Mantenimiento y Normas de Seguridad

MANTENIMIENTO
Y
SEGURIDAD
QUE ES?
OBJETIVO
TIPOS DE MANTEMIENTO
NORMAS DE SEGURIDAD
ACCIDENTES
Concepto de Mantenimiento
Como futuros profesionistas es
nuestro propósito contribuir al
mejoramiento continuo de
sistemas productivos de bienes y
servicios.
Una de las formas de contribuir a

dicho mejoramiento es
asegurando la disponibilidad y
confiabilidad de las operaciones
mediante un óptimo
mantenimiento.
¿Qué es el mantenimiento?
El mantenimiento se define como un
conjunto de actividades desarrolladas con
el fin de asegurar que cualquier activo,
(Maquina) continúe desempeñando las
funciones deseadas o de diseño.
Objetivo del Mantenimiento
El objetivo del mantenimiento es asegurar la
disponibilidad y confiabilidad prevista de las
operaciones con respecto de la función
deseada, dando cumplimiento además a
todos los requisitos del sistema
de gestión de calidad, así como con las
normas de seguridad y medio ambiente,
buscado el máximo beneficio global.
Datos curiosos del Mantenimiento
El concepto de mantenimiento fue asociado
exclusivamente con el término reparación, éste
fue considerado como un mal necesario, incapaz de
agregar valor a los procesos de la compañía. Sin
embargo, hoy por hoy, cuando el mantenimiento
agrupa metodologías de prevención y predicción,
se considera como un factor clave de la
competitividad a través del aseguramiento de la
confiabilidad.
¿Qué es Confiabilidad?
Pregunta Examen:
La confiabilidad se define como la

probabilidad de funcionar sin fallas durante
un determinado período, en unas
condiciones dadas.
Algo de Historia del Mantenimiento
 Nació con el desarrollo industrial, y en un
principio consistía exclusivamente en
reparaciones, las cuales fueron hasta 1914
ejecutadas por el mismo grupo de
operación.
 Ya a partir de 1914, con la implementación
de la producción en serie de FORD, se
crearon grupos especiales dedicados al
mantenimiento, que aún consistía en
reparaciones.
Para 1930, y con motivo de la segunda guerra
mundial y su consecuente desarrollo aeronáutico,
se consideró que más que reparaciones, era
preciso evitar que las fallas ocurriesen, tanto por
el impacto de una eventual avería, como por el
costo asociado a la misma, dando origen al
mantenimiento preventivo.
Luego de la aparición de los microprocesadores y

la electrónica digital a mediados de la década de
1970, se dio origen a instrumentos con capacidad
de predecir la ocurrencia de fallas, naciendo el
mantenimiento predictivo
Tipos de Mantenimiento.
Por 1 punto digan los diferentes tipos de
mantenimiento sin ver el cuaderno.
 Correctivo
 Preventivo
 Predictivo
Mantenimiento Correctivo.
El mantenimiento correctivo es aquel
encaminado a reparar una falla que se
presente en un momento determinado. Es el
modelo más primitivo de mantenimiento, o
su versión más básica, en él, es el equipo
quien determina las paradas. (Tiempo
muerto) Su principal objetivo es el de poner
en marcha el equipo lo más pronto posible y
con el mínimo costo que permita la
situación.
Características:
 Altos costos de mano de obra, y se precisa de gran
disponibilidad de la misma.
 Altos costos de oportunidad (lucro cesante), debido
a que los niveles de inventario de repuestos deberán
ser altos, de tal manera que puedan permitir efectuar
cualquier daño imprevisto.
 Generalmente es desarrollado en pequeñas
empresas.
 La práctica enseña que aunque la filosofía de
mantenimiento de la compañía no se base en la
corrección, este tipo de mantenimiento es inevitable,
dado que es imposible evitar alguna falla en un
momento determinado.
Desventajas
 Tiempos muertos por fallas repentinas
 Una falla pequeña que no se prevenga puede con el
tiempo hace fallar otras partes del mismo equipo,
generando una reparación mayor.
 Es muy usual que el repuesto requerido en un
mantenimiento correctivo no se encuentre disponible
en el almacén, esto debido a los altos costos en que
se incurre al pretender tener una disponibilidad de
todas las partes susceptibles de falla.
 Si la falla converge con una situación en la que no se
pueda detener la producción, se incurre en un trabajo
en condiciones inseguras.
 La afectación de la calidad es evidente debido al
desgaste progresivo de los equipos.
Mantenimiento Preventivo.
 El mantenimiento preventivo consiste en evitar
la ocurrencia de fallas en las máquinas o los
equipos del proceso. Este mantenimiento se
basa un "plan", el cual contiene un programa de
actividades previamente establecido con el fin
de anticiparse a las anomalías.
 En la práctica se considera que el éxito de un

