ES3 - Analisis de Fallas
ES3 - Analisis de Fallas
ES3 - Analisis de Fallas
Sección: D-N30-N7-P3-C1/D
Nombre de los integrantes del grupo: Lautaro Céspedes – José Vilches – Erik Ormazabal
Introducción...........................................................................................................................4
Objetivos...............................................................................................................................4
Tipo de fractura.....................................................................................................................6
Cadena de sucesos:.............................................................................................................8
Causas:.............................................................................................................................8
Mecanismo de falla:...........................................................................................................8
Síntomas:..........................................................................................................................8
Modo de falla:....................................................................................................................9
Consecuencias:...............................................................................................................10
Cargas:............................................................................................................................13
Cargas vibratorias........................................................................................................13
Modos de falla:.............................................................................................................14
Criterios de falla:..........................................................................................................15
Tipos de carga.............................................................................................................16
Análisis del elemento y las fuerzas externas e internas que actúan sobre él.................16
Prueba de resistencia......................................................................................................20
Resistencia a la tracción..............................................................................................20
Factores de modificación....................................................................................................23
Ecuación de Marín...........................................................................................................27
Conclusión..........................................................................................................................30
Referencias bibliográficas...................................................................................................31
Linkografía..........................................................................................................................31
Objetivos
Identificar evidencias de fallas dentro del proceso, mediante la recopilación de
datos y antecedentes operacionales a las cual el activo se sitúa.
Investigar las causas de falla del activo teniendo en cuenta las condiciones de
operaciones, factores ambientales y el posible mantenimiento que podría haber
causado la fractura del eje.
Describir las cargas a las que está expuesto el elemento analizado y los modos de
falla.
Tipo de fractura
Una fractura frágil en el eje conducido de una criba vibratoria se caracterizaría por
presentar una rotura del tipo brusco y limpio, sin ningún tipo de deformación plástica
previa.
Este tipo de fractura suele ocurrir debido a la presencia de cargas cíclicas o impactos
repetidos, esto puede contribuir a la aparición de este tipo de fractura.
Para identificar una fractura frágil en el eje conducido de la criba vibratoria, se puede
realizar una inspección visual detallada de la superficie de la fractura, buscando
características como una superficie brillante y lisa, como se muestra en la siguiente
imagen, con presencia de marcas de torsión o estrías concéntricas.
Inicio de la fisura:
La falla de tipo frágil en el eje puede comenzar con la aparición de micro fisuras debido a
factores como tensiones residuales durante la fabricación, presencia de defectos
microscópicos en el material, o concentración de tensiones en áreas específicas debido a
geometría o carga irregular.
Propagación de la fisura:
Las micro fisuras pueden propagarse gradualmente a medida que el eje está sometido a
cargas cíclicas, como las vibraciones en una criba vibratoria. Estas cargas repetitivas
pueden generar grietas que se extienden lentamente a través del material.
Con el tiempo, algunas de estas micro fisuras pueden crecer y fusionarse, formando
fisuras críticas que representan puntos de debilitamiento significativo en el eje. Estas
fisuras críticas son vulnerables a la propagación rápida bajo cargas de tensión.
Cuando una fisura crítica alcanza una longitud o profundidad crítica, la fractura frágil
puede ocurrir repentinamente. Este tipo de fractura suele ser rápida y sin deformación
plástica significativa en el material, lo que resulta en una superficie de fractura plana y
limpia.
Fractura final:
La fractura final del eje ocurre cuando la fisura crítica alcanza un tamaño o nivel de
tensión que supera la resistencia del material. Esto puede suceder de manera repentina y
catastrófica, especialmente si las condiciones de carga son intensas o si hay factores
adicionales como defectos de fabricación o discontinuidades en el material.
Durante todo este proceso, es importante considerar factores como la calidad del material
del eje, las condiciones de carga a las que está expuesto, la presencia de concentradores
de tensión, y cualquier factor ambiental que pueda afectar la integridad del material.
Cadena de sucesos:
Causas:
Condición de operación inapropiada:
Al no seguir las recomendaciones del fabricante en cuanto a las condiciones de operación
y mantenimiento de la criba vibratoria puede generar tipo de problemas en el eje
conducido del equipo. Además, esto puede generar desgastes prematuros en el eje lo
cual se puede convertir en un problema más grave, como en este caso una fractura en el
eje.
