Unidad 3

Dirección por sistemas Jorge Zoilo Medina Gutierrez
Tema N° 3
LOS SISTEMAS EN LA EMPRESA
3.1. Los sistemas y la Empresa

3.2. ¿Por qué las empresas necesitan sistemas?
3.3. Sistemas que conforman una empresa
3.4. Ciclo de lo que es un sistema en la empresa
Aplicación práctica
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3.1.Los sistemas y la Empresa
Las empresas son organizaciones, por lo tanto lo que es un sistema en la empresa está
conformado por varias partes que permiten que la entidad funcione en pro de cumplir los
objetivos propuestos para la organización. Entonces, como la empresa es una organización
esta debe estar compuesta por sistemas, es decir, por múltiples partes interconectadas que
crean un ritmo y una acción común que, como se dijo anteriormente, está encaminada a la
realización de objetivos anteriormente propuestos.
Como la empresa está conformada por sistemas, esto quiere decir que está en evolución
constante y cuando no es así, surge un estancamiento que paulatinamente puede llegar a
quebrar la organización. Lo que es un sistema en la empresa permite a las organizaciones
adaptarse al cambio del mundo de los negocios. La meta de organizar una empresa en
sistemas es que estos trabajen en conjunto para mantener la compañía a flote, captar las
necesidades y los cambios en los usuarios y consumidores.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-en-la-empresa
La empresa como un conjunto, tiende al cumplimiento de unos fines, por lo

consecuentemente en su seno están subdivididas las acciones que han de encadenarse para
conseguir esos fines, es decir, que existe una serie de actividades en la empresa que son un
conjunto de elementos ordenadamente relacionados entre sí, que contribuyen a un objetivo
común y que son subsistema del sistema empresa.
https://freddyaliendre.files.wordpress.com/2017/02/capitulo-tercero.pdf
1
https://freddyaliendre.files.wordpress.com/2017/02/capitulo-tercero.pdf
https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-
organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-
sistemas-funcionales/2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales/
3.2.¿Por qué las empresas necesitan sistemas?
Existen dos motivos fundamentales:
Razón estructural
Si la empresa necesita estar en estado de evolución constante, debe estructurarse de forma
orgánica para dicho fin, es decir, no se puede erigir en partes aisladas sino en elementos
interrelacionados y comprometidos en el fin común de la empresa.
2
Razón instrumental
Funcionar como sistema es indispensable para el desarrollo empresarial. Es necesario
funcionar como un todo y en conjunto, pues aunque la empresa se conforma de varios
sistemas, todos representan un gran organismo.
3.3.Sistemas que conforman una empresa

Las empresas como sistemas abiertos que deben estar en constante relación entre sí y con el
medio ambiente que les rodea, tienen en su estructura subsistemas que le permiten funcionar
con mayor acierto:
 Sistema de recursos humanos.
 Sistemas de recursos financieros.
 Sistema tecnológico.
 Sistemas logísticos.
Este grupo de subsistemas se conoce como sistema de los recursos: la evolución y

transformación de los recursos conduce a la producción final del bien o servicio en forma
óptima, el cual caracteriza a la actividad de la empresa. Los sistemas de recursos, el conocido
sistema ERP, es decir, el sistema de planificación de recursos empresariales, un software que
facilita la gestión empresarial.
 Los sistemas operativos: su función depende del sistema de management o

administrativo de la empresa. Este sistema intersecciona a los sistemas de recursos
(recursos humanos y recursos financieros) para cumplir los objetivos propuestos.
 Sistemas de decisiones: es el sistema que se encarga de revisar todas las decisiones

tomadas en la empresa (en todos los niveles) para dirigir las operaciones de la
empresa.
Dichas decisiones, a su vez, se instrumentan en las funciones básicas que componen el

sistema administrativo de la empresa. Y forman, a su vez, otro grupo de sistemas que controla
la red de decisiones empresariales:
 Sistema de planificación.
 Sistema de información.
 Sistema de control.
Entre lo que es un sistema en la empresa y su entorno se transmite información constante, de

la misma forma que entre los subsistemas de la empresa entre sí.
Las empresas son también consideradas un sistema social por la forma en que se relacionan
entre sí y por su relación directa con el medio ambiente que le rodea.
3.4.Ciclo de lo que es un sistema en la empresa
En el gran esquema se produce una secuencia lógica que se concreta en tres funciones
básicas:
3
Volición
Es la voluntad que tiene el hombre de poner en marcha sistemas organizacionales para
cumplir un fin. Entonces determina y ordena toda la actuación de los sistemas para poder
lograr su adjetivo.
Ejecución
Cumplido lo anterior, establecida la voluntad y el orden necesario, se da la ejecución de
determinadas acciones para cumplir con todas las metas propuestas en la organización
haciendo uso de los recursos necesarios.
Comprobación
Lógicamente, luego de lo anterior se necesita comprobar si la organización establecida y las
acciones llevadas a cabo están cumpliendo realmente su objetivo. Y si no es así, tomar las
medidas necesarias para corregir el problema.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-en-la-empresa

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3.1. Los sistemas y la Empresa

La empresa como un conjunto, tiende al cumplimiento de unos fines, por lo

3.2.¿Por qué las empresas necesitan sistemas?

Existen dos motivos fundamentales:

3.3.Sistemas que conforman una empresa

Este grupo de subsistemas se conoce como sistema de los recursos: la evolución y

 Los sistemas operativos: su función depende del sistema de management o

 Sistemas de decisiones: es el sistema que se encarga de revisar todas las decisiones

Dichas decisiones, a su vez, se instrumentan en las funciones básicas que componen el

Entre lo que es un sistema en la empresa y su entorno se transmite información constante, de

3.4.Ciclo de lo que es un sistema en la empresa

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