Informe Balance Social 2023

INFORME DE BALANCE SOCIAL
INSTITUTO DISTRITAL PARA LA

PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA
JUVENTUD
Balance Social 2023

Contenido
Descripción de las problemáticas .................................................................................................... 4
1. Niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitarla y
en dinámicas de calle................................................................................................................... 4
2. Debilidad en las capacidades y falta de oportunidades de los jóvenes en situación de
fragilidad o vulnerabilidad social. ............................................................................................... 5
Políticas Públicas ............................................................................................................................ 5
1. Política Pública para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle ............................................ 6
2. Política Pública de Juventud ............................................................................................... 8
3. Política Pública de Infancia y Adolescencia ..................................................................... 14
Población ....................................................................................................................................... 21
1. Población total afectada .................................................................................................... 21
2. Población por atender en la vigencia ................................................................................. 23
3. Población atendida en la vigencia ..................................................................................... 24
Proyectos de Inversión .................................................................................................................. 37
1. Metas Proyectos de Inversión ........................................................................................... 37
2. Ejecución Física y Presupuestal ........................................................................................ 43
3. Distribución de la ejecución presupuestal de los Proyectos de Inversión ......................... 43
4. Contribución al avance en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ....................... 44
Acciones realizadas durante la vigencia 2023 ............................................................................... 51
Componentes de Derecho.......................................................................................................... 51
1. Componente Sicosocial ..................................................................................................... 51
2. Componente Sociolegal..................................................................................................... 54
3. Componente de Salud........................................................................................................ 56
4. Componente de Educación ................................................................................................ 59
5. Componente de Espiritualidad .......................................................................................... 63
6. Componente Arte y Cultura .............................................................................................. 66
7. Componente Deportes ....................................................................................................... 68
8. Componente Emprender .................................................................................................... 69
Contextos Pedagógicos ................................................................................................................. 76
Territorio ................................................................................................................................. 76
Políticas Públicas Poblacionales ................................................................................................... 86
1. Política Pública para la Garantía Plena de los Derechos de las Personas LGBTI ............. 86
2. Política Pública para las Familias de Bogotá .................................................................... 90
3. Política Pública de Mujeres y Equidad de Género ............................................................ 91
4. Política Pública de Discapacidad para el Distrito Capital ................................................. 92
5. Plan de Acción Distrital para las Víctimas ........................................................................ 93
6. Acciones Afirmativas Concertadas con Grupos Étnicos de la Ciudad de Bogotá. ........... 95
Trazadores presupuestales ............................................................................................................. 96
Descripción de las problemáticas
1. Niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitarla y en

dinámicas de calle.
La exclusión social y económica, se produce debido a múltiples factores que confluyen de manera
progresiva y sistemática trayendo como resultado la exposición de los NNAJ a situaciones de
vulnerabilidad, donde se gestan problemáticas adicionales como la habitabilidad o el riesgo de habitar
la calle, la inmersión de los jóvenes en conflicto con la ley o la exposición de los NNAJ a escenarios
de ESCNNA.
Aunque su naturaleza es multicausal, casi siempre convergen en estas, la descomposición familiar, la
pobreza; a la que subyacen escenarios como el bajo acceso a servicios básicos como la salud o la
educación, el consumo de sustancias psicoactivas, la deserción escolar, el desempleo, entre otras. Al
respecto, según el Censo de habitante de calle (DANE, 2017), solo 25% de la población habitante de
la calle censada había realizado estudios de secundaria y 18% había completado la primaria.
Del mismo modo, frente a los motivos por los cuales iniciaron su vida en la calle, se encuentra que
38,3% lo hizo por el consumo de sustancias psicoactivas y 37,7% por conflictos o dificultades
familiares. En línea con estos motivos, las personas beneficiarias del Instituto han señalado que las
principales causas de su vida en calle son: Alto consumo de sustancias psicoactivas, dificultades
familiares, influencia de pares y desplazamiento (IDIPRON, 2023).
En este sentido, al revisar la dinámica de los jóvenes en conflicto con la ley, el Ministerio de Justicia
a través del informe de Evaluación y verificación del sistema de responsabilidad penal para
adolescentes 2021 presenta que el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas son parte de las
principales problemáticas en el SRPA. En este informe, también se indica que, según el Observatorio
de Drogas en Colombia – 2017, la edad promedio en el consumo de alcohol de los adolescentes que
ingresaron al SRPA es de 13,4 años, en referencia al consumo de marihuana 54,4% reportan haber
hecho uso de esta en el último año y 28,4% en los últimos días. Es pertinente destacar que de los
jóvenes que manifiestan haber consumido sustancias solo 17,3% ha recibido tratamiento alguna vez
y de este porcentaje 42% ha recaído en el consumo (Ministerio de Justicia, 2021).
Al igual que en la habitabilidad de calle los factores familiares son variables detonantes en el conflicto
de los jóvenes con la ley, al respecto, el informe mencionado anteriormente, muestra que 86,3% de
estos jóvenes provienen de familias monoparentales donde la cabeza del hogar es la figura femenina,
lo que ocasiona dificultades en el acompañamiento al joven o adolescente en su proceso de
restablecimiento de derechos, así mismo, dentro del ámbito familiar también se ha encontrado que
38% de estos jóvenes tienen familiares vinculados a alguna actividad delictiva y 47,8% de los que
participaron en el estudio tienen familiares que han sido consumidores de drogas.
En síntesis, aunque las problemáticas asociadas a la habitabilidad de calle, o la población adolescente
en conflicto con la ley pueden contener variables políticas económicas y sociales que incidan en la
presentación de las mismas, lo cierto es que en estas al menos la descomposición familiar, el uso de
sustancias psicoactivas, y los factores económicos que conlleven a dinámicas como la deserción
escolar entre otras, aumentan la probabilidad de que estas problemáticas no solo se generen sino que
se mantengan a través del tiempo.
2. Debilidad en las capacidades y falta de oportunidades de los jóvenes en situación de fragilidad
o vulnerabilidad social.
La exclusión social y económica de los jóvenes puede deberse a una serie de razones interconectadas
que afectan su capacidad para acceder a oportunidades, recursos y participar plenamente en la
sociedad. Algunas de las razones más comunes incluyen:
• Los jóvenes a menudo carecen de experiencia laboral, lo que puede dificultar su capacidad para
encontrar empleo. Los empleadores a menudo buscan candidatos con experiencia, lo que crea un
círculo vicioso en el que los jóvenes no pueden obtener experiencia porque no se les contrata. En
el trimestre móvil junio – agosto 2023, la tasa de ocupación de jóvenes de 15 a 28 años se ubicó
en 53,9% y la tasa de desempleo alcanzó 14,9%.
• La falta de acceso a una educación de calidad o no finalización de la educación secundaria o
superior puede limitar las oportunidades laborales de los jóvenes. La educación es un factor clave
para la empleabilidad y el acceso a empleos bien remunerados. De acuerdo con la Encuesta
Multipropósito 2021, 44,5% de los(as) jóvenes de 18 a 28 años habían alcanzado como máximo
nivel educativo la educación media (solo se consideran respuestas efectivas a la pregunta)
(DANE-SDP, 2021).
• Las brechas económicas pueden afectar significativamente el desarrollo de los(as) jóvenes, al
enfrentar dificultades para acceder a recursos como vivienda asequible, atención médica,
servicios financieros, educación, entre otros. En 2021, 34,7% de la población de 18 a 28 años se
encontraba en pobreza monetaria y 4,8% en pobreza multidimensional (DANE-SDP, 2021).
• El acceso limitado a servicios de apoyo, como capacitación laboral, orientación profesional,
atención médica o servicios de cuidado infantil, que son fundamentales para su inclusión
económica y social, así como a redes de apoyo personal y profesional.
• La existencia de una valoración negativa de las personas jóvenes en el ámbito laboral que se
asocia a imaginarios como la falta de experiencia, compromiso, madurez o profesionalismo; en
lugar de reconocer el valor y el potencial que los jóvenes aportan a la sociedad.
Políticas Públicas
El IDIPRON, desde la Subdirección de Lineamientos y Políticas y la Gerencia de Capacidades y

Derechos, a través del equipo de Políticas Públicas Poblacionales contribuye a la implementación y
seguimiento de las acciones de nueve Políticas Públicas Poblacionales y la Ley de Víctimas del
conflicto armado, por medio de su Modelo Pedagógico Institucional, el cual orienta la formulación y
la ejecución de las mismas, así como en la prestación de servicios para el proceso de restablecimiento
y garantía de derechos de los derechos de niños, niñas, adolescentes y jóvenes que se vinculan al
Instituto.
Es importante mencionar que, con la formulación y adopción de las Políticas Públicas Poblacionales
del Distrito y del enfoque diferencial y de género y de la perspectiva interseccional, el Instituto
incorpora en sus proyectos y servicios sociales atenciones diferenciales y acciones transversales que
aportan a la implementación de las políticas públicas poblacionales del Distrito.
Adicionalmente, en las Políticas en las que el equipo contribuye en su implementación se han
establecido acciones, metas y productos en los Planes de Acción de dichas Políticas, bajo los
lineamientos de las Secretarías Técnicas que los lideran, y en procesos de concertación en cada una
de las instancias de Política.
Así las cosas, el IDIPRON participa de manera directa en la implementación de las siguientes
Políticas Públicas, en cumplimiento de metas específicas para la atención de estas poblaciones:
➢ Normatividad Políticas Públicas
POLÍTICA
NORMA TEMA O EPÍGRAFE
PÚBLICA
Política pública de
“Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia
primera infancia, CONPES 27/2023
2023-2033”
infancia y adolescencia
Política pública de “Por el cual se adopta la Política Pública de Juventud para Bogotá
CONPES 08 /2019.
juventud D.C. 2019 - 2030”
Política pública Resolución 0744/2022 “Por la cual se reglamenta la conformación del Comité Operativo
distrital para el Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle (CODFHC),
fenómeno de al interior del Consejo Distrital de Política Social y se dictan otras
habitabilidad en disposiciones”
calle
“Por el cual se adopta la Política Pública para la garantía plena de
Política pública para la
los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales,
garantía plena de los
Decreto 062 de 2014 transgénero e intersexuales- LGBTI - y sobre identidades de
derechos de las
género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, y se dictan
personas LGBTI
otras disposiciones”.
Política pública para “Por medio del cual se adopta la Política Pública para las Familias
Decreto 545 de 2011
las familias de Bogotá de Bogotá, D. C.”.
Decreto 166 de 2010 “Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de
mujeres y equidad de
CONPES 14 DE 2020. Género en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.
género
“Por el cual se adopta la Política Pública de Discapacidad para el
discapacidad para el Decreto 089 de 2023
Distrito Capital”.
distrito capital
Plan de acción distrital Acuerdo 491 de 2012 “Por medio del cual se modifica el Acuerdo 370 de 2009, se crea
para las víctimas (Ley 1148 de 2011) el Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a las
Víctimas de Graves Violaciones a los Derechos Humanos, Delitos
de Lesa Humanidad y Crímenes de Guerra en Bogotá D.C., se
adicionan lineamientos a la política pública y se dictan otras
disposiciones”.
Acciones afirmativas Articulo 66 Plan Implementación de medidas de atención y protección integral a
concertadas con Distrital de desarrollo través de programas, planes y proyectos desde la cosmovisión
pueblos indígenas y "Nuevo Contrato indígena y negros afrocolombiano y sus derechos diferenciales a
afrocolombianos de la Social y Ambiental los grupos etarios de los pueblos indígenas, para prevenir y atender
ciudad de Bogotá. para la Bogotá del las situaciones de vulnerabilidad social.
Siglo XXI"
Fuente: Elaboración propia
1. Política Pública para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle
ESCENARIO META DE ACCIONES REALIZADAS

PARTICIPACIÓN
Participación Visibilizar las Desde la política pública el fenómeno de habitabilidad en calle se han logrado
distrital: acciones realizar articulaciones con entidades Distritales que han permitido nuevas
Comité institucionales y oportunidades para las y los beneficiarios, asimismo se han realizado de manera
operativo posicionamiento oportuna los reportes trimestrales solicitados por la secretaría de integración
distrital del IDIPRON ante social y la participación incidente en las mesas mencionadas anteriormente. Es
fenómeno de el fenómeno de importante resaltar que el instituto distrital para la protección de la niñez y la
habitabilidad habitabilidad en juventud tiene una alta experiencia con las personas población objeto de esta
en calle calle política pública, transversalizando por medio de sus componentes de servicio,
la atención integral, mejorando la calidad de vida y brindando oportunidades
por medio de sus principios de libertad afecto y alegría las cuales son únicas en
el distrito capital.
ESCENARIO META DE ACCIONES REALIZADAS
PARTICIPACIÓN
Participación Participación del El IDIPRON, articula los servicios sociales y de salud, con el registro de
distrital: mesa IDIPRON ante el información de los casos de salud que se tiene y las necesidades de la población,
emergente tema socio En el IDIPRON, se realizó la habilitación de los servicios de salud en la unidad
socio sanitaria sanitario para la de protección integral Bosa, donde se prestan los servicios de: Medicina
atención de la General, Nutrición, Enfermería, odontología y Medicina Alternativa.
población Adicionalmente se adelanta durante la vigencia 2023 el proceso de mejora
habitante de calle continua en articulación con la gerencia de recursos físicos de IDIPRON para
la adecuación de espacios en todas las unidades de protección integral. Por
último, se encuentra en proceso de habilitación las unidades de protección
Integral: La 32, Santa Lucía, Servitá y Oasis; Es necesario resaltar que, en el
2023 se realizó un análisis y diagnóstico de la infra estructura de estas unidades
para establecer un plan de trabajo y realizar los ajustes estructurales con el
objetivo de cumplir con la norma para la habilitación.
Participación Fortalecimiento en El IDIPRON, viene articulando con secretaria de Desarrollo Económico, la
distrital: Mesa habilidades oferta de capital semilla a los Jóvenes del IDIPRON, a partir de la actualización
emergente de sociales - de la plataforma estratégica, se establece la subdirección de oportunidades
inclusión competencias donde los jóvenes vinculados a la antigua área de emprender vienen
económica y laborales desarrollando sus emprendimientos con el fin de tener incentivos.
educativa IDIPRON, tiene la estrategia que se desarrolla bajo un modelo de formación de
4x2 que corresponde a: cuatro (4) días de formación en campo (práctica) con lo
cual se satisface la necesidad operativa de la empresa o entidad pública con la
que se suscribe el convenio y (2) dos días de formación en talleres, aceleración,
académica o técnica (teórica), cada convenio o estrategia, a la vez que generan
ingresos legales para apoyar su sostenimiento durante su proceso formativo,
contando con el acompañamiento del equipo social y educadores en campo.
Participación Articulación con organizaciones sociales que manejan el tema del fenómeno de
distrital: Mesa habitabilidad en calle en el distrito, se da línea directa entre estas organizaciones
emergente con las entidades del distrito para la atención de los y las habitantes de calle en
movilización Bogotá. Por último, es de resaltar que en el marco de esta mesa, se ha logrado
ciudadana socializar la oferta de servicios de IDIPRON a entidades sociedades y
fundaciones que trabajan con ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle.
Fuente: elaboración propia
• Información de población habitante de calle con corte diciembre 2023:

Sexo
Grupo etario Hombre Mujer Total general
Infancia 1 0 1
Adolescencia 30 7 37
Juventud 3.149 386 3536
Total general 3.180 393 3574
Fuente: Sistema de información Misional Corte 31 de diciembre 2023
Grupo etario
Etnia Infancia Adolescencia Juventud Total general
Indígena 0 1 6 7
Negro(a) / mulato(a) / afro 0 0 62 62
Ninguno de los anteriores 1 35 3.408 3.444
Raizal 0 1 57 58
Palenquero 0 0 3 3
Total general 1 37 3.536 3.574
Identidad de género Grupo etario
Infancia Adolescencia Juventud Total general
Femenino 0 8 399 407
Masculino 0 25 3.050 3.075
Trans femenino 0 0 41 41
Trans masculino 0 0 10 10
NS/NR 1 4 36 41
Orientación sexual Grupo etario

Bisexual 0 1 24 25
Heterosexual 0 30 3.369 3.399
Homosexual 0 2 72 74
NS/NR 1 4 71 76
Tipo discapacidad Grupo etario

Física/motora (incluye talla baja) 0 0 19 19
Mental 0 0 5 5
NS/NR 1 37 3.504 3.542
Sensorial (auditiva) 0 0 5 5
Sensorial (visual) 0 0 3 3
Grupo etario
Víctimas Infancia Adolescencia Juventud Total general
Desplazamiento forzado 0 7 348 355
Otro hecho victimizante 0 0 36 36
En blanco 1 30 3.152 3.183
El IDIPRON en el marco de su misionalidad y la ejecución de sus Proyectos de Inversión definió las

siguientes metas en el Plan de Acción de la Política Pública:
PRODUCTOS ESPERADOS IDIPRON
1.1.1 NNA en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, atendidos por la
estrategia de prevención del IDIPRON.
1.1.2 NNA en alta permanencia en calle o en situación de vida en calle vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON.
1.2.25 Jóvenes habitantes de calle, atendidos por modelo pedagógico del IDIPRON.
1.2.27. Jóvenes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, atendidos por la
estrategia de prevención del IDIPRON.
2.2.1 Ampliación de servicios socio sanitarios que incluyan la atención social y de la salud en un mismo espacio.
2.2.2 Atención socio sanitaria para NNAJ habitante de calle.
4.1.8 Jóvenes en riesgo y habitantes de calle vinculados a procesos de oportunidades para el empleo.
Fuente: Plan de Acción Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle.
2. Política Pública de Juventud
Para la vigencia 2023 el IDIPRON cuenta con tres indicadores en la Política Publica Distrital de
Juventud que permiten realizar una medición y un seguimiento apropiado a las acciones realizadas
por parte del Instituto en cuanto a atenciones y restablecimiento de derechos a jóvenes de 14 a 28
años de edad de la ciudad de Bogotá en condición de habitabilidad en calle, en riesgo de habitarla o
en condiciones de fragilidad social. Los indicadores de medición que se manejan actualmente son los
siguiente: “Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de
oportunidades orientadas a la inclusión económica”, “Jóvenes matriculados en educación media en la
Escuela Pedagógica del IDIPRON” y “Jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo
y daño del consumo de SPA del IDIPRON.”. Los indicadores de producto de la política son los
siguientes:
Avance de los Indicadores
i. Número de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de

oportunidades orientadas a la inclusión económica:
Los jóvenes que se vinculan a los procesos de desarrollo de capacidades y generación de

oportunidades orientadas a la inclusión económica son identificados por el IDIPRON como población
vulnerable por las dinámicas del Fenómeno de Habitabilidad en Calle, cuando se encuentran en riesgo
de habitar la calle o cuando están en tensión o conflicto con la ley.
En el desarrollo de esta estrategia se fortalecen las habilidades sociales de los participantes, las
competencias laborales generales y específicas, quienes reciben un estímulo de corresponsabilidad
para apoyar su sostenimiento durante su proceso formativo. Esta estrategia se desarrolla bajo un
modelo de formación denominado 4x2 que corresponde a cuatro (4) días de formación en campo
(práctica) y (2) dos días de formación en talleres, aceleración académica o técnica (teórica), contando
con el acompañamiento del equipo sicosocial y con los educadores en campo.
Teniendo en cuenta la información contenida en el Sistema de información Misional del IDIPRON
(SIMI), con corte al 31 de diciembre del año 2023 se reporta la vinculación de 1.693 Jóvenes únicos
en edades entre 18 a 28 años y 11 meses. De los 1.693 jóvenes beneficiarios atendidos, 880 son
hombres de los cuales 837 son heterosexuales, 17 son bisexuales, 18 son homosexuales y 8 personas
no responden o no se tiene información. Así mismo, 813 son mujeres de las cuales 709 son
heterosexuales, 61 son bisexuales, 33 son homosexuales y 10 personas no responden o no se tiene
información.
Orientación sexual Hombre Mujer Total general
Bisexual 18 61 79
Heterosexual 837 709 1546
Homosexual 17 33 50
NS/NR 8 10 18
Total general 880 813 1693
Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

Corresponden a los jóvenes que recibieron estímulo
De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron atenciones a 59 Jóvenes en

condición de discapacidad entre física, visual, auditiva, cognitiva, múltiple y sensorial.
Tipo de discapacidad Total de personas con discapacidad
Física/motora (incluye talla baja) 19
Cognitiva 13
Sensorial (auditiva) 9
Sensorial (visual) 18
Total general 59
Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023.
De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron 239 atenciones a Jóvenes víctimas
del conflicto armado, de los cuales 223 jóvenes son víctimas de desplazamiento forzado y 16 jóvenes
son víctimas de otro hecho victimizante.
Hecho Total víctimas
Desplazamiento forzado 223
Otro hecho victimizante 16
Total general 239
De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron 129 atenciones a personas
pertenecientes a los diferentes sectores LGTBI.
Orientación sexual Total
Lesbianas 33
Gay 17
Bisexual 79
Total general 129
De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron 92 atenciones a Jóvenes

pertenecientes a comunidades étnicas que habitan en la ciudad de Bogotá. El total de jóvenes
pertenecientes a comunidades étnicas se expone a continuación:
Localidad Indígena Negro(a) afro Palenquero(a) Número de jóvenes
01 USAQUÉN 0
02 CHAPINERO 0
03 SANTA FE 7 7
04 SAN CRISTÓBAL 8 8
05 USME 1 7 8
06 TUNJUELITO 1
07 BOSA 1 11 12
08 KENNEDY 1 10 11
09 FONTIBÓN 0
10 ENGATIVÁ 2 2
11 SUBA 3 3
12 BARRIOS UNIDOS 1 1
13 TEUSAQUILLO 0
14 LOS MÁRTIRES 5 5
16 PUENTE ARANDA 1 1
17 LA CANDELARIA 1 1
18 RAFAEL URIBE 3 1 4
19 CIUDAD BOLÍVAR 6 22 28
Total general 12 79 1 92
Número de jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON:

Los jóvenes y las jóvenes matriculadas en la escuela pedagógica del IDIPRON requieren ser formados
en el desarrollo de las competencias básicas y ciudadanas implementando el programa pedagógico
con el desarrollo de modelos formativos flexibles que les permitan acceder al sistema educativo para
desarrollar un proyecto de vida, las competencias ciudadanas y tener alternativas en sus procesos
autónomos de aprendizaje, con lo cual se busca restablecer los derechos que les han sido vulnerados.
(SIMI), con corte al 31 de diciembre del año 202 se reporta la vinculación de 547 Jóvenes únicos en
edades entre 14 a 28 años y 11 meses.
En la siguiente tabla se pueden observar las atenciones realizadas a las personas por localidades,
dando como resultado que la localidad donde más se realizaron atenciones fue en la localidad de
Ciudad Bolívar, Seguida por Usme y Bosa
Localidad Hombre Mujer Número de jóvenes

01 USAQUÉN 13 8 21
02 CHAPINERO 2 2
03 SANTA FE 18 11 29
04 SAN CRISTÓBAL 32 19 51
05 USME 49 32 81
06 TUNJUELITO 1 2 3
07 BOSA 49 33 82
08 KENNEDY 23 30 53
09 FONTIBÓN 1 1
10 ENGATIVÁ 11 5 16
11 SUBA 14 13 27
12 BARRIOS UNIDOS 1 1
13 TEUSAQUILLO 2 2
14 LOS MÁRTIRES 16 5 21
16 PUENTE ARANDA 1 1
17 LA CANDELARIA 1 1 2
DISTRITAL 2 2
En cuanto a atenciones a personas únicas con pertenencia étnica, se atendieron a cuarenta y dos (42)
jóvenes de los cuales seis (6) son indígenas, treinta y tres (33) son negros, afrocolombianos o mulatos,
uno (1) es palenquero y dos (2) raizales.
Negro(a), mulato(a),
Localidad afrocolombiano(a) Palenquero(a) Pueblos indígenas Raizal Número de jóvenes
01 USAQUÉN 1 1
03 SANTA FE 3 3
04 SAN CRISTÓBAL 6 1 1 8
05 USME 9 9
07 BOSA 4 1 5
08 KENNEDY 3 1 4
11 SUBA 1 1
18 RAFAEL URIBE 1 1
Total general 33 1 6 2 42
Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 diciembre 2023.
En lo referente a Jóvenes víctimas del conflicto armado se identificaron 90 jóvenes, de los cuales 81
jóvenes son víctimas de desplazamiento forzado y 9 jóvenes son víctimas de otro hecho victimizante.
Localidad Desplazamiento forzado Otros hechos victimizantes Número de jóvenes
01 USAQUÉN 2 2
03 SANTA FE 3 1 4
05 USME 18 2 20
07 BOSA 9 1 10
08 KENNEDY 17 17
10 ENGATIVÁ 2 2
11 SUBA 2 2
Localidad Desplazamiento forzado Otros hechos victimizantes Número de jóvenes
Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 diciembre 2023.
Por último, la Población LGTBI atendida con corte a 31 de diciembre de 2023 son 32 jóvenes.
Hombre Mujer
Localidad Bisexual Homosexual Bisexual Homosexual Total general
01 USAQUÉN 1 1
03 SANTA FE 1 1 2
04 SAN CRISTÓBAL 2 2
05 USME 3 3
06 TUNJUELITO 1 1
07 BOSA 1 1 1 1 4
08 KENNEDY 1 1 2
10 ENGATIVÁ 1 1 2
11 SUBA 2 2
17 LA CANDELARIA 1 1
18 RAFAEL URIBE 2 2
19 CIUDAD BOLÍVAR 1 1 5 2 9
Total general 3 4 18 7 32
ii. Número de jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo y daño del consumo
de SPA del IDIPRON:
Desde el componente de reducción de riesgo y daño se brinda una atención integral a las beneficiarias
y beneficiarios que presentan un consumo de sustancias psicoactivas, a fin de prevenir el tránsito a
consumos problemáticos, dependientes o trastornos por consumo de sustancias psicoactivas, esto se
desarrolla a través de atenciones de prevención con acciones de Medicina Alternativa (procesos
individuales), Trabajo Social y Psicología (procesos individuales y grupales), y Laboratorios
Artísticos y Creativos (procesos grupales).
Adicionalmente se vincula a los beneficiarios y beneficiarias al Plan de Intervenciones Colectivas
(PIC) por parte de la Secretaría Distrital de Salud en las diferentes Unidades de Protección Integral
a donde acuden diferentes profesionales de las áreas de psicología, enfermería, terapia física y/o
ocupacional, desarrollando procesos de acompañamiento integral con enfoque en reducción de
riesgos y daños frente a consumos riesgosos y/o problemáticos de sustancias psicoactivas legales e
ilegales, para la transformación de algunos determinantes sociales de la salud para la protección de
derechos y el mejoramiento de la calidad de vida de los jóvenes del IDIPRON.
(SIMI), con corte al 31 de diciembre del año 2023 se reportan 1.904 atenciones a Jóvenes únicos en
edades entre 14 y 28 años y 11 meses. Desde el área de Prevención de Riesgo y Daño (antes
Mitigación), se ha generado estrategia en medicina alternativa y complementaria, en atención
psicosocial y en laboratorios artísticos y creativos, cada una de estas estrategias condensan una serie
de atenciones mensuales en las diferentes unidades de Protección Integral que atienden estos jóvenes
en el IDIPRON.
De los 1.904 jóvenes beneficiarios atendidos, 1.367 son hombres de los cuales 1.255 son
heterosexuales, 27 son bisexuales, 33 son homosexuales y 51 personas no responden o no se tiene
información. Así mismo, 537 son mujeres de las cuales 438 son heterosexuales, 51 son bisexuales,
25 son homosexuales y 23 personas no responden o no se tiene información.
Orientación sexual Hombre Mujer Número de jóvenes
BISEXUAL 27 51 78
GAY 1 1
HETEROSEXUAL 1255 438 1693
HOMOSEXUAL 33 25 58
NS/NR 51 23 74
El IDIPRON ha atendido a 60 jóvenes con los siguientes tipos de discapacidad:
TIPO DE DISCAPACIDAD TOTAL

FÍSICA/MOTORA (INCLUYE TALLA BAJA) 24
MENTAL 23
SENSORIAL (AUDITIVA) 3
SENSORIAL (VISUAL) 10
Total general 60
El IDIPRON ha atendido a 267 Jóvenes víctimas del conflicto armado, 250 por el hecho victimizante
de desplazamiento Forzado Y 17 por otros hechos victimizantes.
HECHOS VICTIMIZANTES NÚMERO DE JOVENES

Desplazamiento Forzado 250
OTROS HECHOS VICTIMIZANTES 17
Total general 267
En cuanto a atenciones a personas únicas con pertenencia étnica, se atendieron a ciento cuatro (104)
jóvenes de los cuales doce (12) son indígenas, setenta y dos (72) son negros, afrocolombianos o
mulatos, dos (2) son palenqueros y catorce (14) raizales.
GRUPO ETNICO TOTAL

NEGRO(A), MULATO(A), AFROCOLOMBIANO(A) 60
PALENQUERO(A) 2
PUEBLOS INDÍGENAS 12
RAIZAL 11
Total general 85
Logros
POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE JUVENTUD
ESCENARIO META DE PARTICIPACIÓN ACCIONES REALIZADAS
Esta mesa de desarrolla de forma Revisión y aprobación del plan de acción de la

mensual, es el escenario de política pública de juventud par el IDIPRON.
planificación, coordinación e Coordinación con el sistema distrital de
PARTICIPACIÓN implementación de la política pública juventud.
DISTRITAL: distrital de juventud. Desde aquí se En la mesa distrital se planifican lo diversos
hace el seguimiento al plan de acción eventos, ferias y foros en torno a la política
Mesa distrital de juventud de la política, se revisan indicadores, Pública de juventud. El principal evento del
metas, presupuestos y actividades año 2023 fue la semana de juventud donde el
referentes a la participación en los Instituto tuvo una gran participación con los
diversos escenarios distritales como la diferentes componentes de este y la semana
semana Distrital de juventud. Andina.
PARTICIPACIÓN Se realiza participación para brindar a los
DISTRITAL: Es un espacio coordinado por El jóvenes la oferta institucional y la ruta para
Consejo Distrital de Juventud donde acceder a programas y servicios del Instituto.
Asamblea distrital de trabajan por los jóvenes el consejo, las
Juventud entidades y la plataforma de juventud. Participación en las mesas temáticas de acceso
a la educación y consumo de SPA
FORTALECIMIENTO Transmitir el conocimiento a los

INSTITUCIONAL: funcionarios, funcionarias y
servidores del IDIPRON acerca de los
Se realiza inducción y reinducción vía virtual
Desarrollo de inducción y fundamentos de la política pública de
sobre el tema de política pública de juventud.
reinducción sobre el tema de juventud, indicadores de productos y
política pública de juventud acciones a desarrollar en el marco de
esta política.
Se realiza semana de juventud al interior del
FORTALECIMIENTO IDIPRON con el fin de lograr ampliar el
INSTITUCIONAL: conocimiento sobre la política pública de
Transmitir el conocimiento a los juventud, el objetivo general, objetivos
Adolescentes y jóvenes beneficiarios específicos y acciones desarrolladas en el
Desarrollo de actividades
del IDIPRON acerca de los Instituto para implementar la política.
pedagógicas en UPI para
fundamentos de la política pública de
NNAJ con el fin de Se desarrolla Festival de Políticas públicas con
juventud, indicadores de productos y
transmitir el conocimiento el fin de lograr ampliar el conocimiento sobre
acciones a desarrollar en el marco de
sobre la política pública de las políticas públicas poblacionales y la política
esta política.
juventud. pública de juventud, el objetivo general,
objetivos específicos y acciones desarrolladas
en el Instituto para implementar la política.
3. Política Pública de Infancia y Adolescencia
Para 2023 la Secretaría Distrital de Integración Social lideró el proceso de aprobación de la Política
Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia para Bogotá. IDIPRON entregó en el primer
trimestre de esta vigencia, la matriz CONPES con los indicadores concertados y las hojas de vida de
estos que incluyen la línea de base para realizar comparación del movimiento del indicador en el
tiempo y la información de los parámetros mediante los cuales se realizará seguimiento trimestral que
recoge incluir la transversalización de los enfoques poblacional, diferencial y de género, además del
avance cualitativo, cuantitativo y financiero.
A continuación, se presenta el avance de los indicadores concertados para la nueva política pública y
que deberán implementar, realizar seguimiento y reportar al distrito desde 2023 y hasta el año 2033:
i. Servicio Social diseñado e implementado para la atención de la Explotación sexual
Comercial de Niñas, niños y Adolescentes.
El equipo contra la ESCNNA lidera la actualización del servicio social para la atención a la ESCNNA,
para realizar esta labor se han realizado las siguientes acciones:
En febrero se realiza reunión entre equipo de Coordinación de Protección del ICBF, Equipo de
Defensoría de Familia y equipo IDIPRON para la definición de acciones institucionales para la
atención a víctimas ESCNNA con Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos ubicadas
en la UPI de la 27.
En el mes de mayo se realiza reunión en la que ICBF brinda asesoría presencial a IDIPRON, acerca
del Lineamiento Técnico para la Implementación del Modelo de Atención, Dirigido a Niños, Niñas y
Adolescentes en las Modalidades de Restablecimiento de Derechos Versión 1. y del Manual
Operativo Modalidades y Servicio para la Atención de Niños, Niñas y Adolescentes, con Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos Versión 2 y se realiza la aprobación, por parte de la
Coordinación del Grupo de Protección del ICBF, de ajustes a la Propuesta de Implementación y
Cualificación (PIYC), que contiene los niveles micro, meso y exo sistema y los resultados de las
acciones y metodologías propuestas. Se realiza aprobación por un año mediante al radicado
202334400000154311.
En septiembre se realizan discusiones entre el equipo de territorio y el equipo contra la ESCNNA que
recoge las lecciones aprendidas y los retos que se han identificado en el trabajo de abordaje y atención
a la ESCNNA. Se busca mejorar la ruta de atención que debe comenzar en la prevención ESCNNA
desde la estrategia de prevención y luego de un perfilamiento psicosocial para identificar y realizar
atención al riesgo ESCNNA.
Y en octubre se reúne el equipo de territorio, el equipo contra la ESCNNA y la Subdirección de
lineamientos y Políticas con el fin de revisar los avances y continuar con el análisis para la elaboración
del documento borrador con la Ruta de Atención para el servicio ESCNNA con la identificación de
elementos clave a tenerse en cuenta en los lineamientos de la atención a la ESCNNA que servirán de
base para el documento en construcción:
• Características para el perfilamiento de la población.
• Revisión de criterios de ingreso y egreso.
• Definición de modalidades de atención.
Posterior a la revisión de los ítems antes mencionados se aprobó la Ruta de Atención por parte del
Equipo de MIPG de la Oficina Asesora de Planeación.
Entre tanto, con corte al 31 de diciembre de 2023, 214 personas han recibido atención por parte de la
estrategia contra la ESCNNA; 26 de las cuales son adolescentes víctimas de este delito y se
encuentran en modalidad internado realizando las acciones correspondientes a su proceso de
restablecimiento de derechos, de este total 2 personas se identifican como mujeres trans.
A continuación, se presenta la información por contexto pedagógico, meta de atención y grupo etario:
Meta Contexto pedagógico
Grupo etario Externado Internado Territorio Total %
Riesgo ESCNNA 61 15 112 188 87,85%
Adolescencia 33 6 36 75 35,05%
Hombre 15 4 16 35 16,36%
Mujer 18 2 20 40 18,69%
Infancia 28 9 76 113 52,80%
Hombre 19 5 35 59 27,57%
Mujer 9 4 41 54 25,23%
Victima ESCNNA 1 25 26 12,15%
Adolescencia 1 25 26 12,15%
Hombre 1 10 11 5,14%
Meta Contexto pedagógico
Grupo etario Externado Internado Territorio Total %
Mujer 15 15 7,01%
Total general 62 40 112 214 100,00%
De la anterior tabla se puede deducir que el 87.8% de las atenciones que se realizan en la estrategia
es en el marco de la prevención del delito de la ESCNNA, y que es en el territorio en donde se atiende
a un 52.3% de las personas en riesgo de ESCNNA, es decir 112 personas en prevención, de las cuales
41 son niñas y 35 niños.
La gráfica siguiente presenta la información por localidad de procedencia de las personas que son
atendidas por el Instituto por temas relacionados con la ESCNNA, allí se puede ver que se ha
identificado la ocurrencia de este delito en localidades como Santa fe, San Cristóbal y Ciudad Bolívar
siguen siendo localidades en donde se concentra el delito.
Atención a víctimas y riesgo ESCNNA por localidad
1
20
1 26
1
2 22
7 35
1 23
15 1
4 10 3 5 8
1 2 21 12 12
3 3 1 11 1 1 1 1 11 11
HOMBRE - RIESGO ESCNNA HOMBRE - VICTIMA ESCNNA

