Gcco U3 Ea Magc
Gcco U3 Ea Magc
Gcco U3 Ea Magc
Unidad 3. Clasificación y
preparación del presupuesto.
Evidencia de aprendizaje,
aplicación de tipo de
presupuestos.
Contabilidad de
Costos.
Alumna:
María Evangelina García
Canseco
Grupo:
GAP-GCCO-1702-B2-001
4º. Semestre
Fecha: 05 de Diciembre de 2017.
1
Le con atención el siguiente caso:
La empresa denominada glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines del año
presente (2013) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se espera que el
estado de situación financiera para el 2014 sea el siguiente:
Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima
Requisitos de los
Mediano Grande Unidad
productos
Materia prima A 4 8 Metro
Materia prima B 2 4 Piezas
Mano de obra directa 8 8 Horas
Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano de
obra directa, se espera un aumento del 30% para el primer semestre el costo de mano de obra directa
es de 50 por cada hora
2
En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de
productos terminados.
Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS) Los
gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2014 en:
Depreciación $ 200,000
Supervisión 1,400,000
Seguro 800,000
Mantenimiento 232,000
Accesorios 120,000
energéticos 400,000
a. Presupuesto de ventas
PRESUPUESTO DE VENTAS
Primer Segundo
Producto Semestre Semestre Total
Mediano $ 4, 800, 000 $ 5, 760, 000 $10, 560, 000
Grande $ 8, 400, 000 $10, 080,000 $18, 480, 000
Total $13, 200, 000 $15,840, 000 $29, 040, 000
b. Presupuesto de producción.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Primer Semestre Segundo Semestre
Mediano Grande Mediano Grande
Ventas Presupuestadas $4,000 $6,000 $4,000 $6,000
Inventario Final $ 300 $ 600 $ 300 $ 600
Necesidad de Producción $4,300 $6,600 $4,300 $6,600
Inventario Final $ 800 $ 400 $ 300 $ 600
Producción requerida $3,500 $6,200 $4,000 $6,000
3
c. Presupuesto de requerimiento de materia prima
4
f. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
PRESUPUESTO DE GASTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Depreciación 200,000
Supervisión 1,400,000
Seguro 800,000
Mantenimiento 232,000
Accesorios 120,000
Energéticos 400,000
Total 3,152,000
Tasa de aplicación $20
5
Costo de venta presupuestado 23,338,400
PRESUPUESTO DE ESTADO DE
RESULTADOS AL 31/12/17
Concepto Montos
Ventas 29,040,000
(-) Costo de ventas 23,338,400
Utilidad bruta 5,701,600
(-) Gastos de operación 1,300,000
Utilidad de operación 4,401,600
Bibliografía: