Act3 Administracion2

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UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

Carrera: Licenciatura en Administración con Acentuación a Empresas

Alumna: Gladys Nallely Salazar Tijerina

Matrícula: 79319 Aula: “A”

Actividad: Mapa Conceptual y Ensayo - Capitulo 17


“Comunicación”

Tutora: Lic. Idalith Sánchez Barrón

Monterrey, Nuevo León a 12 de Julio del 2024.


Introducción

La comunicación es un herramienta que se debe utilizar de forma


clara y directa ya sea de manera interna en las organizaciones
porque es muy importante para dirigir los colaboradores y así
alcanzar los objetivos y éxito deseados, además la comunicación
ayuda a realizar de manera eficaz y eficiente todos los procesos
que se necesitan dentro de la organización.
¿

Es la transferencia de información de 1. Falta de planeación.


un emisor a un receptor, siempre y 2. Supuestos no aclarados.
cuando el receptor comprenda la 3.Distorsión semántica.
información. 4. Mensajes mal expresados.

1. Escrita 1. Aclarar el propósito del


1. El emisor del Es cualquier cosa, 1. Precepción
2. Oral 1. Verbales mensaje. mensaje.
trátese del emisor, selectiva
3.No verbal 2. Escritos 2. Uso de un canal la transmisión o el 2. Actitud
2. Utilizar una codificación
(expresiones 3. Tecnología de para transmitir inteligible.
receptor, que 3. Estatus y 3. Consultar los puntos de
faciales y gestos la información el mensaje. entorpece la poder vista de los demás.
corporales) 3. El receptor del comunicación.
mensaje. 4. Considerar las
necesidades de los
receptores.
5. Utilizar el tono y lenguaje
apropiados para
asegurar la credibilidad.
6. Obtener realimentación.
7. Escuchar.
1. Describa brevemente el modelo del proceso de comunicación. Selecciones un
problema de comunicación t determine la causa (o causas) mediante la aplicación del
modelo a su análisis.
El modelo del proceso de comunicación pies se compone de un emisor, de una transmisión del mensaje (idea) y
un receptor. Este funciona de la siguiente manera primero el emisor al tener una idea clara (codificación), este lo
transmite por un canal con un código al transmitirlo este mensaje llega al receptor que a su vez debe de estar
dispuesto a recibir dicho mensaje (decodificación) para que lo pueda recepcionar bien y así comprender de una
manera efectiva.

PROBLEMA DE COMUNICACIÓN: EL RUIDO


Es un gran problema de comunicación, ya que causa principalmente la incomprensión del mensaje, y que este a
su vez.
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la comunicación oral y escrita?, ¿Cuál
prefiere usted?, ¿bajo que circunstancias?
VENTAJAS DESVENTAJAS
ORAL o Posibilita el rápido intercambio. o No siempre ahorra tiempo.
o Realimentación inmediata. o Pueden ser costosas en términos
o Se pueden hacer preguntas y de tiempo y dinero.
aclarar puntos.
ESCRITA o Proporciona registro. o Crean montañas de papel.
o Se puede preparar con cuidado o Pueden perderse en la bandeja
el mensaje. de entrada.
o Reduce costos. o Pueden estar mal expresados.
o No brinda realimentación
inmediata.

Para mi es mejor la comunicación oral ya que puedo quitarme las dudas y expresarme mejor en
ese mismo momento y pienso que el mensaje puede llegar mas eficazmente por que se puede
expresar bien lo que se quiere dar a entender, tiene sus desventajas, pero mi opinión es mejor la
escrita.
3. ¿Sabes escuchar? , ¿Cómo mejoraría sus habilidades para escuchar?

Considero que soy una persona que sabe escuchar, dejo de hablar para poder escuchar y poder dar una
respuesta u opinión del tema que se este tratando en ese momento.
o Ser mas paciente
o Demostrar que quiero escuchar
o Hacer sentir cómodo quien se dirige a mi persona.
Conclusión

La mayoría de las organizaciones, si no es que todas, usan la


comunicación como herramienta, utilizando diferentes tipos de
comunicación como la oral, escrita y la no verbal por medio de
diferentes canales de transmisión como telecomunicaciones,
teleconferencias, mensajería instantánea y últimamente por medio
de redes sociales para conectar con sus clientes.
Bibliografía

Koontz, H., Weihrich , H., & Cannice, M. (14a Edición). Administración una perspectiva global
y empresarial .
México: MacGraw-Hill.

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