001049519py PDF
001049519py PDF
001049519py PDF
Piura – Perú
2019
Página 1
Proyecto de innovación y/o mejora
2. INDICE
Tabla de contenido
2. INDICE ..................................................................................................................................... 2
Dedicatoria............................................................................................................................... 4
AGRADECIMIENTO .............................................................................................................. 5
3._PRESENTACION DEL ESTUDIANTE .............................................................................. 6
3.1._DATOS PERSONALES DEL ESTUDIANTE: ............................................................ 7
3.2._Datos académicos: ........................................................................................................ 7
3.3._Experiencia laboral: ....................................................................................................... 7
3.5 MISION DEL TALLER ..................................................................................................... 9
3.6._VISION DEL TALLER ..................................................................................................... 10
3.7._VALORES CORPORATIVOS DEL TALLER ........................................................... 11
Productos ................................................................................................................................ 12
Mercados................................................................................................................................. 12
Clientes .................................................................................................................................... 12
3.9._ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN ................................................................ 13
4._Antecedentes ....................................................................................................................... 14
4.1._SITUACIÓN ENCONTRADA QUE DA MOTIVO AL PROYECTO ...................... 15
4.1.1._Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto ........................... 15
4.1.2._Las características de la situación negativa que se intenta modificar ......... 15
4.1.3._Las razones por las que es de interés resolver dicha situación. ................. 15
4.2._Antecedentes DEL PROYECTO DE INNOVACION .............................................. 22
4.3._ JUSTIFICACIÓN DE PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA ............... 23
5._OBJETIVOS ......................................................................................................................... 24
5.1._OBJETIVO GENERAL: ............................................................................................... 25
5.2._OBJETIVOS ESPECÍFICOS: .................................................................................... 25
6._DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA ................................................... 26
6.1._DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ............................................................................ 27
6.2 CRITERIOS DE FACTIBILIDAD.................................................................................. 28
7.1 INDIQUE LA SECUENCIA Y PASOS DEL TRABAJO ............................................ 30
7.1.1 secuencias y pasos de la innovación .................................................................. 30
7.1.2Manual de uso .......................................................................................................... 31
Página 2
Proyecto de innovación y/o mejora
7.2._ conceptos tecnológicos aplicados ........................................................................... 32
7.2.2._CONCEPTOS AMBIENTALES APLICADOS ...................................................... 42
7.2.3Conceptos de seguridad y calidad aplicados .......................................................... 42
7.2.4Normas técnicas aplicadas ........................................................................................ 45
7.3._ PLANOS DEL TALLER, ESQUEMAS Y DIAGRAMAS ............................................ 46
8.) TIPOS Y COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS EMPLEADOS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACION Y/O MEJORA, COSTOS TOTAL
ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACION .............................................................................. 48
9.) CONCLUSIONES ............................................................................................................... 55
10) BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 57
Página 3
Proyecto de innovación y/o mejora
Dedicatoria
Quiero dedicar a este proyecto a dios y a mis padres José sosa y Isabel Lalupu
por darme la oportunidad y el apoyo tanto emocional y económico para
culminar con éxito mi etapa de formación profesional técnico, logrando así
cumplir mis metas trazadas, lo cual será el inicio de una vida lleno de logros y
orgullo para mi familia.
A mis hermanos que incondicionalmente brindan una voz de aliento y que
nunca dejaron de confiar.
A mis compañeros por el apoyo que me brindaron en este periodo de formación
que al igual que mi culminamos nuestra etapa de formación profesional técnico.
Página 4
Proyecto de innovación y/o mejora
AGRADECIMIENTO
Agradezco a dios por darme la salud y llegar hasta esta etapa de mi carrera. A
mis padres por darme la oportunidad y brindarme su apoyo incondicional para
culminar con éxito mi periodo profesional.
A los instructores por compartir sus conocimientos e incentivar ese entusiasmo
y amor a la carrera.
Página 5
Proyecto de innovación y/o mejora
Página 6
Proyecto de innovación y/o mejora
▪ Celular : 928845853
▪ e-mail : [email protected]
3.2._Datos académicos:
3.3._Experiencia laboral:
▪ AUTOSERVICIO MANRIQUE Piura
Idioma:
▪ Ingles nivel hablado básico
Página 7
Proyecto de innovación y/o mejora
• RAZON SOCIAL:
AUTOCENTRO Y DISTRIBUCIONES DEL NORTE E.I.R.L
• AREA O SECCION:
REPARACION Y MANTENIMIENTOS MOTORES, MANTENIMIENTO
DE INYECCIÓN DIESEL SUSPENSIONDIRECCIÓN Y FRENOS
• DIRECCION:
AV. GRAU MZ B LOTE 19 URB. MAGISTERIAL PIURA
• RUC:
20603358296
• TELEFONO:
945633288
Página 8
Proyecto de innovación y/o mejora
Página 9
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
10
Proyecto de innovación y/o mejora
• Responsabilidad
• Honestidad
• Respeto
• Puntualidad
Página
11
Proyecto de innovación y/o mejora
Mercados
Nuestros servicios abarca el sector distrital, regional y departamental.
