Competitividad Internacional

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La competitividad a nivel internacional y necesidades de cambio

Definición de competitividad segun World Economic Forum (WEF), Banco


Mundial (WB) y Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE).

La competitividad se puede definir como un conjunto de instituciones políticas y factores


que determinan el nivel de productividad de un país; esto conduce al crecimiento que
permite niveles de ingreso más altos que conllevan a un bienestar mayor.
Las economías competitivas son aquellas con más probabilidades de crecer de forma
sustentable e inclusiva, así se benefician todos los miembros de una sociedad.
Requisitos básicos:
 Instituciones: públicas y privadas
 Infraestructura: calidad y viabilidad de transporte, electricidad e infraestructura
telefónica
 Macroeconomía: indicadores fiscales y monetarios, tasa de ahorro,
 Salud: salud publica
 Educación primaria: calidad y cantidad de la educación
Potenciadores de eficiencia:
 Mercados financieros laborales o de bienes
 Capacitación superior
 Educación superior: cantidad y calidad de la educación
 Tecnología
Innovación y sofisticación comercial
 PIB alto per cápita

Algunos elementos clave para la erosión de la competitividad son la ausencia de


crecimiento fuerte, sostenido y homogéneo de la productividad.
Diferencias entre los costes laborales, patrones de compensación salarial muy
diferentes, por ejemplo; en Francia las horas de trabajo son muy pocas, pero su
productividad es mayor que otros países como Alemania que trabaja más horas y su
productividad es menor.

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Otros factores que pueden influir en la competitividad son; la falta o perdida de
participación en las exportaciones.

¿Es posible impulsar la competitividad empresarial de un país elevando las


prácticas de gestión de procesos en las organizaciones?

Si, ya que los paises que implementan la gestion de precesos en sus empresas se
caracterizan por ser mas felxibles y optimizar recursos.
Se entiende por gestión por procesos a la aplicación de sistemas de calidad y la gestión
de operaciones para lograr la eficiencia y eficacia organizacional, a través de los
responsables de cada tarea, impulsando acciones de mejora en base a la información
clave generada en el seguimiento y control de los mismos.
La gestión por procesos es, como lo explican Andreu y Martínez-Villanova (2011),
volver a los orígenes en donde lo importante era el consumidor; produciendo con una
calidad aceptable a precio razonable, adaptándose a los requerimientos del cliente,
siendo éste último, el único que decide la calidad del producto o servicio.
El modelo de gestión de procesos constituye el entorno o marco organizativo ideal para
llevar a cabo planes de mejora continua, optimización de gastos y aprovechamiento de
recursos. Para ello, es fundamental planificar y tomar siempre todas y cada una de las
decisiones empresariales en función del proceso, pensando en el bien general de la
empresa.

Competitividad internacional y necesidades de cambio estructural en Mexico

Cuando el término de competitividad se aplica al ámbito internacional, este se refiere a


la capacidad que tiene un país de participar en los mercados internacionales de manera
exitosa y al mismo tiempo, elevar el nivel de vida de sus ciudadanos.
El los ultimos años se ha demostrado que cuando un pais tiene un mercado inclusivo
aumenta el nivel de vida de su poblacion e incrementan la capacidad innovadora, la
cual junto con la tecnologia son las principales ventajas competitivas.

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En mexico la necesidad del cambio estructural se ha visto desde el presidente Miguel
Aleman en los años 80’s con la implementacion de reformas; Se profundizaron las
reformas que permitieron la entrada de la inversión extranjera a sectores de la
economía anteriormente reservados a mexicanos y en el 94 con la entreda del TLCAN;
México experimentó un importante incremento en la entrada de capitales extranjeros,
pero también una mayor inestabilidad financiera, un notable aumento de su
dependencia de la economía norteamericana, deterioro de las condiciones laborales y
fuertes recortes a los gastos sociales, lo que incremento la constante migracion de
mexicanos a estados unidos.
Lo que hce falta falta hoy en mexico es el apoyo a empresas existentes para su
expansion y la creacion de nuevas empresas atrayendo inversionistas. La tecnolgia es
un factor muy importante. Lo que implicaria implementar políticas públicas que
fomenten el incremento de las capacidades tecnológicas de los factores productivos y,
con ello, expandir la riqueza. De esta manera, el proceso de expansión económica
tendría como uno de sus pilares al gasto público productivo, mismo que, de cumplir con
sus objetivos, permite incrementar la capacidad de ingresos de los agentes económicos
para hacer frente a los cambios de corto plazo.

Referencias
Lorena Suzette Matadamas Ramírez1 Dra. Josefina Morgan Beltrán Dra. Elia Socorro
Diaz Nieto. (2005). GESTIÓN POR PROCESOS COMO FACTOR DE
COMPETITIVIDAD . enero 2011, de Red Internacional de Investigadores en
Competitividad Sitio web: file:///Users/lauranibbicordova/Downloads/45-Texto
%20del%20art%C3%ADculo-301-1-10-20160429%20(1).pdf
Oliver Cann. (2016). ¿Qué es la competitividad?. 12 octubre, de World economic
forum Sitio web: https://es.weforum.org/agenda/2016/10/que-es-la-competitividad/

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Conclusión

En conclusión, la contabilidad es un elemento esencial en mi área laboral, ya que


funciona para la toma de decisiones en cuanto a la rentabilidad de los recursos en el
área de producción, permite conocer la situación económica y financiera de una
empresa, así como los resultados de la gestión empresarial, todo mediante informes
financieros, así se puede desechar los recursos que no están ayudando a la economía
de la institución.
Principalmente la contabilidad administrativa facilita los cálculos de compras y ventas,
las ganancias a corto plazo para poder determinar el presupuesto de la empresa.
Para la gestión de proyectos en la empresa se analiza la situación financiera así como
la inversión, se realiza una cotización de acuerdo al margen del mercado y al
presupuesto, todo esto se registra conforme a las normas de información financiera
(NIF) al final hacer una evaluación del proyecto, así de importante es la contabilidad en
las áreas con el fin de maximizar recursos en un corto plazo con una mínima inversión,
sin esta disciplina la organización, optimización y funcionamiento de una empresa seria
nula.

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