Universidad Mayor de San Andrés Facultad de Ciencias Geológicas Carrera de Ingeniería Geográfica

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE CIENCIAS GEOLÓGICAS

CARRERA DE INGENIERÍA GEOGRÁFICA

PROYECTO DE GRADO

TITULO: PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS


SÓLIDOS PARA EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE ACHACACHI.
PROYECTO DE GRADO PRESENTADO PARA OPTAR AL TITULO
DE INGENIERO GEOGRAFO

POSTULANTE: Univ. Teodora Elizabeth Ramos Ramos

TUTOR: MSc. Francisco Callejas Huanca

LA PAZ - BOLIVIA
2021
ÍNDICE

CAPITULO I: GENERALIDADES ...................................................................................... 1


1.1. Introducción ............................................................................................. 1
1.2. Planteamiento del problema: .................................................................. 2
1.3. Objetivos 2
1.3.1. Objetivo general ....................................................................................... 2
1.3.2. Objetivos específicos .............................................................................. 2
1.4. Justificación del Trabajo ......................................................................... 3
CAPITULO II: FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA GESTION DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS ......................................................................................................... 4
2.1. Marco teórico ........................................................................................... 4
2.1.1. Desechos Sólidos .................................................................................... 4
2.1.2. Clasificación de los Desechos Sólidos .................................................. 5
2.1.3. Desechos Sólidos de Origen Doméstico ................................................ 6
2.1.4. Contaminación del Agua ......................................................................... 7
2.1.5. Acciones para Proteger el Medio Ambiente ......................................... 11
2.2. Marco de Antecedentes ......................................................................... 17
2.3. Marco Legal ............................................................................................ 20
2.3.1. Ley de Medio Ambiente nº 1333 ............................................................ 21
2.3.2. Reglamento general de gestión ambiental D. S. 24176 ....................... 21
2.3.3. Reglamento de prevención y control ambiental D. S. 24176............... 22
2.3.4. Reglamento en materia de contaminación atmosférica D. S. 24176 .. 22
2.3.5. Reglamento en materia de contaminación hídrica D. S. 24176 ........... 22
2.3.6. Reglamento en Gestión de Residuos Sólidos D. S. 24176 .................. 22
2.3.7. Ley N° 755, Ley De Gestión Integral De Residuos ...................................... 22
2.3.8. Reglamento General de la Ley N° 755, de 28 de octubre de 2015, Gestión
Integral de Residuos ............................................................................................... 23
2.4. Marco Normativo.................................................................................... 23
2.4.1. Breve resumen de la Norma Boliviana NB 743 (Determinación de
parámetros de diseño sobre residuos sólidos municipales) ............................... 24
2.4.2. DECRETO SUPREMO N° 3549 ...................................................................... 26
2.4.2. DECRETO SUPREMO N° 3856 ............................................................... 27

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2.5. Situación ambiental de los cursos de agua del Municipio de
Achacachi ............................................................................................... 27
2.5.1. Impactos ambientales en la región del lago Titicaca........................... 28
2.5.2. Contaminación del rio Keká de Achacachi .......................................... 29
2.6. Conceptos clave a ser utilizados en el Trabajo.................................... 30
CAPITULO III: GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE ACHACACHI Y DIAGNOSTICO
DEL MANEJO ACTUAL DE DESECHOS SOLIDOS EN EL AREA
URBANA........................................................................................................ 32
3.1. Aspectos generales del Municipio ........................................................ 32
3.1.1. Ubicación geográfica ............................................................................. 32
3.1.2. Superficie y población ........................................................................... 34
3.1.3. Aspectos físico – naturales ................................................................... 35
3.1.4. Características Fisiográficas – Ecosistemas ....................................... 35
3.1.5. Ecosistemas ........................................................................................... 35
3.1.6. Aspectos económicos productivos ...................................................... 36
CAPÍTULO IV: PROCESO METODOLÓGICO ................................................................ 37
4.1. Metodología ............................................................................................ 37
4.1.1. Objetivo de la metodología.................................................................... 37
4.2. Desarrollo Metodológico ....................................................................... 37
4.2.1. Técnica de Recolección de Datos. ........................................................ 37
4.3. Formato de la Metodología ..................................................................... 38
4.4. Metodología del levantamiento de la información. .............................. 40
4.4.1. Procedimiento de las encuestas ........................................................... 40
4.4.2. Procedimiento de la caracterización .................................................... 41
CAPITULO V: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS .............................. 47
5.1. Análisis de la Aplicación de la Encuesta al distrito de Achacachi ..... 47
5.1.1. Análisis del Tipo de Género (sexo), grado de Instrucción y Ocupación
económica ............................................................................................................... 47
5.1.2. Almacenamiento y Recolección de Residuos solidos ........................ 52
5.1.3. Segregación y reúso de Residuos solidos........................................... 60
5.1.4. Disponibilidad de pagar por un buen servicio ..................................... 62
5.1.5. Recepcion de información sobre manejo de residuos sólidos. ......... 65
5.1.6. Conclusiones de los resultados de las encuestas .............................. 67
5.2. Análisis de la Caracterización de Residuos Sólidos ........................... 69

i
5.2.1. Análisis descriptivo de los resultados de la Generación de Residuos
Sólidos. 69
5.2.2. Descripción del Cuarteo ........................................................................ 71
5.2.3. Análisis descriptivo de los resultados del Peso Volumétrico ............ 72
5.2.4. Análisis descriptivo de los resultados de la Cuantificación de los
productos ................................................................................................................ 72
5.3. Determinación de las principales debilidades, fortalezas
oportunidades y amenazas resultantes del análisis anterior ............. 73
CAPITULO VI: PROPUESTA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS ............ 75
6.1. Objetivo General. ................................................................................... 75
6.1.1. Objetivos Específicos ............................................................................ 76
6.2. Programa y Cronograma de ejecución ................................................. 77
6.3. Presupuesto. .......................................................................................... 94
6.3.1. Costos de Capacitaciones..................................................................... 94
6.3.2. Costos de avisos radiales, perifoneo y carteles. ................................. 95
6.3.3. Costos del armado y puesta en funcionamiento de los contenedores
selectivos. ............................................................................................................... 95
6.3.4. Costos del centro de recepción y reciclamiento de desechos
clasificados. ............................................................................................................ 96
6.3.5. Costos del centro de Acopio. ................................................................ 97
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................. 98
7.1. CONCLUSIONES .................................................................................... 98
7.2. RECOMENDACIONES .......................................................................... 100
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 102

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INDICE DE CUADROS

CUADRO NO. 1 COORDENADAS GEOGRÁFICA Y UTM DEL MUNICIPIO DE ACHACACHI.... 33


CUADRO NO. 2 LÍMITES TERRITORIALES .................................................................... 34
CUADRO NO. 3 POBLACIÓN TOTAL POR SEXO............................................................. 34
CUADRO NO. 4: MATRIZ METODOLÓGICA .................................................................. 39
CUADRO NO 5: REQUERIMIENTO Y PRESUPUESTO DE ENCUESTAS ............................. 40
CUADRO NO. 6: POBLACION URBANA ACHACACHI 2012 ............................................. 41
CUADRO NO. 7: ACTIVIDAD 1. FOMENTAR LA CONFORMACION DE UNA ORGANIZACIÓN
COMUNITARIA ENFOCADA EN EL RESCATE Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y
EN GENERAL ............................................................................................................ 78
CUADRO NO. 8: ACTIVIDAD 2. EDUCACIÓN AMBIENTAL INTEGRAL BASADO EN EL MANEJO Y
APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS................................................................ 80
CUADRO NO. 9: ACTIVIDAD 3. DISEÑO DE LAS RUTAS DE EVACUACIÓN DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS ................................................................................................................. 84
CUADRO NO. 10: ACTIVIDAD 4. ESTABLECIMIENTO DE CONTENEDORES SELECTIVOS,
PROTECCION Y REPLANTEAMIENTO DE CONTENEDORES EXISTENTES ............................ 87
CUADRO NO. 11: ACTIVIDAD 5. INSTALAR Y DOTAR DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA
ALMACENENAR LOS RESIDUOS SOLIDOS RECICLABLES Y REUTILIZABLES GENERADOS ..... 89
CUADRO NO. 12: ACTIVIDAD 6. SEPARACIÓN Y VENTA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ....... 91
CUADRO NO. 13: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES .......................... 92
CUADRO NO. 14: PRESUPUESTO .............................................................................. 94

INDICE DE FIGURA

FIGURA NO.1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE ACHACACHI ............................................ 33


FIGURA NO 2: MODELOS DE CONTENEDORES SELECTIVOS. ......................................... 95
FIGURA NO 3: MODELO DEL CENTRO DE RECEPCION Y RECICLAMIENTO ........................ 96
FIGURA NO 4: MODELO DEL CENTRO DE ACOPIO ........................................................ 97

INDICE DE GRAFICOS

GRÁFICO NO 1: SEXO .............................................................................................. 47


GRÁFICO NO 2: INSTRUCCIÓN................................................................................... 48
GRÁFICO NO 3: OCUPACIÓN ECONÓMICA .................................................................. 49
GRÁFICO NO 4: TIPO DE VIVIENDA ............................................................................ 50
GRÁFICO NO 5: TIPO DE PROPIEDAD......................................................................... 51
GRÁFICO NO 6: RESPONSABILIDAD DE MANTENER LIMPIA LA CIUDAD ............................ 53

i
GRÁFICO NO 7: TIPO DE RECIPIENTE QUE USA PARA LA BASURA .................................. 54
GRÁFICO NO 8: TIEMPO QUE SE LLENA EL RECIPIENTE DE BASURA ............................... 55
GRÁFICO NO 9: LUGAR DE LA CASA QUE TIENE EL RECIPIENTE DE BASURA .................... 55
GRÁFICO NO 10: RECIPIENTE DE BASURA TAPADO ..................................................... 56
GRÁFICO NO 11: TIEMPO EN QUE RECOGEN LA BASURA .............................................. 57
GRÁFICO NO 12: ACCIONES CUANDO SE ACUMULA LA BASURA .................................... 58
GRÁFICO NO 13: SIGNIFICADO DE UN BASURERO CLANDESTINO .................................. 59
GRÁFICO NO 14: DISPONIBILIDAD A CAMINAR PARA LLEVAR LA BASURA ........................ 60
GRÁFICO NO 15: SEPARACIÓN REUTILIZACIÓN Y RECICLAJE ........................................ 60
GRÁFICO NO 16: TIPO DE RESIDUO QUE SEPARA ........................................................ 61
GRÁFICO NO 17: DISPONIBILIDAD PARA SACAR LA BASURA.......................................... 61
GRÁFICO NO 18: RECEPCION DE SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE BASURA ................... 62
GRÁFICO NO 19: SATISFECHO CON EL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA ...................... 63
GRÁFICO NO 20: DÍAS PARA RECOGER LA BASURA ..................................................... 63
GRÁFICO NO 21: HORARIO DE RECOJO DE BASURA PREFERENTE................................. 64
GRÁFICO NO 22: RECIBIÓ INFORMACIÓN SOBRE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS . 65
GRÁFICO NO 23: MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE UTILIZA PARA INFORMARSE .............. 66
GRÁFICO NO 24: MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE LE GUSTARÍA INFORMARSE............... 67
GRÁFICO NO 25: EVOLUCIÓN DIARIA PERCAPITA ........................................................ 70
GRÁFICO NO 26: PPC POR ZONAS ........................................................................... 71
GRÁFICO NO 27: PORCENTAJE DE COMPOSICIÓN DE SUBPRODUCTOS EN LA
CUANTIFICACIÓN ...................................................................................................... 73

INDICE DE TABLAS

TABLA NO 1: POBLACION TOTAL Y URBANA ACHACACHI ............................................. 42


TABLA NO 2: CANTIDAD DE ENCUESTAS POR ZONAS ................................................... 44
TABLA NO 3: DETALLE DE PERSONAS POR CASA ......................................................... 52
TABLA NO 4: GENERACIÓN DE TONELADAS DE RESIDUOS URBANOS DEL DISTRITO URBANO
DE ACHACACHI ........................................................................................................ 70
TABLA NO 5: GENERACIÓN DE TONELADAS DE RESIDUOS URBANOS DEL DISTRITO DE
ACHACACHI ............................................................................................................. 72

i
CAPITULO I: GENERALIDADES

1.1. Introducción
El Gobierno Autónomo Municipal de Achacachi desde el año 2016 diseño su
relleno sanitario para la disposición final de los residuos sólidos; a la fecha no ha
incrementado ni mejorado sus instalaciones ni ha hecho cumplir a cabalidad en lo
que respecta a la recolección, transporte y disposición final de los mismos ya sea
por no tener presupuesto necesario o por carecer de una gestión integral residuos
sólidos en el área urbana.1 Si bien tiene el diseño del proyecto de relleno sanitario,
el mismo no se ha ejecutado principalmente por factores sociales y políticos: por
oposición de la población en la cercanías del lugar proyectado para el relleno
sanitario y por la inestabilidad y cambios de alcaldes en el Gobierno Autónomo
Municipal de Achacachi.

Pensar en la basura nos genera un rechazo inmediato hacia esta, sin embargo,
tenemos que convivir con ella y no solo en nuestro hogar, sino a la vuelta de
cualquier esquina, en calles, a orillas de los ríos, en los parques, en las plazas,
mercado; en fin, en cualquier lugar. Todo esto es el resultado de las diversas
actividades que realiza el hombre en su diario vivir, donde ha generado una
producción excesiva de desechos, los cuales se convierten en un inconveniente
mayor a la hora de almacenarlos, disponerlos o eliminarlos.

Existe la necesidad de realizar una adecuada gestión de los residuos sólidos, el


cual permitirá minimizar los impactos ambientales tales como la contaminación del
agua, suelo y aire que pueden afectar en la salud de los pobladores de la ciudad
de Achacachi.
Con la propuesta de una gestión integral de residuos en el marco de las normas
establecidas, se establecerá la disposición de contenedores apropiados para la
recolección de la basura y estos ya no tendrán contacto con los animales o se
romperán y evitará los focos de infección.

1
GAMA Estudio de relleno sanitario para la población de Achacachi.2016

1
1.2. Planteamiento del problema:
Las preguntas planteadas en el presente trabajo tienen la intención de dirigir la
investigación en el marco de los objetivos planteados.
En ese contexto las preguntas que se formulan y que servirán de hilo directriz, son
las siguientes:
- ¿Cuál es la situación actual de los residuos sólidos en la zona urbana
del Municipio de Achacachi?
- ¿Cuál es el grado de contaminación provocada por los residuos sólidos?
- ¿Existe un sistema de recojo de basura?
- ¿Qué tipos de residuos sólidos genera la población de Achacachi en el
entorno urbano?
- ¿Qué efectos ambientales sobre los ecosistemas se observan en el
espacio urbano?

1.3. Objetivos

1.3.1. Objetivo general


Desarrollar una propuesta de Modelo de gestión integral de los residuos sólidos
en la zona urbana del Municipio de Achacachi.

1.3.2. Objetivos específicos

a) Evaluar el manejo de los residuos sólidos y la situación ambiental en el


entorno urbano del Municipio de Achacachi.

b) Caracterizar los tipos de residuos sólidos que se generan en la zona urbana


mediante un muestro general y diferenciado.

c) Analizar los efectos ambientales en los diferentes ecosistemas con énfasis


del espacio urbano.

d) Elaborar un modelo de gestión integral de residuos sólidos en la zona


urbana que contemple acciones de mejora en el manejo por parte del Gobierno
Autónomo del Municipio de Achacachi y la población en general.

2
1.4. Justificación del Trabajo
En los últimos años, se ha puesto de manifiesto en nuestro país la carencia y la
mala gestión del manejo integral de los desechos sólidos urbanos, originando una
alta concentración de los mismos en ciertos lugares de la ciudad, altos costos de
operación, insuficiente inversión de equipos y un inadecuado diseño de las rutas
de recolección de basura, así como la nula información a la población sobre el
manejo de los desechos sólidos, poniendo en riesgo la salud de los pobladores.

Propiciar un cambio en los hábitos y conducta, de los habitantes de una ciudad,


traerá consigo beneficios para la ciudad y como consecuencia para el País; este
proyecto pretende proporcionar las bases para un manejo integral de los residuos
sólidos generados en la ciudad, desde su manejo en los sitios de generación hasta
la disposición final. La implementación de un Modelo de Gestión Integral de
Residuos Sólidos, es necesario para mitigar los impactos negativos en el medio
ambiente y la salud de la población.

3
CAPITULO II: FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA GESTION DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS

2.1. Marco teórico

2.1.1. Desechos Sólidos


Spiro & Stigliani (2005) definen a los desechos sólidos como “materiales de lenta
degradación que en su proceso emanan olores desagradables siendo propicios
para la proliferación de insectos capaces de ocasionar daño a la salud del ser
humano como materia vegetal agrícola, grasas, brea, papel, hule, plásticos, madera
y metales”

Cantanhede (2000) en su libro Manejo de Residuos Sólidos Domésticos, indica que


hace 30 años, la generación de residuos por persona era de unos 200 a 500 g por
habitante diariamente, mientras que hoy se estima entre 500 y 1.000 g por habitante
al día. En los países desarrollados, esta cifra es dos a cuatro veces mayor. Pero el
problema no radica solamente en la cantidad sino también en la calidad o
composición que pasó de ser densa y casi completamente orgánica a ser
voluminosa, parcialmente no biodegradable y con porcentajes crecientes de
materiales tóxicos. La cantidad diaria de residuos sólidos urbanos que se genera
(2005) en América Latina asciende a 375 000 toneladas.

En el libro Educación Familiar y Ciudadana, Castillo (1992) menciona que el


volumen de producción de desechos es inversamente proporcional al nivel de
desarrollo del país que se trate, es decir, a mayor desarrollo económico, menor
producción de desechos, por lo que en un país subdesarrollado, la cantidad de
desechos será mayor debido a la escasez de recursos para darles un tratamiento
adecuado.

Según lo manifestado por Fernández (2002), los registros municipales de San Pedro
Sula, muestran que sólo el 25% de los desechos sólidos generados en las

4
comunidades, es colectado por el tren de aseo, mientras que el 75% restante queda
en las calles, barrios, colonias, ríos y quebradas, contaminando más nuestro
ambiente.
De igual manera, los factores limitantes tales como la explosión demográfica, la
cantidad cada vez mayor de residuos que genera la sociedad, la crisis económica
que ha obligado a reducir el gasto público, la debilidad económica de las
municipalidades, la falta de educación ambiental y participación comunitaria han
conducido a esta situación de manejo escaso e inadecuado de los residuos sólidos
municipales que aflige a toda Honduras.

2.1.1.1. Gestión Integral de Residuos. Se entiende por Gestión Integral de


Residuos al sistema conformado por procesos de planificación, desarrollo
normativo, organización, sostenibilidad financiera, gestión operativa, ambiental,
educación y desarrollo comunitario para la prevención, reducción, aprovechamiento
y disposición final de residuos, en un marco de protección a la salud y el medio
ambiente. (Ley No. 755, art 7, 2015).

2.1.2. Clasificación de los Desechos Sólidos


Según Franco (2005) en su libro Manual de Ecología, los desechos sólidos pueden
clasificarse de diversos modos:

a) Por su estado:
i. Líquidos – Cuerpos de volumen constante y moléculas con poca
cohesión como el petróleo, mercurio, etc.
ii. Sólidos – Cuerpos con forma y volumen constantes como el plomo,
cadmio, etc.
iii. Gaseosos – Fluidos que tienden a expandirse indefinidamente con
poca densidad como el dióxido de carbono, monóxido de carbono,
bióxido de azufre, etc.
b) De acuerdo a su tipo:
i. Físicos – Como la luz, temperatura, ruido, radiactividad, etc.

5
ii. Químicos – Como ácidos, detergentes, pesticidas, etc.
iii. Biológicos – Como bacterias, virus, parásitos, hongos y derivados de
seres humanos.
c) Por la rapidez con que se transforman:
i. Biodegradables
ii. No biodegradables

d) De acuerdo al lugar donde se originan:


i. Hospitalarios: Son producto de las actividades médicas, pueden estar
seriamente contaminados y deben ser quemados en hornos
especiales llamados incineradores, luego enterrados en sitios aislados
(entierro sanitario selectivo).
ii. Urbanos: Son los que se producen en las ciudades por la poda de
árboles o los restos de césped cortados. También se le agrega cajas,
cartones, los desechos cloacales, los restos de alimentos, etc
iii. Rurales: El campo produce menos basura, pero el campesino va a la
ciudad y vuelve con los adelantos de la tecnología, agro tóxicos y los
abonos químicos que producen contaminación al medio.
iv. Nucleares: Tan peligrosos que el hombre jamás podrá adaptarse a
ellos. Es la que se produce por la actividad de las plantas nucleares
entre otros usos de la energía nuclear.
v. Industriales: Altamente contaminantes. Los desechos que se
producen, se deberían colocar en piletas de decantación y depuración
antes de introducirlos a los causes hídricos.
vi. Domésticos: Son los que produce el hombre todos los días como
producto de sus actividades personales de sobrevivencia
(alimentación, educación, higiene, etc.).

2.1.3. Desechos Sólidos de Origen Doméstico


Según Vásquez (1999), en su obra Sistemas Integrados de Gestión Ambiental, la
mayoría de las actividades humanas producen desechos sólidos y la mayor cantidad

6
de estos se generan en las comunidades más pobladas, sobre todo en aquellas
donde existe mayor acceso a los productos industriales.
En las comunidades rurales se observa que la basura no recolectada presenta un
grave problema ecológico porque se acumula en basureros clandestinos, casi
siempre dentro de la misma comunidad, en predios baldíos, cauces de ríos,
puentes, vías públicas entre otros, donde el impacto visual y la marginalidad social
se dan en toda su intensidad, afectando el medio ambiente y la salud de los
pobladores.
Asimismo, en las zonas ubicadas a orillas de los ríos, la basura depositada a la
intemperie o basureros clandestinos, tiene como destino final el río, produciendo
contaminación de las aguas, disminuyendo la calidad de este recurso vital.

Según la Organización Mundial de la Salud [OMS], en el documento Análisis


Sectorial de Residuos Sólidos en Guatemala, (1996) manifiesta que la generación
de desechos sólidos está ligada al consumo, el cual depende a su vez del grado de
desarrollo y el crecimiento poblacional.

Con respecto a lo anterior, se considera poco probable que a mediano plazo se


incremente el ingreso per cápita - ingreso anual por persona - en los países en vías
de desarrollo, pero si es muy probable que el crecimiento poblacional anual se
mantenga o aumente. Con el aumento de la población, según lo manifiesta Franco
(2005) en su Manual de Ecología, la cantidad de residuos sólidos también aumenta
acelerando el deterioro de los ecosistemas que repercuten de manera significativa
en la regulación de los mismos.

2.1.4. Contaminación del Agua


Según datos del Primer Simposio sobre Potabilización del Agua de Mar, en
Washington D. C. en 1965, se calcula que existe en la Tierra unos 1300 millones de
kilómetros cúbicos (km3) de agua, de los cuales el 97.2% se encuentra en los
océanos y el 2.8% es de agua dulce. El 82.2% del agua dulce está en los casquetes
polares y en las altas cordilleras, 0.6% de agua disponible en ríos, lagos, arroyos y

7
manantiales y el 17.0% se encuentra en depósitos subterráneos y el resto se
encuentra en la atmósfera.
Según Adame (2000) en su obra Contaminación Ambiental, se entiende por
contaminación la presencia en el medio ambiente de uno o más contaminantes, o
cualquier combinación de ellos, que perjudiquen o molesten la vida, salud y el
bienestar humanos, flora y fauna, o degraden la calidad del aire, del agua, de la
tierra, de los bienes, de los recursos del planeta o de particulares.
La contaminación del agua se genera por la adición de cualquier sustancia en
cantidad suficiente para que cause efectos dañinos mensurables en la flora, la fauna
(incluido el humano) o en los materiales de utilidad u ornamentales.
Por consiguiente, el problema de la contaminación es múltiple y se presenta en
formas muy diversas, con secuelas difíciles de prever, pero las principales
consecuencias biológicas de las contaminaciones de acuerdo a Vargas (2004), en
su libro Contaminación de las Aguas por Desechos Urbanos, derivan de sus efectos
ecológicos. En general, se habla de cuatro tipos básicos para la contaminación de
las aguas: contaminaciones físicas (térmica y radioisótopos), químicas
(hidrocarburos, detergentes, plásticos, pesticidas, metales pesados, derivados del
azufre y del nitrógeno), biológicas (bacterias, hongos, virus, parásitos mayores) y
por desechos sólidos (materiales de lenta degradación).

Sobre el último tipo de contaminación (desechos sólidos), que es en realidad el


objeto de esta investigación, comenta Toledo (2006) en su libro Agua, Hombre y
Paisaje, que los cuerpos de agua como ríos, lagos y mares son fácilmente
contaminados por la acción humana, debido a que se ha encontrado muy práctico
deshacerse de objetos y sustancias no deseables, depositándolas en estas fuentes.
Se percibe en las zonas aledañas a las fuentes de agua, según todo lo manifestado
por Toledo (2006). En aquellas que están ocupadas por asentamientos humanos es
notoria la cantidad de desechos que llegan hasta los cauces de los cuerpos de agua,
contaminándolos de diversas formas: heces fecales, productos químicos, y
desechos sólidos.
Además, en su uso doméstico, el agua es contaminada con detergentes,

8
insecticidas, jabones, grasas, materia orgánica, virus, bacterias, parásitos y heces
fecales. Las aguas residuales arrastran todos los contaminantes mencionados. La
materia orgánica, los detergentes y la espuma que producen, según expresa
Cisneros (2005) en Caminos Ecológicos, provocan la pérdida de oxígeno del agua,
así como la muerte de algunas variedades acuáticas, proceso conocido con el
nombre de eutrofización

Henry y Heinke (1999) en su texto Ingeniería Ambiental explican el proceso de


eutroficación, como un fenómeno natural de envejecimiento de los cuerpos de agua
que se producen por la acumulación de nutrientes que inicialmente aumentan el
contenido de flora y fauna. Si hay gran cantidad de nutrientes, en especial fósforo y
nitrógeno, las algas comienzan a proliferar en forma anormal, cubren la superficie e
impiden el paso de la luz y la oxigenación del cuerpo. Al morir las plantas, se van al
fondo donde se descomponen en condiciones anaerobias.
La sedimentación que se produce con las plantas, reduce la capacidad de captación
de los cuerpos de agua.

2.1.4.1. Contaminación del Agua por Desechos Sólidos


El agua es uno de los recursos que más se utiliza en las actividades humanas y
afortunadamente uno de los más abundantes en la naturaleza. Sin embargo, de
acuerdo a Cisneros (2005), solo el 2.8% en el planeta es agua dulce, que equivale
a 36 millones de kilómetros cúbicos; de ellos 28.3 millones se encuentran en los
casquetes polares y solamente 8.1 millones integran el caudal de ríos, lagos,
manantiales, aguas subterráneas y en la atmósfera en forma de vapor.
Como el agua es el medio solvente líquido universal para la materia viva, resulta
que es propensa de manera excepcional a la contaminación por todos los tipos
básicos de contaminación. Cuando la basura que se arroja a la calle es transportada
por el agua de la lluvia a la fuente de agua más cercana, convierte estos mantos en
un resumidero de desechos tornándola inadecuada para los procesos biológicos de
los seres vivos. Con frecuencia el sabor, el olor y el aspecto del agua indican que
está, o no, contaminada.

9
Guerrero (2006) manifiesta, entre los factores que generan contaminación de las
aguas están: el crecimiento de la producción y el consumo excesivo de energía, el
crecimiento de la circulación vial, aérea y acuática, y el crecimiento poblacional que
trae implícito el crecimiento de la cantidad de basura y desechos que se tiran e
incineran.

Por otra parte Doménech (2001) en Química Ambiental de Sistemas Terrestres,


afirma que el agua de los mares y de los ríos ha sido usada tradicionalmente como
medio de evacuación de los desperdicios humanos y los ciclos biológicos del agua
aseguran la reabsorción de dichos desperdicios orgánicos reciclables. Pero
actualmente, ya no son solamente estos desperdicios orgánicos los que son
arrojados a los ríos y a los mares sino cantidades enormes de desperdicios
procedentes de la sociedad de consumo en que nos hemos convertido. - comida,
artículos personales, empaques desechables, plásticos, papel, vidrio, metales,
llantas, artículos desechables, etc. Según el informe de las Naciones Unidas sobre
el Desarrollo de los Recursos Hídricos del Mundo, aproximadamente dos millones
de toneladas de desechos son arrojados diariamente sobre aguas receptoras.
Los contaminantes sólidos más frecuentes de las aguas son: materias orgánicas y
bacterias, hidrocarburos, desperdicios industriales, productos pesticidas y otros
utilizados en la agricultura; productos químicos, desechos domésticos y desechos
radioactivos. Lo más grave es que una parte de estos desechos son arrojados a las
fuentes de agua por las comunidades e industrias ribereñas y de acuerdo a las
revelaciones de Adame (2000), absorbidos por la fauna y flora acuáticas que los
retransmiten a los consumidores de peces, crustáceos, moluscos, algas, etc.
Manahan (2003) manifiesta que la contaminación del agua afecta nuestra salud de
dos maneras:

Directa: Cuando se consume agua contaminada


Indirecta: Cuando plantas y animales han sido contaminados y luego sirven de
alimento a los humanos.

