Gpes U1 A2

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Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Carrera:
Licenciatura en Administracin y Gestin
de Pymes
Asignatura:
Planeacin Estratgica
Actividad 2. Tipos de Planeacin
Docente:
Lic. Irma Alanis Snchez.
Nombre del Alumno:
Nayeli Reyes Arellano
Matrcula:
AL12528796
13/Agosto/2015

Actividad 2. Tipos de Planeacin

http://youtu.be/M4zF4rKuNJM
La planeacin es el primer paso del proceso administrativo
por medio del cual se define un problema, se analizan las
experiencias pasadas y se esbozan planes y programas Jose
Antonio Fernndez Arenas.
La planeacin tradicional esta basada en dirigir, coordinar los
esfuerzos entre los integrantes y procesos de la propia
organizacin utilizando una explicacin global y generalizada
de la realidad, anuncia resultados precisos y se da en un
momento inicial siendo rgida para el control y correccin
durante el desarrollo del proceso.
La planeacin estrtegica consiste en un analisis del entorno,
misin, propositos y estrategias para el cumplimiento de los
objetivos, asi como la obtencin de resultados y la satisfaccin
de las necesidades de los usuarios. Esta orientada a producir
decisiones fundamentales y acciones que forman y guian la
razon de ser de una organizacin con un enfoque a futuro,

Actividad 2. Tipos de Planeacin

La planeacin tradicional parte de un diagnostico y se aplica a


corto plazo a diferencia de la planeacin estrategica que
identifica una misin, determina y revisa la visin, establece
indicadores y metas aplicando mejora continua, no solo aplica
el corto y el largo plazo, si no que busca preveer los eventos
futuros.
Si no sabes hacia donde se dirige tu barco, ningn viento le
ser favorable Sneca.
La importancia de establecer un plan estrategico en una
pyme es que te proporciona una vision a futuro y te brinda
una guia para realizar acciones en respuesta a necesidades de
un futuro incierto, complejo y cambiante que se llevaran a
cabo para lograr los objetivos a largo plazo. A menos que la
organizacin este enfrentando una situacin desesperada, las
alternativas de estrategias deifinidas representan pasos que
hacen avanzar a la organizacin a su posicion deseada en el
futuro.

Actividad 2. Tipos de Planeacin

Un ejemplo en donde podemos ver la diferencia entre la


planeacin estratgica y la tradicional es en una empresa del
sector servicios orientada a la organizacin de eventos. Con
una planeacin tradicional
Un ejemplo en donde se ve la diferencia entre una planeacin
estrtegica y una tradicional se ve claramente en la Pyme de
servicios Eventyx, al inicio de su planeacin fue tradicional ya
que las personas que administraban solo se preocupaban de
llevar un control total dentro de la empresa y de los
resultados, su intencin era lograr los objetivos de la empresa,
pero a pesar del control no lograban prosperar. Una
planeacin estrtegica los ayudo a verificar las causas y
efecto ante algunas situaciones, como medir la satisfaccin
del cliente, le ayuda a mejorar su servicio y tener una guia
para realizar actividades que permitan el logro de los objetivos
de la empresa.

Actividad 2. Tipos de Planeacin

Fuentes:
http://
intranet.ebc.edu.mx/contenido/student/archivos/analisis_comp
arativo.pdf
http://
www.bibliotecacentral.uni.edu.pe/pdf/monografia/ingeconomica
/lsalazar.pdf
https://
www.clubensayos.com/Negocios/Planeacion-Tradicional/10229
31.html

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