MUJER - RIESGO ESCNNA MUJER - VICTIMA ESCNNA
ii. Niñas, niños y adolescentes en riesgo y en conflicto con la ley atendidos por el Modelo
pedagógico del IDIPRON.
En la vigencia de 2023 recibieron atención 266 niñas, niños y adolescentes en riesgo de estar en
conflicto con la ley o en prevención de la reincidencia; con respecto al 2022 se han atendido 113
personas menos, ya que la cifra de cierre de vigencia 2022 fue de 379.
ADOLESCENCIA INFANCIA
LOCALIDAD Total Total Total general
Hombre Mujer Hombre Mujer
01 USAQUÉN 11 1 12 12
ADOLESCENCIA INFANCIA
LOCALIDAD Total Total Total general
02 CHAPINERO 1 1 1
03 SANTA FE 13 11 24 1 4 5 29
04 SAN CRISTÓBAL 26 10 36 2 2 38
05 USME 17 10 27 1 1 28
07 BOSA 13 7 20 3 1 4 24
08 KENNEDY 13 14 27 27
10 ENGATIVÁ 1 1 2 2
11 SUBA 21 3 24 24
14 LOS MÁRTIRES 5 3 8 3 3 11
15ANTONIO NARIÑO 1 1 1
18 RAFAEL URIBE 6 6 12 12
19 CIUDAD BOLÍVAR 29 26 55 55
DISTRITAL 1 1 2 2
Total general 157 94 251 7 8 15 266
En lo corrido de la vigencia, se han atendido 8 niñas y 7 niños que se han identificado en conflicto
con la ley, se tuvo una disminución de 6 con respecto a 2022 en donde 21 niñas y niños fueron
atendidos bajo esta identificación de riesgo; provienen en su mayoría de las localidades de Santa Fe
(5), Los Mártires (3) y Bosa (3).
Así mismo se atendieron 251 adolescentes en riesgo o en conflicto con la ley, de estos 94 son mujeres
y 157 hombres. Las atenciones se concentraron en las localidades Ciudad Bolívar (55), San Cristóbal
(38), Santa fe (29) y Usme (28).
Las atenciones relacionadas con este indicador se realizan en un 65% en el contexto externado y en
un 24.5% en territorio.
Contexto pedagógico Adolescencia Total Infancia Total Total general
Estimulo de corresponsabilidad 2 2 4 4
Externado 98 70 168 1 4 5 173
Internado 14 7 21 2 2 23
Territorio 43 15 58 4 4 8 66
Total general 157 94 251 7 8 15 266
iii. Adolescentes en situación de calle, en alta permanencia en calle o en riesgo de habitar

la calle atendidos por el Modelo pedagógico del IDIPRON.
Este indicador se concertó obedeciendo a la reorganización institucional da un cambio en la mirada

de la atención, al mirar las situaciones desde los grupos etarios con el fin de encontrar acciones que
incidan de mejor manera en la prevención y atención en sus lenguajes, estéticas, intereses y
necesidades.
En la vigencia de 2023, se atendieron 25 adolescentes en calle, 20 en internados y 5 en territorio con
acciones para el restablecimiento de sus derechos; y 3257 adolescentes en riesgo de habitar la calle,
de las cuales 2170 recibieron atención por parte de los equipos territoriales. Se atendieron em total
3282 personas únicas atendidas. De este total 5 personas se identificaron como intersexuales, y tres
personas trans, 1 que se identifica como mujer y dos como hombres.
Meta Adolescencia Total

Contexto pedagógico Hombre Intersex Mujer
De calle 20 5 25
Internado 17 3 20
Territorio 3 2 5
En calle 1960 5 1292 3257
Estimulo de corresponsabilidad 10 18 28
Externado 525 435 960
Internado 55 44 99
Territorio 1370 5 795 2170
En cuanto a la lectura territorial del indicador de calle se puede ver que las localidades del centro
Santa fe (8) y Los Mártires (6) son en donde, mayormente, se encuentran los adolescentes que llegaron
al IDIPRON por temas de habitabilidad en calle, se sigue evidenciando que se necesita prevención y
atención con enfoque de género y diferencial ya que se sigue evidenciando la tendencia de que los
hombres son quienes mayoritariamente llegan a habitar la calle, en este caso con un 80%, pero siguen
siendo las mujeres quienes más sufren de los diferentes tipos de violencia.
Adolescentes habitantes de calle atendidos por el IDIPRON. 2023.

10
8
2
6
1
4
6 1 5
2
2 2 1
0 1 1 1 1 1
03 SANTA FE 05 USME 07 BOSA 08 KENNEDY 14 LOS 15 ANTONIO 16 PUENTE 18 RAFAEL 19 CIUDAD
MÁRTIRES NARIÑO ARANDA URIBE BOLÍVAR
DE CALLE
ADOLESCENCIA - HOMBRE ADOLESCENCIA - MUJER
En cuanto a la lectura territorial del indicador de adolescentes en riesgo de habitar la calle se puede
ver que las localidades del San Cristóbal (649), Ciudad Bolívar (523), Bosa (365) y Kennedy (332)
son los territorios que habitan o transitan las y los adolescentes identificados como en riesgo de habitar
calle, lo que aporta al análisis territorial de las dinámicas poblacionales.
ADOLESCENCIA
LOCALIDAD Total general
HOMBRE INTERSEXUAL MUJER
01 USAQUÉN 117 61 178
02 CHAPINERO 13 10 23
03 SANTA FE 92 3 64 159
04 SAN CRISTÓBAL 423 1 225 649
05 USME 140 116 256
06 TUNJUELITO 11 7 18
07 BOSA 210 155 365
08 KENNEDY 184 148 332
09 FONTIBÓN 31 14 45
10 ENGATIVÁ 36 27 63
11 SUBA 132 63 195
12 BARRIOS UNIDOS 12 10 22
13 TEUSAQUILLO 20 4 24
15 ANTONIO NARIÑO 15 5 20
16 PUENTE ARANDA 9 7 16
18 RAFAEL URIBE 113 1 63 177
21 SUMAPAZ 1 7 8
DISTRITAL 21 16 37
iv. Niñas y niños en situación de calle, en alta permanencia en calle o en riesgo de habitar
la calle atendidos por el Modelo pedagógico del IDIPRON.
Este indicador obedece a la reorganización de la Entidad que da un cambio, al mirar las situaciones
desde los grupos etarios con el fin de encontrar acciones que incidan de mejor manera en la prevención
y atención en sus lenguajes, estéticas e intereses de las niñas y niños y el fortalecimiento de acciones
para su desarrollo.
En 2023 se atendieron 841 niños y 604 niñas en riesgo de habitar la calle para un total de 1445
personas únicas. No se atendieron niños o niñas en habitabilidad en calle. En la tabla que se muestra
a continuación se puede ver que 32 niños y 14 niñas fueron atendidas en internados por tener una
mayor vulneración de sus derechos y necesitar protección institucional. Se evidencia que en territorio
es en donde más se realizan atenciones a la población, realizando búsquedas activas, organizando
grupos territoriales y usando la infraestructura de la ciudad para crear lazos con la población y con el
acompañamiento y la promoción de derechos, prevenir que lleguen a habitar la calle.
Tabla: Niñas y niños en riesgo de habitar la calle por contexto pedagógico, atendidos por el IDIPRON,
2023
Meta Hombre Mujer Total
En calle 841 604 1445
Externado 162 107 269
Internado 32 14 46
Territorio 647 483 1130
En cuanto a la lectura territorial del indicador de riesgo de habitar la calle se puede ver que las
localidades de San Cristóbal (398), Ciudad Bolívar (209), y Rafael Uribe Uribe (192), es en donde
más se ha realizado atenciones a niñas y niños identificados como en riesgo de habitar calle.
Niñas y niños en riesgo de habitar la calle atendidos por el IDIPRON, 2023.
Infancia
Localidad Total
Hombre Mujer
EN CALLE 841 604 1445
01 USAQUÉN 59 55 114
02 CHAPINERO 1 2 3
03 SANTA FE 31 20 51
05 USME 26 20 46
06 TUNJUELITO 1 1
07 BOSA 46 25 71
08 KENNEDY 50 41 91
09 FONTIBÓN 42 35 77
10 ENGATIVÁ 1 5 6
11 SUBA 24 22 46
12 BARRIOS UNIDOS 24 8 32
15 ANTONIO NARIÑO 2 2
DISTRITAL 28 19 47
• Logros
Escenario Meta de participación Acciones realizadas

Ajustes y creación de las hojas de vida de los indicadores que
el IDIPRON concertó para la PPPIIA.
Participación en las reuniones de discusión y aprobación del
CONPES 27 de la PPPIIA.
Participación en la organización y lanzamiento de la política
Incidencia en la construcción, pública.
Comité operativo distrital de aprobación, lanzamiento y Articulación con el CODIA para la socialización de la Política
infancia y adolescencia - socialización de la Política Pública Pública de Infancia y Adolescencia en la Mesa de Mujer,
CODIA de Primera Infancia, Infancia y género y diversidades.
Adolescencia, PPPIIA. Colaboración en la construcción de documento de guía de
implementación de la PPPIIA.
Jornada de socialización de la PPIIA dirigidos a todos los
actores institucionales.
Socialización de la PPPIA a el Comité de Infancia y
Adolescencia institucional.
Se participó en la discusión en torno al tema de Mendicidad
Infantil, se realizará formalización de la mesa de mendicidad
Mesa distrital para la Participación en actividades de como parte de la mesa PETIA.
prevención y erradicación de prevención para la erradicación del Construcción de metodología para realización de acciones para
trabajo infantil ampliado - trabajo infantil y de construcción de la prevención de trabajo infantil en el Instituto. Se desarrollan
PETIA documentos técnicos distritales en territorios, internados y externados.
Foro Distrital de Prevención del Trabajo Infantil y gestión para
la asistencia de los equipos territoriales.
Socialización de la Oferta y necesidades de articulación de los
servicios de la Entidad para la construcción del mapa de oferta
del Distrito en temas de infancia y adolescencia en pro de la
articulación interinstitucional.
Se construyó la metodología junto con internados para la
celebración del Día de la Niñez en las UPIS San Francisco y la
27, y territorios, basado en los lineamientos dados por el nivel
Mesa distrital de la ruta de nacional.
Conocimiento y aprovechamiento
atenciones de la infancia y la Se diligenció con las áreas la Matriz de Oferta Institucional en
de la RIAIA
adolescencia -RIAIA donde se identificaron oportunidades de articulación y se da
inicio al diálogo con las entidades para su implementación.
Se realizó articulación para la implementación de la Estrategia
Empodérate ofertada por la Secretaría de la Mujer que a su vez
sirve para la implementación del acuerdo 792 “Todos por la
Niñas” que busca fortalecer la participación de niñas y
adolescentes en el Distrito en las UPIS de Perdomo, la 27 y la
32.
Se realiza gestión para seguir participando en este escenario de
Mesa de prevención del
discusión de Política Pública con representación del Área
reclutamiento, uso y
Socio legal en respuesta a las alertas tempranas de la
utilización de niños, niñas y
Defensoría del Pueblo.
adolescentes – PRUUNNA
Se monitorea la participación en el escenario.
Se realiza gestión para la Participación institucional en esta
Mesa distrital para las
Mesa Distrital, se contribuye a la formulación de la nueva
identidades de género y
Política de Infancia y Adolescencia y se construye lineamiento
orientaciones sexuales de
en tema de orientaciones sexuales e identidades de género en
niños, niñas y adolescentes -
estos grupos etarios con el fin de ser tenidos en cuenta por el
IGOS
equipo formulador.
Se realiza gestión en UPIS y territorios para la postulación de
las niñas y los niños como consejeras y consejeros de
Consejo consultivo distrital
participación infantil.
de niñas, niños y
Se logra por primera vez que dos niñas y un niño sean electos
adolescentes CCDNNA.
como consejeras y consejeros de las localidades de Engativá y
San Cristóbal.
Se realiza articulación entre entidades para la realización de
Acciones interseccionales jornada de Educación Menstrual para el Autocuidado y el
Articulación con la SD de la Mujer
entre la PPPIIA con la SD Autoconocimiento en el Castillo de las Artes y grupo territorial
y Fundación Plan
Mujer. de Altos del Zuque donde además de realizar entrega de Kits
de Cuidado Menstrual.
Fuente: elaboración propia
Población
1. Población total afectada
• Niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitarla y

en dinámicas de calle.
Para definir desde el ámbito legal esta problemática, es esencial partir del precepto de que en
Colombia la Ley 1641 de 2013 en su artículo 2° se caracteriza a la población habitante de calle como
la que, sin distinción de raza, sexo o edad, hace de la calle su lugar de habitación ya sea de manera
permanente o transitoria.
Se estima que en el país al menos 22.790 personas un 0.13% de la población nacional afronta esta
situación. Partiendo del último Censo habitante de calle Bogotá (2017) y en 21 municipios (2019).
De éstas, se estima además que el 41.85% se concentra en la ciudad de Bogotá.
A nivel territorial la distribución del fenómeno se concentra en las localidades de Puente Aranda
(47.5%) y de Teusaquillo (44.2%), destacando también en un porcentaje del 2,2%, equivalente a 2.242
personas, ubicadas en instituciones del Distrito. Considerando que el problema de interés se centra
en niñas, niños, adolescentes y jóvenes, se encuentra que el 22.3% de esta población tiene entre 12 y
27 años (DANE, 2017).
En relación con los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, en adelante NNAJ los cuales han ingresado
a procesos administrativos para la restitución de derechos, según las cifras del Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar (2023), en los periodos comprendidos entre el año 2020 y junio de 2023, se han
reportado ingresos por los siguientes motivos:
A este comportamiento se suman las dinámicas de calle, las cuales para caracterizarlas puede acudirse
a los ingresos al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA). Aquí encontramos que
según el informe de las condiciones de vida de la infancia y la adolescencia de Bogotá (2020), para
el 2019 contó con un registro de ingresos de 3.163 jóvenes, (2.546 de género masculino (80%) y 617
al de género femenino (20%). En 2020, aunque se generó una reducción del 42% en esta cifra (1.840
ingresos), se estima que esta baja se dio como efecto de factores, como la pandemia por COVID-19
que generó la incorporación de una serie de modificaciones para preservar las condiciones de salud
de los jóvenes que se encontraban e ingresarían al SRPA.
• Debilidad en las capacidades y falta de oportunidades de los jóvenes en situación de

fragilidad o vulnerabilidad social.
Esta problemática a nivel nacional y distrital incluye en su comportamiento aspectos esenciales como
el acceso a la educación, la salud, la empleabilidad o generación de capacidades para la generación
de medios de vida. Al respecto según el DANE, entre 2021 y 2022, 1.302.469 personas cayeron en
pobreza monetaria en el país. Cifras que contrastan con Bogotá donde en 2022, se presentó una
reducción con respecto al 2021, pasando de 2.392.333 a 2.209.957 de personas (DANE, 2023a). La
pobreza multidimensional, en 2022, también tuvo una reducción de 1,9 puntos porcentuales (p.p.) en
comparación con 2021 (5,7%) (DANE, 2023b).
Esta falta de oportunidades en su comportamiento se asocia importantemente al ámbito educativo.
Aquí encontramos que en al menos el 1.3% de los hogares al menos uno de sus integrantes entre los
6 a los 16 años no asistió al colegio en 2022, dato al que se suma que un 18.8% de hogares en 2022
contaba con niños y adolescentes entre los 7 y 17 años con el rezago escolar (diferencia entre la edad
y el grado que debería estar cursando el NNA).
La realidad de la ciudad evidencia la existencia de la población de jóvenes entre los 15 y 24 años que
no estudian ni se encuentran ocupados o empleados. Según la Gran Encuesta Integrada de Hogares
(GEIH) 2022, éstos alcanzarían a ser en Bogotá al menos un 19,9% de este grupo etario.
En lo relacionado con el mercado laboral la problemática en Bogotá es igualmente importante. Para
el 2020 la tasa de desempleo en la capital en la población de 14 a 28 años fue de 27,5%, superando
el total nacional (24,2%). Este indicador desagregado por sexo muestra una brecha de 11,4 puntos
porcentuales entre las mujeres jóvenes desempleadas (31,6%) y los hombres en esta misma situación
(20,2%). A esto se suma la tasa de informalidad para esta población, que en el mismo periodo fue de
32,7%. Ya para el 2023 el caso de Bogotá, para el trimestre móvil junio – agosto, la tasa de desempleo
de la población entre los 15 y 28 años fue de 14,9% equivalente a 162.575 jóvenes.
2. Población por atender en la vigencia
Las características generales de la Población Objetivo a ser atendida en el marco de la misionalidad

del Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud (IDIPRON), para la vigencia 2023
fue:
• Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en situación de vida de calle:
- No mantienen vínculos familiares o sus contactos son esporádicos.
- Han desarrollado estrategias que les permiten obtener sus propios recursos de
supervivencia.
- Son trashumantes.
- Se encuentran fuera del sistema educativo.
- Duermen solos o en galladas, en residencias o en la calle.
• Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en riesgo de habitar la calle, con vulneración de
derechos o en condición de fragilidad social:
- Mantienen vínculos familiares.
- Permanecen gran parte del día en la calle desarrollando estrategias de supervivencia o
actividades de ocio.
• Niños, Niñas, Adolescentes víctimas o en riesgo de Explotación Sexual Comercial
(ESCNNA):
- Niños niñas, adolescentes en riesgo o en explotación sexual comercial.
- Permanecen gran parte del día en la calle o en sitios de explotación.
• Adolescentes en conflicto o en riesgo con la ley:
- Permanece en la calle.
• Jóvenes con vulneración de derechos:
- Formar parte del proyecto pedagógico de atención del IDIPRON.
- Participar del proyecto pedagógico con corresponsabilidad y compromiso de superación
e interés.
- Jóvenes, entre los 18 y 28 años, en alto riesgo de vincularse a actividades en conflicto
con la ley o vinculados a escenarios de violencia en la ciudad. - Joven de la población
LGBTI.
- Joven en condición de discapacidad sensorial o diversamente hábil cuya función le
permita un adecuado desarrollo de su dimensión productiva y su relación con el entorno.
- En situación de desplazamiento, víctima de delitos contra los derechos humanos o
reincorporados, debidamente certificados.
- Así mismo, cuando hubiere en el territorio distrital grupos poblacionales afectados por
fenómenos naturales o antrópicos comprobados
3. Población atendida en la vigencia
a) Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle
Se atendió un total de 3.242 NNAJ habitantes de calle, de los cuales 25 pertenecen a la adolescencia
(20 hombres y 5 mujeres), 3.217 jóvenes (2.875 hombres, 342 mujeres), para un total de 2.895
hombres y 347 mujeres de todos los grupos etarios.
Adolescencia Juventud Total

Total
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
20 5 2875 342 2895 347 3242
Fuente: Sistema de Información Misional SIMI - IDIPRON. Diciembre 2023.
En cuanto al género, de los 3.242 NNAJ, 2.816 afirmaron identificarse con el género masculino, 364
del género femenino, 4 transmasculino, 34 transfemenino y 24 personas se abstuvieron de responder.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle según Identidad de Género

Género Adolescencia Juventud Total
Femenino 5 359 364
Masculino 18 2.798 2816
Trans Femenino 34 34
Trans Masculino 4 4
NS/NR 2 22 24
Total 25 3.217 3.242
Frente a la orientación sexual, 3.116 personas afirmaron ser heterosexuales, 59 homosexuales y 19

personas bisexuales.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle según Orientación Sexual

Orientación Sexual Adolescencia Juventud Total
Bisexual 19 19
Heterosexual 23 3.093 3.116
Homosexual 59 59
NS/NR 2 46 48
Total 25 3.217 3.242
En cuanto el origen étnico, de las personas habitantes de calle, 3.084 personas afirmaron no pertenecer
a ningún grupo étnico diferencial, 12 indígenas, 68 Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o
Afrodescendiente, 35 Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle según Origen Étnico
Etnia Adolescencia Juventud Total
Pueblos Indígenas 6 6
Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente 53 53
Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia 1 52 53
Ninguno 24 3103 3.127
Total 25 3.217 3.242
b) Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle
En 2023, se atendieron 14.092 NNAJ en Riesgo de Habitar la Calle, de los cuales 1.909 son de la
niñez (1.117 hombres y 792 mujeres), 2.762 son adolescentes (1.670 hombres y 1.092 mujeres) y
9.421 son jóvenes (5.091hombres y 4.430 mujeres) para un total de 7.878 hombres y 6.214 mujeres.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle

Niñez Adolescencia Juventud Total
Total
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
1.117 792 1.670 1.092 5.091 4.330 7.878 6.214 14.092
Frente al género, de los 14.092 NNAJ en Riesgo de Habitar Calle, 4.154 afirmaron identificarse con
el género masculino, 3.644 del género femenino, 22 transfemenino, 19 transmasculino y 6.253
personas se abstuvieron de responder.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle según Identificación de Género
Género Niñez Adolescencia Juventud Total
Femenino 8 567 3.069 3.644
Masculino 11 720 3.423 4.154
NS/NR 1890 1472 2.891 6.253
Trans Femenino 1 21 22
Trans Masculino 2 17 19
Total 1.909 2.762 4.421 14.092
Frente a la orientación sexual de las 14.092 personas en riesgo de habitar calle, 8.238 personas
afirmaron ser heterosexuales, 157 homosexuales, 188 personas bisexuales y 5.830 personas se
abstuvieron de responder.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle según Orientación Sexual
Orientación Sexual Niñez Adolescencia Juventud Total
Bisexual 1 57 232 290
Heterosexual 15 1.097 5.779 6.891
Homosexual 18 141 159
NS/NR 1.893 1.590 3.269 6.752
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle según Orientación Sexual
Orientación Sexual Niñez Adolescencia Juventud Total
Total 1.909 2.762 9.421 14.092
En términos del origen étnico, de los 14.092 NNAJ en Riesgo de Habitar Calle, 13.740 afirman no
pertenecer a ningún grupo étnico diferencial, 59 son indígenas, 228 Negro(a), Mulato(a),
Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente; 31 son Palenquero(a) de San Basilio, 19 Raizal del
Archipiélago de San Andrés y Providencia y 15 Gitano o ROM.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de Habitar Calle según Origen Étnico
Etnia Niñez Adolescencia Juventud Total
Pueblos Indígenas 7 52 59
Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente 17 33 178 228
Palenquero(a) 5 4 22 31
Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia 1 18 19
Gitano o ROM 1 4 10 15
Ninguno 1.886 2.713 9.141 13.740
Total 1.909 2.762 9.421 14.092
c) Niños, Niñas, Adolescentes Víctimas de ESCNNA
En 2023, IDIPRON atendió 26 NNA víctimas de ESCNNA, 26 son adolescentes (11 hombre y 15
mujeres).
Niños, Niñas, Adolescentes Víctimas de ESCNNA

Niñez Adolescencia Total
Total
11 15 11 15 26
Fuente: Sistema de Información Misional SIMI - IDIPRON. Diciembre 2023
Frente al género, de los 26 NNA víctimas de ESCNNA, 12 afirmaron identificarse con el género
femenino, 7 personas afirmaron identificarse con el género masculino, 2 personas transfemenino y 5
personas se abstuvieron de responder.
Niños, Niñas, Adolescentes Víctimas de ESCNNA según Identidad de Género

Género Niñez Adolescencia Total
Femenino 12 12
Masculino 7 7
Transfemenino 2 2
Transmasculino
NS/NR 5 5
Total 26 26
Frente a la orientación sexual de las 26 personas en riesgo de habitar calle, 11 personas afirmaron ser
heterosexuales, 3 homosexuales, 6 personas bisexuales y 6 personas se abstuvieron de responder.
Niños, Niñas, Adolescentes Víctimas de ESCNNA según Orientación Sexual
Orientación Sexual Niñez Adolescencia Total
Bisexual 6 6
Heterosexual 8 8
Homosexual 7 7
NS/NR 5 5
Total 26 26
En cuanto al origen étnico de los 26 NNA víctimas de ESCNNA, 25 personas afirmaron no pertenecer
a algún grupo étnico minoritario y 1 Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia.
Niños, Niñas, Adolescentes Víctimas de ESCNNA según Origen Étnico

Etnia Niñez Adolescencia Total
Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia 1 1
Ninguno 25 25
Total 26 26
d) Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de ESCNNA
El IDIPRON atendió 220 NNA en Riesgo de ESCNNA, de las cuales 173 pertenecen a la niñez (89
hombres y 84 mujeres), 47 son adolescentes (22 hombres y 25 mujeres), para un total de 111 hombres
y 109 mujeres.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de ESCNNA

Total
89 84 22 25 111 109 220
En materia de la identidad de género, de las 220 NNA en Riesgo de ESCNNA, 22 personas se

identifican del género femenino, de las cuales, 19 dicen ser heterosexuales y 1 persona se abstuvo de
responder. Entre las 16 personas de género masculino, 16 son heterosexuales.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de ESCNNA según Identidad de Género

Género Niñez Adolescencia Total
Femenino 6 16 22
Masculino 4 12 16
NS/NR 163 19 182
Total 173 47 220
Frente a la orientación sexual de las 220 personas en riesgo de ESCNNA, 36 personas afirmaron ser
heterosexuales, se reconoció como homosexual 1, bisexual 1 y 182 personas se abstuvieron de
responder.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de ESCNNA según Orientación Sexual

Orientación Sexual Niñez Adolescencia Total
Homosexual 1 1
Bisexual 1 1
NS/NR 163 19 247
Total 173 47 220
Frente al origen étnico de las personas 220 NNA en Riesgo de ESCNNA, 212 personas afirmaron no
pertenecer a algún grupo étnico minoritario, 1 dijo ser Raizal del Archipiélago de San Andrés y
Providencia y 7 Negro (a), Mulato (a), Afrocolombiano (a) o Afrodescendiente.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de ESCNNA según Origen Étnico

Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia 1 1
Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente 5 2 7
Ninguno 168 44 212
Total 173 47 220
e) Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley
En 2022, fueron atendidos(as) 266 NNA en Riesgo de Conflicto con la Ley, de las cuales 25
pertenecen a la niñez (14 hombres y 11 mujeres), 241 son adolescentes (150 hombres y 91 mujeres)
para un total de 164 hombres y 102 mujeres.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley

Total
14 11 150 91 164 102 266
En cuanto a la identidad de género, de las (los) 266 NNA en Riesgo de Conflicto con la Ley atendidas
(os) por IDIPRON, 84 personas se identifican del género femenino y 132 personas de género
masculino, 50 personas no respondieron.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley según Identidad de Género
Meta Niñez Adolescencia Total
Femenino 84 84
Masculino 1 131 132
NS/NR 24 26 50
Total 25 241 266
Frente a la orientación sexual de las 266 personas en riesgo de Conflicto con la Ley, 204 personas
afirmaron ser heterosexuales, 3 como homosexual, 6 como bisexual y 53 personas se abstuvieron de
responder.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley según Orientación Sexual
Bisexual 6 6
Homosexual 3 3
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley según Orientación Sexual
NS/NR 24 29 53
Total 25 241 266
En cuanto al origen étnico de las personas 266 NNA en Riesgo de Conflicto con la Ley, 246 personas
afirmaron no pertenecer a algún grupo étnico minoritario, 1 dijo ser de algún pueblo Indígena. 15 se
identificaron como Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente, 3 Palenquero(a) y
1 Raizal.
Niños, Niñas, Adolescentes en Riesgo de Conflicto con la Ley según Origen Étnico
Palenquero(a) 3 3
Raizal 1 1
Ninguno 23 223 246
Total 25 241 266
f) Jóvenes en Vulnerabilidad Social y Económica
En 2023, fueron atendidos(as) 2.480 adolescentes y jóvenes en vulnerabilidad social y económica, de

los cuales 2.338 fueron jóvenes, el 50,21% hombres y 49.79% mujeres. En contraste con los
adolescentes donde se atendieron 142, el 38.03% hombres y 61.97% mujeres.
Adolescentes y jóvenes atendidos 2022

Total
54 88 1.174 1.164 1.228 1.252 2.480
En cuanto a la identidad de género, de las (los) 2.480 adolescentes y jóvenes atendidas (os) por
IDIPRON, el 49.35% se identificaron con el género femenino, el 48.67% con el género masculino,
un 0.44% como transfemenino, 0.28% como transmasculino y el 1.25% se abstuvo en responder.
Adolescentes y jóvenes atendidos según Identidad de Género

Femenino 83 1.141 1.224
Masculino 51 1.156 1.207
Transfemenino 1 10 11
Transmasculino 7 7
NS/NR 7 24 31
Total 142 2.338 2.480
Frente a la orientación sexual de las 2.480 personas en formación. El 90.77% afirmaron ser
heterosexuales, 2.70% dijeron ser homosexuales, el 4.64% manifestaron ser bisexuales y un 1.90%
se abstuvieron de contestar.
Adolescentes y jóvenes atendidos según Orientación Sexual
Heterosexual 121 2.130 2.251
Homosexual 3 64 67
Bisexual 6 109 115
NS/NR 12 35 47
Total 142 2.338 2.480
En cuanto al origen étnico de las personas 2.480 adolescentes y jóvenes, el 1% afirmo ser de un
pueblo Indígena, el 4.2% manifestó ser Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente,
0.04% raizal, 0.2% palenqueros, Gitano o ROM 0.081 y el 94.5% aseguro no pertenecer a algún
grupo étnico.
Adolescentes y jóvenes atendidos según Origen Étnico

Pueblos Indígenas 2 23 25
Raizal 1 1
Ninguno 128 2.216 2.344
Gitano o ROM 1 1 2
Palenquero 4 4
Total 142 2.338 2.480
Con respecto al aporte meta 2023:
▪ Formación Técnica
En 2023, fueron atendidos(as) 594 adolescentes y jóvenes en formación, 76 adolescentes de los cuales
44.74% son hombres y mujeres 55.26%. En contraste con los jóvenes, donde las mujeres fueron el
51.93% y los hombres el 48.07 %.
Adolescentes y jóvenes atendidos en Formación Técnica

Total
34 42 269 249 303 291 594
En cuanto a la identidad de género, de las (los) 594 adolescentes y jóvenes en formación atendidas
(os) por IDIPRON, el 47.81% se identificaron con el género femenino, el 50% con el género
masculino, un 0.51% como transfemenino, 0.17 % como transmasculino y el 1.52% se abstuvieron
en responder.
Adolescentes y jóvenes atendidos en formación según Identidad de Género

Femenino 40 244 284
Masculino 33 264 297
Adolescentes y jóvenes atendidos en formación según Identidad de Género
Transfemenino 3 3
Transmasculino 1 1
NS/NR 3 6 9
Total 76 518 594
Frente a la orientación sexual de las 594 personas en formación. El 89.90% afirmaron ser
heterosexuales, 1.18% dijeron ser homosexuales, el 5.39% manifestaron ser bisexuales y un 3.54%
se abstuvieron de contestar.
Adolescentes y jóvenes atendidos en formación según Orientación Sexual

Homosexual 7 7
Bisexual 4 28 32
NS/NR 7 14 21
Total 76 518 594
En cuanto al origen étnico de las personas 594 adolescentes y jóvenes en formación, el 0.84% afirmo
ser perteneciente a algún pueblo indígena, el 4.21% manifestó ser Negro(a), Mulato(a),
Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente, 0.51% Gitano o ROM, 0.34% palenqueros y el 94.11%
aseguro no pertenecer a algún grupo étnico.
Adolescentes y jóvenes atendidos en formación según Origen Étnico

Gitano o ROM 1 2 3
Ninguno 68 491 559
Palenquero (a) 2 2
Total 76 518 594
▪ Empleabilidad
En el componente de empleabilidad se atendió un total de 798 jóvenes, de los cuales el 51.25% son
de sexo hombre frente al 48.75% que corresponde a sexo mujer, ninguno de los atendidos afirma ser
intersexual, la información es relacionada en la siguiente tabla:
Jóvenes Atendidos en Empleabilidad

Juventud
Total
Hombre Mujer
409 389 798
En lo que respecta a la identidad de género, se evidencia que la mayoría se identifica con el género
masculino con el 50.38%, seguido por la identificación con el género femenino con el 48.37%, el
0.13% restante se distribuye en no sabe no responde, 0.38% transfemenino y 0.13% transmasculino,
en ese orden de frecuencia, como se evidencia en la siguiente tabla:
Jóvenes Atendidos en Empleabilidad según Género

Género Juventud
Femenino 386
Masculino 402
Trans Femenino 3
Trans Masculino 1
NS/NR 6
Total 798
Al indagar sobre la orientación sexual de los jóvenes vinculados a empleabilidad se encontró que el
91.98% se reconoce como heterosexual, 1.75% afirma sentir atracción hacia su mismo sexo, 5.39%
personas se autodesignan como bisexuales, el 0.88% restante no sabe o no responde.
Jóvenes Atendidos en Empleabilidad según Orientación Sexual

Orientación Sexual Juventud
Bisexual 43
Heterosexual 734
Homosexual 14
NS/NR 7
Total 798
En cuanto el origen étnico, el 94.61% de las personas atendidas afirman no pertenecer a ningún grupo
étnico diferencial, el otro 5.39% se distribuye entre Pueblos Indígenas (1.13%), Negro(a), Mulato(a),
Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente (4.14%) y Palenquero(a) (0,13%).
Jóvenes en Empleabilidad Según Origen Étnico

Etnia Juventud
Pueblos Indígenas 9
Negro(a), Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente 33
Palenquero (a) 1
Ninguno 755
Total 798
Otra categoría que vale la pena analizar es la inclusión de jóvenes con discapacidad a la estrategia de
empleabilidad, para esta vigencia se vincularon 29 jóvenes que representa el 3.63% de la población
beneficiada.
Jóvenes en Empleabilidad con Discapacidad

Con discapacidad Juventud
Si 29
No 769
Jóvenes en Empleabilidad con Discapacidad
Con discapacidad Juventud
Total 798
▪ Emprendimiento
En la estrategia de emprendimiento participaron 542 jóvenes, de los cuales el 49.08% son de sexo
hombre frente al 50.92% que corresponde a sexo mujer, ninguno de los atendidos afirma ser
intersexual, la información es relacionada en la siguiente tabla:
Adolescentes y jóvenes atendidos en Emprendimiento

Total
18 15 248 261 266 276 542
En lo que respecta a la identidad de género, se identificaron con el género femenino 50.74% y con el
género masculino con 47.60%, hay un 0.18% de participantes que se autodesignan como
transfemenino, un 0.74% se autodesignan como transmasculino y el 0.74% no sabe o no responde,
como se evidencia en la siguiente tabla:

Identidad de Género Adolescencia Juventud Total
Femenino 15 260 275
Masculino 18 240 258
Trans Femenino 1 1
Trans Masculino 4 4
NS/NR 4 4
Total 33 509 542
Al indagar sobre la orientación sexual de los jóvenes se encontró que el 89.48% se reconoce como
heterosexual, 3.14% se asume como homosexual y el 7.38% restante se divide entre bisexual y no
sabe y no responde en partes iguales.