10
En consecuencia del consumo de agua contaminada, a partir de las primeras
décadas del siglo XXI según manifiesta Piédrola (2000), se han registrado fuertes
rebrotes de las enfermedades parasitarias asociado a las dificultades de acceso al
agua potable y a carencias en los servicios de salud. La mayoría de los afectados
por mortalidad y morbilidad relacionadas con el agua son niños menores de cinco
años y como señala el informe de Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los
Recursos Hídricos del Mundo: “la tragedia es que el peso de estas enfermedades
es en gran parte evitable”.

2.1.5. Acciones para Proteger el Medio Ambiente


El deterioro ambiental ha atraído la atención de organizaciones internacionales y
mandatarios de casi todos los países del mundo a fin de buscar las estrategias que
permitan la solución de los problemas ambientales con el propósito de mejorar la
calidad de vida de los habitantes de todo el mundo, especialmente los que viven en
las zonas rurales. Los programas de desarrollo mundial consideran que la
protección de los recursos naturales es crucial para lograr la superación de los
pueblos y mejorar las condiciones de vida de los habitantes del planeta. Por lo que
representa para la conservación de la vida, Salazar (2001), manifiesta que el
agotamiento de los recursos es uno de los problemas que más preocupa
socialmente.
En la cumbre de la Sociedad Civil para el Cambio Climático celebrada en San Pedro
Sula en mayo de 2008 se concluyó que la carencia de una gestión integral de
desechos sólidos es uno de los problemas ambientales que aquejan a la mayoría
de los países del mundo con repercusiones sobre el cambio climático debido a las
emisiones de metano que genera la aglomeración de residuos orgánicos.

2.1.5.1. Acciones Internacionales


A continuación, se enumeran algunas acciones internacionales:

11
 Foro Mundial del Agua
En opinión de Hernández (2006), el agua potable se está convirtiendo
progresivamente en un bien especialmente escaso, por el cual se podría llegar
a competir en el futuro. Las organizaciones internacionales se han dado cuenta
que el problema del agua puede tener serias repercusiones por lo que han
puesto en marcha acciones que revelen la problemática además de formular
propuestas para evitar una crisis mundial.
El primer paso a nivel internacional, se dio en Mar de Plata, Argentina, 1977 de
donde salió el primer informe de Las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los
Recursos Hídricos en el Mundo y la formación de una Comisión Mundial del
Agua integrada por mandatarios y representantes de los diversos países de La
Tierra que pertenecen a la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
A partir de esa fecha, se realizan con frecuencia foros en diversos países del
mundo con el propósito de analizar la situación global del agua, analizar las
posibles soluciones e involucrar a los gobiernos del mundo en el cumplimiento
de las leyes establecidas.
Rojas y Rosa (2004) en “Un Mundo para Todos” manifiestan que se han
realizado los siguientes foros internacionales:

 1977: Primera conferencia sobre las cuestiones del agua en Mar de Plata,
Argentina.
 1980: Lanzamiento del Decenio Internacional del Agua.
 1992: Cumbre de La Tierra de Río, con la Declaración del Medio Ambiente y
el Desarrollo.
 1996: Creación del Consejo Mundial del Agua, en Marsella, Francia.
 1997: Primer Foro Mundial del Agua, Marrakech, Marruecos
 2000: Segundo Foro Mundial del Agua, La Haya, Países Bajos
 2003: Tercer Foro Mundial del Agua, Tokio, Japón, Año Internacional del
Agua Dulce.
 2004: Cuarto Foro Mundial del Agua, México

12
Como resultado de las cumbres mencionadas, los países participantes
acordaron adoptar un enfoque de desarrollo que proteja el medio ambiente,
mientras se asegura el desarrollo económico y social.
A partir de este momento, surgen a nivel mundial diversas organizaciones y
proyectos encaminados a buscar el equilibrio ecológico que se necesita en La
Tierra para que todas las especies tengan la capacidad de vivir y mejorar la
calidad de vida de los seres humanos, especialmente aquellos que se
encuentran en extrema pobreza.
La lista de conferencias y acuerdos internacionales que han tenido lugar a lo
largo de las tres últimas décadas resulta ilustrativa de la creciente gravedad de
la problemática del agua, situándola en el centro del debate sobre el desarrollo
sostenible que se refiere al desarrollo que se puede mantener para las
generaciones futuras sin agotar los recursos básicos.

 Reglas Estándares del Medio Ambiente ISO 14000


La inquietud por la protección de la salud de los humanos y la responsabilidad
ambiental, han sido preocupaciones prioritarias para las naciones
industrializadas en el mundo en los últimos treinta años.
Este aspecto llamó la atención al plano internacional de la ONU dictándose
conferencias en torno al tema ambiental, de esta manera se fueron
estructurando una serie de normas, no solamente para la estandarización de la
calidad, sino ya, tocando un tema más delicado como el medio ambiente.
La Organización Internacional de Normalización, ISO, que nace luego de la
segunda guerra mundial (fue creada en 1946), es el organismo encargado de
promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y
comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la
electrónica. Su función principal es la de buscar la estandarización de normas
de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel
internacional.

Se debe tener presente que las normas estipuladas por ISO 14000 no fijan metas

13
ambientales para la prevención de la contaminación, ni tampoco se involucran
en el desempeño ambiental a nivel mundial, sino que, establecen herramientas
y sistemas enfocadas a los procesos de producción al interior de una empresa
u organización, y de los efectos que de estos deriven al medio ambiente.
Para 1992, un comité técnico compuesto de 43 miembros activos y 15 miembros
observadores había sido formado y el desarrollo de lo que hoy conocemos como
ISO 14000 estaba en camino. En octubre de 1996, el lanzamiento del primer
componente de la serie de estándares ISO 14000 salió a la luz, a revolucionar
los campos empresariales, legales y técnicos. Estos estándares, llamados ISO
14000, van a revolucionar la forma en que ambos, gobiernos e industria, van a
enfocar y tratar asuntos ambientales. A su vez, estos estándares proveerán un
lenguaje común para la gestión ambiental al establecer un marco para la
certificación de sistemas de gestión ambiental por terceros y al ayudar a la
industria a satisfacer la demanda de los consumidores y agencias
gubernamentales de una mayor responsabilidad ambiental.
La edición final de la norma BS-7750 se publicó en 1994 y sirve de guía para la
evaluación del impacto ambiental. La norma internacional ISO 14000 fue
aprobada en septiembre de 1996 y la adopción de la norma a rango de "norma
nacional" en Europa se dio en marzo de 1997. La versión oficial en idioma
español de la norma internacional fue publicada en mayo de 1997.
La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestión ambiental que,
una vez implantados, afectará todos los aspectos de la gestión de una
organización en sus responsabilidades ambientales y ayudará a las
organizaciones a tratar sistemáticamente asuntos ambientales, con el fin de
mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio
económico. Los estándares son voluntarios, no tienen obligación legal y no
establecen un conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles de emisiones
o métodos específicos de medir esas emisiones. Por el contrario, ISO 14000 se
centra en la organización proveyendo un conjunto de estándares basados en
procedimientos y unas pautas desde las que una empresa puede construir y
mantener un sistema de gestión ambiental.

14
 Estrategia de Reducción de la Pobreza
En septiembre del año 2000 se firmó la Declaración del Milenio en la sede de las
Naciones Unidas en Nueva York. En dicha declaración se manifestaron
inquietudes y compromisos a favor de la paz, la seguridad y el desarrollo. Sobre
esa base se ha elaborado un instrumento: los Objetivos y Metas de Desarrollo
del Milenio (ODM), que plantea ocho metas comunes para el desarrollo humano
de todas las naciones, en busca de un mundo más justo, equitativo y menos
pobre para el año 2015. Estos objetivos tienen gran significado. Son las
aspiraciones del progreso que para dentro de algunos años se pretende para
todo ciudadano del mundo.
El objetivo 7 de estas metas propone “Garantizar la sostenibilidad del medio
ambiente, incorporando los principios de desarrollo sostenible en las políticas y
los programas nacionales; invertir la pérdida de recursos del medio ambiente.”
Por otra parte, el informe legal del país realizado por el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), muestra que entre 1990 y 2020, la presión que ejercerán las
poblaciones rurales y urbanas sobre los recursos naturales será progresiva. Los
productores pobres en general, no tienen los equipos, insumos ni tecnología
para realizar labores de recuperación o conservación de los recursos naturales.
Muchos no tienen un acceso seguro a las tierras y recursos que aprovechan, no
pueden apropiarse de los beneficios de prácticas conservacionistas y por lo tanto
no tienen incentivos para proteger las aguas, el suelo o la flora.
El mismo informe señala que una gran mayoría de los pobres rurales vive en
áreas de bajo potencial, incluyendo zonas degradadas, erosionadas o
semidesérticas y tierras frágiles y marginales de laderas y humedales. Esta
población tiene una gran dependencia de los recursos naturales que son la base
de su sustento -agua, alimento, energía e ingreso-, pero por las limitantes en
cuanto a la calidad y cantidad de estos recursos cruzan el umbral de
sustentabilidad y empiezan por falta de otra alternativa a destruir esta base.
Por la incidencia que tiene en la superación de la pobreza, el BID prioriza
inversiones tales como la “Conservación del patrimonio natural”. El grave

15
deterioro que han experimentado y continúan aceleradamente experimentando
los recursos naturales en la región, no es solamente un desafío, sino que
constituye una real oportunidad para los países que desarrollen una doble
respuesta a la pobreza y a la recuperación de la calidad de los suelos, agua,
flora, fauna y paisaje en destrucción.
De acuerdo al informe sobre las Metas del Milenio, la necesidad de lograr una
reducción sustancial y sostenible de la pobreza exige que se den pasos
concretos para promover el desarrollo rural a través de proyectos que tiendan a
mejorar la calidad del medio ambiente.
 Estrategia Mundial para la Conservación
Este documento fue publicado por la Unión Internacional para la Conservación
de la Naturaleza (UICN), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). Uno de los
objetivos de esta estrategia consiste en asegurar el aprovechamiento sostenido
de especies y ecosistemas y en 1991 publican el documento “Cuidar la Tierra”

 Convenios Internacionales
De acuerdo a lo manifestado por Estrada (2002), muchos gobernantes y
representantes de diversas naciones han participado en tratados
internacionales, firmando acuerdos en forma de declaraciones, convenciones,
pactos, leyes ordenanzas, etc. relacionados a asuntos ambientales que
conciernen al trabajo de investigación, entre ellas:

a) Principios de Educación para Sociedades Sustentables y Responsabilidad


Global, publicado por Organismos No Gubernamentales (ONGs) en Río de
Janeiro en 1992.
b) Alianza para el Desarrollo Sostenible (ALIDES) realizada en Managua en
1994 propone un modelo de desarrollo sostenible para Centroamérica que
integre aspectos ecológicos, económicos y políticos a través de la
participación ciudadana.

16
c) Modernización de los Sistemas de Gestión Ambiental de Centroamérica
(PROSIGA-CCAD) elaborado en Nicaragua en el año 2002 donde se
acuerda el diseño de un sistema regional de estándares de calidad ambiental.
d) Convenio sobre diversidad biológica (CBD) que contiene los siguientes
objetivos:
i. Conservar la diversidad biológica.
ii. Utilización sostenida de los componentes de la biodiversidad.
iii. Participación justa y equitativa en los beneficios que se derivan en la
utilización de los recursos genéticos.
e) Convenio marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático Los
países industrializados se comprometieron, en la ciudad de Kyoto, Japón, a
ejecutar un conjunto de medidas para reducir los gases de efecto
invernadero. Los gobiernos signatarios del Protocolo de Kyoto pactaron
reducir en un 5% de media las emisiones contaminantes entre 2008 y 2012,
tomando como referencia los niveles de 1990. El acuerdo entró en vigor el
16 de febrero de 2005, después de la ratificación por parte de Rusia el 18 de
noviembre de 2004. El objetivo principal es disminuir el cambio climático de
origen antropogénico cuya base es el efecto invernadero.

2.2. Marco de Antecedentes


Se encontraron las siguientes investigaciones de trabajo de grado y tesis como guía
para la realización de este trabajo, que tienen relación o aproximación con el tema
de manejo de residuos sólidos en plazas de mercado.

La presente investigación de López Lila (2008) está orientada de la forma


inadecuada que se le da al manejo de los desechos sólidos en su disposición final,
en Ciudad de Santa Rosa de Copán que provocar malestar, inseguridad, falta de
orden, amenazas y confrontaciones entre la población, para el buen manejo que se
debe dar a los desechos. El crecimiento de un sistema económico basado en el
consumo, la falta de un sistema eficaz con eficiencia poco deseable, hacen que los
desechos tengan un manejo inadecuado, en perjuicio de las comunidades, la

17
naturaleza y la salud pública.
Es por ello que existe la necesidad de desarrollar un proyecto que disminuya la
problemática que está viviendo Santa Rosa de Copán por el inadecuado manejo de
los desechos sólidos, analizando para ello la posibilidad de llevar a cabo un proyecto
de recolección, transporte y disposición final de los desechos sólidos para esa
ciudad, el cual deberá proporcionar ventajas tales como:

 Mejoras en salud
 Eliminar la contaminación de la Micro Cuenca la Hondura y bosques de la
zona.
 Mejorar la calidad de vida de los habitantes que se encuentran muy cerca del
actual botadero.
 Ayudar a la belleza escénica de la Ciudad promoviendo aún más proyectos
de turismo para la zona.

Galindo (2002) desarrolló este proyecto enmarcado en aspectos como el estudio


del manejo que los trabajadores de la plaza de mercado le dan a los residuos sólidos
desde su generación hasta su disposición final, evaluando su disponibilidad para
reciclar y su posición frente a las actividades del proyecto; haciendo un estudio de
mercados del humus, en busca de establecer una estrategia para que sea utilizado
por los agricultores de la región; definiendo y estableciendo las características
indispensables para la infraestructura del cultivo y cada uno de los procedimientos
para su producción; esquematizando el diseño de la planta donde se ubicaría el
lugar de acopio del proceso de esta técnica. Además, capacitando y divulgando a
los trabajadores de la plaza de mercado acerca del reciclaje y la técnica de
lombricultura. Terminando con una evaluación económica del proyecto; haciendo
una prueba piloto y realización de un modelo y de estrategias para aplicar la técnica
en busca del aprovechamiento de todos los residuos orgánicos generados por el
Municipio de Tenjo.
De los datos arrojados por esta investigación se tomaron elementos puntuales como
la aplicación de educación ambiental al proceso de sensibilización y la participación

18
activa de la mayoría de los entes involucrados dentro de la plaza de mercado.
Estudie y analice minuciosamente cada uno de las etapas (desde la generación
hasta el almacenamiento), que se dan en la gestión de los residuos y describir cómo
se desarrollan cada uno de ellos, para descubrir donde se presenta el error en este
proceso. Además, el de dar una descripción del lugar de estudio (plaza de mercado):
como área, distribución y cantidad de locales, tipo de residuos generados en la
plaza.

La presente investigación de Gabriela Sánchez Olguín (2007) se llevó a cabo para


presentar un plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (GIRSU) en una
zona semi-rural del estado de Hidalgo, que permita una transición de gestión
tradicional a una de tipo integral. Dentro de las actividades que se realizaron se
conformó un punto de partida básicamente con la identificación de la condición
actual del manejo de los residuos de la zona en estudio, así como de la composición
de los mismos, además de las características socioeconómicas y culturales de la
población. Los municipios en estudio son Actopan, San Salvador y El Arenal
ubicados en el estado de Hidalgo.
La evaluación de los resultados de esta investigación denota dos cuestiones
importantes. Por un lado, la factibilidad de aplicar un plan de gestión regionalizada
debido a que los municipios presentan características similares en el aspecto
socioeconómico y cultural, así como en el manejo y composición de sus residuos
sólidos. También se logró determinar que existe una

transformación de la composición de los residuos sólidos urbanos a través del


tiempo y que los datos disponibles de hace una década, ya son obsoletos.
Se presenta una propuesta enfocada en aspectos administrativos, de educación y
tecnológicos. Iniciando la jerarquización del manejo de residuos sólidos urbanos con
su minimización y promoviendo su valorización con el reciclaje y transformación. La
educación ambiental resulta de gran importancia y actualmente en Actopan existen
programas interesantes aplicados en algunos planteles educativos, los cuales se
pueden extender en el resto de la zona de estudio. En el caso particular de los

19
residuos de fermentación rápida se propone su composteo a nivel domicilio y/o
municipal y la aplicación de la composta como reparador de suelos; además la
compactación de plásticos ya que estos han surgido como nuevos protagonistas de
donde se puede aprovechar el reciclaje del PET para su transformación en otros
productos.

Otro estudio referenciado es el de Bustos (2006) donde estableció las acciones


tendientes a disminuir la contaminación ambiental, derivada del manejo de los
residuos producidos en las bodegas 26 y 29; a través de actividades de carácter
técnico, logístico y operativo hasta la implementación de políticas ambientales con
participación activa de los entes involucrados.
En esta investigación se aplicó el árbol de problemas para identificar las causas y
efectos que generaban la contaminación ambiental producida por el mal manejo de
los residuos producidos en dichas bodegas. Establecieron dos escenarios como:
situación planeada y la encontrada que van desde la separación en la fuente,
seguido del tipo de recipiente, limpieza del local hasta recolección, carga y
descargue de los residuos al vehículo transportador, aplicando el Decreto 1723 de
2002 y su correspondiente articulo y detectaron la fallas que se estaban dando, por
el mal manejo de los residuos producido.

Las reflexiones que utilice una es que ajuste la situación que encontré y lo compare
con la norma, y busque generar programas de aprovechamiento de los residuos
como fuente de ingreso económico y el desarrollo de actividades que busquen crear
dentro de los distintos involucrados una cultura de ambiental referente al manejo
integral y adecuado de los residuos.

2.3. Marco Legal


Ordenamos cronológicamente las siguientes leyes ambientales, reglamentos y otras
normas jurídicas que tienen relación con la protección del medio ambiente:

20
2.3.1. Ley de Medio Ambiente nº 1333
Puesta en vigencia en fecha 27/04/1992. La Ley consta de 118 artículos distribuidos
en 12 títulos y 34 capítulos en total que abarcan desde las disposiciones generales,
la gestión ambiental y diversos aspectos ambientales hasta temas de población y
salud relacionados con Medio Ambiente. Los Recursos Naturales, renovables, y no
renovables, la educación ambiental, la participación ciudadana, así como las
medidas de seguridad, las infracciones administrativas y principalmente las
infracciones ambientales están tratadas en los diversos títulos de la Ley. Tiene por
objeto la protección y conservación del medio ambiente y los recursos naturales
regulando las acciones humanas con relación a la naturaleza y promoviendo el
desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población.
Con la promulgación de la Ley del Medio Ambiente (LMA) se estableció el marco
regulador general para proteger y conservar el medio ambiente y los recursos
naturales promoviendo un desarrollo sostenible. Para tal objetivo, la LMA crea un
marco institucional para la planificación y gestión ambiental, reconoce derechos y
deberes de la sociedad y el Estado para la conservación de la calidad ambiental y
establece una base para el aprovechamiento racional y óptimo de los recursos
naturales. Además, la LMA considera temas de educación, salud, ciencias y
tecnología en materia ambiental que son consecuentes con el desarrollo sostenible,
desde un punto de vista económico del desarrollo sostenible, la LMA estable
directrices adecuadas en tanto se refiere a la conservación de los recursos naturales
y la distribución de bienestar intergeneracional.

2.3.2. Reglamento general de gestión ambiental D. S. 24176


Aprobado en fecha 08/12/1995, regula la gestión ambiental en el marco de lo
establecido por la Ley Nº 1333, exceptuándose los capítulos que requieren
legislación o reglamentación expresa. Tiene como objeto la regulación de la Gestión
Ambiental entendida como el conjunto de actividades y decisiones concomitantes
orientadas al desarrollo sostenible

21
2.3.3. Reglamento de prevención y control ambiental D. S. 24176
Aprobado en fecha 08/12/1995, establece el marco técnico jurídico regulatorio de la
Ley de Medio Ambiente en lo referente a la obtención de la Ficha Ambiental,
Manifiesto Ambiental, Estudios de Evaluación de Impacto Ambiental, Auditorías
Ambientales, Categorización de los impactos ambientales, sus cuencas y las
autoridades competentes en la materia, dentro del marco de desarrollo sostenible.

2.3.4. Reglamento en materia de contaminación atmosférica D. S. 24176


Aprobado en fecha 08/12/1995 establece el marco regulatorio técnico jurídico a la
Ley de Medio Ambiente, en lo referente a la calidad y la prevención de la
contaminación atmosférica, fijando los límites permisibles de las sustancias
generalmente presentes en los diferentes procesos de emisión, dentro del marco
del desarrollo sostenible.

2.3.5. Reglamento en materia de contaminación hídrica D. S. 24176


Aprobado en fecha 08/12/1995 regula la prevención de la contaminación y control
de la calidad de los recursos hídricos, dentro del marco de desarrollo sostenible.

2.3.6. Reglamento en Gestión de Residuos Sólidos D. S. 24176


Aprobado en fecha 08/12/1995 establece el régimen jurídico para la ordenación y
vigilancia de la Gestión de Residuos Sólidos, manejo de los mismos, regulaciones
y disposición final. Define la normatividad que debe seguir la gestión de residuos
sólidos buscando garantizar un adecuado acondicionamiento, así como evitar la
contaminación del suelo y agua, considerados como factor susceptible de degradar
el medio ambiente y afectar la salud humana.
2.3.7. Ley N° 755, Ley De Gestión Integral De Residuos
Ley N° 755, del 28 de octubre de 2015 Ley De Gestión Integral De Residuos, esta
Ley tiene por objeto establecer la política general y el régimen jurídico de la Gestión
Integral de Residuos en el Estado Plurinacional de Bolivia, priorizando la prevención
para la reducción de la generación de residuos, su aprovechamiento y disposición
final sanitaria y ambientalmente segura, en el marco de los derechos de la Madre

22
Tierra, así como el derecho a la salud y a vivir en un ambiente sano y equilibrado.
La Ley 755 se desarrolla en el marco de las competencias concurrentes de residuos
industriales y tóxicos, y tratamiento de los residuos sólidos, establecidas en los
numerales 8 y 9 del Parágrafo II del Artículo 299 de la Constitución Política del
Estado.

2.3.8. Reglamento General de la Ley N° 755, de 28 de octubre de 2015, Gestión


Integral de Residuos
El objeto del Reglamento General de la Ley N° 755, de 28 de octubre de 2015,
Gestión Integral de Residuos, es reglamentar la Ley Nº 755, de 28 de octubre de
2015, de Gestión Integral de Residuos, para su implementación en observancia al
derecho a la salud, a vivir en un ambiente sano y equilibrado, así como los derechos
de la Madre Tierra.

2.4. Marco Normativo


La ley Nº 755 del 28 de octubre del 2015 (Asamblea legislativa plurinacional, 2015),
se planteó con el objeto de establecer la política general y el régimen jurídico de la
Gestión Integral de Residuos en el Estado Plurinacional de Bolivia, priorizando la
prevención para la reducción de la generación de residuos, su aprovechamiento y
disposición final sanitaria y ambientalmente segura, en el marco de los derechos de
la Madre Tierra, así como el derecho a la salud y a vivir en un ambiente sano y
equilibrado.

En la parte del Tratamiento de esta normativa se establecen las siguientes


directrices:
 Los residuos según sus características, deben ser sometidos a procesos de

tratamiento para su aprovechamiento, reducción de su peligrosidad o


disposición final segura. Forman parte también del tratamiento, las
operaciones realizadas en los sitios de disposición final en rellenos
sanitarios.

23
 Las instalaciones destinadas al tratamiento de residuos, deben contar con la

infraestructura y equipamiento adecuados, cumpliendo todas las condiciones


técnicas, ambientales y de seguridad, durante la construcción, operación,
cierre y rehabilitación cuando corresponda.

 Las plantas para el tratamiento de residuos, deben diseñarse e


implementarse en función a las características de los residuos a tratar.

 El tratamiento de los residuos podrá incluir procesos biológicos, mecánicos,

físicoquímicos o térmicos, orientados a maximizar su aprovechamiento para


fines de su valorización.
 Las plantas para el tratamiento térmico, se implementarán sólo cuando se

garantice el aprovechamiento energético con eficiencia o en el caso de


residuos peligrosos se reduzca sus características de peligrosidad.

 La comercialización de energía generada en plantas de tratamiento, debe ser

regulada por las instancias sectoriales competentes.

De igual manera se establecen normativas que van desde la NB742 a la NB760 que
definen el actuar de las diferentes instituciones e involucrados en todo el proceso
de manejo de residuos sólidos. Para el caso de la presente investigación servirá de
sustento y guía la norma nº 743.

2.4.1. Breve resumen de la Norma Boliviana NB 743 (Determinación de


parámetros de diseño sobre residuos sólidos municipales)
Esta Norma (solidos, 1996) tiene por objeto establecer métodos para determinar:
la generación de residuos sólidos municipales a partir de un muestreo estadístico
aleatorio; el peso volumétrico de los mismos; la cuantificación de subproductos
contenidos en ellos; además de establecer el método de cuarteo que permitirá
determinar los parámetros señalados anteriormente, así como obtener muestras
para los análisis en laboratorio.

24
El procedimiento de esta norma comprende los siguientes pasos o procesos:

a) Determinación de la generación
Este parámetro se obtiene con base en la generación promedio de residuos
sólidos por unidad, medido en Kg/unidad/día, a partir de la información obtenida
de un muestreo estadístico aleatorio en campo, con duración de ocho días para
cada uno de los diferentes tipos de generadores que se pretendan muestrear,
por ejemplo: viviendas, unidades multifamiliares, hoteles, escuelas, comercios
(por giro establecido), hospitales, centros comerciales, etc.

b) El método de cuarteo
Para el cuarteo, la muestra debe ser representativa del tipo de instalaciones
generadoras de residuos que hayan sido muestreadas. Para realizar el cuarteo,
se toman las bolsas de polietileno conteniendo los residuos sólidos, resultado
del muestreo de generación. En ningún caso se toma más de 250 bolsas para
efectuar el cuarteo. El contenido de dichas bolsas, se vacía formando un
montón sobre un área techada y plana de 4 m por 4 m, de cemento pulido o
similar.
El montón de residuos sólidos se traspalea con pala y/o bieldo hasta
homogeneizarlos, a continuación, se divide en cuatro partes aproximadamente
iguales A, B, C y D y se eliminan las partes opuestas A y D ó B y C, repitiendo
esta operación hasta dejar un mínimo de 50 Kg. de residuos sólidos para la
Selección y Cuantificación de Subproductos.
De las partes eliminadas del primer cuarteo, se toman 10 Kg. aproximadamente
de residuos sólidos para los análisis del laboratorio físicos, químicos y
biológicos, con el resto se determina el peso volumétrico «in situ» de los
residuos sólidos. La muestra obtenida para los análisis físicos, químicos y
biológicos debe trasladarse al laboratorio en bolsas de polietileno debidamente
selladas e identificadas, evitando que queden expuestas al sol durante su
transporte, además se debe tener cuidado en el manejo de la bolsa que
contiene la muestra para que no sufra ninguna rotura. El tiempo máximo de
transporte de la muestra al laboratorio, no debe exceder de 8 horas.

25
Se han considerado, las cantidades anteriores como óptimas, sin embargo,
estas pueden variar de acuerdo a las necesidades. Sólo en el caso de que la
cantidad de residuos sólidos sea menor a 50 Kg., se recomienda repetir la
operación de cuarteo.

c) Determinación del peso volumétrico


Para determinar el peso volumétrico «in situ», se deben tomar los residuos
eliminados de la primera operación del cuarteo (Método de Cuarteo). El peso
volumétrico «In Situ» de los residuos sólidos se calcula mediante la siguiente
𝑃
formula: Pv = 𝑉

Donde:

Pv = peso volumétrico de los residuos sólidos, en Kg/ m3


P ~ peso de los residuos sólidos (peso bruto menos tara), en Kg
V = Volumen del recipiente, en m3

d) La selección y cuantificación de sub productos


La muestra se extrae como se establece en el Método de cuarteo y se toman
como mínimo 50 Kg. Que proceden de las áreas del primer cuarteo que no
fueron eliminadas. Los subproductos ya clasificados se pesan por separado en
la balanza de precisión y se anota el resultado en el formulario de campo.

