Tarea 1

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Central
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Proyecto Empresariales 1
Horario: martes 19:00
Tutor: Moisés Lima

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 1

Elementos Conceptuales y Preparación de la


Evaluación

Apellidos, Nombre Alumno:

Avila Calderón Jessica Naomi

Carné: 06289017
Semana a la que Corresponde: No.2.
Índice

Tabla de contenido
Índice....................................................................................................................................................2
Introducción........................................................................................................................................3
Objetivos.............................................................................................................................................4
Contenido a Desarrollar....................................................................................................................5
¿Qué es un proyecto y plantee un ejemplo?............................................................................5
¿Qué es un diagnóstico empresarial?........................................................................................5
¿Cuál es el principal propósito de un diagnóstico empresarial?............................................5
¿Cuáles son los aspectos más importantes que se deben evaluar en un diagnóstico
empresarial?...................................................................................................................................5
¿Cuáles son los tipos de empresas que existen en Guatemala?..........................................6
¿Cuáles son los estudios de factibilidad que se deben hacer en un proyecto?..................7
¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir una empresa en
Guatemala?....................................................................................................................................7
Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde labora, en
caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en Guatemala......................8
¿Qué es una oportunidad de inversión?....................................................................................8
Plantee tres oportunidades de negocio de acuerdo con su entorno y alcance personal.. 8
Conclusiones........................................................................................................................................9
Recomendaciones...............................................................................................................................10
Bibliografía.........................................................................................................................................11
Introducción
Se responderán algunas preguntas, las cuales explicarán la búsqueda inteligente
de soluciones de los problemas planteados dando ejemplos para que la
comprensión sea mas eficiente. Se explicará lo que es un diagnostico empresarial,
siendo este el que nos ayude para conocer la situación real de la empresa y los
elemento que debemos implementar para la mejora de esta. Se darán a conocer
los tipos de empresas, característica, requisitos y cumplimientos legales para la
ejecución de ellas en Guatemala.
Objetivos
 Conocer que es un proyecto
 Comprender y saber aplicar un diagnóstico empresarial
 Obtener el conocimiento del principal objetivo y aspectos a tomar en cuenta
para la correcta ejecución de un diagnóstico empresarial
 Conocimiento de los tipos y leyes para formar las empresas que existen y
existirán en Guatemala
Contenido a Desarrollar

¿Qué es un proyecto y plantee un ejemplo?

Se llama así al conjunto de actividades planificadas con el propósito de alcanzar


metas y objetivos específicos dentro de un periodo determinado. Ejemplo: un
edifico nuevo para la producción de jaleas de fruta para la producción de pasteles.

¿Qué es un diagnóstico empresarial?

Es el análisis detallado de cada una de sus áreas de una empresa, como las
organizativa, recursos humanos, finanzas, operación y estrategias para así definir
el FODA y trabajar en cada uno de los aspectos que la perjudiquen y hacer
mejoras.
Es decir, uno de los grandes fundamentos del diagnóstico empresarial es la
necesidad de entender la situación de la empresa, el estado de las relaciones y
los departamentos. Es un procedimiento esencial para diagramar nuevos
objetivos y entender los límites y las fortalezas de la organización.

¿Cuál es el principal propósito de un diagnóstico empresarial?

El principal propósito de un diagnóstico empresarial es obtener información clave


como:
 El conocimiento de las áreas de negocio que puedan tener mayor
importancia para el crecimiento
 La medición del grado de madurez de la organización, así como su
capacidad de respuesta
 Ubicar los errores y deficiencias de la compañía
Esta información obtenida ayudara a conocer la situación real de la empresa, para
hacer una optimización de cada recurso y área de la compañía

¿Cuáles son los aspectos más importantes que se deben evaluar en un


diagnóstico empresarial?

Cada empresa debe de realizar esta evaluación de forma distinta y con estrategia
en base a su sector, pero en términos generales los aspectos importantes que
debemos evaluar serian:
 La estructura organizacional
 La gestión de recursos humanos
 Las finanzas
 Las operaciones
 El marketing
 Las ventas
 La tecnología
 El entorno competitivo
Gracias a estos ellos podríamos determinar los puntos de mejora de cada una de
las áreas que conforman la empresa y accionar de forma prioritaria y urgente
conjunto a los equipos de trabajo.

¿Cuáles son los tipos de empresas que existen en Guatemala?

 La Empresa Individual que está atada al número de identificación tributaria


del propietario y por lo tanto es la más fácil de establecer y la más
adecuada para micro o pequeñas empresas.

 La Sociedad Colectiva en la que todos los socios responden de todas las


obligaciones contraídas independientemente de si fueron ellos
individualmente los responsables; con los bienes aportados a la sociedad y
con los propios de ser necesario; y por los demás socios si estos no pueden
pagar. Por lo tanto, cada socio puede, si los negocios van mal, pueden
perder mucho más de lo aportado. Esta responsabilidad hace que en
Guatemala esta forma mercantil sea la que menos se utiliza.

 Las Sociedades en Comandita, simple y accionaria, se dan cuando una


persona o varias personas aportan el capital y otra u otras personas
aportan el conocimiento.

La diferencia radica en que en la Sociedad Simple quienes aportan el capital


responden únicamente por el monto de este, mientras que en la Sociedad
Accionaria responden únicamente por el valor que representen sus acciones.

