Copia de Matrices Gerencia Estrategica Corporativa

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO CON LA MATRIZ DAFO

Empresa . . .

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES AMENAZAS
D1 A1
D2 A2
D3 A3
D4 A4
A5
SELECCIONAR LAS DEBILIDADES A6

… SELECCIONAR LAS AMENAZAS


20

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1 O1
F2 O2
F3 O3
F4 O4
SELECCIONAR LAS FORTALEZAS O5
…. SELECCIONAR LAS OPORTUNIDADES
15

ANALISIS ESTRATEGIAS:
FO: F3;O2 - F1;O3 - F2;01 (TRES ESTRATEGIAS)
FA:
DO:D1;O1 - D2;O3 (DOS ESTRATEGIAS)
DA: (REDUCIR AMBAS)

Economía Excel
MATRIZ EFI
(FACTORES INTERNOS)
EMPRESA…

Calificación
Factores Internos Peso Calificación
Ponderada
Debilidades 50%
1. Inversión en Investigación y 0.1 2 0.2
Desarrollo.
2. Baja inversión en publicidad. 0.1 1 0.1
3. Falta del plan global de crecimiento. 0.1 2 0.2
4. Falta servicio al cliente 0.2 2 0.4
Fortalezas 50%
1. Talento humano calificado 0.1 4 0.4
2. Costos operativos bajos. 0.1 3 0.3
3. Experencia en el Sector 0.15 4 0.6
4. Estructura jerárquica achatada 0.15 3 0.45
Totales 100% 2.65
4 Fortaleza Mayor
3 Fortaleza Menor
Calificar entre 1y 4
2 Debilidad Mayor
1 Debilidad Menor

El análisis sectorial a través de la matriz EFI arroja un resultado…

De una calificación de 2.65 quiere decir que la empresa está en condiciones adecuadas
Donde los factores de fortalezas más importante son:
Experiencia en el sector

Donde los factores de debilidades más importantes son:


Falta de Servicio al cliente

Cuando el Indice total es mayor a 2.5 se considera que la empresa está en


condiciones de afrontar el ambiente interno de manera adecuada, utilizando
las fortalezas para enfrentar las debilidades
MATRIZ EFE
(FACTORES EXTERNOS)
EMPRESA…

Calificación
Factores Peso Calificación
Ponderada
AMENAZAS 50%
1. Cambios en las políticas 0.15 3 0.45
económicas
2. Sobre oferta en el mercado 0.2 1 0.2
3. Tratados de Libre Comercio 0.15 2 0.3
OPORTUNIDADES 50%
1. Demanda ascendente. 0.1 2 0.4
2. Bajos costos por nueva
0.05 1 0.05
tecnología.
3. Disminución tasas de interes 0.15 3 0.45
4. Políticas de exportación 0.2 2 0.5
Totales 100% 2.35
4 Muy Importante
3 Importante
Calificar entre 1y 4
2 Poco Importante
1 Nada Importante

El análisis sectorial a través de la matriz EFI arroja un resultado…

De una calificación de 2 quiere decir que la empresa no está en condiciones adecuadas


Donde los factores de Amenazas más importante son:
Sobre oferta en el mercado

Donde los factores de oportunidades más importantes son:


Políticas de exportación

Cuando el Indice total es mayor a 2.5 se considera que la empresa está en


condiciones de afrontar el entorno de manera adecuada, utilizando las
oportunidades para enfrentar las amenazas
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
EMPRESA….
SU EMPRESA COMPETIDOR 1
Calificación Calificación
Factores Críticos para el Éxito Peso Calificación Calificación
Ponderada Ponderada
Participación en el mercado 0.1 5 0.5 8 0.8
Competitividad de Precios 0.1 7 0.7 7 0.7
Posición Financiera 0.1 6 0.6 8 0.8
Calidad del Producto 0.3 8 2.4 9 2.7
Lealtad del cliente 0.2 8 1.6 8 1.6
Cualificación del personal 0.2 9 1.8 8 1.6
TOTAL 1 43 7.6 48 8.2

Escala de calificación de 1 -10


TIVO

COMPETIDOR 2
Calificación
Calificación
Ponderada
6 0.6
5 0.5
8 0.8
7 2.1
6 1.2
5 1
37 6.2
Matriz de Evaluación de Factores Internos

TOTALES DE LA MATRIZ EFI

SÓLIDO PROMEDIO
3.0 a 4.0 2.0 a 2.99

4 3
4

ALTO I II
3.0 a 4.0

3
TOTALES DE LA
MEDIO IV V
MATRIZ EFE
2.0 a 2.99

BAJO VII VIII


1.0 a 1.99

CONCLUSIÓN

Ingresar una conclusion de esta matriz


s Internos

E LA MATRIZ EFI

DÉBIL
1.0 a 1.99

III

VI

IX

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