2.4.2. DECRETO SUPREMO N° 3549


Artículo 18 de la Ley Nº 1333, señala que el control de la calidad ambiental es de
necesidad y utilidad pública e interés social, el Artículo 19, establece como los
objetivos del control de la calidad ambiental: 1. Preservar, conservar, mejorar y
restaurar el medio ambiente y los recursos naturales a fin de elevar la calidad de
vida de la población. 2. Normar y regular la utilización del medio ambiente y los
recursos naturales en beneficio de la sociedad en su conjunto. 3. Prevenir,
controlar, restringir y evitar actividades que conlleven efectos nocivos o peligrosos

26
para la salud y/o deterioren el medio ambiente y los recursos naturales. 4. Normar
y orientar las actividades del Estado y la Sociedad en lo referente a la protección
del medio ambiente y al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales a
objeto de garantizar la satisfacción de las necesidades de la presente y futuras
generaciones.

2.4.2. DECRETO SUPREMO N° 3856

ARTÍCULO 17.- I. La identificación del nivel de Categorización de Evaluación de


Impacto Ambiental debe ser realizada de acuerdo con los niveles señalados en el
Artículo 25 de la Ley N° 1333, de 27 de abril de 1992, de Medio Ambiente:
NIVEL DE CATEGORÍA 1: ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL ANALÍTICO INTEGRAL. Nivel que, por el grado de incidencia de
efectos en el ecosistema, deberá incluir en sus estudios el análisis detallado y la
evaluación de todos los factores del sistema ambiental: físico, biológico,
socioeconómico, cultural, jurídico-institucional, para cada uno de sus respectivos
componentes ambientales, otorgándose una Declaratoria de Impacto Ambiental

2.5. Situación ambiental de los cursos de agua del Municipio de Achacachi


El municipio de Achacachi como centro urbano ya existía antes de la colonia.
Aunque aproximadamente un 90% de la población de Omasuyos vive en áreas
rurales, hay que mencionar que Achacachi ha tenido un crecimiento y un proceso
de urbanización acelerado en los últimos años. La cobertura de salud y servicios
básicos en el municipio es muy baja: Sólo Achacachi cuenta con una instalación
hospitalaria aceptable, aunque en condiciones mínimas y el agua potable es un
privilegio en la zona. La contaminación causada por la basura y el sistema de
alcantarillado en el caso de Achacachi afectan a la tierra, animales y la salud de las
personas, en el municipio todavía no se toma bastante en serio ese tema. En
general las entrevistas preliminares realizadas nos han mostrado que el problema
de los ríos se está manifestando por dos lados: Ríos actualmente contaminados y
como que se ha ido disminuyendo la cantidad de agua de los ríos. De estas dos
problemáticas, la primera es la que se evidencia de forma más clara. Según los
27
testimonios hace décadas los ríos eran caudalosos, el agua estaba bien clara y
limpia, y se podía pescar trucha y mauri. Varias personas cuentan que había peces
en abundancia e incluso se podía observarlos desde la orilla ya que el agua estaba
transparente. Eso también permitió que la gente se bañara en el río o paseaba por
la orilla en su tiempo libre.
Ahora constatamos la siguiente situación:

El agua está sucia y contaminada; ya no hay flora ni fauna en el rio.

El siguiente testimonio relata varios aspectos mencionados del cambio de la


condición del río: “Llovía en el lado sur de Achacachi, toda esa agua entraba por ese
lado y ponía en peligro las construcciones que existían alrededor del río Tamba,
hasta inclusive ocasionaba ciertos derrumbes de las casas de adobe. Ahora más
bien hay garantía, ya no hay tal. Así entonces hay una diferencia de muchos años,
yo por ejemplo tengo más de sesenta años y durante ese lapso de tiempo esa
comparación puedo hacer, la situación actual y la situación pasada”. (CHIPANA,
2004).

Con la contaminación ya es diferente, en el río Keka por ejemplo antes había trucha,
ahora ya no existe. Creo que había trucha en abundancia, ciertos elementos
peligrosos también, pescaron a base de dinamita que ha envenenado los animalitos,
los peces.” (SAID, 2004)

2.5.1. Impactos ambientales en la región del lago Titicaca


Los productores campesinos en esta región tienden a utilizar agroquímicos con poco
conocimiento de la efectividad potencial, especificidad y conocimiento de los
peligros de intoxicación con severas consecuencias en la salud. La mayor
exposición ocurre durante el almacenamiento de estos productos o de material
semillero en las habitaciones, cocinas y lugares de libre acceso para la familia. El
proveedor normalmente determina el tipo y la forma de uso de los agroquímicos. Es
común observar el uso combinado de agroquímicos de diferente rango de toxicidad.

28
La actividad pecuaria es una fuente de contaminación biológica y orgánica en la
cuenca del Lago Titicaca. Además, el uso de aguas contaminadas, principalmente
por material orgánico y biológico, que sirve para abrevar ganado.

La pesca constituye otra actividad, esta es principalmente artesanal y anteriormente


solía depender únicamente de las técnicas tradicionales de captura; sin embargo,
actualmente se utilizan cada vez más métodos de predatorios tales como las redes
de arrastre. Las especies introducidas como la trucha y el pejerrey constituyen la
mayor parte de la pesca sustituyendo a las especies nativas. (ispi, boga, Karachi)
Este mismo proceso sufrió el llamado umanto, una especie que era originaria del
Titicaca y que ya no es posible encontrar porque fue víctima del proceso predatorio.
(ESCOBARI, 1996)

2.5.2. Contaminación del rio Keká de Achacachi


En el rio Keká del municipio de Achacachi se veía un paisaje muy hermoso hace
aproximadamente unos 5 años atrás, el 2009 más exactamente, donde toda la
población iba a lavar sus ropas e incluso a nadar. Esos tiempos reamente eran
muy buenos para la población la alegría de tener un rio limpio y muy grande.
En la actualidad el rio Keká ya no es el mismo si no más al contrario esta todo
desgastado; prácticamente ha quedado en el olvidó. Pero la causa no es natural
eso es más relevante y triste de todo esto; desde hace más de 200 años aun antes
de la independencia de Bolivia, hasta el 2009 estaba en perfectas condiciones.
Basta ver fotos actuales y compararlas con las imágenes acumuladas en la
memoria colectiva de la comunidad. Es muy preocupante para la población que en
un futuro nuestro rio vaya desapareciendo.

Lamentablemente nadie gestiona o intenta hacer algo, la falta de concientización


con el transcurso del tiempo ha ido dañando todo. Y la ambición del hombre lo deja
por completo en un mal estado. (Flores, 2015)

29
Contaminación en el lado Norte del Rio Keká

2.6. Conceptos clave a ser utilizados en el Trabajo


Para el efecto de este trabajo se utilizarán los siguientes conceptos:

Gestión Ambiental Municipal: Se define la Gestión Ambiental Municipal como: El


ejercicio consciente y permanente de administrar los recursos del municipio y de
orientar los procesos culturales al logro de la sostenibilidad, a la construcción de
valores y actitudes amigables con el medio ambiente y a revertir los efectos del
deterioro y la contaminación sobre la calidad de vida y la actividad económica.
(Hernandez, 2002)

Medio ambiente: “es el entorno vital de un organismo; es el conjunto de factores


físicos, naturales, sociales, culturales, económicos y estéticos (paisaje) que
interactúan entre sí, con el individuo y con la comunidad en que éste vive”
(GABUTTI, 2004)

Contaminación: Es cualquier sustancia o forma de energía que puede provocar


algún daño o desequilibrio, irreversible o no, en un ecosistema, medio físico un ser
vivo. Es siempre una alteración negativa del estado natural del medio ambiente, y
por tanto, se genera como consecuencia de la actividad humana.

Residuos Sólidos: Los residuos sólidos urbanos, son aquellos que se generan en
las actividades desarrolladas en los núcleos urbanos o en sus zonas de influencia,

30
como son los domicilios particulares, los comercios las oficinas y los servicios.
También son catalogados como residuos urbanos los que no son identificados
como peligrosos y que por su naturaleza o composición puedan asimilarse a los
producidos en los anteriores lugares o actividades. (BUEN ROSTRO, 2006)

Reciclaje: Es un Proceso de que consiste en someter de nuevo una materia o un


producto ya utilizado a un ciclo de tratamiento total o parcial para obtener una
materia prima o un nuevo producto. También se podría definir como la obtención
de materias primas a partir de desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de
la vida y se produce ante la perspectiva del agotamiento de recursos naturales y
para eliminar de forma eficaz los desecho. (Lozano, 2003).

31
CAPITULO III: GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE ACHACACHI Y
DIAGNOSTICO DEL MANEJO ACTUAL DE DESECHOS SOLIDOS EN EL
AREA URBANA

Son muchos los agentes contaminantes que se produce en el Municipio,


principalmente en Área Urbana, entre ellos se encuentran los desechos sólidos
domésticos lo que comúnmente llamamos basura. En el municipio de Achacachi el
crecimiento de la población urbana está trayendo consigo desequilibrios en medio
ambiente. Tanto es necesaria la búsqueda de soluciones adecuadas y eficaces a
estos problemas.

Es importante reconocer los aspectos positivos y negativos de los sistemas, que


son esenciales para la vida humana, animal y vegetal.

En los últimos años el frágil ecosistema de la ciudad de Achacachi, se ha visto


vulnerado por una creciente contaminación ambiental ocasionada por desechos
industriales, residuos tóxicos, municipales, domiciliarios, hospitalarios,
farmacéuticos, patógenos, contaminación visual, acústica, etc., y otros factores que
contribuyen a que se agrave este problema y por ser inexistente una Gestión
integral de residuos sólidos en el área urbana de municipio de Achacachi.

3.1. Aspectos generales del Municipio

3.1.1. Ubicación geográfica

El Municipio de Achacachi, perteneciente a la Provincia Omasuyos, del


Departamento de La Paz, está dividido en 9 distritos2, dos centros poblados
(Achacachi, Warisata) y 177 comunidades. Se encuentra en el noreste del
departamento de La Paz; a una altura de 3.826 m.s.n.m.
Se localiza en la zona geográfica 19 del sistema referencia WGS-84.

2
Según la Nueva Constitución Política del Estado; Art. 269
32
Cuadro No. 1 Coordenadas Geográfica y UTM del Municipio de Achacachi

Coordenadas Geográficas Coordenadas UTM

Latitud Sur 16° 02´ 32,72´´ Este 533695,0725

Longitud Oeste 68° 41´ 06,01´´ Norte 8226346,5085


Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Achacachi 2014-2018.

Figura No. 1 Ubicación del Municipio de Achacachi

FUENTE: Elaboración propia en base a la delimitación política administrativa del VOT (2013) de carácter preferencial

33
Cuadro No. 2 Límites Territoriales

Con el Municipio de Sorata, Combaya de la Provincia Larecaja y el


Norte
Municipio de Ancoraimes de la Provincia Omasuyos.
Con el Municipio de Santiago de Huata de la provincia Omasuyos
Oeste
y con el lago Titicaca.
Con el Municipio de Huarina, Huatajata y ChuaCocani de la
Sur
Provincia Omasuyos.
Con el Municipio de Guanay de la Provincia Larecaja y con el
Este
Municipio de Batallas de la Provincia Los Andes.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Achacachi 2014-2018.

3.1.2. Superficie y población

El Municipio de Achacachi presenta en la actualidad una superficie de 715,335 km2


(71.533,52 ha). Por consiguiente, porcentualmente representa el 34,64% de la
Provincia Omasuyos, el 0,53% del Departamento de La Paz y el 0,065% con
relación al total de territorio del Estado Plurinacional de Bolivia.
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda, en 2001 la población del
municipio fue de 45.728 y durante el transcurso de los años hasta el 2012 la
población se incrementó a 46.058 habitantes. Tomando en cuenta que la tasa de
crecimiento inter censal entre las gestiones 2001 – 2012 alcanza el orden del 0.7%.

Cuadro No. 3 Población total por sexo

Población 2001 2012


Hombres 22.407 22.559
MUNICIPIO DE
ACHACACHI Mujeres 23.321 23.499
45.728 46.058
Total
Fuente: INE-2012

34
3.1.3. Aspectos físico – naturales

3.1.3.1. Descripción fisiográfica


Achacachi por la presencia de la Cordillera Real y el Lago Titicaca presenta
formaciones fisiográficas tales como: montañas, colinas, laderas y planicies
principalmente.

3.1.4. Características Fisiográficas – Ecosistemas

3.1.4.1. Clima
El comportamiento del clima en el municipio es variado, con temperaturas medias
anuales que oscilan entre los 7ºC y los 18ºC. Sin embargo, sus temperaturas
extremas descienden hasta - 13ºC durante las noches de invierno y una extrema
máxima de hasta 23ºC en sitios específicos y con microclimas en algunos lugares
muy cercanos al lago Titicaca.

3.1.4.2. Información pluviométrica


De acuerdo a los informes de meteorología las precipitaciones pluviales ocurridas
con más frecuencia se registran entre los meses de enero a marzo y la época más
seca de abril a septiembre. Obteniendo un promedio de 457.11mm. (Fuente:
senamhi – Estación Belén).

3.1.5. Ecosistemas
Existen al menos 4 ecosistemas diferenciados a partir de su altitud, clima, tipo de
suelo y vegetación predominante.

Región de cordillera. - Esta caracterizado por ser una zona frígida situada a las
faldas de la Cordillera Real, cerca del nevado Illapa compuesta por serranías
elevadas por encima de los 4200 m.s.n.m. Presenta suelos superficiales con
presencia de pedregosidad y rocosidad; su actividad principal es la crianza de
camélidos (llama) y ovinos con pastoreo intensivo en praderas nativas.
Pie de monte. - Esta región presenta suelos con menor pedregosidad que la zona
35
de la cordillera con fragmentos de piedra y textura fraco arcillo arenoso. Sus suelos
en general son superficiales con mediana fertilidad.

 Planicie. - Está caracterizado por ser la zona aledaña al lago Titicaca y


presenta menor pedregosidad con relación a la zona central con pendientes
ligeramente inclinados, suelos con textura franco arcillosos y franco limoso de
poco drenaje.
 Lago.- El lago se constituye en uno de los ecosistemas más importantes
con la que cuenta el territorio de la primera sección municipal de la provincia
Omasuyos. Este ecosistema se caracteriza por ser un espacio natural ubicado
en parte de las aguas del Wiñay Marka y Chuchito.

3.1.6. Aspectos económicos productivos

 Uso de la tierra
En el Municipio de Achacachi el manejo de la tierra es colectivo, más conocido
como “Aynoqas”; inclusive existen comunidades donde todavía se practica el
pastoreo colectivo. Sin embargo, en los lugares donde hay pastoreo colectivo
y las aynoqas la tenencia es la parcelación.
En estos lugares la mayoría de las comunidades producen bajo una agricultura
extensiva y secano; son muy pocas comunidades que producen bajo el
sistema de riego.

36
CAPÍTULO IV: PROCESO METODOLÓGICO

4.1. Metodología
En el desarrollo de esta investigación, se analizará las causas y las consecuencias
acerca de los efectos del manejo de los residuos sólidos en esa población. Por tal
motivo también es explicativa. Para ello, en primer lugar, se recurrió a la información
bibliográfica existente al respecto, posteriormente el procesamiento de la
información obtenida y por último al análisis de los datos que permiten determinar
las conclusiones y recomendaciones de esta investigación (Galeano, 2003)

El enfoque metodológico empleado para realizar esta investigación se basó en


métodos cualitativos y cuantitativos indagando nuevas formas que permitan un
conocimiento cercano a la realidad ambiental. Es por ello que se consideró puntos
de vista de los pobladores y procedimientos en relacional manejo de sus residuos
sólidos; para identificar la naturaleza profunda de la realidad, sus capacidades, sus
relaciones y compromiso con su población.

4.1.1. Objetivo de la metodología.


Describir los tipos y el proceso de manejo de los residuos sólidos del distrito de
Achacachi a través de encuestas y caracterización de los residuos sólidos.

4.2. Desarrollo Metodológico

4.2.1. Técnica de Recolección de Datos.


Esta etapa se llevó a cabo a través de la aplicación de técnicas de recolección de
datos utilizando los siguientes instrumentos de investigación:
 Las encuestas.
 Procedimiento de caracterización.
Estos instrumentos poseen características que tienen elementos muy específicos
para obtener la información requerida; es por eso que se hizo necesario especificar
y ahondar para que sirve cada uno de ellos y de qué forma se aplican en este trabajo.

37
Encuestas: Se utilizó a través de preguntas de carácter dicotómico, y algunas
abiertas; para obtener información sobre la forma de manejo de los pobladores que
realizan en relación a los residuos sólidos. (ver anexo Nº 1 formato de la encuesta)

Caracterización: De las casas encuestadas se determinó al azar la selección de


los hogares de donde se estableció todo el proceso de la caracterización previas
notificaciones y coordinación con dichos hogares

4.3. Formato de la Metodología


Para llevar a cabo el desarrollo de la metodología propuesta; se presenta una matriz
que recoge y muestra la correspondencia de las técnicas de recolección de datos,
las actividades principales, los participantes o involucrados en el desarrollo de la
Investigación y los productos a lograr para alcanzar los objetivos específicos (ver
cuadro 2)

38
Cuadro No. 4: Matriz Metodológica

Técnicas de Recolección de Participantes o Involucrados en el Resultados o Productos a obtener por objetivo


Objetivos Específicos
datos desarrollo de la Investigación específico formulado

Evaluar el nivel de conocimiento y Encuestas Investigador Información relacionada a la forma y los tipos de manejo
formación acerca del correcto uso en la Revisión Información secundaria de residuos sólidos que existen.
manipulación y destino final que se da a los
desechos para la prevención, reducción y Información de los pobladores en relación la forma y los
aprovechamiento. tipos de manejo de residuos sólidos que realizan
diariamente en sus respectivas viviendas

Establecer una Caracterización de las Diagnóstico de la situación actual sobre el manejo


formas, tipos y composición de residuos Revisión Información secundaria Investigador Residuos sólidos y con relación al contexto del caso de
sólidos para identificar el porcentaje de Procedimiento de estudio.
producción del reciclaje y las acciones que Caracterización (Norma NB 742) encuestadores
se realizan al respecto para realizar una y Reglamento General de la Ley Información precisa y detallada de los tipos de residuos
planificación sostenible de los recursos N° 755, de 28 de octubre de sólidos que genera la población urbana de Achacachi
económicos. 2015, Gestión Integral de
Residuos

Diseñar un Modelo de Gestión Integral de Datos e información arrojados por Talleres de educación ambiental,
Residuos Sólidos en la población que encuestas e información Investigadora Diseño de rutas de evacuación,
contribuya a la disminución de secundaria Almacenamiento selectivo
contaminación y al desarrollo de la gestión Instalación de un centro de acopio
ambiental del municipio urbano en un Fomento de iniciativas de organización comunitaria
marco de protección a la salud y el medio
ambiente.

Fuente: Elaboración propia

39
4.4. Metodología del levantamiento de la información.

4.4.1. Procedimiento de las encuestas


El procedimiento se divide en 2 partes, primero la definición del cálculo muestral y
la segunda los elementos y costos requeridos que permitieron implementar la
actividad.

a). - Determinación de la muestra


Se determinó un número al azar de 150 muestras de viviendas de las zonas que
comprenden el distrito de Achacachi. La unidad de muestreo corresponde a 150
personas que se encuentren en el momento del levantamiento de la información. El
diseño de encuesta se encuentra adjunto en el anexo º 1. El anexo Nº 2 comprende
la tabulación de los resultados.

b). - Cuadro De Requerimiento de Materiales, Personal y presupuesto de


ejecución de la encuesta.
El siguiente cuadro establece los requerimientos utilizados en la encuesta:

Cuadro No 5: Requerimiento y Presupuesto de Encuestas

ITEM Unidad de Medida Q C/U (Bs) Costo


Personal Operativo Persona 4 100 400
almuerzo plato 3 15 45
Transporte Gasolina 10 4,5 45
Papel paquete 1 13 13
Impresión Servicio 150 1 150
Boligrafo unidad 10 2 20
Computador PC Portatil 1 0
Tabla de apoyo unidad 1 5 5
TOTAL 678
Fuente: Elaboración propia

El personal operativo se conformó de 3 encuestadores y un supervisor. El transporte


fue con movilidad propia del supervisor, el papel se utilizó como material de apoyo

40
para anotaciones. El personal operativo recibió bs. 100 por el pago de sus servicios
en el trabajo del levantamiento de encuestas por 1 día y de igual manera el pago de
almuerzo por un día. En total el presupuesto tuvo un costo de bs. 678

4.4.2. Procedimiento de la caracterización


El procedimiento se divide en 2 partes, en primer lugar, la determinación de la
población, muestra y procedimiento requerido para aplicar las actividades de
caracterización y luego los elementos y costos en que se incurrió.

a). - Población, Muestra y Procedimiento.


Población. La población objeto del presente estudio fue conformada por las
viviendas urbanas del distrito de Achacachi municipio del mismo nombre que forma
parte de la provincia de Omasuyos. Para determinar el tamaño poblacional de la
zona urbana se estimó las proporciones porcentuales del año 2009 de cada distrito
de la población de Achacachi para estimar la cantidad actual del distrito de
Achacachi.

Cuadro No. 6: Poblacion Urbana Achacachi 2012

Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Municipal Regionalizado del


Departamento de la Paz 2012 alojado en el sitio:
http://autonomias.gobernacionlapaz.com/sim/municipiopdm.php?mn=1

Al ser datos que tienen como fecha de levantamiento el año 2012 en la siguiente
tabla se presenta la proyección total del municipio de Achacachi para que en base
a la misma se pueda determinar la población actual de Achacachi en la zona urbana
y su posterior proyección.

41
Tabla No 1: Población Total y Urbana Achacachi
DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Total Achacachi 47.038 47.008 47.003 47.009 47.029 47.065 47.098 47.143 47.186
Achacachi Urbano 9302 9296 9295 9296 9300 9307 9314 9323 9331

Fuente: Elaboración propia en base información de respaldo del INE:


https://www.ine.gob.bo/index.php/demografia/introduccion-2

Al tener el dato de 9.302 personas del cuadro No 6 y considerando la proyección de


total Achacachi se estima en base a la regla de tres simple la proyección de
Achacachi Urbano al no encontrarse datos directos de la cantidad poblacional
actual, estableciendo un total de 9.323 en la presente gestión 2019.

Al no existir información sobre la cantidad poblacional por comunidades que forman


parte de la zona urbana se presentan las comunidades existentes a la fecha:

 Zona Churubamba
 Zona Norte Churubamba
 Zona Arasaya
 Zona Masaya
 Zona Villa lealtad
 Zona Villa nueva esperanza
 Zona Surucachi
 Zona Urkupiña
 Zona 2 de febrero

Por tal motivo al desconocer la cantidad precisa por cada zona se procedió a
determinar el muestreo a nivel general

42
Muestra. El muestreo para el desarrollo de la encuesta se define con la siguiente
formula:

En donde se consideraron los siguientes valores:

 M = Muestra a determinar: ?
 K = Constante para nivel de confianza: 1,96
 N = Poblacion: 9.323
 e = Error máximo admirable: 0,10
 p = Probabilidad a favor: 0,5
 q = Probabilidad en contra: 0,5

Por lo tanto, se procede a demostrar el cálculo respectivo.

1,962 𝑥 9.323 𝑥 0,5 𝑥 0,5


𝑚=
0,102 (9.323 − 1) + 1,962 𝑥 0,5 𝑥 0,5

𝑚 = 95,07 ≈ 95

El total de la muestra estuvo conformado por 95 hogares que forman parte de las
distintas zonas del distrito de Achacachi. A efectos de establecer un registro
eficiente de los residuos caracterizados se informó con la debida anticipación a las
personas de las viviendas seleccionadas al azar del Cuadro Nº 6 para que estén
atentas cuando pasen los encuestadores en relación al día y hora planificada.

El siguiente cuadro resume las cantidades de encuestados y de hogares que se


aplicaron las encuestas y caracterizaciones.

43
Tabla No 2: Cantidad de encuestas por Zonas
Encuesta para Encuesta para
Zonas
Diagnostico Residuos Solidos
Zona Churubamba 17 11
Zona Norte Churubamba 17 11
Zona Arasaya 16 10
Zona Masaya 17 11
Zona Villa lealtad 16 10
Zona Villa nueva esperanza 17 11
Zona Surucachi 16 10
Zona Urkupiña 17 11
Zona 2 de febrero 17 10
Total Muestra 150 95
Fuente: Elaboración propia

Procedimiento para distribuir las encuestas

 Seleccionar de manera aleatoria las viviendas a muestrear, con ayuda del

plano catastral de la localidad o el padrón de usuarios del servicio.

 Definir de manera coordinada con los funcionarios municipales, el lugar

donde se llevará a cabo el trabajo de caracterización.

 Definir los objetivos y la metodología de trabajo a desarrollar, indicando a los

participantes que el muestreo se llevará a cabo en siete días.

 Seleccionar al personal que tendrá a cargo el trabajo de caracterización y

gestionar ante la autoridad del gobierno municipal, sus credenciales


correspondientes.

 Derivar comunicaciones oficiales a los propietarios de las viviendas

seleccionadas, con la finalidad de hacer conocer el trabajo a desarrollar y su


importancia, además del personal que estará involucrado en ese trabajo.

44
 Capacitar al personal que tendrá a cargo el trabajo de caracterización,

considerando aspectos como su presentación ante los propietarios de las


viviendas seleccionadas; el tipo de información a recabar; el trabajo a
ejecutar con los residuos recolectados; entre otros que se detallan a
continuación:

 Registrar el nombre de la persona responsable, la dirección y el


número de habitantes por vivienda seleccionada.

 Entregar las bolsas vacías a los propietarios de cada vivienda


seleccionada, pedirles que depositen en ellas los residuos
generados en la vivienda, y que procuren no cambiar las
costumbres o rutina diaria.

 Recoger las bolsas con residuos al día siguiente y entregar otras


bolsas vacías a cambio. Procurar que esta actividad se efectúe
aproximadamente a la misma hora en que se entregaron las
bolsas el día anterior.

 Marcar las bolsas para su identificación; colocarles etiquetas


donde se especifique el número de vivienda, el número de
habitantes por vivienda, la dirección y la fecha.

 Llevar las bolsas con residuos recolectadas al lugar donde se


hará la caracterización de dichos residuos y continuar con el
procedimiento detallado en el siguiente punto.

b).- Cuadro De Requerimiento de Materiales, Personal y presupuesto de


ejecución del registro de residuos sólidos.
El siguiente cuadro establece los requerimientos necesarios para implementar el
registro y se encuentra dividido por cada actividad que comprenderá la

45
caracterización. Como datos iniciales se puede indicar que el levantamiento de la
información será en 7 días de fechas 15,16, 17, 18, 19 20 y 21 de enero del año
2020

El personal operativo se conformó de 3 encuestadores y un supervisor. El transporte


fue con movilidad propia del supervisor, el papel se utilizó como material de apoyo
para anotaciones. El personal operativo recibió bs. 100 por el pago de sus servicios
en el trabajo del levantamiento de encuestas por 1 día y de igual manera el pago de
almuerzo por un día.

46
CAPITULO V: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

Se desarrolla este tópico, conforme al planteamiento de los objetivos específicos;


después de la aplicación de las encuestas y la caracterización que arrojó un
conjunto de información que se analizó y se le hizo su respectiva interpretación a
cada situación.

5.1. Análisis de la Aplicación de la Encuesta al distrito de Achacachi


En base a los datos tabulados en el anexo Nº 2 se presentan en las siguientes líneas
un análisis de la información resultante de las encuestas aplicadas a la muestra
representativa de la población.

5.1.1. Análisis del Tipo de Género (sexo), grado de Instrucción y Ocupación


económica
Los siguientes gráficos permiten visualizar el tipo de cualidades generales de los
encuestados. Clasificados por las preguntas planteadas

a).- Sexo

Gráfico No 1: Sexo

SEXO FEMENINO;
68

MASCULINO;
82

SEXO V.A. %
FEMENINO 68 45%
MASCULINO 82 55%

Fuente: Elaboración propia

47
Contabilizando ambos grupos el sexo masculino predomina, ya que se encuestaron
a 82 hombres y 68 mujeres. Se puede justificar, esta diferencia debido a la
disponibilidad de tiempo de las personas no siempre era la misma, en especial de
las mujeres.

b).- Instrucción.

