2 Gestion de Costos Proyecto Segun Pmi 2
2 Gestion de Costos Proyecto Segun Pmi 2
2 Gestion de Costos Proyecto Segun Pmi 2
El Objetivo del Plan de Gestión del Costo será describir cómo será gestionada
la culminación del proyecto en el presupuesto. Para esto, se incluye los
procesos requeridos, desde la estimación de los costos de cada actividad,
determinación de la Línea base del costo y la Necesidad de financiamiento.
Finalmente se incluye un proceso de control del costo del proyecto.
Componente Descripción
Título del Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para
Proyecto Residuos Industriales e Infraestructura administrativa.
El Costo del Proyecto será gestionado a través de la
implementación de los Procesos de Gestión del Costo, según
las entradas, técnicas & herramientas y salidas abajo
descritas.
29
Crashing.- Técnica de optimización de calendario que consiste en asignar más recursos a una tarea
del camino crítico, con el objetivo de completarla en menos tiempo, aunque con un mayor costo.
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos ( PMBOK )
2008. Project Management Institute.
30
Fast-tracking.- Técnica de optimización de calendarios que consiste en ejecutar en paralelo las tareas
del camino crítico del cronograma, analizando el impacto y los riesgos.
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos ( PMBOK )
2008. Project Management Institute.
M3 metro cúbico
KG kilogramo
P2 pie cuadrado
BLS bolsa
UND unidad física
HH hora hombre
HM hora maquina
VJE Viaje
GBL Global
%MO porcentaje de la mano de obra
Definición de
Las solicitudes de cambio que podrán ser aprobados sin
cambios que
revisión del Comité serán:
pueden ser
Las solicitudes de cambio tipificadas como de Bajo
aprobados sin Impacto.
revisiones
Anexos
Estimación de Costos
1.1.2.3 Elaborar el Plan de Gestion del Cronogram 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.2.5 Elaborar el Plan de Gestion del Costo 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.2.7 Elaborar el Plan de Gestion de Calidad 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.2.8 Elaborar el Plan de Gestion de RR.HH. 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.2.9 Elaborar el Plan de Gestion de Comunicac 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.2.11 Elaborar Estimacion de Reservas para los 1.00 648.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 4.0000 72.00 288.00
Gerente del Proyecto MO hh 4.0000 40.00 160.00
Equipo del Proyecto MO hh 8.0000 25.00 200.00
1.1.2.12 Elaborar el Plan de Gestion de Adquisicion 2.00 1,296.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 8.0000 72.00 576.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 40.00 320.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.5.2 Elaborar las Lecciones Aprendidas 3.00 1,030.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 2.0000 40.00 80.00
Gerente del Proyecto MO hh 2.0000 25.00 50.00
Equipo del Proyecto MO hh 36.0000 25.00 900.00
1.1.5.3 Elaborar el Acta de Aceptación del Proyec 1.00 530.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 2.0000 40.00 80.00
