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    Universidad Tecnológica de México

    Campus Toluca
    Licenciatura en Administración de Empresas

    Modelos y Procesos Productivos

    Entregable 1

    Alumna:
    Vidal Martínez Yara Ivonn
    Número de Cuenta:
    315032749
    Profesor:
    Díaz García Sergio
    Fecha de Entrega:
    09 de Junio de 2024
    Lienzo de Modelo de
    Negocio
    Colaboradores: Actividades: Propuesta de Relación de Segmentación
    valor: clientes: colaboradores:
     Grupo  Fabricación
    Bimbo, de productos  Amplia gama  Promociones  Consumido-
    S.A.B. de  Empaquetado en botanas y y programas res con edad
    C.V.  Marketing y dulces de entre los 6 a
     Proveedores publicidad  Innovación fidelización 45 años
     Accionistas  Distribución constante en  Atención al  Mexicanos y
     Distribuidores  Gestión de sus cliente Estadouni-
     Socios calidad productos  Activos en denses
    comerciales  Productos paginas Web  Nivel
    disponibles socioeconó-
    Recursos: en diversos Canales: mico A, B, C+
    puntos de y C.
     Recursos venta  Tiendas y  Gusto por las
    financieros,  Productos supermerca- botanas y
    físicos, con dos dulces
    tecnológicos diferentes  Ventas en  Tiendas
    y humanos sabores línea minoristas y
     Materias adaptados a  Comerciales supermerca-
    primas los gustos de de TV dos
     Insumos los clientes  Redes
     Instalaciones sociales

    Costes de estructura: Flujos de ingreso:


     Proveedores  Ingresos por la venta de botanas y dulces
     Producción  Ingresos por licencias
     Impuestos y Deudas  Ingresos por inversiones
     Gastos de transporte y almacenamiento  Ingresos por alianzas con otras marcas
     Sueldos y salarios
    Conclusión

    A manera de conclusión puedo decir que al realizar el lienzo de modelo de negocios


    de Barcel me enseñó que es una herramienta eficaz para la planificación y
    operación de una empresa, ya que se describen los puntos clave que cualquier
    organización debe de tener en consideración para que funcione de manera correcta.

    Realizar un lienzo de modelo de negocios nos permite comprender cada uno de los
    puntos de la propuesta de valor, los segmentos de clientes, las relaciones, los
    canales de distribución, las fuentes de ingresos, los recursos clave, las actividades
    clave, las asociaciones clave y la estructura de costos, para que así, todas las
    empresas puedan identificar fácilmente sus fortalezas y debilidades, como también
    las oportunidades y amenazas que podrían estar presenciando en el mercado.

    Esta herramienta nos permite planificar y gestionar de manera adecuada el


    funcionamiento de una empresa, promoviendo la innovación y desarrollo de la
    misma a largo plazo, teniendo en cuenta el entorno del mercado para que así,
    puedan ajustar estrategias efectivas para su funcionamiento y adaptabilidad en el
    entorno empresarial en el que se desenvuelven.
    Referencias Bibliográficas

    1. Grupo Bimbo (2014). Bimbo y Barcel entre las mejores empresas para
    trabajar en México. [En línea]. Recuperado de:
    https://www.grupobimbo.com/es/prensa/comunicados/liderazgo/bimbo-y-
    barcel-entre-las-mejores-empresas-para-trabajar-en-mexico
    2. Marvin, R (s/f). Chip´s – Barcel. [En línea]. Recuperado de:
    https://www.emaze.com/@aolltllo/Chips-Barcel
    3. Super Brands (s/f). Balcel. [En línea]. Recuperado de:
    https://www.superbrands.mx/volumen/04/16.pdf

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