El documento resume la teoría de los tipos psicológicos de Carl Gustav Jung. Jung propuso que las personas se diferencian en función de dos actitudes (introversión o extraversión) y cuatro funciones principales (sensación, intuición, pensamiento y sentimiento). Adicionalmente, una función suele ser dominante. Basado en esto, se desarrolló una evaluación de la personalidad que clasifica a las personas en cuatro perfiles (Pantera, Búho, Pavo Real y Delfín) con diferentes características y estilos.
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El documento resume la teoría de los tipos psicológicos de Carl Gustav Jung. Jung propuso que las personas se diferencian en función de dos actitudes (introversión o extraversión) y cuatro funciones principales (sensación, intuición, pensamiento y sentimiento). Adicionalmente, una función suele ser dominante. Basado en esto, se desarrolló una evaluación de la personalidad que clasifica a las personas en cuatro perfiles (Pantera, Búho, Pavo Real y Delfín) con diferentes características y estilos.
El documento resume la teoría de los tipos psicológicos de Carl Gustav Jung. Jung propuso que las personas se diferencian en función de dos actitudes (introversión o extraversión) y cuatro funciones principales (sensación, intuición, pensamiento y sentimiento). Adicionalmente, una función suele ser dominante. Basado en esto, se desarrolló una evaluación de la personalidad que clasifica a las personas en cuatro perfiles (Pantera, Búho, Pavo Real y Delfín) con diferentes características y estilos.
El documento resume la teoría de los tipos psicológicos de Carl Gustav Jung. Jung propuso que las personas se diferencian en función de dos actitudes (introversión o extraversión) y cuatro funciones principales (sensación, intuición, pensamiento y sentimiento). Adicionalmente, una función suele ser dominante. Basado en esto, se desarrolló una evaluación de la personalidad que clasifica a las personas en cuatro perfiles (Pantera, Búho, Pavo Real y Delfín) con diferentes características y estilos.
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Evaluacin de la personalidad
Carl Gustav Jung
Basado en los tipos psicolgicos de la obra de Carl Gustav Jung en
1921. Se desarrolla sus ideas sobre la existencia de dos ACTITUDES (extraversin / introversin) y cuatro FUNCIONES (pensamiento / sentimiento y sensacin / intuicin), y se refiere por primera vez al s- mismo como objetivo del desarrollo psquico.
Jung clasifica a las personas en tipos primarios de funciones
psicolgicas. Propuso la existencia de cuatro funciones principales de consciencia, dos de ellas funciones PERCEPTIVAS, tambin llamadas irracionales: SENSACIN E INTUICIN, y las otras dos funciones JUZGADORAS, tambin llamadas racionales: PENSAMIENTO Y SENTIMIENTO. Las funciones son modificadas por dos actitudes principales: introversin y extraversin. De las cuatro, existe el predominio de una por predisposicin natural, definida como FUNCIN PRINCIPAL O SUPERIOR, mientras las restantes quedan a NIVEL INCONSCIENTE.
Dos de ellas, denominadas funciones auxiliares, resultan relativamente
diferenciadas, mientras que la tercera, la funcin de menor valor o inferior, se caracterizara por quedar totalmente inconsciente, pudindose diferenciar solo relativamente, y constituyndose como la funcin opuesta a la principal. Dicho antagonismo incluira su correspondiente compensacin.
Sobre esta propuesta de Carl Gustav Jung, se ha elaborado una
evaluacin que permite tener una primera aproximacin en los perfiles de las personas en cuanto a su proyeccin en la personalidad, comunicacin y relacin psicosocial. Los estilos de personalidad como resultado de la evaluacin pueden ser clasificado en cuatro animales con sus respectivas caractersticas: Pantera, Pavo Real, Delfn y Bho. Perfil Pantera Orientados a los resultados son impacientes y eficientes. Hablan a un ritmo muy rpido y se comunican en forma directa. Les motivan los resultados. Estn orientados al poder. Hacen muchas cosas a la vez. Se muestran poco sensibles y les disgusta perder el tiempo. Tienen dificultad para hacer empata. Estilo social: directo, exigente, eficaz, resolutivo y seguro. Asocian el tiempo con: Apresurado, desbordado. Tiene tiempo para las personas eficaces. Centrado en el presente. De forma eficaz. Como motivarlos: Asigne ms responsabilidades. Delegarle ms. Valore el tiempo de la persona. Destaque sus resultados. Perfil Bho Hablan de datos y cantidades, son estructurados y metdicos. Hablan a un ritmo moderado. Se comunican en forma especfica y concisa. Les motiva la calidad, son perfeccionistas. Estn orientados a la responsabilidad. Hace una cosa a la vez, paso 1, paso 2... Lo que ms les disgusta es equivocarse. Al comunicarse parecen imperturbables. Buscan informacin y necesitan seguridad. Estilo social: fro, reservado, paciente, preciso y concienzudo. Asocian el tiempo con: Responde a sus compromisos. Anclado en el pasado. Tiene tiempo para los expertos y entendidos. Toma sus decisiones: De forma realista. Dispuesto a asumir riesgos calculados. Rpidamente. Prefiere alternativas concretas. Como motivarlos: Reconozca la calidad y los detalles. De mucha informacin y ayude en la formacin profesional. Ofrezca seguridad y claridad en los objetivos. Perfil Pavo Real Hablan de sueos y aspiraciones, son creativos y muy sociales. Hablan a un ritmo rpido. Se comunican con nimo e impulsividad. Los motiva el reconocimiento, son entusiastas. Hacen varias cosas a la vez y les gusta el cambio. Lo que ms le disgusta es la rutina. Tienden a ser desordenados. Estilo social: abierto, entusiasta, enrgico, impulsivo, creativo, apasionado y optimista. Asocian el tiempo con: A menudo llega tarde. Orientado al futuro. Tiene demasiados compromisos. Toma las cosas como llegan. Tiene tiempo para las personas estimulantes e interesantes. Toma sus decisiones: Audazmente. Prefiere nuevamente alternativas. Intuitivamente. Rpidamente. Como motivarlos: Haga reconocimientos pblicos. Exponga la gestin hacia afuera. Confiarle los cambios y los eventos importantes que tengan renombre. Perfil Delfn Son amigables y familiares, hablan de sentimientos. Hablan a un ritmo muy lento. Se comunican en forma causal. Los motiva la aprobacin. Estn orientados a las relaciones, son emocionales y cooperadores. Hacen una cosa a la vez y van a ritmo lento. Lo que ms les disgusta es el conflicto. Son muy amigables y hacen empata con facilidad. Tienen necesidad de aprecio. Estilo social: complaciente, cooperador, abierto. Asocian el tiempo con: Distentido. Tiene tiempo para todo el mundo. Tiene en cuenta pasado, presente y futuro. Toma sus decisiones: Dudando. De mala gana. En funcin de los dems. Lentamente. Prefiere consultar con el grupo. Implica a los otros. Considerando la repercusin de sus decisin sobre los dems. Interdependiente. Como motivarlos: Mostrarle importancia como persona. Destaque la unin y la confraternidad del grupo. Conectarse con los intereses familiares.