UNIDAD 1. La Idea de Negocio y El Plan de Empresa.-1

UT 1.
La idea de negocio y el plan

de empresa
A. El emprendedor
Es aquella persona que identifica

oportunidades de negocio y organiza
los recursos necesarios para
aprovechar estas circunstancias.
Puede ser trabajador por cuenta propia

o por cuenta ajena
…..
Cualidades del emprendedor:
 Observador
 Acepta el riesgo
 Con iniciativa
 Confía en él y en su idea
 Constante
 Organizado
 Con Inquietudes
 Previsor
 Atento a la competencia
 …..
B. Idea de negocio
Toda idea es el punto de partida de todo proyecto
empresarial.
Existen dos características que favorecen el

éxito:
. Que la idea sea útil: Satisface las necesidades
del consumidor.
. Que sea Innovadora: aquella que introduce
un elemento diferente.
RECUERDA
La originalidad y la creatividad
de una idea no garantizan su
éxito.
C. Plan de empresa
Un plan de empresa es el
documento donde se desarrolla de
forma sintética pero exhaustiva
toda idea de negocio.
Elementos del plan de empresa
-Elaboración de la idea de - Estudio de mercado: entorno,
negocio. clientes y competencia.
-Promotores y breve -Descripción del producto y
trayectoria profesional. plan de producción.
Organización
interna de la
Plan de empresa Trámites de Constitución Empresa
- Plan de operaciones y Plan de

Gestión de la Comunicación
Contabilidad y fuentes de financiación.
y Marketing
Evaluación del
proyecto (viabilidad)
Paso 1: -Elaboración de idea de negocio.
Socios y trayectoria profesional
Fases de simulación empresarial:

Fase 1. Generación de ideas.
Fase 2. Selección de la mejor idea.
Fase 3. Objeto social de la empresa.
Fase 4. Elección del nombre y logotipo.
Fase 5. Ubicación del negocio.
Fase 6. Diseño del espacio físico.
Fase 7. Perfil de los socios.
Fase 1. Generación de ideas
- Dar con la idea de negocio es de las

cuestiones más difíciles.
- Un buen método de ayuda es el
Brainstorming o lluvia de ideas (se
anotarían todas las ideas).
- La mejor forma de tener una buena
idea es tener muchas ideas.
(Actividad)
Fase 2. Selección de la mejor idea.
- Esta fase consiste en la elección de

la idea que se considera con más
probabilidad de éxito.
Elaboración
- de tabla con
diferentes ideas.
(actividad)
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3
Idea útil: satisface necesidades
Idea Innovadora. Novedosa en el mercado
Hueco de mercado: Posibilidad de competir
Expectativas de alta rentabilidad
Dificultad de desarrollo y puesta en marcha: gran

desembolso, tramites,….
Escasa competencia: pocos rivales en el mercado
Reducida inversión inicial: gastos asumibles en

cuanto a local, medios materiales y personal
Puntuación Total
Fase 3. Objeto social de la empresa.
- Concretar la idea empresarial,

determinando a qué se va a
dedicar la empresa.
Actividad: que bienes o servicios vais a comercializar.

Fase 4. Elección del nombre y logotipo
Es importante reflexionar, ya que el

nombre y el logotipo identificaran a la
empresa frente a los consumidores
creando en su mente una determinada
imagen corporativa (elegante,
divertida,..)
 Criterios para su elección y diseño:
- Guarde relación con el producto.
- Fácil de pronunciar, escribir y recordar.
- Que capte la atención e impresione.
- Tipografía y colores acordes con la imagen
corporativa.
Actividad: elegir nombre y diseñar logotipo

Fase 5. Ubicación del negocio
 La ubicación es esencial, salvo en algunos casos (pej.

Negocio online).
 Al elegir el producto que vamos a comercializar,
estamos decidiendo a quien se lo vamos a vender.
 La ubicación de la empresa puede representar el éxito
o el fracaso de un negocio, ya que se acerca o se aleja
del cliente.
Actividad: Debes de decidir dónde ubicar la empresa, especificando calle,nº y

localidad. Añade foto de Google Maps con vuestra localizacón.
Fase 6. Diseño del espacio físico
 Tanto la apariencia interna y externa del local influyen

en la decisión de compra.
 Exteriormente deberemos de elegir donde ubicar
rótulo, toldos, pintura, …
 Interiormente debe de reflejar el estilo de negocio,
primando la funcionalidad y la estética ( que imagen
queremos trasmitir a los clientes).
Fase 7. Perfil del socio
Antes de continuar con el plan de empresa,
hay que valorar la idoneidad de los
promotores. Destacamos 2 motivos
fundamentales:
1.Para conocer si se cubren todos los aspectos del
negocio, o si hay que mejorar la formación y
experiencia de los socios o contratar a alguien.
2.Para conseguir financiación externa: suele incluirse
en el Plan de E. el currículum vitae de los socios.
P.ejemplo: al banco no le interesa solo la idea de
negocio, sino también quiénes están al frente.
Actividad: Adjunta tu CV y el de tus socios. Menciona las áreas que cubriríais cada
uno de vosotros.
Consejos para elaborar un CV como socio de un
negocio
1. Resalta tus puntos fuertes.
2. Incluye fotografía actual y donde a ser posible, reflejes dinamismo, energía, etc
3. Enumera tu formación y tu experiencia en orden cronológico inverso, es decir,

por mas reciente.
4. Describe las funciones realizadas o los contenidos aprendidos en tu formación.
5. Trata de impresionar con un diseño atractivo. Recuerda que todo el plan está
pensado para cautivar a tus inversores.
6. Cuida tu redacción en positivo.

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La idea de negocio y el plan

Es aquella persona que identifica

Puede ser trabajador por cuenta propia

Existen dos características que favorecen el

- Plan de operaciones y Plan de

Fases de simulación empresarial:

- Dar con la idea de negocio es de las

- Esta fase consiste en la elección de

Idea útil: satisface necesidades

Idea Innovadora. Novedosa en el mercado

Hueco de mercado: Posibilidad de competir

Expectativas de alta rentabilidad

Dificultad de desarrollo y puesta en marcha: gran

Reducida inversión inicial: gastos asumibles en

- Concretar la idea empresarial,

Actividad: que bienes o servicios vais a comercializar.

Es importante reflexionar, ya que el

Actividad: elegir nombre y diseñar logotipo

 La ubicación es esencial, salvo en algunos casos (pej.

Actividad: Debes de decidir dónde ubicar la empresa, especificando calle,nº y

 Tanto la apariencia interna y externa del local influyen

3. Enumera tu formación y tu experiencia en orden cronológico inverso, es decir,

4. Describe las funciones realizadas o los contenidos aprendidos en tu formación.

6. Cuida tu redacción en positivo.

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