El equipo estaba un ambiente con presencia de material rocoso, polvo, arena o cualquier
otro tipo de partículas abrasivas provenientes de la minería. Estas partículas pueden
entrar en contacto con el eje de la criba vibratoria durante su funcionamiento, provocando
desgaste y abrasión en el material del eje y en los componentes adyacentes.
Impactos de objetos externos:
Puesto que la maquina está en un ambiente laboral propenso a recibir impactos de rocas,
algunas de mayor tamaño que otras, afectando al funcionamiento de la maquina o del
mismo eje, provocando así el problema del equipo.
Síntomas:
Alto nivel de vibración:
Esto puede ser generado por el desgaste en el eje y/o el polvo, suciedad en el ambiente.
Ya que el tipo de ambiente de la minería suele ser árido, polvoriento y con altos niveles de
suciedad.
Aumento de ruido:
Este puede aumentar por las condiciones ambientales laboral del quipo, ya que este
puede acumular polvo y suciedad en sus componentes, lo que puede provocar fricción y
vibraciones adicionales que generan el ruido. Además, que el impacto de las partículas
del ambiente minero contra sus componentes, especialmente si son de gran tamaño o
tienen una alta velocidad de impacto.
Desalineación:
Al ser una cibra vibratoria de esta pueden saltar rocas o material los cuales pueden
golpear al eje, al motor o estructura con los objetos externos y de tamaño considerable
Estas pueden ser causadas por una combinación de sobrecarga, falta de lubricación,
material abrasivo y la combinación de los síntomas anteriores.
Modo de falla:
Eje Roto:
Eje desgastado:
Este problema se manifiesta con un deterioro gradual en la superficie del eje, lo cual
afecta su capacidad de transmitir el movimiento de manera eficiente, provocando un
desempeño deficiente en la operación de la criba vibratoria.
Consecuencias:
Interrupción total de producción por parte del equipo:
Debido a que la función del eje dañado es transmitir la potencia del motor al sistema de
mallas del equipo, las mallas ya no podrán realizar la separación de los materiales
obtenidos, debido a que este equipo busca filtrar las partículas de minerales de menor
Resumen del Fenómeno Una máquina Vibratoria presenta una falla en el eje conducido.
¿Por qué no se detectó la falla en el eje del El equipo no recibía inspecciones visuales periódicas y no se seguían
equipo antes de la detención total de la las recomendaciones del fabricante en cuanto a las condiciones de
máquina? operación y mantenimiento, lo que impidió detectar la falla a tiempo.
Acción para eliminar causa Generar un plan de mantenimiento adecuado para las condiciones de funcionamiento del equipo.
raíz Realizar capacitaciones de operación del equipo al personal encargado.
Requerimientos:
Contratar a un profecional capacitado para realizar un plan de mantenimiento acorde a las condiciones de operación del equipo.
Capacitar al personal a cargo del equipo de forma adecuada al ambiente y acorde a las especificaciónes técnicas del fabricante.
Fuerzas excéntricas: Este tipo de fuerzas a las que puede verse sometido
el eje, son fuerzas asimétricas o desequilibradas, las cuales, se generan a
partir de la formación de contrapesos excéntricos principalmente en los
ejes de rotación del equipo.
Estas fuerzas son las responsables de hacer que el equipo pueda hacer
vibraciones controladas, pero también pueden causar vibraciones más
intensas en la estructura de la cibra y sus componentes, lo que puede
afectar a la durabilidad, eficiencia operativa y el rendimiento del equipo, si
es que no se controlan como debe ser, y si no se controlan pueden
terminar afectando al equipo y a la productividad del proceso de
clasificación de material rocoso y minerales.
Fuerzas Externas:
Las fuerzas que el elemento debe soportar clasificadas como externas son:
Fuerzas Dinámicas: El eje está sometido a fuerzas dinámicas que pueden incluir
fuerzas centrífugas, inerciales y de vibración, debido a la vibración de la cibra.
Fuerzas Estáticas: El peso de los componentes que el eje soporta y las fuerzas de
reacción de los rodamientos son cargas estáticas que se deben considerar en el
análisis.
Fuerzas Internas:
Fuerzas de Flexión: Las cargas aplicadas a las cibra vibratoria, pueden generar
momentos de flexión en el eje, lo que puede resultar en deformaciones y tensiones
en el eje.