Bisexual 1 26 27
Homosexual 17 17
NS/NR 1 12 13
Total 33 509 542
En cuanto el origen étnico, el 92.80% de las personas atendidas afirman no pertenecer a ningún grupo
étnico diferencial, el 7.19% restante es 29 adolescentes y jóvenes que se identifican como Negro(a),
Mulato(a), Afrocolombiano(a) o Afrodescendiente, 9 como perteneciente a algún grupo indígena y 1
Gitano o Rom.
Adolescentes y jóvenes atendidos en Emprendimiento según Origen Étnico

Ninguno 30 473 503
Gitano o ROM 1 1
Total 33 509 542
Otra categoría que vale la pena analizar es la inclusión de jóvenes con discapacidad a la estrategia de
emprendimiento, para esta vigencia se vincularon 35 adolescentes y jóvenes que representan el 6.45%
de la población beneficiada.
Adolescentes y jóvenes atendidos en Emprendimiento Con Discapacidad

Con Discapacidad Adolescencia Juventud Total
Sí 1 34 35
No 32 475 507
Total 33 509 542
Con la atención de esta población descrita se aportó a las metas plan de desarrollo así:
a) Meta Sectorial 18. Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se vinculan al Modelo
Pedagógico y son identificados por el IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas
del Fenómeno de Habitabilidad en Calle.
El aporte de ejecución del IDIPRON, en esta meta sectorial por indicador es:
Ejecución Meta Plan de desarrollo

01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política
03 Movilidad social integral
Reducir la pobreza monetaria, multidimensional y la feminización de la pobreza
18 Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se vinculan al Modelo Pedagógico y son identificados por el IDIPRON como población
vulnerable por las dinámicas del Fenómeno de Habitabilidad en Calle
Avance PDD a % Avance PDD a
9,45 puntos porcentuales
31_12_2023 31_12_2023
Puntos Porcentuales 9.45 9.15 96.86
18 Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON
2020 % Avance Anual No. NNAJ
Programación 0.87
104.60 399
Ejecución 0.91
2021
Programación 4.14 104.45 1900
Ejecución 4.32
2022
Ejecución 3.14
2023
Ejecución 0.78
2024
Programación 0.52
Ejecución
Plan de Acción 2020 - 2024 Componente de gestión e inversión por entidad con corte a 31/12/2023
La ejecución por Personas es:

Ejecución poblacional indicador meta Plan de Desarrollo
Grupo Etario Niñez Adolescencia Juventud Total
Total 205 965 2860 4030
Fuente: Sistema de Información Misional IDIPRON
Este indicador mide la vinculación efectiva de los Niños Niñas, Adolescentes y Jóvenes que sufren o
están en situación del fenómeno de habitabilidad de calle frente al modelo pedagógico ofertado por
el IDIPRON, que permite bajo los principios de Amor, Libertad y Alegría que avancen en el
restablecimiento de sus derechos y se puedan incorporar a la vida socioeconómica del Distrito Capital.
Durante el periodo de ejecución del plan de desarrollo; el IDIPRON vinculo al modelo pedagógico
4030 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitar la calle y
en condición de fragilidad social (2085 hombres y 1945 mujeres).
En este mismo periodo el número de Niños, Niñas, adolescentes y jóvenes únicos beneficiados fue
de 43.968; 26.727 hombres y 17.241 mujeres.
Diferenciado por poblaciones en la atención integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes-NNAJ-

en situación de vida en calle, en riesgo de habitar la calle y en condición de fragilidad social alcanzó
a beneficiar a 42.168 personas; 25.722 hombres y 16.446 mujeres. De estos 7.030 son NNAJ en
situación de vida en calle.
El IDIPRON, desarrolla su puesta pedagógica a través de sus servicios sicosocial, sociolegal, salud,
educación, espiritualidad, deporte, arte y emprender, en cinco etapas: Amistad, acogida,
personalización, socialización, y autonomía- autogobierno; e implementando acciones de prevención,
protección y restablecimiento de derechos a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida
en calle, en riesgo de habitabilidad en calle y en condición de fragilidad social, en (1) internados-
Casas de Cuidado, (2) externados-Casas de Acogida y estrategia territorios-Operación amistad calle,
Prevención y caminando relajado.
En lo corrido de la vigencia 2023; el IDIPRON vinculo al modelo pedagógico 352 niños, niñas,
adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitar la calle y en condición de
fragilidad social (210 hombres y 142 mujeres). Este total, corresponde a personas nuevas (personas
que el IDIPRON no había abordado en el cuatrienio pasado).
La atención integral a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes-NNAJ- en situación de vida en calle,
en riesgo de habitar la calle y en condición de fragilidad social alcanzó a beneficiar a 17.334 personas;
10.773 hombres y 6.561 mujeres. De estos 3.242 son NNAJ en situación de vida en calle.
% Avance PDD a
Magnitud Indicador Avance PDD a 31_12_2023
34780 NNAJ 31_12_2023
34748 99.65
650 Número NNAJ que se vinculan al modelo pedagógico identificados por el
Indicador IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas del fenómeno de Línea Base: 30718
habitabilidad en calle
2020 % Avance Anual
Vigencia 1 Programación 31101
104.18
Ejecución 31117
2021
105.38
Ejecución 33017
2022
100.00
Ejecución 34396
2023
100.00
Ejecución 34748
2024
Ejecución
El consolidado por personas incluida la línea base:

Consolidado Ejecución Indicador meta plan de desarrollo

avance meta
resultado
hombre Mujer hombre Mujer hombre Mujer hombre Mujer
total 3352 2691 4014 2561 15001 7129 22367 12381
Total 34748
Fuente: Sistema de Información Misional IDIPRON
Con corte a 31 de diciembre de 2023; el número consolidado de niños, niñas, adolescentes y jóvenes
que se vincularon al modelo pedagógico identificados como población vulnerable por las dinámicas
del Fenómeno e Habitabilidad en Calle es de 34.748, 22.367 hombres y 12.381 mujeres.
Lo anterior, es producto de sumar la línea de base (30.718 con corte a 31 diciembre de 2019) más
4.030 (vigencias 2020_2023) niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en
riesgo de habitar la calle y en condición de fragilidad social que aceptaron la oferta del IDIPRON de
su puesta pedagógica a través de sus servicios sicosocial, sociolegal, salud, educación, espiritualidad,
deporte, arte y emprender, en las unidades de protección integral –Casas de Cuidado y Acogida – y
la estrategia territorial.
b) Meta Sectorial 116. Vincular 7.000 jóvenes del modelo pedagógico del IDIPRON a las
estrategias de generación de oportunidades para su desarrollo socioeconómico.
El aporte de ejecución del IDIPRON, en esta meta sectorial por indicador es:
Programa 17 Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI
Disminuir el porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan con énfasis en jóvenes de bajos ingresos y
Logro
vulnerables.
116 Vincular 7.000 jóvenes del modelo pedagógico del IDIPRON a las estrategias de generación de
Meta sectorial
oportunidades para su desarrollo socioeconómico
Avance PDD a % Avance PDD a 31_12_2023

Magnitud meta Sectorial 7,000 Jóvenes 31_12_2023
6980 99.71
Indicador 126 Número de Jóvenes vinculados a las estrategias de generación de oportunidades
2020 % Avance Anual
100.79
Ejecución 385
2021
102.57
Ejecución 1395
2022
101.78
Ejecución 3266
2023
100.26
Ejecución 1934
2024
Ejecución
Con corte a 31 de diciembre de 2023; el IDIPRON; vinculó a 6.980 jóvenes del modelo pedagógico,
3524 hombres y 3456 mujeres a actividades de desarrollo de capacidades y generación de
oportunidades para su desarrollo socioeconómico. En la vigencia 2023 se vincularon 1934 jóvenes,
978 hombres y 956 mujeres.
La estrategia está orientada hacia la formación, en la que se brinda a las jóvenes oportunidades para
el fortalecimiento de competencias sociolaborales desde lo formal, lo informal e inclusión a
actividades de corresponsabilidad a jóvenes que estén vinculados al modelo del IDIPRON e inclusive
gestión para ingreso al mercado laboral. Expertos en determinadas ocupaciones son los maestros de
quienes “aprenderán a trabajar trabajando”; con la suscripción de convenios interadministrativos, o
como guías de cultura ciudadana. Es a través de éstas que se hacen efectivas las actividades de
Corresponsabilidad, en las que las y los jóvenes cuentan con el seguimiento y acompañamiento
permanente de un profesional social que articulado con el equipo técnico del convenio identifican
fortalezas, riesgos y oportunidades de mejora susceptibles de ser implementadas durante la
permanencia de las y los jóvenes en el Convenio.
Finalmente, procesos de formación a través de los cuales, los jóvenes fortalecen sus habilidades y
competencias para el mundo del trabajo sea como empleados o emprendedores, y así, al final del
proceso facilitar el acceso a empleo o a emprendimiento.
Proyectos de Inversión
1. Metas Proyectos de Inversión
A continuación, se hace una descripción general de los 3 Proyectos de Inversión que ejecuta el
IDIPRON, en el marco del Plan de Desarrollo Distrital Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para
la Bogotá del Siglo XXI.
Protección Integral a Niñez, Adolescencia y Juventud en Situación de Vida en Calle, en
Proyecto 7720
Riesgo de Habitarla o en Condiciones de Fragilidad Social Bogotá
Meta 18 Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se vinculan al Modelo Pedagógico y son identificados por
Sectorial el IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas del Fenómeno de Habitabilidad en Calle
Indicador 18 Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON
650 Número NNAJ que se vinculan al modelo pedagógico identificados por el IDIPRON como población
Indicador
vulnerable por las dinámicas del fenómeno de habitabilidad en calle
En el marco del Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024 "Un nuevo contrato social y ambiental para el siglo
XXI”. El
IDIPRON, actualiza su propuesta pedagógica que tiende a la ejecución de acciones de prevención,
protección y apoyo para el restablecimiento de derechos a NNAJ (niños, niñas, adolescentes y jóvenes) en
situación de vida en calle, en riesgo de habitabilidad en calle y en condición de fragilidad social; Víctimas
y en Riesgo de ESCNNA (Explotación Sexual Comercial en Niños, Niñas y Adolescente); además de NNA
en Riesgo de entrar en conflicto con la Ley. IDIPRON entendiendo la limitación del desarrollo de las
capacidades y la carencia de oportunidades de los NNAJ, desarrolla su intervención en casas de cuidado,
externados y en el territorio; esta se desarrolla en cinco (5) etapas que son: operación amistad, acogida,
personalización, socialización y autonomía-autogobierno. Para tal fin ofrece el modelo de atención SE3
Descripción (Salud, Sicosocial, Sociolegal, Escuela, Emprender y Espiritualidad) con acciones transversales
personalizadas a la niñez, adolescencia y juventud. Resulta determinante el trabajo sobre los vínculos
afectivos, por lo que la gestión con sus núcleos familiares es determinante para impactar y mejorar sobre
sus propias historias vitales. A esto se suma, que transversalmente se trabaja en el abordaje de género,
enfoque diferencial, y población migrante donde se oferta el modelo pedagógico del IDIPRON.
Adicionalmente, desde el modelo de Tratamiento de Base Comunitaria se realizan acciones para la
prevención y mitigación del consumo de SPA. El IDIPRON ha diseñado procesos pedagógicos que
pretenden desde un modelo flexible la nivelación y aceleración académica, la vinculación a la oferta distrital
escolar, el desarrollo de procesos de ciudadanía, participación y convivencia. Por otra parte, brinda a los
jóvenes oportunidades para el fortalecimiento de competencias sociolaborales desde lo formal, lo informal
y la formación para el mundo del trabajo.
Brindar atención y protección integral a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo o en situación de
Objetivo
habitabilidad en calle y en condiciones de vulnerabilidad y fragilidad social por medio de su vinculación al
General
Modelo Pedagógico del IDIPRON.
Brindar atención y protección integral a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo o en
1 situación de habitabilidad en calle y en Condiciones de fragilidad social por medio de su
vinculación al Modelo Pedagógico del IDIPRON
Objetivos
Brindar protección integral a Niños Niñas y Adolescentes Víctimas o en Riesgo de Explotación
específicos 2
Sexual Comercial por medio de su vinculación al Modelo Pedagógico del IDIPRON
Brindar atención y protección integral a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo estar en
3
conflicto con la ley por medio de su vinculación al Modelo Pedagógico del IDIPRON
Atención Integral al 100% de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de calle, en
1
riesgo de habitabilidad en calle y en condiciones de fragilidad social
Atención Integral al 100% de los niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual
2
Metas comercial por medio de la oferta del IDIPRON.
Restablecer derechos al 100% niños, niñas, adolescentes víctimas de explotación sexual y
3
comercial, que reciba el IDIPRON
4 Atender al 100% niños, niñas, adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley
Fuente: Fichas EBI-D
La ejecución por NNAJ de estas metas del proyecto es:
1) Atención Integral al 100% de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de calle,
en riesgo de habitabilidad en calle y en condiciones de fragilidad social.
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes meta 1 Proyecto 7720
Atención Población
Personas Únicas Atendidas 1117 792 1690 1097 7966 4672 10773 6561
Porcentaje Sexo 58.51 41.49 60.64 39.36 63.03 36.97 62.15 37.85
Totales 1909 2787 12638 17334
Porcentaje Grupo Etario 11.01 16.08 72.91
Fuente: Sistema de Información Misional IDIPRON. 2023
▪ En Situación de Vida en Calle:
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes meta 1 Proyecto 7720 – Situación vida en calle
Personas Únicas Atendidas 20 5 2875 342 2895 347
Porcentaje Sexo 80 20 89.37 10.63 89.30 10.70
Totales 25 3217 3242
Porcentaje Grupo Etario 0.77 99.23
Fuente: Sistema de Información Misional IDIPRON. 2023.
▪ En Riesgo de Habitar calle:
Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes meta 1 Proyecto 7720 – En riesgo de Habitar Calle
Personas Únicas Atendidas 1117 792 1670 1092 5091 4330 7878 6214
Porcentaje Sexo 58.51 41.49 60.46 39.54 54.04 45.96 55.90 44.10
Totales 1909 2762 9421 14092
Porcentaje Grupo Etario 13.55 19.60 66.85
2) Atención Integral al 100% de los niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual
comercial por medio de la oferta del IDIPRON.
Niños, Niñas y Adolescentes meta 2 Proyecto 7720

Atención Niños, Niñas, Niñez Adolescencia Total
Adolescentes Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
Porcentaje Sexo 51.45 48.55 46.81 53.19 50.45 49.55
Totales 173 47 220
3) Restablecer derechos al 100% niños, niñas, adolescentes víctimas de explotación sexual y

Porcentaje Sexo 0.00 0.00 42.31 57.69 42.31 57.69
Totales 0 26 26
Porcentaje Grupo Etario 0 100
4) Atender al 100% niños, niñas, adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley

Porcentaje Sexo 56 44 62.24 37.76 61.65 38.35
Totales 25 241 266
Para lograr la atención de esta población la administración y asignación de recursos tanto, de talento
humano, físicos y materiales, entre otros, presentó una ejecución de 81.44% en recurso humano y el
restante de 18.56% en la adquisición de diferentes bienes, materiales y otros que apoyaron el
desarrollo del modelo pedagógico ofertado a todos los Niños, niñas, adolescentes y jóvenes objeto de
atención y beneficiarios del IDIPRON.
18 Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se vinculan al Modelo Pedagógico y son
Meta Sectorial identificados por el IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas del Fenómeno de
Habitabilidad en Calle
Indicador 18 Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON
650 Número NNAJ que se vinculan al modelo pedagógico identificados por el IDIPRON como
Indicador
población vulnerable por las dinámicas del fenómeno de habitabilidad en calle
Fortalecimiento de la Infraestructura Física, TIC y de la Gestión Institucional del IDIPRON
Proyecto 7727
Bogotá
El Modelo pedagógico del IDIPRON, hace uso de la infraestructura física para realizar las acciones de
prevención, protección y restablecimiento de derechos a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en
situación de vida en calle, en riesgo de habitabilidad de calle y en condición de fragilidad social. Son
las unidades de protección integral, definida como: centro de servicios estratégico del Plan maestro de
equipamiento del sector social, a través del cual se realizan acciones esenciales de prevención,
protección y restitución de derechos a niños, niñas, adolescentes y jóvenes con vulneración de éstos. El
modelo presenta el ambiente como fuerza educativa, que producen centros arquitectónicamente bien
diseñados, dormitorios, comedores amplios, limpios, con baterías sanitarias que funcionan con
bibliotecas, salas de juego, talleres bien dotados, la decoración, la funcionalidad, el mobiliario, las zonas
Descripción
verdes, las áreas educativas, la tecnología, experimentan admiración, respeto y cambian de actitud.
Adicionalmente, es necesario cuidar toda esta infraestructura (UPIS y sedes administrativas), y es a
través de este proyecto que se garantiza la vigilancia y se previenen pérdidas de elementos que puedan
afectar tanto los procesos académicos, como atentar contra los intereses de la entidad.
Complementariamente a lo anterior existen servicios de apoyo administrativo operativo y suministro de
elementos de operación tan importantes como son el transporte, el pago de servicios públicos, elementos
de aseo, fortalecimiento de tecnologías de información en las UPIS y dependencias, así como los
mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos que garantizan la operación misional y
administrativa de la entidad, entre otros. Finalmente, se implementará el Plan de Manejo y
18 Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se vinculan al Modelo Pedagógico y son
Meta Sectorial identificados por el IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas del Fenómeno de
Habitabilidad en Calle
Mantenimiento de la Infraestructura del IDIPRON; cuyo objetivo se orienta a establecer estrategias
territoriales y físico espaciales de los equipamientos para la niñez y la juventud.
Adecuar, mantener y proveer mejoras de infraestructura física, innovación tecnológica y fortalecimiento
Objetivo de la gestión
General operativa y administrativa para la atención integral de NNAJ en situación de vida en calle y en riesgo
de habitarla.
Adecuar, mantener y proveer mejoras de infraestructura física, tecnológica, gestión
Objetivos
1 administrativa y operativa de las unidades de Protección Integral, dependencias y los
específicos
servicios para su operación.
Adecuar, mantener y proveer al 100% de las unidades de Protección Integral, dependencias
1
los servicios para su operación y mejoras de infraestructura.
Realizar al 100% de las unidades de Protección Integral y dependencias del IDIPRON
Metas 2
mantenimiento y mejoramiento de las TIC.
Proveer el 100% los servicios de apoyo para el fortalecimiento de la gestión institucional
3
del IDIPRON
Se realizaron actividades de: adecuación, mantenimiento y proveer servicios, mantenimiento y

mejoramiento TIC y apoyo para el fortalecimiento de la gestión institucional a 25 Unidades de
protección integral y dependencias del IDIPRON.
Para lograr mantener, adecuar y proveer a la infraestructura social del IDIPRON, se realizó
administración y asignación de recursos tanto, de talento humano, servicios públicos y privados,
físicos y materiales, entre otros, presentó una ejecución de 39.24% en recurso humano y el restante
de 60.76% en la adquisición de diferentes bienes, materiales y otros que permitieron presentar
espacios físicos para desarrollo del modelo pedagógico ofertado a todos los Niños, niñas, adolescentes
y jóvenes objeto de atención y beneficiarios del IDIPRON..
Desarrollo Capacidades y Ampliación de Oportunidades de Jóvenes para su Inclusión Social

Proyecto 7726
y Productiva Bogotá
Meta 116 vincular 7.000 jóvenes del modelo pedagógico del IDIPRON a las estrategias de generación de
Sectorial oportunidades para su desarrollo socioeconómico
Indicador 126 número de Jóvenes vinculados a las estrategias de generación de oportunidades
El Proyecto, se concreta a: 1. Formación para el Trabajo: Son talleres y capacitaciones en los que se pueden
vincular NNAJ, que buscan fortalecer conocimientos y competencias para el mundo laboral; brindando así
las herramientas necesarias para la construcción y desarrollo de sus proyectos de vida, con el fin de brindar
las herramientas que requieren para su formación. 2.Empleabilidad: Facilita la integración de las y los
jóvenes egresados al mundo productivo a través de la vinculación a opciones laborales con empresa privada
y/o pública. Se realizará a través de capacitaciones, alianzas interinstitucionales, gestión de oportunidades
de empleo y la implementación de un modelo de negocio especializado en la generación de oportunidades
de empleo y el apalancamiento de proyectos de emprendimiento, que sea auto sostenible en el tiempo para
garantizar la estabilidad de las personas que en el participen, se busca restituir el derecho al trabajo de los
Descripción jóvenes egresados del Instituto.1.1Gestión de Convenios: Se propone suscribir convenios
interadministrativos, intersectoriales y con la empresa privada a través de los cuales se gestionen recursos
para que los/las jóvenes se vinculen en un modelo que combina la formación y la experiencia productiva
por medio de procesos pedagógicos desarrollen sus capacidades. Esta estrategia se logra mediante dos
modalidades: Mediante la suscripción de un contrato de prestación de servicios; o mediante el estímulo de
corresponsabilidad con la firma previa del "acuerdo de corresponsabilidad". 1.2 Guías de Cultura
Ciudadana: Uno de los cinco grandes propósitos de ciudad en el Plan de Desarrollo Distrital es Inspirar
confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación. Las
y los jóvenes que se vinculan como guías de cultura ciudadana se enfocan en la capacidad de transformación
de la ciudadanía en tres aspectos: i) la educación y la cultura para explicar y transformar la realidad ii) la
Desarrollo Capacidades y Ampliación de Oportunidades de Jóvenes para su Inclusión Social
Proyecto 7726
y Productiva Bogotá
capacidad de cooperación de las personas y iii) el rol pedagógico del gobierno mediante la participación
para construir la gobernanza colaborativa. Las estrategias de cultura ciudadana estarán orientadas a
promover una ciudad incluyente y sostenible, a la promoción y generación de espacios de participación
disminuir las formas de exclusión y marginación social. 1.3 Intermediación para la Productividad Incluyente
y Sostenible: Identifica los talentos de las y los jóvenes para relacionarlos con oportunidades para su
desarrollo y la participación de la riqueza en la búsqueda de que puedan disfrutar de una vida próspera
mediante la generación de ingresos y el desarrollo de capacidades. 3. Emprendimiento: Consolidación de
una idea de negocio con las Sedes y su Equipamiento, brindando acompañamiento en el primer empleo
autónomo y seguimiento al goce efectivo de derechos, logrando el Egreso satisfactorio de las y los jóvenes
del Modelo Pedagógico del IDIPRON. Se encuentra enfocado a NNAJ Activos(as) que cuentan con ideas
de negocio o tienen proyectos en construcción (propios o desarrollados en los talleres del Instituto), bajo la
formación de los (7) siete pasos de un Emprendedor Exitoso: Focalización, Formación de Emprendimiento,
Ideas de Negocio, Producción, Comercialización, Formalización y Apalancamiento.
Promover el desarrollo humano de jóvenes en fragilidad y vulnerabilidad social a través de procesos
Objetivo
pedagógicos para el desarrollo de capacidades y la implementación de estrategias de generación de
General
oportunidades para su desarrollo socioeconómico.
Objetivos Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades de jóvenes en condiciones
1
específicos de fragilidad social para su inclusión social y productiva
Vincular a 7000 jóvenes en vulnerabilidad o en fragilidad social y económica a procesos de
Metas 1
desarrollo de capacidades y generación de oportunidades para su inclusión social y productiva.
La ejecución de la meta acumulada es:
Ejecución Física Meta 1 Proyecto 7726 por Estrategia

Estrategia Hombre Mujer Total
SENA 175 206 381
Cursos Corta duración 643 719 1362
Cursos Larga Duración 656 566 1222
Empleabilidad Intermediación Laboral 49 55 104
Empleabilidad convenios 1494 1361 2855
Empleabilidad guías 208 248 456
Emprendimiento laboratorios 39 37 76
Emprendimiento talleres 260 264 524
Total 3524 3456 6980
Para lograr vincular a los jóvenes en desarrollo de capacidades laborales, la administración, gestión
y asignación de recursos tanto, de talento humano, físicos y materiales, estímulos de
corresponsabilidad, entre otros, presentó una ejecución de 54.50% en recurso humano, 17.99% en
estímulos de corresponsabilidad y el restante de 27.51% en la adquisición de diferentes bienes,
materiales y otros que permitieron, tanto el cumplimiento de los compromisos pactados en los
diferentes convenios interadministrativos como con las otras entidades que solicitan el
acompañamiento de los guías; así como, el empoderamiento de las habilidades y actitudes que les
permitan su inserción a la vida laboral y social de Bogotá.
2. Ejecución Física y Presupuestal
Tabla Ejecución Física Consolidada Proyectos de Inversión

Programació Porcentaje Recursos Compromiso
Ejecución Giros
Meta Proyecto n Magnitud Ejecución Asignados s
31/12/2023 (millones $)
2023 Física (millones $) (millones $)
7720 "Protección Integral a Niñez, Adolescencia y Juventud en Situación de Vida en Calle, en Riesgo de Habitarla o en
Condiciones de Fragilidad Social Bogotá"
Atención Integral al 100% de los niños,
niñas, adolescentes y jóvenes en situación de 17334
100% 100% 23,821 23,811 21,667
calle, en riesgo de habitabilidad en calle y en 100%
condiciones de fragilidad social
Atención Integral al 100% de los niños,
niñas, adolescentes en riesgo de explotación 220
100% 100% 968 951 887
sexual comercial por medio de la oferta del 100%
IDIPRON.
Restablecer derechos al 100% niños, niñas,
26
adolescentes víctimas de explotación sexual y 100% 100% 183 181 169
100%
Atender al 100% niños, niñas, adolescentes 266
100% 100% 481 481 443
en riesgo de estar en conflicto con la ley 100%
7727 "Fortalecimiento de la Infraestructura Física, TIC y de la Gestión Institucional del IDIPRON Bogotá"
Adecuar, mantener y proveer al 100% de las
unidades de Protección Integral,
100% 100% 100% 12,792 12,792 11,377
dependencias los servicios para su operación
y mejoras de infraestructura.
Realizar al 100% de las unidades de
Protección Integral y dependencias del
100% 100% 100% 1,976 1,976 1,599
IDIPRON
mantenimiento y mejoramiento de las TIC.
Proveer el 100% los servicios de apoyo para
el fortalecimiento de la gestión institucional 100% 100% 100% 8,569 8,569 7,948
del IDIPRON
7726 "Desarrollo Capacidades y Ampliación de Oportunidades de Jóvenes para su Inclusión Social y Productiva Bogotá"
Vincular a 7000 jóvenes en vulnerabilidad o
en fragilidad social y económica a procesos
de desarrollo de capacidades y generación de 6975 6980 100.07% 31.600 30.941 25.796
oportunidades para su inclusión social y
productiva.
Fuente: Plan de Acción 2020 - 2024 Componente de gestión e inversión por entidad con corte a 31/12/2023
3. Distribución de la ejecución presupuestal de los Proyectos de Inversión
La distribución Presupuestal de los proyectos de inversión en la vigencia 2023 fue:
Distribución Presupuestal de los Proyectos de Inversión
Compromisos Giros % Giros

Apropiado
Código Denominación /Ejecución % Presupuestales Respecto
(millones $)
(millones $) (millones $)
Apropiación
01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de

oportunidades para la inclusión social, productiva y 80,390 79,702 99.14 69,886 86.93
política
03 Movilidad social integral 48,790 48,760 99.94 44,090 90.37
18 Subir 9,45 puntos porcentuales los NNAJ que se 48,790 48,760 99.94 44,090 90.37
vinculan al Modelo Pedagógico y son identificados por
Distribución Presupuestal de los Proyectos de Inversión
Compromisos Giros % Giros

Apropiado
Código Denominación /Ejecución % Presupuestales Respecto
(millones $)
(millones $) (millones $)
Apropiación
el IDIPRON como población vulnerable por las

dinámicas del Fenómeno de Habitabilidad en Calle
Protección Integral a Niñez. Adolescencia y

Juventud en Situación de Vida en Calle. en
7720 25,453 25,423 99.88 23,165 91.01
Riesgo de Habitarla o en Condiciones de
Fragilidad Social Bogotá
Fortalecimiento de la Infraestructura Física.

