Programa Salud Ocupacional Pikotin
Programa Salud Ocupacional Pikotin
Programa Salud Ocupacional Pikotin
REPRESENTANTE LEGAL
JOSE ANTONIO MIGUEL CASTELLANOS PAEZ
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.1. Generalidades de la Empresa
3.1.1. Identificación
3.1.2. Reseña Histórica
3.1.3. Misión de la Empresa
3.1.4. Descripción de los procesos productivos, materias primas, equipos,
Herramientas y productos.
3.1.5. Descripción de instalaciones locativas
3.2. Organización del Trabajo
3.2.1. Forma de Contratación de los Trabajadores
3.2.2. Distribución Demográfica
3.2.3. Horarios de Trabajo
3.2.4. Beneficios de Personal
3.2.5. Organigrama
3.3. Organización de la Salud Ocupacional
3.3.1. Estructura Orgánica de la Salud Ocupacional
3.3.2. Recursos para la Gestión de Salud Ocupacional
3.3.2.1.Recursos Humanos
3.3.2.2.Recursos Financieros
3.3.2.3.Recursos Técnicos
3.3.2.4.Recursos Locativos
3.3.3. Niveles de Responsabilidad
3.3.4. Dirección del Programa de Salud Ocupacional
3.3.5. Comité Paritario de Salud Ocupacional
3.3.6. Procedimientos Administrativos
4. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y DE
SALUD
4.1. Diagnóstico Integral de Condiciones de Trabajo
4.2. Diagnóstico de Condiciones de Salud
7. EVALUACIÓN Y AJUSTE
Dentro del medio laboral, el trabajador interactúa con diferentes condiciones de trabajo
que pueden afectarlo positiva o negativamente. Por eso se dice que el trabajo puede
convertirse en un instrumento tanto de salud como de enfermedad para el individuo, la
empresa y la sociedad.
4. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE
CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD
Anexo matriz de riesgos de la compañía agro-andina S.A en medio magnético en la carpeta de
Salud ocupacional, proyecto, seguridad industrial.
AYUDAS
SUBTEMAS CONTENIDO METODOLOGIA DIDACTICAS TIEMPO
Objetivos Objetivos claros a Diapositivas 5minutos
los participantes
Definición y Conceptos
objetivos d salud básicos Diapositivas 5 minutos
ocupacional
Definición
medicina
preventiva y del
trabajo, higiene interactiva Diapositivas 8 minutos
seguridad
industrial,
Programa de saneamiento
salud básico
ocupacional obligaciones y
derechos de los Juegos
Política de salud colaboradores
ocupacional 7 minutos
Normas vigentes
Soporte legal que rigen el
programa Diapositivas 10 minutos
Adjudicación de
Copaso sus funciones Diapositivas 5 minutos
Explicación de lo
Panorama de FR a los están Actividad lúdica
riesgos expuestos 15 minutos
u Saneamiento básico.- En todos los sitios de trabajo de la empresa, se cumplirá con las
normas de saneamiento básico, mediante el suministro de agua potable, red de
alcantarillado, disposición adecuada de residuos y desechos, servicios sanitarios completos
y control de plagas y roedores, a través de fumigaciones periódicas.
u Métodos de almacenamiento de insumos.- Permite definir la forma adecuada para
guardar los materiales y elementos que la empresa conserva para distribución o venta.
Después de enunciar las actividades, describa los recursos con que cuenta para desarrollarlas y la
forma de evaluar sus resultados.
Llevar un sistema de organización y archivo de las correspondientes actas de las reuniones del
vigía con el coordinador de salud ocupacional y la documentación necesaria del mismo.
Sugerir y verificar la implementación de programas que estén de acuerdo con las necesidades de
los trabajadores.
Programas para prevenir, detectar y manejar el estrés.
Programas para prevenir y desestimular el consumo de alcohol y tabaco.
Programas para prevenir y detectar la hipertensión arterial.
Programas para prevenir y detectar el sobrepeso.
Programas para promover la práctica deportiva.
Programa para prevenir y detectar cáncer cervical o de seno (personal oficinas).
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Se anexa el cronograma de actividades en medio magnético
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
P= Programada E= Ejecutada
7. EVALUACIÓN Y AJUSTE
Se realizará una evaluación periódica, de las actividades planeadas en cada nivel de intervención.
Su empresa definirá cada cuánto estará verificando el cumplimiento de lo programado, bajo qué
criterios analizarán el cumplimiento parcial o total de las actividades y como establecerán los
correctivos necesarios.
Los criterios para realizar la evaluación, deben elaborarse desde el momento en que se trazan los
objetivos, pues es allí en donde la empresa se propone una meta y puede decir qué resultados
espera y en qué tiempo. A éstos criterios se les denomina Indicadores de Gestión, y son
expresiones específicas que suministran información sobre el desempeño de la empresa y sus
esfuerzos para que este sea el mejor.
Los indicadores pueden ser muchos, usted puede definirlos teniendo en cuenta:
u Política de la empresa
u Tipo de actividad económica
u Características de los procesos
u Tecnología utilizada
u Prioridades identificadas
u Exigencias de los clientes, comunidad y autoridades entre otros.
A nivel general es importante que evalúe de la gestión del Programa de Salud Ocupacional, lo
siguiente:
INDICADORES:
De Capacitación:
# Actividades ejecutadas
X 100
# Actividades programadas
De accidentalidad:
# total de AT en el período
X 200.000
# HHT en el período