Cuestionario de Emprenderurismo

CUESTIONARIO DE EMPRENDERURISMO
1.- MENCIONE 3 CONCEPTO DE EMPRENDEDURISMO
 R.- El Emprendedurismo es la habilidad de concebir, manejar y llevar a

cabo proyectos, convirtiendo ideas en productos, servicios y negocios
 es el proceso mediante el cual una persona identifica una oportunidad
de negocio y se dedica a desarrollarla.
 “emprendimiento”, se trata de todo proceso orientado
a plasmar alguna idea en un proyecto efectivo.
2.- DETALLE EN BREVE LA HISTORIA DE LA EVOLUCIÒN EMPRESARIAL.
3.- DETALLES LAS CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES.
R.- 1.- BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES. - Los emprendedores son expertos

en identificar oportunidades en el mercado y transformarlas en ideas de negocio.
2.- PLANIFICACIÓN SISTEMÁTICA Y SEGUIMIENTO. - Los emprendedores

crean planes detallados que les permiten definir objetivos claros, establecer
estrategias y diseñas acciones específicas para alcanzar sus objetivos.
3.- RIESGOS CALCULADOS. - Los emprendedores toman riesgos calculados,

evaluando cuidadosamente los posibles resultados y considerando estrategias para
minimizar pérdidas.
4.- COMUNICACIÓN. - La comunicación efectiva es fundamental para un

emprendedor. Deben ser capaces de transmitir sus ideas de manera clara y
persuasiva, tanto a posibles inversores como a su equipo.
5. -TRABAJO EN EQUIPO. - A pesar de que el emprendedor puede ser el motor

detrás de una idea, el trabajo en equipo es esencial para llevarlo a cabo
6.- CALIDAD Y EFICIENCIA. - Los emprendedores se esfuerzan por ofrecer

productos o servicios de alta calidad. Entienden que la satisfacción del cliente es
crucial para el éxito a largo plazo.
7.- REDES DE APOYO. - Ningún emprendedor triunfa solo. Construir y mantener
una red de apoyo es esencial.
8.- ÉTICA EMPRESARIAL. - La ética es una parte integral del éxito emprendedor
4.- ¿CÚAL SON LOS 12 PASOS DEL PLAN OPERATIVO?
R. –
1.- RESUMEN EJECUTIVO.
Es una breve descripción del negocio que captura la esencia del plan. Debe
incluir la visión, misión, producto/servicios, mercado objetivo, estrategia y
proyecciones claves.
2.- DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
Aquí se detalla la idea del negocio, su propósito y como se diferencia de la
competencia. Incluye la historia, visión y misión de la empresa.
3.- ANÁLISIS DEL MERCADO.
Investiga el mercado objetivo, analiza la demanda. Identifica los competidores y
determina el tamaño del mercado. Examina tendencias, oportunidades y
desafíos.
4. ESTRATEGIA DE MARKETING.
Explica cómo planeas promocionar o vender tus productos/servicios. Describe
tu estrategia de precios, distribución, publicidad y promoción.
5.- PRODUCTO O SERVICIO.
Detalla las características y beneficios de lo que ofreces. Explica como
resolverá los problemas y necesidades de los clientes.
6.- ANÁLISIS FODA.
Realiza un análisis de fortaleza, debilidades, amenazas y oportunidades.
Ayuda a entender la posición actual de la empresa y como aprovecharla.
7.- PLAN OPERATIVO.
Explica cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias. Pero incluye detalles
sobre ubicación, recursos humanos, proveedores y procesos.
8.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO.
Habla sobre como planeas crecer y expandir el negocio en el futuro. Puedes
discutir nuevas líneas de productos, mercado objetivo adicionales, etc.
9.- PLAN FINANCIERO
Es una parte crucial. Incluye proyecciones financieras como estados de
resultados, balances y flujos de efectivo. También aborda necesidades de
financiamiento y retorno de inversión.
10.- EQUIPO DE GESTIÓN.
Describe quienes son las personas involucradas en el negocio, sus roles y
antecedentes. Destaca sus habilidades y experiencias relevantes.
11.- CRONOGRAMA
Establece un calendario para las actividades y logros claves. Esto muestra
como llevamos a cabo nuestro plan en el tiempo
12.- RIESGOS Y MITIGACIONES

Identifica los posibles riegos y como planeas enfrentarlos. Demostrando que se
ha considerado diversas contingencias.
5.-EXPLIQUE BREVEMENTE SOBRE SU EMPRENDIMIENTO.