7727 TIC y de la Gestión Institucional del 23,337 23,337 100.00 20,925 89.66
IDIPRON Bogotá
17 jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la

31,600 30,941 97.92 25,797 81.64
ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI
116 vincular 7.000 jóvenes del modelo pedagógico del

IDIPRON a las estrategias de generación de 31,600 30,941 97.92 25,797 81.64
oportunidades para su desarrollo socioeconómico
Desarrollo Capacidades y Ampliación de

7726 Oportunidades de Jóvenes para su Inclusión 31,600 30,941 97.92 25,797 81.64
Social y Productiva Bogotá
Total Presupuesto Inversión IDIPRON 80,390 79,702 99.14 69,886 86.93
Fuente: Ejecución Informe BOGDATA con corte a 31 de diciembre de 2023
4. Contribución al avance en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible, concertada por los Estados miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)
en 2015, entendida como un Plan de Acción Global u Hoja de Ruta del Desarrollo Humano de las
personas de todas las naciones del planeta, que se estructura en 5 dimensiones (Personas, el Planeta,
la Prosperidad, la Paz y la consolidación de Alianzas necesarias para su materialización), 17
Objetivos (ODS) que se desagregan en 169 metas, cuantificadas por medio de 232 indicadores1.
1 Organización Naciones Unidas. Objetivos y Metas de Desarrollo Sostenible.

https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-development-goals/
Fuente: Elaboración Propia, a partir de gráficas en: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-development
En ese orden de ideas, la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que la
componen, se establecen como un compromiso de las naciones del mundo y de sus ciudades, para
erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una
nueva agenda de desarrollo sostenible. Colombia, como integrante de la Organización de las
Naciones Unidas, se adhirió al pacto, para lo cual emitió el documento CONPES 3918 del 15 de
marzo de 2018 en el cual se “Estrategia para la Implementación de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) en Colombia”, cuyo objetivo es “Definir la estrategia de implementación de los
ODS en Colombia, estableciendo el esquema de seguimiento, reporte y rendición de cuentas, el plan
de fortalecimiento estadístico, la estrategia de implementación territorial y el mecanismo de
interlocución con actores no gubernamentales”2.
En coherencia con el compromiso nacional y para contribuir al logro de los Objetivos, “la visión y
estructura del Plan Distrital de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá
del siglo XXI” tiene cinco propósitos y 30 logros de ciudad con metas trazadoras que se orientan al
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en el 2030, y que se ejecutan a través
de los programas generales y estratégicos y de metas estratégicas y sectoriales en el presente
cuatrienio. El objetivo de esta estructura es lograr que todos los sectores trabajen para los grandes
propósitos y logros de la ciudad en el corto y largo plazo, y no que la ciudad trabaje para la lógica
fragmentada de cada sector. Para asegurar la articulación de todos los sectores en la ejecución de
los programas que conllevan a los 5 grandes propósitos y 30 logros de ciudad, se definen metas
sectoriales y estratégicas que los sectores deben cumplir tanto para sus propios programas en el
cuatrienio como para el avance hacia el logro de las metas trazadoras de cara al cumplimiento de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en 2030. Las metas trazadoras recogen los indicadores
de bienestar, valor público y condiciones de vida que busca alcanzar el Gobierno Distrital, junto con
los esfuerzos de la Nación y el sector privado, enmarcados en el contexto macroeconómico, para el
2Consejo Nacional de Política Económica y Social CONPES. Departamento Nacional de Planeación. CONPES 3918
Estrategia para la Implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en Colombia. Pág. 30. 2018.
logro de los ODS3.
La herramienta establecida por la Secretaría Distrital de Planeación permite realizar el seguimiento

al progreso e implementación de los ODS, por medio del Plan Indicativo 2020-2024_Fase I_V6.0,
por sectores.
Resumen Plan Indicativo 2020-2024_Fase I_V6.0

Descripción Meta
Códig de la Meta Sectorial Esfera Código
ODS ODS ODS
o de (Metas con el ODS ODS del Nombre del
mismo código o Secundari Secundari Secundari Meta ODS
la Primari Primario indicad Indicador
deben estar Trazado o1 o2 o3
Meta asociadas al o or
mismo ODS)
ra
Subir 9,45
puntos 1.1. De aquí a 2030,
porcentuales los erradicar para todas
NNAJ que se las personas y en
vinculan al Puntos todo el mundo la
Modelo porcentuales pobreza extrema
Pedagógico y de NNAJ (actualmente se
18 son identificados Sectorial Personas 18 vinculados al considera que sufren
por el IDIPRON 10. modelo pobreza extrema las
como población Reducción pedagógico personas que viven
1. Fin de la 2. Hambre 4. Educación
vulnerable por de las del IDIPRON con menos de 1,25
pobreza cero de calidad
las dinámicas del desigualdade dólares de los
Fenómeno de s Estados Unidos al
Habitabilidad en día).
Calle
Número
Subir 9,45
NNAJ que se
puntos 1.1. De aquí a 2030,
vinculan al
porcentuales los erradicar para todas
modelo
NNAJ que se las personas y en
pedagógico
vinculan al todo el mundo la
identificados
Modelo pobreza extrema
por el
Pedagógico y (actualmente se
Sectorial- IDIPRON
18 son identificados Personas 650 considera que sufren
N 10. como
por el IDIPRON pobreza extrema las
Reducción población
como población personas que viven
1. Fin de la 2. Hambre 4. Educación de las vulnerable
vulnerable por con menos de 1,25
pobreza cero de calidad desigualdade por las
las dinámicas del dólares de los
s dinámicas del
Fenómeno de Estados Unidos al
fenómeno de
Habitabilidad en día).
habitabilidad
Calle
en calle
4.4. De aquí a 2030,

Vincular 7.000
aumentar
jóvenes del
considerablemente el
modelo Número de
número de jóvenes y
pedagógico del Jóvenes
adultos que tienen las
IDIPRON a las vinculados a
competencias
116 estrategias de Sectorial Personas 126 las estrategias
necesarias, en
generación de 8. Trabajo 10. de generación
particular técnicas y
oportunidades decente y Reducción de
profesionales, para
para su 4. Educación 1. Fin de la crecimiento de las oportunidades
acceder al empleo, el
desarrollo de calidad pobreza económico desigualdade trabajo decente y el
socioeconómico s emprendimiento.
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación. Kit Plan Indicativo 2020-2024.
Es importante aclarar, que no existe compromisos de inversión con etiqueta exclusiva del
cumplimiento de un ODS específico, cómo se observa en la Tabla anterior, los recursos de los
Proyectos 7720 (misional) y 7727 (Administrativo) están alineados al ODS Primario 1. Fin de la
Pobreza; y, el Proyecto 7726 (misional) al ODS 4. Educación de Calidad y como secundario el ODS
3Artículo 3. Acuerdo 761 de 2020. “Por medio del cual se adopta el Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de
obras públicas del Distrito Capital 2020-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI”. Concejo
de Bogotá. 11 de junio de 2020.
8. Trabajo decente y crecimiento económico. Adicionalmente, los tres proyectos, están orientados al
ODS Secundario 3: ODS 10. Reducción de las Desigualdades.
En el marco de la formulación del Plan Indicativo 2020 – 2024 se determinó la contribución de las
Metas Plan de Desarrollo de la Entidad a 5 ODS, no obstante, el Modelo Pedagógico del IDIPRON,
le aporta también de manera tangencial al Desarrollo Humano de los Niños, Niñas, Adolescentes y
Jóvenes con servicios sociales que brindan una atención integral, en diversas Áreas: Sicosocial,
Sociolegal, Salud, Educativa, Productiva, Deportiva, Artística y Espiritual. En ese sentido, el aporte
de la atención integral, siguiendo la estructura de las 5 dimensiones y los Objetivos de Desarrollo
Sostenible, la Tabla del Plan Indicativo 2020-2024 presentada anteriormente, puede complementarse
de la siguiente manera:
Aportes Tangenciales del Modelo Pedagógico del IDIPRON a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Dimensiones Objetivos de Desarrollo
Aportes Tangenciales
ODS Sostenible (ODS)
El Área de Salud brinda servicios en nutrición balanceada, cuidado
del cuerpo, ejercicio y deporte cotidianos, vinculación a los sistemas
3. Salud y
Personas de salud, atención en salud oral, vinculación a procesos de medicina
Bienestar
alternativa, así como a procesos personales y grupales para la
mitigación del consumo de sustancias psicoactivas, entre otras.
El Instituto cuenta con un Indicador de Uso Eficiente del Agua, cuyo
objetivo es Determinar si la acciones y actividades del programa uso
racional del agua están siendo efectivas para controlar el consumo
de agua en el IDIPRON. La implementación de sistemas ahorradores
de agua y de captación y aprovechamiento de agua lluvia en las
6. Agua Limpia y
Unidades de Protección Integral; así como, la realización de
Saneamiento
capacitaciones y/o sensibilizaciones por medio de campañas de
comunicación (piezas de comunicación por correo electrónico y/o
físicas) para la disminución de consumo de aguas en las sedes
administrativas y Unidades de Protección Integral del IDIPRON
habilitadas y en operación con población de NNAJ.
Planeta En el marco de este ODS, el Instituto desarrolla acciones en los
siguientes frentes: Gestión responsable de productos y residuos
químicos, reducción sustancial de la generación de residuos,
12. Producción y
promoción de la comprensión universal de los estilos de vida
Consumo
sostenibles y fomento de prácticas sostenibles en las empresas. Se
Responsables
realizan capacitaciones y sensibilizaciones sobre el ahorro y uso
racional de la energía en las sedes administrativas así como en las
Unidades de Protección Integral.
En el marco del proceso de gestión ambiental, durante la vigencia
13. Acción por el 2022, formula y adelanta actividades en el marco del Plan
Clima Institucional de Gestión Ambiental PIGA actividades que se
presentan en el Plan de Acción de la Gerencia Administrativa.
Desde el Modelo pedagógico del IDIPRON, se reconocen los
espacios y los ambientes como fuerzas educativas, que exigen que
los centros de la Entidad gocen de una infraestructura física que
generen en los NNAJ admiración, respeto y cambios de actitud,
facilitando la realización de las acciones pedagógicas de prevención,
protección y restablecimiento de derechos de los NNAJ. Por ello,
9. Industria,
las Unidades de Protección Integral (UPI), definidas como centros
Prosperidad Innovación e
de servicios estratégicos del Plan Maestro de Equipamiento del
Infraestructura
Sector Social, deben estar arquitectónicamente bien diseñadas y en
perfecto funcionamiento, con dormitorios, comedores amplios y
limpios, donde funcionan bibliotecas, salas de juego, talleres bien
dotados, la decoración, la funcionalidad, el mobiliario, las zonas
verdes, las Áreas educativas, la y la infraestructura tecnológica. Para
Ello, se implementa el Plan de Manejo y Mantenimiento de la
Aportes Tangenciales del Modelo Pedagógico del IDIPRON a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Dimensiones Objetivos de Desarrollo
Aportes Tangenciales
ODS Sostenible (ODS)
Infraestructura del IDIPRON, cuyo objetivo se orienta a establecer
estrategias territoriales y físico espaciales de los equipamientos para
el restablecimiento de los derechos y el desarrollo humano de la
niñez, la adolescencia y la juventud.
En el marco de este ODS, el IDIPRON adelanta acciones que tienen
que ver con la cultura ciudadana, la orientación y restitución de sus
derechos, la asesoría familiar, el trámite de una póliza de seguros y
de la documentación, la expedición de certificados de vinculación al
Instituto, el apoyo en el ejercicio de los mecanismos de participación
ciudadana, el acompañamiento y asesoría sobre el sistema de
responsabilidad penal adolescente, el acompañamiento a procesos
16. Paz, Justicia e
penales, el apoyo en la Unidad de Protección de Justicia y la
Paz Instituciones
pedagogía de respeto a los adolescentes y jóvenes con autoridades
Sólidas
de justicia. etc. Otra de sus responsabilidades es la implementación
y seguimiento a los beneficiarios que están en conflicto con la ley o
en riesgo de estarlo, a través de la línea transversal de Justicia
Restaurativa en la cual se realizan talleres e intervenciones desde una
pedagogía y enseñanza reflexiva, de modo que se facilite el diálogo
entre los ciudadanos que han sufrido un daño y quienes lo han
causado.
El IDIPRON desarrolla Alianzas Estratégicas en tres frentes:
Convenios: como una apuesta central el desarrollo de trabajos
conjuntos con la academia, instituciones y organizaciones sociales
en escenario locales, distritales, nacionales e internacionales, para
ello realiza un proceso investigativo permanente para la
identificación de posibles aliados y la gestión de las respectivas
17. Alianzas para
alianzas. Tesis: orientado a la producción de conocimiento sobre
Asociaciones Lograr los
niñas, niños y jóvenes en la ciudad y la articulación con actores de
Objetivos
diversos campos y disciplinas, en una apuesta por la
transdisciplinariedad. Prácticas: construcción de modos diversos de
hacer investigación, siempre en consonancia con los principios
básicos del Instituto; desde esta perspectiva, se abren espacios a
entes sociales y académicos que quieran participar activamente en
los procesos del Instituto.
Fuente: Elaboración propia Oficina Asesora de Planeación. Diciembre 2023.
Ahora bien, siguiendo la cadena de valor del Plan de Desarrollo Distrital y los Proyectos de Inversión
del IDIPRON, tenemos que estos últimos le aportan a los ODS definidos en el Plan Indicativo de la
siguiente manera:
Fuente: Elaboración IDIPRON.
Lo anterior contribuye a entender cómo la gestión del IDIPRON aporta a partir de la ejecución de sus
proyectos de inversión a las Metas Plan de Desarrollo y estas a su vez a los ODS definidos en el Plan
Indicativo, quedando alineados de la siguiente manera:
Alineación Plan Indicativo Proyectos de Inversión IDIPRON

Código Descripción de la Meta Proyectos de Inversión ODS ODS ODS
de la (Metas con el mismo código deben ODS Primario
estar asociadas al mismo ODS) IDIPRON Secundario 1 Secundario 2 Secundario 3
Meta
Subir 9,45 puntos
porcentuales los NNAJ que se
7720: Protección Integral a
vinculan al Modelo
Niñez, Adolescencia y
Pedagógico y son
Juventud en Situación de Vida
18 identificados por el IDIPRON
en Calle, en Riesgo de
como población vulnerable 1. Fin de la 2. Hambre cero 4. Educación de 10. Reducción de
Habitarla o en Condiciones de
por las dinámicas del pobreza calidad las desigualdades
Fragilidad Social.
Fenómeno de Habitabilidad en
Calle
Subir 9,45 puntos

porcentuales los NNAJ que se
vinculan al Modelo
7727: Fortalecimiento de la
Pedagógico y son
Infraestructura Física, TIC y
18 identificados por el IDIPRON
de la Gestión Institucional del
como población vulnerable 1. Fin de la 2. Hambre cero 4. Educación de 10. Reducción de
IDIPRON.
por las dinámicas del pobreza calidad las desigualdades
Fenómeno de Habitabilidad en
Calle
Vincular 7.000 jóvenes del

7726: Desarrollo Capacidades
modelo pedagógico del
y Ampliación de
IDIPRON a las estrategias de
116 Oportunidades de Jóvenes
generación de oportunidades
para su Inclusión Social y 4. Educación de 1. Fin de la 8. Trabajo 10. Reducción de
para su desarrollo
Productiva. calidad pobreza decente y las desigualdades
socioeconómico
crecimiento
económico
Teniendo en cuenta la definición de los ODS:

1.Fin de la Pobreza4: ….La pobreza va más allá de la falta de ingresos y recursos para garantizar
unos medios de vida sostenibles. Entre sus manifestaciones se incluyen el hambre y la malnutrición,
el acceso limitado a la educación y a otros servicios básicos, la discriminación y la exclusión sociales
y la falta de participación en la adopción de decisiones. El crecimiento económico debe ser inclusivo
con el fin de crear empleos sostenibles y promover la igualdad…
8. Trabajo decente y crecimiento Económico….La continua falta de oportunidades de trabajo
decente, la insuficiente inversión y el bajo consumo producen una erosión del contrato social básico
subyacente en las sociedades democráticas: el derecho de todos a compartir el progreso. La creación
de empleos de calidad seguirá constituyendo un gran desafío para casi todas las economías más allá
de 2015. Para conseguir el desarrollo económico sostenible, las sociedades deberán crear las
condiciones necesarias para que las personas accedan a empleos de calidad, estimulando la
economía sin dañar el medio ambiente. También tendrá que haber oportunidades laborales para toda
la población en edad de trabajar, con condiciones de trabajo decentes.
10. Reducir la desigualdad en y entre los países:… a pesar de que la desigualdad de los ingresos
entre países ha podido reducirse, dentro de los propios países ha aumentado la desigualdad. Existe
un consenso cada vez mayor de que el crecimiento económico no es suficiente para reducir la pobreza
si este no es inclusivo ni tiene en cuenta las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica,
social y ambiental.
Con el fin de reducir la desigualdad, se ha recomendado la aplicación de políticas universales que
presten también especial atención a las necesidades de las poblaciones desfavorecidas y marginadas.
El IDIPRON en el desarrollo de su misionalidad “Formar ciudadanos creativos e innovadores con

oportunidades, desde un modelo pedagógico basado en los principios de afecto, alegría y libertad y
un talento institucional que apropia la vocación de servicio y liderazgo para construir proyecto y
sentido de vida en los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en habitabilidad en calle, en riesgo de
habitarla o en condiciones de fragilidad social de la Ciudad.”, actualiza su propuesta pedagógica -
Modelo Pedagógico -que tiende a la ejecución de acciones de prevención, protección y apoyo para el
restablecimiento de derechos a NNAJ (niños, niñas, adolescentes y jóvenes) en situación de vida en
calle, en riesgo de habitabilidad en calle y en condición de fragilidad social, igualmente a aquellos
que además sean víctimas o en riesgo de ESCNNA (Explotación Sexual Comercial en Niños, Niñas
y Adolescente), y NNA en riesgo de entrar en conflicto con la Ley, lo cual se materializa con los
Proyectos de Inversión 7720, 7727 y 7726.; aportando al logro de los ODS antes definidos y al
Desarrollo Humano de los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes con servicios sociales que brindan
una atención integral, desde una perspectiva de integralidad y de acciones transversales, a partir de
las áreas de derecho (salud, sicosocial, socio legal, educación, emprender, espiritualidad, deporte, arte
y cultura)..
El modelo pedagógico desarrolla por el IDIPRON, se ilustra así:
4
agenda-2030-y-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible, Pagina 9
AFECTO – LIBERTAD - ALEGRÍA
SICOSOCIAL
Contexto
- Diagnóstico
de - Intervención
atención - Seguimiento
TERRITORIO SOCIOLEGAL
Sistema Informático Misional
Casas de
- Justicia Restaurativa
- Restablecimiento de Derechos y Ciudadanía
ACTITUD
SEGUIMIENTO
Cuidado - Seguimiento post - egreso LEGADO
EGRESADOS
SALUD
- Nutrición – Cuidado del cuerpo – Salud oral AUTONOMÍA
Valoración - Mitigación consumo SPA – Medicina
Casas de
SIMI
Focalización Alternativa - Valoración médica

Articulación Acogida EDUCACIÓN
interinstitucional - Escuela Pedagógica
- Talleres vocacionales
Territorio - Formación Técnica
CALLE Localidades ESPIRITUALIDAD
PREVENCIÓN UPZ (Barrios) - Sentido y propósito de Vida
CAMINANDO RELAJADO - Configuraciones corporales
- Manifestaciones artísticas y de talento
ESCNNA
EMPRENDER, ARTE , CULTURA Y DEPORTE
- Fortalecimiento de habilidades y capacidades
para el desarrollo Socio Económico – Inclusión
laboral – Actividades físicas y recreación - DeporVida
Personalización y Desarrollo de capacidades

Operación Amistad Autonomía e Inclusión social
Acciones realizadas durante la vigencia 2023
Componentes de Derecho
1. Componente Sicosocial
El componente cuenta con una estrategia pionera (Sicosocial como vamos en UPI), la cual permite
realizar un seguimiento y acompañamiento a los profesionales a nivel cualitativo y cuantitativo en
aras de fortalecer los procesos, de igual manera se proporcionan herramientas a los equipos de trabajo
para continuar construyendo procesos acordes a las necesidades identificadas en los/las NNAJ. A su
vez, se lleva a cabo un abordaje con el/la beneficiaria con el fin de realizar una escucha activa y poder
conocer la percepción de los/las NNAJ frente a la atención recibida en su proceso psicosocial.
Logros
➢ El IDIPRON hace parte del Observatorio Intersectorial de Drogas, como Unidad Informadora
y generadora de datos frente al consumo de sustancias psicoactivas a nivel distrital.
Actualmente la UPI OASIS brinda atención a jóvenes ciudadanos habitante de calle y es
quien realiza el reporte del VESPA ante la secretaria de Salud distrital.
➢ Implementar 12 estrategias con familia, logrando integrar a redes de apoyo en cada una de
las actividades, donde se desarrollaron acciones enfocadas en mitigar factores de riesgo,
potencializar factores protectores en el entorno familiar, dinamización en la resignificación
familiar, fortalecimiento de vínculos afectivos, corresponsabilidad familiar y afianzamiento
de la parentalidad positiva.
➢ Construir y oficializar del documento interno Lineamiento Técnico de Salud Mental, el cual
establece orientación técnica primaria a nivel institucional en el marco de posibles eventos
asociados con salud mental que pueden presentarse en los niños, niñas, adolescentes y
jóvenes.
➢ Visibilizar el rol del Instituto, a través de la participación activa en las diferentes instancias
locales y distritales con las demás instituciones y con la comunidad en los territorios, en las
cuales se realizaron actividades de prevención de violencias, promoción del buen trato,
generando articulación intersectorial, para la atención y seguimiento de casos prioritarios
identificados.
Avances
A continuación, se menciona el avance del componente en términos de la ejecución de su plan de
acción en el año 2023:
Plan de Acción del Área de Derecho
% Avance
Actividades Productos Descripción de Actividades Desarrolladas Ejecución
Anual
Ejecutar, desde las áreas de derecho Documentos de estudio de las

Psicosocial, Educación y Emprender, en dinámicas y necesidades en Se realizaron mesas de trabajo entre Áreas de
conjunto con el área de Investigaciones, materia de talentos, derecho Sicosocial, Emprender y Educación,
el plan de trabajo para el estudio de las competencias y habilidades, acompañados por el Equipo de Investigación del
dinámicas y necesidades en materia de realizado por las áreas de IDIPRÓN, donde se diseñó un cronograma de 100%
talentos, competencias y habilidades derecho Sicosocial, actividades y un plan de trabajo de desarrollo del
para el enrutamiento de la capacitación Educación y Emprender, en estudio y de una ruta de adecuación de la oferta
de los NNAJ y la adecuación de la oferta conjunto con el área de institucional.
para este fin. investigaciones.
Dentro de los productos que contribuyeron al logro

de la acción se encuentran los Documentos Técnicos
de Servicio, cuyo objetivo es brindar un lineamiento
de atención diferencial a la población beneficiaria
del instituto.
Caracterización del proceso
misional En dicha elaboración se contó con la participación
articulada de los Componentes de Derecho, quienes
Manuales de los componentes trabajaron para detallar el modo en el que los
actualizados y oficializados productos y servicios se ofrecen según la necesidad
de las y los beneficiarios, clasificados y clasificadas
Documentos técnicos de según su relación con un fenómeno social, rango
servicios oficializados etario y/o nivel de fragilidad o vulnerabilidad en seis
categorías:
Elaborar los documentos base para la Brochure portafolio de - Niñas y Niños en situación de vida en calle o
prestación de los servicios sociales de la servicios con Alta Permanencia en Calle 100%
entidad en el marco del modelo - Adolescentes en situación de vida en calle o
pedagógico Revisar el 30% de los con Alta Permanencia en Calle
documentos de Diseño
(Documentos del Listado - Jóvenes en riesgo o habitabilidad de calle
Maestro) y realizar la
clasificación en las categorías - Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o
actualizar, obsolescer, Víctimas de ESCNNA
modificar, unificar. Basado en
lo anterior, ejecutar la - Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en
obsolescencia de los Riesgo de Conflicto con la Ley y Jóvenes en
documentos pertinentes. Fragilidad o Vulnerabilidad Social y
Económica.
De esta manera, se establecieron lineamientos para
la mejora del servicio del Instituto, asistiendo en el
desarrollo de capacidades y el restablecimiento de
derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes
del IDIPRON.
Fuente: Subdirección de Lineamientos y Políticas. Vigencia 2023.
▪ Indicadores de Gestión
Indicadores de Gestión
Porcentaje de
Indicador Fórmula del Indicador Interpretación de los Resultados
Cumplimiento
Para la vigencia 2023 a corte diciembre, se realizaron

# de AJ con Valoración sicosocial y
Valoración Sicosocial 1524 valoraciones, con un cumplimiento del 85 % del
aplicación de instrumento de tamizaje
indicador. Quedando un pendiente por realizar de 96
por consumo de SPA / # de AJ activos 85%
Modalidad de valoraciones, es por ello por lo que se cuenta con un plan
atención Externado que cumplen 15 días de asistencia de trabajo con el equipo psicosocial de alerta preventiva a
durante dos meses consecutivos.
fin de dar cumplimiento al indicador.
Durante la vigencia se realizan 303 valoraciones, con un

# de NNAJ con Valoración sicosocial
cumplimiento del 97% del indicador. Quedando un
Valoración Sicosocial y aplicación de instrumento de
pendiente por realizar 4 valoraciones. Sin embargo, es
Modalidad de tamizaje por consumo de SPA / # de 97%
importante resaltar que estos pendientes se deben a
atención Internado NNAJ activos y con asistencia en
posibles reingresos o evasiones presentadas
modalidad internado. (Salvo Oasis I)
frecuentemente.
Durante la vigencia se realizan 443 consultas sociales en

Consulta Social en # de A beneficiarios de los servicios domicilio, con un cumplimiento del 73% del indicador.
Domicilio de las UPI Externado que cuentan con
Quedando un pendiente por realizar de 29 consultas
consulta social de domicilio /# A 73%
sociales en domicilio. Los pendientes pueden estar
Modalidad de activos y con 15 días de asistencia
atención Externado durante dos meses consecutivos relacionados a que la red de apoyo del/la NNA no
muestran corresponsabilidad en el proceso.
# de NNA beneficiarios de los Durante la vigencia se realizan 105 consultas sociales en

Consulta Social en servicios de las UPI Internado que domicilio, presentando un cumplimiento del 80% del
Domicilio
cuentan con consulta social de indicador. Con un pendiente por realizar 27 de consultas
80%
Modalidad de domicilio / # NNA activos y con sociales en domicilio, los pendientes están relacionados
atención Internado asistencia a UPI Internado que tengan con, que el/la NNA no cuenta con red de apoyo en la
red de apoyo en la ciudad de Bogotá ciudad de Bogotá, o no cuentan con representación legal.
Valoración por
# de NNAJ con valoración por
Consumo de
consumo de sustancias psicoactivas /
Sustancias Durante la vigencia se realizan 2491 DAST, con un
# de NNAJ activos que cumplen 15 87%
Psicoactivas pendiente de 145. con un porcentaje de 87%
días de asistencia durante dos meses
Modalidad de
consecutivos.
atención Externado
Valoración por
Consumo de # de NNAJ con Valoración por
76% 700 DAST, con un pendiente de 2 Con un porcentaje de
Sustancias consumo de Sustancias Psicoactivas /
76% este porcentaje se da debido a la fluctuación de la
Psicoactivas # de NNAJ activos con asistencia en
población CHC.
Modalidad de UPI internado
atención Internado
# de AJ con PAIF realizados / # de AJ

Plan de atención con Durante la vigencia se realizaron 1519 planes de atención
Valoración sicosocial e
individual y familiar individual y familiar, presentando un cumplimiento del
instrumento de tamizaje por consumo
84% 84%. Con un pendiente por realizar de 147 planes de
Modalidad de de SPA aplicado activos que cumplen atención individual y familiar. Por lo cual se prioriza y se
atención Externado 15 días de asistencia durante dos realiza plan de trabajo.
meses consecutivos.
Plan de atención # de NNAJ con PAIF realizados / # de Durante la vigencia se realizaron 293 planes de atención
individual y familiar NNAJ con Valoración sicosocial e individual y familiar, presentando un cumplimiento del
96%
Modalidad de instrumento de tamizaje por consumo 96%. Con un pendiente por realizar de 4 planes de
atención Internado de SPA aplicado atención individual y familiar
Porcentaje de
Cumplimiento
Durante la vigencia se realizan 3768 intervención

Intervención # A con Intervención individual en los
individual, obteniendo un cumplimiento del 69% del
últimos 3 meses / # de A activos que
69% indicador. Se encuentran pendientes por realizar 27
Modalidad de cumplen 15 días de asistencia durante
atención Externado dos meses consecutivos. intervenciones individual, debido a la falta de asistencia
continua en el proceso por parte de los/las adolescentes.
# NNA y CHC con al menos una

Intervención intervención individual en los últimos Durante la vigencia se realizan 2790 intervención
Modalidad de 3 meses/ # de NNA y CHC activos con 93% individual, obteniendo un cumplimiento del 93% del
atención Internado asistencia en UPI internado (Salvo indicador. Se encuentran pendientes por realizar 7
Oasis I)
Fuente: Subdirección de Lineamientos y Políticas. Vigencia 2023
2. Componente Sociolegal
Con la restructuración del IDIPRON descrita en el Acuerdo 010 de 2022, el Componente Sociolegal hace
parte de la Gerencia de Capacidades y Derechos y ésta a su vez a la Subdirección Técnica de
Lineamientos y Políticas, en el cual se concentra gran parte del desarrollo misional del Instituto. El
Componente Sociolegal es destinado desde sus cuatro (4) líneas de trabajo a abordar, tramitar y
propender por la atención de todas las situaciones legales, sociales, administrativas y jurídicas de
los (las) NNAJ del IDIPRON; las acciones del Componente están encaminadas a garantizar el goce
efectivo de los derechos de la población objeto.
Logros
• Aportar a la Política de trámites, con la racionalización e la OAP, a través de la generación
automática del certificado de asistencia y vinculación de los NNAJ al IDIPRON, con el fin de
que nuestros beneficiarios puedan contar con dicho certificado de manera inmediata, de forma
ágil y eficaz lo cual minimizó el tiempo de respuesta de este, ya no es necesario el desgaste
de desplazamiento de los NNAJ, entre otros beneficios.
• Trabajar articuladamente con las entidades que hacen parte del SRPA, dado que se ha
fortalecido la participación del Instituto en dichas instancias y que ha sido destacado en los
Comités Distritales llevados a cabo durante la vigencia 2023.
• Articular con el componente de salud, especialmente con la estrategia de Reducción de
Riesgo y Daño frente al consumo de sustancias psicoactivas, puesto que se realizaron talleres
y charlas en conjunto sobre esta temática tan relevante. Avances
% Avance Ejecución
Actividades Productos Descripción de Actividades Desarrolladas
Anual
Caracterización del proceso Dentro de los productos que contribuyeron al logro de

misional la acción se encuentran los Documentos Técnicos de
Elaborar los documentos Manuales de los componentes Servicio, cuyo objetivo es brindar un lineamiento de
base para la prestación de actualizados y oficializados atención diferencial a la población beneficiaria del
los servicios sociales de Documentos técnicos de instituto. 100%
la entidad en el marco del servicios oficializados
modelo pedagógico Brochure portafolio de
servicios
Revisar el 30% de los En dicha elaboración se contó con la participación
documentos de Diseño articulada de los Componentes de Derecho, quienes
% Avance Ejecución
Anual
(Documentos del Listado trabajaron para detallar el modo en el que los productos
Maestro) y realizar la y servicios se ofrecen según la necesidad de las y los
clasificación en las categorías beneficiarios, clasificados y clasificadas según su
actualizar, obsolescer, relación con un fenómeno social, rango etario y/o nivel
modificar, unificar. Basado en de fragilidad o vulnerabilidad en seis categorías:
lo anterior, ejecutar la - Niñas y Niños en situación de vida en calle o con
obsolescencia de los Alta Permanencia en Calle
documentos pertinentes. - Adolescentes en situación de vida en calle o con
Alta Permanencia en Calle
- Jóvenes en riesgo o habitabilidad de calle
- Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o

Víctimas de ESCNNA
- Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo

de Conflicto con la Ley y Jóvenes en Fragilidad
o Vulnerabilidad Social y Económica.
De esta manera, se establecieron lineamientos para la
mejora del servicio del Instituto, asistiendo en el
del IDIPRON.
Fuente: Subdirección Técnica de Lineamientos y Políticas. Vigencia 2023
Porcentaje de
Cumplimiento
En el segundo semestre del 2023 el

resultado del indicador se obtuvo gracias al
trabajo en equipo del Componente
Número total de NNA con acompañamiento
Acompañamiento legal y Sociolegal en cada una de las unidades de
legal y social que cuentan con PARD / Número 97%
social a NNA con PARD protección integral, en la depuración de la
total de NNA que cuentan con PARD
base de indicadores de gestión y en las
atenciones jurídicas en la sede
administrativa calle 15.
Número total de NNAJ con nacionalidad En el segundo semestre del 2023 el

colombiana, con acompañamiento en sus resultado del indicador se obtuvo gracias al
Acompañamiento para el trámites de documentación / Número total de trabajo en equipo del Componente
trámite de documento a NNAJ con nacionalidad colombiana que no Sociolegal en cada una de las unidades de
78%
NNAJ con nacionalidad tienen Cédula de Ciudadanía, Tarjeta de protección integral, en la depuración de la
colombiana Identidad, y/o Registro Civil, activos y con al base de indicadores de gestión y en las
menos 15 días de asistencia durante dos meses atenciones jurídicas en la sede
consecutivos. administrativa calle 15.
Número total de Jóvenes (J) con En el segundo semestre del 2023 el

acompañamiento en sus trámites de libreta resultado del indicador se obtuvo gracias al
Acompañamiento para el militar / Número total de Jóvenes (J) que no
75% trabajo en equipo del Componente
trámite de libreta militar tienen definida su situación militar, activos y
Sociolegal en cada una de las unidades de
con al menos 15 días de asistencia durante dos protección integral, en la depuración de la
meses consecutivos.
base de indicadores de gestión y en las
Porcentaje de
Cumplimiento


Número total de NNAJ con mínimo 1 trabajo realizado de los/las profesionales
Seguimiento a Prácticas seguimiento de Práctica Restaurativa realizado del Componente Sociolegal junto con
92%
Restaurativas de NNAJ mes vencido / Número total de NNAJ que los/las NNAJ que se encuentran en
Iniciaron Prácticas Restaurativas procesos de practica restaurativa y en la
depuración de la base de indicadores de
gestión.

