DPPI - Diseño Producto 2 2024-I
DPPI - Diseño Producto 2 2024-I
DPPI - Diseño Producto 2 2024-I
Estrategias:
Diferenciación del producto.
Bajo costo
Respuesta
Una estrategia de producto, poco menos que excelente puede ser desbastadora para la empresa.
Componentes:
1. DISEÑO CONCEPTUAL
2. EL MERCADO OBJETIVO
3. NIVEL DESEADO DE DESEMPEÑO
4. LOS REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN
5. IMPACTO FINANCIERO
Etapa de Ingeniería
Etapa de Fabricación Piloto
Etapa de Lanzamiento
Etapa de Ingeniería
Etapa de Lanzamiento
*
MSc. Karina L. Morán Medina
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Viabilidad comercial:
¿hay mercado para ese producto? (test de concepto)
Viabilidad técnica:
¿la empresa tiene la capacidad técnica y tecnológica
adecuadas? ¿puede adquirirla ?
Viabilidad económica:
¿proporcionará un margen adecuado ?
Valoración de las reacciones de los competidores
Ajuste a los objetivos de la organización
• I+D es clave
Volumen
de Ventas
Tiempo
Introducción Crecimiento Madurez Declive
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
Fase de Crecimiento:
Finanzas
CICLO DE VIDA DE PRODUCTO
Investigación y
Desarrollo
Producto
Distribución
Precios
Comercio Exterior
Publicidad y
Promoción
MSc. Karina L. Morán Medina
FUNCIONES DEL DISEÑADOR DE UN PRODUCTO
Plantear
Orientador Sentido
Diseños
Social
No
No
¿Podemos fabricar COMPRAR
el artículo?
¿Es
más barato No
fabricar que COMPRAR
comprar?
¿Contamos No
con el capital para COMPRAR
fabricar?
PASO III: Evaluar cada uno de los deseos del cliente en relación a los
cómos que se iban a aplicar. Grado en que el diseño Satisface las
necesidades del cliente.
https://www.youtube.com/watch?v=cHPuu0JuAXk