Proyecto Final de Emprendimiento
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EMPRENDIMIENTO
[Subtítulo del documento]
C) PROPUESTA DE VALOR
¿Por qué un cliente optaría por nuestro producto?
Desde nuestro punto de vista un cliente elije un producto no solo por
ser conocido o porque alguien se lo recomendó, cuando vamos por la
calle y logramos apreciar algo “novedoso” ese algo que llama nuestra
atención, por esto mismo con nuestro producto lo realizamos de
manera en que llame al momento de mirarlo, que sea aquello que te
da tanta curiosidad por saber que es y cual es la funcionalidad que
esta tiene, eso que es único en la región.
D) CANALES
En el pasado, comercializar era tan sencillo como producir tus propios
productos y escoger en qué área del escaparate de tu tienda se
quedarían más eficientes. Subsecuentemente, se tomaron cada vez
más decisiones, como venderlos en tiendas online o en franquicias.
Elegir los canales de distribución de un producto es un paso delicado y
estratégico que debe tener en cuenta varios puntos fundamentales:
• El tipo de producto
• El precio del producto
• La promoción de marca
• El posicionamiento del producto
El tipo de canal de distribución de productos depende del número de
participantes en la cadena.
Estos agentes se dividen en cinco tipos:
1. El fabricante
2. El mayorista
3. El vendedor o minorista
4. El agente
5. El consumidor
Los canales se crean combinándolos de diversas formas. Veamos los
cuatro tipos de distribución más comunes.
Canal de nivel cero o directo: el productor vende directamente al
consumidor sin intermediarios. Es la forma más rápida, pero no
siempre es la más barata ni la más cómoda. Primer nivel de canal:
Existe un intermediario entre el productor y el consumidor, como por
ejemplo un mayorista o minorista, que es el más común.
Canales de segundo nivel: El proceso requiere de dos intermediarios.
Por ejemplo, un fabricante distribuye sus productos a varios minoristas
a través de un mayorista.
Nivel 3 o canales indirectos: Los intermediarios también intervienen
en la comunicación con mayoristas o consumidores finales.
F) FLUJO DE INGRESO
En este proyecto, el flujo de ingreso será a través de
Vender productos físicos
Este tipo de flujo de ingresos es el más popular a nivel mundial y es
independiente del canal a través del cual se vende el producto a los
consumidores.
Vender productos digitales
Como se mencionó anteriormente, la llegada de Internet ha hecho que
la venta a través de canales en línea sea más común, pero estos
productos no siempre tienen que ser físicos (tangibles). anuncio
Este tipo de flujo de ingresos es muy popular en la era digital. Se
compone de sucursales de una empresa en particular. Puedes ganar
dinero de varias maneras:
Fijo: los anunciantes pagan una cantidad fija para colocar un anuncio
en su sitio o plataforma, en caso sería con productores de la región
con quien se realizaría este trabajo como por ejemplo ¨CUETZALI¨.
Para entrega: ocurre cuando los anunciantes pagan por cada cliente
potencial o contacto interesado que generan para su negocio.
CPA (coste por acción): los anunciantes pagan por determinadas
acciones que los usuarios realizan en sus anuncios.
Licencias
Esto se refiere a los ingresos que genera su empresa cuando utiliza un
intangible. Este tipo de flujo de ingresos normalmente aparece cuando
el negocio tiene patentes o comercializa algún tipo de software.
CANTIDAD
ELEMENTOS MENSUAL COSTO TOTAL
VENTA DE $ $
PRODUCTOS FISICOS 100 120.00 12,000.00
$ $
50 210.00 10,500.00
VENTA DE
PRODUCTOS $ $
DIGITALES 300 100.00 30,000.00
$ $
150 180.00 27,000.00
ANUNCIO] $
COLABORACION - 5000
$
-
$
LICENCIA -
$
-
G) RECURSOS CLAVE
A partir de nuestro giro empresarial, se determina que nuestro recurso
clave primordial es el intelectual ya que nosotros tenemos la patente
en la región sobre la innovación del producto, además si realizamos
diversas colaboraciones utilizaríamos contratos de exclusividad con
ellos.
Al igual que los recursos financieros, dentro de estos pueden definirse
tanto el dinero en efectivo como las líneas de crédito, así como la
posibilidad de ofrecer acciones a los empleados.
En las empresas, los recursos humanos son sin duda el recurso más
importante la piedra angular para el crecimiento y la consecución de
los objetivos marcados, por eso es necesario tener buenos ojos (o un
buen equipo) para elegir a los mejores empleados para los puestos
más importantes.
H) ACTIVIDADES CLAVE
Las actividades más cruciales que sustentan la propuesta de valor de
nuestra empresa están enfocadas en la producción porque es allí
donde nos diferenciamos de la competencia, tenemos propiedad
intelectual tanto para la producción de licor como para la modificación
que se realiza.