Número total de casos jurídicos abiertos con trabajo en equipo del Componente
Seguimientos a casos mínimo un (1) seguimiento realizado mes Sociolegal en cada una de las unidades de
82%
jurídicos de NNAJ vencido / Número total de casos jurídicos protección integral, en la depuración de la
abiertos de NNAJ base de indicadores de gestión y en las

Número total de adolescentes con resultado del indicador se obtuvo gracias al
Seguimientos a casos
acompañamiento jurídico en el SRPA / Número trabajo en equipo del Componente
jurídicos de Sistema de
total de adolescentes que se encuentran Sociolegal en cada una de las unidades de
Responsabilidad Penal 61%
vinculados al SRPA, activos y con al menos 15 protección integral, en la depuración de la
Adolescente (SRPA) de
días de asistencia durante dos meses base de indicadores de gestión y en las
Adolescentes
consecutivos atenciones jurídicas en la sede

Número total de jóvenes con acompañamiento
Seguimientos a casos trabajo en equipo del Componente
jurídico en el SPOA / Número total de jóvenes
jurídicos de Sistema Penal Sociolegal en cada una de las unidades de
que se encuentran en conflicto con la ley - 94%
Oral Acusatorio (SPOA) protección integral, en la depuración de la
SPOA, activos y con al menos 15 días de
de jóvenes base de indicadores de gestión y en las
asistencia durante dos meses consecutivos
3. Componente de Salud
Logros
• Consolidar de manera presencial y virtual las valoraciones médicas logrando de esta manera una
atención oportuna, eficaz y eficiente a los beneficiarios. Asimismo, los beneficiarios con
inconveniente relevantes de salud fueron valorados previos a su ingreso a internado, estímulo de
corresponsabilidad o contratos de prestación de servicios. Todos los beneficiarios con reporte al
sistema de vigilancia epidemiológica de conducta suicida también fueron valorados y según su
cuadro clínico remitidos a las especialidades de psiquiatría o psicología.
• Lograr el diseño e implementación del modelo de transversalidad institucional Reducción de
riesgo y daño, que permitió contemplar el desarrollo de un proceso integral de respuesta al manejo
propuesto desde el objetivo del Componente de Reducción de Riesgo y Daño y las necesidades
previstas por parte de los participantes para el fenómeno del consumo de SPA.
• Participación e incidencia Distrital y Local en escenarios convocados, así como reconocimiento
del modelo e impacto de RRD a nivel territorial. Contando con puesta en escena de un dispositivo
de base comunitaria (DBC) con participantes de la unidad de Bosa, que logra la garantía de
recursos en especie para el proceso de implementación diseñado entorno a la prevención del
consumo de SPA.
• El cierre de acciones de mejora para hallazgos en plan de mejoramiento que fueron evidenciadas
desde el 2019.
• La asignación del cubrimiento de atención las 24 horas a la población de internado de la UPI La
Florida.
• Se logró tener la habilitación de servicios de salud en la UPI Bosa de los espacios de enfermería,
medicina general, Nutrición, Odontología, y medicina Alternativa.
• Desde la Subdirección de Lineamientos y Políticas se lidero en conjunto con el componente de
salud y otras subdirecciones y Gerencias la creación del procedimiento para la supervisión de
alimentos para lis NNAJ beneficiarios.
Avances
% Avance
Anual
Reducción de Riesgo y Daño, una de las líneas de trabajo del

Implementar propuesta de Componente de Salud, generó un plan de trabajo denominado
innovación del componente de Plan de Trabajo “Momentos Operativos para la Implementación del Modelo
acompañamiento en reducción Pedagógico de acompañamiento RRD”. Dicho plan, dividido
de riesgos y daños de Evidencias de cumplimiento en cuatro momentos (Alistamiento, socialización, operación y
consumos de SPA legales e de los Momentos Operativos monitoreo) describía en diez actividades la hoja de ruta para la
ilegales con población en innovación y transversalización de esta estrategia. El mismo
riesgo o habitabilidad de fue cumplido cabalmente, permitiendo generar los insumos
calle". necesarios para continuar prestando el servicio a la población
beneficiaria. 100%
Dentro de los productos que contribuyeron al logro de la

acción se encuentran los Documentos Técnicos de Servicio,
cuyo objetivo es brindar un lineamiento de atención
Caracterización del proceso diferencial a la población beneficiaria del instituto.
misional Manuales de los
componentes actualizados y En dicha elaboración se contó con la participación articulada
oficializados Documentos de los Componentes de Derecho, quienes trabajaron para
técnicos de servicios detallar el modo en el que los productos y servicios se ofrecen
oficializados según la necesidad de las y los beneficiarios, clasificados y
Elaborar los documentos base clasificadas según su relación con un fenómeno social, rango
Brochure portafolio de etario y/o nivel de fragilidad o vulnerabilidad en seis
para la prestación de los
servicios categorías:
servicios sociales de la entidad 100%
en el marco del modelo - Niñas y Niños en situación de vida en calle o con Alta
Revisar el 30% de los
pedagógico Permanencia en Calle
documentos de Diseño
- Adolescentes en situación de vida en calle o con Alta
(Documentos del Listado
Permanencia en Calle
Maestro) y realizar la
clasificación en las
- Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o Víctimas de
categorías actualizar,
ESCNNA
obsolescer, modificar,
- Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de
unificar.
Conflicto con la Ley y Jóvenes en Fragilidad o
Vulnerabilidad Social y Económica.
De esta manera, se establecieron lineamientos para la mejora
del servicio del Instituto, asistiendo en el desarrollo de
% Avance
Anual
capacidades y el restablecimiento de derechos de los niños,

niñas, adolescentes y jóvenes del IDIPRON.
▪ Indicadores de Impacto
Indicadores de Impacto
Resultado
Indicador Fórmula del Indicador del Interpretación del Impacto Generado
Indicador
El equipo encargado de la Reducción de Riesgo y Daño por medio del

(Acciones ejecutadas en el plan de desarrollo del Plan de Momentos Operativos, con el fin de implementar
Momentos Operativos del equipo el componente de manera transversal. Este plan se compone de cuatro
Construir el
de Reducción de Riesgo y Daño / momentos, cada uno de los cuales se divide en 10 acciones específicas,
proceso de
Acciones proyectadas en el plan de 100% Se reportó avance de estas, las cuales fueron cargadas en el sharepoint,
Reducción de
Momentos Operativos del equipo junto con la matriz con los momentos y los productos, teniendo en
Riesgo y Daño
de Reducción de Riesgo y Daño cuenta esto, se da un cumplimiento del 100% de la meta establecida
(10)) *100 hacia la consecución de los objetivos y la construcción del componente
de RRD.
Porcentaje de
Cumplimiento
Número de NNAJ con más de 30 días de asistencia

Verificación en la continuos en Internado, valorados por medicina El desempeño del indicador de atención
Atención por Medicina los últimos 13 meses / Número de NNAJ con más 62% por medicina entra dentro de un rango
General en Internados de 30 días de asistencia continuos a Internados mínimo de medición.
(Bosa, Oasis)
Seguimiento a la Número de Jóvenes (J) que son promovidos a la

El desempeño del indicador de
valoración médica de siguiente etapa de Semáforo, que tienen valoración
63% valoraciones por medicina entra dentro
jóvenes en las etapas de en medicina / Número de Jóvenes (J) que son
de un rango mínimo de medición.
Semáforo promovidos a la siguiente etapa de Semáforo
Verificación en la El desempeño del indicador por

# NNAJ Atendidos por Nutrición en UPI
Atención por Nutrición 66% atenciones de nutrición entra dentro de
Internados / # NNAJ Activos en UPI Internados
en Internados un rango mínimo de medición.
Seguimiento a la Número de J que son promovidos a la siguiente El desempeño del indicador por número
valoración en nutrición etapa de Semáforo, que tienen valoración por de jóvenes promovidos a la siguiente
94%
de jóvenes en las etapas nutrición / Número de J que son promovidos a la etapa de Semáforo entra dentro de un
de Semáforo siguiente etapa de Semáforo nivel aceptable de medición.
Porcentaje de
Cumplimiento
Verificación en la El desempeño del indicador por

#NNAJ en UPI Internados atendidos desde higiene
Atención por Higiene 11% atenciones de higiene oral está dentro de
oral en los últimos 6 meses / #NNAJ en Internado
Oral en Internados un rango mínimo de medición.
4. Componente de Educación
Logros
Escuela
• Regularizar la escuela del IDIPRON en conjunto con la subdirección de Lineamientos y políticas
y la gerencia de capacidades, en articulación con la secretaria de educación, generando acciones
de acompañamiento y mejora en el proceso de certificación de los NNAJ a través de una
institución educativa Solidaria IED Gerardo Paredes.
• Se realizó la proyección del acuerdo de entendimiento el cual se encuentra en proceso de
perfeccionamiento entre el IDIPRON y la SED, para garantizar el proceso de certificación de los
NNAJ que reciben el servicio educativo en la Escuela del IDIPRON.
• Articulación desde la Escuela del IDIPRON con las directivas del IED Gerardo Paredes, donde
se establecieron lineamientos en la armonización de la estrategia de trabajo con el colegio
solidario para la certificación de los NNAJ del instituto.
• Articulación con ATENEA, como parte del fortalecimiento educativo de los jóvenes para el
ingreso a educación superior.
• Revisó y fortaleció el PEI “currículo Para La vida” en cuanto a revisión y ajuste de los planes de
Estudio de los cuatro proyectos curriculares
o Lógico matemático: matemáticas, taller de vitrales, sistemas, taller vocacional de
marroquinería, taller vocacional de confección
o Cultura ambiental: ciencias, química, física, educación física.
o Cultura ciudadana: sociales, catedra Idiproniana, ciudadanía.
o Comunicaciones: español, inglés, artes.
• Se realizó la prórroga del Convenio de Cooperación No. 1565 del 2018 suscrito entre IDIPRON
y la UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL, del proceso de prácticas pedagógicas de los
estudiantes de LA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL en actividades relacionadas
con la formación del estudiante, con el acompañamiento del IDIPRON en el marco del desarrollo
pedagógico de la escuela.
Terapia ocupacional.
• Total, de valoraciones alcanzadas y dirigidas a personas únicas en la anualidad con corte al mes
de octubre es de 2.108 de cinco (5) unidades de protección integral y por demanda unidades.
• Se realizó el fortalecimiento de atención y de proceso ofrecidas por el modelo de atención. Desde
la perspectiva de la Terapia Ocupacional el discurso cobra relevancia en términos de atender la
diversidad en los procesos de aprendizaje y la necesidad de vincularse institucionalmente cada
vez más al reconocimiento de necesidades y capacidades diversas desde los ajustes razonables.
En tal sentido, estos razonamientos demandan centrarnos cada vez más en la identificación y
caracterización de las dishabilidades, la potencialización de las habilidades y el reconocimiento
pleno de los intereses y necesidades.
• Otro de los logros obtenidos a lo largo de este reciente proceso de los tres últimos años es el que
se relaciona con el reconocimiento misional de la discapacidad, el abordaje de la misma y como
desde el componente de Escuela, los equipos de educadores asumen la gestión en la identificación
de personas con discapacidad, se apoyan de forma articulada con T.O. (Terapia Ocupacional) y
la necesidad de formular los PIAR (Plan Individual de Ajuste Razonable), como una acción que
evidencia la garantía de derechos a la población vinculada institucionalmente. Esta nueva
perspectiva es producto del acercamiento que desde T.O. viene realizando el equipo de trabajo,
iniciada esta acción con jornadas de capacitación al grupo de educadores en el tema de
discapacidad, PIAR y ajustes razonables; este logro ha fortalecido de igual forma un diálogo y
construcción permanente con los componentes de Salud y Psicosocial y la Gerencia de
Capacidades y Derechos con la profesional de Políticas Públicas – Discapacidad.
Avances
% Avance
Anual
Capacitaciones sobre el nuevo modelo

pedagógico institucional anclado al plan de
capacitaciones del Instituto con Actas y En el marco de la Actualización del Modelo
listados de asistencia Pedagógico del IDIPRON, desde los procesos
misionales se vio la necesidad de transmitir la
Presentación de la capacitación, información del nuevo modelo al talento
humano del instituto, particularmente a los
Link de la encuesta docentes de la escuela. Por esta razón, el equipo
Divulgación del Modelo del Componente de Educación llevó a cabo tres
Pedagógico en el Talento Captura de pantalla del correo de invitación capacitaciones cargadas de un componente
100%
Humano relacionado con la a la capacitación lúdico, soportadas con una encuesta de
operación del Instituto conocimiento que contó con la respuesta de 107
Encuestas al final de la capacitación / personas en donde el promedio de respuestas
Resultados finales de la encuesta correctas fue de 79,9%. Aunado, llevaron a cabo
la divulgación del nuevo modelo en la página
Divulgación con pieza comunicativa del del instituto, mediante una pieza
Modelo Pedagógico del IDIPRON, en comunicacional construida de la mano del
articulación con comunicaciones / correos equipo de comunicaciones.
de solicitud / capturas de pantalla de la
divulgación por los medios acordados
Caracterización del proceso misional Dentro de los productos que contribuyeron al

logro de la acción se encuentran los
Manuales de los componentes actualizados Documentos Técnicos de Servicio, cuyo
y oficializados objetivo es brindar un lineamiento de atención
diferencial a la población beneficiaria del
Documentos técnicos de servicios instituto.
Elaborar los documentos base oficializados
para la prestación de los En dicha elaboración se contó con la
servicios sociales de la entidad Brochure portafolio de servicios participación articulada de los Componentes de 100%
en el marco del modelo Derecho, quienes trabajaron para detallar el
pedagógico Revisar el 30% de los documentos de modo en el que los productos y servicios se
Diseño (Documentos del Listado Maestro) ofrecen según la necesidad de las y los
y realizar la clasificación en las categorías beneficiarios, clasificados y clasificadas según
actualizar, obsolescer, modificar, unificar. su relación con un fenómeno social, rango etario
Basado en lo anterior, ejecutar la y/o nivel de fragilidad o vulnerabilidad en seis
obsolescencia de los documentos categorías:
pertinentes. - Niñas y Niños en situación de vida en calle
o con Alta Permanencia en Calle
% Avance
Anual
- Adolescentes en situación de vida en calle

o con Alta Permanencia en Calle
- Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o
Víctimas de ESCNNA
- Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en
Riesgo de Conflicto con la Ley y Jóvenes
en Fragilidad o Vulnerabilidad Social y
Económica.
De esta manera, se establecieron lineamientos
para la mejora del servicio del Instituto,
asistiendo en el desarrollo de capacidades y el
restablecimiento de derechos de los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes del IDIPRON.
Resultado
Indicador
Desde el componente de Educación se llevó a cabo 1 capacitación sobre

el Modelo Pedagógico, el cual abordó los siguientes temas:
Apropiar el Modelo (Número capacitaciones
actualización del modelo pedagógico del IDIPRON para el siglo XXI,
Pedagógico realizadas en la vigencia /
la Estructura general del MPI entre otros aspectos. Gracias a estos
mediante Número de capacitaciones 100%
avances, se ha alcanzado el 100% de la meta planteada, lo que equivale
capacitaciones al programadas para la vigencia
un nivel máximo en el rango de medición. Esto es especialmente
Talento Humano (3)) *100
significativo, ya que refleja un logro igualmente destacado al alcanzado
en la vigencia pasada.
Porcentaje de
Cumplimiento
Número de adolescentes y jóvenes que

Permanencia de AJ en cuentan con más de cuatro asistencias
Talleres de Formación a Talleres de Formación para el La permanencia de los jóvenes en la matrícula de los
62%
(cursos de corta y larga Trabajo / Número de adolescentes y talleres muestra un rendimiento esperado.
duración) jóvenes asistentes a Talleres de
Formación para el Trabajo
Índice de Ocupación de El rendimiento del indicador muestra que está en un

las Unidades de Promedio de Número de AJ asistentes nivel mínimo de cumplimiento frente a la meta. Esta
Protección Integral con a Talleres de Formación para el 68% situación se anticipó debido a los cambios recientes en
AJ en Talleres de Trabajo según cada UPI / Promedio de la oferta de cursos de los talleres gracias a las
Formación Número de cupos de Taller de recomendaciones originadas en el Estudio de
Habilidades y Competencias contemplado en el plan de
Porcentaje de
Cumplimiento
Formación para el Trabajo ofrecidos acción misional, las cuales que viene ejecutando la
conforme a capacidad instalada gerencia de inserción socioeconómica, y se avisó que la
meta debería ser menos ambiciosa, puesto que estos
cambios afectarían la demanda. Se insta a la gerencia
de inserción socioeconómica a continuar la evaluación
de los cursos informales de acuerdo con los criterios del
estudio y el cronograma de implementación de las
recomendaciones.
Número NNAJ con más de diez (10)

Porcentaje de
asistencias mensuales a la Escuela
permanencia de NNAJ El indicador muestra un rendimiento aceptable,
Pedagógica Integral / Número NNAJ 79%
en procesos de bastante cercano al rendimiento máximo.
vinculados a la Escuela Pedagógica
academia.
Integral - EPI
Se lleva un avance mínimo de este indicador Debido a

la coyuntura de contratación del presente año, la cual
supuso que la contratación de docentes de academia se
culminara hacia finales del mes de febrero, el avance de
los planes de estudios se vio afectada y pospuso el corte
de avance de los módulos para realizar el comité de
evaluación. Esto representa una anomalía respecto al
rendimiento del indicador comparado con años
Número de NNAJ promovidos de anteriores, pues el desarrollo de la contratación permitía
grado en comisiones de evaluación / # que las comisiones se realizaran en el mes de junio, de
NNAJ promovidos en la
NNAJ matriculados y sin deserción en tal manera que el reporte del mes de junio revelaba las
Escuela Pedagógica 65%
EPI con matrícula registrada en el cifras necesarias para este indicador, por lo que
Integral (EPI)
Sistema de Matrícula Estudiantil de obedecía correctamente al diseño de este.
Educación Básica y Media (SIMAT)
Adicionalmente, es importante resultar una limitante de
este indicador consistente en que el indicador de
promoción siempre puede rondar el 50 % en tanto que
la matrícula de la EPI no ocurre una vez en el año, sino
que continúa el ingreso de NNAJ, por lo que las
comisiones de evaluación estudian casos de NNAJ con
matrículas muy recientes que no han completado las
semanas de desarrollo del plan de estudios.
Este indicador muestra un nivel mínimo de

rendimiento. En el caso de los NNA, el acceso a las
Número de NNA con 45 días de
unidades fuera de Bogotá supuso este semestre una
Caracterización de asistencia que tienen valoración y
dificultad debido a las restricciones de transporte
Niños, Niñas y caracterización por Terapia
51% institucional para organizar las jornadas de valoración.
Adolescentes por Ocupacional / Número total de NNA
Esta dificultad se viene subsanando con la ampliación
Terapia Ocupacional que tienen mínimo 45 días de
del equipo de Terapia Ocupacional y la llegada de los
asistencia y ficha de ingreso
adolescentes a la unidad de La 27 Sur, y se espera
solventar estas dificultades para la siguiente medición.
Número de Jóvenes con valoración por

Terapia Ocupacional / Número de
Jóvenes con 15 días de asistencia en
Jóvenes valorados por El rendimiento del indicador está por encima del nivel
dos meses continuos a partir de la 80%
Terapia Ocupacional máximo.
fecha de ingreso a Unidad de
Protección Integral con
Caracterización
Número de Adolescentes y Jóvenes El nivel de rendimiento del indicador es bajo dentro del
Permanencia de
matriculados en programas de 50% rango mínimo y muestra una diferencia notable frente
Adolescentes y jóvenes
formación técnica (SENA) titulada que al rendimiento de este en el año anterior. El cambio
matriculados en
presentan asistencia / Número de significativo del rendimiento del indicador obedece a
Porcentaje de
Cumplimiento
programas de formación Adolescentes y Jóvenes matriculados que la fuente de este se ciñó a los reportes de SIMI,
técnica titulada en programas de formación técnica mientras que los reportes del año anterior se apoyaban
(SENA) titulada también del informe de ejecución del Convenio 019 de
2021 con el SENA, puesto que los reportes de SIMI
sobre la matrícula SENA estaban esperando algunos
ajustes de la parametrización. A lo largo del ejercicio
de parametrización, que en el año 2023 permitió contar
con reportes más completos de SIMI, permitió
identificar que un número de jóvenes continúa en los
registros del SENA (con matrícula y asistencia), pero
no en los registros de SIMI. Esto lleva a concluir que
muchos jóvenes continúan sus estudios con el SENA
pero dejan de asistir a las unidades del IDIPRON.
5. Componente de Espiritualidad
En relación con las actividades desarrolladas durante el periodo comprendido entre enero a diciembre
del año 2023, el Componente de Espiritualidad ha logrado fortalecer la intervención integral del
sentido y propósito de vida de los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes de las distintas modalidades
de atención, estas acciones favorecen especialmente el bienestar emocional individual y colectivo de
la comunidad Idiproniana.
Logros
Subcomponente Metamorfosis Sentipensante:

• Articulación con entidades como Acueducto de Bogotá, Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca (CAR) y Parques Nacionales de Laguna Ubaque, Embalse La Regadera, Embalse
Chisacá, Laguna de Guatavita y Laguna Los Tunjos – Páramo de Sumapaz, para el desarrollo de
las Pasadías Sentipensantes.
Subcomponente Enamorarte:
• Creación de la Batucada en UPI la 27: Los y las adolescentes participantes reconocieron cómo
sus cuerpos pueden ser agentes creadores y cómo por medio de procesos artísticos logran
resignificar sus interacciones desde nuevas formas de co-construcción, socialización y
comunicación. Así mismo, durante el proceso de ensayos y aprendizaje, se interiorizaron
estrategias de afrontamiento, tolerancia a la frustración, perseverancia y disciplina, siendo estos
promotores de factores protectores para sus vidas.
• Proyecto de inmersión a la vida universitaria UPI Perdomo: Se generó un proceso de apertura
hacia las diversas posibilidades de acceso a estudios de educación superior, fortaleciendo los
propósitos de vida de los y las AJ del grado undécimo de la unidad. Al concluir este proceso, los
y las integrantes participaron en una jornada de inmersión a la vida universitaria compartiendo
saberes emociones e historias de vida con el grupo de Futsal durante la jornada de entrenamiento
en la Universidad del Área Andina, teniendo la oportunidad de vivenciar un día en la universidad
conociendo sus instalaciones y siendo partícipes del grupo de deportes dirigido por bienestar
universitario.
• Clase-Foro “El sonido de la espiritualidad: Ecos, cuerpo en movimiento” en UPI Conservatorio
Javier de Nicoló: En el marco de la semana Bogotá Cultura + consciente realizado por la
Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, se realizó un espacio de encuentro con la
musicalidad, el sonido, el cuerpo y la espiritualidad donde se evidenció gran interés en los y las
AJ dada su estrecha relación y cotidiana con el sonido, permitiéndoles hilar esas experiencias con
los conocimientos generados en el espacio y logrando conectar así sus saberes con una nueva
apertura a la conciencia de lo que genera en sus cuerpos y sus estados.
• Participación en evento cierre de la semana Bogotá + consciente: En el marco del festival Bogotá
más consciente realizado por la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, adolescentes y
jóvenes de las unidades de La Florida y Perdomo fueron invitados al cierre del festival en la Plaza
de Toros a una práctica de Hatha Yoga, un espacio en el cual a través de las asanas y técnicas de
respiración consciente lograron tener un momento de relajación y conexión mental y corporal.
• Proyecto Grafiti: Participación de jóvenes de la UPI Bosa de contexto internado en escenarios
con invitado especialista en el arte de grafiti, donde lograron obtener aprendizajes del contexto
histórico y cultural del grafiti, teniendo en cuenta las bases para entender las técnicas, estilos y
sobre todo los motivos o móviles que lo respaldan y le dan sentido. Los y las participantes logran
desarrollar las dinámicas y técnicas básicas para la creación de los grafitis, explorando sobre
formas, letras y estilos; además de crear su “carácter” que es como se le conoce a la firma o
símbolo que va a representar a cada persona en este trabajo, generando así un conocimiento desde
esta práctica artística como posibilidad de oficio e ingreso económico.
• Participación en el 10° Encuentro Escénico. Arte, Memoria y Saberes en Universidad Antonio
Nariño: El grupo de música folclórica creada en los espacios generados por el componente de
Espiritualidad en la UPI La Florida, debutaron como invitados en el evento mencionado, donde
además de permitirles exponer sus talentos y su proceso, tuvieron la posibilidad de participar en
el conversatorio con los demás participantes y el público, resignificando así sus voces y sus auto
percepciones. Los y las jóvenes participantes reconocieron este evento como una oportunidad
para conmemorar sus saberes y sus raíces, así como para reafirmar la importancia de sostener
estos espacios de creación y producción artística que dignifican sus propósitos y sus nuevos
caminos.
• Exposición “Galería Sentipensante” en Bronx Distrito Creativo, proceso de articulación con la
Fundación Gilberto Alzate Avendaño-FUGA: Evento en el cual se expone a la comunidad los
productos artísticos y las intervenciones realizadas por los y las NNAJ del instituto, realizadas en
diversos escenarios del componente y en los talleres de los que han sido partícipes como forma
de visibilizar sus procesos y darle voz a sus resultados, logrando exponer las experiencias de
estados sensoriales nuevos, determinación personal y creación de múltiples posibilidades con las
cuales han sanado y resignificado a partir de lo que transitaron en sus creaciones y construcciones
haciendo parte de un entorno Sentipensante dirigido al cuerpo, aquel recinto espiritual de nuestras
vivencias durante toda la vida.
• Creación del 1° Festival Artístico Sentipensante: Se crea y se realiza el 1° Festival Artístico
Sentipensante, llevado a cabo por el Componente de Espiritualidad en la UPI Luna Park, donde
se recopilaron procesos generados en los diferentes escenarios de componente desde al año 2022,
éstas fueron muestras asociadas al arte, la expresión, el cuerpo y todas aquellas dimensiones que
comprenden al sujeto en sus diferentes percepciones y estadios, así mismo, se realizaron
presentaciones entorno a la danza, el canto, la improvisación, la música, el folklore y muchas
otras formas de expresar a través de un espacio en el que las UPI Bosa internado y externado,
Florida, Perdomo, La 32, La 27, La 32, San Francisco, La Victoria, Cultura Ciudadana y
Conservatorio se unieron e interactuaron convocadas por el cuerpo y el arte.
Avances
% Avance
Anual
Dentro de los productos que contribuyeron al logro de la

acción se encuentran los Documentos Técnicos de
Servicio, cuyo objetivo es brindar un lineamiento de
atención diferencial a la población beneficiaria del
instituto.
Caracterización del proceso misional
En dicha elaboración se contó con la participación
Manuales de los componentes articulada de los Componentes de Derecho, quienes
actualizados y oficializados trabajaron para detallar el modo en el que los productos
y servicios se ofrecen según la necesidad de las y los
beneficiarios, clasificados y clasificadas según su
Documentos técnicos de servicios relación con un fenómeno social, rango etario y/o nivel
Elaborar los documentos
oficializados de fragilidad o vulnerabilidad en seis categorías:
base para la prestación
de los servicios sociales - Niñas y Niños en situación de vida en calle o con 100%
de la entidad en el marco Brochure portafolio de servicios Alta Permanencia en Calle
del modelo pedagógico - Adolescentes en situación de vida en calle o con
Revisar el 30% de los documentos de Alta Permanencia en Calle
Diseño (Documentos del Listado - Jóvenes en riesgo o habitabilidad de calle
Maestro) y realizar la clasificación en - Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o Víctimas
las categorías actualizar, obsolescer, de ESCNNA
modificar, unificar. Basado en lo - Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo
anterior, ejecutar la obsolescencia de los de Conflicto con la Ley y Jóvenes en Fragilidad o
documentos pertinentes. Vulnerabilidad Social y Económica.
derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del
IDIPRON.
Porcentaje de
Cumplimiento
Se realiza la medición de los meses de enero y febrero para las

Unidades de Conservatorio, Casa belén, La 32, Perdomo, Santa
(Número de NNAJ en unidades Lucía y Servitá.
de externados (excepto las
12 mayo 2023: Se realiza la medición de la participación de los
unidades CHC) que presentan
adolescentes y jóvenes (AJ) de las UPIS Externado según
Permanencia de NNAJ 2 asistencias en el parámetro
espacios establecidos con las unidades durante los meses de
en la línea de acción configuraciones corporales del
marzo y abril. Para el segundo bimestre se atendieron a 417 AJ
Configuraciones Componente Enamorarte /
de los cuales 183 recibieron más de dos atenciones, obteniendo
Corporales del Número de NNAJ en unidades 44%
un resultado del 44% de permanencia en las actividades y
Componente de externados (excepto las
escenarios de Configuraciones Corporales del Componente
Enamorarte, en cada unidades CHC) que presentan
Enamorarte.
microciclo la asistencia del microciclo en
el parámetro configuraciones 14 de julio 2023: Para el periodo comprendido entre mayo y
corporales- del Componente junio 2023, se obtuvo un resultado del 43% de Numerador sobre
Enamorarte. Denominador. Se realizó la medición de la participación de los
adolescentes y jóvenes en la modalidad de Externados en los
escenarios grupales de Espiritualidad.
Porcentaje de
Cumplimiento
Septiembre: Para el presente reporte (julio y agosto) se obtiene

un resultado del 49%, fueron atendidos 445 Adolescentes y
jóvenes en la modalidad de externado de los cuales 217
asistieron de manera permanente a las actividades programadas
por el componente de espiritualidad.
9 de noviembre 2023: Se realiza la medición de la participación

de los adolescentes y jóvenes en las unidades de Externado
(Conservatorio, Bosa, La 32, Perdomo y Santa Lucía) durante el
periodo de septiembre y octubre, donde 203 de 463 Adolescentes
y Jóvenes recibieron más de 2 atenciones.
Al corte del mes del 30 diciembre el resultado de la medición

nos dio un 44% en la gestión desarrollada.
Se realiza la medición de los meses de enero y febrero para las

Unidades de Conservatorio, Casa belén, La 32, Perdomo, Santa
Lucía y Servitá.
12 mayo 2023: Se realiza la medición de la participación de los

adolescentes y jóvenes (AJ) de las UPIS Externado según
espacios establecidos con las unidades durante los meses de
marzo y abril. Para el segundo bimestre se atendieron a 560 AJ
(Número de NNAJ en las de los cuales 254 recibieron más de dos atenciones, obteniendo
unidades de externados un resultado del 45% de permanencia en las actividades y
(excepto las unidades CHC) escenarios de Caminantes del Componente Praxis Vital.
Permanencia de NNAJ que presentan 2 asistencias en
14 de julio 2023: Para el periodo comprendido entre mayo y
en la línea de acción el parámetro Caminantes del
junio 2023, se obtuvo un resultado del 38% de Numerador sobre
Caminantes del Componente Praxis Vital /
54% Denominador. Se realizó la medición de la participación de los
Componente Praxis Número de NNAJ en las
adolescentes y jóvenes en la modalidad de Externados en los
Vital en cada unidades de externados
escenarios grupales de Espiritualidad.
microciclo. (excepto las unidades CHC)
que presentan asistencia en el Septiembre: Para el presente reporte (julio y agosto) se obtiene
parámetro Caminantes- del un resultado del 49%, fueron atendidos 445 Adolescentes y
Componente Praxis Vital. jóvenes en la modalidad de externado de los cuales 217
asistieron de manera permanente a las actividades programadas
por el componente de espiritualidad.
9 de noviembre 2023: Se realiza la medición de la participación

de los adolescentes y jóvenes en las unidades de Externado
(Conservatorio, Bosa, La 32, Perdomo y Santa Lucía) durante el
periodo de septiembre y octubre, donde 255 de 465 Adolescentes
y Jóvenes recibieron más de 2 atenciones.
6. Componente Arte y Cultura
Logros
• Dentro de los logros más importantes es que en el rediseño institucional el Arte se constituyó en
un Componente de Derechos en el IDIPRON, lo que garantiza a las y los NNAJ el acceso al arte
y la cultura, en consonancia con el Art. 70 de la Constitución Política y alineado a los principios
misionales del Instituto de “alegría, libertad y afecto promovidos desde el arte y su consolidación
tiene como punto de partida la creación y aprobación del manual del componente de artes y de
las 6 Rutas de atención a los diferentes grupos poblacionales, lo que conlleva a la organización y
mejoramiento de los procesos artísticos desarrollados en el Instituto.
• Otro de los logros se da desde la articulación con los diferentes componentes de Derechos a través
de acciones conjuntas como organización y desarrollo de encuentro familiar a través de jornada
de sensibilización contra la No violencia, desde donde se promovieron procesos reflexivos en
torno al buen trato. Actividad Artístico-cultural articulada entre componente de Salud-Circo
Barrial Nicoló y el Componente de Arte en jornada de Salud en la UPI San Francisco y
Articulación con el componente de Espiritualidad mediante la realización del Primer Festival de
Arte Sentipensante del IDIPRON en donde se exaltaron los talentos artísticos de los NNAJ del
IDIPRON.
• Se promueve articulación intersectorial con la Fundación Gilberto Alzate Avendaño a partir de
realización de Exposición de piezas Artísticas en la “Esquina Redonda” en el Distrito Bronx,
favoreciendo los procesos de resignificación del espacio y de las historias de vida de los NNAJ a
partir del Arte y Articulación con Fundación ICU de Colombia mediante la consecución de
regalos y concierto de navidad para las Niñas y Niños de la UPI San Francisco.
Avances
% Avance
Anual
En el contexto del rediseño institucional, fue necesario definir

Diseño, formulación y la prestación del servicio desde el nuevo Componente de Artes.
oficialización del Para ello se diseñó y oficializó el Manual Operativo de dicho
Manual de área de servicio creada y
manual operativo y la componente (M-DAL-MA-023), con el objetivo de establecer
oficializada en sistema de 100%
oferta del componente los lineamientos para la práctica artística en el IDIPRON. Este
información institucional.
de servicio Arte y ejercicio consistió en un esfuerzo articulado entre el Equipo de
Cultura Documentación, la Gerencia y el líder del componente, logrando
la oficialización del manual el 30 de agosto de 2023.
Dentro de los productos que contribuyeron al logro de la acción

se encuentran los Documentos Técnicos de Servicio, cuyo
objetivo es brindar un lineamiento de atención diferencial a la
Caracterización del proceso población beneficiaria del instituto.
misional
En dicha elaboración se contó con la participación articulada de
Manuales de los componentes los Componentes de Derecho, quienes trabajaron para detallar
actualizados y oficializados el modo en el que los productos y servicios se ofrecen según la
necesidad de las y los beneficiarios, clasificados y clasificadas
Elaborar los Documentos técnicos de servicios según su relación con un fenómeno social, rango etario y/o nivel
documentos base para oficializados de fragilidad o vulnerabilidad en seis categorías:
la prestación de los - Niñas y Niños en situación de vida en calle o con Alta
Permanencia en Calle 100%
servicios sociales de la Brochure portafolio de servicios
entidad en el marco del - Adolescentes en situación de vida en calle o con Alta
modelo pedagógico Permanencia en Calle
Revisar el 30% de los documentos
de Diseño (Documentos del Listado - Jóvenes en riesgo o habitabilidad de calle
Maestro) y realizar la clasificación
en las categorías actualizar, - Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o Víctimas de
obsolescer, modificar, unificar. ESCNNA
Basado en lo anterior, ejecutar la
obsolescencia de los documentos - Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo de
pertinentes. Conflicto con la Ley y Jóvenes en Fragilidad o
Vulnerabilidad Social y Económica.
De esta manera, se establecieron lineamientos para la mejora del
servicio del Instituto, asistiendo en el desarrollo de capacidades
% Avance
Anual
y el restablecimiento de derechos de los niños, niñas,

adolescentes y jóvenes del IDIPRON.
7. Componente Deportes
Logros
▪ Expansión en varias disciplinas como Boxeo, Natación, Baloncesto, Fútbol, Fútbol de Salón,
Voleibol y Tenis de Mesa
▪ Articulación del área con entidades gubernamentales como: IDRD, CDC, Universidad Pedagógica
Nacional y organizaciones privadas.
▪ Encuentros deportivos con liga de boxeo de Bogotá y clubes locales.
▪ Se visibilizó el trabajo del componente deportivo en diferentes medios de comunicación, Radio
Frecuencia, noticieros Nacionales, City TV y noticias UNO.
Avances
% Avance
Anual
Se realizó la solicitud de desarrollo para generar la

sistematización que requiere el Componente de
Adelantar acciones
Deportes para registrar sus acciones en las unidades,
encaminadas al desarrollo de la Solicitud de desarrollo(10)
de acuerdo con lo establecido en el rediseño 100%
sistematización del componente Parametrizaciones
institucional. Esta acción aporta al objetivo de
de Deportes
modernizar la oferta de servicios para la población
beneficiaria
Caracterización del proceso Dentro de los productos que contribuyeron al logro de

misional la acción se encuentran los Documentos Técnicos de
Servicio, cuyo objetivo es brindar un lineamiento de
Manuales de ls componentes atención diferencial a la población beneficiaria del
actualizados y oficializados instituto.
Documentos técnicos de servicios En dicha elaboración se contó con la participación

