Práctica Pert y CPM

1. Desarrolle la Red del proyecto y determine la ruta crítica para los siguientes proyectos.
Asimismo, obtenga el calendario de actividades del cada proyecto.

a.
Proyecto de construcción de una casa.

Duración
Actividad Descripción Predecesor
(Semanas)
A Cimientos, paredes Ninguno 4
B Plomería, electricidad A 2
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5
b.
La planeación de algunas modificaciones a una oficina resultó en las siguientes actividades.

Actividad Duración Predecesores Requeriidos
A 4 Ninguna
B 8 Ninguna
C 3 A
D 12 A
E 6 A
F 9 B, C
G 5 E, B, C
H 13 B, C
I 7 D, F, G
c. La gerencia de World Airways desea determinar la cantidad mínima de tiempo

necesaria para que un aeroplano dé la vuelta, desde el momento en que alcanza la
puerta hasta que se encuentra listo para salir por ella. Para tal efecto, el
administrador de vuelo ha identificado las siguientes tareas que se necesitan llevar
a cabo entre la llegada y la partida:
TAREA DESCRIPCIÓN TIEMPO DE TAREA (min)

A Desalojo de pasajeros 15
B Descarga del equipaje 25
Reabastecimiento de
C 30
combustible
D Limpieza del interior 15
E Carga de la comida 15
F Carga del equipaje 20
G Abordaje de los pasajeros 20
Realización de la revisión de
H 10
seguridad
Las comidas no pueden ser subidas abordo ni la limpieza del interior puede
efectuarse hasta que han bajado los pasajeros. El equipaje de los pasajeros que
parten no puede ser cargado hasta que se ha descargado el equipaje de los que
llegan. Los pasajeros no pueden abordar la nave hasta que el interior esté limpio. La
prueba de seguridad puede realizarse solamente después de que los motores han
sido abastecidos de combustible y las comidas, los equipajes y los pasajeros ya están
a bordo.
Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.
Trace la red del proyecto e identifique la ruta crítica.
2. Cabinets Inlimited es una compañía en la que se manufactura y ensambla todo tipo de

gabinetes. Se va a manufacturar un nuevo gabinete, lo cual requiere de las siguientes tareas.
TIEMPO DE
TIEMPO DE COSTO
TAREA DESCRIPCIÓN TAREA
CHOQUE ADICIONAL
NORMAL
A Preparar las ruedas 10 5 5
B Montar las ruedas 5 4 2
C Ensamblar los costados 15 10 5
D Colocar la cubierta superior 11 6 5
E Colocar la base 10 7 3
F Insertar las ménsulas 5 4 2
G Insertar las repisas 5 4 2
H Colocar las puertas 10 8 6
I Colocar el panel posterior 10 8 6
J Pintar la unidad 15 10 20
Las ruedas se montan después de ser preparadas. La base no puede unirse hasta
que se ensamblen los costados y las ruedas estén montadas. La parte superior no
puede unirse ni insertarse las ménsulas hasta que estén ensamblados los costados.
Las repisas se colocan después de haber colocado las ménsulas. El panel posterior
se une después de que la base y la cubierta superior son colocadas. Las puertas se
colocan después de que se instalan las repisas, la base y la cubierta superior. La
unidad se pinta después de haber sido colocadas la base y la cubierta superior.
Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.
Trace la red del proyecto y calcule la ruta crítica para el tiempo normal de tarea.
Formule un modelo de choque apropiado para lograr un tiempo de terminación de

48 minutos.
¿Cuánto costará lograr un tiempo de ensamblado de 48 minutos? ¿Qué tareas

deben acortarse para lograr este objetivo? ¿En cuánto?
¿Cuál es el tiempo de ensamblado más corto que puede lograrse con un gasto
adicional de $19?
3. Para el proyecto anterior, suponga que los tiempos de tarea son variables, con los tiempos
de tarea optimista, más probable y pesimista de la manera siguiente:
TIEMPO
TIEMPO TIEMPO
TAREA DESCRIPCIÓN MÁS
OPTIMISTA PESIMISTA
PROBABLE
A Preparar las ruedas 5 10 18
B Montar las ruedas 4 5 8
C Ensamblar los costados 10 15 32
D Colocar la cubierta superior 6 11 25
E Colocar la base 7 10 15
F Insertar las ménsulas 4 5 8
G Insertar las repisas 4 5 8
H Colocar las puertas 8 10 25
I Colocar el panel posterior 8 10 25
J Pintar la unidad 10 15 40
Encuentre el tiempo más breve de terminación, las tareas y la trayectoria críticas.

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Asimismo, obtenga el calendario de actividades del cada proyecto.

Proyecto de construcción de una casa.

La planeación de algunas modificaciones a una oficina resultó en las siguientes actividades.

c. La gerencia de World Airways desea determinar la cantidad mínima de tiempo

TAREA DESCRIPCIÓN TIEMPO DE TAREA (min)

Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.

Trace la red del proyecto e identifique la ruta crítica.

2. Cabinets Inlimited es una compañía en la que se manufactura y ensambla todo tipo de

Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.

Formule un modelo de choque apropiado para lograr un tiempo de terminación de

¿Cuánto costará lograr un tiempo de ensamblado de 48 minutos? ¿Qué tareas

Encuentre el tiempo más breve de terminación, las tareas y la trayectoria críticas.

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