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    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

    Educación Superior a Distancia Virtual

    Asignatura:
    Administración de Recursos Humanos
    MRH-104

    Tema:
    La Administración de Recursos Humanos

    Participante:
    Miguelina Pichardo González

    Matricula:
    1000-67965

    Facilitador (a):
    Marcia de León Marte

    12 de junio del 2023


    Santo Domingo, República Dominicana
    La administración de recursos humanos en todas las empresas es el pilar
    esencial para el crecimiento y desarrollo de ella si es bien utilizado, y es por ellos que la
    administración de recursos humanos se debe encargar de conservar y preservar las
    experiencias, salud, clima laborar de los colaboradores de la empresa, en beneficio de
    todos en conjunto.

    Para toda organización es vital contar con un departamento de recursos


    humanos que este orientado a planificar, organizar, coordinar y desarrollar a sus
    colaboradores.

    Y es por ellos que podemos destacar los objetivos más relevantes de la RRHH es
    captar el colaborador más idóneo para el puesto que se le requiere.

    Es el encargado de tramitar las herramientas de orientación, motivación,


    redistribución y adecua miento de ese nuevo colaborador.

    Objetivos sociales. Gestionar los recursos humanos de la organización de modo


    tal de repercutir en la sociedad de manera positiva.

    Objetivos corporativos. Potenciar el talento humano que hace vida en la


    organización y maximizar la productividad.

    Objetivos personales. Permitir al personal la satisfacción de sus necesidades


    individuales mediante el trabajo.

    Es de esta forma que radica la importancia de RRHH, es que este departamento


    es estratégico, en los últimos años las organizaciones han sufridos cambio significativo
    de innovación, tecnología y nuevas generaciones que han marcado un ante y un
    después.
    De hay surge su importancia los Recursos Humanos como la ciencia que maneja el
    capital humano su importancia radica es que quieres los colaborares que es lo vital
    para ellos, manejo de clima laboral, elaboración e plan de compensación y beneficios.
    es decir que debe buscar un punto de equilibrio entre los objetivos de la organización y
    la satisfacción de los colaboradores para que logren esos objetivos y lo hagan con
    alegría.
    Entre las funciones más comunes de la administración de Recursos Humanos se
    encuentran:

    Prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal) a los trabajadores de la


    empresa sin distinción.
    Describir las responsabilidades de cada puesto laboral y diseñar el material
    orientativo que requiera.
    Llevar a cabo las tareas de selección de personal que resulten pertinentes.
    Llevar adelante iniciativas para la capacitación, mejoramiento y crecimiento
    profesional del equipo laboral.
    Llevar el control de los beneficios de los empleados y velar por un ambiente
    laboral idóneo.
    Garantizar la diversidad y conveniencia en los diferentes puestos de
    trabajo, de cara al mercado de trabajo que exista.

    Proceso administrativo de recursos humanos

    Como todo proceso administrativo, el que atañe a los recursos humanos


    tiene distintas fases de planteamiento estratégico, control y toma de
    decisiones, que le permiten llevar adelante sus tareas. Sólo que, en este
    caso, el proceso se inicia con la selección del personal y su asignación a un
    puesto bien definido dentro de un equipo de trabajo.
    El desempeño del trabajador se mide mediante distintas
    estrategias de control, así como su satisfacción con su tarea. Esa
    información, de interés para la organización a distintos niveles, servirá para
    la toma de decisiones respecto a la permanencia del trabajador en su
    puesto, su reubicación, etc., y especialmente respecto a futuras
    incorporaciones o desincorporaciones.

    En este ensayo se destaca los puntos como los objetivos, la importancia, los funciones
    y los procesos de la gestión de los recursos humanos, que son los principales factores
    que los gestores de recursos humanos deben perfeccionar a la hora de llevar a cabo
    todas las actividades de una organización.

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