Tarea U4 Tag
Tarea U4 Tag
Tarea U4 Tag
INGENIERÍA QUÍMICA
MATERIA:
TALLER DE ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
DOCENTE:
MTRA. RUIZ GUTIÉRREZ SARA
TAREA:
TAREA 4.5 CUESTIONARIO SOBRE SELECCIÓN DE PERSONAL.
ALUMNO:
Av. Melchor Ocampo no. 2555, Col. Cuarto Sector, Cd. Lázaro Cárdenas, Michoacán, C.P. 60950, Tels. (01-753) 53-
7-19-77, 53-2-10-40, 53-7-53-91, 53-7-53-92, Ext. 125, e-mail: [email protected] |
https://lcardenas.tecnm.mx
TAREA 4.5 CUESTIONARIO SOBRE SELECCIÓN DE PERSONAL.
Reclutamiento:
Objetivo: Atraer y captar la mayor cantidad posible de candidatos calificados para cubrir
una vacante específica.
Enfoque: Se centra en difundir la información sobre la vacante y generar interés en los
posibles candidatos.
Actividades: Búsqueda de candidatos a través de diversos canales (bolsas de trabajo, redes
sociales, universidades, recomendaciones, etc.), publicación de anuncios de empleo,
organización de ferias de empleo, etc.
Selección de personal:
Objetivo: Evaluar a los candidatos reclutados para identificar al más idóneo para ocupar la
vacante, tomando en cuenta las necesidades específicas del puesto y de la organización.
2
Enfoque: Se centra en analizar las habilidades, conocimientos, experiencia y aptitudes de
los candidatos para determinar su adecuación al puesto.
Actividades: Recepción y análisis de currículos vitae, realización de entrevistas,
aplicación de pruebas psicométricas y técnicas, verificación de referencias, etc.
4. ¿Cuáles son los 9 pasos para la selección de personal?
Definición del perfil del puesto: Se establece un perfil detallado del puesto, incluyendo
las responsabilidades, funciones, requisitos de formación, experiencia y habilidades
necesarias.
Planificación de la selección: Se define el proceso de selección, incluyendo los métodos
de evaluación que se utilizarán, el cronograma y los recursos necesarios.
Publicación de la vacante: Se difunde la información sobre la vacante a través de los
canales de reclutamiento seleccionados.
Recepción de currículos vitae: Se reciben y analizan los currículos vitae de los
candidatos que postulan a la vacante.
Preselección de candidatos: Se selecciona un grupo de candidatos que cumplen con los
requisitos mínimos del puesto.
Aplicación de pruebas: Se aplican pruebas psicométricas, técnicas y/o de conocimientos
para evaluar las habilidades y aptitudes de los candidatos preseleccionados.
Realización de entrevistas: Se realizan entrevistas individuales con los candidatos
preseleccionados para profundizar en su experiencia, habilidades y motivaciones.
Verificación de referencias: Se verifica la información proporcionada por los candidatos
y se solicitan referencias laborales.
Selección final y contratación: Se selecciona al candidato más idóneo para el puesto y se
procede a la contratación formal.
5. ¿En qué consisten las pruebas de idoneidad?
Las pruebas de idoneidad, también conocidas como pruebas de aptitud o pruebas de selección,
son herramientas utilizadas en el proceso de selección de personal para evaluar las habilidades,
conocimientos y capacidades de los candidatos para un puesto específico. Estas pruebas pueden
ser de diversos tipos, incluyendo:
Pruebas psicométricas: Evalúan aspectos como la inteligencia general, la capacidad de
razonamiento, la personalidad, las aptitudes verbales y numéricas, etc.
Pruebas técnicas: Evalúan los conocimientos y habilidades específicas del puesto, como el
manejo de software, la programación, la contabilidad, etc.
Pruebas de conocimientos: Evalúan el dominio de un área específica de conocimiento,
como un idioma extranjero, una disciplina académica o un área técnica.
Pruebas de simulación: Evalúan la capacidad del candidato para realizar tareas o resolver
problemas relacionados con el puesto.
Ejercicios prácticos: Evalúan la capacidad del candidato para aplicar sus conocimientos y
habilidades en situaciones reales.
3
TAREA 4.6 CUESTIONARIO SOBRE RELACIONES LABORALES
5
Las causas de terminación del contrato.