Examen Unidad 1 LABSAG
Examen Unidad 1 LABSAG
Examen Unidad 1 LABSAG
La operación es un proceso por lotes con pequeños tiempos de configuración que pueden considerarse insignificantes. La infor
tiempos de procesamiento) y las secuencias del proceso se muestran en la Figura 5.13. Las materias primas y las piezas compr
unidad) están representadas por rectángulos. La planta opera un turno de 8 horas por día y opera en una semana laboral de 5 d
semana.
1. Usando el método tradicional, que basa las decisiones únicamente en el margen de contribución del producto, ¿cuál es la m
total? ¿Cuál es el beneficio resultante?
2. Usando el método basado en el cuello de botella, ¿cuál es la mezcla de productos que produce el mayor beneficio total? ¿Cu
3. Elabore cuadro comparativo y diga cual recomendaría y ¿Por qué?
1. Usando el método tradicional, que basa las decisiones únicamente en el margen de contribución del producto
mayor ganancia total? ¿Cuál es el beneficio resultante?
Insumos
A B C
Demanda/s 60 80 60
Precio/u $105 $95 $110
Materiales/u $16 $12 $19
Tiempo disp, en minutos 2,400
Gastos de operación $10,500
ASIGNAR RECURSOS A LOS PRODUCTOS
Minutos/unidad
Recursos A B C
W 12 9 20
X 10 10
Y 15 5
Z 12 10
A B C
Demanda/s 60 80 60
Precio/u $105 $95 $110
Materiales/u $16 $12 $19
Margen de contribución (MC) $89 $83 $91
C A B
Determinar la producción
Cálculo de utilidad
Prec, Vent,
Productos Producción unit Total Ventas
A 60 $105 $6,300
B 53 $95 $5,035
C 60 $110 $6,600
Total $17,935
Cost. De
Materiales Producción Mater. Total
A 60 $16 $960
B 53 $12 $636
C 60 $19 $1,140
Total $2,736
Ventas $17,935
Costos Materiales (-) $2,736
Gasto de operación (-) $10,500
Utilidad $4,699
2. Usando el método basado en el cuello de botella, ¿cuál es la mezcla de productos que produce el
mayor beneficio total? ¿Cuál es el beneficio resultante?
Insumos
A B C
Demanda/s 60 80 60
Precio/u $105 $95 $110
Materiales/u $16 $12 $19
Tiempo disp, en minutos 2,400
Gastos de operación $10,500
Minutos/unidad Minutos/unidad
Recursos A B C A
W 12 9 20 720
X 10 10 600
Y 15 5 0
Z 12 10 720
A B C
Margen de contribución por min. $89 $83 $91
Minutos en CB 12 9 20
Troughput/minuto en CB $7 $9 $5
Jerarquizar la producción
B A C
Cálculo de producción
Producto B
Demanda $80
Minutos en CB 9
Minutos requeridos $720
Minutos disponibles 1,680
Producto A
Demanda 60
Minutos en CB 12
Minutos requeridos 720
Minutos disponibles 960
Producto C
Demanda 48
Minutos en CB 20
Minutos requeridos 960
Minutos disponibles 0
Cálculo de utilidades.
A B C
Producción 60 80 48
Precio de venta $105 $95 $110
Ventas $6,300 $7,600 $5,280 $19,180
Costo de material $960 $960 $912 $2,832
Throughput $5,340 $6,640 $4,368 $16,348
Gasto de operación $10,500
Utilidad $5,848
Utilidad
Método tradicional $4,699 80%
Método cuello de botella $5,848 124%
abrican y ensamblan en cuatro estaciones de procesamiento diferentes (W, X, Y, Z).
nsiderarse insignificantes. La información del producto (precio, demanda semanal y
materias primas y las piezas compradas (mostradas como una tasa de consumo por
pera en una semana laboral de 5 días. Los gastos de operación son de $10,500 /
bución del producto, ¿cuál es la mezcla de productos que produce la mayor ganancia
Minutos/unidad
Total
B C
720 1200 2640
0 600 1200
1200 300 1500
800 0 1520