Introducción A La Consejería
Introducción A La Consejería
Introducción A La Consejería
PSICOLOGÍA
La consejería es una relación profesional que capacita a diversos individuos, familias y grupos
para lograr objetivos de salud mental, bienestar, educación y carreras.
La consejería (Burks y Stefflre, 1979) puede definirse como una “relación profesional entre
un consejero capacitado y un cliente. Está diseñado para ayudar a los clientes a comprender y
aclarar sus puntos de vista sobre su espacio vital y a aprender a alcanzar sus objetivos
autodeterminados a través de elecciones significativas y bien informadas y mediante la
resolución de problemas de naturaleza emocional o interpersonal”.
Acc. Para Pepinsky y Pepinsky (1954) la consejería es un proceso que involucra una
interacción entre un consejero y un cliente en un entorno privado con el propósito de ayudar al
cliente a cambiar su comportamiento para que pueda obtener una resolución satisfactoria de
sus necesidades.
Rogers (1952) describe el asesoramiento como el proceso mediante el cual la estructura del yo
se relaja en la seguridad de la relación del cliente con los terapeutas y las experiencias
previamente negadas se perciben y luego se integran en un yo alterado.
Todas las definiciones coinciden con la opinión de que el asesoramiento es un proceso que
implica lograr cambios secuenciales durante un período de tiempo que conducen a un objetivo
establecido. Estas definiciones muestran que la relación consejero-aconsejado no es casual
sino que se caracteriza por la calidez, la capacidad de respuesta y la comprensión.
ASESORAMIENTO :
La consejería es una especialidad psicológica que se ocupa de la investigación y el trabajo
aplicado en supervisión, capacitación, desarrollo profesional, prevención y salud. Se centra en
las fortalezas, los activos, las interacciones ambientales, los antecedentes educativos, el
desarrollo profesional y la personalidad de una persona.
Ayuda a los clientes a elegir la mejor solución a un problema, a través del proceso de escuchar
y cuestionar. Es importante tener en cuenta que el asesoramiento no es una opinión y se basa
en un modelo de bienestar más que médico.
El asesoramiento ayuda a las personas a realizar cambios, mientras que la orientación depende
de lo que valora la persona.
GUÍA :
Orientación se define como el acto de guiar, dar liderazgo, supervisión, dirección u
orientación profesional para acciones futuras. Por lo general, se proporciona a los estudiantes
como preparación para una vocación.
La orientación ayuda a la persona a descubrir y desarrollar su potencial psicológico,
vocacional y educativo para ser más feliz y más útil en la sociedad. Cada persona es
responsable de sus decisiones y acciones, pero cuando sea joven necesitará a alguien más
maduro y experimentado que lo guíe en la vida y hacia la toma de decisiones correctas para sí
mismo.
Por otro lado, la psicoterapia es generalmente un tratamiento a más largo plazo que se centra
más en comprender mejor los problemas físicos y emocionales crónicos. Se centra en los
procesos de pensamiento de la persona y en cómo estos pueden verse influenciados por
acontecimientos pasados que causan problemas en el presente. En otras palabras, la
psicoterapia aborda la causa fundamental y las cuestiones centrales de los problemas actuales
para que puedan producirse cambios duraderos y crecimiento personal.
Historia
La psicología del asesoramiento surgió como una especialidad aplicada dentro de la
Asociación Estadounidense de Psicología (APA) en la década de 1940. Ha sido reconocida
como especialidad por la APA desde 1946, y este reconocimiento fue reafirmado en 1998
cuando la APA inició un nuevo período de solicitud de reconocimiento de especialidad. Los
hitos en la historia del asesoramiento psicológico incluyen el establecimiento de la disciplina
en relación con la profesión general de la psicología, la creación de revistas profesionales
clave y conferencias importantes celebradas a lo largo de los años. Dos organizaciones se
consideran clave en la formación y desarrollo de la psicología de la consejería: la Sociedad de
Psicología de la Consejería (SCP) de la APA y el Consejo de Programas de Capacitación en
Psicología de la Consejería (CCPTP), la organización para directores de programas de
capacitación en psicología de la consejería. Antes de 2004, normalmente se hacía referencia a
SCP como “División 17”, por lo que los revisores de material histórico original deben tener en
cuenta esta referencia. En la presente entrada, los términos SCP y División 17 se utilizarán
como parezca históricamente apropiado.
