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ÁREA DE AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1.


TAREA 2 – PARA ENTREGAR EN SEMANA 3.

Nombre: María Fernanda Jordán Morales Carné: 24007936


CEI: Sede Amatitlán Tutor: Sergio Rigoberto Aguirre Manzo
Fecha: Tarea 2 para entregar semana Día: Sábados Hora: N/A

INSTRUCCIONES: Resuelva la tarea 1 correspondiente a los temas de las semanas 1 y 2. Use su


libro de texto como apoyo para la solución de este.

Tema: La estructura organizacional.

Objetivos:

• Identificar los elementos y estructura organizacional.


• Analizar los diferentes tipos de organización de conformidad a nuestro entorno.

Tarea:

De acuerdo con lo establecido en la Tarea 1, y en base a que una estructura organizacional


está definida por niveles, es importante establecer el grado de dispersión de la autoridad y
como se lleva a cabo la coordinación, esto implica que en toda organización se debe como
administrador desempeñar un papel para coadyuvar a alcanzar las metas y objetivos
organizacionales.

Es por ello por lo que como administrador, que es el rol que va a desempeñar en la empresa
u organización se requiere identifique lo siguiente:

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AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1.
TAREA 2 – PARA ENTREGAR EN SEMANA 3.

1. Si la estructura organizacional cumple con lo establecido en la pirámide de los niveles


organizaciones, identifique cada uno de ellos.

Institucional o
estratégico

Gerencial Mandos
medios

Operaciones

2. Establezca bajo qué criterios esta departamentalizada, la estructura organizacional


que viene analizando.

Por función: que estos desempeñan dentro de la empresa

Por cliente: Considerando que se puede mejorar la atención a los clientes y dar énfasis al
sector que pertenecen.

Por proceso: Creado de acuerdo a las etapas del proceso, incluyendo departamento de
producción y modalidad serie paso por paso por un mismo canal hasta terminación de un
producto.

Por grupo especial: Asigna a un equipo especial de trabajo a un proyecto definido. Existe
durante la vida del proyecto y luego se dispersa.

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TAREA 2 – PARA ENTREGAR EN SEMANA 3.

3. Qué tipo de organigrama según su criterio, presenta la estructura organizacional objeto


de estudio.

La estructura organizacional es el objeto de estudio. Al referirse a la "estructura


organizacional", se hace alusión al conjunto de elementos y relaciones que definen la
manera en que una organización está organizada, distribuye sus recursos, toma decisiones y
coordina sus actividades. Este campo de estudio se centra en comprender cómo se diseñan
y organizan las diferentes partes de una entidad para lograr sus metas y objetivos de manera
eficiente.

La estructura organizacional puede variar significativamente entre diferentes organizaciones


y se ajusta según factores como el tamaño de la empresa, su industria, cultura interna, metas
estratégicas, y otros. Algunos de los aspectos clave que conforman la estructura
organizacional y son objeto de estudio incluyen la jerarquía, la departamentalización, la
centralización o descentralización de la toma de decisiones, y la cultura organizacional.

En resumen, el término "estructura organizacional" se refiere al objeto de estudio que analiza


cómo se organiza y coordina una entidad para lograr sus objetivos, y examina los diferentes
componentes y relaciones que componen su arquitectura organizativa.

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AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1.
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Rubrica de calificación del caso de estudio:


De conformidad a la elaboración del caso el tutor del curso asignará la distribución de los 05 puntos bajo
los siguientes criterios.

5 Puntos 4 Puntos 3 Puntos 1 Punto


Criterios de Evaluación Excelente Satisfactorio Aceptable Insatisfactorio
Comprensión sólida,
La comprensión del
con posibles errores
concepto es profunda Comprensión básica Comprensión
• Comprensión del menores o falta de
y precisa. con algunas insuficiente, errores
Concepto claridad en
Definiciones claras y imprecisiones. graves.
definiciones y
ejemplos relevantes.
ejemplos.

Análisis detallado del Análisis sólido con


organigrama. posible falta de Análisis básico con Capacidad de análisis
• Análisis de
Identificación correcta profundidad en la falta de detalles o muy limitada o
Organigramas
de estructuras y identificación de análisis profundo. inexistente.
relaciones. relaciones.

Análisis claramente Organización


organizado con aceptable, con
Organización buena,
• Claridad y estructura lógica y problemas Organización muy
con posibles mejoras
Organización del presentación evidentes en la pobre, dificultando la
en la fluidez o
Análisis coherente de ideas. estructura o comprensión.
estructura.
Redacción clara y sin presentación de
errores gramaticales. ideas.
Referencias y citas Algunas referencias,
Inclusión de
apropiadas, con pero problemas
referencias y citas
• Fundamento de algún error menor en significativos en el Ausencia de referencias
adecuadas.
respuesta a el formato. formato de citación. o citas, incumplimiento
Construcción de
pregunta No.3 Construcción de Construcción de grave.
respuesta en al
respuesta menos de respuesta en 100
menos 300 palabras
300 palabras. palabras.

• Observaciones adicionales: Incluir caratula, debe cargar su tarea en formato pdf

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