Gráfico No 2: Instrucción

GRADO DE INSTRUCCION
Primaria
completa ; 57 Secundaria
incompleta ; 6

Primaria Secundaria
incompleta ; 21 completa ; 17

Sin instrucción ;
18

Técnica ; 36
Superior ; 10

INSTRUCCIÓN VALORES %
Sin instrucción 18 11%
Primaria incompleta 21 13%
Primaria completa 57 35%
Secundaria incompleta 6 4%
Secundaria completa 17 10%
Técnica 36 22%
Superior 10 6%
TOTAL 165 100%
Fuente: Elaboración propia

48
El nivel de instrucción de los encuestados predomina con 35% la primaria completa,
luego con 22% los técnicos y 13% primaria incompleta entre los más importantes.
El registro permite observar que se contó con personas de diferente nivel educativo,
lo que puede contribuir a las diversas percepciones de la realidad, respecto al
manejo de los residuos sólidos en sus hogares.

c).- Ocupación económica

Gráfico No 3: Ocupación Económica

OCUPACION ECONOMICA VALORES %


Ama de casa 65 35%
empleado 20 11%
independiente en actividades
agricolas, pecuarias, artesanales 55 30%
Empresario 4 2%
Comerciante 12 7%
Desempleado 26 14%
Otros 2 1%
TOTAL 184 100%
Fuente: Elaboración propia

49
Con un total de 184 respuestas, un 35% son amas de casa, 30% independientes en
actividades agrícolas, pecuarias y artesanales y apenas 14% está desempleado
entre las más importantes.

d). - Tipo de Vivienda

Gráfico No 4: Tipo de Vivienda

TIPO DE VIVIENDA
Casa; 147

Cuarto; 3

INSTRUCCIÓN VALORES %
Casa 147 98%
Cuarto 3 2%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

De las 150 personas encuestadas, 147 cuenta con casa que representa el 98% de
la muestra, 3 encuestados viven en un solo cuarto que representa el 2%.
Representa que la mayoría de los encuestados el tipo de vivienda es casa

e) La vivienda ocupada por la familia es:


El Grafico 6 refleja que el 52% de las personas que son 78 encuestados
manifestaron que viven en casa propia, mientras el 38% vive en alquiler y 10% vive

50
en anticrético.

Gráfico No 5: Tipo de Propiedad

TIPO DE PROPIEDAD
Propia; 78

Anticretico; Alquiler; 57
15
TIPO DE PROPIEDAD VALORES %
Propia 78 52%
Alquiler 57 38%
Anticretico 15 10%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

f) ¿Cuántas personas viven en su casa? (incluyendo parientes y otros):


El siguiente cuadro permite establecer la cantidad de casas clasificadas por la
cantidad de habitantes que hay en las mismas

51
Tabla No 3: Detalle de personas por casa

nº de HAB X CASA CASAS


2 35
5 30
4 25
3 18
1 10
6 9
8 8
7 6
9 6
10 1
12 1
15 1
82 150
Fuente: Elaboración propia

En relación a la cantidad de personas que viven en una casa, podemos observar el


35% de los encuestados indico que habitan 2, y solo en una casa habitan 15
personas, registrando un promedio entre 1 a 5 habitantes por vivienda que
representa el 80% de los encuestados en el distrito de Achacachi

5.1.2. Almacenamiento y Recolección de Residuos solidos

a). - ¿De quién cree Ud. que es la responsabilidad de mantener limpia la


ciudad?
El 49% que equivale a 73 personas encuestadas indican que mantener limpia la
ciudad es responsabilidad del municipio y la población. El 9% que equivale a 14
personas manifestaron que es responsabilidad del Gobierno central mantener limpia
la ciudad.

52
Gráfico No 6: Responsabilidad de mantener limpia la ciudad

RESPONSABILIDAD DE MANTENER LIMPIA LA CIUDAD

Del Distrtito y la
Poblacion; 73

Del Distrito; 41

Del Gobierno De la Poblacion;


Central; 14 22

RESPONSABLES DE LIMPIEZA VALORES %


Del Distrito 41 27%
Del Distrtito y la Poblacion 73 49%
De la Poblacion 22 15%
Del Gobierno Central 14 9%
De Otros 0 0%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

53
b).- ¿En qué tipo de recipiente tiene la basura en su casa?

Gráfico No 7: Tipo de recipiente que usa para la basura

TIPO DE RECIPIENTE QUE USA PARA LA BASURA

Balde o Tacho; 41
Bolsa plastica; 98

Caja; 11

INSTRUCCIÓN VALORES %
Caja 11 7%
Balde o Tacho 41 27%
Bolsa plastica 98 65%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

De la población encuestada el 65% manifiesta que el tipo de recipiente que utiliza


para la basura es bolsa plástica, un 27% expresa que utiliza como recipiente un
balde o tacho y por último un 7% utiliza una caja (madera, cartón).

c).- ¿Cada cuánto tiempo se llena el recipiente de basura?


El 51% de los encuestados opino que en más de 3 días es el tiempo que tarda en
llenarse su recipiente de basura, 25% tarda en 3 días en llenar su recipiente, 19%
tarda 2 días en llenar su recipiente de basura, por otra parte, un 5% tarda un día en
llenar su recipiente de basura.

54
Gráfico No 8: Tiempo que se llena el recipiente de basura

TIEMPO DE LLENADO DEL RECIPIENTE DE BASURA


en 3 dias; 37

en
mas
en 2 dias; 28 de 3…

En 1 dia; 8

TIEMPO DE LLENADO VALORES %


En 1 dia 8 5%
en 2 dias 28 19%
en 3 dias 37 25%
en mas de 3 dias 77 51%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

d).- ¿En qué lugar de la casa tiene el recipiente de basura?

Gráfico No 9: Lugar de la casa que tiene el recipiente de basura

LUGAR DE LA CASA QUE TIENE EL RECIPIENTE DE


BASURA

Patio; 135

Cocina; 8

otros; 6

Fuente: Elaboración propia

55
El 91% de las personas encuestadas refiere que el lugar donde tiene su recipiente
de basura es en el patio, mientras que el 5% señala que lo mantiene en la cocina y
el 4% en otros.

e).- ¿El recipiente para la basura se mantiene tapado?

Gráfico No 10: Recipiente de basura tapado

RECIPIENTE TAPADO VALORES %


Si 23 15%
No 110 73%
Pocas veces 17 11%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

El 73% que equivale a 110 encuestados señala que no tapa su recipiente de basura,
mientras que el 15% que equivale a 23 encuestados manifiesta que si tapa su
recipiente y solo un 11% que equivale a 17 encuestados menciona que pocas veces
tapa su recipiente de basura.

56
f).- ¿Cada cuánto tiempo la Alcaldía recoge la basura de su casa?

Gráfico No 11: Tiempo en que recogen la basura

TIEMPO EN QUE RECOGEN LA BASURA

Una vez por


semana; 127

Diario; 18

Nunca; 5

TIEMPO VALORES %
Diario 18 12%
Una vez por semana 127 85%
Nunca 5 3%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

De la población encuestada el 85% manifiesta que el servicio de recolección pasa


una vez por semana, un 12% expresa que pasa diario, por ultimo un 3% no recibe
el servicio de recolección.

g).- ¿Cuánto paga por el servicio de recojo de la basura?


Todos los encuestados indican que 3 bolivianos

h).- ¿Quién recoge la basura de su casa?


Todos los encuestados indican que un camión

i).- ¿Cuándo se acumula varios días la basura en su casa y no la recogen, que


hace?

57
Gráfico No 12: Acciones cuando se acumula la basura

ACCIONES VALORES %
Quema 16 11%
Entierra 21 14%
Bota a la calle 108 74%
TOTAL 145 100%
Fuente: Elaboración propia

El 74% de los encuestados refiere que bota a la calle la basura, el 14% manifiesta
que la entierra en el patio de su casa, y por último el 11% menciono que la quema.

j).- Tener un “basurero clandestino” en la calle cerca de su casa ¿Qué significa


para usted?
El 93% contestaron que les causa molestia el tener basureros clandestinos,
mientras que el 7% de personas contestaron que les provoca comodidad contar con
basureros clandestino.

58
Gráfico No 13: Significado de un basurero clandestino

SIGNIFICADO DE TENER UN BASURERO CLANDESTINO


Molestias; 139

Comodidad;
11

SIGNIFICADO VALORES %
Comodidad 11 7%
Molestias 139 93%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

k).- ¿Estaría dispuesto a caminar si la recolección se hace por manzana y ya


no puerta a puerta?
El 93% que equivale a 139 personas encuestadas indican que no caminarían para
llevar su basura. El 7% que equivale a 11 personas manifestaron que si caminarían
para llevar su basura.

59
Gráfico No 14: Disponibilidad a caminar para llevar la basura

DECISION VALORES %
Si 11 7%
No 139 93%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

5.1.3. Segregación y reúso de Residuos solidos

a). - ¿Separa, reutiliza o recicla algún residuo en casa?

Gráfico No 15: Separación reutilización y reciclaje

DECISION VALORES %
Si 42 28%
No 108 72%
TOTAL 150 100%

Fuente: Elaboración propia

El 72% de los encuestados manifestaron que no separa, reutiliza o recicla algún


residuo en casa. El 28% manifestaron que sí, separa, reutiliza o recicla algún
residuo en casa.

b). ¿cuál residuo separa, reutiliza o recicla en casa?

60
Gráfico No 16: Tipo de residuo que separa

TIPO DE RESIDUO VALORES %


Papel 30 71%
Carton 5 12%
Periodico 1 2%
Plastico 6 14%
TOTAL 42 100%
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo a los resultados el 71% recicla papel, el 14% plástico y 12% cartón entre
los resultados más destacados

c).- ¿Para que utiliza los residuos separados?


La totalidad de los encuestados que separan sus residuos indican para venderlos

d). - ¿Estaría dispuesto usted a separar en casa la basura?

Gráfico No 17: Disponibilidad para sacar la basura

DECISION VALORES %
Si 136 91%
No 14 9%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

61
De la población encuestada un 91% está de acuerdo con separar la basura en su
casa, el 9% no manifiesta disponibilidad para separar la basura en casa.

5.1.4. Disponibilidad de pagar por un buen servicio

a). - Recibe servicio de recolección municipal de residuos sólidos:


De la muestra encuestada un 91% reconoce que recibe el servicio de recolección
Municipal de residuos sólidos, un 9% manifiesta que no recibe el servicio municipal.
.
Gráfico No 18: Recepción de servicios de recolección de basura

DECISION VALORES %
Si 137 91%
No 13 9%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

62
b).- ¿Está satisfecho con el servicio de recojo de basura?

Gráfico No 19: Satisfecho con el servicio de recojo de basura

DECISION VALORES %
Si 64 43%
No 86 57%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

El 43% de la población encuestada está satisfecho con el servicio de recojo de la


basura, mientras que un 57% no está satisfecho con este servicio.

c).- ¿Cada cuánto le parecería bien que le recojan la basura?

Gráfico No 20: Días para recoger la basura

DIAS DE RECOJO VALORES %


Todos los dias 69 46%
Cada dos dias 9 6%
Cada tres dias 64 43%
Una vez x semana 8 5%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

63
De la población encuestada el 46% manifiesta que el servicio de recolección sea
todos los días, un 43% expresa que se les preste el servicio cada tres días, un 6%
menciona que el servicio sea cada dos días, y por último un 5% quiere recibir el
servicio una vez por semana.

d).- ¿Qué horario prefiere usted el recojo de la basura?


El 59% que equivale a 88 personas encuestado prefieren que la basura se recoja
por la mañana. El 23% que equivale 35 personas manifestaron que sea por la tarde,
y por ultimo un 18% que equivale a 27 personas encuestadas prefiere por la noche.

Gráfico No 21: Horario de recojo de basura preferente

HORARIO QUE PREFIERE RECOJAN LA BASURA


Mañana; 88

Tarde; 35

Noche; 27

HORARIO VALORES %
Mañana 88 59%
Tarde 35 23%
Noche 27 18%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propia

64
5.1.5. Recepción de información sobre manejo de residuos sólidos.

a). - ¿Ha recibido información sobre el tratamiento de los residuos sólidos en


su hogar o barrio?
De la muestra encuestada un 53% reconoce que ha recibido información sobre el
tratamiento de los residuos sólidos en su hogar o barrio, por otra parte, un 47%
manifiesta que no ha recibido información sobre un adecuado manejo de desechos
que genera.
Gráfico No 22: Recibió información sobre tratamiento de Residuos solidos

DECISION VALORES %
Si 80 53%
No 70 47%
TOTAL 150 100%
Fuente: Elaboración propio

65
b).- ¿A través de qué medios de comunicación usted se informa?

Gráfico No 23: Medios de comunicación que utiliza para informarse

MEDIOS DE COMUNICACION QUE UTILIZA PARA


INFORMARSE
Television; 133

Radio; 117

Periodico; 23

Talleres; 26 Folletos; 24

MEDIOS VALORES %
Radio 117 36%
Television 133 41%
Periodico 23 7%
Folletos 24 7%
Talleres 26 8%
TOTAL 323 100%
Fuente: Elaboración propia

El 41% de la población encuestada se informa a través de la televisión, un 36%


utiliza la radio para informarse, 8% lo hace a través de folletos, 8% a través de la
asistencia a talleres y por último un 7% a través del periódico.
c). - ¿Cómo le gustaría recibir la información sobre el manejo de residuos
sólidos?
El 48% de los encuestados prefieren recibir la información a través de la televisión,
38% le gustaría recibir la información a través de la radio, 9% le gustaría mediante
folletos y por último un 5% le gustaría a través del periódico.

66
Gráfico No 24: Medios de comunicación que le gustaría informarse

MEDIOS VALORES %
Radio 118 40%
Television 133 45%
Periodico 23 8%
Folletos 24 8%
Talleres 0 0%
TOTAL 298 100%
Fuente: Elaboración propia

R. En esta opción se repiten las preferencias en relación a la anterior pregunta ya


que de igual forma con 133 elecciones prefieren la televisión, con 118 la radio y los
folletos y periódicos con 24 y 23 elecciones respectivamente.

5.1.6. Conclusiones de los resultados de las encuestas


Por cada grupo de preguntas se describen las principales conclusiones en las
siguientes líneas.

5.1.6.1. Tipo de Género (sexo), grado de Instrucción y Ocupación económica


En términos generales existe paridad de género en la población, la mayor
composición de instrucción es de primaria completa con el 57% y le sigue la
instrucción técnica con el 36%. La mayor ocupación es de ama de casa con el 35%
y le sigue con el 30% las actividades agrícolas, pecuarias y artesanales. En relación
al tipo de propiedad resalta la que es propia con el 52%.

5.1.6.2. Almacenamiento y Recolección de Residuos solidos


En este grupo de respuestas se concluye que la mayor elección con el 49% en

67
relación a la responsabilidad de mantener limpia la ciudad le corresponde a el
distrito comunal y la población y en menor grado únicamente al distrito comunal. La
bolsa plástica con el 65% de las elecciones indica que es el mejor tipo de recipiente
para la basura, luego el balde o tacho con una elección menor.
El tiempo que se llena la basura según los pobladores con el 51% es mayor a tres
días y con 25% en tres días exactamente. Un aspecto preocupante indica con un
73% que los recipientes de basura no se tienen tapados antes de ser recogidos por
el camión, además indican con un alto porcentaje que recogen la basura solo una
vez por semana. Finalmente indican con un 74% de elecciones que cuando no pasa
el camión de basura la botan en la calle.

5.1.6.3. Segregación y reúso de Residuos solidos


Al momento de consultar si separan, reutilizan o reciclan residuos en sus casas el
72% indica que no y el tipo de residuo que mayor separan, reutilizan o reciclan es
el papel con el 71%, luego el plástico con el 14% y cartón 12% entre los más
importantes. Posteriormente indican con un 91% que si estarían dispuestos a
separar la basura de sus casas.

5.1.6.4. Disponibilidad de pagar por un buen servicio


Entre otras conclusiones la simple mayoría no está de acuerdo con el servicio de
recojo de basura y un porcentaje importante indica que le pareciera bien que recojan
todos los días la basura.

5.1.6.5. Recepción de información sobre manejo de residuos sólidos.


Cerca del 53% indica haber recibido información sobre el tratamiento de residuos
sólidos en su hogar, porcentaje que indica que por el contrario el 47% no recibe
información de cómo manejar la administración de estos residuos, por otra parte,
entre los medios de comunicación del cual se informan un 41% por televisión y 36%
por radio. Al momento de consultarles porque medio desearían recibir información
indican por radio el 40% y 45% por televisión.

68
5.2. Análisis de la Caracterización de Residuos Sólidos
El presente análisis se expresa en 4 partes, la primera se refiere a la descripción de
la información sobre la generación de residuos sólidos, luego los resultados del
cuarteo, peso volumétrico y la Selección y Cuantificación de los productos.

5.2.1. Análisis descriptivo de los resultados de la Generación de Residuos


Sólidos.
Los resultados de la Generación permitieron determinar los siguientes valores
estadísticos en base a la Caracterización (ver anexo Nº 3)

 Promedio (Mediana): 0,19


 Varianza: 0,52
 Desviación Típica: 0,72
 Límite Superior: 0,21
 Límite inferior: 0,18

El promedio percapita de toda la muestra fue de 0,19 Kg-Hab-dia utilizando un


promedio de medida central como es la “Mediana” considerando que los valores
máximos (0,21) y mínimos (0,18) no resultan valores exagerados en su peso
específico en relación a la medida central.

La varianza refleja un valor de dispersión aceptable ya que no muestra valores muy


altos entre los elementos de la muestra, por otra parte, la desviación típica de 0,72
se acerca en forma correcta y aceptable al promedio que es de 0,19 en este sentido
también es aceptable ya que el valor de dispersión es cercano.

Al revisar en el siguiente grafico la evolución percapita diaria (PPC) se observa que


los promedios diarios son cercanos al promedio principal de 0,19 ya que el promedio
más bajo es de 0,12 para el primer día. Se debe considerar que del cálculo del
anexo Nº 3 se quitaron algunos valores muy extremos

69
Gráfico No 25: Evolución diaria percapita

0,25

0,20 0,19
0,20 0,19
0,17
0,16 0,16
0,14
0,15
0,12

0,10

0,05
ESCALA PPC

-
1 2 3 4 5 6 7
DIAS

Fuente: Elaboración propia

Considerando que los valores de la muestra son aceptables es importante


determinar en este sentido la estimación de las toneladas diarias semanales y
anuales de la población urbana de Achacachi, la siguiente tabla permite establecer
los valores requeridos.

Tabla No 4: Generación de Toneladas de Residuos Urbanos del distrito


urbano de Achacachi

Poblacion Generacion Total Generacion Total Generacion Total


Area PPC (Kg/Hab-dia)
(Hab) (Ton/dia) (Ton/semana) (Ton/año)
Urbana 3.566 0,19 0,27 1,89 98,55

Fuente: Elaboración propia en base a estudios de caracterización

Se estima que en forma anual la zona urbana de la población genera 98,55


Toneladas métricas. Aunque no existen estudios específicos del distrito de
Achacachi, se tiene el datos del Municipio total de Achacachi3 que registra un dato
del 2004 de 6 toneladas a la semana, resultando 312 toneladas al año, en este
sentido las 98,55 toneladas del distrito de Achacachi entre las 312 toneladas de todo

3
Ver figura 5

70
el municipio de Achacachi es del 31,6% representando un importante porcentaje.

Al determinar los PPC por cada barrio el siguiente grafico permite visualizar las
variaciones existentes denotando los grados de variabilidad.

Gráfico No 26: PPC por Zonas

0,30
0,26
0,24
0,25 0,23
0,22
0,20
0,20 0,19
0,18
17%
0,1514%
0,15 0,13 13%
12% 12%
9% 9%
0,10 8%
6%
0,05

-
Zona 2 de Zona Arasaya Zona Zona Masaya Zona Norte Zona Zona Urkupiña Zona Villa Zona Villa
febrero Churubamba Churubamba Surucachi lealtad nueva
esperanza

PPC PROM % PART PESO PRO DIARIO

Fuente: Elaboración propia en base a estudios de caracterización

Considerando que el promedio total percapita es de 0,19 es entendible que se


encuentre casi a la mitad del rango de los valores de la gráfica. Sin embargo, existen
algunos valores muy altos en relación a su participación porcentual en la muestra
en razón a que se detectaron en la muestra algunos domicilios que reportaron pesos
muy altos que distorsionaron un poco los promedios por cada familia es por ello que
se observan disparidades en el grafico como el caso de la zona de Arasaya,
Churubamba, Masaya y Surucachi.
5.2.2. Descripción del Cuarteo
Las fichas del anexo Nº 5 describe en el formulario “B” las cantidades de cada fecha
distribuidas en el Cuarteo correspondiente en base a los formularios “A” que
describen los formularios de generación de residuos sólidos (ver en anexo Nº 4 una
muestra de 4 cartillas del cálculo total). En fecha 12 de junio se obtuvo el pesaje en

71
kilos más bajo con 49, luego en fecha 16 de junio se obtuvo el peso más alto con
57,8 kilos

5.2.3. Análisis descriptivo de los resultados del Peso Volumétrico


El peso volumétrico se define en las fichas del formulario “C” del anexo Nº 6 que se
resumen en la siguiente tabla:

Tabla No 5: Generación de Toneladas de Residuos Urbanos del distrito de


Achacachi

FECHAS 15/1/2019 16/1/2019 17/1/2019 18/1/2019 19/1/2019 20/1/2019 21/1/2019 PROM


Pv 2,19 2,05 1,96 2,13 2,09 2,28 2,28 2,14
Fuente: Elaboración propia en base a las fichas del anexo Nº 5

𝑷
Pv = 𝑽

Donde se observa que el 17 de enero se registró el menor peso volumétrico de


1,96 y el dia 20 y 21 el más alto con 2,28. El promedio de todos los días define un
2,14 de peso en relación al volumen del contenedor utilizado

5.2.4. Análisis descriptivo de los resultados de la Cuantificación de los


productos
El siguiente grafico resume los porcentajes de composición de los subproductos
detallados en kilos de pesaje expuestos en el anexo Nº 7

72
Gráfico No 27: Porcentaje de composición de subproductos en la
cuantificación
0,5
45,4%
0,5

0,4

0,4

0,3

0,3

0,2
15,5%
0,2

0,1
6,1% 5,7% 5,5%
4,5%
0,1 3,2% 3,0% 2,2% 2,6%

0,0
1
ARIDOS CARTON HUESO
LATAS MATERIAL DE CONSTRUCCION Y ESCOMBROS MEDICINAS CADUCAS
METALES ORGANICOS PAPEL
PLASTICOS RESIDUOS PELIGROSOS RESIDUOS SANITARIOS
TEXTILES VIDRIOS

Fuente: Elaboración propia en base a las fichas del anexo Nº 6

Como se puede observar los desechos orgánicos representan el mayor porcentaje


con el 45,4%, en seguida con 15,5% los plásticos; luego con 6,1% el cartón y
finalmente el papel con 5,7% entre los subproductos más importantes.

5.3. Determinación de las principales debilidades, fortalezas oportunidades


y amenazas resultantes del análisis anterior
Las principales conclusiones se resumen en los siguientes elementos:
La percepción de los encuestados es positiva en relación a la responsabilidad de
mantener limpia la ciudad ya que cerca del 49% indica que es tanto de la población
como del distrito, solo un 9% indica que es total responsabilidad del gobierno
central, al respecto el articulo 6 en uno de sus apartados indica que es
responsabilidad compartida.

Según las opiniones de encuestados el tiempo que esperan para cerrar sus

73
recipientes en un 51% es más de tres días, este aspecto contradice el articulo 6 en
la parte de producción más limpia donde se indica que se debe reducir la cantidad
de residuos en su cantidad y peligrosidad. De igual forma un 85% indica que solo
una vez a la semana recogen la basura, este aspecto también contradice esta
norma.
Al momento de preguntar si los recipientes que utilizan para tapar la basura se
mantienen abiertos un 73% indica que no los tapan. Este aspecto no está acorde a
la norma del articulo 6 en la parte de protección a la salud y el medio ambiente en
relación a la contaminación de olores nocivos. otro aspecto muy peligroso se refiere
al porcentaje del 74% que botan su basura a la calle cuando no recogen la basura
a tiempo.
En relación a las obligaciones del artículo 11 de la ley 755 en una de sus normativas
indica que el ciudadano está obligado a separar en origen sus residuos; sin
embargo, en las encuestas un 72% indica que no separa, reutiliza o recicla los
residuos en casa. Sin embargo, en una pregunta posterior indica con un 91% que
estaría dispuesto a separar la basura.

En relación al nivel de satisfacción sobre el servicio de recojo de la basura un 57%


no está satisfecho. Este aspecto indica que se deben realizar acciones o mejoras
en relación a este aspecto.

Al momento de analizar el promedio percapita refleja un valor de 0,19 Kg-Hab-dia


que resulta muy bajo en relación principalmente al promedio percapita del municipio
total de Achacachi que es de 0,47 (ver figura 3). Al momento de analizar la
participación porcentual de los subproductos descartando el principal relacionado a
los desechos orgánicos existen diferencias en relación a la participación porcentual
de subproductos del municipio total ya que Achacachi como distrito en segundo
lugar tiene a los plásticos con el 15,5% de participación y Achacachi como municipio
tiene también a los plásticos con el 22,4%. En tercer lugar, el distrito tiene al papel
sumado al cartón con 11,8% mientras que el municipio registra 6,7. Como se
observa existen diferencias en ambos estratos.

74
CAPITULO VI: PROPUESTA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

En base a las conclusiones del anterior capitulo se elabora en el presente propuesta


la gestión integral de residuos sólidos para el distrito urbano de Achacachi tomando
los elementos principales de afectación al ambiente en este lugar, para desarrollar
actividades puntuales en las fases más críticas del manejo interno de estos
residuos; que permitan controlar de algún modo los impactos ambientales que
produce su inadecuado manejo y garantizar en gran medida los fines del desarrollo
sostenible.

A través de este programa se establecen seis actividades dirigidas a:

 Educación ambiental basada en el manejo y aprovechamiento de los


residuos sólidos.
 Diseño de rutas de evacuación para los residuos
 Almacenamiento selectivo
 Instalación de un centro de acopio
 Fomento a la formación de una organización comunitaria que ejerza la
actividad de rescate y aprovechamiento de residuos sólidos.

Todo esto con el fin que en las fases de generación, separación y almacenamiento
se disminuyan los riesgos ambientales que causa el no realizar el manejo adecuado
de los residuos, el no contribuir que la cantidad de residuos dispuestos al botadero
sean menores y asimismo como aporte al plan de gestión integral de los residuos
en el municipio; para así llevar a cabo una gestión ambiental en aras de la protección
del ecosistema urbano y de la dinámica del desarrollo sostenible.

6.1. Objetivo General.


Diseñar un Modelo de Gestión Integral para el manejo de los Residuos Sólidos con
el propósito de ejercer el rescate y aprovechamiento de los mismos para aplicar de
forma eficiente la separación en la fuente, el almacenamiento, la recolección, el

75
transporte, el aprovechamiento y tratamiento de los residuos con el fin de minimizar
los efectos negativos ambientales asociados al manejo inadecuado de éstos dentro
de este lugar y que contribuya a la gestión ambiental distrito

6.1.1. Objetivos Específicos

 Clasificar los residuos sólidos, por parte de los pobladores dentro de sus

hogares con la finalidad de mitigar la contaminación del aire, la proliferación


de vectores y el deterioro de la imagen de las calles que desfavorecen el
turismo

 Diseñar rutas de evacuación en las calles para optimizar las fases de barrido

y recolección de los residuos sólidos.

 Proporcionar contenedores pequeños de plástico para disminuir el deterioro

del ecosistema urbano

 Instalar y dotar de un centro de acopio para almacenamiento de residuos

sólidos reciclables y reutilizables producidos en la zona urbana

 Promover mediante Talleres de Educación ambiental la formación de

organizaciones de carácter comunitario en el rescate y aprovechamiento de


residuos sólidos

Este programa se propone conforme a lo dispuesto en los aspectos ambientales


como la oportunidad de aprovechar los residuos sólidos orgánicos e inorgánicos y
en consecuencia lograr impactos benéficos, relacionados con el manejo adecuado,
la disminución efectos negativos al ambiente y de salubridad pública en el sitio de
disposición final

Del mismo modo y de acuerdo con los conceptos de gestión ambiental y gestión

76
ambiental municipal; expuestos en el marco conceptual; de igual manera se tuvo
en cuenta las sugerencias y recomendaciones en las encuestas por parte de los
pobladores

Por otra parte, como método para la formulación de proyectos que contemplan el
programa, se realizó con base en el enfoque de Marco Lógico que según lo
establece el banco mundial (1996) es una “herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos y que brinda una
estructura al proceso de planificación y la de comunicación de información esencial
relativa al proyecto”.