 La Sociedad de Responsabilidad Limitada en la cual los socios solo


responden por sus aportaciones. Es una opción apropiada para
pequeñas y medianas empresas.

 La Sociedad Anónima, permite que cada accionista responda únicamente


por el pago de las acciones que le pertenecen. Esta es la sociedad más
utilizada en Guatemala pues hasta hace poco las acciones podían ser al
portador y por lo tanto permitía el anonimato de los accionistas

¿Cuáles son los estudios de factibilidad que se deben hacer en un proyecto?


 Factibilidad operativa: Por un lado, la factibilidad operativa se relaciona con
el personal que tiene que realizar el proyecto. Por eso se analiza si el
personal posee las competencias laborales necesarias para desarrollarlo y
llevarlo a cabo.

 Factibilidad técnica: De la misma forma, este aspecto evalúa si la


infraestructura técnica que posee la empresa puede responder de manera
favorable y eficiente para desarrollar el proyecto o negocio que se tiene
panificado.
 Factibilidad económica: En cuanto a la factibilidad económica, se debe
realizar un análisis exhaustivo de la relación costo beneficio del negocio
o del proyecto y sopesar ambos aspectos.

 Factibilidad comercial: Ahora, en la parte comercial se determina si existe


una potencial posibilidad que exista un número adecuado de clientes. Estos
clientes deben estar dispuestos a consumir o utilizar los productos que el
negocio o proyecto permitirá ofrecer al mercado.

 Factibilidad política y legal: Claro que, en esta parte se verifica si el tipo de


negocio o de proyecto por desarrollar, no atenta o incumple alguna ley o
norma de carácter municipal, estatal o mundial.

¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir una empresa en
Guatemala?
Desde el año 2018, solamente necesitas aportar un capital de Q 200.00 ante el
Registro Mercantil de Guatemala para crear una sociedad anónima. Esto
proveerá de una Patente de Comercio, la cual sirve como un permiso ante el
gobierno para poder operar y, de esta forma, vender servicios o productos.
Luego es importante tramitar el Registro Tributario Unificado - RTU- con la
Superintendencia de Administración Tributaria -SAT-; así como tramitar
facturas autorizadas ante la Superintendencia de Administración Tributaria -
SAT-.
Y de acuerdo al giro del negocio, necesario el cumplimiento de licencias y
permisos, así como el cumplimiento de las regulaciones ambientales.
Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde
labora, en caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en
Guatemala.
Supongamos que la empresa "ABC, S.A." cumple con los requisitos legales en
Guatemala, incluyendo la inscripción en el Registro Mercantil, el pago de
impuestos municipales y nacionales, el cumplimiento de las leyes laborales, la
obtención de licencias de funcionamiento y permisos sanitarios, y la realización de
las declaraciones ambientales requeridas por las autoridades.

¿Qué es una oportunidad de inversión?


Es una situación o una circunstancia que ofrece la posibilidad de obtención de
retos financieros positivos mediante la asignación de recursos financieros en un
proyecto, negocio, o activo específico.

Plantee tres oportunidades de negocio de acuerdo con su entorno y alcance


personal.
 Servicios de consultorías en tecnología para pequeñas empresas o locales
comerciales
 Tiendas en línea de, productos para niños (juguetes o ropa), productos de
librería, dirigidas a consumidores con niños desde los primeros años de
vida
 Servicios de tutorías y apoyo educativo en línea para estudiantes desde
preescolar hasta niveles medios.
Conclusiones
 Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico mediante
una serie especial de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de
recursos y su objetivo es terminar el alcance sin rebasar el presupuesto, en
determinada fecha y con entera satisfacción del cliente.

 El diagnóstico de una empresa es necesario para obtener conocimiento


sobre su funcionamiento y a partir de allí, trazar rutas para mejorar. El propósito
es detectar problemas en el funcionamiento de la organización para corregirlos, y
descubrir áreas de oportunidad que puedan ser aprovechadas.

 Realizar un estudio de factibilidad es importante antes de que una


empresa eche en marcha un nuevo negocio o proyecto. Debido a que permite
saber si es posible realizarlo o no. Adicionalmente, permite saber que
dificultades se pueden presentar y cómo se podrían superar.

 Hay cinco tipos de empresas en Guatemala: La empresa individual, la


sociedad colectiva, la sociedad en comandita, simple y accionaria, la
sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad anónima.
Recomendaciones

 Uno de los aspectos más importantes para gestionar proyectos es la


comunicación, la cual debe ser bidireccional: del director del proyecto hacia el
equipo, cliente e interesados, y en sentido contrario.

 La falta de control sobre los cambios en el alcance es un motivo de


fracaso, por tanto, para garantizar el éxito del proyecto deberemos aplicar una
correcta gestión de cambios.

 No podemos olvidar que cualquier proyecto está ejecutado por un


conjunto de personas, las cuales deberemos coordinar para llegar a los
objetivos definidos.

 Para lograr un buen diagnóstico empresarial se debe centrar en cuatro


fases: Evaluación, Análisis en profundidad, calculo, desarrollo de plan de
acción.
Bibliografía
 Urbina, G. B. (2018). Proyectos empresariales 1. Mexico : Mc Graw Hill.
 Código de Comercio Guatemala.
https://www.wipo.int/edocs/lexdocs/laws/es/gt/gt010es.pdf

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