Gerente del Proyecto MO hh 2.0000 25.00 50.00
Equipo del Proyecto MO hh 16.0000 25.00 400.00
1.1.5.4 Elaborar el Archivo Final del Proyecto 1.00 1,080.00 Equipo del Proyecto
Patrocinador MO hh 2.0000 40.00 80.00
Gerente del Proyecto MO hh 8.0000 25.00 200.00
Equipo del Proyecto MO hh 32.0000 25.00 800.00
1.2.2.2 Elaborar las Especificaciones Tecnicas 5.00 1,000.00 Subcontrata de Ingenieria de detalle
Subcontrato SC gbl 1.0000 1000.00 1000.00
1.2.2.3 Elaborar los Planos de Estructuras 6.00 2,000.00 Subcontrata de Ingenieria de detalle
Subcontrato SC gbl 1.0000 2000.00 2000.00
1.2.3.2 Elaborar las Especificaciones Tecnicas 3.00 500.00 Subcontrata de Ingenieria de detalle
Subcontrato SC gbl 1.0000 500.00 500.00
1.2.3.3 Elaborar los Planos de Instalaciones Comp 4.00 1,000.00 Subcontrata de Ingenieria de detalle
Subcontrato SC gbl 1.0000 1000.00 1000.00
1.3.2.3.1.1.5 Construir Vigas y Losa Aligerada para Tech 8.00 38,907.92 Equipo de Ejecución
Cemento TI MAT bls 648.0000 15.00 9720.00
Piedra Chancada 1/2" MAT m3 57.6000 45.00 2592.00
Arena Gruesa MAT m3 36.0000 30.00 1080.00
Agua MAT m3 1.6000 8.00 12.80
Madera p/ encofrado MAT p2 1008.0000 3.90 3931.20
Acero fy=4200 kg/cm2 MAT kg 4040.0000 2.45 9898.00
Personal MO hh 864.0000 12.00 10368.00
Mezcladora 11p3 EQ hm 64.0000 15.00 960.00
Vibradora 1.5" EQ hm 64.0000 5.00 320.00
Herramientas EQ %MO 5.0000% 518.40 25.92
1.3.2.3.2.3.2 Rellenar y Compactar con Material Afirmad 3.00 4,760.88 Equipo de Ejecucion
Afirmado MAT m3 3.60 35.00 126.00
Personal MO hh 96.0000 12.00 1152.00
Plancha Compactadora 5hp EQ hm 24.0000 5.00 120.00
Rodillo Liso Autopropulsado EQ hm 24.0000 60.00 1440.00
Minicargador EQ hm 24.0000 80.00 1920.00
Herramientas EQ %MO 5.0000% 57.60 2.88
1.3.2.3.2.3.3 Rellenar y Compactar con Material Ripio 2.00 3,643.44 Equipo de Ejecucion
Ripio 1/4" MAT m3 1.20 55.00 66.00
Personal MO hh 48.0000 12.00 576.00
Camion Volquete 15m3 EQ hm 12.0000 90.00 1080.00
Minicargador EQ hm 24.0000 80.00 1920.00
Herramientas EQ %MO 5.0000% 28.80 1.44
1.3.2.3.2.4.2 Rellenar y Compactar con Material Afirmad 3.00 6,059.88 Equipo de Ejecucion
Afirmado MAT m3 27.00 35.00 945.00
Personal MO hh 96.0000 12.00 1152.00
Plancha Compactadora 5hp EQ hm 24.0000 5.00 120.00
Rodillo Liso Autopropulsado 1 EQ hm 24.0000 80.00 1920.00
Minicargador EQ hm 24.0000 80.00 1920.00
Herramientas EQ %MO 5.0000% 57.60 2.88
1.3.2.4.2.2 Instalar Celdas de Carga y Balanza Digital 4.00 32,076.00 Equipo de Ejecución
1.3.2.6.1.5 Conformar y Compactar Material de Prestamo Arcilla 25.00 22,080.00 Equipo de Ejecucion
1.3.2.6.4.6 Vaciar Concreto para Losa de Tratamiento 2.00 6,587.70 Equipo de Ejecucion
Personal MO hh 16.0000 11.50 184.00
Mezcladora 11p3 EQ hm 16.0000 30.30 484.80
Vibradora EQ hm 16.0000 14.65 234.40
Cemento TV MAT bls 100.0000 14.65 1465.00
Piedra 1/2" MAT m3 30.0000 48.65 1459.50
Arena Gruesa MAT m3 15.0000 184.00 2760.00
Reservas de Contingencia
RESERVAS PARA CONTINGENCIAS
CODIGO DE LA COSTO DE LA COSTO DE
ACTIVIDADES RIESGOS RESERVA
ACTIVIDAD ACTIVIDAD (S/.) RESERVAS (S/.)