Asimismo, el marco lógico está conformado por un resumen narrativo de los


objetivos y las actividades, unos indicadores (resultados específicos a alcanzar),
medios de verificación y unos supuestos (factores externos que implican riesgos);
todo esto van a dar información en cuatro momentos diferentes en la vida del
proyecto.

6.2. Programa y Cronograma de ejecución


A continuación, se presenta el programa para el manejo de residuos sólidos que
consta de 6 actividades. Posteriormente la temporalización de actividades

77
Cuadro No. 7: Actividad 1. Fomentar la conformacion de una organización comunitaria enfocada en el
rescate y aprovechamiento de residuos sólidos y en general

INDICADORES MEDIOS DE
SUPUESTOS – RIESGOS
RESUMEN NARRATIVO RESPONSABLE VERIFICABLE VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
FIN – IMPACTO
Contribuir con la reducción de la contaminación ambiental, a través de la Estado de canales, calles,
Foto de diferentes
promoción de organizaciones de carácter comunitario en el rescate y locales, parques y campos
lugares
aprovechamiento de residuos sólidos. deportivos del distrito
PROPÓSITO – EFECTO DIRECTO
Conformación de
organizaciones Fotos de la
comunitarias que están organización Compromiso y motivación por parte de
Promover la formación de organizaciones de carácter comunitario en el
enfocadas a la actividad del comunitaria que personas que ejercen actividad del reciclaje
rescate y aprovechamiento de residuos sólidos
reciclaje y trabajan en la actividad de residuos sólidos
aprovechamiento de del reciclaje
residuos sólidos

COMPONENTE
Asistencia a las capacitaciones en temas de
desarrollo comunitario, liderazgo, formación
1.Conformar organizaciones de carácter comunitario para el rescate y
empresarial y en temas de reciclaje y
aprovechamiento de residuos sólidos.
aprovechamiento de los residuos sólido; por
parte de la organización comunitaria

2. Capacitar a las organizaciones de carácter comunitario en temas de Numero integrantes


Registro de asistencia
desarrollo comunitario, liderazgo, formación empresarial y en temas de capacitados de la
a capacitaciones
reciclaje de los residuos sólidos asociación comunitaria

3. Conseguir recursos económicos, logísticos y académicos para apoyar la


conformación, capacitación y seguimiento de la asociación comunitaria de Apoyo por parte de la alcaldia local
rescate y aprovechamiento de residuos sólidos

78
ACTIVIDADES

presidente de las
1. Convocar a presidentes de juntas vecinales y poblacion en general a la Cantidad de recursos
juntas vecinales
eleccion de la directiva de accion comunal del distrtito económicos y de logística
del distrtito

presidente de las
2. Elegir la directiva de accion comunal mediante botacion de los juntas vecinales Apoyo de entidades privadas, para obtener
representantes de las juntas vecinales de barrios del distrtito y recursos financieros y logísticos
directiva
Cantidad de recursos Registros de recursos
financieros, logísticos financieros, logísticos Interés de los que conforman la organización
3. Gestión de recursos económicos y logísticos con empresas privadas y Presidente accion
conseguidos con el académicos aportados comunitaria basada en la actividad de rescate
alcaldía municipal. comunal
gobierno local y empresas por empresas privadas y /o aprovechamiento de residuos sólidos
privadas para consolidación alcaldía e instituciones.
4. Gestión con cámara de comercio e instituciones publicas para apoyo de
Presidente accion Número de convenios con Registro de convenios
asesoría en aspectos empresariales, asociativos, liderazgo y de rescate y
comunal instituciones con instituciones.
aprovechamiento de residuos sólidos.

Voluntad política, logística y financiera del


gobierno local
Registros de personas Apoyo de instituciones que apoyen en la parte
Número de personas
5. Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del Relacionador que llegaron a la de asesoría y académica para la
convocadas que trabajan
reciclaje y /o directivas de acción comunal a través de campañas de radio, publico accion convocatoria para conformación, capacitación de la organización
independiente en la
del canal comunitario y de perifoneo. comunal conformar la comunitaria de rescate y aprovechamiento de
actividad del reciclaje
organización residuos sólidos.

6. capacitaciones en torno a temas empresariales, asociativos, liderazgo


Asesor externo
y de rescate y aprovechamiento de residuos solidos

79
Cuadro No. 8: actividad 2. Educación Ambiental integral basado en el manejo y aprovechamiento de
residuos solidos

RESUMEN NARRATIVO RESPONSABLE INDICADOR VERIFICABLE OBJETIVAMENTE FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS – RIESGOS

Registro de visitas a hogares


FIN – IMPACTO
generador de residuos sólidos.
Contribuir a la sensibilización, capacitación y formación sobre
manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos en el distrito Número de personas ejecutando el manejo de Evaluaciones periódicas sobre el
urbano de Achacachi para mitigar la contaminación ambiental, residuos. manejo.
presente en este lugar.
Número de personas que aprovechan los residuos Evaluaciones periódicas sobre
sólidos. alternativas de aprovechamiento.

Numero de capacitaciones realizadas en temas


Priorización de política ambiental para la puesta
PROPÓSITO – EFECTO DIRECTO ambientales y manejo y aprovechamiento de
en marcha de la gestión ambiental municipal.
residuos sólidos.

Capacitar a los pobladores para sensibilizarlos y formarlos en el Número de personas capacitadas en temas
Registro de asistencia a
manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos bajo el enfoque ambientales en la importancia del manejo integral de
capacitaciones.
de desarrollo sostenible residuos sólidos.

Existencia de normatividad y de lineamientos,


Numero de evaluaciones positivas con respecto al Formatos de evaluación de la
aprobados por administración municipal que
manejo integral de los residuos sólidos. capacitación.
regulen el manejo de los residuos sólidos.

Numero de evaluaciones positivas con respecto a


las alternativas de aprovechamiento de los residuos Formato de evaluación de la temática.
sólidos.

Porcentaje de participación de los capacitados.

80
COMPONENTES
Motivación de los involucrados en temáticas
ambientales y en participar en el proyecto.
Registro de visitas a casas y
1. Sensibilizar a la poblacion sobre la importancia del manejo y Número de hogares que utilizan utensilios
verificación de utensilios adecuados Metodología adecuada para asegurar
aprovechamiento de los residuos sólidos bajo el enfoque de adecuados para separar, almacenar temporalmente
para separar y almacenar resultados en la realización de los talleres.
desarrollo sostenible. los residuos sólidos.
temporalmente los residuos sólidos.

Registro de hogares que aprovechan


2. Formar a la poblacion en los procesos de clasificación y Número de hogares que realizan el manejo
reutilizan y reciclan los residuos Personal idóneo para las capacitaciones.
aprovechamiento mediante la capacitación. adecuado de los residuos sólidos
sólidos.
Participación de instituciones educativas para
3. Incentivar la aplicación del manejo apropiado y eficiente de los Numero de hogares que aprovechan los residuos Registro de volúmenes de material
asesorías y apoyo académico en la ejecución
residuos sólidos. sólidos. reciclado por casas
del proyecto.
ACTIVIDADES

1. Capacitaciones en temas ambientales asociados al uso


sostenible de recursos, manejo y aprovechamiento de los residuos asesor externo
sólidos.

2. Realización de salidas de campo para conocer experiencias


significativas en temas de manejo y aprovechamiento de residuos alcaldia
sólidos.

3. Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles


ubicados estratégicamente con la importancia del manejo integral y alcaldia
aprovechamiento de los residuos sólidos.

81
82
83
84
Cuadro No. 9: actividad 3. Diseño de las rutas de evacuación de los residuos solidos

RESUMEN NARRATIVO RESPONSABLE INDICADOR VERIFICABLE OBJETIVAMENTE FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS – RIESGOS

FIN – IMPACTO
Registro de monitoreo de condiciones
de aseo y limpieza
Contribuir al mantenimiento de limpieza y aseo general con el fin de
Numero de pabellones, calles y locales aseados y/o
mitigar la contaminación ambiental, producida por el inadecuado
sin ningún residuo sólido ubicado en lugares
manejo de los residuos sólidos; a través de el diseño de rutas de
inapropiados.
evacuacion
Evaluaciones periódicas sobre el
estado de aseo y limpieza de la plaza
de mercado.
.

PROPÓSITO – EFECTO DIRECTO

Formatos de evaluación y seguimiento a Acuerdos con la empresa de aseo, en la


Numero del personal del servicio de aseo que utiliza
Diseñar rutas de evacuación en calles y lugares para optimizar las pobladores; basados en temas de organización del establecimiento de rutas de
adecuadamente las rutas de evacuación de los
fases de barrido y recolección de los residuos sólidos utilización de rutas de evacuación, de evacuación, barrido, horario y frecuencia del
residuos sólidos
los residuos sólidos. barrido de los residuos sólidos

Formato de evaluación y seguimiento a


Número hogares que realizan debidamente la personal de aseo; basados en temas Apoyo y compromiso de la administración
evacuación de los residuos sólidos, que generan de utilización de rutas de evacuación, municipal y de la empresa de aseo.
de los residuos sólidos.

COMPONENTES

Número de funcionarios del servicio de aseo que


Interés del personal de aseo y pobladores para
1. Revisar y analizar los planos del distrito realizan adecuadamente el barrido y la evacuación Planos del distrito de Padilla
participar en el proyecto
de los residuos sólidos

Número de funcionarios del servicio de aseo que


2. Ubicar zonas y rutas de barrido y evacuación de los residuos Registro de supervisión a pabellones y
cumple a tiempo con recorrido, horario y frecuencia Existencia de planos del distrito.
hasta la disposición temporal calles
del barrido y evacuación de los residuos sólidos.

Registro de personal de aseo que


3. Establecer procedimientos relacionados al recorrido, horario y cumplen con la parte operativa de
frecuencia del barrido y evacuación de los residuos solidos barrido, horario y frecuencia del barrido
y evacuación de los residuos sólidos.

85
ACTIVIDADES

1. Capacitaciones en temas de barrido, horario y frecuencia del Número de personal de aseo que ejecutan el Apoyo de entidades privadas y públicas en
asesor externo
barrido y evacuación de los residuos sólidos barrido, horario y frecuencia del barrido y especial de la empresa de aseo para obtener

Registro de personal de aseo que


asistieron a las capacitaciones en
2. Gestión de recursos financieros, operativos y técnicos de recursos financieros, operativos logísticos y
alcaldia evacuación de los residuos sólido temas de de barrido, horario y
entidades públicas y privadas en especial la de la empresa de aseo técnicos para el desarrollo del proyecto.
frecuencia del barrido y evacuación de
los residuos sólidos

Registro de inspecciones al personal de


Número de entidades públicas y privadas que aseo para supervisar el barrido, el
3. Revisión y estudio del plano del distrito para el diseño de las rutas Compromiso y presupuesto por parte de
alcaldia aportan recursos financieros, operativos, horario, la frecuencia del barrido y
de barrido y evacuación de residuos sólido administración municipal y de empresa de aseo.
logísticos y técnicos. evacuación de los residuos sólidos en
las diferentes secciones

Encuesta a pobladores para ver el


impacto del establecimiento de las rutas
4. Inspección y estudio riguroso de las calles para establecimiento Numero de rutas establecidas utilizadas Disposición del personal de aseo para participar
alcaldia de evacuación, el horario, el barrido y la
de las rutas de evacuación correctamente. en las capacitaciones.
frecuencia del barrido de los residuos
sólidos

5. Definicion de los procedimientos de barrido y evacuacion de


alcaldia
residuos

86
Cuadro No. 10: Actividad 4. Establecimiento de Contenedores selectivos, proteccion y replanteamiento de
contenedores existentes
RESUMEN NARRATIVO RESPONSABLE INDICADORES VERIFICABLE OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS – RIESGOS

FIN – IMPACTO

Numero contenedores selectivos de residuos Volumen de residuos sólidos dispuesto


sólidos ubicadas en las calles al botadero

Cooperar con la reducción de la contaminación ambiental, presente Volumen de residuos sólidos clasif icados en los Registros de monitoreo del estado de
a través del establecimiento de contenedores selectivos contenedores selectivos de residuos sólidos. las calles

Volumen de residuos sólidos clasif icados en los Registro de monitoreo del estado de los
contenedores. contenedores.

Encuestas a involucrados

PROPÓSITO – EFECTO DIRECTO

Numero de contenedores selectivos establecidas y


Registro de inspección de
que están cumpliendo con la f unción clasif icatoria
contenedores selectivos.
de residuos sólidos.

Proporcionar contenedores selectivos y protección y Ubicación y f uncionalidad de los Compromiso administrativo municipal para que
replanteamiento de los contenedores que existieran para disminuir Número de contenedores con compartimentos contenedores para clasif icación de los canalicen los recursos económicos
el deterioro del ecosistema urbano. residuos sólidos. necesarios para la ejecución del proyecto.

Numero de contenedor con cubierta protectora. Fotos del estado de contenedores

COMPONENTES
Registros de volumen de residuos
Volumen de residuos sólidos orgánicos; extraído de
sólidos orgánicos e inorgánicos
las contenedores
extraído de los contenedores.

Registros del volumen de residuos


Apoyo de entidades privadas, para obtener
1.Colocar contenedores de carácter selectivo, para clasif icar los Volumen de residuos sólidos inorgánicos; como lata, sólidos orgánicos e inorgánicos
recursos f inancieros y logísticos para el
residuos sólidos. cartón y vidrio, extraído de las contenedores extraído de las contenedores
desarrollo del proyecto.
selectivos.

2 Dotar de una cubierta y restructuración a los contenedores


Volumen de residuos sólidos orgánicos; extraído del Encuestas a involucrados, visitantes,
existentes para protegerlos de las inclemencias del clima y permitir Apoyo por parte de la empresa de aseo.
compartimiento del contenedor. personal de aseo)
separación de los residuos

Volumen de residuos sólidos inorgánicos; como lata,


3. Realizar análisis del plano del distrtito para ubicación estratégica
cartón y vidrio, extraído del compartimiento del Entrevistas a involucrados
de contenedores
contenedor

Numero de hogares que utilizan correctamente los


Fotos de contenedores
contenedores selectivos de residuos sólidos.

Generación de olores donde esta ubicados los


contenedores.

87
ACTIVIDADES

Registros de recursos financieros


1. Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la Interés de los involucrados del distrito
Presidente accion Número de empresas que apoyan con recursos aportado para la compra de
importancia de clasificar los residuos sólidos para mantener (pobladores, visitantes, personal de aseo y
comunal financieros el proyecto. contenedores selectivos, cubierta y
motivación en los pobladores administración de la alcaldia)
compartimiento de los contenedores

2. Gestión de recursos económicos con empresas privadas y Presidente accion Cantidad de residuos sólidos clasificados en los Planos del distrito. Entrevistas, Acuerdos con empresa de aseo, por ubicación
alcaldía para la compra de contenedores, cubierta y compartimiento comunal contenedores selectivos. Encuestas y protección de contenedores.

3.Revisión y estudio del plano del distrito para el ubicación de Numero de personal de aseo que utilizan
alcaldia Fotos de contenedores Existencia de planos del distrito.
contenedores selectivos para clasificación de residuos sólidos correctamente los contenedores selectivos.

4. Inspección y estudio de las calles para establecimiento de los Numero de contenedores selectivas ubicadas Fotos de las calles principales del Priorización de estos componentes por parte
alcaldia
contenedores selectivos para clasificación de residuos sólidos. correctamente distrito de la alcaldia

alcaldia. Junta
5. Colocado de los contenedores selectivos
comunal

88
Cuadro No. 11: Actividad 5. Instalar y dotar de un centro de acopio para almacenenar los residuos solidos
reciclables y reutilizables generados

RESUMEN NARRATIVO RESPONSABLE INDICADORES VERIFICABLE OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS – RIESGOS

FIN – IMPACTO

Cooperar con la reducción de la contaminación ambiental, a partir de


Estado de canales, calles, parques, canchas
la instalación y dotación de un centro de acopio para almacenar los Foto de diferentes lugares
publicas.
residuos sólidos reciclables y reutilizables producidos

PROPÓSITO – EFECTO DIRECTO

Fotos del centro de acopio.

Falta de compromiso administrativa municipal


Instalar y dotar de un centro de acopio para almacenamiento de Fotos de condiciones del centro de para que canalicen los recursos económicos,
Centro de acopio, instalado y dotado
residuos sólidos reciclables y reutilizables acopio. técnicos y operativo necesarios para la
instalación y dotación

Foto de diferentes lugares

COMPONENTES

1. Buscar un lugar propicio y con las condiciones adecuadas, para


Registro de volúmenes de los residuos voluntad administrativa y financiera del
instalar y dotar de un centro de acopio para almacenar los residuos Volumen de metal recolectado
sólidos como lata, cartón, papel y vidrio. gobierno local.
sólidos reciclables y reutilizables producidos en este lugar.

2. Revisar y estudiar el plano del distrito para factibilidad de Apoyo de entidades privadas, para obtener
ubicación del centro de acopio para almacenar los residuos sólidos Volumen de papel recolectado Fotos del centro de acopio recursos financieros y logísticos para el
reciclables y reutilizables producidos desarrollo del proyecto.

3. Informar a los pobladores sobre la ubicación del centro de acopio Volumen de cartón recolectado en el centro de
Planos del distrito Apoyo por parte de la empresa de aseo.
y de su función.. acopio.

Registro de aportantes de empresa


Volumen de vidrio recolectado en el centro de
públicas y privadas para instalación y Autorización préstamo de planos
acopio
dotación del centro de acopio.

Autorización recorrido e inspección

89
ACTIVIDADES

Registros de recursos financieros,


operativos y técnicos aportados para la
1. Realizar campañas de perifoneo para recordar ubicación del Relacionador publico Cantidad de dinero aportado para instalación y voluntad política, administrativa y financiera del
instalación y dotación del centro de
centro de acopio. accion comunal dotación del centro de acopio. gobierno local
acopio por parte de empresas privadas,
públicas y alcaldía

Apoyo de entidades privadas, para obtener


2. Gestión de recursos económicos con empresas privadas y local Presidente accion Número de personas que llevan los residuos sólidos Planos del distrito, Entrevistas, recursos financieros y logísticos para Interés
para la instalación y dotación del centro de acopio. comunal reciclables y reutilizables al centro de acopio. Encuestas de los involucrados internos de la empresa
(pobladores, visitantes, personal de aseo)

Cantidad de recursos financieros operativos y


3. Inspección y estudio detallado del plano del distrito buscando Fotos de los diferentes sitios de la Acuerdos con empresa de aseo, por ubicación
Alcaldia técnicos conseguidos con el gobierno local; para
lugares potenciales para instalar el centro de acopio. poblacion instalación y dotación de la central de acopio.
consecución y dotación del centro de acopio.

4. Implementar el centro de acopio Alcaldia

90
Cuadro No. 12: Actividad 6. Separación y venta de los Residuos Sólidos

91
Cuadro No. 13: Cronograma de ejecución de las actividades

ENERO FEBRERO MARZO


Nº ACTIVIDADES Responsable 1er Sem 2da Sem 3ra Sem 4ta Sem 5ta Sem 6ta Sem 7ma Sem 8va Sem 9na Sem 10ma Sem 11va Sem
1--4 5--11 12--18 19--25 26--01 Sept 2--8 9--15 16--22 23--29 30--6 Oct 7--13
Convocar a presidentes de juntas vecinales y poblacion en general a presidente de las juntas
1 la eleccion de la directiva de accion comunal del distrtito vecinales del distrtito
Elegir la directiva de accion comunal mediante botacion de los presidente de las juntas
2 representantes de las juntas vecinales de barrios vecinales del distrtito y directiva
Gestión de recursos económicos y logísticos con empresas privadas y
Presidente accion comunal
3 alcaldía municipal.

Gestión de recursos financieros, operativos y técnicos de entidades


Presidente accion comunal
públicas y privadas en especial la de la empresa de aseo
4
Gestión de recursos económicos con empresas privadas y alcaldía
Presidente accion comunal
para la compra de contenedores, cubierta y compartimiento
5
Gestión de recursos económicos con empresas privadas y local para
Presidente accion comunal
6 la instalación y dotación del centro de acopio.
Gestión de recursos económicos con empresas privadas y alcaldía
para ser intermediarios en la recepcion y entrega de residuos Presidente accion comunal
7 clasificados
Gestión con cámara de comercio e instituciones publicas para apoyo
de asesoría en aspectos empresariales, asociativos, liderazgo y de Presidente accion comunal
8 rescate y aprovechamiento de residuos sólidos.
capacitaciones en torno a temas empresariales, asociativos, liderazgo
Asesor externo
9 y de rescate y aprovechamiento de residuos solidos
Capacitaciones en temas ambientales asociados al uso sostenible de
asesor externo
10 recursos, manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos.
Capacitaciones en temas de barrido, horario y frecuencia del barrido y
asesor externo
11 evacuación de los residuos sólidos
12 Talleres impartidos a los pobladores asesor externo
Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles
ubicados estratégicamente con la importancia del manejo integral y Presidente accion comunal
13 aprovechamiento de los residuos sólidos.
Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles
Relacionador publico accion
ubicados estratégicamente con la importancia del manejo integral y
comunal
14 aprovechamiento de los residuos sólidos.
Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles
ubicados estratégicamente con la importancia del manejo integral y chofer
15 aprovechamiento de los residuos sólidos.
Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la
importancia de clasificar los residuos sólidos para mantener motivación Presidente accion comunal
16 en los pobladores

92
ENERO FEBRERO MARZO
Nº ACTIVIDADES Responsable 1er Sem 2da Sem 3ra Sem 4ta Sem 5ta Sem 6ta Sem 7ma Sem 8va Sem 9na Sem 10ma Sem 11va Sem
1--4 5--11 12--18 19--25 26--01 Sept 2--8 9--15 16--22 23--29 30--6 Oct 7--13

Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la


Relacionador publico accion
importancia de clasificar los residuos sólidos para mantener motivación
comunal
17 en los pobladores
Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la
importancia de clasificar los residuos sólidos para mantener motivación chofer
18 en los pobladores
Realizar campañas de perifoneo para recordar ubicación del centro de Relacionador publico accion
19 acopio. comunal
Relacionador publico accion
Divulgación de las actividades del proyecto mediante perifoneo movil
20 comunal
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del
reciclaje y /o directivas de acción comunal a través de campañas de Presidente accion comunal
21 radio, del canal comunitario y de perifoneo.
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del
Relacionador publico accion
reciclaje y /o directivas de acción comunal a través de campañas de
comunal
22 radio, del canal comunitario y de perifoneo.
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del
reciclaje y /o directivas de acción comunal a través de campañas de chofer
23 radio, del canal comunitario y de perifoneo.
Revisión y estudio del plano del distrito para el diseño de las rutas de
alcaldia
24 barrido y evacuación de residuos sólido

Revisión y estudio del plano del distrito para el ubicación de


alcaldia
contenedores selectivos para clasificación de residuos sólidos
25
Inspección y estudio detallado del plano del distrito buscando lugares
alcaldia
26 potenciales para instalar el centro de acopio.
Inspección y estudio riguroso de las calles para establecimiento de las
alcaldia
27 rutas de evacuación
Inspección y estudio de las calles para establecimiento de los
alcaldia
28 contenedores selectivos para clasificación de residuos sólidos.
29 Definicion de los procedimientos de ruta de evacuacion alcaldia

30 Colocado de los contenedores selectivos alcaldia. Junta comunal

31 Implementar el centro de acopio alcaldia


Verificación piloto de los residuos sólidos clasificados de los
alcaldia
32 pobladores
Realización de salidas de campo para conocer experiencias
significativas en temas de manejo y aprovechamiento de residuos alcaldia
33 sólidos.
34 Diseño y compra de materiales para clasificar los residuos sólidos alcaldia

35 Construccion de un centro de reciclamiento. alcaldia, empresas recicladoras

36 Inicio de la recepcion y pago por residuos clasificados alcaldia. Junta comunal


Entrega y verificación de los residuos sólidos clasificados a empresas
alcaldia, empresas recicladoras
37 recicladoras

Fuente: Elaboracion propia


93
6.3. Presupuesto.

Las actividades del presente programa de la propuesta se cuantifican en el


siguiente cuadro que resume los costos estimados para la ejecución de la
propuesta

Cuadro No. 14: Presupuesto

Materiales,
Cantidad Costo Costo
Nº ACTIVIDADES equipos o
unitario (Bs)
servicios
Capacitaciones en torno a temas empresariales, asociativos, liderazgo y de rescate y aprovechamiento
servicio 2 200 400
1 de residuos solidos
Capacitaciones en temas ambientales asociados al uso sostenible de recursos, manejo y
servicio 2 200 400
2 aprovechamiento de los residuos sólidos.
Capacitaciones en temas de barrido, horario y frecuencia del barrido y evacuación de los residuos
servicio 2 200 400
3 sólidos
4 Talleres impartidos a los pobladores Servicio 2 200 400

Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles ubicados estratégicamente con la


radio 2 75 150
importancia del manejo integral y aprovechamiento de los residuos sólidos.
5

Realización de campañas a través de radio, perifoneo y carteles ubicados estratégicamente con la


camioneta 2 15 30
importancia del manejo integral y aprovechamiento de los residuos sólidos.
6
Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la importancia de clasificar los residuos
radio 2 75 150
7 sólidos para mantener motivación en los pobladores
Realizar campañas de perifoneo y carteles concernientes a la importancia de clasificar los residuos
camioneta 2 15 30
8 sólidos para mantener motivación en los pobladores

Divulgación de las actividades del proyecto mediante perifoneo movil Camioneta 2 15 30


9
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del reciclaje y /o directivas de acción
radio 2 75 150
10 comunal a través de campañas de radio, del canal comunitario y de perifoneo.
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del reciclaje y /o directivas de acción
camioneta 2 15 30
11 comunal a través de campañas de radio, del canal comunitario y de perifoneo.
12 Armado y puesta en suelo de contenedores servicio 50 250 12.500

13 Contenedores selectivos Contenedor 300 50 15.000


14 Centro de Recepcion de desechos clasificados Caseta 1 25.000 25.000
15 Implementar el centro de acopio Caseta 1 15.000 15.000
TOTAL 69.670

Fuente: Elaboración propia

6.3.1. Costos de Capacitaciones


Las capacitaciones que forman parte de la propuesta serán en dos fases. La primera
comprende la tercera semana del mes de agosto entre el 12 y 18 del mes indicado
y abarcará como se observa en el cronograma de ejecución actividades en relación

94
a temas empresariales y de liderazgo en relación al manejo de residuos sólidos, la
recolección, barrido y vías de rescate dirigido especialmente a los pobladores,
alcaldía y a la junta de acción vecinal.

6.3.2. Costos de avisos radiales, perifoneo y carteles.


La inversión en estos medios publicitarios son para promocionar las actividades que
comprenden el programa tal como se detallan en el cuadro Nº 14

6.3.3. Costos del armado y puesta en funcionamiento de los contenedores


selectivos.
En cada esquina de una manzana se colocarán contenedores selectivos, revisando
la vista satelital del distrito, se estima que existen 50 manzanos en la parte central
en los cuales se colocaran los contenedores de 6 unidades similares a lo que se
puede observar en la siguiente figura:

Figura No 2: Modelos de contenedores selectivos.

Fuente: Imagen extraída de:


https://www.google.com/search?q=contenedores+selectivos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&v
ed=0ahUKEwiPtITHn6fcAhWFzVkKHa2uCkEQ_AUICigB&biw=1346&bih=633#imgrc=TUZMP
3IlJ8VVm

95
Los costos estimados en el presupuesto resultan ser en base al precio del mercado
de Bolivia. Estos contenedores seleccionan los desechos por tipo de subproductos,
como ser: orgánico, platico, vidrio, papel, etc.

6.3.4. Costos del centro de recepción y reciclamiento de desechos


clasificados.

Este centro permitirá recepcionar, pesar y pagar a los pobladores por los residuos
o desechos que lleven hacia este centro ya clasificados y luego reportar los mismos
y cancelar a las empresas recicladoras que se logren gestionar para este servicio.
El costo definido es estimado y sería similar a la siguiente imagen.

