TRABAJO Caso-Jose-Maravilla - Camilo Macahuachi
TRABAJO Caso-Jose-Maravilla - Camilo Macahuachi
TRABAJO Caso-Jose-Maravilla - Camilo Macahuachi
CURSO
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y NEGOCIACIÓN
PROFESOR
MBA RAMÓN HUAPAYA RAYGADA
ALUMNO
MACAHUACHI NUÑEZ CAMILO CAYETANO
TAREA
NEGOCIACIÓN CASO JOSÉ MARAVILLA-GRUPO 4
2023
INTRODUCCIÓN
La negociación implica la habilidad tanto científica como artística de alcanzar un acuerdo entre
partes interdependientes que buscan maximizar sus propios resultados. Se reconoce que
colaborar con la otra parte es más beneficioso que mantenerse en conflicto, optando por una
acción conjunta en lugar de recurrir a otras alternativas. En esencia, la negociación se presenta
como una comunicación entre partes con intereses compartidos y disputas.
En contraste, en negociaciones donde hay un ganador y un perdedor, los resultados pueden ser
favorables a corto plazo para la parte vencedora, pero existe el riesgo de que la parte perdedora
no cumpla con los términos acordados, lo que afectaría la legitimidad del acuerdo y dañaría la
relación a largo plazo. La clave del éxito radica en lograr beneficios mutuos, mirando más allá
de las ganancias a corto plazo y enfocándose en construir acuerdos sostenibles. La búsqueda de
un punto de equilibrio en el cual ambas partes se sientan satisfechas y hayan cubierto sus
expectativas es fundamental en toda negociación.
En este contexto, se abordará y llevará a cabo la negociación de un caso práctico entre un club
deportivo llamado "Río Nacional" y el jugador de fútbol José Maravilla. El objetivo es alcanzar
un acuerdo sólido y mutuo a largo plazo, considerando los principios de negociación
previamente mencionados.
OBJETIVO
Examinar la negociación que tuvo lugar entre el representante del club Rio Nacional y el
representante del jugador de fútbol José Maravilla.
ALCANCE
Se lleva a cabo este análisis con el propósito de evaluar nuestra habilidad para redactar, así
como para determinar el tipo de comunicación que se ha empleado, junto con los métodos y
componentes de negociación utilizados.
RESPONSABLES
PROCESO DE NEGOCIACION
La negociación entre las dos partes, que incluyó al representante de José Maravilla y al
representante del club Río Nacional, se llevó a cabo siguiendo los siguientes principios:
ALTERNATIVAS
José Club
- SUELDO FIJO: Que me brinde un sueldo mínimo de $180.000. - SUELDO FIJO, brindarle un sueldo fijo de $180.000
-SUELDO VARIABLE, que me brinde un salario variable de unos $80.000. - SUELDO VARIABLE:
-PLAZO: Durante 2 años (dos temporadas) 1% del sueldo fijo por partido ganado,
-TAQUILLA, que me brinde un 10% de la taquilla. Una camioneta estándar siempre y cuando a fin de temporada el club quede
-SEGURO, que la empresa pague mi seguro. entre los 10 primeros.
-SPONSOR, que me brinden el 10% de lo recaudado Bono extraordinario de $ 36.000 si el Club sale campeón.
en sponsor. -PLAZO, realizar un contrato de 2 años y con preferencias por el club para renovación
-FUTURO, cuando acabe mi contrato ser el D.T del de acuerdo a rendimiento.
Club de equipo de menores. -TAQUILLA:5% de la taquilla recaudada siempre y cuando esta sea entre 80%-90%) y
-MERCHANDAISING, que me brinde un 10% por usar un 3% de la taquilla recaudad siempre y cuando esta se entre 75%-79.9%)
mi imagen en los productos. -SEGURO, pagado por el club.
-SPONSOR, a) 3% sponsor de camiseta y 2% de otros sponsors en general.
-FUTURO, entrenador de la división de menores.
-MERCHANDAISING,1% como equipo y 10% como jugador (pudiendo usar su imagen
por completo)
FORMATO N° 2 – GRUPO 4
CONCLUSION
Las sugerencias que presenté en calidad de representante del club Río Nacional fueron propuestas
tentativas, y se logró que el representante de José Maravilla ajustara su propuesta inicial. En
consecuencia, se aceptó gran parte de mis propuestas,. Este logro se alcanzó mediante la aplicación
de elementos y métodos de negociación de Harvard, así como criterios de legitimidad de
Cambridge, culminando en el acuerdo final mencionado.
FORMATO N° 3 – GRUPO 3
ACTA DE ACUERDOS