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    Introduccion Al Supply Chain Management 20241026

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    ALEJANDRO VALDEZ RIVERA
    Definición Académica del Documento Este documento tiene un enfoque educativo diseñado para servir como material introductorio sobre la gestión de la cadena de suministro (SCM). Está dirigido principalmente a estudiantes y profesionales que buscan comprender los conceptos básicos y la importancia de SCM en la logística moderna. Utiliza un lenguaje sencillo y gráficos visuales para facilitar el aprendizaje. Beneficios para la Audiencia: Comprensión Clara de SCM.

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    Introduccion Al Supply Chain Management 20241026

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    ALEJANDRO VALDEZ RIVERA
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    Definición Académica del Documento Este documento tiene un enfoque educativo diseñado para servir como material introductorio sobre la gestión de la cadena de suministro (SCM). Está dirigido principalmente a estudiantes y profesionales que buscan comprender los conceptos básicos y la importancia de SCM en la logística moderna. Utiliza un lenguaje sencillo y gráficos visuales para facilitar el aprendizaje. Beneficios para la Audiencia: Comprensión Clara de SCM.

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    Introducción a Supply

    Chain Management
    (SCM)

    Ing. Alejandro Valdez Rivera


    "Introducción a Supply Chain Management:
    Haciendo Posible Todo lo que Compramos"

    • "La gestión de la cadena de suministro


    (SCM) es como el cerebro y el corazón
    de cada producto que llega a tus
    manos. Coordina cada paso, desde los
    materiales crudos que vienen de los
    proveedores, hasta el momento en que
    el producto llega al cliente final. Es la
    red invisible que conecta recursos,
    personas y tecnología para que puedas
    tener lo que necesitas, justo cuando lo
    necesitas."
    ¿Qué es Supply Chain Management?
    • Definición sencilla: "SCM se refiere a la gestión de todas las etapas necesarias
    para transformar materias primas en productos y llevarlos al cliente."
    • Componentes clave: "Incluye proveedores, manufactura, almacenamiento,
    transporte y distribución."
    La Importancia del SCM

    • ¿Por qué es importante?


    • Asegura que los productos lleguen
    a tiempo.
    • Mantiene los costos bajos para
    empresas y clientes.
    • Permite responder a la demanda
    del mercado.
    Etapas Principales de la Cadena de
    Suministro

    • Planificación: Determinar qué se necesita y cuándo.

    • Abastecimiento: Obtener los materiales.

    • Fabricación: Crear los productos.

    • Logística y Transporte: Llevar los productos donde se necesitan.

    • Devoluciones: Manejar productos defectuosos o no deseados.


    Etapas Principales de la Cadena de
    Suministro
    ABASTECIMIENTO FABRICACION

    LOGISTICA
    PLANIFICACION TRANSPORTE

    DEVOLUCIONES DISTRIBUCION
    ¿Quiénes Participan en una Cadena de
    Suministro?

    • Participantes en el proceso:

    • Proveedores: Proporcionan materias primas.


    • Fabricantes: Transforman los materiales en
    productos.
    • Distribuidores: Almacenan y entregan
    productos.
    • Clientes: Consumidores finales.
    Beneficios de una Buena Gestión de SCM

    • Mejora de eficiencia.

    • Reducción de costos.

    • Respuesta rápida a cambios en la

    demanda.

    • Satisfacción del cliente.


    Ejemplos de SCM en la Vida Cotidiana

    • ¿Cómo SCM nos afecta todos los días?

    • Ejemplo: "Tu smartphone - Desde la

    extracción del litio hasta la entrega en la

    tienda."

    • Ejemplo: "Una camiseta - Desde el

    algodón en el campo hasta tu

    guardarropa.“
    Retos en Supply Chain Management

    • Retos comunes en SCM:


    • Demoras en el transporte.

    • Falta de visibilidad sobre inventarios.

    • Variaciones en la demanda.

    • Problemas climáticos y de logística.


    Innovaciones en Supply Chain Management

    • Tecnología en SCM:

    • IoT (Internet de las Cosas): Sensores


    en los productos.

    • Blockchain: Trazabilidad de origen a


    destino.

    • IA (Inteligencia Artificial): Predecir la


    demanda.
    Conclusión

    • "SCM es esencial para que las cosas que necesitamos estén

    disponibles cuando y donde las queremos y suman valor.

    • Invitación a hacer preguntas o dejar comentarios.

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