Figura No 3: Modelo del centro de recepcion y reciclamiento

Fuente: Imagen extraída de la dirección:


https://www.google.com/search?biw=1346&bih=633&tbm=isch&sa=1&ei=EnZOW
_78Cs-
C5wKjjb6wDw&q=centro+de+reciclamiento+de+basura&oq=centro+de+reciclami
ento+de+basura&gs_l=img.3...91650.98244.0.98848.33.18.0.0.0.0.1123.3213.5-
4j0j1.5.0...0...1c.1.64.img..28.3.2177...0j35i39k1j0i30k1.0.Nqsxygp9OeM#imgrc=
HSb3k-qh7FPtRM:

96
6.3.5. Costos del centro de Acopio.
La función de este centro es recopilar los desechos clasificados en cada manzana
con la colaboración de la junta de acción comunal en coordinación con el personal
de la alcaldía y recojo de basura. La siguiente imagen refleja una estimación del tipo
de centro que resulte más económico y fácil de construir.

Figura No 4: Modelo del centro de Acopio

Fuente: Imagen extraída de la dirección:


https://www.google.com/search?biw=1346&bih=633&tbm=isch&sa=1&ei=d3ZOW_
bfKIvc5gLVp6nYAg&q=centro+de+acopio&oq=centro+de+acopio&gs_l=img.3.35i3
9k1l2j0l4j0i67k1j0l3.116564.119801.0.120585.29.12.0.0.0.0.588.2280.3-
1j3j1.5.0…0...1c.1.64.img.25.4. 1847…0. Qb9Y-
No6SrQ#imgrc=BQShCkH94bYFRM:

En base a las reuniones y gestiones para la obtención de recursos económicos se


coordinaría con todos los actores relacionados como ser la junta de acción comunal,
alcaldía, empresa de recolección de basura y entidades educativas para estructurar
subprogramas de actividades y normas de trabajo para estos subproyectos.

97
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1. CONCLUSIONES

Se puede concluir que inicialmente la problemática que motivo la investigación


estuvo relacionada con el desconocimiento del proceso de manejo de residuos
sólidos en la Población de Achacachi para ello se plantearon objetivos que
buscaban principalmente establecer una caracterización de los residuos sólidos en
dicha Población, a su vez conocer la forma de manipulación de los residuos y
desechos de la zona y finalmente la propuesta de un Modelo de Gestión para un
Programa de manejo de residuos sólidos que contribuya a solucionar los problemas
relacionados a la contaminación y gestión ambiental de la zona urbana.

Las fuentes de contaminación del medio ambiente producidas a causa de origen


domestico se incrementó por el aumento demográfico en el área urbana ya que los
residuos sólidos evacuados por las poblaciones ubicadas a lo largo de los ríos
principales contaminan las aguas de sistema. Se conoce los roles de la comunidad
con respecto al manejo de residuos sólidos y es poco lo que conocen de programas
de educación ambiental y están organizados para mitigar el impacto que éstos
generan, que son los lixiviados y animales dispersores de basuras que son vectores
de enfermedades.

El sustento de la investigación se desarrolló en base a aspectos teóricos y legales


relacionados a la problemática en especial a la ley Nº 755 y la norma boliviana 743
basadas en los parámetros de diseño sobre residuos sólidos municipales. A su vez
con información del distrito de Achacachi en aspectos geográficos, territoriales y de
organización administrativa. También se hizo una breve descripción de sus
potencialidades productivas destacando el uso del suelo agrícola que en un 85%
tienen finalidades de pastoreo.

98
En relación al manejo de residuos sólidos se desconocen estudios específicos en
este sentido se implementaron encuestas en la zona urbana de la Población que
permitió conocer diferentes aspectos importantes que en su mayoría comprobó un
inadecuado manejo de los residuos sólidos acompañado de un importante
porcentaje de desconocimiento sobre el tema. Entre los aspectos más destacados
se reflejaron en los siguientes:

Existe producción de residuos reciclables que están siendo desaprovechados


reflejados en un 72% que indica no reutilizar o reciclar residuos en sus casas y
podrían representar una oportunidad de desarrollo socioeconómico para algunos
sectores de la población.

Deficiencia normativa desde lo local (alcaldía), que contribuya con el manejo integral
de los residuos sólidos, que ayude a mitigar los impactos ambientales, producidos.
Además, hay un gran porcentaje de incumplimiento legal de algunas de las
establecidas en el orden nacional y otras que medianamente se cumplen con
respecto a los residuos sólidos. Por ejemplo, en relación a las obligaciones del
artículo 11 de la ley 755 en una de sus normativas indica que el ciudadano está
obligado a separar en origen sus residuos; sin embargo, en las encuestas un 72%
indica que no separa, reutiliza o recicla los residuos en casa. Sin embargo, en una
pregunta posterior indica con un 91% que estaría dispuesto a separar la basura.

Al momento de preguntar si los recipientes que utilizan para tapar la basura se


mantienen abiertos un 73% indica que no los tapan. Este aspecto no está acorde a
la norma del articulo 6 en la parte de protección a la salud y el medio ambiente en
relación a la contaminación de olores nocivos. otro aspecto muy peligroso se refiere
al porcentaje del 74% que botan su basura a la calle cuando no recogen la basura
a tiempo.

Como se puede evidenciar no existe a nivel municipal una organización bien


consolidada, que busque la recuperación de los residuos sólidos y ningún tipo de

99
iniciativa pública, ni privada que incentive esta actividad. Achacachi no cuenta con
programas o proyectos concretos relacionados con el manejo de los residuos
sólidos ni mucho menos para el resto del municipio.

En relación a la caracterización entre sus aspectos más importantes resume que el


promedio per cápita refleja un valor de 0,19 Kg-Hab-dia que resulta muy bajo en
relación principalmente al promedio per cápita del municipio total de Achacachi que
es de 0,47. Entre los subproductos más destacados de la fase final de la
caracterización ubican luego de los desechos orgánicos a los plásticos, luego al
cartón. Estos elementos son muy importantes para el reciclado o rehúso para otros
fines.

En base a estos antecedentes se diseñó un programa de manejo de residuos


sólidos que consiste en seis actividades importantes con el objetivo de disminuir los
efectos negativos sobre el medioambiente en aspectos sobre educación ambiental,
rutas de evacuación, almacenamiento selectivo y posteriormente la instalación de
un centro de acopio y reciclamiento con el apoyo de la conformación de una junta
de acción comunal que administre las actividades junto a la alcaldía y entidades
privadas.

La población no está satisfecha con el servicio de la empresa recolectora de basuras


por varias razones como el incumplimiento en la hora de recoger las basuras, dejan
lixiviados del camión recolector en las vías y el servicio de barrer las calles es
ineficiente.

7.2. RECOMENDACIONES

La viabilidad de este proyecto generaría aportes muy importantes para el distrito


desde la clasificación, ordenamiento y fines económicos de los desechos para los
pobladores. A futuro sin embargo es necesario complementar proyectos adicionales
a este programa, relacionados principalmente a sostener las actividades de
reciclado, clasificación, compra y venta de residuos.

100
Se recomienda al Consejo Municipal de Achacachi, como órgano legislativo, realice
un seguimiento consecutivo para la prevención, regulación y control del medio
ambiente y las competencias de los organismos públicos encargados de la
corresponsabilidad en la prevención del daño ambiental, a fin de que se garantice
el derecho a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado. Luego
implementar gestiones integrales en la administración de residuos sólidos con la
participación y compromiso de las entidades públicas del departamento y el apoyo
de la empresa privada que busquen la mejora permanente de estos proyectos y
emprendimientos.

Se recomienda realizar campañas de educación ambiental en la ciudad de


Achacachi por parte de la alcaldía para impulsar la cultura del reciclaje y disposición
de basuras.

Promover la participación activa y el cambio de comportamiento sanitario de los


usuarios, aspectos relacionados con componentes de capacitación y educación, lo
que permitiría mayor eficiencia en las inversiones. El involucramiento de actores
como los gobiernos locales, las autoridades comunales, promotores de salud y
mujeres, para generar una dinámica interna que promueva la participación y
corresponsabilidad de actores sentando las bases para la sostenibilidad y
conservación de recursos.

Hoy en día existen varias recomendaciones que se deben tomar en cuenta y si cada
familia de este municipio tomara la iniciativa de realizar algunas de tantas
recomendaciones disminuiría notablemente este problema. La idea central de este
trabajo es que sirva como herramienta básica para las personas, y dar a conocer la
importancia que tiene en nuestra vida el cuidar el medio ambiente.

101
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104
Anexos:
Anexo No 1: Modelo de Encuesta

N°____
ENCUESTA DE RESIDUOS SÓLIDOS

Distrito: Achacachi Municipio: Achacachi Provincia: Omasuyo

Nombre: ______________________ Fecha: ___/___/___ Encuestador: _____________


Edad encuestado: _____________ Barrio/Calle_________________________________________

La presente encuesta se realiza para conocer la percepción de las personas sobre el tema de los residuos sólidos.
Recomendación: Marque con una X la opción correcta. Debe responder mayor de edad.
¡GRACIAS POR SU TIEMPO !

1. DATOS GENERALES DEL ENCUESTADO

a. Sexo 1. Femenino ( ) 2. Masculino ( )

b. Instrucción
1. Sin instrucción ( ) 2.Primaria incompleta ( ) 3. Primaria completa ( )
4. Secundaria incompleta ( ) 5. Secundaria completa ( ) 6. Técnica ( )
7. Superior ( )

c. Ocupación económica
1. Ama de casa ( ) 2. Obrero ( ) 3. Oficinista ( )
4. Empresario ( ) 5. Comerciante ( ) 6. Profesional ( )
7. Desempleado ( ) 8. Otros ( )

d. Tipo de vivienda
1. Casa ( ) 2. Cuarto 3. Pahiuchi ( ) 4. Otro ( ) explique__________________

e. La vivienda ocupada por esta familia es:


1. Propia ( ) 2. Alquiler ( ) 3. Anticrético ( )
4. Usufructo ( ) 5. Otro ( ) explique_____________

f. ¿Cuántas personas viven en su casa? (incluyendo parientes y otros): ______

105
2. ALMACENAMIENTO Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

a. ¿De quién cree Ud. que es la responsabilidad de mantener limpia la ciudad?


1. Del Municipio ( ) 2. Del municipio y la población ( )
3. De la Población ( ) 4. Del gobierno Central ( )
5. De otros ( ) especificar: ______________________________

b. ¿En qué tipo de recipiente tiene la basura en su casa?


1. Caja ( ) 2. Balde o tacho ( ) 3. Bolsa plástica ( )
4. Otro ( ) Mencione: ______________

c. ¿Cada cuánto tiempo se llena el recipiente de basura?


1. En 1 día ( ) 2. En 2 días ( ) 3. En 3 días ( ) 4. En más de 3 días ( )

d. ¿En qué lugar de la casa tiene el recipiente de basura?


1. Cocina ( ) 2. Patio ( ) 3. Otro ( ) mencione: _________________________

e. ¿El recipiente para la basura se mantiene tapado?


1. Sí ( ) 2. No ( ) 3.Pocas veces ( )

f. ¿Cada cuánto tiempo la Alcaldía recoge la basura de su casa?


1. Diario ( ) 2. Día por medio ( ) 3.Dos veces por semana ( )
4. Una vez por semana ( ) 5. Nunca ( )

g. ¿Cuánto paga por el servicio? _____

h. ¿Quién recoge la basura de su casa?


1. Camión compactador ( ) 2. Volqueta ( ) 3. No se tiene recojo ( ) 4. Otro ( ) explique___________________

i. ¿Cuándo se acumula varios días la basura en su casa y no la recogen, que hace?


1. Quema ( ) 2. Entierra ( ) 3. Bota a la calle ( )
4. Bota al río ( ) 5. Se lleva al basurero más cercano ( )
6. Otra ( ) Mencione cuál: ____________________________________

j. Tener un “basurero clandestino” en la calle cerca de su casa ¿Qué significa para usted?
1. Comodidad ( ) 2. Molestias ( ) 3. ¿Por qué?________________________

k. ¿Estaría dispuesto a caminar si la recolección se hace por manzana y ya no PUERTA A PUERTA?


1. Si ( ) 2. No ( ) Cuántas cuadras: _______

106
3. SEGREGACIÓN Y REUSO DE RESIDUOS SÓLIDOS

a. ¿Separa, reutiliza o recicla algún residuo en casa?


1. Sí ( ) 2. No ( )

b. ¿Cuál?
1. papel ( ) 2. Cartón ( ) 3. Periódico ( ) 4. Plástico ( ) 5. Hule ( ) 6. Vidrio ( )
7. Lata ( ) 8. Cobre ( ) 9. Metal ( ) 10. Batería ( ) 11. Llantas ( )
12. Restos de alimentos ( ) 13. Restos de jardín ( ) 14. Otros ( )

c. ¿Para qué? ________________________________________________

d. ¿Estaría dispuesto usted a separar en casa la basura?


1. Sí ( )
2. No ( ) Porqué: __________________________________________

4. DISPONIBILIDAD DE PAGAR POR UN BUEN SERVICIO

a. Recibe servicio de recolección municipal de residuos sólidos:


1. Si ( ) 2. No ( )

b. ¿Está satisfecho con el servicio de recojo de basura?


1. Sí ( ) 2. No ( ) ¿Cuánto le pondría de NOTA? _________

c. ¿Cada cuánto le parecería bien que le recojan la basura?


1. Todos los días ( ) 2. Cada dos días ( ) 3. Cada tres días ( )
4. Una vez x semana ( )

d. ¿Qué horario prefiere usted el recojo de la basura?


1. En la mañana ( ) 2. En la tarde ( ) 3. En la noche ( ) HORA: _____

5. INFORMACION SOBRE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

a. ¿Ha recibido información sobre el tratamiento de los residuos sólidos en su hogar o barrio?
Si ( ) No ( )

b. ¿A través de qué medios de comunicación usted se informa?

1. Radio ( ) 2. Televisión ( ) 3. Periódico ( ) 4. Folletos ( ) 5. Carteles ( )


6. Reuniones ( ) 7. Talleres ( ) 8. Otros_____

c. ¿Cómo le gustaría recibir la información sobre el manejo de residuos sólidos?

Gracias por su tiempo

Fuente: Elaboración propia

107
Anexo No 2: Tabulación de Resultados

Para poder representar la tabulación de datos se codifico las preguntas y respuestas


con la finalidad de resumir en el presente anexo los resultados.

Cuadro No. 15: Codificación del Cuestionario

VARIABLES CODIGOS
ALMAC. Y RECOLEC. DE RESI D.SOLI DOS A
ACCI ONES POR BASURA ACUMULADA A1
DI SPOSI CI ON A CAMI NAR A2
FAMI LI AR QUE SACA LA BASURA A3
MANTENCI ON REC.BASURA TAPADO A4
MONTO DE PAGO POR EL SERVI CI O A5
QUI EN RECOJE LA BASURA A6
RECI PI ENTE DE BASURA A7
RECOJO DE BASURA A LA MI SMA HORA A8
RESP. MANTENER LI MPI A LA CI UDAD A9
SI GNI FI CACI ON DE BASURERO CLANDESTI NO A10
TI EMPO DE LLENADO DEL RECI PI ENTE A11
TI EMPO DE RECOJO DE BASURA A12
UBI C.RECI P. BASURA EN LA CASA A13
DATOS GENERALES B
CONDI CI ON DE OCUPACI ON B1
HABI TANTES POR CASA B2
I NSTRUCCI ÓN B3
OCUP ECONOMI CA B4
SEXO B5
TI PO DE VI VI ENDA B6
DI SONI BI LI DAD DE PAGAR POR UN BUEN SERVI CI O C
DI SPONI BI LI DAD POR PAGAR C1
HORARI O DE RECOJO DE BASURA C2
PAGOS DE AGUA, LUZ Y TELEFONO C3
RECEPCI ON DEL SERVI CI O DE RECOJO DE BASURA MUNI CI PAL C4
SATI SFACCI ON CON EL SERVI CI O DE RECOJO C5
TI EMPO DE RECOJO DE BASURA C6
I NFORMACI ON SOBRE MANEJO DE RESI DI OS SOLI DOS D
MEDI OS DE COMUNI CACI ÓN PARA I NFORMARSE D1
MEDI OS POR LOS QUE DESEARI A RECI BI R I NFORMACI ON D2
RECEPCI ON DE I NFORMACI ON DEL TRATAMI ENTO DE RESI D. SOLI DOS D3
SEGREGACI ÓN Y REUSO DE RESI DUOS SÓLI DOS E
DI SPONI BI LI DAD DE SEPARAR LA BASURA EN CASA E1
SEPARACI ON, REUTI LI ZACI ON O RECI CLAJE E2
TI PO DE RESI DUO QUE UTI LI ZA E3
Fuente: Elaboración propia

108
Cuadro No. 16: Tabulación de resultados
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
9HAB A A1 3 OTROS 30HAB A A1 1 SI 29HAB A A1 3 OTROS 107HAB A A1 3 OTROS 1HAB A A1 1 SI 21HAB A A1 3 OTROS
9HAB A A10 2 SI 30HAB A A10 2 SI 29HAB A A10 2 SI 107HAB A A10 2 SI 1HAB A A10 2 SI 21HAB A A10 2 SI
9HAB A A11 4 SI 30HAB A A11 4 SI 29HAB A A11 4 SI 107HAB A A11 3 SI 1HAB A A11 3 SI 21HAB A A11 4 SI
9HAB A A12 4 SI 30HAB A A12 4 SI 29HAB A A12 4 SI 107HAB A A12 4 SI 1HAB A A12 1 SI 21HAB A A12 4 SI
9HAB A A13 2 SI 30HAB A A13 2 SI 29HAB A A13 2 SI 107HAB A A13 2 SI 1HAB A A13 2 SI 21HAB A A13 2 SI
9HAB A A2 2 SI 30HAB A A2 2 SI 29HAB A A2 2 SI 107HAB A A2 2 SI 1HAB A A2 2 SI 21HAB A A2 2 SI
9HAB A A3 4 SI 30HAB A A3 4 SI 29HAB A A3 4 SI 107HAB A A3 2 SI 1HAB A A3 1 SI 21HAB A A3 4 SI
9HAB A A4 2 SI 30HAB A A4 2 SI 29HAB A A4 1 SI 107HAB A A4 2 SI 1HAB A A4 2 SI 21HAB A A4 2 SI
9HAB A A6 4 CAMION 30HAB A A6 4 CAMION 29HAB A A6 4 CAMION 107HAB A A6 4 CAMION 1HAB A A6 4 CAMION 21HAB A A6 4 CAMION
9HAB A A7 2 SI 30HAB A A7 3 SI 29HAB A A7 2 SI 107HAB A A7 3 SI 1HAB A A7 3 SI 21HAB A A7 2 SI
9HAB A A7 3 SI 30HAB A A8 3 SI 29HAB A A7 3 SI 107HAB A A8 1 SI 1HAB A A8 3 SI 21HAB A A8 3 SI
9HAB A A8 3 SI 30HAB A A9 2 SI 29HAB A A8 3 SI 107HAB A A9 2 SI 1HAB A A9 1 SI 21HAB A A9 2 SI
9HAB A A9 2 SI 30HAB B B1 1 SI 29HAB A A9 4 SI 107HAB B B2 HABITAN 4 1HAB B B1 1 SI 21HAB B B1 1 SI
9HAB B B1 2 SI 30HAB B B2 HABITAN 4 29HAB B B1 1 SI 107HAB B B3 6 SI 1HAB B B1 2 SI 21HAB B B2 HABITAN 4
9HAB B B2 HABITAN 3 30HAB B B3 3 SI 29HAB B B2 HABITAN 2 107HAB B B4 3 SI 1HAB B B2 HABITAN 4 21HAB B B4 1 SI
9HAB B B3 1 SI 30HAB B B3 5 SI 29HAB B B3 1 SI 107HAB B B5 FEMENINO SI 1HAB B B3 1 SI 21HAB B B5 FEMENINO SI
9HAB B B3 2 SI 30HAB B B4 1 SI 29HAB B B3 2 SI 107HAB B B6 1 SI 1HAB B B3 5 SI 21HAB B B6 1 SI
9HAB B B3 3 SI 30HAB B B5 MASCULINO SI 29HAB B B3 3 SI 107HAB C A12 1 SI 1HAB B B4 1 SI 21HAB C A12 1 SI
9HAB B B3 4 SI 30HAB B B6 1 SI 29HAB B B3 6 SI 107HAB C C2 1 SI 1HAB B B4 6 SI 21HAB C C2 3 SI
9HAB B B4 2 SI 30HAB C C2 2 SI 29HAB B B4 3 SI 107HAB C C2 4 8 1HAB B B5 FEMENINO SI 21HAB C C2 4 19
9HAB B B4 3 SI 30HAB C C3 1 46 29HAB B B4 6 SI 107HAB C C3 1 46 1HAB B B6 1 SI 21HAB C C3 1 46
9HAB B B5 FEMENINO SI 30HAB C C3 2 150 29HAB B B5 MASCULINO SI 107HAB C C3 2 150 1HAB C A12 1 SI 21HAB C C3 2 150
9HAB B B6 1 SI 30HAB C C3 3 150 29HAB B B6 1 SI 107HAB C C3 3 150 1HAB C C2 3 SI 21HAB C C3 3 150
9HAB C C2 1 SI 30HAB C C4 1 SI 29HAB C A12 1 SI 107HAB C C4 1 SI 1HAB C C2 4 21 21HAB C C4 1 SI
9HAB C C3 2 150 30HAB C C5 1 SI 29HAB C C2 1 SI 107HAB D D1 1 SI 1HAB C C3 1 46 21HAB C C5 2 SI
9HAB C C3 3 150 30HAB C C5 2 SI 29HAB C C2 4 18 107HAB D D1 2 SI 1HAB C C3 2 150 21HAB D D1 1 SI
9HAB C C4 2 SI 30HAB D D1 1 SI 29HAB C C3 1 46 107HAB D D1 4 SI 1HAB C C3 3 150 21HAB D D1 2 SI
9HAB C C5 1 SI 30HAB D D1 2 SI 29HAB C C3 2 1040 107HAB D D2 2 SI 1HAB C C4 1 SI 21HAB D D1 4 SI
9HAB C C5 2 SI 30HAB D D2 1 SI 29HAB C C3 3 1040 107HAB D D2 4 SI 1HAB D D1 1 SI 21HAB D D2 1 SI
9HAB D D1 2 SI 30HAB D D2 2 SI 29HAB C C4 1 SI 107HAB D D3 1 SI 1HAB D D1 2 SI 21HAB D D2 2 SI
9HAB D D2 1 SI 30HAB D D3 2 SI 29HAB C C5 2 SI 107HAB E E1 1 SI 1HAB D D2 2 SI 21HAB D D2 4 SI
9HAB D D2 2 SI 30HAB E E1 1 SI 29HAB D D1 1 SI 107HAB E E2 2 SI 1HAB D D3 1 SI 21HAB D D3 1 SI
9HAB D D3 2 SI 30HAB E E2 2 SI 29HAB D D1 2 SI 109HAB A A1 3 OTROS 1HAB E E1 1 SI 21HAB E E1 2 SI
9HAB E E1 1 SI 31HAB A A1 3 OTROS 29HAB D D2 1 SI 109HAB A A10 2 SI 1HAB E E2 2 SI 21HAB E E2 2 SI
9HAB E E2 1 SI 31HAB A A10 2 SI 29HAB D D2 2 SI 109HAB A A11 2 SI 2HAB A A1 3 OTROS 21HAB E E3 1 SI
9HAB E E3 1 SI 31HAB A A11 2 SI 29HAB D D3 2 SI 109HAB A A12 4 SI 2HAB A A10 2 SI 22HAB A A1 3 OTROS
10HAB A A1 3 OTROS 31HAB A A12 4 SI 29HAB E E1 1 SI 109HAB A A13 2 SI 2HAB A A11 2 SI 22HAB A A10 2 SI
10HAB A A10 2 SI 31HAB A A13 2 SI 29HAB E E2 2 SI 109HAB A A2 2 SI 2HAB A A12 4 SI 22HAB A A11 4 SI
10HAB A A11 2 SI 31HAB A A2 2 SI 32HAB A A1 3 OTROS 109HAB A A3 1 SI 2HAB A A13 2 SI 22HAB A A12 1 SI
10HAB A A12 4 SI 31HAB A A3 4 SI 32HAB A A10 2 SI 109HAB A A4 2 SI 2HAB A A2 2 SI 22HAB A A13 2 SI
10HAB A A13 2 SI 31HAB A A4 2 SI 32HAB A A11 2 SI 109HAB A A6 4 CAMION 2HAB A A3 2 SI 22HAB A A2 2 SI
10HAB A A2 1 SI 31HAB A A6 4 CAMION 32HAB A A12 4 SI 109HAB A A7 3 SI 2HAB A A4 2 SI 22HAB A A3 4 SI
10HAB A A3 4 SI 31HAB A A7 1 SI 32HAB A A13 2 SI 109HAB A A8 1 SI 2HAB A A6 4 CAMION 22HAB A A4 2 SI
10HAB A A4 2 SI 31HAB A A8 3 SI 32HAB A A2 2 SI 109HAB A A9 3 SI 2HAB A A7 1 SI 22HAB A A6 4 CAMION
10HAB A A6 4 CAMION 31HAB A A9 2 SI 32HAB A A3 4 SI 109HAB B B2 HABITAN 7 2HAB A A8 3 SI 22HAB A A7 3 SI
10HAB A A7 2 SI 31HAB B B1 1 SI 32HAB A A4 2 SI 109HAB B B4 3 SI 2HAB A A9 1 SI 22HAB A A8 3 SI
10HAB A A7 3 SI 31HAB B B1 2 SI 32HAB A A6 4 CAMION 109HAB B B5 FEMENINO SI 2HAB B B1 2 SI 22HAB A A9 2 SI
10HAB A A8 3 SI 31HAB B B2 HABITAN 8 32HAB A A7 3 SI 109HAB B B6 1 SI 2HAB B B1 4 SI 22HAB B B1 1 SI
10HAB A A9 3 SI 31HAB B B3 3 SI 32HAB A A8 3 SI 109HAB C A12 1 SI 2HAB B B2 HABITAN 2 22HAB B B2 HABITAN 2
10HAB B B1 2 SI 31HAB B B3 5 SI 32HAB A A9 1 SI 109HAB C C2 3 SI 2HAB B B3 2 SI 22HAB B B3 5 SI
10HAB B B2 HABITAN 2 31HAB B B4 1 SI 32HAB B B1 1 SI 109HAB C C2 4 8 2HAB B B3 5 SI 22HAB B B3 6 SI
10HAB B B3 3 SI 31HAB B B5 MASCULINO SI 32HAB B B1 2 SI 109HAB C C3 1 46 2HAB B B4 3 SI 22HAB B B4 6 SI
10HAB B B4 1 SI 31HAB B B6 1 SI 32HAB B B2 HABITAN 2 109HAB C C3 2 150 2HAB B B5 MASCULINO SI 22HAB B B5 MASCULINO SI
10HAB B B4 3 SI 31HAB C C2 3 SI 32HAB B B3 3 SI 109HAB C C3 3 150 2HAB B B6 1 SI 22HAB B B6 1 SI
10HAB B B5 FEMENINO SI 31HAB C C3 1 46 32HAB B B3 6 SI 109HAB C C4 1 SI 2HAB C C2 1 SI 22HAB C C2 2 SI
10HAB B B6 1 SI 31HAB C C3 2 150 32HAB B B4 1 SI 109HAB D D1 1 SI 2HAB C C2 4 20 22HAB C C2 4 19
10HAB C A12 1 SI 31HAB C C3 3 150 32HAB B B5 FEMENINO SI 109HAB D D1 2 SI 2HAB C C3 1 46 22HAB C C3 1 46
10HAB C C2 1 SI 31HAB C C4 1 SI 32HAB B B6 1 SI 109HAB D D2 2 SI 2HAB C C3 2 150 22HAB C C3 2 150
10HAB C C2 4 20 31HAB C C5 1 SI 32HAB C C2 3 SI 109HAB D D3 2 SI 2HAB C C3 3 150 22HAB C C3 3 150
10HAB C C3 1 46 31HAB C C5 2 SI 32HAB C C2 4 18 109HAB E E1 2 SI 2HAB C C4 1 SI 22HAB C C4 1 SI
10HAB C C3 2 150 31HAB D D1 1 SI 32HAB C C3 1 46 109HAB E E2 2 SI 2HAB C C5 1 SI 22HAB C C5 2 SI
10HAB C C3 3 150 31HAB D D1 2 SI 32HAB C C3 2 150 111HAB A A1 2 SI 2HAB D D1 1 SI 22HAB D D1 1 SI
10HAB C C4 1 SI 31HAB D D2 1 SI 32HAB C C3 3 150 111HAB A A10 2 SI 2HAB D D3 2 SI 22HAB D D1 2 SI
10HAB C C5 1 SI 31HAB D D2 2 SI 32HAB C C4 1 SI 111HAB A A11 4 SI 2HAB E E1 1 SI 22HAB D D2 1 SI
10HAB C C5 2 SI 31HAB D D3 1 SI 32HAB C C5 1 SI 111HAB A A12 1 SI 2HAB E E2 1 SI 22HAB D D2 2 SI
10HAB D D1 1 SI 31HAB E E1 1 SI 32HAB C C5 2 SI 111HAB A A13 2 SI 2HAB E E3 4 SI 22HAB D D3 2 SI
10HAB D D1 2 SI 31HAB E E2 2 SI 32HAB D D1 1 SI 111HAB A A13 3 SI 3HAB A A1 3 SI 22HAB E E1 1 SI
10HAB D D1 7 SI 100HAB A A1 3 SI 32HAB D D1 2 SI 111HAB A A2 2 SI 3HAB A A10 1 SI 22HAB E E2 2 SI
10HAB D D2 1 SI 100HAB A A10 2 SI 32HAB D D2 1 SI 111HAB A A3 3 SI 3HAB A A11 4 SI 23HAB A A1 3 SI
10HAB D D2 2 SI 100HAB A A11 4 SI 32HAB D D2 2 SI 111HAB A A4 2 SI 3HAB A A12 4 SI 23HAB A A10 2 SI
10HAB D D3 1 SI 100HAB A A12 1 SI 32HAB D D3 2 SI 111HAB A A6 4 CAMION 3HAB A A13 2 SI 23HAB A A11 4 SI
10HAB E E1 1 SI 100HAB A A13 2 SI 32HAB E E1 1 SI 111HAB A A7 2 SI 3HAB A A2 2 SI 23HAB A A12 4 SI
10HAB E E2 2 SI 100HAB A A2 2 SI 32HAB E E2 2 SI 111HAB A A8 1 SI 3HAB A A3 4 SI 23HAB A A13 2 SI
11HAB A A1 1 SI 100HAB A A3 2 SI 33HAB A A1 3 SI 111HAB A A9 2 SI 3HAB A A4 3 SI 23HAB A A2 2 SI
11HAB A A10 2 SI 100HAB A A4 3 SI 33HAB A A10 2 SI 111HAB B B1 1 SI 3HAB A A6 4 CAMION 23HAB A A3 4 SI
11HAB A A11 4 SI 100HAB A A6 4 CAMION 33HAB A A11 4 SI 111HAB B B1 2 SI 3HAB A A7 2 SI 23HAB A A4 2 SI
11HAB A A12 4 SI 100HAB A A8 1 SI 33HAB A A12 4 SI 111HAB B B2 HABITAN 2 3HAB A A8 3 SI 23HAB A A6 4 CAMION

109
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.