Clientes
Contamos con una amplia cartera de clientes de vehículos livianos, el cual nos
permite identificarnos como una de las empresas líderes en el ámbito
automotriz en el norte del Perú.
Página
12
Proyecto de innovación y/o mejora
3.9._ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Gerente general
Gerente
Roberto Mozcol
Trabajadores Practicantes
Cristhian Rivera
Página
13
Proyecto de innovación y/o mejora
4._Antecedentes
Página
14
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
15
Proyecto de innovación y/o mejora
ambiente Tiempo
Extracción de
inyectores
Diesel
common rail
Lesiones
Herramientas
Seguridad
Página
16
Proyecto de innovación y/o mejora
Diagrama de Ishikawa mejorado
ambiente Tiempo
adecuado es reducido
Extracción de
inyectores
Diesel
common rail
adecuadas
Menos riesgos
Herramientas
Seguridad
Página
17
Proyecto de innovación y/o mejora
Desconectar batería
Desconectar cañerías
Extraer inyector
marcar inyector
Página
18
Proyecto de innovación y/o mejora
Desconectar cañerías 5
Desconectar conectores 3
eléctricos
Desmontar pernos de sujeción 8
Identificación y Marcado de 1
inyector
180
+Total
Página
19
Proyecto de innovación y/o mejora
Desconectar batería
Desconectar cañerías
Extraer inyector
marcar inyector
Página
20
Proyecto de innovación y/o mejora
Desconectar cañerías 5
Desconectar conectores 3
eléctricos
Desmontar pernos de sujeción 8
Extraer inyectores(4) 77
Identificación y Marcardo de 1
inyector
100
+Total
Página
21
Proyecto de innovación y/o mejora
Trabajando en equipo y con todas las normas técnicas que garantizan los
trabajos realizados por la empresa, los clientes quedan totalmente satisfechos,
ayudando así a ganar una excelente reputación. Consigo nuevos clientes y con
ello un crecimiento económico.
Página
22
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
23
Proyecto de innovación y/o mejora
5._OBJETIVOS
Página
24
Proyecto de innovación y/o mejora
5.1._OBJETIVO GENERAL:
5.2._OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Página
25
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
26
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
27
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
28
Proyecto de innovación y/o mejora
7._ IMPLEMENTACION
Página
29
Proyecto de innovación y/o mejora
Planos y Esquemas
Para realizar el proyecto se optó a diseñar los planos y esquemas que van
relacionados con el funcionamiento en la mejora en el tiempo utilizado para el
desmontaje de inyectores common rail. Los planos se verán en las paginas
siguientes
Página
30
Proyecto de innovación y/o mejora
7.1.2Manual de uso
Página
31
Proyecto de innovación y/o mejora
Blaise Pascal
Página
32
Proyecto de innovación y/o mejora
El principio de Pascal
Inyectores
El inyector utilizado en los sistemas common-rail se activan de forma eléctrica a
diferencia de los utilizados en sistemas que utilizan bomba rotativa que
inyectan de forma mecánica. Con esto se consigue más precisión a la hora de
inyectar el combustible y se simplifica el sistema de inyección.
Página
33
Proyecto de innovación y/o mejora
Esquema de un inyector:
3.- electroválvula
4.- muelle
Estructura
• El inyector de orificios.
• El servosistema hidráulico.
• La electroválvula.
El combustible a alta presión procedente del rail entra por "11" al interior del
inyector para seguir por el canal de afluencia "9" hacia la aguja del inyector
"10", así como a través del estrangulador de entrada "6" hacia la cámara de
control "12". La cámara de control "12" esta unida con el retorno de
combustible "1" a través del estrangulador de salida "7" y la electroválvula "3".
Página
34
Proyecto de innovación y/o mejora
consecuencia no se produce la inyección.
Cuando la electroválvula esta activada entonces se abre y deja paso libre al
combustible que hay en la cámara de control. El combustible deja de presionar
sobre el embolo para irse por el estrangulador de salida hacia el retorno de
combustible "1" a través de la electroválvula. La aguja del inyector al disminuir
la fuerza del embolo que la apretaba contra el asiento del inyector, es
empujada hacia arriba por el combustible que la rodea por lo que se produce la
inyección.
Como se ve la electroválvula no actúa directamente en la inyección sino que se
sirve de un servomecanismo hidráulico encargado de generar la suficiente
fuerza para mantener cerrada la válvula del inyector mediante la presión que se
ejerce sobre la aguja que la mantiene pegada a su asiento.