En 1946, la APA reconoció la División 17, Consejería y Orientación. Los temas de psicología
del asesoramiento comenzaron a revisarse periódicamente en la Revista Anual de Psicología
bajo este título. La Revisión Anual de Psicología ayudó a legitimar aún más la especialidad al
crear un lugar para la evaluación rutinaria de la literatura. En la década de 1950, la explosión
de la matrícula en la educación superior y las necesidades de los veteranos de la Segunda
Guerra Mundial que regresaban estimularon una investigación significativa en las áreas de
desarrollo profesional y orientaciones de asesoramiento. Las teorías del desarrollo y el
comportamiento humanos surgieron de estas fuerzas económicas y sociales durante este
período, y se desarrollaron aún más las teorías centradas en el cliente, directivas, de
aprendizaje, psicodinámicas, humanistas y existenciales.
Los psicólogos consejeros celebraron la primera conferencia importante sobre psicología del
asesoramiento, la conferencia Northwestern, en 1951. TC Gilbert Wrenn, presidente de la
División 17 en el momento de la conferencia, abordó las circunstancias que consideraba
críticas previas a la conferencia, enfocándose principalmente en el contenido de la
capacitación para psicólogos consejeros de nivel doctoral, incluida la capacitación práctica. La
conferencia de Northwestern dio como resultado el primer conjunto de estándares para la
formación doctoral en psicología de asesoramiento y la formación del Comité de Definición
de la División 17. En 1956, el informe del comité, Psicología de la consejería como
especialidad, fue un intento de crear una declaración más inclusiva que defina la psicología de
la consejería. Donald Super, el próximo presidente de la División 17 después de Wrenn,
amplió las declaraciones hechas en la conferencia de Northwestern. Ayudó a aclarar las
funciones de la división asignando al Comité de Definición la tarea de desarrollar una
declaración formal sobre los límites y el enfoque de la especialidad y discutir la necesidad de
diferenciar entre asesoramiento y psicología clínica.
OBJETIVOS DE LA CONSEJERÍA:
1. Metas inmediatas (atender los problemas que presenta el cliente)
2. Metas del proceso o metas intermedias (abordar la resistencia a la inhibición de la
ansiedad del cliente durante la sesión)
3. Metas a largo plazo (autorrealización, autorrealización, pleno funcionamiento, buena
salud mental)
Estas metas más amplias se pueden lograr a través de objetivos específicos:
2. Promoción de la toma de decisiones: una persona puede tener que decidir entre muchas
cosas, como qué carrera seguir, si aceptará un nuevo trabajo, si se mudará, con quién
casarse, etc. El asesoramiento ayuda a las personas a obtener información, aclarar y
clasificar ciertas características personales y preocupaciones emocionales que pueden
interferir y estar relacionado con las decisiones involucradas. Ayuda a las personas a
comprender no sólo sus capacidades, intereses y oportunidades, sino también sus
emociones y actitudes que pueden influir en su elección de decisión.
3. Mejorar las relaciones: Gran parte de la vida se pasa en interacciones sociales con otras
personas y muchos clientes tienen problemas importantes para relacionarse con otras
personas. Esto tal vez sea el resultado de la forma en que el cliente presenta su propia
imagen, lo que le hace actuar mal en una relación. También podría deberse a una falta de
comunicación adecuada como resultado de habilidades sociales inadecuadas. Los
consejeros trabajan con sus clientes y ayudan a mejorar la calidad de sus relaciones con los
demás.
4. Facilitar el potencial del cliente: este objetivo puede verse como uno de los que mejoran
la eficacia personal del cliente. Bloteer sugiere que:
a) El asesoramiento busca maximizar la libertad posible de un individuo dentro de las
limitaciones que le imponen él mismo y el entorno.
b) El asesoramiento busca maximizar la eficacia individual dándole control sobre su entorno
y las respuestas que éste evoca.
Tipos de asesoramiento
El asesoramiento se puede clasificar de diversas formas (por ejemplo, social, educativo o
vocacional) y se pueden emplear una variedad de técnicas o enfoques de asesoramiento. Hay
cuatro tipos de situaciones de asesoramiento: asesoramiento facilitador, preventivo, de
desarrollo y de crisis.
1. Asesoramiento facilitador:
La consejería facilitadora es el proceso de ayudar al cliente a aclarar una inquietud, luego, a
través de la autocomprensión y la aceptación, diseñar un plan de acción para trabajar en la
inquietud y finalmente actuar en consecuencia de manera responsable.
Este tipo de asesoramiento a menudo se denomina "remedial" o "ajustable", como si se
estuviera corrigiendo una falla o un comportamiento indeseable. El asesoramiento correctivo
se interpreta como ayudar a un individuo a progresar de una etapa deficiente a una funcional.