11HAB A A13 2 SI 100HAB A A9 2 SI 33HAB A A13 2 SI 111HAB B B3 3 SI 3HAB A A9 2 SI 23HAB A A7 3 SI


11HAB A A2 2 SI 100HAB B B2 HABITAN 7 33HAB A A2 2 SI 111HAB B B4 1 SI 3HAB B B1 1 SI 23HAB A A8 3 SI
11HAB A A3 4 SI 100HAB B B4 1 SI 33HAB A A3 4 SI 111HAB B B5 FEMENINO SI 3HAB B B1 2 SI 23HAB A A9 2 SI
11HAB A A4 2 SI 100HAB B B4 5 SI 33HAB A A4 2 SI 111HAB B B6 1 SI 3HAB B B2 HABITAN 2 23HAB B B1 1 SI
11HAB A A6 4 CAMION 100HAB B B5 MASCULINO SI 33HAB A A6 4 CAMION 111HAB C C2 1 SI 3HAB B B3 2 SI 23HAB B B1 2 SI
11HAB A A7 2 SI 100HAB B B6 1 SI 33HAB A A7 3 SI 111HAB C C2 4 8 3HAB B B4 1 SI 23HAB B B2 HABITAN 2
11HAB A A7 3 SI 100HAB C C2 3 SI 33HAB A A8 3 SI 111HAB C C3 1 46 3HAB B B4 5 SI 23HAB B B3 1 SI
11HAB A A8 3 SI 100HAB C C3 1 46 33HAB A A9 4 SI 111HAB C C3 2 150 3HAB B B5 FEMENINO SI 23HAB B B3 3 SI
11HAB A A9 2 SI 100HAB C C3 2 150 33HAB B B1 1 SI 111HAB C C3 3 150 3HAB B B6 1 SI 23HAB B B3 6 SI
11HAB B B1 1 SI 100HAB C C3 3 150 33HAB B B2 HABITAN 5 111HAB C C4 1 SI 3HAB C C2 2 SI 23HAB B B4 1 SI
11HAB B B1 2 SI 100HAB C C4 1 SI 33HAB B B3 1 SI 111HAB C C5 1 SI 3HAB C C2 4 20 23HAB B B5 FEMENINO SI
11HAB B B2 HABITAN 3 100HAB C C5 1 SI 33HAB B B3 3 SI 111HAB D D1 2 SI 3HAB C C3 2 230 23HAB B B6 1 SI
11HAB B B3 6 SI 100HAB C C5 2 SI 33HAB B B4 1 SI 111HAB D D1 3 SI 3HAB C C3 3 230 23HAB C A12 1 SI
11HAB B B4 3 SI 100HAB D D1 2 SI 33HAB B B5 FEMENINO SI 111HAB D D1 4 SI 3HAB C C4 2 SI 23HAB C C2 1 SI
11HAB B B5 FEMENINO SI 100HAB D D2 2 SI 33HAB B B6 1 SI 111HAB D D2 2 SI 3HAB C C5 2 SI 23HAB C C2 4 19
11HAB B B6 1 SI 100HAB D D3 2 SI 33HAB C C2 1 SI 111HAB D D2 3 SI 3HAB D D1 1 SI 23HAB C C3 1 46
11HAB C C2 2 SI 100HAB E E1 1 SI 33HAB C C2 4 17 111HAB D D2 4 SI 3HAB D D3 2 SI 23HAB C C3 2 150
11HAB C C2 4 20 100HAB E E2 2 SI 33HAB C C3 1 46 111HAB D D3 1 SI 3HAB E E1 1 SI 23HAB C C3 3 150
11HAB C C3 1 46 101HAB A A1 3 SI 33HAB C C3 2 150 111HAB E E1 1 SI 3HAB E E2 2 SI 23HAB C C4 1 SI
11HAB C C3 2 150 101HAB A A10 2 SI 33HAB C C3 3 150 111HAB E E2 2 SI 4HAB A A1 1 SI 23HAB C C5 1 SI
11HAB C C3 3 150 101HAB A A11 3 SI 33HAB C C4 1 SI 116HAB A A1 3 OTROS 4HAB A A10 2 SI 23HAB C C5 2 SI
11HAB C C4 1 SI 101HAB A A12 4 SI 33HAB C C5 2 SI 116HAB A A10 2 SI 4HAB A A11 3 SI 23HAB D D1 1 SI
11HAB C C5 2 SI 101HAB A A13 2 SI 33HAB D D1 1 SI 116HAB A A11 4 SI 4HAB A A12 4 SI 23HAB D D1 2 SI
11HAB D D1 1 SI 101HAB A A2 2 SI 33HAB D D1 2 SI 116HAB A A12 4 SI 4HAB A A13 2 SI 23HAB D D2 1 SI
11HAB D D1 2 SI 101HAB A A3 2 SI 33HAB D D1 4 SI 116HAB A A13 2 SI 4HAB A A2 2 SI 23HAB D D2 2 SI
11HAB D D2 1 SI 101HAB A A4 2 SI 33HAB D D2 1 SI 116HAB A A2 2 SI 4HAB A A3 3 SI 23HAB D D3 1 SI
11HAB D D2 2 SI 101HAB A A6 4 CAMION 33HAB D D2 2 SI 116HAB A A3 4 SI 4HAB A A4 2 SI 23HAB E E1 1 SI
11HAB D D3 2 SI 101HAB A A8 1 SI 33HAB D D2 4 SI 116HAB A A4 2 SI 4HAB A A6 4 CAMION 23HAB E E2 1 SI
11HAB E E1 2 SI 101HAB A A9 2 SI 33HAB D D3 1 SI 116HAB A A6 4 CAMION 4HAB A A7 3 SI 24HAB A A1 3 OTROS
11HAB E E2 2 SI 101HAB B B1 2 SI 33HAB E E1 2 SI 116HAB A A7 3 SI 4HAB A A8 3 SI 24HAB A A10 2 SI
12HAB A A1 3 OTROS 101HAB B B2 HABITAN 3 33HAB E E2 2 SI 116HAB A A8 1 SI 4HAB A A9 1 SI 24HAB A A11 3 SI
12HAB A A10 2 SI 101HAB B B3 1 SI 34HAB A A1 3 SI 116HAB A A9 1 SI 4HAB B B1 1 SI 24HAB A A12 4 SI
12HAB A A11 1 SI 101HAB B B3 5 SI 34HAB A A10 2 SI 116HAB B B1 1 SI 4HAB B B1 2 SI 24HAB A A13 2 SI
12HAB A A12 4 SI 101HAB B B5 FEMENINO SI 34HAB A A11 4 SI 116HAB B B1 2 SI 4HAB B B2 HABITAN 5 24HAB A A2 2 SI
12HAB A A13 2 SI 101HAB B B6 1 SI 34HAB A A12 4 SI 116HAB B B2 HABITAN 5 4HAB B B3 3 SI 24HAB A A3 4 SI
12HAB A A2 2 SI 101HAB C C2 1 SI 34HAB A A13 2 SI 116HAB B B4 1 SI 4HAB B B3 6 SI 24HAB A A4 1 SI
12HAB A A3 2 SI 101HAB C C3 2 150 34HAB A A2 2 SI 116HAB B B4 4 SI 4HAB B B5 MASCULINO SI 24HAB A A6 4 CAMION
12HAB A A4 2 SI 101HAB C C3 3 150 34HAB A A3 2 SI 116HAB B B5 FEMENINO SI 4HAB B B6 1 SI 24HAB A A7 2 SI
12HAB A A6 4 CAMION 101HAB C C4 1 SI 34HAB A A4 2 SI 116HAB B B6 1 SI 4HAB C C2 2 SI 24HAB A A7 3 SI
12HAB A A7 3 SI 101HAB C C5 1 SI 34HAB A A6 4 CAMION 116HAB C A12 1 SI 4HAB C C2 4 20 24HAB A A8 3 SI
12HAB A A8 3 SI 101HAB C C5 2 SI 34HAB A A7 3 SI 116HAB C C2 1 SI 4HAB C C3 2 150 24HAB A A9 2 SI
12HAB A A9 1 SI 101HAB D D1 2 SI 34HAB A A8 3 SI 116HAB C C2 4 8 4HAB C C3 3 150 24HAB B B1 1 SI
12HAB B B1 1 SI 101HAB D D2 2 SI 34HAB A A9 1 SI 116HAB C C3 1 46 4HAB C C4 1 SI 24HAB B B1 2 SI
12HAB B B2 HABITAN 5 101HAB D D3 2 SI 34HAB B B1 1 SI 116HAB C C3 2 150 4HAB D D1 1 SI 24HAB B B2 HABITAN 2
12HAB B B3 1 SI 101HAB E E1 1 SI 34HAB B B1 2 SI 116HAB C C3 3 150 4HAB D D1 2 SI 24HAB B B3 6 SI
12HAB B B3 3 SI 101HAB E E2 2 SI 34HAB B B2 HABITAN 2 116HAB C C4 1 SI 4HAB D D1 4 SI 24HAB B B4 3 SI
12HAB B B4 3 SI 102HAB A A1 3 OTROS 34HAB B B3 3 SI 116HAB D D1 2 SI 4HAB D D1 7 SI 24HAB B B4 6 SI
12HAB B B4 6 SI 102HAB A A10 2 SI 34HAB B B3 7 SI 116HAB D D2 2 SI 4HAB D D2 2 SI 24HAB B B5 MASCULINO SI
12HAB B B5 MASCULINO SI 102HAB A A11 2 SI 34HAB B B4 1 SI 116HAB D D3 2 SI 4HAB D D2 4 SI 24HAB B B6 1 SI
12HAB B B6 1 SI 102HAB A A12 4 SI 34HAB B B5 MASCULINO SI 116HAB E E1 1 SI 4HAB D D3 1 SI 24HAB C A12 1 SI
12HAB C A12 1 SI 102HAB A A13 2 SI 34HAB B B6 1 SI 116HAB E E2 2 SI 4HAB E E1 2 SI 24HAB C C2 1 SI
12HAB C C2 3 SI 102HAB A A13 3 SI 34HAB C A12 1 SI 117HAB A A1 3 OTROS 4HAB E E2 2 SI 24HAB C C2 4 19
12HAB C C3 2 150 102HAB A A2 2 SI 34HAB C C2 2 SI 117HAB A A10 2 SI 5HAB A A1 2 SI 24HAB C C3 1 46
12HAB C C3 3 150 102HAB A A3 2 SI 34HAB C C2 4 17 117HAB A A11 4 SI 5HAB A A10 2 SI 24HAB C C3 2 150
12HAB C C4 1 SI 102HAB A A4 2 SI 34HAB C C3 1 46 117HAB A A12 4 SI 5HAB A A11 4 SI 24HAB C C3 3 150
12HAB C C5 1 SI 102HAB A A6 4 CAMION 34HAB C C3 2 150 117HAB A A13 2 SI 5HAB A A12 4 SI 24HAB C C4 1 SI
12HAB C C5 2 SI 102HAB A A7 3 SI 34HAB C C3 3 150 117HAB A A2 2 SI 5HAB A A13 2 SI 24HAB C C5 1 SI
12HAB D D1 1 SI 102HAB A A8 1 SI 34HAB C C4 2 SI 117HAB A A3 2 SI 5HAB A A2 2 SI 24HAB C C5 2 SI
12HAB D D1 2 SI 102HAB A A9 2 SI 34HAB C C5 1 SI 117HAB A A4 3 SI 5HAB A A3 2 SI 24HAB D D1 1 SI
12HAB D D2 1 SI 102HAB B B1 2 SI 34HAB C C5 2 SI 117HAB A A6 4 CAMION 5HAB A A4 1 SI 24HAB D D1 2 SI
12HAB D D2 2 SI 102HAB B B2 HABITAN 5 34HAB D D1 1 SI 117HAB A A7 3 SI 5HAB A A6 4 CAMION 24HAB D D1 3 SI
12HAB D D3 2 SI 102HAB B B4 2 SI 34HAB D D1 2 SI 117HAB A A8 1 SI 5HAB A A7 2 SI 24HAB D D1 4 SI
12HAB E E1 1 SI 102HAB B B4 3 SI 34HAB D D1 4 SI 117HAB A A9 1 SI 5HAB A A7 3 SI 24HAB D D2 1 SI
12HAB E E2 1 SI 102HAB B B5 FEMENINO SI 34HAB D D1 7 SI 117HAB B B1 1 SI 5HAB A A8 3 SI 24HAB D D2 2 SI
13HAB A A1 3 SI 102HAB B B6 1 SI 34HAB D D2 1 SI 117HAB B B2 HABITAN 4 5HAB A A9 4 SI 24HAB D D2 3 SI
13HAB A A10 2 SI 102HAB C C2 1 SI 34HAB D D2 2 SI 117HAB B B4 1 SI 5HAB B B1 2 SI 24HAB D D2 4 SI
13HAB A A11 3 SI 102HAB C C2 4 8 34HAB D D2 4 SI 117HAB B B5 MASCULINO SI 5HAB B B1 4 SI 24HAB D D3 1 SI
13HAB A A12 4 SI 102HAB C C3 1 46 34HAB D D3 1 SI 117HAB B B6 1 SI 5HAB B B2 HABITAN 1 24HAB E E1 1 SI
13HAB A A13 2 SI 102HAB C C3 2 150 34HAB E E1 1 SI 117HAB C C2 1 SI 5HAB B B3 3 SI 24HAB E E2 1 SI
13HAB A A2 2 SI 102HAB C C3 3 150 34HAB E E2 1 SI 117HAB C C2 4 8 5HAB B B3 6 SI 25HAB A A1 2 SI
13HAB A A3 2 SI 102HAB C C4 1 SI 35HAB A A1 2 SI 117HAB C C3 1 46 5HAB B B4 3 SI 25HAB A A10 2 SI
13HAB A A4 2 SI 102HAB C C5 2 SI 35HAB A A10 2 SI 117HAB C C3 2 150 5HAB B B5 MASCULINO SI 25HAB A A11 4 SI
13HAB A A6 4 CAMION 102HAB D D1 2 SI 35HAB A A11 4 SI 117HAB C C3 3 150 5HAB B B6 1 SI 25HAB A A12 4 SI
13HAB A A7 3 SI 102HAB D D1 7 SI 35HAB A A12 5 SI 117HAB C C4 1 SI 5HAB C A12 1 SI 25HAB A A13 2 SI
13HAB A A8 3 SI 102HAB D D2 2 SI 35HAB A A13 2 SI 117HAB D D1 1 SI 5HAB C C2 1 SI 25HAB A A2 2 SI
13HAB A A9 2 SI 102HAB D D3 1 SI 35HAB A A2 2 SI 117HAB D D1 2 SI 5HAB C C2 4 20 25HAB A A3 4 SI

110
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
13HAB B B1 1 SI 102HAB E E1 1 SI 35HAB A A3 2 SI 117HAB D D1 3 SI 5HAB C C3 1 46 25HAB A A4 2 SI
13HAB B B2 HABITAN 3 102HAB E E2 1 SI 35HAB A A4 3 SI 117HAB D D2 1 SI 5HAB C C3 2 150 25HAB A A6 4 CAMION
13HAB B B3 3 SI 103HAB A A10 2 SI 35HAB A A6 4 CAMION 117HAB D D2 2 SI 5HAB C C3 3 150 25HAB A A7 1 SI
13HAB B B3 6 SI 103HAB A A11 3 SI 35HAB A A7 3 SI 117HAB D D2 3 SI 5HAB C C4 1 SI 25HAB A A7 2 SI
13HAB B B4 3 SI 103HAB A A12 4 SI 35HAB A A8 3 SI 117HAB D D3 1 SI 5HAB C C5 2 SI 25HAB A A8 3 SI
13HAB B B5 MASCULINO SI 103HAB A A13 2 SI 35HAB A A9 3 SI 117HAB E E1 1 SI 5HAB D D1 1 SI 25HAB A A9 1 SI
13HAB B B6 1 SI 103HAB A A2 2 SI 35HAB B B1 1 SI 117HAB E E2 2 SI 5HAB D D1 2 SI 25HAB B B1 1 SI
13HAB C C2 1 SI 103HAB A A3 2 SI 35HAB B B1 2 SI 117HAB E E3 1 SI 5HAB D D1 3 SI 25HAB B B1 2 SI
13HAB C C3 1 46 103HAB A A4 2 SI 35HAB B B2 HABITAN 4 118HAB A A1 3 OTROS 5HAB D D2 2 SI 25HAB B B2 HABITAN 2
13HAB C C3 2 150 103HAB A A6 4 CAMION 35HAB B B3 3 SI 118HAB A A10 2 SI 5HAB D D2 3 SI 25HAB B B3 6 SI
13HAB C C3 3 150 103HAB A A7 3 SI 35HAB B B4 3 SI 118HAB A A11 2 SI 5HAB D D3 1 SI 25HAB B B4 3 SI
13HAB C C4 1 SI 103HAB A A8 1 SI 35HAB B B5 FEMENINO SI 118HAB A A12 4 SI 5HAB E E1 1 SI 25HAB B B4 6 SI
13HAB C C5 2 SI 103HAB A A9 2 SI 35HAB B B6 1 SI 118HAB A A13 2 SI 5HAB E E2 1 SI 25HAB B B5 MASCULINO SI
13HAB D D1 1 SI 103HAB B B1 2 SI 35HAB C C2 1 SI 118HAB A A13 3 SI 6HAB A A1 3 OTROS 25HAB B B6 1 SI
13HAB D D1 2 SI 103HAB B B2 HABITAN 8 35HAB C C2 4 17 118HAB A A2 2 SI 6HAB A A10 2 SI 25HAB C C2 1 SI
13HAB D D1 4 SI 103HAB B B4 1 SI 35HAB C C3 1 46 118HAB A A3 1 SI 6HAB A A11 4 SI 25HAB C C2 4 19
13HAB D D2 1 SI 103HAB B B5 FEMENINO SI 35HAB C C3 2 150 118HAB A A4 1 SI 6HAB A A12 1 SI 25HAB C C3 1 46
13HAB D D2 2 SI 103HAB B B6 1 SI 35HAB C C3 3 150 118HAB A A6 4 CAMION 6HAB A A13 2 SI 25HAB C C3 2 150
13HAB D D2 4 SI 103HAB C A12 1 SI 35HAB C C4 1 SI 118HAB A A7 3 SI 6HAB A A13 3 SI 25HAB C C3 3 150
13HAB D D3 1 SI 103HAB C C2 1 SI 35HAB C C5 2 SI 118HAB A A8 3 SI 6HAB A A2 1 SI 25HAB C C4 2 SI
13HAB E E1 1 SI 103HAB C C2 4 8 35HAB D D1 1 SI 118HAB A A9 4 SI 6HAB A A3 4 SI 25HAB C C5 2 SI
13HAB E E2 2 SI 103HAB C C3 1 46 35HAB D D1 2 SI 118HAB B B1 1 SI 6HAB A A4 2 SI 25HAB D D1 1 SI
14HAB A A1 2 SI 103HAB C C3 2 150 35HAB D D2 1 SI 118HAB B B2 HABITAN 8 6HAB A A6 4 CAMION 25HAB D D1 2 SI
14HAB A A10 2 SI 103HAB C C3 3 150 35HAB D D2 2 SI 118HAB B B4 6 SI 6HAB A A7 2 SI 25HAB D D2 1 SI
14HAB A A11 2 SI 103HAB C C4 1 SI 35HAB D D3 2 SI 118HAB B B5 MASCULINO SI 6HAB A A7 3 SI 25HAB D D2 2 SI
14HAB A A12 4 SI 103HAB D D1 1 SI 35HAB E E1 1 SI 118HAB B B6 1 SI 6HAB A A8 3 SI 25HAB D D3 2 SI
14HAB A A13 2 SI 103HAB D D1 2 SI 35HAB E E2 2 SI 118HAB C A12 1 SI 6HAB A A9 2 SI 25HAB E E1 1 SI
14HAB A A2 2 SI 103HAB D D1 3 SI 36HAB A A1 3 OTROS 118HAB C C2 3 SI 6HAB B B1 1 SI 25HAB E E2 2 SI
14HAB A A3 2 SI 103HAB D D2 1 SI 36HAB A A10 2 SI 118HAB C C3 2 150 6HAB B B1 2 SI 26HAB A A1 1 SI
14HAB A A4 2 SI 103HAB D D2 2 SI 36HAB A A11 3 SI 118HAB C C3 3 150 6HAB B B2 HABITAN 2 26HAB A A10 2 SI
14HAB A A6 4 CAMION 103HAB D D2 3 SI 36HAB A A12 4 SI 118HAB C C4 1 SI 6HAB B B3 3 SI 26HAB A A11 2 SI
14HAB A A7 2 SI 103HAB D D3 1 SI 36HAB A A13 2 SI 118HAB C C5 2 SI 6HAB B B4 2 SI 26HAB A A12 4 SI
14HAB A A8 3 SI 103HAB E E1 1 SI 36HAB A A2 2 SI 118HAB D D1 2 SI 6HAB B B4 3 SI 26HAB A A13 2 SI
14HAB A A9 2 SI 103HAB E E2 2 SI 36HAB A A3 2 SI 118HAB D D2 1 SI 6HAB B B5 MASCULINO SI 26HAB A A2 2 SI
14HAB B B1 1 SI 104HAB A A1 2 SI 36HAB A A4 2 SI 118HAB D D2 2 SI 6HAB B B6 1 SI 26HAB A A3 4 SI
14HAB B B2 HABITAN 2 104HAB A A10 2 SI 36HAB A A6 4 CAMION 118HAB D D3 1 SI 6HAB C C2 2 SI 26HAB A A4 1 SI
14HAB B B3 1 SI 104HAB A A11 3 SI 36HAB A A7 3 SI 118HAB E E1 1 SI 6HAB C C2 4 20 26HAB A A6 4 CAMION
14HAB B B3 2 SI 104HAB A A12 4 SI 36HAB A A8 3 SI 118HAB E E2 1 SI 6HAB C C3 1 46 26HAB A A7 2 SI
14HAB B B4 3 SI 104HAB A A13 2 SI 36HAB A A9 2 SI 118HAB E E3 1 SI 6HAB C C3 2 150 26HAB A A7 3 SI
14HAB B B5 MASCULINO SI 104HAB A A2 2 SI 36HAB B B1 4 SI 119HAB A A1 3 OTROS 6HAB C C3 3 150 26HAB A A8 3 SI
14HAB B B6 1 SI 104HAB A A3 2 SI 36HAB B B2 HABITAN 5 119HAB A A10 2 SI 6HAB C C4 1 SI 26HAB A A9 2 SI
14HAB C A12 1 SI 104HAB A A4 1 SI 36HAB B B3 3 SI 119HAB A A11 2 SI 6HAB D D1 1 SI 26HAB B B1 1 SI
14HAB C C2 2 SI 104HAB A A6 4 CAMION 36HAB B B4 1 SI 119HAB A A12 4 SI 6HAB D D1 2 SI 26HAB B B2 HABITAN 8
14HAB C C3 1 46 104HAB A A7 3 SI 36HAB B B4 3 SI 119HAB A A13 2 SI 6HAB D D3 2 SI 26HAB B B3 1 SI
14HAB C C3 2 150 104HAB A A8 1 SI 36HAB B B5 MASCULINO SI 119HAB A A2 2 SI 6HAB E E1 1 SI 26HAB B B3 4 SI
14HAB C C3 3 150 104HAB A A9 1 SI 36HAB B B6 1 SI 119HAB A A3 4 SI 6HAB E E2 2 SI 26HAB B B4 1 SI
14HAB C C4 1 SI 104HAB B B2 HABITAN 3 36HAB C A12 1 SI 119HAB A A4 2 SI 7HAB A A1 1 SI 26HAB B B4 3 SI
14HAB C C5 1 SI 104HAB B B4 3 SI 36HAB C C2 2 SI 119HAB A A6 4 CAMION 7HAB A A10 2 SI 26HAB B B4 5 SI
14HAB C C5 2 SI 104HAB B B4 6 SI 36HAB C C2 4 17 119HAB A A7 3 SI 7HAB A A11 2 SI 26HAB B B5 MASCULINO SI
14HAB D D1 1 SI 104HAB B B5 MASCULINO SI 36HAB C C3 1 46 119HAB A A8 3 SI 7HAB A A12 5 SI 26HAB B B6 1 SI
14HAB D D1 2 SI 104HAB B B6 1 SI 36HAB C C3 2 150 119HAB A A9 4 SI 7HAB A A13 2 SI 26HAB C C2 3 SI
14HAB D D2 1 SI 104HAB C C2 1 SI 36HAB C C3 3 150 119HAB B B1 1 SI 7HAB A A2 2 SI 26HAB C C2 4 18
14HAB D D2 2 SI 104HAB C C2 4 8 36HAB C C4 1 SI 119HAB B B2 HABITAN 5 7HAB A A3 4 SI 26HAB C C3 1 46
14HAB D D3 1 SI 104HAB C C3 1 46 36HAB C C5 2 SI 119HAB B B4 1 SI 7HAB A A4 3 SI 26HAB C C3 2 150
14HAB E E1 2 SI 104HAB C C3 2 100 36HAB D D1 1 SI 119HAB B B5 FEMENINO SI 7HAB A A6 4 CAMION 26HAB C C3 3 150
14HAB E E2 2 SI 104HAB C C3 3 100 36HAB D D1 2 SI 119HAB B B6 1 SI 7HAB A A7 1 SI 26HAB C C4 1 SI
15HAB A A1 3 OTROS 104HAB C C4 1 SI 36HAB D D1 3 SI 119HAB C C2 1 SI 7HAB A A7 2 SI 26HAB C C5 1 SI
15HAB A A10 2 SI 104HAB D D1 1 SI 36HAB D D2 1 SI 119HAB C C2 4 8 7HAB A A8 3 SI 26HAB C C5 2 SI
15HAB A A11 2 SI 104HAB D D1 2 SI 36HAB D D2 2 SI 119HAB C C3 1 46 7HAB A A9 1 SI 26HAB D D1 1 SI
15HAB A A12 4 SI 104HAB D D2 2 SI 36HAB D D2 3 SI 119HAB C C3 2 150 7HAB B B1 2 SI 26HAB D D1 2 SI
15HAB A A13 2 SI 104HAB D D3 2 SI 36HAB D D3 1 SI 119HAB C C3 3 150 7HAB B B2 HABITAN 2 26HAB D D2 1 SI
15HAB A A2 2 SI 104HAB E E1 1 SI 36HAB E E1 1 SI 119HAB C C4 1 SI 7HAB B B4 1 SI 26HAB D D2 2 SI
15HAB A A3 2 SI 104HAB E E2 2 SI 36HAB E E2 2 SI 119HAB D D1 2 SI 7HAB B B4 3 SI 26HAB D D3 2 SI
15HAB A A4 2 SI 105HAB A A1 3 OTROS 36HAB E E3 1 SI 119HAB D D2 1 SI 7HAB B B5 MASCULINO SI 26HAB E E1 1 SI
15HAB A A6 4 CAMION 105HAB A A10 2 SI 37HAB A A1 3 OTROS 119HAB D D2 2 SI 7HAB B B6 1 SI 26HAB E E2 2 SI
15HAB A A8 3 SI 105HAB A A11 3 SI 37HAB A A10 2 SI 119HAB D D3 2 SI 7HAB C C2 3 SI 27HAB A A1 2 SI
15HAB A A9 3 SI 105HAB A A12 4 SI 37HAB A A11 4 SI 119HAB E E1 1 SI 7HAB C C3 2 250 27HAB A A10 2 SI
15HAB B B1 1 SI 105HAB A A13 2 SI 37HAB A A12 4 SI 119HAB E E2 1 SI 7HAB C C3 3 250 27HAB A A11 1 SI
15HAB B B2 HABITAN 4 105HAB A A2 2 SI 37HAB A A13 2 SI 119HAB E E3 1 SI 7HAB C C4 1 SI 27HAB A A12 1 SI
15HAB B B3 1 SI 105HAB A A3 2 SI 37HAB A A2 2 SI 119HAB E E3 4 SI 7HAB D D1 1 SI 27HAB A A13 2 SI
15HAB B B4 1 SI 105HAB A A4 2 SI 37HAB A A3 2 SI 120HAB A A1 1 SI 7HAB D D1 2 SI 27HAB A A2 2 SI
15HAB B B4 3 SI 105HAB A A6 4 CAMION 37HAB A A4 1 SI 120HAB A A10 2 SI 7HAB D D2 1 SI 27HAB A A3 4 SI
15HAB B B5 FEMENINO SI 105HAB A A7 3 SI 37HAB A A6 4 CAMION 120HAB A A11 4 SI 7HAB D D2 2 SI 27HAB A A4 2 SI
15HAB B B6 1 SI 105HAB A A8 1 SI 37HAB A A7 2 SI 120HAB A A12 4 SI 7HAB D D3 1 SI 27HAB A A6 4 CAMION
15HAB C A12 1 SI 105HAB A A9 1 SI 37HAB A A7 3 SI 120HAB A A13 2 SI 7HAB E E1 1 SI 27HAB A A7 2 SI
15HAB C C2 3 SI 105HAB B B2 HABITAN 5 37HAB A A8 3 SI 120HAB A A2 2 SI 7HAB E E2 2 SI 27HAB A A7 3 SI
15HAB C C2 4 20 105HAB B B3 1 SI 37HAB A A9 2 SI 120HAB A A3 2 SI 8HAB A A1 3 OTROS 27HAB A A8 3 SI

