Las Relaciones Indutriales

Las Relaciones Industriales
Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la ms eficiente actuacin y funcin de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la mxima satisfaccin y eficiencia posibles.
(Palomino)
Las Relaciones Industriales estudian los procesos de control sobre las relaciones de trabajo y entre estos procesos revisten particular importancia aquellos que se refieren a la organizacin y acciones colectivas de los trabajadores
(Dunlop)
Importancia:
Capacitar
Seleccionar
Entrenar Adiestrar
perfectamente a la fuerza laboral adecuadamente a los trabajadores
Objetivos :
Objetivos en la sociedad
Objetivos funcionales
Objetivos Corporativos Objetivos Personales
Funciones esenciales:
a) El Reclutamiento de Personal
b) La Seleccin de Personal
a) El Reclutamiento de Personal
- Fuentes Internas Externas - Proceso
La identificacin de los puestos mediante la planeacin de RR.II. tomando en cuenta las necesidades del puesto a ofrecerse. La determinacin por medio de evaluaciones y/o revisin de archivos la posibilidad de encontrarse candidatos ptimos para el puesto antes de recurrir a las fuentes externas. La determinacin del medio ms adecuado de difusin del puesto en caso de usar medios externos. Elaboracin del anuncio por el cual se anuncia la oferta del puesto
b) La Seleccin de Personal - Procesos

Recepcin de solicitudes Entrevista preliminar
Llenado de la forma de solicitud

Pruebas de empleo Entrevista por el ejecutivo de personal Verificacin de informacin y antecedentes Seleccin preliminar del Dpto. de Personal Seleccin final por el Jefe inmediato Examen Mdico Asignacin o colocacin
La Seguridad Industrial
Reducir al mnimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad fsica y/o mental de los trabajadores
Es un rea de la psicologa ya que hay que concienciar y establecer un nivel de persuasin con la psicologa preventiva para una efectiva ejecucin de un programa de seguridad industrial
Objetivo:
Eliminar las causas de enfermedades profesionales. Reducir los efectos perjudiciales provocados por el
trabajo en personas enfermas o portadoras de defectos fsicos. Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones. Mantener la salud de los trabajadores y aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo
Funciones:
Garantizar condiciones de seguridad. Proteger las instalaciones y la propiedad. Revisar y aprobar las polticas de seguridad e higiene de la planta. Revisar los planes de seguridad. Hacer inspecciones peridicas de seguridad. Tomar parte en las investigaciones sobre accidentes. Establecer normas adecuadas de seguridad para la Empresa. Elaborar mtodos de entrenamiento en Seguridad Industrial. Preparar dispositivos de motivacin, publicidad y promocin en
materia de seguridad. Mejorar el sistema de comunicacin relativa a la seguridad industrial
LA CAPACITACIN DE PERSONAL
Actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador
Naturaleza de la Capacitacin Dos puntos bsicos destacan el concepto de capacitacin:

1.
2.
Las organizaciones en general, deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparacin necesaria y especializada que les permita enfrentarse en las mejores condiciones a su tarea diaria. No existe mejor medio que la capacitacin para alcanzar altos niveles de motivacin y productividad.
Objetivos de la capacitacin:
Las metas perseguidas por la capacitacin deben concordar con los objetivos y polticas de la empresa. Dichas metas de la capacitacin, deben ser a mediano y a largo plazo y son las siguientes:
Desarrollar un comportamiento individual.
Desarrollar una integracin de equipo, es decir, un
comportamiento de grupo.
Contenido de la capacitacin:
Escala como base:

Conocimientos elementales acerca de la empresa, especialmente los
que propician una completa y efectiva induccin. Conocimientos y habilidades elementales para el puesto que desempea. Conocimientos de complementacin profesional para el mejor desempeo del puesto. Materias culturales y conocimientos universales como orientaciones para mejores y ms maduras actitudes de la persona.
Mtodos de capacitacin:
Dar informacin de cmo hacer el trabajo, de parte
del instructor. Demostrar prcticamente cmo se hace el trabajo, tambin de parte del instructor. Realizar el trabajo, de parte del alumno.
LA ADMINISTRACIN DE REMUNERACIONES
El pago de salarios debe ser equitativo, tanto en trminos del desempeo del empleado como en trminos de lo que otros trabajadores estn recibiendo por su desempeo
LAS COMUNICACIONES INTERNAS
Es un proceso mediante el cual los conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros
EL MOVIMIENTO INTERNO DE PERSONAL
- Adaptarse a nuevas condiciones y servir con
efectividad a sus miembros y a la sociedad, a los empleados que se encuentran en ella debe exigrseles que hagan cambios y ajustes
o
Promociones o ascensos o Transferencias o Descensos o degradaciones
reas de las Relaciones Industriales
Relaciones Laborales
Administracin de Personal
Administracin Salarial Capacitacin y Desarrollo Asistencia social y Recreacin

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materia de seguridad. Mejorar el sistema de comunicacin relativa a la seguridad industrial

Naturaleza de la Capacitacin Dos puntos bsicos destacan el concepto de capacitacin:

Desarrollar una integracin de equipo, es decir, un

Escala como base:

LAS COMUNICACIONES INTERNAS

Promociones o ascensos o Transferencias o Descensos o degradaciones

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