Fuerzas de Torsión: A causa del movimiento vibratorio giratorio, se pueden
generar fuerzas de torsión en el eje, lo que requiere evaluar la resistencia del
elemento a este tipo de cargas.
Fuerzas Axiales: El eje puede experimentar cargas axiales que se deben
considerar en el análisis, pero aquí depende del diseño y configuración del equipo.
Según el anterior diagrama de cuerpo libre (Ilustración1), las cargas internas que están
actuando en el eje son cargas tracciónales y cargas torsionales. También las cargas que
el motor está causando en el eje son cargas axiales, cargas radiales; que causan flexión;
y cargas de impacto que ocurren cuando el motor arranca o se detiene de manera
abrupta, las cuales terminan causan cargas de impacto en el eje.
Estas cargas terminan causando que la fatiga en material de fabricación del eje empiece a
desarrollarse, y para enfrentar las condiciones laborales y ambientales a las que el eje
está sometido a la hora de realizar su labor, el eje no cuenta con las propiedades
mecánicas adecuadas para realizar su función en el ambiente laboral en el que se
encontraba sin sufrir algún daño a causa de estas cargas.
Factores de modificación
Para determinar los factores de modificación que pueden afectar el desempeño del eje, es
importante realizar un análisis de:
Geometría:
Diámetro: 90 [mm] o 0.09 [m]
Longitud: 1700[mm] o 1.7 [m]
Forma:
El acabado superficial del eje puede afectar su capacidad para transmitir la carga y la
resistencia al desgaste. Es importante asegurarse de que el acabado superficial del eje
sea el adecuado para minimizar la fricción y el desgaste. Para ello se necesita calcular el
acabado superficial con la siguiente formula:
b
Ka=a∗(Sut )
Donde:
a y b= Factores de tablas (Tabla 2) Sut= Esfuerzo ultimo de tabla (Tabla 1)
Tabla 2 - Tabla de datos para acabado superficial.
Factor de tamaño:
Kc=0.59
Factor de temperatura:
Trabaja a una temperatura de 50[°C]
Kd=1.010
Factor de confiabilidad:
Ke=0.814
Factor de efectos varios:
Kf= 0.85
3
π∗d 1 (π∗(0.09¿¿ [m])3) −4 3
Z= = =1.43138 x 10 [m ]¿
16 16
torque 14,830.8 [ Nm ]
τ xy = =
Z 1.43138 x 10−4 [ m3 ]
τ xy=103,611,899 [ Pa]=103.611[MPa ]
Ecuación de Marín.
Acabado superficial:
b
Ka=a∗(Sut )
Donde:
Sut= Esfuerzo último del material nuevo asignado AISI 4140 OQT
a y b= Factores de tablas (Tabla 2)
−0.157
Kd=1.51∗ ( 90 [ mm ])
Kd=0.745
Factor de Carga:
Kc=0.59
Factor de temperatura:
Trabaja a una temperatura de 50[°C]
Kd=1.010
Factor de confiabilidad:
Ke=0.814
Factor de efectos varios:
5 Ws (5 porqués)
Función:
Lo que busca este método de análisis causa – raíz, es obtener respuestas para resolver
problemas de una manera más rápida y sencilla y puede ser implementado en un gran
número de situaciones de forma creativa y, además, fomenta a generar una lluvia de
ideas para obtener respuestas.
Como aplicar:
1. Formar un equipo: La formación del equipo es fundamental ya que al ser formado
se reciben puntos de vida únicos, que ayudan a la recopilación de información
suficiente para tomar una buena decisión.
2. Definir el problema: Todos los miembros del equipo deben participar en el
análisis del problema, todos deben estar de acuerdo con la descripción del
problema. Se discute el problema, para definir el alcance del problema que será
analizado.
3. Preguntar porque: En este punto es el momento de preguntar ¿por qué?, deben
ser basadas en hechos y datos reales, se debe preguntar tantas veces hasta que
el equipo identifique la raíz del problema.
4. Tomar acción: Luego de identificar el problema, el equipo debe proponer
sugerencias para evitar nuevamente la falla o problema en el futuro. Después que
el equipo detecta la causa raíz, se toman medidas correctivas. En esta etapa, es
útil revisar todas las respuestas para implementar buenas acciones.