Cuando hablamos de la relación de ayuda uno a uno en el asesoramiento facilitador, estamos
de acuerdo con Carkhuff (1973) en que el consejero ayuda al cliente a través del proceso
cíclico de exploración, comprensión y acción. Las preocupaciones en el asesoramiento
facilitador incluyen elegir opciones académicas, planificar una carrera, llevarse bien con la
familia o con compañeros de trabajo o de clase e identificar fortalezas, debilidades, intereses y
aptitudes individuales.
2. Asesoramiento Preventivo:
El asesoramiento preventivo es principalmente programático y está relacionado con
preocupaciones específicas, como un programa de educación sexual en la escuela primaria con
el propósito de aliviar ansiedades futuras sobre la sexualidad y las relaciones sexuales.
En el asesoramiento preventivo, el consejero puede presentar información a un grupo o
derivar personas a programas relevantes. El consejero puede continuar trabajando
individualmente con los clientes o en grupo.
4. Consejería de crisis:
Brammer (1973) afirma que la crisis es un estado de desorganización en el que el beneficiario
se enfrenta a la frustración de importantes objetivos de vida o a una profunda alteración de su
ciclo vital y de sus métodos para afrontar el estrés.
Belkin (1975) analizó los tipos de crisis, como la pérdida de un ser querido, la crisis inducida
por drogas, la incapacidad para afrontar situaciones de la vida, una crisis familiar y una crisis
interpersonal con alguien a quien amamos o nos importa, etc. Una situación de crisis puede
estar relacionada con intentos de suicidio, embarazos no deseados, muerte de un ser querido,
divorcio, drogadicción, jubilación o problema económico.
No hacer:
• No intentes 'animar' al cliente
• No le pidas al cliente suicida que abandone sus planes
Los consejeros profesionales son terapeutas de salud mental autorizados que brindan
evaluación, diagnóstico y asesoramiento a personas que enfrentan una variedad de tensiones
vitales y problemas psicológicos. Ayudan a las personas con problemas de relación,
problemas familiares, estrés laboral, trastornos de salud mental como depresión y ansiedad, y
muchos otros problemas desafiantes que pueden afectar los sentimientos de bienestar y
felicidad. Para ser eficaces en sus funciones, los consejeros deben disfrutar ayudando a los
demás y poseer atributos y habilidades específicos.
Los consejeros deben poder transmitir aceptación a sus clientes con calidez y comprensión.
Empatía: los consejeros ayudan a las personas en algunos de los momentos más difíciles y
estresantes de sus vidas. Deben ser capaces de mostrar empatía: la capacidad de sentir lo que
siente otra persona. Empatía significa que realmente eres capaz de imaginar cómo es estar en
el lugar de otra persona. La compasión y la empatía ayudan a sus clientes a sentirse
comprendidos y escuchados.
Habilidades para establecer relaciones: los consejeros deben poseer un sólido conjunto de
habilidades interpersonales para ayudar a establecer una relación rápidamente con los clientes
y desarrollar relaciones sólidas. Deben prestar toda su atención a los clientes y ser capaces de
cultivar la confianza. Los consejeros deben poder centrarse por completo en lo que dicen sus
clientes y evitar distraerse con sus propios problemas o preocupaciones personales cuando
están en una sesión.
Asesoramiento en India
El asesoramiento no ha existido en el subcontinente indio como modalidad terapéutica bien
definida. Aunque la psicología en la India está completamente entrelazada con los antiguos
sistemas filosóficos y religiosos, los conocimientos relacionados con la salud mental y el
comportamiento humano no están claramente articulados ni se aplican de manera notable en la
vida diaria. La gente tiende a atribuir diversos problemas de salud mental a espíritus malignos,
mal de ojo o poderes sobrenaturales y, incluso hoy en día, prefiere recurrir a remedios
astrológico-religiosos.
Las raíces de la Psicología en la India son deudoras de antiguos textos filosóficos y religiosos.
El sistema educativo británico trasplantado a la India colonial no sólo afirmó la superioridad
del conocimiento occidental, sino que también defendió su posición degradando y
desalentando los sistemas locales de conocimiento. El fin del dominio colonial británico en
1947 condujo a una importante expansión de la educación superior en las décadas de 1950 y
1960. En las últimas tres décadas, la importancia de las variables culturales para comprender
el desarrollo y el comportamiento humanos ha recibido mayor atención por parte de los
psicólogos tanto en la India como en el extranjero. El espíritu cultural de la India es único. Es
predominantemente un país rural, con muchas castas, tribus, idiomas, religiones y
disparidades socioeconómicas, incluidas una pobreza y privaciones rampantes. Al entrar en el
nuevo milenio, el campo de la psicoterapia en la India todavía lucha con una serie de
preguntas sin respuesta y desafíos difíciles. Los investigadores han dedicado un enorme
esfuerzo al desarrollo de métodos terapéuticos respaldados empíricamente. El uso de terapias
indígenas (yogasana, meditación, psicoterapia vedántica, psicoterapia sufí, relación guru-
shishya, terapia de opuestos) en la práctica clínica y su eficacia en el tratamiento de diversas
formas de trastorno psicológico.
