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    Katherin Cortés Tarea6cg

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    La empresa A realizó un nuevo proyecto que generó mayores ganancias y valor a la organización, aumentando el EVA de 100 a 198,2. Se recomienda continuar las operaciones ya que la inversión en el proyecto nuevo genera más ganancias.

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    La empresa A realizó un nuevo proyecto que generó mayores ganancias y valor a la organización, aumentando el EVA de 100 a 198,2. Se recomienda continuar las operaciones ya que la inversión en el proyecto nuevo genera más ganancias.

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    Katherin_Cortés_Tarea6cg

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    La empresa A realizó un nuevo proyecto que generó mayores ganancias y valor a la organización, aumentando el EVA de 100 a 198,2. Se recomienda continuar las operaciones ya que la inversión en el proyecto nuevo genera más ganancias.

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    EVALUACIÓN

    CONTROL DE GESTIÓN
    Semana 6

    Nombre del estudiante: Katherin


    Cortés López
    Fecha de entrega: 04 de
    diciembre del 2023
    Carrera: Programa de
    continuidad en Ingeniería en
    Administración De Empresas.
    EVALUACIÓN

    DESARROLLO:
    La empresa A al término del año 1 decide llevar a cabo un nuevo proyecto para realizar
    expansiones, ampliación de capacidad y diversificación de portafolio con la finalidad de rentabilizar
    por encima del costo de financiamiento, obteniendo los siguientes resultados información:

    INDICADOR EMPRESA A PROYECTO NUEVO TOTAL EMPRESA


    A
    Costo promedio ponderado de capital 18% 18% 18%
    Utilidad operativa de impuestos 1.000 1.000 2.000
    Inversión 5.000 5.010 10.010
    Rentabilidad sobre la inversión 20% 19,96% 19,99%

    1. ¿Cuál sería el EVA logrado sin proyecto y con proyecto? Fundamenta tu respuesta.

     Calculo EVA sin proyecto


    EVA = 1.000 – 18% * 5.000
    EVA = 100

     Calculo EVA con proyecto


    EVA = 2.000 – 18% * 10.010
    EVA = 198,2

    R: Según los resultados presentados, se ve un aumento claro del 98,2 con proyecto.

    2. Con base en el resultado del cálculo del EVA, desarrolla la metodología y señala si la nueva
    actividad agregaría valor o no a la organización.

    R: La metodología de EVA hace referencia al éxito presentado en la empresa se encuentra en


    relación directa con el valor económico, para poder calcular esta información de debe restar de las
    utilidades operacionales el costo financiero esto debido a que se tienen los activos que se utilizaron
    para la obtención de las utilidades presentadas. Consideremos que la metodología se aplica
    agregando una estimación contable de los resultados financieros de la organización esto abarca a
    sus beneficios y utilidad neta, resumiendo lo que es el beneficio neto trata de satisfacer las
    expectativas de cada persona para poder lograr el rendimiento pronosticado, con esto uno puede
    saber si realmente es rentable o no.

    Según el caso planteado anteriormente, la actividad nueva con proyecto cumple con las
    expectativas previstas y objetivos presentados debido a que el cálculo tiene un aumento 98,2.

    2
    EVALUACIÓN

    3. Señala las causas, que, en este caso, agregarían o quitarían valor a la organización y qué
    aconsejarías al directorio de la empresa A, en relación con la continuidad de las operaciones

    R: Para poder mejorar la rentabilidad de la organización se debe de considerar en primera instancia


    el enfoque en la realización de actividades las cuales serán nuevas para la empresa considerando
    que se deben de ejecutar de una manera correcta y eficiente para lograr objetivos claros
    económicamente hablando. Se debe de tener en consideración a la utilización de métodos los
    cuales serán importantes para poder contar con una proyección acorde a la realidad, un método
    no menos importante la recompensa para el trabajador un intensivo el cual el personal realizara
    sus actividades de manera correcta para poder generar compromisos con la organización.

    Según los cálculos presentados, la inversión de un proyecto nuevo genera más ganancias y valor a
    la organización, con ello se ve en aumento la confiabilidad de los accionistas y en la organización,
    consideremos que para poder incorporar el EVA se debe de realizar mejores correspondientes a las
    utilidades operativas, ver un aumento en la empresa sin considerar la inversión.

    3
    EVALUACIÓN

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2931381/mod_page/content/17/
    S6_PODCAST_INICIO_ACC_CONGT1104.pdf COMENCEMOS CON LOS ELEMENTOS DE MODELOS NO
    FINANCIEROS DEL CONTROL DE GESTIÓN.

    https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2931382/mod_page/content/15/
    S6_INTERACTIVO_PROFUNDIZACION_ACC_CONGT1104.pdf CONTROL DE GESTIÓN, CALCULO DE
    EVA.

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