(Businessmap, s.f.)
...?
qué
Po r
...?
qué
Po r
...?
qué
Po r
...?
qué
Po r
Nota: El proceso implica hacer preguntas de "por qué" cinco veces seguidas para
profundizar su comprensión del problema. Cada vez que se responde una de estas
preguntas, se debe formular una nueva pregunta del "por qué" que debe ser basada en la
respuesta anterior
Diagrama de Ishikawa
Función:
El diagrama de Ishikawa se asemeja a su forma gráfica, que tiene un similar a los huesos
de pescado. Su estructura principal consiste en trazar una flecha horizontal que
representa el efecto o problema que se desea solucionar. La función del método es definir
y dar profundidad a las causas y los efectos del problema planteado, mediante el análisis
de donde se origina y como se han ido induciendo. Esta herramienta ayuda a resolver
problemas al representar gráficamente y de manera más didáctica e interactiva ya que
ayuda a descubrir los factores que contribuyen al problema.
Nota:
1. Definición del problema: Se identifica el problema que se desea analizar. Este
problema debe ser específico y estar claramente definido. La definición del
problema se coloca en la cabeza del diagrama de espina de pescado.
2. Identificación de categorías: Se identifican las categorías principales que
podrían contener las causas del problema. Se dibujan como ramas principales que
salen del espinazo del diagrama. Las categorías típicas en la manufactura son
hombre, máquina, método, material, entorno y medida.
3. Generación de causas potenciales: En este paso, se identifican las causas
potenciales que contribuyen al problema, dentro de cada categoría principal. Estas
causas se dibujan como sub-ramas que salen de las ramas principales del
diagrama.
4. Organización y detallado: Las causas se organizan de manera jerárquica y se
detallan más a fondo.
5. Análisis y validación: Finalmente, se analiza el diagrama para identificar las
causas más probables del problema. Este paso es crucial para priorizar las causas
y enfocarse en las más significativas para tomar acciones correctivas.
Aplicaciones:
Identificar causas de dispersión e inconformidades
Generar mejoras continuas de procesos
Identificar causas de las limitaciones que pueden afectar los proyectos
Facilitar la toma de decisiones
Obtener una comprensión integral del problema o cuestión
Soluciones de problemas en equipos
Cuenta con amplia cantidad de beneficios que los equipos de trabajos pueden
experimentar con la implementación de este método de análisis, e incluso puede ser
combinado con otras metodologías para obtener una eficiencia y mejores resultados,
estas son algunas de sus ventajas:
Identificación de causas raíz.
Fácil aplicación.
Promueve el trabajo en equipo.
Tormenta de ideas
Función:
Encontrar soluciones a problemas que se presentan, generalmente en la tormenta de
ideas los integrantes del grupo ofrecen libremente una amplia variedad de ideas sin
importar que sea fuera de lo común o poco convincentes que pudieran aparentar. El
principal objetivo de la tormenta de ideas es generar la mayor cantidad de ideas posibles
en un lapso menor de tiempo.
Nota: La tormenta de ideas fue creada por Alex Faickney Osborn en la década de 1940.
Alex se dedicaba a la publicidad, dado a eso empezó a buscar formas e ideas para
mejorar en su rubro de ejecutivo de publicidad, creando la tormenta de ideas.
Como aplicar:
Diseño:
Ilustración 7: Posible diseño de la lluvia de ideas
Nota: Para empezar con este formato de tormenta de ideas se tiene que ir por cada
columna, completando con diversas ideas de los participantes, en este caso es hasta 10
ideas. Por ejemplo, en el ítem de Materiales se pueden incluir ideas de: falla por fatiga
material, fallas por material inadecuado, falla de material mal mecanizado y un sin fin de
ideas.
Al tener ideas ya determinadas por el grupo se procede a hacer un plan de acción, para
corroborar el asertividad del equipo. Las ideas se pueden cambiar si no logran en primera
instancia cubrir el problema, recuerda que la flexibilidad es lo que distingue a este método
de análisis causa raíz.
5W+2H
Función:
El método 5W+2H es una herramienta de gestión utilizada para planificar
estratégicamente, organizando acciones necesarias para alcanzar una meta. Su función
es establecer el motivo, el responsable, el cómo, el cuándo, el dónde y el costo de una
Nota: Las 5W son las siguientes, (Who?) - (What?) - (Where?) - (When?) - (Why?). Las
2H son las siguientes, (How?) - (How much?).