R. - Azucarita Nau es un proyecto donde se busca ofrecer al mercado objetivo
un lugar diferente e innovador con el plan de abrir un negocio de variedad de
postres en una repostería, por lo tanto, también es una opción rentable para
incrementar los ingresos haciendo lo que te apasiona.
Azucarita Nau tiene como objetivo de brindar un producto de diferentes postres
para distintas actividades, como ser: reuniones familiares, fiestas, reuniones
empresariales
6.- ¿QÚE ES MODELO DE NEGOCIO Y COMO SE APLICA EN SU
EMPRENDIMIENTO?
R. - El modelo de negocio de una empresa es una herramienta previa al plan
de negocio, cuyo objetivo es permitir conocer con claridad el tipo de negocio
que se va a crear e introducir en el mercado, a quién va dirigido, cómo se va a
vender y cómo se van a conseguir los ingresos.
1. Líder de mercado
Este modelo de negocio consiste en una proyección que busca posicionar la
marca como líder de un nicho de mercado. Suele requerir una estrategia
agresiva que cree una necesidad de mercado o bien una estrategia a largo
plazo que genere soluciones de calidad y superiores a las de la competencia.
7.- ¿CÚALES SON LAS OPORTUNIDADES DE EMPRENDIMIENTO QUE
TIENE LA AMAZONIA BOLIVIANA SEGÙIN SU PERCEPCIÓN?
R.-
1.- Restaurantes de Comida Típica Boliviana
Aprovechando el auge del turismo en Bolivia y si te gusta el mundo
gastronómico, esta es la opción apropiada. Con un buen capital y un excelente
chef, te puedes destacar como uno de los mejores.
2. - Servicio de Agua Purificada:
En Bolivia, muchas familias no cuentan con el acceso al servicio de agua
potable.
3.- Servicio de Limpieza de Empresas
Este tipo de servicio es muy solicitado por diversas organizaciones, que desean
una empresa outsourcing para que se encarguen del aseo.
4.- Negocios de Comida Rápida:
Como en muchos países, la comida rápida es un negocio rentable.
5.- Franquicias en Bolivia:
Esta es una buena alternativa de negocios para los inversionistas con mucho
capital. Tomando en cuenta que el turismo es uno de los sectores más
importantes, diversas franquicias están relacionadas con productos y servicios
a turistas.
6.- Entrenador Personal
Si tienes las habilidades para ser un buen entrenador, esta es tu oportunidad.
Hay muchos bolivianos que tienen como prioridad cuidar su figura.
8.- ¿CÚALES SON LAS HERRAMIENTAS DE EMPRENDIMIENTO?

R.- 1. Plan de Negocios:
- Microsoft Word, Google Docs: Para redactar tu plan de negocios.
- Excel, Google Sheets: Para crear proyecciones financieras y análisis de
costos.
2. Investigación de Mercado:
- Encuestas en línea (por ejemplo, SurveyMonkey): Para recopilar datos de
mercado.
- Google Trends: Para analizar tendencias de búsqueda.
- Redes sociales y análisis de redes sociales: Para obtener información sobre
la audiencia y el comportamiento en línea.
3. Diseño y Branding:
- Adobe Creative Suite (Photoshop, Illustrator, InDesign): Para diseño gráfico
y branding.
- Canva: Para crear gráficos y diseños sin necesidad de habilidades
avanzadas en diseño.
4. Gestión de Proyectos y Tareas:
- Trello, Asana, Basecamp: Para organizar tareas y proyectos.
- Slack, Microsoft Teams: Para la comunicación y colaboración del equipo.
5. Finanzas y Contabilidad:
- QuickBooks, Xero: Para la gestión de finanzas y contabilidad.
- PayPal, Square, Stripe: Para procesar pagos en línea.
- Excel, Google Sheets: Para llevar un registro de gastos e ingresos.
6. Marketing y Publicidad:
- Mailchimp, Constant Contact: Para el marketing por correo electrónico.
- Hootsuite, Buffer: Para la gestión de redes sociales.
- Google Ads, Facebook Ads: Para publicidad en línea.
7. Sitio Web y Comercio Electrónico:

- WordPress, Wix, Shopify: Para crear y administrar sitios web.
- WooCommerce, Magento: Para soluciones de comercio electrónico.
- Google Analytics: Para el seguimiento y análisis del tráfico web.
8. Recursos Humanos:
- LinkedIn: Para buscar talento y establecer conexiones profesionales.
- Indeed, Glassdoor: Para la publicación de empleos y la revisión de
candidatos.
9. Productividad Personal:
- Evernote, OneNote: Para tomar notas y organizar ideas.
- Todoist, Any.do: Para la gestión de tareas personales.
- Google Calendar, Outlook: Para programar y gestionar citas y reuniones.
10. Servicios Legales y Documentación:
- LegalZoom: Para servicios legales en línea.
- DocuSign: Para firmas electrónicas y gestión de documentos.
11. Diagrama de Gantt.
Es una herramienta básica que permite planificar el flujo de trabajo de un
proyecto. Consiste en un diagrama de barra que muestra el origen y el final de
las distintas unidades y grupos de tarea que componen el proyecto.
9.- EXPLIQUEME EL MODELO PARA EL DISEÑO DE IDEAS.
R.
-1.- Empatizar
Es la primera etapa de la metodología del Design Thinking y, en cierto modo, la
base sobre la que se sustenta. El objetivo será identificar los deseos y
necesidades del usuario al que nos dirigimos
2.- Definir
En esta segunda parte del proceso de Design Thinking, nos toca organizar toda
la información recopilada para identificar las oportunidades que tenemos de
ofrecer posibles soluciones para los deseos y necesidades de los usuarios.
3.- Idear
Una vez definido el reto, pasaremos a diseñar la solución al problema. La fase
de idear consiste en dar el mayor número de ideas posibles que respondan al
reto planteado.
4.- Prototipar
A partir de las ideas generadas en la fase anterior, se llevará a cabo una
selección de las mejores, que pasaremos a prototipar.
5.- Validar
De todas las fases del Design Thinking, esta es probablemente la más
importante, ya que es el momento en el que mostramos nuestro prototipo de
solución al usuario potencial
BIBLIOGRAFIA
Emprendedurismo | Qué es, definición, características, para qué sirve, tipos (euston96.com)
¿Qué es Emprendedurismo y cómo funciona? (tiempofinanciero.com.ar)
LINEA DEL TIEMPO SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL timeline

(timetoast.com)
Modelo de negocio - Qué es, definición y concepto | 2023 | Economipedia
¿Qué es un modelo de negocios? Definición, tipos y cómo crearlo (hubspot.es)
Negocios Rentables en Bolivia ¡Supera los retos! | Emprender Fácil (emprender-facil.com)

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1.- MENCIONE 3 CONCEPTO DE EMPRENDEDURISMO

 R.- El Emprendedurismo es la habilidad de concebir, manejar y llevar a

2.- DETALLE EN BREVE LA HISTORIA DE LA EVOLUCIÒN EMPRESARIAL.

3.- DETALLES LAS CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES.

R.- 1.- BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES. - Los emprendedores son expertos

2.- PLANIFICACIÓN SISTEMÁTICA Y SEGUIMIENTO. - Los emprendedores

3.- RIESGOS CALCULADOS. - Los emprendedores toman riesgos calculados,

4.- COMUNICACIÓN. - La comunicación efectiva es fundamental para un

5. -TRABAJO EN EQUIPO. - A pesar de que el emprendedor puede ser el motor

6.- CALIDAD Y EFICIENCIA. - Los emprendedores se esfuerzan por ofrecer

12.- RIESGOS Y MITIGACIONES

5.-EXPLIQUE BREVEMENTE SOBRE SU EMPRENDIMIENTO.

8.- ¿CÚALES SON LAS HERRAMIENTAS DE EMPRENDIMIENTO?

7. Sitio Web y Comercio Electrónico:

9.- EXPLIQUEME EL MODELO PARA EL DISEÑO DE IDEAS.

¿Qué es Emprendedurismo y cómo funciona? (tiempofinanciero.com.ar)

LINEA DEL TIEMPO SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL timeline

Modelo de negocio - Qué es, definición y concepto | 2023 | Economipedia

¿Qué es un modelo de negocios? Definición, tipos y cómo crearlo (hubspot.es)

Negocios Rentables en Bolivia ¡Supera los retos! | Emprender Fácil (emprender-facil.com)

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