Elaborar los documentos base oficializados articulada de los Componentes de Derecho, quienes
para la prestación de los trabajaron para detallar el modo en el que los productos
servicios sociales de la entidad Brochure portafolio de servicios y servicios se ofrecen según la necesidad de las y los 100%
en el marco del modelo beneficiarios, clasificados y clasificadas según su
pedagógico Revisar el 30% de los documentos relación con un fenómeno social, rango etario y/o nivel
de Diseño (Documentos del de fragilidad o vulnerabilidad en seis categorías:
Listado Maestro) y realizar la - Niñas y Niños en situación de vida en calle o con
clasificación en las categorías Alta Permanencia en Calle
actualizar, obsolescer, modificar, - Adolescentes en situación de vida en calle o con
unificar. Basado en lo anterior, Alta Permanencia en Calle
ejecutar la obsolescencia de los - Jóvenes en riesgo o habitabilidad de calle
documentos pertinentes. - Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo o
Víctimas de ESCNNA
% Avance
Anual
- Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en Riesgo

de Conflicto con la Ley y Jóvenes en Fragilidad
o Vulnerabilidad Social y Económica.
del IDIPRON.
8. Componente Emprender
El componente de oportunidades e inserción social se desarrolla operativamente dentro del marco

de la subdirección técnica de oportunidades, que opera a través de dos gerencias, en donde se
articulan las diferentes estrategias ofertadas.
- Gerencia de inserción socioeconómica
La gerencia de Inserción Socioeconómica asume en el componente de oportunidades sociales y
económicas (antiguo componente de emprender), 4 estrategias orientadas al proceso de egreso propio
de la etapa de autonomía en el marco del modelo pedagógico del IDIPRON. Su objetivo es el
desarrollo de capacidades y habilidades emocionales, sociales y productivas, que, a través de diversas
mediaciones experienciales, permitan que los jóvenes y adolescentes que participan de las diferentes
estrategias se proyecten en el camino formativo para el egreso exitoso de la institución. En el gráfico
que presentamos a continuación se muestran las estrategias que desarrolla la gerencia en el
componente de oportunidades:
Logros
Estrategia 1: Emprendimiento
• En el año 2023 se ajustó y redireccionó la estrategia de emprendimiento, implementando desde

los resultados obtenidos en los años inmediatamente anteriores el modelo de atención, creando
un modelo que se enmarque en las necesidades de los beneficiarios y desarrolle una atención ¨a
la medida¨ de las necesidades de cada idea de negocio que presentan los emprendedores
focalizados. El modelo se sistematizó y se incluyó en el Manual Operativo del Componente de
Oportunidades Sociales y Económicas en el marco de la reestructuración institucional.
• El modelo de formación en emprendimiento ¨hecho a la medida¨ realizó un fortalecimiento en la
participación de emprendedores en eventos privados y públicos, con espacio para las mesas de
negocios, la comercialización y mercadeo de productos; este ejercicio posibilitó la participación
de 60 jóvenes en eventos distritales como hip hop al parque, consultorio empresarial de la
universidad colegio mayor de Cundinamarca, rock al parque, jazz al parque, el verus festival,
búrguer maquia, brindando a los jóvenes que tienen formalizada una idea de negocio como
resultado del proceso de formación, una experiencia que apertura su cosmovisión y generó
ingresos.
• Se desarrolló un proceso de articulación con la estrategia de formación de talleres de corta y larga
duración atendiendo a 1.663 jóvenes de los cuales 982 jóvenes participaron de los procesos
formativos de carácter técnico que desarrollan en diversos programas, tuvieron la oportunidad a
través de capacitaciones y asesorías en emprendimiento de diseñar una idea de negocio. Este
grupo es el semillero que permite identificar los beneficiarios que tienen las condiciones,
habilidades y disposiciones para la construcción de un proyecto de emprendimiento, al ampliar
la cobertura de intervención en las unidades, se amplía la posibilidad de descubrir un mayor
número de jóvenes emprendedores y con ello, un mayor número de proyectos viables de
emprendimiento.
Estrategia 2: Intermediación laboral
• Se amplio la cobertura en el desarrollo de acciones para la capacitación y reconocimiento de la
oferta de la estrategia de intermediación laboral, desarrollando 2236 acciones registradas en la
ficha de observación y seguimiento (FOS) y 2006 acciones registradas en talleres de SIMI en el
año 2023.
• Se vincularon al proceso de intermediación laboral 331 empresas del sector privado con quienes
se gestionó la posibilidad de participar en la vinculación con el IDIPRON para brindar
oportunidades laborales a los jóvenes beneficiarios.
Estrategia 3: Formación
Estrategia 3.1: Educación informal en talleres ocupacionales de formación técnica
• En el año 2023 se obtuvo un promedio de permanencia de los jóvenes y adolescentes vinculados
a los procesos de formación del 74% manteniendo un índice de ocupación de los ambientes de
aprendizaje de formación técnica del 62%.
• En el año 2023 se gestionó el trabajo articulado con la gerencia de territorio, la estrategia de
emprendimiento y los laboratorios de emprendimiento e ideas innovadoras, a través de lo cual se
desarrollaron proyectos piloto para la orientación de los adolescentes y jóvenes sobre la
oportunidad en la oferta de formación (MALOKAS) y la complementación en oportunidades de
formación productiva (formación en emprendimiento y vinculación a laboratorios), de igual
manera se generaron 500 productos como resultados de las prácticas productivas (reparación,
diseño y construcción) que permitieron participar en la oferta de eventos que generó la estrategia
de emprendimiento.
• En el 2023, 80 jóvenes de los cursos de corta y larga duración fueron vinculados a través de la
estrategia de convenios CPS “contrato de prestación de servicios” de Comedores, SISBEN,
Transmilenio, proceso exitoso que permite a los jóvenes un primer acercamiento al empleo.
• Se realizó en ceremonia institucional, la entrega de constancias de asistencia a los programas de
formación de corta y larga duración a 594 adolescentes y jóvenes, quienes fueron valorados en
sus procesos a través de las mesas misionales realizadas con las UPIS.
Estrategia 3.2: Laboratorios de emprendimiento e ideas innovadoras

• Se dio cumplimiento al diseño, implementación y ejecución de los laboratorios de
emprendimiento en tres campos: mantenimiento y reparación de bicicletas de media y baja gama,
producción de confección de prendas de vestir, y manejo y producción de bienes con maderas.
Este ejercicio posibilitó el diseño de un modelo de formación en el ejercicio productivo,
experiencia innovadora en dos líneas: apropiación de un modelo de producción en el campo
específico del laboratorio y diseño de ideas de negocio para proyectos de emprendimiento.
Vinculando 25 jóvenes a través de estímulo de corresponsabilidad, en camino de su egreso exitoso
del IDIPRON.
• Se diseñó una estrategia experiencial e innovadora, que, facilitando la formación en unos procesos
productivos al atender necesidades internas del instituto, permitieran el desarrollo de
competencias laborales generales y específicas, que brinden un aprendizaje articulado entre el
saber, el hacer y el convivir, garantizando las herramientas para que los jóvenes se desempeñen
en esos campos en el mundo laboral, y puedan proyectar su egreso exitoso de la institución.
• Se diseñó e implemento un proyecto de producción musical, atendiendo a las necesidades que los
jóvenes que vienen desarrollando procesos de formación artística y musical han presentado, para
generar en la filosofía de los laboratorios de emprendimiento e ideas innovadoras una posibilidad
en la proyección económica de nuestros beneficiarios. Esta es una propuesta innovadora para la
formación de los artistas que tiene el IDIPRON, brindando herramientas para el fortalecimiento
de los jóvenes en la búsqueda de su sostenibilidad económica vital para su proyecto de vida.
Estrategia 3.3: Formación técnica y tecnológica en convenio

• Se matricularon para el año 2023 en el marco del convenio 019 del 2021 con el SENA, siete
programas técnicos de formación titulada para los jóvenes beneficiarios del IDIPRON.
• Se certificaron 30 jóvenes que finalizaron exitosamente el proceso en 3 programas técnicos de
formación SENA, con el cumplimiento de requisitos.
Estrategia 4: Seguimiento al egreso

• Se realizó para el 2023 el cierre de 2861 casos dentro del proceso establecido para el seguimiento
al egreso de los jóvenes que participaron del proceso institucional, con lo cual la brecha existente
se cierra.
• Se realizó para el 2023 en articulación con la gerencia de capacidades y derechos de la
subdirección de lineamientos, la actualización y ajustes del proceso y caracterización del egreso,
dentro de los manuales de procesos y procedimientos en concordancia con la reestructuración
institucional y la caracterización de las rutas de atención desarrolladas.
Avances
Plan de Acción del Contexto
% Avance
Anual
Realizar el control y/o

seguimiento de los laboratorios Informes de
pedagógicos productivos seguimiento Se realizaron 3 informes de seguimiento, uno por cada laboratorio
100%
implementados (Laboratorio de cuatrimestral a de acuerdo con lo reportado en SIMI
confecciones, bicicletas y cada laboratorio
maderas)
Crear una propuesta de un nuevo

Un (1) diseño de
laboratorio pedagógico productivo Se construye una propuesta de un nuevo laboratorio 100%
laboratorio nuevo
para los jóvenes del IDIPRON
% Avance
Anual
Para dar cumplimiento a la ejecución del cronograma se realizaron

las siguientes actividades:
- Revisión y medias inmediatas sobre los talleres de nivel bajo y

medio- bajo.
Acta de reunión
- Se realizó diagnóstico y reformulación para ampliar los cursos
que soporte la
básicos articulándose con terapia ocupacional.
formulación del
Desarrollar el cronograma 2023 cronograma
- Como mejora para los talleres de rendimiento medio alto y medio
para el cumplimiento de aprobado.
bajo se fortaleció los procesos con diferentes estrategias y
las recomendaciones de ajuste a
componentes como lo son: Emprendimiento, Espiritualidad y 100%
la oferta de cursos informales en
TIC´s.
talleres de formación para el
trabajo. 2 informes de
- Se plasmó las necesidades de talleres de insumos y servicios.
seguimiento sobre
el cumplimiento - Se realizaron mesas de trabajo con EPI, para abordar procesos de
del cronograma elaboración de guías de actividades con educadores para los
jóvenes bachilleres de los cursos informales de acuerdo con
necesidades de los planes de Estudio y desarrollo de competencias.
- Abordar con expertos la posibilidad de certificación de

competencias en los cursos de talleres de formación técnica.
• Indicadores de Impacto
Resultado
Indicador
Se dio cumplimiento al 100% con el diseño e

Medir la gestión del área emprender Programas pedagógicos
implementación del nuevo laboratorio de
mediante el número de laboratorios desarrollados / Programas
1/1=100% emprendimiento e ideas innovadoras y
pedagógicos y productivos pedagógicos proyectados para la
productivas: laboratorio de producción
desarrollados vigencia*100
musical.
Medir el número de jóvenes

De los 30 cupos para vincular en los
vinculados efectivamente a los Mediciones trimestrales acumuladas
laboratorios de la estrategia de cultura
laboratorios pedagógicos y del número de jóvenes vinculados en
25/30=83% ciudadana se vincularon en la vigencia 25
productivos, con el fin de desarrollar laboratorio/cupo disponible para
jóvenes a los laboratorios de confecciones,
acciones orientadas a su inclusión jóvenes en los laboratorios
maderas y bicicletas.
productiva
Se atendieron a través del componente de

oportunidades sociales y económicas en las
diferentes estrategias operadas por la gerencia
Medir el número de jóvenes Mediciones trimestrales acumuladas
apoyados en emprendimiento y del número de jóvenes apoyados en de inserción socioeconómica a 1156
1156 /1000 beneficiarios de los 1000 propuestos a la meta
empleabilidad para calcular el emprendimiento y empleabilidad
=116% del proyecto de inversión 7726
avance de la meta de 7000 jóvenes /número de jóvenes a apoyar en
vinculados emprendimiento y empleabilidad
La sobre ejecución se debe a la suma y aporte
de las estrategias de formación técnica de
acuerdo con el rediseño institucional.
Fuente: Hoja de vida de indicadores. (corte al mes de noviembre)
• Indicadores de Gestión
Porcentaje de
Cumplimiento
Medir el número NNAJ que

reciben la formación en
Número de NNAJ que inician el
emprendimiento para formular De los 1663 NNAJ a los que se les ha hecho la
proceso de formación en
estrategias que fortalezcan sus sensibilización en emprendimiento para iniciar
Emprendimiento/# NNAJ que 982 /1663 =59%
competencias en este campo con formación, solamente 982 NNAJ se han interesado
reciben formación en
el fin de generar adherencia al en ingresar en la ruta de emprendimiento.
emprendimiento
proceso y mejorar sus niveles de
autonomía
Medir el número NNAJ que

reciben la formación en Número de NNAJ que terminan
emprendimiento para formular satisfactoriamente el proceso de
De los 690 NNAJ que iniciaron y continuaron con
estrategias que fortalezcan sus formación en Emprendimiento /
419 /690 =61% el proceso de la formación en emprendimiento, 419
competencias en este campo con Número de NNAJ que inician el
NNAJ terminaron a cabalidad la formación.
el fin de generar adherencia al proceso de formación en
proceso y mejorar sus niveles de Emprendimiento *100
autonomía
Identificar y focalizar iniciativas

de emprendimiento en las UPI,
para iniciar un proceso de Número de proyectos de
formación para el Emprendimiento con En lo trascurrido de la vigencia 2023 se han
emprendimiento y seguimiento / Número total de 1 /1=100% registrado un (1) emprendimiento que cuenta con
fortalecimiento de las mismas, y Proyectos de Emprendimiento seguimiento.
establecer cual cuales son viables identificados *100
para convertirse en ideas de
negocio.
(Número que inician formación 308 jóvenes que se registraron en atención inicial
Medir el número de jóvenes que
en empleabilidad / Número de en empleabilidad, el 97,08% decidieron ingresar en
inician la formación en 299/308=97,08%
jóvenes con atención inicial en la formación de competencias laborales que
empleabilidad.
empleabilidad) *100 corresponde a 299 jóvenes.
Medir el número de jóvenes que (Número de jóvenes postulado a De 779 de los jóvenes que finalizaron la formación
se postulan a un empleo luego de un empleo / Número de jóvenes de empleabilidad con corte al seguimiento de este
91/779=11,68%
terminar satisfactoriamente la que terminan proceso de informe, se postularon 91 jóvenes a ofertas
formación en empleabilidad. formación empleabilidad) *100 laborales.
Registrar el número de jóvenes

que logran la vinculación a un (Número de jóvenes vinculados En el trascurso de la vigencia, se ha realizado la
empleo luego de recibir la a un empleo / Número de postulación de 91 jóvenes en ofertas laborales; de
21/91=23,08%
formación en competencia jóvenes postulados a un empleo) los cuales 21 jóvenes han logrado con éxito la
laborales y ser postulados a un *100 vinculación laboral.
empleo.
La permanencia de los jóvenes en la matrícula de

los talleres muestra un rendimiento esperado. Para
proceso de permanencia de los jóvenes de Cursos
AJ con más de cuatro (4)
Informales de Corta y Larga duración se
Permanencia de AJ en Talleres de asistencias a Talleres de
ejecutaron 18 planes de estudio en 40 grupos en
Formación (cursos de corta y Formación / AJ asistentes a 871/ 1180= 74%
3 Unidades de Protección Integral: Bosa, La 32 y
larga duración) Talleres de formación técnica
Perdomo. En el transcurso del año 2023, de los
*100
1180 jóvenes que tuvieron asistencia promedio
mes sólo 871 jóvenes cuentan con más de 4
asistencia mensual.
Asistencia de AJ a Talleres de (Número de AJ con constancia Se adelantaron las Comisiones de evaluación en

66%
Formación
de asistencia en Talleres de cada una de las Unidades, donde se ofertan los
Porcentaje de
Cumplimiento
Formación / Número de AJ Cursos Informales a los jóvenes matriculados. Las

evaluados semestralmente a valoraciones se adelantan previo a las Comisiones
Talleres de Formación) y se tienen en cuenta las asistencias y la valoración
del proceso académico. Se definen quiénes son
Competentes en los proceso de la Norma de
Competencia del Módulo y se carga la
información al SIMI . El cumplimiento de la meta
es alta ya que la línea base establecida es del 60%
y para el período se obtuvo el 66%
(Promedio de Número de AJ El rendimiento del indicador muestra que para el

asistentes a Talleres de segundo semestre mejoró el nivel de cumplimiento
Formación para el Trabajo frente a la meta, pasando de mínimo a aceptable.
Índice de Ocupación de las
según cada UPI / Promedio de Esta situación se evidencia por la adquisición de la
Unidades de Protección Integral 62%
Número de cupos de Taller de Entidad de insumos, herramientas y equipos que
con AJ en Talleres de Formación
Formación para el Trabajo dotaron a los ambientes de formación con
ofrecidos conforme a capacidad condiciones que hacen atractivo a los AJ la
instalada) participación en los Curos Informales.
Fuente: Hoja de vida de indicadores. (Reporte SIMI corte al mes de noviembre)
- Gerencia estrategias de corresponsabilidad

La gerencia de Estrategias de Corresponsabilidad asume en el componente de oportunidades sociales
y económicas (antiguo componente de emprender), 3 estrategias orientadas al proceso de egreso
propio de la etapa de autonomía en el marco del modelo pedagógico del IDIPRON. Su objetivo es
el desarrollo de capacidades y habilidades emocionales, sociales y productivas, que, a través de las
estrategias de corresponsabilidad, permitan que los jóvenes se proyecten en el camino productivo
para el egreso exitoso de la institución.
Logros
Dentro del modelo pedagógico del IDIPRON, la estrategia de corresponsabilidad se articula con el
desarrollo de las competencias requeridas en los nichos de empleo para los jóvenes del Instituto en la
última etapa denominada autonomía e inclusión social, donde emergen las estrategias de convenios
interadministrativos y cultura ciudadana,desarrollando un estudio articulado de capacidades de los
jóvenes del IDIPRON y en busca de oportunidades en el mercado laboral. Para lo cual desde la
Gerencia Estrategias de Corresponsabilidad se gestionó con el Sena, la certificación de competencias
labórales de la Norma 210601020 “Atender clientes de acuerdo con procedimiento de servicio y
normativa”, donde se certificaron 570 jóvenes de los diferentes convenios.
Avances
Actividades Productos Descripción de Actividades Desarrolladas % Avance
Ejecución
Anual
Campañas Se desarrollan por los y las jóvenes de la estrategia de
Formativas - Realizar 3 campañas formativas, en
resolución de conflictos, cuidado de Cultura Ciudadana, mediante acciones de prevención y
Cultura mitigación, en donde con la reflexión y el fortalecimiento
Ciudadana los publico, urbanidad y civismo
de los valores, los habitantes de la ciudad de Bogotá 100%
interactúan en la construcción de aprendizajes
innovadores y trasformadores al tejido social, para que así
el compartir de espacios y sana convivencia fomentando
el bien común.
Adelantar los procesos de verificación Hacer el seguimiento del proceso de postulación y

de criterios y ejercicios pedagógicos vinculación de jóvenes a Actividades de
Seguimiento a Corresponsabilidad con el propósito de definir las
postulados, de entrevistas a las y los jóvenes 67%
postulados a las actividades de acciones que se deben llevar a cabo, para la efectiva
estímulo y CPS selección y vinculación de los(as) jóvenes
corresponsabilidad para dar
cumplimiento a los cupos requeridos beneficiarios(as) atreves de Estimulo de
para cada uno de los convenios Corresponsabilidad o Modalidad CPS del IDIPRON, en el
modalidad estímulo y CPS a través de marco de la Resolución Interna 002/2021.
la firma del acuerdo de
corresponsabilidad.
Fuente: GEC 2023
Indicador Fórmula del Indicador Resultad Interpretación del Impacto Generado
o
Medir el número de Mediciones trimestrales acumuladas 100% Para el cuarto trimestre el aporte al número de
jóvenes vinculados a la denúmero de Jóvenes vinculados a la jóvenes vinculados, en la vigencia, con un total de
estrategia Cultura estrategia Cultura Ciudadana / jóvenes vinculados a la estrategia Cultura
Ciudadana para Número de Jóvenes a vincular a la Ciudadana fue de 67 correspondiente al 48 % del
evidenciar el estrategia Cultura Ciudadana avance total para la meta, de 140 de jóvenes.
fortalecimiento del
programa
Medir el número de Mediciones trimestrales acumuladas 89%. Para el cuarto trimestre el aporte a la meta de los
jóvenes vinculados a del número de (J) jóvenes vinculados 7000 jóvenes vinculados a estrategias de
través de actividades a actividades de corresponsabilidad / corresponsabilidad, la totalidad de jóvenes
de corresponsabilidad Número de (J) jóvenes en vinculados a actividades de corresponsabilidad es
para calcular el avance vulnerabilidad por vincular a de 779 en el cumplimiento de la meta un 89%,sobre
de la meta 7000 jóvenes actividades de corresponsabilidad la meta que es de 871 jóvenes vinculados.
vinculados.
Fuente: GEC 2023
Porcentaje de
Cumplimiento
Medir el cumplimiento de criterios (Número de jóvenes que cumplen 100% Durante la vigencia 2023 se realizó
(Edad de vinculación, tiempo de con los criterios de permanencia la medición a jóvenes que deben
permanecía y afiliación salud) de os en Actividades de cumplir con los siguientes criterios
jóvenes vinculados a actividades de Corresponsabilidad / Número de (edad de vinculación, tiempo de
Corresponsabilidad, para proveer al jóvenes vinculados a Actividades permanencia, afiliación a saludo a
tomador de decisión con información de Corresponsabilidad) los jóvenes vinculados durante el
útil para su proceso. *100 tiempo de permanencia)
Medir la realización del seguimiento (Número de jóvenes requeridos en 100% Durante la vigencia 2023 se realizó
pedagógico a actividades de convenios a quienes se ha el seguimiento pedagógico con el
corresponsabilidad, para proveer al efectuado la gestión de fin de la toma de decisiones de
tomador de decisión con información vinculación / Número de jóvenes acuerdo con el proceso de cada uno
útil para su proceso. requeridos en convenios) *100. de los jóvenes a vincular.
Porcentaje de
Cumplimiento
Medir la gestión frente a las (Número de jóvenes requeridos en 100% Para el 2023 con la firma de los
actividades necesarias para vincular a convenios a quienes se ha convenios interadministrativo, se
todos los jóvenes requeridos según las efectuado la gestión de adelantan la vinculación de jóvenes
solicitudes adelantadas durante el vinculación / Número de jóvenes requeridos por cada uno de ellos de
tiempo de ejecución del convenio. requeridos en convenios) acuerdo con los criterios
*100. establecidosen el formato propuesta
económica y técnica, convenios M-
PSSFT-118 y anexo técnico.
(Número de jóvenes que cumplen Durante la vigencia 2023 se llevan a
Medir la participación de los/las con el total de las capacitaciones cabo las capacitaciones
jóvenes en las capacitaciones fundamentales de la Actividades 100% fundamentales de ingreso,
fundamentales establecidas en las de Corresponsabilidad / Número establecidas para la vinculación y
actividades decorresponsabilidad. total de jóvenes vinculados firma de los acuerdos de
Actividades Corresponsabilidad) corresponsabilidad modalidad
*100. estimulo CPS.
Fuente: GEC 2023
Contextos Pedagógicos
Territorio
La Gerencia Territorio aporta al Plan de Desarrollo Distrital “El Nuevo Contrato Social y Ambiental
para el Siglo XXI” y aún más allá de este, al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
mediante el proyecto de inversión 7720 “Protección Integral a Niñez, Adolescencia y Juventud en
situación de vida en calle, en riego de habitarla o en condiciones de fragilidad social Bogotá”, cuyas
metas son:
- Atender integralmente al 100% de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de calle,
en riesgo de habitabilidad en calle y en condiciones de fragilidad social, para la protección y
restablecimiento de sus derechos.
- Atender integralmente al 100% de los niños, niñas y adolescentes víctimas de explotación sexual
comercial por medio de la oferta del IDIPRON
- Atender al 100% de los niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley.
Gráfico 1: Organigrama contexto territorio.
Fuente: Archivo interno

Gerencia Territorio
Para el abordaje en los territorios el Contexto se divide en cuatro principales estrategias
dinamizadoras que son: Caminado Relajado, Prevención, Trabajo Calle y Atención al Riego
ESCNNA. Estas son las que realizan las diferentes actividades territoriales y dan atención a los NNAJ
para su motivación y vinculación con el Modelo Pedagógico del IDIPRON. Por otro lado, se cuenta
con cuatro componentes transversales a las estrategias territoriales, dos de estas dan lineamiento
frente a la atención de población con un perfil especifico (Componente ESCNNA y Atención
Migrantes) y las otras dos son de apoyo a las acciones que se realizan en el territorio para con ello
dar una mejor atención desde las estrategias (Componente Sicosocial y Mesa SIGID Territorio).
- Caminando Relajado: Promueve y brinda una atención integral, con el fin de lograr la inclusión
social de adolescentes y jóvenes en tensión y presunto conflicto con la ley, a través del
acercamiento y acompañamiento a la población en los territorios focalizados y/o zonas de
vulnerabilidad social del Distrito Capital, mediante la ejecución de actividades que orienten la
promoción y goce efectivo y pleno de derechos.
- Prevención: Realiza acciones con el fin de promover y restablecer los derechos a los que han sido
vulnerados nuestros niños, niñas, adolescentes y jóvenes que presentan alta permanencia en calle,
riesgo de habitabilidad en calle y/o se encuentran en fragilidad social. Las atenciones establecen
acciones de cuidado y prevención frente a los diferentes fenómenos sociales que afrontan estos
desde los territorios en los que habitan.
- Prevención Riesgo ESCNNA: Esta estrategia realiza abordajes con el fin de sensibilizar y
establecer procesos para la atención preventiva a la población en riesgo o posible victima
ESCNNA. Teniendo incidencia no solo en la población sujeta de atención sino también en la
sensibilización frente a sus contextos, factores y rutas de atención. Teniendo incidencia dentro de
la institución y fuera de la misma (instituciones educativas, familias, instancias de participación
y organizaciones de carácter público y privado). Según manual operativo de estrategia ESCNNA
(M-DAL-MA-007)
- Trabajo Calle: Realiza recorridos de contacto, motivación y sensibilización a fin de vincular a los
adolescentes y jóvenes que habitan calle en las diferentes localidades del distrito, estableciendo
actividades como lazos de amistad, bajo los principios institucionales: alegría, afecto y libertad;
a fin de lograr vincularles al proceso pedagógico institucional y propiciando el interés de
participar en las unidades de protección integral, desde allí se realizan actividades encaminadas
a mejorar las condiciones de vida, asumiendo hábitos de vida saludable, promoción de derechos
y deberes, corresponsabilidad y proyección de vida. Mediante una serie de actividades en el
territorio que posibilitan el encuentro directo, personal y diferenciado para que acepten y hagan
uso de la oferta institucional.
Logros
Para la vigencia 2023 se cuentan con los siguientes logros desarrollados en apoyo y articulación con
los equipos de las cuatro estrategias territoriales:
- Se participó y brindó apoyo a las diferentes acciones distritales, fortaleciendo con ello la
participación y acompañamiento a las actividades interinstitucionales solicitadas al IDIPRON,
generando un mayor conocimiento sobre la misionalidad institucional y los servicios que se
ofrecen en el marco del modelo pedagógico a la población sujeta de atención.
Frente a ello, se participó mensualmente de las diferentes ferias de servicio organizadas por las
Alcaldías Locales; asistencia a los diferentes pactos liderados por IDPAC (Altos de la Estancia, María
Paz, Gran Colombiano, Carrera Séptima, Vía Férrea); los Encuentros Comunitarios programados por
MEBOG en Santa Fe y Los Mártires; Megatomas en Transmilenio programadas por Secretaria de
Seguridad; Seguimiento constante a la “Acción Tutelar 2009-00257 María Paz” con la respectiva
asistencia a las audiencias públicas por el Juzgado del Circuito Cincuenta y Cinco de Bogotá; y
cumplimiento de las Alertas Tempranas 046/2019, 010/2021, 005/2022 y 019/2023 generadas por la
Defensoría del Pueblo.
- Durante toda la vigencia se dio participación de manera mensual a 91 instancias de participación
local (Comité Local de Juventud – COLJ; Comité Local de Infancia y Adolescencia – COLIA;
Consejo Consultivo de Niñas, Niños y Adolescentes – CLONNA; Comité Local de Fenómeno
de Habitabilidad de Calle – CLFHC; Comité Local de Atención a Víctimas - CLAVIS) y 2
instancias distritales (Mesa Distrital de Seguridad y Comisión Intersectorial de Flujos
Migratorios).
- Durante el segundo semestre de 2023 se ha asignado el apoyo de Promotores Sociales en UPI
Oasis, donde el equipo territorial ha realizado funciones de facilitadores o tutores de vivienda.
Espacio que ha permitido fortalecer la construcción de lazos de amistad con los y las jóvenes
ciudadanos habitantes de calle que fortalece la motivación y continuidad en su vinculación a la
oferta de internado para disminuir sus dinámicas de calle.
- Durante el mes de octubre y noviembre parte de los equipos territoriales dieron apoyo a la
subdirección poblacional y Oficina de Planeación con la aplicación de encuestas de satisfacción
en todas las unidades del IDIPRON, tanto en internados como externados, también se ejecutaron
en territorio en los procesos de permanencia de NNAJ, quienes calificaron los componentes de
servicios y las áreas de derecho. Se formalizaron al redor de mil encuestas a nivel institucional
- Bajo el liderazgo de la Estrategia Prevención, se realizaron 12 ferias de servicio en el marco del
convenio No 100872 del 09/12/2016 con el Grupo de Energía de Bogotá, donde se desarrollaron
acciones de oferta institucional por medio de la presentación de los Componentes de Derecho.
Igualmente, se cuenta con el apoyo de Cultura Ciudadana, Circo Javier de Nicoló, la Oficina de
Comunicaciones, y demás estrategias territoriales. Logrando atender 1226 NNAJ.
Ferias de Servicio - GEB
Fecha Localidad Barrio # NNAJ Asistentes
25/02/2023 San Cristóbal 20 Julio 105
11/03/2023 Chapinero Chapinero Central 28
25/03/2023 Santa Fe Las Nieves 176
22/04/2023 Ciudad Bolívar Manitas 92
27/05/2023 Usaquén Servita 181
24/06/2023 Chapinero Sucre II 87
29/07/2023 San Cristóbal Sur América 99
26/08/2023 Santa Fe Las Cruces 70
30/09/2023 Usaquén Verbenal 106
04/11/2023 Usme La Aurora 81
25/11/2023 Usme La Andrea 86
09/12/2023 Ciudad Bolívar Vista Hermosa 115

Fuente: Archivo del Contexto – Informes GEB A-GDO-FT-016 y actas A-GDO-FT-004
Se realizó en el mes de abril “Festival de Servicios Vía Férrea”, actividad que permitió fortalecer las
acciones del instituto dentro del Pacto con IDPAC. Así mismo, se logró la articulación y participación
de diferentes sectores de la institucionalidad, organizaciones sociales, comunidad y cooperantes
internacionales como: La Secretaría de Integración Social, UAESP, La Manzana del Cuidado, Subred
Salud Centro Oriente, Secretaría de Gobierno, Personería de la localidad de Los Mártires, Secretaría
Distrital de Seguridad, Alcaldía local de Los Mártires, ACNUR, Comité Internacional para los
refugiados, Migración Colombia, Opción Legal además de la Fundación Servicio Juvenil Casa
Bosconia. Actividad que permitió dar orientación a más de 150 familias migrantes venezolanas y
atender 62 NNAJ.
Festival Servicios Vía Férrea
Grupo Etario Total, Atención
Adolescencia 6
Juventud 37
Niñez 19
Total 62
Fuente: Sistema de Información SIMI

Se realizó en el mes de junio “Festival Policine” en el parque Bochica de la localidad Rafael Uribe.
Con el fin de crear un espacio seguro a los niños, niñas y adolescentes para que hagan uso del parque
de manera segura y reivindicando el derecho al descanso y el esparcimiento; en pro de fortalecer el
uso adecuado del tiempo libre y los valores. Desde el IDIPRON en articulación con otras
instituciones: Policía, Secretaría de Gobierno y Seguridad, líderes comunitarios, Fundación
Emmanuel Futuro de Colombia y Emisora Tropicana. Lo que permitió brindar una jornada en la tarde
noche en pro de garantizar una actividad de impacto para la diversión de los y las NNA, y que
favorezca a la mitigación de riesgos que en los cuales se pueden ver expuestos la población
beneficiaria. Dando atención a 151 NNA.
Festival Policine
Adolescencia 21
Juventud 6
Niñez 124
Total 151
En el mes de septiembre En el marco del Operación Amistad, la Maratón 126 horas se propuso
consolidar en cinco días la presencia del Instituto en el territorio activando o reactivando los vínculos
de confianza y afecto con la población beneficiaria y, además, identificando las nuevas dinámicas de
la calle, con el fin de, actualizar e innovar las estrategias de atención, cualificando con ello la oferta
y generando acciones que respondan de manera eficaz a las realidades cambiantes. Por otro lado, esta
acción permitió visibilizar el Modelo Pedagógica y la oferta del IDIPRON en los territorios, Motivar
que los funcionarios de las diferentes dependencias del IDIPRON conozcan de primera mano las
acciones que realizan los equipos de trabajo territorial y dimensionen su labor en el marco de la
Misión, Visión y el Modelo Pedagógico del Instituto y tengan contacto directo con su razón de ser:
los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que habitan calle, están en riego, en situación de
vulnerabilidad o fragilidad social. Frente a ello se logró realizar 34 atenciones el primer día, 225
atenciones el segundo día, 194 atenciones el tercer día, 183 atenciones el cuarto día y 199 atenciones
el quinto día. Para un total de 835 NNAJ.
Maratón 126 Horas
Adolescencia 143
Juventud 423
Maratón 126 Horas
Niñez 269
Total 835
Avances
Beneficios Alcanzados en los

NNA
Se realizo una matriz de seguimiento Excel para dar

El seguimiento a permitido
PAI-2023-174 trazabilidad a los reportes generados por SIMI para
fortalecer el adecuado
poder determinar las posibles alertas, barreras o
perfilamiento de los NNAJ a las
Realizar el (1) tablero de control novedades que pueden estar afectando el cargue al
estrategias territoriales para que
mejoramiento en la con seguimiento sistema misional y que puedan afectar la adecuada
sean atendidos conforme sus
perfilación de la mensual y alertas con perfilación del seguimiento. Esta acción se realiza
dinámicas y necesidades, Así
población de acuerdo relación al por cada una de las estrategias con periodicidad
mismo, se ha fortalecido el cargue a
con el nivel de diligenciamiento de la mensual. Igualmente, las novedades encontradas se
SIMI evitando que sus asistencias
vulnerabilidad de los ficha de ingreso reportan a cada coordinador para que se puedan
puedan presentar fallas al momento
NNAJ subsanar o presentar el reporte a la dependencia
de registrarlas en el sistema.
correspondiente.
Se realizo en el primer trimestre mesas de trabajo

desde las estrategias territoriales para definir la
PAI-2023-176
planeación de estas actividades, como también, Se realizaron tres actividades de
establecer los puntos y territorios donde se considera impacto a los NNAJ. Donde se les
Implementar 4 actividades
más pertinente su desarrollo, y la articulación logro dar la oferta de servicios por
actividades territoriales
necesaria para su adecuada ejecución. Estas medio de Operación Amistad.
territoriales que (2 festivales/2
actividades se desarrollaron en abril, junio y Creando así procesos de motivación
permitan el maratones)
septiembre. Dejando como evidencia un informe por y continuidad de vinculación al
reconocimiento
cada actividad con las respectivas evidencias. El Modelo Pedagógico a 1048 NNAJ.
institucional.
cumplimiento de esta acción se dio al 30 de octubre
de 2023.
Fuente: Gerencia Territorio, Seguimiento Herramientas de Gestión 2023
Durante el periodo, fueron atendidos 14.918 NNAJ de los cuales el 72% equivalen a jóvenes, el 17%
adolescentes y el 11% a niñez. Igualmente, se puede establecer que del total de atenciones el 58% son
de la estrategia Prevención, 22% Trabajo Calle, 17% Caminando Relajado y 3% Prevención Riesgo
ESCNNA, conforme se relaciona en la tabla a continuación. Cabe detallar que, aunque la estrategia
Caminando Relajado no presenta atención a menores de 14 años, las 53 atenciones que se reportan
por niñez, equivalen a chicos que solicitaron información, con el propósito de vincularse a la oferta
de la estrategia “chapean”, no obstante, al momento de realizar la ficha de ingreso se identifican con
sus edades actuales.
Numero de NNAJ Atendidos
Estrategia Adolescencia Juventud Niñez Total, Atenciones
Caminando Relajado 691 1736 53 2480
Prevención 1816 5777 1204 8797
Prevención Riesgo ESCNNA 67 0 394 461
Trabajo Calle 14 3435 19 3468
Total 2588 10948 1670 15206
Fuente: Sistema de Información SIMI Vigencia 2023
• Estrategia Caminando Relajado