mantenimiento preventivo radica en el
constante análisis del programa, su reingeniería
y el estricto cumplimiento de sus actividades.
Tipos de Mantenimiento Preventivo.
Existen varios tipos de mantenimiento
preventivo:
 Periódico.
 Programado.
 Mejora (Reingeniería)
 Autónomo (Reingeniería)
 Rutinario
Mantenimiento Periódico.
 Este mantenimiento se efectúa luego de un intervalo
de tiempo que ronda los 6 y 12 meses. Consiste en
efectuar grandes paradas en las que se realizan
reparaciones totales.
 Esto implica una coordinación con el departamento

de planeación de la producción, el cual deberá
abastecerse de forma suficiente para suplir el
mercado durante los tiempos de parada. Así mismo,
deberá existir un aparte detallado de repuestos que
se requerirán, con el objetivo de evitar sobrecostos
derivados de las compras urgentes o
desabastecimiento de los mismos.
Mantenimiento Programado.
 Este mantenimiento consiste en operaciones
programadas con determinada frecuencia para
efectuar cambios en los equipos o máquinas de
acuerdo con las especificaciones de los fabricantes
o a los estándares establecidos por ingeniería.
 Una de sus desventajas radica en que se puedan
cambiar partes que se encuentren en buen estado,
incurriendo en sobrecostos. Sin embargo, muchas
de las compañías con mejores resultados en
términos de confiabilidad son fieles al
mantenimiento programado, despreciando el estado
de las partes.
Mantenimiento de Mejora
 Es el mantenimiento que se hace con el
propósito de implementar mejoras en los
procesos. Este mantenimiento no tiene una
frecuencia establecida, es producto de un
trabajo de rediseño que busca optimizar el
proceso.
Mantenimiento Autónomo
 Es el mantenimiento que puede ser
llevado a cabo por el operador del
proceso, este consiste en actividades
sencillas que no son especializadas. Este
es un pilar de la filosofía TPM.
Mantenimiento Rutinario
 Es un mantenimiento basado en rutinas,
usualmente sugeridas por los manuales, por
la experiencia de los operadores y del
personal de mantenimiento. Además es un
mantenimiento que tiene en cuenta el
contexto operacional del equipo.
 Rutas de inspección
 Rutinas L.E.M: Lubricación, Eléctricas y
Mecánicas
Mantenimiento Predictivo.
 El mantenimiento predictivo es una modalidad que
se encuentra en un nivel superior a las dos
anteriores, supone una inversión considerable en
tecnología que permite conocer el estado de
funcionamiento de máquinas y equipos en
operación, mediante mediciones no destructivas.
Las herramientas que se usan para tal fin son
sofisticadas, por ello se consideran para maquinaria
de alto costo, o que formen parte de un proceso
vital.
Objetivo.
 El objetivo del mantenimiento predictivo
consiste en anticiparse a la ocurrencia de
fallas, las técnicas de mantenimiento
predictivo más comunes son:
 Análisis de temperatura: Termografías

 Análisis de vibraciones: Mediciones de
amplitud, velocidad y aceleración
 Análisis de lubricantes
 Análisis de espesores: Mediante ultrasonido
Que son las NOM?
 Las Normas Oficiales Mexicanas
(NOM) son regulaciones técnicas de
observancia obligatoria expedidas por las
dependencias competentes, que tienen
como finalidad establecer las características
que deben reunir los procesos o servicios
cuando estos puedan constituir un riesgo
para la seguridad de las personas o dañar la
salud humana; así como aquellas relativas a
terminología y las que se refieran a su
cumplimiento y aplicación.

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MANTENIMIENTO

Una de las formas de contribuir a

La confiabilidad se define como la

Luego de la aparición de los microprocesadores y

 En la práctica se considera que el éxito de un

 Esto implica una coordinación con el departamento

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