Funcionamiento
La función del inyector puede dividirse en cuatro estados de servicio, con el
motor en marcha y la bomba de alta presión funcionando.
Página
35
Proyecto de innovación y/o mejora
tendería a abrirla.
El muelle, aunque ayuda, aporta una fuerza muy pequeña.
Página
36
Proyecto de innovación y/o mejora
inducido y la bola.
Al cerrarse el estrangulador de salida se forma de nuevo en el recinto de
control una presión como en el Rail, a través del estrangulador de
entrada. Este aumento de presión supone un incremento de fuerza
ejercido sobre el embolo de mando. Esta fuerza del recinto de control de
válvula y la fuerza del muelle, superan ahora la fuerza del volumen de la
cámara de tobera y se cierra sobre su asiento la aguja del inyector.
La velocidad de cierre de la aguja del inyector queda determinada por el
flujo del estrangulador de entrada.
Inyectores de orificios
Funciones
Las toberas de inyección se montan en los inyectores Common Rail. De esta
forma los inyectores Common Rail asumen la función de los porta inyectores.
Aplicación
Para motores de inyección directa que utilizan el sistema Common Rail se
emplean inyectores de orificios del tipo P con un diámetro de aguja de 4 mm.
Hay dos tipos de inyectores:
Estructura
Los orificios de inyección se encuentran situados en el inyector de tal forma
Página
37
Proyecto de innovación y/o mejora
que al inyectar el combustible, el chorro forme un cono en la cámara de
combustión. El número y diámetro de los orificios de inyección dependen de:
• El caudal de inyección
• La forma de la cámara de combustión
• La turbulencia del aire (rotación) aspirado en la cámara de combustión.
Ejecuciones
Página
38
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
39
Proyecto de innovación y/o mejora
Son tal vez las mejores cámaras, se logra un llenado del cilindro más eficiente
que con los demás tipos de cámaras ya que posibilita utilizar válvulas de gran
tamaño, y se logra un menor recorrido de la llama de la mezcla para llegar
desde la chispa de la bujía a la cabeza del pistón gracias a la simetría de su
forma. Posee suficiente espacio para que los orificios de admisión y de escape
sean de gran tamaño, que sirve para que el motor tenga un máximo de entrada
y salida de gases en cada cilindro, lo cual produce gran potencia cuando el
motor esta muy revolucionado. La bujía colocada en el centro, inflama toda la
mezcla de combustible en el menor el tiempo posible.
Cámara de tina
Tiene la forma de una tina invertida con las válvulas en la parte inferior de la
misma. Ya que las válvulas se pueden colocar en una sola hilera, el
mecanismo que las hace funcionar es muy sencillo. La forma alargada y
ovalada de la tina controla la turbulencia excesiva, y las paredes lisas por
donde sube el pistón hasta el tope, hacen que se produzcan los chorros
necesarios para que la mezcla forme turbulencias o remolinos. Los cilindros de
gran diámetro y cortas cerreras del pistón hacen posible el uso de las válvulas
grandes, para lograr el paso adecuado de los gases.
Página
40
Proyecto de innovación y/o mejora
Cámara situada en la cabeza del pistón
Página
41
Proyecto de innovación y/o mejora
ROPA DE SEGURIDAD
Es un tipo de uniforme obligatorio que debe ser utilizado por los trabajadores.
Este tipo de vestimenta es esencial para la prevención de accidentes laborales.
.
Página
42
Proyecto de innovación y/o mejora
LENTES DE SEGURIDAD
Un tipo de anteojos protectores que normalmente se usan para evitar la
entrada de objetos, agua o productos químicos en los ojos. Se usan en
laboratorios de química y carpintería. Las gafas protectoras comúnmente se
usan al trabajar con herramientas, como taladros o motosierras, para prevenir
que partículas dañen los ojos. Existen varios tipos de gafas protectoras para
diferentes usos.
PROTECTORES DE OÍDO
Son una prenda de protección que se inserta en el canal auditivo externo para
evitar dañar la capacidad de audición de quien los lleva. Se usan en ambientes
con ruidos muy fuertes, o para evitar que entre el agua, arena o viento.
.
Página
43
Proyecto de innovación y/o mejora
Casco de seguridad
Los cascos de seguridad son los equipos de protección personal de
uso generalizado por los trabajadores de diversos sectores productivos. El
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo explica algunas
características de este implemento fundamental en la prevención de lesiones a
la cabeza.
Calzado de seguridad:
Equipado con tope de seguridad y diseñado para ofrecer protección contra el
impacto cuando se ensaya con un nivel de energía de al menos 200 J y contra
compresión cuando se ensaya con una carga de al menos 15 kN.
