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    Dimensiones de La Burocracia

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    Jesus Rufasto
    Las dimensiones de la burocracia incluyen la división sistemática del trabajo basada en la racionalidad y objetivos de eficiencia, un continuo de grados de burocracia determinado por la medida de 6 dimensiones como la estructura, y la idea de que las organizaciones varían en su estructura y procesos según el grado en que presenten los atributos del modelo burocrático de Weber a lo largo de las dimensiones, las cuales pueden variar independientemente entre sí.

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    Dimensiones de La Burocracia

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    Jesus Rufasto
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    Las dimensiones de la burocracia incluyen la división sistemática del trabajo basada en la racionalidad y objetivos de eficiencia, un continuo de grados de burocracia determinado por la medida de 6 dimensiones como la estructura, y la idea de que las organizaciones varían en su estructura y procesos según el grado en que presenten los atributos del modelo burocrático de Weber a lo largo de las dimensiones, las cuales pueden variar independientemente entre sí.

    Descripción original:

    Dimensiones de la Burocracia

    Título original

    DIMENSIONES DE LA BUROCRACIA

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    Las dimensiones de la burocracia incluyen la división sistemática del trabajo basada en la racionalidad y objetivos de eficiencia, un continuo de grados de burocracia determinado por la medida de 6 dimensiones como la estructura, y la idea de que las organizaciones varían en su estructura y procesos según el grado en que presenten los atributos del modelo burocrático de Weber a lo largo de las dimensiones, las cuales pueden variar independientemente entre sí.

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    Las dimensiones de la burocracia incluyen la división sistemática del trabajo basada en la racionalidad y objetivos de eficiencia, un continuo de grados de burocracia determinado por la medida de 6 dimensiones como la estructura, y la idea de que las organizaciones varían en su estructura y procesos según el grado en que presenten los atributos del modelo burocrático de Weber a lo largo de las dimensiones, las cuales pueden variar independientemente entre sí.

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    DIMENSIONES DE LA BUROCRACIA

    • División del trabajo basado en la especialización funcional.


    • Jerarquía de autoridad perfectamente definida.
    • Sistema de reglas que especifiquen los derechos y Obligaciones de cada puesto.
    • Sistema de procedimientos para controlar las situaciones de trabajo.
    • Impersonalidad de las relaciones interpersonales.
    • Promoción y selección de los empleados con base en su competencia técnica.
    En un tipo ideal de burocracia las seis dimensiones deben existir en alto grado, mientras que, en organizaciones
    menos burocráticas, estarán presentes en menor grado.   

    Las dimensiones de la burocracia


    La burocracia se entiende más como una condición que existe como un continuum, que
    como una condición absoluta. Hall propone que el grado variable de burocratización se
    determine por la medida de las dimensiones de la burocracia, el concepto de burocracia
    como una serie de dimensiones, cada de las cuales forma un continuum. Continuum
    puede ser medido. Hall seleccionó 6 dimensiones continuas de la estructura
    organizacional:

    Hall defiende la idea de que las organizaciones varían en términos de su estructura y sus
    procesos. Estos elementos están presentes en el tipo ideal de burocracia descrito por
    Weber: su presencia permite determinar en qué grado está burocratizada una
    organización. Las organizaciones son portadoras de características del modelo
    burocrático en diversos grados, a lo largo de las diversas dimensiones de la burocracia.
    Estos atributos varían independientemente. Una organización puede estar altamente
    burocratizada en cuanto al conjunto de especificaciones operativas, al tiempo que
    escasamente burocratizada en cuanto a su división del trabajo.

    ¿QUE son las dimensiones de la burocracia?


    PRIMERO: Carácter racional y división del trabajo: La burocracia es una organización que se caracteriza
    por tener una división sistemática del trabajo. Esta división del trabajo atiende a una racionalidad, esta
    adecuada a los objetivos por alcanzar: la eficiencia de la organización.
    La burocracia se entiende más como una condición que existe, como un continuo, que como una
    condición absoluta. Hall sugiere que el grado variable de burocracia está determinado por la
    medida de las dimensiones de la burocracia, el concepto de burocracia como una serie de
    dimensiones, cada una de las cuales forma un continuo. Se puede medir el continuo. Hall
    seleccionó 6 dimensiones continuas de la estructura organizativa.|
    LUEGO DE LEER LOS 6 DIMENSIONES:
    EXPONER: Hall defiende la idea de que las organizaciones difieren en estructura y procesos, Estos
    elementos están presentes en el tipo ideal de burocracia descrito por Weber: su presencia permite
    determinar hasta qué punto una organización está burocratizada. Las organizaciones llevan características
    del modelo burocrático a las diversas dimensiones de la burocracia en diversos grados. Estos atributos
    varían de forma independiente. Una organización puede estar muy burocratizada en términos de
    especificaciones operativas, mientras que en términos de división del trabajo puede ser poco estricta.

    https://www.monografias.com/trabajos12/burocra/burocra.shtml#IMPAC

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