Logros
- Como proceso principal de la estrategia se destaca la gestión de atención a la población con
dinámicas ilícitas, lo que significa, que se está dando un aporte sustancial a la eliminación de
dinámicas de inseguridad. Ya que cada vez que, se ingresa un AJ al modelo pedagógico y en
proceso territorial se disminuye el tiempo en que este podría estar realizando acciones delictivas
contra la ciudadanía.
- Se realizo durante el año atención a los adolescentes y jóvenes en presunta tensión y/o conflicto
con la ley en las 10 localidades adscritas de la estrategia, logrando que la estrategia generara 29
ingresos masivos a las UPI Santa Lucia, Perdomo, Bosa, La 32 y Conservatorio.
- Las atenciones a jóvenes en detención o prisión domiciliaria en las localidades de Usme, Ciudad
Bolívar, Kennedy, Bosa, Rafael Uribe Uribe, Santa Fe, San Cristóbal, Suba, Chapinero y
Engativá. ha permitido que ingresen a las unidades para servicio de externado para formación
formal e informal, cabe anotar que esto se lleva a cabo cuando el joven no cuenta con alguna
medida de aseguramiento. Lo cual genera que estos al finalizar su situación de detención
continúan con la oferta y la motivación con sus procesos.
- La estrategia cuenta con la articulación constante de los componentes Sicosocial, Sociolegal,
espiritualidad y Educación. Lo que ha permitido generar integralidad en los procesos de los
adolescentes y jóvenes en tensión o presunto conflicto con la ley y los jóvenes que se encuentran
en detención o prisión domiciliaria contribuyendo a su resocialización y sentido de vida. Así
mismo realizar un mayor seguimiento por Mesa Misional.
- Se han adelantado actividades para el acercamiento y construcción de lazos de confianza con las
y los jóvenes de la localidad de Santa Fe, Usme, San Cristóbal y Rafael Uribe en procesos de
entrenamiento de boxeo desde las pautas de BoxVida. Esto ha logrado ser un gran gancho
motivación y de sensibilización sobre temas de ciudadanía y dinámicas delictivas con los AJ.
- Se realizaron procesos de corresponsabilidad y emprendimiento por medio de actividades de
Screen en el Castillo de las Artes, estos procesos además de fortalecer lazos de amistad con los
Promotores Sociales generaron un aprendizaje vocacional que ayudó en la generación de recursos
económicos de los AJ.
Resultado Indicadores de Gestión
Porcentaje de
Cumplimiento
Construir entornos (748 fichas de ingreso Los 39 AJ que no cuentan con ficha de ingreso y tienen
protectores, afectivos y aplicadas a AJ M-PSS-FT- más de las 5 asistencias equivalen a AJ que de manera
dignos, enfocados a brindar 188 / 787 AJ asistentes a voluntaria no realizaron la ficha de ingreso. Así mismo,
95%
calidad de vida con encuentros con perfil no tuvieron un proceso constante y sus asistencias se
estándares de satisfacción IDIPRON Y tienen 5> dieron durante el año de manera no continuas, para con
(>75%) para los NNAJ. asistencias) * 100 ello poder realizar la ficha de ingreso.
Construir entornos (571 AJ vinculados al Los 177 AJ faltantes que cuentan con ficha de ingreso y
protectores, afectivos y modelo pedagógico no han sido remitidos a las unidades para la vinculación
dignos, enfocados a brindar internado o externado / 748 al contexto de externado, se debe, principalmente a AJ que
76%
calidad de vida con AJ que tienen ficha de desisten del proceso de vinculación a unidad a causa de
estándares de satisfacción Ingreso M-PSS-FT-188) dinámicas propias (Ej.: Empleo temporal, motivos de
(>75%) para los NNAJ. *100 salud, cambio residencia).
Fuente: Tablero Control Gerencia Territorio 2023 y Herramientas Gestión DAL 2023 (HV Indicadores)
• Estrategia Prevención
Logros
- Se aumentaron recorridos y lecturas territoriales, dirigidos y enfocados a la divulgación y
socialización de la oferta institucional a la comunidad, identificación y sensibilización de las
alertas tempranas 010 y 046, mediante ejercicios de actividades pedagógicas enfocadas a la
prevención y riesgo de vincularse a grupos armados, actividades ilícitas y riesgo de explotación
sexual o laboral. Se realizó la identificación de población perfil IDIPRON permitiendo así realizar
ingresos a los procesos territoriales de cada zona y escuela en territorio, de esta manera se ejecutan
procesos pedagógicos dirigidos a dicha población.
- En articulación con el Área de Educación se desarrollaron acciones pedagógicas dentro de los
espacios territoriales en las localidades Kennedy, Bosa, Los Mártires, San Cristóbal y Usaquén.
Permitiendo ofrecer actividades de aceleración básica primaria y nivelación de básica secundaria
desde una metodología de escuela nueva y flexible. Así mismo, se han establecido procesos de
agricultura urbana en apoyo con Jardín Botánico. Partiendo de esto, la Escuela Territorio continúa
siendo una propuesta diferente, un modelo pedagógico flexible, con un currículo adaptado a las
realidades y contextos de los AJ. Se cuenta con 72 AJ vinculados, igualmente, desde febrero se
fortaleció la jornada académica con talleres a cargo de Espiritualidad y valoración del equipo
psicosocial a jóvenes que integran el semillero para acceder al convenio de corresponsabilidad.
logrando la acreditación del IED Gerardo Paredes para la certificación de las escuelas en
territorio, de esta manera la escuela pedagógica integral continúa adscrita a la secretaria de
educación de Bogotá.
- Se adelantaron actividades de acondicionamiento físico y entrenamiento básico de boxeo por
parte de Futuros Campeones en 11 localidades: La Candelaria, Los Mártires, Santa Fe, Puente
Aranda, Kennedy, Usaquén, San Cristóbal, Usme y Barrios Unidos, Ciudad Bolívar y Engativá,
que permitieron fomentar acciones de corporalidad para la resolución de conflictos, manejo de
las emociones, mitigación del consumo, dignificación social, reconocimiento de sí mismo y del
otro.
- Con el fin de establecer lazos de confianza, acogida y motivación en los NNAJ de los procesos
realizados se establecieron actividades lúdicas en diferentes puntos ecológicos y/o culturales de
la ciudad. Lo que permitió generar actividades preventivas y de atención, realizar actividades de
siembra y cuidado ambiental articulados con Jardín Botánico. Igualmente se realiza recorridos
por Museos, Bibliotecas. Así mismo a punto de Maloka y Fabrica Ramo.
- La estrategia estableció acciones en UPI Servita y Casa Belén procesos territoriales para
continuidad de los servicios de las unidades como equipamiento territorial. Creando procesos y
talleres significativo para los NNAJ, como los son la huerta en cultivo de hortalizas y leguminosas
y procesos de fortalecimiento de habilidades académicas y refuerzo escolar. Adicionalmente se
ejecutaron talleres direccionados de manillas y tejido (chaquira checa e hilo).
- Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre la estrategia prevención conformó un
equipo de trabajo de 8 promotores, quienes realizaron procesos de focalización de A.J para el
ingreso a carreras técnicas del SENA, mediante recorridos y divulgación en las localidades: San
Cristóbal, Rafael Uribe, Santa Fe, Ciudad Bolívar, Bosa y Kennedy. De esta manera se logró el
ingreso de A.J a dichas carreras.
Porcentaje de
Cumplimiento
Construir entornos (3348 fichas de ingreso

La diferencia de 189 NNAJ que aún no tienen ficha de ingreso
protectores, afectivos y aplicadas a NNAJ M-
corresponde a población que desiste de la oferta al momento de
dignos, enfocados a PSS-FT-188 / 3537 94%
realizar la ficha de ingreso. Igualmente, son NNA que no se ha
brindar calidad de vida NNAJ asistentes a
tenido corresponsabilidad con los padres para realizar la ficha de
con estándares de encuentros con perfil
Porcentaje de
Cumplimiento
satisfacción (>75%) IDIPRON Y tienen 5> ingreso. Por último, se debe tener presente los casos que se realizan
para los NNAJ asistencias) * 100 de manera prioritaria por la condición de vulnerabilidad de estos.
La diferencia de los 864 NNAJ que se registran ya tienen ficha de

Construir entornos ingreso y aun no se han dado traslados se debe principalmente al
(2484 AJ vinculados al
protectores, afectivos y constante cambio que se ha realizado frente a los cambios de
modelo pedagógico
dignos, enfocados a servicio en la UPI y la no apertura de traslados a todas las unidades.
internado o externado /
brindar calidad de vida 74% Ya que algunos NNAJ se quedan con la percepción que no se les va
3348 NNAJ que tienen
con estándares de a dar la oferta o no es conforme a su perspectiva de ingreso. Así
ficha de Ingreso M-PSS-
satisfacción (>75%) mismo, se presenta AJ que desisten del proceso de vinculación a
FT-188) *100
para los NNAJ unidad a causa de dinámicas propias (Ej.: Empleo temporal,
motivos de salud, cambio residencia).
▪ Estrategia Prevención Riesgo ESCNNA
Logros
- Se realizó articulación interinstitucional con la Sud Red Centro Oriente en la localidad de
Candelaria para fortalecer las acciones realizadas en la UPI Casa Belén por medio de atenciones
enfocados en el autocuidado, salud mental y salud física. Acciones que permitieron fortalecer los
servicios de la unidad como equipamiento territorial.
- Se da la cualificación del equipo de trabajo por medio de diferentes capacitaciones
interinstitucionales que permiten cualificar fortalecer la atención y perfilamiento frente a los
contextos y riesgos de la ESCNNA. Logrando con ello participar de: Curso “Herramientas para
la atención y abordaje integral de la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes
y la trata de personas” realizado por Fundación Renacer y curso “Prevención de la trata de
personas y la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes (ESCNNA) y la trata
de personas” liderado por Secretaría Distrital de integración Social.
- Se logro realizar un trabajo constante de atención a los NNA articulado con el Componente
Sicosocial lo que permitió fortalecer el perfilamiento adecuado de los procesos de atención que
se iniciaron en el primer semestre del año, lo que permitió realizar el traslado de la mayoría de
estos a la Estrategia Prevención. Así mismo, se brindó talleres para el fortalecer su autoestima,
empoderamiento y amor propio en los NNA de los procesos.
- Dentro de las acciones de atención se logró establecer la priorización en cinco localidades: Bosa,
Ciudad Bolívar, Candelaria, Mártires y Barrios Unidos. Onde se realizó constantes ejercicios de
recorridos para la identificación del perfil poblacional bajo los riesgos ESCNNA y los factores y
dinámicas que incluyen en esta en puntos priorizados y de principal incidencia de riesgos de
contextos de la ESCNNA. Permitiendo realizar un diagnóstico de estas localidades en estos
puntos como sectores donde están presentándose acciones de vulneración para los NNA.
- Se logro se visibilizará la estrategia en el Consejo de Bogotá por medio de los ocho recorridos
realizados derivado de la necesidad de identificar las vulnerabilidades y riegos a los que están
expuestos los niños, niñas y adolescentes en los diferentes barrios de la ciudad conforme
requerimiento del Concejo. Así mismo, se participó de los eventos distritales sobre la ESCNNA
y trata de menores de edad en las terminales de transporte y Aeropuerto. Fortaleciendo con ello
el reconocimiento institucional y la oferta de servicios frente a la atención al riesgo ESCNNA.
- Se gestionaron donaciones de elementos didácticos y metodológicos, como también, elementos
de consumo entregable recreativo y escolar a los NNA por medio de las fundaciones Cuna de
Amor y BogotaWN, igualmente del Colegio San Viator y Parque Recreativo Yupijump
Colombia. Acciones que permitieron la construcción de lazos de confianza y motivación en los
NNA para su vinculación con el instituto.
Porcentaje de
Cumplimiento
La diferencia de los 100 NNA atendidos y que se les realiza ficha

de ingreso sin que estos cumplan las 5 asistencias. Equivalen a que
protectores, afectivos y aplicadas a NNA M-
son NNA prioritarios que se les debió activar rutas de atención o
dignos, enfocados a PSS-FT-188 / 51 NNA
traslado por sus condiciones. Así mismo, a octubre del 2023 se
brindar calidad de vida asistentes a encuentros 296%
estableció nuevo lineamiento de atención de la estrategia por la
con estándares de con perfil IDIPRON Y
cual todos los NNA atendidos fueron trasladados a la estrategia
satisfacción (>75%) para tienen 5> asistencias) *
prevención y conforme procedimiento M-PSS-PR-036 la ficha de
los NNAJ 100
ingreso se requería para dicho traslado.
• Estrategia Trabajo Calle
Logros
- Se logro fortalecer las acciones de dignificación menstrual para las mujeres jóvenes ciudadanas
habitantes de calle. Promoviendo con ello los derechos humanos y reproductivos de esta
población por medio de la entrega de Kits de cuidado menstrual y kits de aseo personal.
- Participación en la “Ponencia Sobre Habitabilidad En Calle” realizado en la Ciudad de México
D.F. donde se dio a conocer la atención y abordaje de los temas de “familia Calle y Atención de
la entidad a la población LGTBIQ+ desde la experticia de los promotores sociales de la estrategia.
Esta acción no solo consolidó un notable reconocimiento a nivel internacional para nuestra
entidad, sino también, generó un impacto significativo a nivel personal para quienes participaron
de esta proyección internacional. La cual se puede consolidar como un logro trascendental para
el instituto.
- El acercamiento intermunicipal a la la Gobernación de Cundinamarca para dar a conocer la oferta
de servicios y Modelo Pedagógico del IDIPRON frente a la experticia en el abordaje al fenómeno
de habitabilidad en calle. Ha abierto las puertas para posibles articulaciones en la implementación
de acciones con enfoque diferencial, de género y territorial que permitan dignificar la vida de los
ciudadanos habitantes de calle, así mismo, la identificación y el reconocimiento de las personas
que se encuentran en riesgo de estarlo. Esto como acción preventiva frente a las dinámicas propias
de los JCHC que se ha evidenciado donde están pasando los límites de la ciudad a municipios
cercanos como Funza, Mosquera, Facatativá, Soacha y Siberia, principalmente para rebusque y
generación de ingresos. Dando así, un tránsito constante entre las localidades periféricas de la
cuidad y estos municipios cercanos.
- En el mes de habitabilidad en calle; la estrategia participó de diferentes actividades: foros,
actividades culturales, lúdicas y pedagógicas, para promover la atención y prevención integral
del fenómeno de habitabilidad en calle desde una mirada que permita la inclusión social de la
población y de aquellos que puedan encontrase en riesgo de habitar calle. Durante la ejecución
de estos eventos, se desarrollaron acciones significativas en los territorios dirigidas a la
prevención de habitabilidad, atención directa de los y las ciudadanas habitantes de calle y
activación de rutas de atención.
- La constante atención del equipo frente a la creación de lazos y motivación desde la Operación
Amistad para la vinculación de los JCHC para la oferta de internado ha sido significativa. Lo
cual, se estableció inicialmente de manera mensual fechas para la realización de este proceso, se
debió cambiar de manera diaria. Conforme a la necesidad de la población y el interés de los JCHC
por hacer parte del proceso pedagógico institucional desde sus diferentes etapas, permitiendo con
ello una mayor inclusión al modelo y una respuesta oportuna a las necesidades de los jóvenes
ciudadanos habitantes de calle. Igualmente, se logró reconocer la necesidad de poder dar una
oferta de dormitorio transitorio. Ejercicio que se implementó para la Maratón 126 Horas y fue de
total acogida por la población.
- El constante acercamiento a los territorios ha generado un reconocimiento tanto en la comunidad
como en las instituciones del distrito. Destacando no solo la relevancia de las intervenciones y
servicios proporcionados por el IDIPRON, sino también, el impacto positivo que ha dejado en la
percepción de la población atendida, la comunidad y en la consideración de las instituciones
locales. La alta estima y el reconocimiento obtenido reflejan el compromiso y la efectividad en
la ejecución de las iniciativas, posicionando al IDIPRON como una entidad líder y respetada en
la promoción del bienestar comunitario y el desarrollo integral.
- Teniendo presente las nuevas dinámicas surgidas de la Pandemia, se ha fortalecido la atención en
los puntos periféricos de la ciudad, permitiendo con ello, realizar una intervención territorial más
efectiva, evidenciando la participación de los jóvenes de estos sectores en las iniciativas de
atención e internado. Este logro resalta la eficacia de nuestro compromiso continuo en
comunidades periféricas, donde se expande e implementa la estrategia territorial generando una
mayor implicación y aceptación por parte de los jóvenes ciudadanos habitantes de calle.
- Se ha implementado como parte de la creación de lazos de amistad y promoción de Derechos y
deberes la visita a museos con los JCHC. Una experiencia educativa enriquecedora y
significativa. Este logro destaca la efectividad de nuestras iniciativas pedagógicas, las cuales han
logrado no solo transmitir conocimientos, sino también fomentar la participación y el interés en
el aprendizaje. La combinación de actividades en el territorio y participación en diferentes
espacios culturales ha contribuido positivamente en nuestra población sujeta de misionalidad.
- Se participó en las diferentes Mesas Locales de Habitabilidad en Calle, convocadas, organizadas
y dirigidas por la Secretaría de Integración Social en cada una de las localidades del Distrito,
dichas Mesas tienen el objetivo de establecer acciones interinstitucionales para la atención del
fenómeno de habitabilidad de calle por localidad.
- Se acompañaron recorridos interinstitucionales e institucional, diurnos y nocturnos, (concertadas
en las mesas locales de habitantes de calle y acciones propias de la entidad). Estas actividades se
dieron en compañía de las Alcaldías Locales, SDIS, SDSCJ, UAESP, Secretaría de Salud. cuyo
objetivo es brindar la oferta distrital a la población objetivo e identificar problemáticas en los
territorios y puntos identificados como críticos para la atención del fenómeno (calle, puentes,
canales, humedales, carrilera, corredores etc.). Actividades que se desarrollan de manera
constante.
Porcentaje de
Cumplimiento
Los 5 registros de contacto único faltantes por falta de ficha de

ingreso equivalen a aquellos JCHC que toman el servicio y se
protectores, afectivos y M-MTE-FT-006
registran en el formato de asistencia a encuentro, pero, se
dignos, enfocados a brindar aplicadas a JCHC / 3468
99% abstienen de brindar los datos requeridos para el
calidad de vida con JCHC asistentes a
diligenciamiento de la ficha, ya sea porque no quieren
estándares de satisfacción servicios para habitante
brindarlos o no están en condiciones para hacerlo a causa de su
(>75%) para los NNAJ. de calle) *100
elevado consumo de SPA
Políticas Públicas Poblacionales
1. Política Pública para la Garantía Plena de los Derechos de las Personas LGBTI
El Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud – IDIPRON como la entidad

encargada de acompañar a niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) en el camino hacia la garantía
plena de derechos está en la obligación de desarrollar estrategias efectivas para el desarrollo de
capacidades para todas las personas que dentro de esta población se han visto sujetas a situaciones de
vulnerabilidad, lo que requiere que la Institución establezca mecanismos a través de los cuales pueda
aportar al cumplimiento de esta tarea bajo la comprensión de que la población beneficiaria no es
homogénea y que la diversidad que le caracteriza establece la necesidad de realizar permanentes
ajustes que permitan que el Modelo Pedagógico responda de una forma adecuada ante sus
necesidades.
En esta medida, el objetivo principal es la transversalización del enfoque diferencial en la ruta de
atención del IDIPRON, con el fin de garantizar el ejercicio de derechos de las personas pertenecientes
a sectores sociales LGBTI, acción cobijada por la Constitución Nacional y por las Políticas Públicas
de carácter Poblacional vigentes y vinculantes. las cuales dispone el Instituto, se convierte en parte
fundamental para la consolidación de las estrategias que permitirán hacer un reconocimiento de todas
y cada una de las personas que hace parte de la comunidad Institucional, en función del
reconocimiento de las vulneraciones históricas de derechos a las que se han visto enfrentados los
sectores sociales que entran en contacto con el Instituto, y de la posibilidad de que estas formas de
vulneración sean transformadas en función de nuevas formas de relacionamiento y convivencia que
permitan que el afecto y libertad, valores centrales en el Modelo Pedagógico, se conviertan en una
realidad en la cotidianidad de la ciudadanía.
Para la vigencia 2023 la PPLGBTI cuenta con el Documento CONPES D.C. 16 Consejo Distrital de
Política Económica y Social del Distrito Capital Actualización del Plan de Acción de la “POLÍTICA
PÚBLICA PARA LA GARANTÍA PLENA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS LGBTI Y
SOBRE IDENTIDADES DE GÉNERO Y ORIENTACIONES SEXUALES EN EL DISTRITO
CAPITAL 2021-2032”, en este caso el instituto se ha comprometido con “Consolidar desarrollos
institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los
sectores LGBTI” con el fin de cumplir con superación de un escenario actual de “carencia de procesos
de formación a servidores públicos y de lineamientos para la transversalización del enfoque
diferencial por orientación sexual e identidad de género”.
Modelo de atención dirigido a
Se logra el cumplimiento en la elaboración del
personas pertenecientes a los
documento CONPES 16 de la PPLGBTI, un
Fortalecimiento institucional: sectores sociales LGBTI que hacen
impacto de apropiación en la implementación de
Elaboración del documento modelo de parte de la comunidad beneficiaria
los protocolos de atención en las diferentes UPIS,
transversalización del enfoque diferencial del Idipron, diseñado e
con una apropiación de la adopción y adaptación
OSIGD para la atención de personas implementado en consonancia con
de una línea técnica de atención diferencial
LGBTI y con OSIGD los enfoques de la política pública
dirigido a los diferentes componentes y áreas del
distrital LGBTI. (Documento
Idipron.
CONPES 2021-2032).
Herramienta de orientación y
Actualización del documento de apoyo para la
Fortalecimiento institucional: apropiación y en cumplimiento con
implementación del enfoque de género, de
Actualización manual del lenguaje los lineamientos distritales,
derechos y diferencial en el instituto y
incluyente dirigido a las personas que hacen
socializarlos con las diferentes áreas.
parte del Idipron.
Herramienta de orientación y La divulgación y promoción de la implementación
Fortalecimiento institucional: apropiación de conceptos del documento interno m-mex-di-001 guía técnica
sistema sexo-género y en práctica de atención sectores sociales LGBTI.
Actualización documento interno m-mex- cumplimiento con los lineamientos
di-001 guía técnica práctica de atención distritales, dirigido a las personas
sectores sociales LGBTI. que hacen parte del Idipron.
Envío de tres reportes de
Fortalecimiento institucional:
seguimiento al plan de actividades Se evidencia el cumplimiento del plan de
Reportes trimestrales de actividades según
de PPLGBTI distrital a la dirección actividades distrital concertadas para la ejecución
plan de acción distrital de PPLGBTI. A la
de diversidad sexual, poblaciones y en el Idipron de PPLGBTI, vigencia 2023.
dirección de diversidad sexual
géneros
Socialización de la encuesta
Resultado de encuesta ali aplicada a 422
ambientes laborales inclusivos (ali)
Fortalecimiento institucional: servidores y servidoras del Idipron, con la
- elaboración de documento y
Socialización de resultados de la encuesta socialización de esta estrategia y la
metodologías con
y estrategia ambientes laborales implementación de esta se logra que las y los
recomendaciones para la
inclusivos: funcionarios reconozcan la importancia de
realización de las actividades
-estrategia ambientes laborales inclusivos garantizar un ambiente laboral inclusivo libre de
relacionadas con la estrategia ali
homofobia y transfobia.
Cumplimiento de lineamientos distritales según
acuerdo 381 de 2009.
“por medio del cual se promueve el uso del
lenguaje incluyente “y transversalización de
Fortalecimiento institucional: Transversalización de enfoques en
enfoques.
Revisión de documentos y documentos elaborados y de
003 formulación y seguimiento de la planeación
transversalización de enfoques de género revisión de las diferentes áreas del
institucional.
y diferencial en los mismos Idipron.
- 015 contrataciones de prestación de servicios
profesionales y de apoyo a la gestión ha-agc-pr-
015-vr 09.
- rutas de atención
Elaboración de documentos:
-lineamientos técnicos de implementación de las
diferentes políticas públicas adoptadas por el
Idipron y transversalización de enfoques en el
Elaboración de documentos técnicos Transversalización de enfoques en
manual de elaboración de documentos. Manual
documentos elaborados
para la elaboración de documentos e-mej-ma-002
vr 10
-procedimiento de representación distrital de
políticas públicas.
Plan pedagógico aplicable en los funcionarios y
funcionarias como la población beneficiaria.
-reconocimiento y adopción de la directiva 005 de
2021.
-talento humano capacitado en abordaje o
atención a personas LGBTI evitando la acción con
daño, se dirigió a personas en los roles de tutores
Realización de capacitaciones con
y coordinadores de UPI, promotores de territorio,
Fortalecimiento institucional: todo el equipo psicosocial,
territorio escnna y caminando relajado durante el
Capacitaciones responsables de unidades territorio, caminando relajado,
primer trimestre de vigencia 2023.
de atención integral y profesionales de socio legal, educación y equipos
-talento humano capacitado, las áreas de derechos
psicosocial, en el tema de: -formadores del equipo cultura
salud y psicosocial en los procedimientos y
A- política pública LGBTI y directiva 005 ciudadana.
lineamientos del documento interno m-mex-di-
de 1 de junio 2021.
001 guía técnica practica de atención sectores
B-sistema sexo/ género/ orientaciones - capacitación continua al talento
sociales LGBTI, de igual forma se realizaron
sexuales – categorías emergentes. humano de Idipron en atención a
capacitaciones puntuales con todas las personas
C-lenguaje incluyente personas sectores sociales LGBTI
integrantes de estas áreas en lineamiento de
C- capacitación talento humano y personas con OSIGD.
atención en salud trans (2 sesiones) y técnicas de
abordaje a personas LGBTI desde el área
psicosocial
Talento humano capacitado UPIs con plan de
mejoramiento UPI bosa y oasis con la divulgación
y promoción de la implementación documento
interno m-mex-di-001 guía técnica practica de
atención sectores sociales LGBTI.
Fortalecimiento institucional: Abordaje de casos por presunto - línea técnica para la resolución de casos por
Mesas de trabajo equipo de: hostigamiento. presunta discriminación u hostigamiento y
- cultura ciudadana Línea técnica en la capacitaciones a equipos de trabajo con enfoques,
- equipo de investigaciones transversalización de enfoques en como procedimiento pedagógico.
- socio legal el bloque de preguntas de la -procesos transparentes orientados a la superación
- psicosocial encuesta de satisfacción. de las situaciones conflictivas y discriminantes
-gerencia de contratación, para revisar - elaboración de metodologías de que aportan a la confianza en el abordaje de
acciones implementadas en el marco de la mesa técnica de PPLGBTI áreas personas LGBTI para el acceso a salud, activación
PPLGBTI misionales UPI y áreas de de rutas distritales y presencia en comités y
- mesas técnicas PPLGBTI UPIs y áreas derechos, convocatoria y espacios misionales para la garantía de derechos
derechos celebración de sesiones de mesa - de las personas LGBTI
técnica con UPI chc - orientan la gestión del conocimiento producto de
la experiencia en las atenciones a personas LGBTI
en UPI y áreas de derechos para obtener insumos
y alcances de las acciones a ser incluidas en el
modelo de transversalización del enfoque
diferencial para la atención de personas LGBTI
(meta plan de acción PPLGBTI 2021 – 2032).
- desarrollo del 5% (meta para vigencia 2023) de
avance total en la meta del plan de acción de la
PPLGBTI 2021 – 2032. Definir el documento que
oriente la implementación de un modelo de
atención a personas LGBTI integrado al modelo
pedagógico de Idipron y a los enfoques de ddhh,
género, OSIGD y territorial. Modelo de
transversalización del enfoque diferencial OSIGD
para la atención de personas LGBTI y con OSIGD
Se logra actualizar el formato asistencia semanal
a formación, practica o convenios m-mex-ft-001
- plan de trabajo para fortalecer la capacitación y
promover la vinculación laboral de mujeres y
hombres trans en los quince sectores de la
administración distrital.
- efectiva la excepción del requisito de la
libreta militar para las personas transgénero,
como documento para cualquier modalidad de
vinculación. (articulación gerencia de
contratación).
- se ajustó la lista de verificación
documental para contratos de prestación
Reconocer el nombre identitario de las
de servicios profesionales y de apoyo a la
personas transgénero en actas, contratos y
gestión indicando los casos exentos del
todas las etapas contractuales, fichas del Gestión con las diferentes áreas
requisito de libreta militar.
servicio y documentos oficiales que se para la incorporación de las
- se divulga a través de medios visuales
diligencien, para lo cual, deberán variables de las diferentes
semestrales los casos exentos del requisito
efectuarse los ajustes a los procesos y categorías: orientaciones sexuales
de libreta militar. (piezas comunicativas).
procedimientos institucionales, e identidades de género en los
- línea técnica para el procedimiento a-gco-pr-015
garantizando en todo caso, el instrumentos del Idipron.
contratación de prestación de servicios
cumplimiento de la normatividad vigente
profesionales y de apoyo a la gestión se incorporó
y garantizando la transparencia del
el lineamiento descrito en la directiva 005 de 2021
proceso contractual. (según directiva 005)
– numeral 3 expedida por la alcaldía mayor de
Bogotá en lo relacionado con el requisito de la
presentación de la libreta militar.
- se realizaron contrataciones a personas
transgénero sin barreras en la documentación y
eliminación de requerimiento de libreta militar,
implementación de la directiva 005.
- las y los referentes, docentes, cuidadores, técnico
y técnicas se formaron en el abordaje sistema sexo
género; para lograr atenciones diferenciales que se
promuevan una comprensión más profunda de sus
particularidades y diferencias.
Asistencia mesa distrital
intersectorial de diversidad sexual
Participación distrital: (MIDS)en representación del Cumplimiento de la convocatoria de asistencia a
Asistencia a la mesa distrital intersectorial Idipron en los diferentes temas que la mesa distrital intersectorial de diversidad sexual
de diversidad sexual (MIDS) se traten de interés y seguimiento a (MIDS).
las actividades del plan de acción
2023-PPLGBTI.
Participación distrital: Asistencia y participación en la
Asistencia a la mesa distrital de mesa de identidades de género y Cumplimiento de la convocatoria de asistencia
identidades de género y orientaciones orientaciones sexuales en infancia mesa de identidades de género y orientaciones
sexuales para la primera infancia, infancia y adolescencia, construcción de sexuales en infancia y adolescencia (IGOS).
y adolescencia (IGOS). documento de pronunciamiento a
la actualización de la política
pública de niñez y adolescencia.
Asistencia y participación en la
Participación distrital: Cumplimiento de la convocatoria de asistencia
mesa unidad de apoyo técnico-uta
Mesa unidad de apoyo técnico-uta trans mesa unidad de apoyo técnico-uta trans.
trans
Asistencia y participación en la
mesa casos urgentes, se activa la
Participación distrital: Cumplimiento de la convocatoria de asistencia
ruta distrital para la atención de
Mesa distrital de casos urgentes mesa distrital de casos urgentes.
casos por presuntos actos de
discriminación u hostigamiento.
Las piezas comunicativas son un medio de
registro e información gráfica de las fechas
conmemorativas y de actividades distritales en las
que participa el Idipron.
Fortalecimiento institucional: Elaboración de piezas - 17 de mayo día internacional contra la
Elaboración piezas comunicativas comunicativas informativa en el homofobia, la transfobia y la bifobia
informativas de las acciones de política marco de la implementación de la - 28 de junio día del orgullo
pública LGBTI. PPLGBTI. - día internacional del trabajo
- día para salir del closet
- día de lucha contra el sida
- métricas que dan cuenta de las personas a
quienes se le difundieron las piezas.
El Idipron cuenta desde el mayo de 2022 con un
documento interno que guía la atención de
personas LGBTI en las UPI, áreas de derechos y
actividades de corresponsabilidad, presenta un
decálogo de acciones que se deben implementar y
asigna una ruta para el manejo de casos que
Formalización del documento incluyen violencia y discriminación de las
interno m-mex-di-001 guía técnica personas LGBTI.
practica de atención sectores Espacios de fortalecimiento institucional a través
sociales LGBTI. de la capacitación del talento humano se aporta a
Formalización, divulgación y promoción
Divulgación y promoción consolidar un servicio social que se brinda desde
de la implementación documento interno
documento interno m-mex-di-001 los enfoques de DDHH, género, OSIGD y
m-mex-di-001 guía técnica practica de
guía técnica practica de atención territorial la confianza a los equipos desde la
sectores sociales LGBTI. En UPI y solidaridad, la orientación y seguimiento a casos
áreas de derechos y el reconocer el ordenamiento jurídico nacional
y distrital que protege a las personas LGBTI en los
ciclos vitales de infancia, adolescencia y juventud,
en intersección con ciudadanía habitante de calle,
etnias, víctimas. Equipos que atienden personas
con lineamientos y guías para actuar soportando
un servicio adecuado que promueve la adherencia
al modelo pedagógico de personas LGBTI.
Se cuenta con cuatro dispositivos de la estrategia
de cambio cultural “en Bogotá se puede ser”
desarrollo de:
- el festival por la igualdad 2023- actividad “entre
Gestión y movilización de oficina
colores y performance” diseñada e
asesora de comunicaciones, UPI,
implementados en las diferentes UPI, con
áreas de derechos para la
participación de las y los beneficiarios con un
elaboración de piezas y
corto de contenido audiovisual, presentado en el
dispositivos comunicativos según
castillo de las artes.
orientaciones de la dirección de
- el castillo de las artes en articulación del festival
Fortalecimiento institucional: diversidad sexual y el decreto 062
salvaje promueve la aceptación de la diferencia el
Estrategia de cambio cultural en Bogotá se de 2014
cuerpo como territorio, presentado en el castillo
puede ser Elaboración de propuesta ruta
de las artes.
metodológica para diseño e
- piezas comunicativas elaboradas y divulgadas,
implementación dispositivos de
de las diferentes fechas conmemorativas en la
comunicación para el cambio
garantía de derechos de las personas de los
cultural en el marco de la estrategia
sectores LGBTI.
de cambio cultural en Bogotá se
- emisión de un programa radiales del programa
puede ser.
calle frecuencia en la emisora todelar, el tema para
su emisión, implementación de la PPLGBTI.
- izar las banderas del orgullo en el Idipron y tres
unidades de atención integrAl.
- realización del pacto de reducción de la
discriminación.
- propuesta de ruta metodológica para el
desarrollo de la estrategia de cambio cultural en
Bogotá se puede ser en las UPI.
Acompañamiento y seguimiento Atención a personas LGBTI adecuadas y en un
acciones del modelo pedagógico marco de los enfoques de DDHH, género y
Seguimiento acciones modelo pedagógico
con personas LGBTI. diferencial OSIGD en UPI chc.
Participación distrital:
Relacionamiento y posicionamiento servicios
Gestión intersectorial pública y privada Relaciones públicas para la gestión
social Idipron con red comunitaria trans,
(entidades públicas, organizaciones de la de acciones para la garantía de
fundación lxs locxs, universidad nueva granada,
sociedad civil y academias) para la gestión derechos personas LGBTI.
fundación handson, fundación ifarma.
social integral con personas LGBTI
Talento humano capacitado UPIs con plan de
mejoramiento UPI bosa y oasis con la divulgación
y promoción de la implementación documento
Implementación de acciones y Implementación acciones
interno m-mex-di-001 guía técnica practica de
seguimiento planes de mejora UPI chc sugeridas en planes de mejora.
bosa y oasis
- proyección y elaboración de insumos para plan
de mejora presupuestal de la PPLGBTI.
2. Política Pública para las Familias de Bogotá
La Política Publica Para las Familias de Bogotá, fue desarrollada en el año 2011, con una vigencia
hasta el año 2025, establecida con el objetivo de garantizar los derechos de las familias, a través del
reconocimiento de su diversidad, la transformación de patrones culturales hegemónicos y
excluyentes, y la participación democrática y el diseño de estrategias que contribuyan a su seguridad
económica y social, para la construcción de una sociedad más justa y equitativa. Además, ha
contribuido al reconocimiento de la familia como un sujeto colectivo de derechos, dándole un
posicionamiento a las familias dentro del marco jurídico y constitucional, donde sus derechos como
colectivos fueron identificados y desarrollados desde el objetivo de la Política Pública.
Para el desarrollo de este objetivo de plantearon tres objetivos específicos que son:
• El reconocimiento de la diversidad de las familias, que tiene como objetivo específico la

trasformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de
la diversidad de estructuras, roles y subjetividades familiares para la garantía de los derechos de
las familias del distrito. para este objetivo se desarrollaron tres líneas de acción:
✓ Transformaciones de patrones culturales.

