Tarea 1
Tarea 1
Tarea 1
CEI: Central
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Proyecto Empresariales 1
Horario: martes 19:00
Tutor: Moisés Lima
NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 1
Carné: 06289017
Semana a la que Corresponde: No.2.
Índice
Tabla de contenido
Índice....................................................................................................................................................2
Introducción........................................................................................................................................3
Objetivos.............................................................................................................................................4
Contenido a Desarrollar....................................................................................................................5
¿Qué es un proyecto y plantee un ejemplo?............................................................................5
¿Qué es un diagnóstico empresarial?........................................................................................5
¿Cuál es el principal propósito de un diagnóstico empresarial?............................................5
¿Cuáles son los aspectos más importantes que se deben evaluar en un diagnóstico
empresarial?...................................................................................................................................5
¿Cuáles son los tipos de empresas que existen en Guatemala?..........................................6
¿Cuáles son los estudios de factibilidad que se deben hacer en un proyecto?..................7
¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir una empresa en
Guatemala?....................................................................................................................................7
Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde labora, en
caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en Guatemala......................8
¿Qué es una oportunidad de inversión?....................................................................................8
Plantee tres oportunidades de negocio de acuerdo con su entorno y alcance personal.. 8
Conclusiones........................................................................................................................................9
Recomendaciones...............................................................................................................................10
Bibliografía.........................................................................................................................................11
Introducción
Se responderán algunas preguntas, las cuales explicarán la búsqueda inteligente
de soluciones de los problemas planteados dando ejemplos para que la
comprensión sea mas eficiente. Se explicará lo que es un diagnostico empresarial,
siendo este el que nos ayude para conocer la situación real de la empresa y los
elemento que debemos implementar para la mejora de esta. Se darán a conocer
los tipos de empresas, característica, requisitos y cumplimientos legales para la
ejecución de ellas en Guatemala.
Objetivos
Conocer que es un proyecto
Comprender y saber aplicar un diagnóstico empresarial
Obtener el conocimiento del principal objetivo y aspectos a tomar en cuenta
para la correcta ejecución de un diagnóstico empresarial
Conocimiento de los tipos y leyes para formar las empresas que existen y
existirán en Guatemala
Contenido a Desarrollar
Es el análisis detallado de cada una de sus áreas de una empresa, como las
organizativa, recursos humanos, finanzas, operación y estrategias para así definir
el FODA y trabajar en cada uno de los aspectos que la perjudiquen y hacer
mejoras.
Es decir, uno de los grandes fundamentos del diagnóstico empresarial es la
necesidad de entender la situación de la empresa, el estado de las relaciones y
los departamentos. Es un procedimiento esencial para diagramar nuevos
objetivos y entender los límites y las fortalezas de la organización.
Cada empresa debe de realizar esta evaluación de forma distinta y con estrategia
en base a su sector, pero en términos generales los aspectos importantes que
debemos evaluar serian:
La estructura organizacional
La gestión de recursos humanos
Las finanzas
Las operaciones
El marketing
Las ventas
La tecnología
El entorno competitivo
Gracias a estos ellos podríamos determinar los puntos de mejora de cada una de
las áreas que conforman la empresa y accionar de forma prioritaria y urgente
conjunto a los equipos de trabajo.
¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir una empresa en
Guatemala?
Desde el año 2018, solamente necesitas aportar un capital de Q 200.00 ante el
Registro Mercantil de Guatemala para crear una sociedad anónima. Esto
proveerá de una Patente de Comercio, la cual sirve como un permiso ante el
gobierno para poder operar y, de esta forma, vender servicios o productos.
Luego es importante tramitar el Registro Tributario Unificado - RTU- con la
Superintendencia de Administración Tributaria -SAT-; así como tramitar
facturas autorizadas ante la Superintendencia de Administración Tributaria -
SAT-.
Y de acuerdo al giro del negocio, necesario el cumplimiento de licencias y
permisos, así como el cumplimiento de las regulaciones ambientales.
Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde
labora, en caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en
Guatemala.
Supongamos que la empresa "ABC, S.A." cumple con los requisitos legales en
Guatemala, incluyendo la inscripción en el Registro Mercantil, el pago de
impuestos municipales y nacionales, el cumplimiento de las leyes laborales, la
obtención de licencias de funcionamiento y permisos sanitarios, y la realización de
las declaraciones ambientales requeridas por las autoridades.