1.1 Gestión del Proyecto S/. 36,957.00 151 días 02/11/09 31/05/10
1.1.1 Iniciación S/. 1,200.00 1 día 02/11/09 02/11/09 1,200.00 1,200.00
1.1.2 Planificación del Proyecto S/. 14,728.00 25 días 03/11/09 07/12/09 14,114.67 613.33 14,728.00
1.1.3 Elaborar Informe de Estado del Proyecto S/. 4,698.00 141 días 09/11/09 24/05/10 648.00 648.00 648.00 648.00 810.00 648.00 648.00 4,698.00
1.1.4 Realizar Reuniones de Coordinación S/. 12,296.00 141 días 09/11/09 24/05/10 1,696.00 1,696.00 1,696.00 1,696.00 2,120.00 1,696.00 1,696.00 12,296.00
1.1.5 Cierre del Proyecto S/. 4,035.00 7 días 21/05/10 31/05/10 4,035.00 4,035.00
1.2 Ingenieria de Detalle S/. 10,000.00 23 días 09/11/09 09/12/09
1.2.1 Arquitectura S/. 4,000.00 12 días 09/11/09 24/11/09 4,000.00 4,000.00
1.2.2 Estructuras S/. 4,000.00 12 días 19/11/09 04/12/09 2,666.67 1,333.33 4,000.00
1.2.3 Instalaciones Complementarias S/. 2,000.00 9 días 27/11/09 09/12/09 500.00 1,500.00 2,000.00
1.3 Construcción de Depósito de Residuos Industriales S/. 1,320,281.87 152 días 02/11/09 01/06/10
1.3.1 Procura S/. 338,243.00 74 días 02/11/09 11/02/10
1.3.1.1 Suministros de Importacion S/. 45,440.00 50 días 02/11/09 08/01/10 19,084.80 20,902.40 5,452.80 45,440.00
1.3.1.2 Suministros Locales S/. 292,803.00 45 días 10/12/09 11/02/10 221,181.50 68,357.50 3,264.00 292,803.00
1.3.2 Construcción del Depósito S/. 982,038.87 118 días 18/12/09 01/06/10
1.3.2.1 Obras Provisionales S/. 31,476.00 114.75 días 18/12/09 27/05/10 19,700.18 2,360.78 2,248.37 2,585.62 2,473.20 2,107.84 31,475.99
1.3.2.2 Cerco Perimetral S/. 24,744.82 46 días 01/01/10 05/03/10 10,956.36 12,033.58 1,754.88 24,744.82
1.3.2.3 Infraestructura Administrativa S/. 203,630.50 59 días 08/03/10 27/05/10
1.3.2.3.1 Oficinas Administrativas y Casetas S/. 159,109.83 59 días 08/03/10 27/05/10
1.3.2.3.1.1 Estructuras S/. 96,833.13 27 días 08/03/10 13/04/10 55,422.84 41,410.29 96,833.13
1.3.2.3.1.2 Arquitectura S/. 35,773.90 20 días 23/04/10 20/05/10 10,630.20 25,143.70 35,773.90
1.3.2.3.1.3 Instalaciones Complementarias S/. 26,502.80 45 días 26/03/10 27/05/10 3,007.30 16,220.10 7,275.40 26,502.80
1.3.2.3.2 Obras Exteriores S/. 44,520.67 32 días 14/04/10 27/05/10
1.3.2.3.2.1 Veredas S/. 9,163.75 8 días 14/04/10 23/04/10 9,163.75 9,163.75
1.3.2.3.2.2 Sardineles S/. 13,526.28 10 días 23/04/10 06/05/10 8,046.76 5,479.52 13,526.28
1.3.2.3.2.3 Zona de Parqueo S/. 9,679.20 8 días 14/04/10 23/04/10 9,679.20 9,679.20
1.3.2.3.2.4 Zona de Maniobra S/. 9,929.64 4 días 14/04/10 19/04/10 9,929.64 9,929.64
1.3.2.3.2.5 Jardines y Areas Verdes S/. 2,221.80 17 días 05/05/10 27/05/10 2,221.80 2,221.80
1.3.2.4 Sistema de Pesaje y Control S/. 95,310.75 18 días 05/05/10 28/05/10
1.3.2.4.1 Obras Civiles S/. 37,680.75 11 días 05/05/10 19/05/10 37,680.75 37,680.75
1.3.2.4.2 Equipos de Pesaje S/. 48,804.00 7 días 18/05/10 26/05/10 48,804.00 48,804.00
1.3.2.4.3 Equipos de Control S/. 8,826.00 2 días 27/05/10 28/05/10 8,826.00 8,826.00
Monto Total del Presupuesto S/. 1,367,238.87 43,910.14 267,574.74 144,592.04 123,445.95 331,922.91 241,797.40 212,232.69 1,763.00 1,367,238.87
Curva “S”
1400000
1200000
Costo Acumulado
1000000
800000
600000
400000
200000
0
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
43 44 45 46 47 48 49 50 51 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
T4 T1 T2
2009 2010
Meses / Semanas
Nota.- La Curva S está mostrando solamente el Avance Programado, el Costo Real y Valor Ganado se apreciará durante la Ejecución del Proyecto