✓ Agenda pública para las familias de Bogotá.
✓ Observatorio social para las familias.
• Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentaros en la

solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad, y la equidad, a través del fortalecimiento de
las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos, Siendo
sus tres líneas de acción las siguientes:
✓ Promoción de la autonomía ciudadana.
✓ Convivencia y relaciones democráticas.
✓ Ciudad protectora.
• Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación
internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las
capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social, con tres líneas de
acción:
✓ Generación de ingresos.
✓ Economía del cuidado.
✓ Protección y social de las familias
El IDIPRON actualmente tiene un indicador en la Política Pública para las Familias el cual es un
“Modelo de atención a familias orientado a la prevención de la Explotación Sexual Comercial de
Niños Niñas y Adolescentes (ESCNNA) actualizado e implementado” y se está reformulando para
darle un mejor seguimiento a las acciones realizadas por el Instituto. Esta política no tiene un
presupuesto asignado como tal y los recursos que se reportan al seguimiento trimestral de la misma
provienen del proyecto de inversión 1966, el cual corresponde a una porción de la destinación
contractual de la persona que intervienen en el proceso de la implementación de la política.
El IDIPRON implementa el instrumente conocido como el “Familiometro”, este instrumento por una
parte ha permitido fortalecer la corresponsabilidad de las Familias y por otra, el reconocimiento como
Familia del delito y factores protectores de la ESCNNA, permitiendo a su vez reducir factores de
riesgo de los NNA. Adicionalmente, Teniendo en cuenta los ajustes a la actualización del modelo y
reestructuración del Instituto se retoman los enfoques publicados en la Plataforma Estratégica para
brindar la atención a todos y todas las beneficiarias de los diferentes programas del instituto. Los
enfoques son los siguientes:
▪ ENFOQUE DE DERECHOS: Hace alusión a la concepción y primacía de los ideales de
dignidad y libertad humanas, Una vida libre de violencias, la no violencia contra niños, niñas y
adolescentes más que enunciados, son marcos conceptuales y teóricos transversalizados en el
modelo desde la mirada y el enfoque de DDHH.
▪ DIFERENCIAL POBLACIONAL: Es un principio de actuación y mecanismo de respeto y
ejercicio de los derechos desde la diferencia étnica, de géneros, de procedencia territorial, de
contexto social, de edad orientación Sexual e identidad de Género o por condición de
discapacidad. Asimismo, este enfoque ha sido transversalizado desde la inclusión de su marco
conceptual de cara a las estrategias de implementación a la hora del abordaje de las poblaciones.
▪ ENFOQUE INTEGRAL: Basado en un proceso continuo y participativo enfocado a desarrollar
armónica y coherentemente todas de las dimensiones del ser humano (cognitiva, estética,
espiritual, corporal, sociopolítica, laboral, comunicativa, ética, social y ambiental).
▪ ENFOQUE SISTÉMICO: Es la coordinación e interrelación de un conjunto de elementos que
buscan alcanzar una serie de objetivos a través de un orden dinámico.
3. Política Pública de Mujeres y Equidad de Género
El IDIPRON realiza la implementación de la Política Publica de Mujeres y Equidad de Género y la

transversalización del enfoque de género desde diferentes escenarios, desde los que se busca la
eliminación de todo tipo de violencias y la ampliación de las capacidades y oportunidades y el goce
de derechos de las mujeres en sus diversidades que hacen parte del Instituto.
Logros
Para 2023 se realizaron acciones que buscaron el fortalecimiento del goce efectivo de derechos de las
mujeres en sus diversidades que hacen parte de la Entidad y la prevención de violencias basadas en
género, En este sentido se realizó la concertación de acciones para el plan de acción 2023 desde donde
se han orientado acciones institucionales como:
o 8 mesas de Mujer, Género y Diversidades del Instituto que abordaron temas como enfoque
diferencial y enfoque étnico, Prevención de Violencias, mujer y discapacidad, violencia en el
entorno familiar, liderazgo y participación política de niñas y mujeres entre otros.
o Se realizaron 70 talleres de Prevención de Violencias basadas en Género con una asistencia de
1159 personas incluidas servidoras y beneficiarias.
o Se realizaron acciones interseccionales en el marco de los derechos de las mujeres como
Implementación de la Estrategia Empodérate en articulación con la secretaria de la Mujer, y el
Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer con beneficiarios.
o Se han conmemorado fechas emblemáticas en torno a los derechos de las mujeres (8 de marzo,
28 de mayo, 25 de noviembre)
o Se realizó la implementación del sello de igual de genero institucional
Participación en la Estrategia Distrital de cuidado menstrual con las siguientes acciones:

- Asistencia y articulación de acciones en las sesiones citadas de la Mesa Distrital de Cuidado
Menstrual en donde se definen las acciones y las responsabilidades de cada una de la Entidades
que responden a la Sentencia 398 de 2019 de “Higiene Menstrual para Mujeres Habitantes de
Calle”, ACUERDO 883 DE AÑO 2023 "POR MEDIO DEL CUAL SE DICTAN
LINEAMIENTOS PARA GARANTIZAR EL ACCESO A LA DIGNIDAD MENSTRUAL DE
LAS PERSONAS HABITANTES DE CALLE O EN RIESGO DE ESTARLO CON
EXPERIENCIAS MENSTRUALES DE BOGOTÁ, D.C. Por esta razón se articuló. Se apoyó en
la planeación y se participó en las 4 Jornadas Distritales de Cuidado Menstrual, 12 recorridos de
dignidad menstrual en donde el equipo de territorio de la localidad realiza focalización e invita a
las mujeres menores de 28 años y el equipo de políticas Públicas realiza la sensibilización y
entrega de los kits de cuidado menstrual junto con la Secretaría de la Mujer, secretaria de
integración social, secretaria de salud.
- Cualificación del Equipo Sicosocial, espiritualidad en la Estrategia Menstrual Autocuidado y
Autoconocimiento-EMMA para su implementación en las Unidades y Territorios en donde hace
presencia el IDIPRON: Diseño metodológico para espacios de desarrollo de capacidades para
personas mujeres, hombres trans y personas no binarias con experiencias menstruales en
fragilidad social, habitanza o situación de calle. El contenido aborda los siguientes aspectos: (i)
dignidad menstrual; (II) trabajo sobre el tabú menstrual según diversos imaginarios culturales;
(III) explicación del ciclo menstrual completo, distintas fases y no solo la de sangrado; (IV)
prácticas sencillas de autocuidado; (v) comprensiones anatómicas y biológicas de la
menstruación; y (vi) elementos para la gestión menstrual: alternativas, uso y cambio. Estos
talleres se realizaron en las siguientes Unidades de Protección Integral y se entregaron Kits de
Cuidado Menstrual a cada una de las personas asistentes.
4. Política Pública de Discapacidad para el Distrito Capital
Según el decreto 089 del 6 de marzo de 2023, por medio del cual se adopta la política pública de
discapacidad para Bogotá 2023 2034 y tiene como objetivo “Garantizar el goce efectivo de los
derechos y la inclusión social de las personas con discapacidad sus familias y personas cuidadoras de
personas con discapacidad en el territorio urbano rural y disperso de Bogotá DC” , el Instituto Distrital
para la Protección de la Niñez y la Juventud, concertó un indicador con el cual se busca cumplir a
cabalidad dicho decreto:
Atención de niños niñas adolescentes y jóvenes (con discapacidad física auditiva visual que cuenten
con autonomía para el desarrollo de sus actividades) en habitabilidad en calle en riesgo de habitarla
o en condiciones de fragilidad social a través del modelo pedagógico de IDIPRON para la inclusión
social
El IDIPRON en el marco de su misionalidad y la ejecución de sus Proyectos de Inversión definió las
siguientes metas en el Plan de Acción de la Política Pública de Discapacidad:
PRODUCTOS ESPERADOS IDIPRON
1.32 Atención de niños niñas adolescentes y jóvenes (con discapacidad física auditiva visual que cuenten con autonomía para el
desarrollo de sus actividades) en habitabilidad en calle en riesgo de habitarla o en condiciones de fragilidad social a través del
modelo pedagógico de IDIPRON para la inclusión social
Fuente: Plan de Acción Política Pública Distrital de Discapacidad.
5. Plan de Acción Distrital para las Víctimas
De acuerdo con la a Ley 1448 de 2011, el Plan de Acción Distrital para las Víctimas es una
herramienta de planificación que contempla la prevención, protección, atención, acompañamiento y
reparación integral a las víctimas del conflicto armado. Su formulación está a cargo de los respectivos
gobiernos locales y tiene una vigencia de cuatro años, sujeta a la competencia de las administraciones
municipales, distritales y departamentales. Las medidas aquí especificadas se evalúan cada año fiscal.
Las metas inscritas en el PAD de víctimas para el IDIPRON, con corte al 31 de diciembre de 2023
son seis y han alcanzado un avance significativo de cumplimiento, por ejemplo, en la meta 1017
“Atender a corte 2024, 815 niñas, niños o adolescentes víctimas del conflicto armado, acorde con la
identificación anual, en situación de calle o en riesgo de calle, vinculados al modelo pedagógico de
restablecimiento de derechos” que tiene como propósito para el 2023, la atención de 177 personas, se
han reportado 571 personas atendidas, lo que quiere decir, que esta meta se encuentra en un 323% de
avance en comparación con las atenciones proyectadas.
LEY 1448 DE 2011 – LEY DE VÍCTIMAS Y DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS
Desarrollar el 100% de Se realizó una jornada de cualificación a diversos equipos de El Instituto se encuentra en permanente
jornadas de formación IDIPRON, luego de un ejercicio de articulación con la Alta actualización del conocimiento en cuanto a
acordadas entre Consejería de Paz, Víctimas y Reconciliación. las políticas públicas poblacionales que
IDIPRON y ACDVPR posibilita el reconocimiento a las personas
para capacitar a los en su diversidad y por ende una atención más
equipos de trabajo en la efectiva en todos los servicios que se tienen.
atención integral a la
población víctima del
conflicto armado.
Desarrollo de En el marco de la Mesa Distrital de Reincorporación, Se realiza la primera sensibilización para la
Sensibilización para la instancia técnica de la Mesa Intersectorial para la No estigmatización de personas en proceso
No estigmatización de Implementación del Acuerdo de Paz en Bogotá (Decreto 489 de reincorporación, reintegración y
personas en proceso de de 2021) se desarrollan jornadas de Sensibilización y comparecientes de fuerza pública con el
reincorporación, apropiación conceptual para la No Estigmatización y No equipo socio legal del IDIPRON
reintegración y Discriminación de población en proceso de reincorporación,
comparecientes de reintegración y comparecientes de fuerza pública dirigido a
fuerza pública. servidores públicos en las diferentes Entidades distritales con
las áreas que se consideren pertinentes, en este caso el área
Sociolegal del IDIPRON.
Capacitaciones sobre Capacitar a los NNAJ en temas de políticas públicas Desarrollo de actividades enmarcadas en el
el tema de ley 1448 de poblacionales, específicamente en temas de ley de víctimas festival de políticas públicas.
2011. 1448 de 2011, sistema distrital de paz, justicia y restauración.
Subcomités Temáticos Los Subcomités Temáticos son “espacios de coordinación en 1. Subcomité Temático de
del año 2023 el marco del Sistema Distrital de Atención y Reparación Reparación Integral
reglamentados por el Integral a las Víctimas. A estos concurren los delegados de 2. Subcomité Temático de Atención
Decreto 339 de 2020 y las instituciones que integran el Comité Distrital de Justicia y Asistencia
el Acuerdo 001 de Transicional y los representantes de las víctimas”. Estos se 3. Subcomité Temático de Sistemas
2023. realizarán de manera presencial, como preparación de la de Información
sesión ordinaria del Comité Distrital de Justicia Transicional Se asiste a las sesiones ordinarias y
extraordinarias del año como preparación
para el CDJT atendiendo a las solicitudes de
las meas de víctimas y la ACPVR.
PARTICIPACIÓN Espacio de coordinación distrital regido por el Decreto 489 El IDIPRON participa en esta instancia en
DISTRITAL: del 2021, la cual se constituye en el escenario de calidad de integrante, según lo establecido
COMITÉ DISTRITAL coordinación distrital de alto nivel para liderar la ejecución y en el Decreto Distrital 086 de 2023.
DE JUSTICIA el seguimiento de la implementación de Programas de En esta instancia se realiza la presentación
TRANSICIONAL Desarrollo con Enfoque Territorial PDET Bogotá – Región de planes operativos (Mesa Temática de los
(BR), la formulación e implementación de una estrategia Planes de Desarrollo con Enfoque
para la reintegración y reincorporación efectiva de Territorial, Mesa del Sistema Integral para la
excombatientes, y la debida articulación con el Sistema Paz y Mesa Distrital de Reincorporación) a
Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición - cargo de la Alta Consejería de Paz, Víctimas
SIVJRNR- en el marco del proceso de reconciliación. y Reconciliación.
Se realizó la presentación del IDIPRON en
cuanto a logros y retos para la
Implementación del Acuerdo de Paz en
Bogotá en materia de PDET, Sistema
Integral de Paz y Reincorporación.
Participación en las convocatorias realizadas
por la ACPVR.
IMPLEMENTACIÓN A partir de la firma del acuerdo de paz entre las FARC y el Se han priorizado cinco Unidades de
DEL ACUERDO DE gobierno colombiano en el año 2016, se llegó a la firma de Planeamiento Zonal - UPZ, en la localidad
PAZ EN BOGOTÁ diferentes acuerdos para llegar a una paz estable y duradera. de Ciudad Bolívar, UPZ Lucero, Ismael
D.C La actual Administración Distrital de Bogotá acogió los Perdomo y Jerusalén, y en la localidad de
Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial para Bosa, UPZ Bosa Central y Tintal Sur en
Mesa Temática de los Bogotá y su Región (PDET B-R) como un instrumento para donde IDIPRON se ha comprometido a
Planes de Desarrollo transformar los territorios más vulnerables de la ciudad. En realizar dos recorridos en el año con las
con Enfoque el artículo 53 del Plan de Desarrollo Distrital se estipula que diferentes estrategias territoriales en las
Territorial PDET la construcción de los PDET B-R es un eje de la zonas priorizadas mencionadas
consolidación de Bogotá Región como epicentro de paz y anteriormente, con la finalidad de brindar la
reconciliación, en la medida en que estos programas son oferta institucional y trabajar en procura de
instrumentos diseñados para promover el desarrollo integral contrarrestar las problemáticas identificadas
de las comunidades y ayudar a su reparación. por la comunidad
Participación en las convocatorias realizadas
por la ACPVR.
IMPLEMENTACIÓN La Mesa Temática para la articulación con el Sistema Elaboración plan de acción de la mesa y
DEL ACUERDO DE Integral, de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición - seguimiento a las acciones.
PAZ EN BOGOTÁ SIVJRNR, mejor conocida como Mesa del Sistema Integral Participación en las convocatorias realizadas
D.C para la Paz, la cual tiene como propósito evaluar y hacer por la ACPVR.
Mesa del Sistema seguimiento a los procesos que tengan como objetivo la
Integral para la Paz implementación del punto 5 del Acuerdo de Paz.
Implementación del La Mesa Distrital de Reincorporación es una instancia Sensibilización y apropiación conceptual
acuerdo de paz en técnica de la Mesa Intersectorial para la Implementación del para la No Estigmatización y No
BOGOTÁ D.C Acuerdo de Paz en Bogotá, cuyo objetivo es coordinar y Discriminación de la población en proceso
Mesa Distrital de articular la formulación y ejecución de una estrategia distrital de reincorporación, reintegración y
Reincorporación de apoyo a la reincorporación a la vida civil en Bogotá comparecientes de fuerza pública dirigido a
(implementada por las entidades distritales según sus servidores del Instituto.
competencias), así como articular con entidades del orden Envío de directorio institucional para que las
nacional, como lo define el artículo 3° del Decreto Distrital personas interesadas puedan acceder a los
489 de 2021. servicios de IDIPRON
Implementación del La Mesa Distrital de Reincorporación es una instancia Participación en la sesión de instalación de
acuerdo de paz en técnica de la Mesa Intersectorial para la Implementación del esta instancia.
Bogotá. Acuerdo de Paz en Bogotá, cuyo objetivo es coordinar y Actualmente el IDIPRON no tiene acciones
Mesa Distrital de articular la formulación y ejecución de una estrategia distrital en este plan de acción.
Reintegración de apoyo a la reincorporación a la vida civil en Bogotá
(implementada por las entidades distritales según sus
competencias), así como articular con entidades del orden
nacional, como lo define el artículo 3° del Decreto Distrital
489 de 2021.
Resolución 03320 de 2019 por medio de la cual se adopta el El IDIPRON participa en las sesiones de la
Mesa Distrital de Protocolo de Retornos y Reubicaciones que establece la mesa de retornos y reubicaciones y participa
retornos y conformación de mesas para la sostenibilidad del retorno, en las actividades propuestas por la ACPVR
reubicaciones reubicación o integración local; la Alta Consejería de Paz, como ferias de servicios y actividades para
Victimas y Reconciliación en ejercicio de sus funciones las víctimas reubicadas en la ciudad de
como cabeza del Sistema Distrital de Atención, Asistencia y Bogotá.
Reparación Integral a las Víctimas (SDARIV)
6. Acciones Afirmativas Concertadas con Grupos Étnicos de la Ciudad de Bogotá.
El IDIPRON continúa en procesos de actualización de manuales, procesos y procedimientos para la

atención de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y sus familias y redes de apoyo, así como en la
priorización a los servicios de convenios y estímulos de corresponsabilidad para la operativización
de las acciones en las unidades de protección integral en modalidad internado y externado, en
concertación con las instancias de participación y toma de decisiones de los diferentes grupos étnicos
y en articulación con la asuntos étnicos.
De igual forma se han venido realizando acciones desde el enfoque interseccional que ha permitido
brindar una atención desde la transversalización del enfoque étnico con personas que hacen parte de
los sectores sociales LGBTI, que tienen algún tipo de discapacidad y que son víctimas de hechos
violentos asociados con el conflicto armado y el desplazamiento forzado, en lo relacionado a la
identificación de diferentes hechos que afectan a nuestros beneficiarios y beneficiarias. En el marco
del artículo 66 del plan de desarrollo distrital concertó dos acciones afirmativas con las comunidades
étnicas de Bogotá:
Comunidades Indígenas: Garantizar la vinculación del 100% de jóvenes Indígenas que hagan parte
del modelo pedagógico del IDIPRON, que cumplan con el perfil requerido en los convenios que se
encuentren activos, teniendo en cuenta el enfoque diferencial indígena.
En cuanto a la materialización de acciones afirmativas en lo relacionado a participación a convenios
y estímulos de corresponsabilidad, se ha realizado durante el 2023 la atención a beneficiarios y
beneficiarias pertenecientes a los pueblos indígenas y a comunidades afrodescendientes. En lo
relacionado a atención a pueblos indígenas se tiene un total de 14 jóvenes indígenas que se encuentran
en el rango de edades de los 18 a 28 años, siendo cinco (9) personas identificadas con genero-
masculino, (5) de género femenino, doce (12) están en riesgo de habitar calle uno (1) de ellos hace
parte de los sectores sociales LGBTI, (2) de ellas y ellos son víctima de desplazamiento forzado.
Comunidades Afrodescendientes y negras: Priorizar la vinculación del 100% de jóvenes negros,
Afrodescendientes que hagan parte del modelo pedagógico del IDIPRON, que cumplan con el perfil
requerido por el convenio a las estrategias de generación de oportunidades para su desarrollo
socioeconómico, en la medida en que los convenios se encuentren activos.
En cuanto a las comunidades afrodescendientes en IDIPRON para el año 2023 se tiene un total de 80
personas en convenios y estímulos de corresponsabilidad, que se encuentran en el rango de edades de
los 18 a 28 años, de los cuales se identifican (40), genero-masculino (1) de ellos de genero
transfemenino (38) son del género femenino cinco (3) de ellas hacen parte de los sectores LGTBI. De
las 80 personas, tres (3) son ciudadanos habitantes de calle, (77) son jóvenes en riesgo de habitar la
(38) de ellos y ellas son víctimas de desplazamiento forzado.
Logros
- Se han conmemorado fechas de interés de los grupos étnicos (4 de mayo, 25 de julio, 9 de agosto).
- Se realizó capacitación a funcionarios, contratistas en tema relacionados sobre enfoques étnicos y
diferencial.
- En lo relacionado a las atenciones en los pueblos indígenas, se tiene un total de 14 jóvenes indígenas
que se encuentran en el rango de edades de los 18 a 28 años, siendo cinco (9) personas
identificadas con genero-masculino, (5) de género femenino, doce (12) están en riesgo de habitar
calle uno (1) de ellos hace parte de los sectores sociales LGBTI, (2) de ellas y ellos son víctima
de desplazamiento forzado. 64 personas en convenios y estímulos de corresponsabilidad, que se
encuentran en el rango de edades de los 18 a 28 años, de los cuales se identifican (34), genero-
masculino (1) de ellos de genero transfemenino (29) son del género femenino cinco (5) de ellas
hacen parte de los sectores LGTBI. De las 64 personas, una (1) es ciudadanos habitantes de calle,
sesenta y dos (62) son jóvenes en riesgo de habitar la calle, treinta y cinco (35) de ellos y ellas
son víctimas de desplazamiento forzado.
Trazadores presupuestales
Los trazadores presupuestales a los cuales el IDIPRON realizó en el 2023 articulación y marcación
fueron:
Tipo Código y nombre
Código
(Inversión- Product indicador de
Poblaci Proyecto de Impac Codificación Acciones realizadas
funcionamie os Trazador Producto
ón Inversión/ to Subcategoría por trazador
nto- PMR relacionado con
Rubro
Operación) trazador
97 " Número de
Jóvenes del Modelo
Vinculación de jóvenes
En 20.DESA Pedagógico
a la estrategia de
situación RROLLO TPPD(DIE).Indirec vinculados a las
O2301160117 Indirec corresponsabilidad de
de Inversión DE TPPD to-C03.10.Inclusión estrategias de
0000007726 to (4x2) " cuatro días en
discapaci COMPET social integral. generación de
intervención - 2 días de
dad ENCIAS oportunidades para
unidad
su desarrollo
socioeconómico".
TPGE(EFN)-
C06.Comunidades De acuerdo con
97 " Número de
Negras, acciones concertadas
Jóvenes del Modelo
Afrocolombianos y con etnias: Indígena y
20.DESA Pedagógico
Palenquera (NAP) - afrocolombianos, se
RROLLO vinculados a las
O2301160117 Indirec Pueblos y beneficiaron jóvenes
Etnias Inversión DE TPGE estrategias de
0000007726 to Comunidades que pertenece a estas
COMPET generación de
Indígenas Indirecto. con el desarrollo de
ENCIAS oportunidades para
Adecuación capacidades y
su desarrollo
institucional y lucha oportunidades de
socioeconómico".
contra el racismo y ingreso a
la discriminación.
Código
Rubro
98. Porcentaje de
atención de la
población en
situación de vida en
calle, en riesgo de
habitabilidad en
calle y en fragilidad
social frente a
población de 8 a 28
años en línea de
indigencia año de
estudio
95. Porcentaje de
atención de la
población victima
(NNA) o en riesgo
de explotación
sexual comercial
(NNA)frente a
TPIEG(GIR)-
Niñez y
O2301160103 Indirec C05.01.Indirecto.Pr
Inversión 01 TPIEG Adolescencia en
0000007720 to otección y atención
pobreza monetaria
a mujeres víctimas
extrema año de
estudio
92. Porcentaje de
niños/as, Mediante el desarrollo
adolescentes y del modelo pedagógico
jóvenes en situación se beneficiaron Niños,
de vida en calle, en Niñas, Adolescentes y
Enfoque riesgo de Jóvenes con servicios
género habitabilidad en de salud, educación,
calle y en fragilidad sicosocial, sociolegal,
social que acceden a emprendimiento y
los cupos de empleabilidad, deporte
apropiación y y artes
transformación
territorial frente a
años en línea de
indigencia año de
estudio
96. Porcentaje de
atención de la
población en
TPIEG(GIP)-
conflicto con la ley
C04.90.Indirecto.Tr
O2301160103 Indirec (NNA) frente a
Inversión 01 TPIEG ansformación de
0000007720 to Niñez y
imaginarios para la
Adolescencia en
igualdad
pobreza monetaria
extrema año de
estudio
97. Número de
Jóvenes del Modelo
Pedagógico
TPIEG(GIA)-
vinculados a las
O2301160117 Indirec C01.01.Indirecto.E
Inversión 20 TPIEG estrategias de
0000007726 to mpleabilidad y
generación de
acceso al trabajo
oportunidades para
su desarrollo
socioeconómico.
97 " Número de Con el desarrollo del

Jóvenes del Modelo modelo pedagógico se
Pedagógico beneficiaron Jóvenes
TPJ(JDF).Directo-
vinculados a las con servicios de salud,
O2301160117 C03.11.Empleabilid
Juventud Inversión 01 TPJ Directo estrategias de educación, sicosocial,
0000007726 ad y acceso al
generación de sociolegal,
trabajo.
oportunidades para emprendimiento y
su desarrollo empleabilidad, deporte
socioeconómico". y artes
Código
Rubro
98. Porcentaje de
atención de la
población en
situación de vida en
calle, en riesgo de
habitabilidad en
social frente a
años en línea de
TPJ(JIC).Indirecto- Se vincularon jóvenes
indigencia año de
C02.06.Acceso, en vulnerabilidad o en
estudio
pertinencia y fragilidad social y
92. Porcentaje de
fortalecimiento a la económica a procesos
niños/as,
O2301160103 Indirec educación básica, de desarrollo de
Inversión 20 TPJ adolescentes y
0000007720 to media y posmedia capacidades y
jóvenes en situación
de calidad, con generación de
de vida en calle, en
acceso a tecnologías oportunidades para su
riesgo de
de la información y inclusión social y
habitabilidad en
bilingüismo. productiva.
social que acceden a
los cupos de
apropiación y
transformación
territorial frente a
años en línea de
indigencia año de
estudio
• Permanente proceso
de articulación
interinstitucional para
el apoyo a las diferentes
actividades a nivel
local y distrital
• Visibilización en
medios de
comunicación masivo
de las jornadas de
muralismo y productos
artísticos en general
• Producción
intelectual para la
creación de nuevos
productos artísticos de
cultura ciudadana por
parte de los formadores
TPCC(CIF).Indirect 97 " Número de de la estrategia.
o- Jóvenes del Modelo • Participación en
C02.12.Fortalecimi Pedagógico eventos distritales y
Cultura ento de capacidades vinculados a las locales de gran
O2301160103 Indirec
Ciudadan Inversión 20 TPCC y conocimientos estrategias de reconocimiento
0000007726 to
a para la generación de • Aumento en el pago
transformación oportunidades para de los beneficiarios el
cultural y su desarrollo cual genera una
comportamental. socioeconómico". motivación importante
para el trabajo
implementado.
• Desarrollo de
procesos de formación
para el fortalecimiento
de las capacidades de
los jóvenes, se logró
gestionar cursos de
aprendizaje con temas
relacionados a
emprendimientos,
preparación de eventos,
talleres de
acompañamiento
jurídico con diferentes
entidades distritales y
nacionales como:
SENA, Cámara de
Código
Rubro
comercio de Bogotá,
secretaria de gobierno
de Bogotá.
• Apoyo al 100% de las
actividades solicitadas.
Se vincularon jóvenes
97 " Número de
TPCP(PIH).Indirect en vulnerabilidad o en
Jóvenes del Modelo
o- fragilidad social y
Pedagógico
C02.16.Integración económica a procesos
vinculados a las
Construcc O2301160103 Indirec comunitaria de las de desarrollo de
Inversión 20 TPCP estrategias de
ión de Paz 0000007726 to víctimas del capacidades y
generación de
conflicto armado generación de
oportunidades para
para la oportunidades para su
su desarrollo
reconciliación. inclusión social y
socioeconómico".
productiva
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Trazadores Presupuestarios IDIPRON
Proyectó: Sofia Rodríguez Nieto - Contratista Oficina Asesora de Planeación
Revisó: Rubén González – Contratista Oficina Asesora de Planeación
Aprobó: Fabián Andrés Correa Álvarez – Jefe Oficina Asesora de Planeación
Versión del 20 de febrero de 2024

Informe Balance Social 2023

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INFORME DE BALANCE SOCIAL

INSTITUTO DISTRITAL PARA LA

Balance Social 2023

1. Niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitarla y en

El IDIPRON, desde la Subdirección de Lineamientos y Políticas y la Gerencia de Capacidades y

1. Política Pública para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle

ESCENARIO META DE ACCIONES REALIZADAS

• Información de población habitante de calle con corte diciembre 2023:

Orientación sexual Grupo etario

Tipo discapacidad Grupo etario

El IDIPRON en el marco de su misionalidad y la ejecución de sus Proyectos de Inversión definió las

2. Política Pública de Juventud

i. Número de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de

Los jóvenes que se vinculan a los procesos de desarrollo de capacidades y generación de

Heterosexual 837 709 1546

Total general 880 813 1693

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron atenciones a 59 Jóvenes en

Desplazamiento forzado 223

Otro hecho victimizante 16

Total general 239

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023.

Total general 129

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023.

De los 1.693 jóvenes beneficiarios (Personas únicas), se realizaron 92 atenciones a Jóvenes

Número de jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON:

Localidad Hombre Mujer Número de jóvenes

El IDIPRON ha atendido a 60 jóvenes con los siguientes tipos de discapacidad:

TIPO DE DISCAPACIDAD TOTAL

HECHOS VICTIMIZANTES NÚMERO DE JOVENES

GRUPO ETNICO TOTAL

ESCENARIO META DE PARTICIPACIÓN ACCIONES REALIZADAS

Esta mesa de desarrolla de forma Revisión y aprobación del plan de acción de la

FORTALECIMIENTO Transmitir el conocimiento a los

3. Política Pública de Infancia y Adolescencia

Atención a víctimas y riesgo ESCNNA por localidad

HOMBRE - RIESGO ESCNNA HOMBRE - VICTIMA ESCNNA

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

Total general 157 94 251 7 8 15 266

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

Hombre Mujer Hombre Mujer

Externado 98 70 168 1 4 5 173

Total general 157 94 251 7 8 15 266

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

iii. Adolescentes en situación de calle, en alta permanencia en calle o en riesgo de habitar

Este indicador se concertó obedeciendo a la reorganización institucional da un cambio en la mirada

Meta Adolescencia Total

Adolescentes habitantes de calle atendidos por el IDIPRON. 2023.

ADOLESCENCIA - HOMBRE ADOLESCENCIA - MUJER

Fuente: Sistema de información Misional SIMI. Corte 31 de diciembre 2023

Escenario Meta de participación Acciones realizadas

1. Población total afectada

• Niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, en riesgo de habitarla y

• Debilidad en las capacidades y falta de oportunidades de los jóvenes en situación de

Las características generales de la Población Objetivo a ser atendida en el marco de la misionalidad

a) Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle

Adolescencia Juventud Total

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle según Identidad de Género

Frente a la orientación sexual, 3.116 personas afirmaron ser heterosexuales, 59 homosexuales y 19

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes Habitantes de Calle según Orientación Sexual