Página
44
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
45
Proyecto de innovación y/o mejora
LAMINA 01
Página
46
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
47
Proyecto de innovación y/o mejora
Página
48
Proyecto de innovación y/o mejora
Recursos utilizados
Materiales directos
CANTIDAD DESCRIPCION
Página
49
Proyecto de innovación y/o mejora
Costos de materiales
UNIDAD COSTO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
Página
50
Proyecto de innovación y/o mejora
TIEMPO DE
CANTIDAD ESPECIALIDAD COSTO HORA TOTAL
TRABAJO HRA
1 Pintor 1 20 20.00
TOTAL 11 420.00
Página
51
Proyecto de innovación y/o mejora
DESCRIPCION COSTO
Página
52
Proyecto de innovación y/o mejora
Retorno de inversión
S/.
costo total del proyecto 1,493.00
retorno de la inversión
producción tiempo/minutos días por semana tiempo total
sin la innovación 180 3 540
con la innovación 100 3 300
tiempo ahorrado a la semana 240
ganancia de trabajos
trabajos adicionales del tiempo ahorrado tiempo adicionales
S/.
cambiar distribución 80 120.00
S/.
mantenimiento al sistema de frenos 40 60.00
S/.
afinamiento de motor 60 80.00
S/.
mantenimiento al sistema de combustible 60 80.00
S/.
total 240 340.00
retorno de inversión
semanas 4.3
Página
53
Proyecto de innovación y/o mejora
8.1 TIEMPO EMPLEADO O ESTIMADO PARA LA APLICACIÓN
TIEMPO EN SEMANAS
ACTIVIDADES PARA EL
DESARROLLO DEL
PROYECTO
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19
Reunir información
Caratula
Índice
Presentación del
participante
Denominación del
proyecto de innovación
y/o mejora
Antecedentes
Objetivos
Descripción de la
innovación y/o mejora
Planos de la empresa,
Esquemas / Diagramas
Tipos costos de
materiales y costo total
de la innovación
Tiempo empleado o
estimado para la
aplicación
Conclusiones
Bibliografía
Revisión final del
proyecto
Entrega y sustentación
del proyecto
Página
54
Proyecto de innovación y/o mejora
9.) CONCLUSIONES
Página
55
Proyecto de innovación y/o mejora
Conclusiones
Página
56
Proyecto de innovación y/o mejora
10) BIBLIOGRAFÍA
Página
57
Proyecto de innovación y/o mejora
• https://jorgealdamavicente1314.wordpress.com/principios-de-la-
hidraulica/
• http://www.aficionadosalamecanica.net/common_rail5.htm
• https://www.lifeder.com/presion-hidraulica/
• http://www.sc.ehu.es/sbweb/fisica_/fluidos/estatica/introduccion/Introduc
cion.html
• https://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_de_cuatro_tiempos
• https://www.ecured.cu/C%C3%A1mara_de_combusti%C3%B3n
• http://www.duerto.com/normativa/cascos.php
Página
58
Proyecto de innovación y/o mejora
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/0 MEJORA EN LA EMPRESA
De mi consideración.
Es grato dirigirme a usted a fin de solicitarle que brinde las facilidades a/los aprendicez/s:
Los aprendices de SENATI, una vez concluido en proyecto lo presentaran, con conocimiento del
monitor a un directivo de la empresa para su apreciación y calificación, para tal efecto, utilizara
la ficha de calificación del proyecto de innovación y/o mejora en la empresa, que se adjunta a
la presente.
Los aprendices deben presentar este proyecto como aspecto relevante de su formación
profesional: EMPRESA –SENATI, siendo requisito para su titulación.
Página
59
Proyecto de innovación y/o mejora
N° CLASIFICACIÓN
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
PUNTAJE PUNTAJE
MÁXIMO OBTENIDO
1 Factibilidades de aplicación de proyecto de innovación y/o mejora en la 07
empresa
2 Beneficios que se espera generara la aplicación 05
3 Cuantificación e indicadores adecuados para medir los resultados la 03
innovación y/o mejora
4 Relación entre la inversión estimada versus los resultados a obtenerse 05
(Costo/beneficio). Estimado del retorno de la inversión
TOTAL
NOTA:
Gerente de la empresa
Página
60
Proyecto de innovación y/o mejora
ALUMNO:
ID 1049519
APELLIDOS Y NOMBRES SOSA LALUPU ALEX JAVIER
CARRERA MECÁNICO AUTOMOTRIZ
CFP/ESCUELA SENATI – PIURA
FIRMA
EMPRESA:
EMPRESA ADISNORT
AREA DE APLICACIÓN TALLER DE MECÁNICA AUTOMOTRIZ
REPRESENTANTE DE LA EMPRESA JUAN CARLOS RIVAS CORNEJO
FIRMA
INSTRUCTOR:
LUGAR Y FECHA:
Página
61