Durante las últimas décadas existe una creciente conciencia de que para una mejor práctica de
la psiquiatría y el asesoramiento debemos hacer un mayor uso de las ricas tradiciones
filosóficas y religiosas de la India. El profesor NC Surya de Bangalore fue uno de los
primeros pensadores en llamar la atención sobre esto. El Prof. NS Vahia de Bombay fue otro
pionero que a través de muchos artículos popularizó el uso del Yoga para el tratamiento de
trastornos neuróticos y psicosomáticos en la India. El Prof. A. Venkoba Rao ha escrito más de
una vez maravillosamente sobre el valor del Srimad Bhagwad Gita en psicoterapia y para
comprender las funciones de la mente. Lamentablemente, los usos de las historias de la
mitología india han recibido relativamente poca atención.
Ética
La ética generalmente describe las conductas correctas acordadas colectivamente dentro del
contexto de un grupo profesional (gladding, remley y huber 2001) (Swenson 1997).
La ética se define como una disciplina filosófica que se ocupa de la conducta humana y la
toma de decisiones morales (Van hoose y kottler, 1985).
La ética es de naturaleza normativa y se centra en principios y estándares que gobiernan las
relaciones entre individuos. La 'ética profesional' son creencias sobre el comportamiento y la
conducta que guían las prácticas profesionales'.
Confidencialidad
Junto con la protección de la identidad personal, cualquier contenido que comparta el
asesorado debe protegerse y no compartirse o, de lo contrario, el asesorado perderá la
confianza en todos los consejeros y podrá dudar de la profesión misma. La única expectativa
puede establecerse en casos especiales en los que un consejero pueda sentir la necesidad de
compartir alguna comunicación del consejero con colegas profesionales para obtener
asesoramiento experto para resolver los problemas del consejero.
Sin explotación
La explotación, el abuso físico/sexual o el abuso emocional del consejero es imperdonable.
Dado que el aconsejado durante el proceso de consejería en algún momento u otro puede
volverse emocionalmente dependiente / apegado / enredado con el consejero, puede estar en
una posición vulnerable, el consejero aún debe mantener el desapego emocional dentro y no
abusar o abusar de la vulnerabilidad del aconsejado.
Relación de igualdad
Se debe respetar la dignidad humana del aconsejado y se deben mantener relaciones de
igualdad durante las sesiones de asesoramiento. Si el consejero se siente superior al
aconsejado en virtud de su propia experiencia, puede volverse dominante. Si el consejero se
siente inferior al aconsejado, puede perder la confianza para aconsejar.
Problema legal
Compartir información sobre incidentes y acciones del aconsejado durante el asesoramiento es
legalmente una "comunicación privilegiada" y nada de ello, en su totalidad o en parte, debe
compartirse, divulgarse o hacerse público de manera ética. Tal revelación no será sólo una
ofensa moral personal sino también una ofensa legal.
Credencialidad y Licencia
Nadie sin la educación, la formación y las credenciales adecuadas debe asumir la más noble
profesión de ser un 'profesional/consejero de salud mental o, de lo contrario, significará
engañar a personas inocentes y que sufren como si fueran aconsejados. La licencia es
obligatoria en algunos países, pero no en todos. Entonces, sin una licencia, el profesionalismo
del consejero es ser honesto acerca de su especialización, credenciales y experiencia. A pesar
de sus credenciales y experiencia, el consejero debe "referir" a un aconsejado, si el consejero
considera que la experiencia es inadecuada para un problema específico.
REFERENCIAS
• Me alegro, ST (2012). Consejería: una profesión integral. (7ª edición) Nueva Delhi.
Pearson.
• Kabir, SMS (2017). Fundamentos de la consejería. Abosar Prokashana Sangstha, ISBN: 978-
984-8798-22-5, Banglabazar, Dhaka-1100
• Corey, G. (2009) Consejería y Psicoterapia; Teoría y práctica (7ª ed.) Nueva Delhi:
Cengage Learning.