Aplicaciones:
Resolución de Problemas.
Mantenimiento.
Gestión de Proyectos.
Diseño:
Ilustración 9: Posible diseño del metodo
Nota: El método 5W+2H proporciona una guía estructurada y detallada para analizar
problemas. Al responder preguntas clave sobre el qué, cuándo, dónde, quién, cómo,
cuántos y por qué, se facilita la identificación y causa de los problemas. Esta metodología
permite un enfoque organizado para la resolución de problemas, asegurando que todos
los aspectos relevantes sean considerados y abordados.
La técnica de análisis de causa raíz seleccionada para investigar la falla del eje conducido
de la criba vibratoria es la espina de pescado (Ishikawa). Esta elección se fundamenta en
la complejidad de los factores que influyeron en la fractura del eje, que van desde el
El material del eje era de acero austenítico AISI 420, que presenta propiedades
mecánicas específicas y es susceptible a la corrosión, fatiga y al contacto con hidrógeno,
lo cual pudo haber contribuido a la aparición de fisuras y eventual fractura. Por lo tanto, es
importante analizar cómo estas propiedades del material influyen en la falla. Las
condiciones ambientales en las que operaba la criba vibratoria, dentro de una minera con
presencia de partículas abrasivas, impactos de objetos externos y altos niveles de
vibración, también fueron determinantes en la falla del eje. La falta de mantenimiento
adecuado, lubricación insuficiente y condiciones de operación inapropiadas pueden haber
contribuido a la sobrecarga y desgaste del eje.
Mano de Obra.
Mantenimiento mal realizado: La falta de mantenimiento, la falta de inspecciones
visuales y seguimiento de lubricación, contribuyen a la falla.
Montaje incorrecto: Un montaje incorrecto puede causar desalineaciones y
tensiones en el eje, lo que lleva a su desgaste y eventual fractura.
Falta de seguimiento: La ausencia de un seguimiento regular y adecuado del
estado del equipo impidió la detección temprana de problemas.
Medio Ambiente.
Partículas abrasivas: El equipo estaba en un ambiente minero con polvo, arena y
partículas rocosas que causaron abrasión y desgaste en el eje.
Condiciones laborales áridas: El entorno árido y polvoriento de la mina contribuye
a la acumulación de material abrasivo que afecta al eje.
Impactos de objetos externos: La presencia de rocas y otros materiales pesados
en el ambiente causan impactos directos en el eje, generando fracturas.
Mantenimiento.
Falta de lubricación adecuada: Una lubricación insuficiente aumenta la fricción y el
desgaste, acelerando la falla del eje.
Inspecciones insuficientes: La falta de inspecciones periódicas y seguimiento
adecuado del equipo es una causa directa de la falla.
Parámetros de funcionamiento no recomendados: Operar el equipo fuera de los
parámetros recomendados por el fabricante se somete al eje a tensiones
excesivas, acelerando su desgaste y fractura.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
°N
Acciones preventivas Encargado Frecuencia Tiempo en la accion Observaciones
1 Inspecciones visulales Mantenedor Diaria 20 min
La cadena de sucesos que llevó a la fractura del eje de la criba vibratoria se originó en la
falta de seguimiento a las recomendaciones del fabricante en cuanto a las condiciones de
operación y mantenimiento del equipo.
La sobrecarga, la abrasión por partículas del ambiente laboral y los impactos de objetos
externos fueron los mecanismos de falla que provocaron la fractura. Los síntomas como el
alto nivel de vibración, aumento de ruido, desalineación y fisuras fueron señales de alerta
que se manifestaron debido a la falta de lubricación y mantenimiento adecuado. La falla
mecánica, el desgaste y el error humano fueron los modos de falla que llevaron a la
ruptura del eje. Las consecuencias de esta falla fueron la interrupción total de la
producción y una pérdida económica en la reparación del equipo y en la producción de la
minera.
Linkografía
Acero inoxidable AISI 420
https://metalium.mx/acero-inoxidable/acero-inoxidable-aisi-420/AISI_420
https://www.materiales.gelsonluz.com/2021/01/aisi-420-propiedades-mecanicas-
quimicas.html