111
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
15HAB C C3 2 230 105HAB B B3 2 SI 37HAB B B1 1 SI 120HAB A A4 2 SI 8HAB A A10 1 SI 27HAB A A9 2 SI
15HAB C C3 3 230 105HAB B B3 3 SI 37HAB B B2 HABITAN 2 120HAB A A6 4 CAMION 8HAB A A11 4 SI 27HAB B B1 1 SI
15HAB C C4 1 SI 105HAB B B3 5 SI 37HAB B B3 1 SI 120HAB A A7 3 SI 8HAB A A12 4 SI 27HAB B B2 HABITAN 1
15HAB C C5 1 SI 105HAB B B4 2 SI 37HAB B B3 3 SI 120HAB A A8 3 SI 8HAB A A13 2 SI 27HAB B B3 1 SI
15HAB C C5 2 SI 105HAB B B5 MASCULINO SI 37HAB B B3 7 SI 120HAB A A9 4 SI 8HAB A A2 2 SI 27HAB B B3 5 SI
15HAB D D1 1 SI 105HAB B B6 1 SI 37HAB B B4 2 SI 120HAB B B1 1 SI 8HAB A A3 3 SI 27HAB B B4 1 SI
15HAB D D1 2 SI 105HAB C A12 1 SI 37HAB B B5 MASCULINO SI 120HAB B B2 HABITAN 9 8HAB A A4 2 SI 27HAB B B4 3 SI
15HAB D D2 1 SI 105HAB C C2 1 SI 37HAB B B6 1 SI 120HAB B B4 6 SI 8HAB A A6 4 CAMION 27HAB B B4 5 SI
15HAB D D2 2 SI 105HAB C C2 4 8 37HAB C C2 3 SI 120HAB B B5 MASCULINO SI 8HAB A A7 2 SI 27HAB B B5 FEMENINO SI
15HAB D D3 2 SI 105HAB C C3 2 150 37HAB C C2 4 17 120HAB B B6 1 SI 8HAB A A7 3 SI 27HAB B B6 1 SI
15HAB E E1 1 SI 105HAB C C3 3 150 37HAB C C3 1 46 120HAB C A12 1 SI 8HAB A A8 3 SI 27HAB C A12 1 SI
15HAB E E2 1 SI 105HAB C C4 1 SI 37HAB C C3 2 150 120HAB C C2 1 SI 8HAB A A9 1 SI 27HAB C C2 2 SI
16HAB A A1 1 SI 105HAB D D1 1 SI 37HAB C C3 3 150 120HAB C C2 4 8 8HAB B B1 2 SI 27HAB C C2 4 18
16HAB A A10 2 SI 105HAB D D1 2 SI 37HAB C C4 2 SI 120HAB C C3 2 150 8HAB B B2 HABITAN 5 27HAB C C3 1 46
16HAB A A11 4 SI 105HAB D D1 7 SI 37HAB C C5 1 SI 120HAB C C3 3 150 8HAB B B3 1 SI 27HAB C C3 2 150
16HAB A A12 4 SI 105HAB D D2 2 SI 37HAB C C5 2 SI 120HAB C C4 1 SI 8HAB B B3 3 SI 27HAB C C3 3 150
16HAB A A2 2 SI 105HAB D D3 1 SI 37HAB D D1 1 SI 120HAB D D1 1 SI 8HAB B B3 6 SI 27HAB C C4 1 SI
16HAB A A3 2 SI 105HAB E E1 1 SI 37HAB D D1 2 SI 120HAB D D1 2 SI 8HAB B B4 3 SI 27HAB C C5 2 SI
16HAB A A4 2 SI 105HAB E E2 1 SI 37HAB D D2 1 SI 120HAB D D1 4 SI 8HAB B B4 6 SI 27HAB D D1 1 SI
16HAB A A6 4 CAMION 105HAB E E3 2 SI 37HAB D D2 2 SI 120HAB D D1 7 SI 8HAB B B5 MASCULINO SI 27HAB D D1 2 SI
16HAB A A7 2 SI 106HAB A A1 3 OTROS 37HAB D D3 1 SI 120HAB D D2 1 SI 8HAB B B6 2 SI 27HAB D D2 1 SI
16HAB A A8 3 SI 106HAB A A10 2 SI 37HAB E E1 1 SI 120HAB D D2 2 SI 8HAB C A12 1 SI 27HAB D D2 2 SI
16HAB A A9 2 SI 106HAB A A11 3 SI 37HAB E E2 1 SI 120HAB D D2 4 SI 8HAB C C2 3 SI 27HAB D D3 1 SI
16HAB B B1 4 SI 106HAB A A12 4 SI 37HAB E E3 1 SI 120HAB D D3 1 SI 8HAB C C2 4 20 27HAB E E1 1 SI
16HAB B B2 HABITAN 2 106HAB A A13 2 SI 38HAB A A1 3 OTROS 120HAB E E1 1 SI 8HAB C C3 1 45 27HAB E E2 2 SI
16HAB B B4 1 SI 106HAB A A2 2 SI 38HAB A A10 2 SI 120HAB E E2 2 SI 8HAB C C3 2 150 28HAB A A1 3 OTROS
16HAB B B4 3 SI 106HAB A A3 2 SI 38HAB A A11 3 SI 120HAB E E3 1 SI 8HAB C C3 3 150 28HAB A A10 2 SI
16HAB B B5 FEMENINO SI 106HAB A A4 2 SI 38HAB A A12 4 SI 121HAB A A1 2 SI 8HAB C C4 1 SI 28HAB A A11 3 SI
16HAB B B6 1 SI 106HAB A A6 4 CAMION 38HAB A A13 2 SI 121HAB A A10 2 SI 8HAB C C5 1 SI 28HAB A A12 4 SI
16HAB C C2 1 SI 106HAB A A7 2 SI 38HAB A A2 2 SI 121HAB A A11 2 SI 8HAB D D1 2 SI 28HAB A A13 2 SI
16HAB C C2 4 20 106HAB A A8 1 SI 38HAB A A3 2 SI 121HAB A A12 4 SI 8HAB D D2 1 SI 28HAB A A2 2 SI
16HAB C C3 1 46 106HAB A A9 4 SI 38HAB A A4 2 SI 121HAB A A13 2 SI 8HAB D D2 2 SI 28HAB A A3 4 SI
16HAB C C3 2 150 106HAB B B2 HABITAN 5 38HAB A A6 4 CAMION 121HAB A A2 2 SI 8HAB D D3 2 SI 28HAB A A4 2 SI
16HAB C C3 3 150 106HAB B B4 1 SI 38HAB A A7 2 SI 121HAB A A3 4 SI 8HAB E E1 2 SI 28HAB A A6 4 CAMION
16HAB C C4 1 SI 106HAB B B5 MASCULINO SI 38HAB A A7 3 SI 121HAB A A4 2 SI 8HAB E E2 1 SI 28HAB A A7 2 SI
16HAB C C5 1 SI 106HAB B B6 1 SI 38HAB A A8 2 SI 121HAB A A6 4 CAMION 8HAB E E3 1 SI 28HAB A A7 3 SI
16HAB C C5 2 SI 106HAB C A12 4 SI 38HAB A A9 2 SI 121HAB A A7 1 SI 8HAB E E3 2 SI 28HAB A A8 3 SI
16HAB D D1 1 SI 106HAB C C2 1 SI 38HAB B B1 1 SI 121HAB A A8 3 SI 8HAB E E3 3 SI 28HAB A A9 2 SI
16HAB D D1 2 SI 106HAB C C2 4 8 38HAB B B2 HABITAN 2 121HAB A A9 1 SI 124HAB A A1 3 OTROS 28HAB B B1 1 SI
16HAB D D1 3 SI 106HAB C C3 1 46 38HAB B B3 3 SI 121HAB B B2 HABITAN 8 124HAB A A10 2 SI 28HAB B B2 HABITAN 2
16HAB D D1 7 SI 106HAB C C3 2 150 38HAB B B4 7 SI 121HAB B B4 6 SI 124HAB A A11 3 SI 28HAB B B3 3 SI
16HAB D D2 1 SI 106HAB C C3 3 150 38HAB B B5 MASCULINO SI 121HAB B B5 MASCULINO SI 124HAB A A12 4 SI 28HAB B B4 3 SI
16HAB D D2 2 SI 106HAB C C4 1 SI 38HAB B B6 1 SI 121HAB B B6 1 SI 124HAB A A13 2 SI 28HAB B B4 5 SI
16HAB D D2 3 SI 106HAB D D1 1 SI 38HAB C A12 1 SI 121HAB C C2 1 SI 124HAB A A2 2 SI 28HAB B B5 FEMENINO SI
16HAB D D3 1 SI 106HAB D D1 2 SI 38HAB C C2 2 SI 121HAB C C2 4 8 124HAB A A3 3 SI 28HAB B B6 1 SI
16HAB E E1 1 SI 106HAB D D2 2 SI 38HAB C C3 1 46 121HAB C C3 1 46 124HAB A A4 1 SI 28HAB C A12 4 SI
16HAB E E2 1 SI 106HAB D D3 2 SI 38HAB C C3 2 150 121HAB C C3 2 150 124HAB A A6 4 CAMION 28HAB C C2 1 SI
16HAB E E3 2 SI 106HAB E E1 1 SI 38HAB C C3 3 150 121HAB C C3 3 150 124HAB A A7 3 SI 28HAB C C2 4 18
17HAB A A1 3 OTROS 106HAB E E2 2 SI 38HAB C C4 1 SI 121HAB C C4 1 SI 124HAB A A8 3 SI 28HAB C C3 1 46
17HAB A A10 2 SI 108HAB A A1 3 SI 38HAB C C5 2 SI 121HAB D D1 2 SI 124HAB A A9 1 SI 28HAB C C3 2 150
17HAB A A11 4 SI 108HAB A A10 2 SI 38HAB D D1 1 SI 121HAB D D2 1 SI 124HAB B B1 1 SI 28HAB C C3 3 150
17HAB A A12 4 SI 108HAB A A11 2 SI 38HAB D D1 2 SI 121HAB D D2 2 SI 124HAB B B2 HABITAN 4 28HAB C C4 2 SI
17HAB A A13 2 SI 108HAB A A12 4 SI 38HAB D D2 1 SI 121HAB D D3 1 SI 124HAB B B4 5 SI 28HAB C C5 1 SI
17HAB A A2 2 SI 108HAB A A13 2 SI 38HAB D D2 2 SI 121HAB E E1 2 SI 124HAB B B5 MASCULINO SI 28HAB C C5 2 SI
17HAB A A3 2 SI 108HAB A A2 2 SI 38HAB D D3 2 SI 121HAB E E2 2 SI 124HAB B B6 1 SI 28HAB D D1 1 SI
17HAB A A4 2 SI 108HAB A A3 2 SI 38HAB E E1 1 SI 121HAB E E3 1 SI 124HAB C C2 1 SI 28HAB D D1 2 SI
17HAB A A6 4 CAMION 108HAB A A4 1 SI 38HAB E E2 2 SI 122HAB A A1 3 OTROS 124HAB C C2 4 8 28HAB D D1 3 SI
17HAB A A8 3 SI 108HAB A A6 4 CAMION 38HAB E E3 1 SI 122HAB A A10 1 SI 124HAB C C3 1 46 28HAB D D1 7 SI
17HAB A A9 2 SI 108HAB A A7 3 SI 39HAB A A1 1 SI 122HAB A A11 3 SI 124HAB C C3 2 150 28HAB D D2 1 SI
17HAB B B1 1 SI 108HAB A A8 1 SI 39HAB A A10 2 SI 122HAB A A12 4 SI 124HAB C C3 3 150 28HAB D D2 2 SI
17HAB B B2 HABITAN 2 108HAB A A9 2 SI 39HAB A A11 3 SI 122HAB A A13 2 SI 124HAB C C4 1 SI 28HAB D D2 3 SI
17HAB B B5 MASCULINO SI 108HAB B B2 HABITAN 7 39HAB A A12 4 SI 122HAB A A2 2 SI 124HAB C C5 1 SI 28HAB D D3 1 SI
17HAB B B6 1 SI 108HAB B B3 3 SI 39HAB A A2 1 SI 122HAB A A3 2 SI 124HAB D D1 2 SI 28HAB E E1 1 SI
17HAB C A12 1 SI 108HAB B B4 2 SI 39HAB A A3 2 SI 122HAB A A4 2 SI 124HAB D D2 1 SI 28HAB E E2 1 SI
17HAB C C2 1 SI 108HAB B B4 6 SI 39HAB A A4 2 SI 122HAB A A6 4 CAMION 124HAB D D3 2 SI 28HAB E E3 1 SI
17HAB C C2 4 19 108HAB B B5 MASCULINO SI 39HAB A A6 4 CAMION 122HAB A A7 3 SI 124HAB E E1 1 SI 46HAB A A1 3 SI
17HAB C C3 1 46 108HAB B B6 1 SI 39HAB A A7 2 SI 122HAB A A8 3 SI 124HAB E E2 2 SI 46HAB A A10 2 SI
17HAB C C3 2 150 108HAB C C2 1 SI 39HAB A A7 3 SI 122HAB A A9 2 SI 133HAB A A1 2 SI 46HAB A A11 4 SI
17HAB C C3 3 150 108HAB C C2 4 8 39HAB A A8 2 SI 122HAB B B2 HABITAN 5 133HAB A A10 2 SI 46HAB A A12 4 SI
17HAB C C4 1 SI 108HAB C C3 1 46 39HAB A A9 2 SI 122HAB B B4 1 SI 133HAB A A11 3 SI 46HAB A A13 2 SI
17HAB C C5 1 SI 108HAB C C3 2 150 39HAB B B1 1 SI 122HAB B B4 5 SI 133HAB A A12 4 SI 46HAB A A2 2 SI
17HAB C C5 2 SI 108HAB C C3 3 150 39HAB B B2 HABITAN 2 122HAB B B5 FEMENINO SI 133HAB A A13 2 SI 46HAB A A3 4 SI
17HAB D D1 1 SI 108HAB C C4 1 SI 39HAB B B3 1 SI 122HAB B B6 1 SI 133HAB A A2 2 SI 46HAB A A4 1 SI
17HAB D D1 2 SI 108HAB D D1 1 SI 39HAB B B3 3 SI 122HAB C C2 1 SI 133HAB A A3 4 SI 46HAB A A6 4 CAMION
17HAB D D2 1 SI 108HAB D D1 2 SI 39HAB B B4 3 SI 122HAB C C2 4 8 133HAB A A4 2 SI 46HAB A A8 2 SI
17HAB D D2 2 SI 108HAB D D1 7 SI 39HAB B B5 MASCULINO SI 122HAB C C3 1 46 133HAB A A6 4 CAMION 46HAB A A9 2 SI

112
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
17HAB D D3 2 SI 108HAB D D2 2 SI 39HAB B B6 1 SI 122HAB C C3 2 240 133HAB A A7 3 SI 46HAB B B1 1 SI
17HAB E E1 1 SI 108HAB D D3 1 SI 39HAB C A12 1 SI 122HAB C C3 3 240 133HAB A A8 3 SI 46HAB B B1 2 SI
17HAB E E2 2 SI 108HAB E E1 1 SI 39HAB C C2 2 SI 122HAB C C4 1 SI 133HAB A A9 3 SI 46HAB B B2 HABITAN 2
18HAB A A1 3 SI 108HAB E E2 1 SI 39HAB C C2 4 16 122HAB C C5 1 SI 133HAB B B1 2 SI 46HAB B B3 3 SI
18HAB A A10 2 SI 110HAB A A1 3 OTROS 39HAB C C3 1 46 122HAB D D1 1 SI 133HAB B B2 HABITAN 5 46HAB B B4 3 SI
18HAB A A11 4 SI 110HAB A A10 2 SI 39HAB C C3 2 150 122HAB D D1 2 SI 133HAB B B4 2 SI 46HAB B B5 FEMENINO SI
18HAB A A12 4 SI 110HAB A A11 4 SI 39HAB C C3 3 150 122HAB D D1 3 SI 133HAB B B5 FEMENINO SI 46HAB B B6 1 SI
18HAB A A13 2 SI 110HAB A A12 4 SI 39HAB C C4 1 SI 122HAB D D2 1 SI 133HAB B B6 1 SI 46HAB C A12 1 SI
18HAB A A2 2 SI 110HAB A A13 2 SI 39HAB C C5 2 SI 122HAB D D2 3 SI 133HAB C A12 4 SI 46HAB C C2 1 SI
18HAB A A3 4 SI 110HAB A A2 2 SI 39HAB D D1 1 SI 122HAB D D3 1 SI 133HAB C C2 1 SI 46HAB C C2 4 16
18HAB A A4 2 SI 110HAB A A3 4 SI 39HAB D D1 2 SI 122HAB E E1 1 SI 133HAB C C2 4 7 46HAB C C3 1 46
18HAB A A6 4 CAMION 110HAB A A4 2 SI 39HAB D D2 1 SI 122HAB E E2 2 SI 133HAB C C3 1 46 46HAB C C3 2 150
18HAB A A7 2 SI 110HAB A A6 4 CAMION 39HAB D D2 2 SI 122HAB E E3 1 SI 133HAB C C3 2 150 46HAB C C3 3 150
18HAB A A8 3 SI 110HAB A A7 3 SI 39HAB D D3 1 SI 123HAB A A1 3 OTROS 133HAB C C3 3 150 46HAB C C4 1 SI
18HAB A A9 2 SI 110HAB A A8 1 SI 39HAB E E1 1 SI 123HAB A A10 2 SI 133HAB C C4 1 SI 46HAB D D1 1 SI
18HAB B B1 4 SI 110HAB A A9 1 SI 39HAB E E2 2 SI 123HAB A A11 3 SI 133HAB C C5 1 SI 46HAB D D1 2 SI
18HAB B B2 HABITAN 3 110HAB B B2 HABITAN 9 40HAB A A1 3 OTROS 123HAB A A12 4 SI 133HAB D D1 2 SI 46HAB D D1 4 SI
18HAB B B4 3 SI 110HAB B B3 2 SI 40HAB A A10 2 SI 123HAB A A13 2 SI 133HAB D D2 1 SI 46HAB D D2 1 SI
18HAB B B5 FEMENINO SI 110HAB B B3 6 SI 40HAB A A11 2 SI 123HAB A A2 1 SI 133HAB D D2 2 SI 46HAB D D2 2 SI
18HAB B B6 1 SI 110HAB B B5 MASCULINO SI 40HAB A A12 4 SI 123HAB A A3 4 SI 133HAB D D3 2 SI 46HAB D D2 4 SI
18HAB C A12 1 SI 110HAB B B6 1 SI 40HAB A A13 2 SI 123HAB A A4 2 SI 133HAB E E1 1 SI 46HAB D D3 1 SI
18HAB C C2 3 SI 110HAB C C2 1 SI 40HAB A A2 2 SI 123HAB A A6 4 CAMION 133HAB E E2 1 SI 46HAB E E1 1 SI
18HAB C C2 4 19 110HAB C C3 1 46 40HAB A A3 2 SI 123HAB A A7 3 SI 133HAB E E3 1 SI 46HAB E E2 2 SI
18HAB C C3 2 150 110HAB C C3 2 150 40HAB A A4 1 SI 123HAB A A8 3 SI 137HAB A A1 1 SI 47HAB A A1 3 OTROS
18HAB C C3 3 150 110HAB C C3 3 150 40HAB A A6 4 CAMION 123HAB A A9 3 SI 137HAB A A10 2 SI 47HAB A A10 2 SI
18HAB C C4 1 SI 110HAB C C4 1 SI 40HAB A A7 2 SI 123HAB B B1 4 SI 137HAB A A11 2 SI 47HAB A A11 2 SI
18HAB C C5 2 SI 110HAB C C5 1 SI 40HAB A A7 3 SI 123HAB B B2 HABITAN 6 137HAB A A12 4 SI 47HAB A A12 4 SI
18HAB D D1 1 SI 110HAB D D1 1 SI 40HAB A A8 2 SI 123HAB B B4 1 SI 137HAB A A13 2 SI 47HAB A A13 2 SI
18HAB D D1 2 SI 110HAB D D1 2 SI 40HAB A A9 1 SI 123HAB B B4 5 SI 137HAB A A2 2 SI 47HAB A A2 2 SI
18HAB D D1 7 SI 110HAB D D1 4 SI 40HAB B B1 4 SI 123HAB B B5 MASCULINO SI 137HAB A A3 4 SI 47HAB A A3 4 SI
18HAB D D2 1 SI 110HAB D D2 1 SI 40HAB B B2 HABITAN 5 123HAB B B6 1 SI 137HAB A A4 3 SI 47HAB A A4 2 SI
18HAB D D2 2 SI 110HAB D D2 2 SI 40HAB B B3 3 SI 123HAB C C2 1 SI 137HAB A A6 4 CAMION 47HAB A A6 4 CAMION
18HAB D D3 1 SI 110HAB D D2 4 SI 40HAB B B4 1 SI 123HAB C C2 4 8 137HAB A A8 3 SI 47HAB A A8 2 SI
18HAB E E1 1 SI 110HAB D D3 1 SI 40HAB B B5 FEMENINO SI 123HAB C C3 1 46 137HAB A A9 3 SI 47HAB A A9 1 SI
18HAB E E2 2 SI 110HAB E E1 1 SI 40HAB B B6 1 SI 123HAB C C3 2 150 137HAB B B2 HABITAN 5 47HAB B B1 1 SI
18HAB E E3 1 SI 110HAB E E2 2 SI 40HAB C C2 2 SI 123HAB C C3 3 150 137HAB B B4 1 SI 47HAB B B1 2 SI
19HAB A A1 2 SI 112HAB A A1 3 OTROS 40HAB C C2 4 16 123HAB C C4 1 SI 137HAB B B5 MASCULINO SI 47HAB B B2 HABITAN 1
19HAB A A10 2 SI 112HAB A A10 2 SI 40HAB C C3 2 150 123HAB C C5 1 SI 137HAB B B6 1 SI 47HAB B B3 3 SI
19HAB A A11 4 SI 112HAB A A11 4 SI 40HAB C C3 3 150 123HAB D D1 2 SI 137HAB C A12 1 SI 47HAB B B4 1 SI
19HAB A A12 1 SI 112HAB A A12 4 SI 40HAB C C4 1 SI 123HAB D D1 3 SI 137HAB C C2 1 SI 47HAB B B4 5 SI
19HAB A A13 2 SI 112HAB A A13 2 SI 40HAB C C5 2 SI 123HAB D D1 7 SI 137HAB C C2 4 7 47HAB B B5 FEMENINO SI
19HAB A A2 2 SI 112HAB A A2 2 SI 40HAB D D1 1 SI 123HAB D D2 1 SI 137HAB C C3 1 46 47HAB B B6 1 SI
19HAB A A3 4 SI 112HAB A A3 4 SI 40HAB D D1 2 SI 123HAB D D2 2 SI 137HAB C C3 2 150 47HAB C C2 1 SI
19HAB A A4 2 SI 112HAB A A4 3 SI 40HAB D D2 1 SI 123HAB D D2 3 SI 137HAB C C3 3 150 47HAB C C2 4 16
19HAB A A6 4 CAMION 112HAB A A6 4 CAMION 40HAB D D2 2 SI 123HAB D D3 1 SI 137HAB C C4 1 SI 47HAB C C3 1 46
19HAB A A8 3 SI 112HAB A A7 3 SI 40HAB D D3 2 SI 123HAB E E1 2 SI 137HAB D D1 1 SI 47HAB C C3 2 150
19HAB A A9 1 SI 112HAB A A8 1 SI 40HAB E E1 1 SI 123HAB E E2 2 SI 137HAB D D1 2 SI 47HAB C C3 3 150
19HAB B B1 1 SI 112HAB A A9 3 SI 40HAB E E2 2 SI 125HAB A A1 3 OTROS 137HAB D D1 3 SI 47HAB C C4 1 SI
19HAB B B2 HABITAN 8 112HAB B B1 2 SI 41HAB A A1 3 OTROS 125HAB A A10 2 SI 137HAB D D2 1 SI 47HAB D D1 1 SI
19HAB B B4 2 SI 112HAB B B2 HABITAN 9 41HAB A A10 2 SI 125HAB A A11 3 SI 137HAB D D2 2 SI 47HAB D D1 2 SI
19HAB B B5 MASCULINO SI 112HAB B B3 7 SI 41HAB A A11 4 SI 125HAB A A12 4 SI 137HAB D D2 3 SI 47HAB D D2 1 SI
19HAB B B6 1 SI 112HAB B B4 1 SI 41HAB A A12 4 SI 125HAB A A13 2 SI 137HAB D D3 1 SI 47HAB D D2 2 SI
19HAB C C2 2 SI 112HAB B B5 MASCULINO SI 41HAB A A13 2 SI 125HAB A A2 2 SI 137HAB E E1 1 SI 47HAB D D3 2 SI
19HAB C C2 4 19 112HAB B B6 1 SI 41HAB A A2 2 SI 125HAB A A3 4 SI 137HAB E E2 2 SI 47HAB E E1 1 SI
19HAB C C3 1 46 112HAB C A12 1 SI 41HAB A A3 2 SI 125HAB A A4 2 SI 137HAB E E3 1 SI 47HAB E E2 1 SI
19HAB C C3 2 150 112HAB C C2 1 SI 41HAB A A4 2 SI 125HAB A A6 4 CAMION 139HAB A A1 3 OTROS 47HAB E E3 4 SI
19HAB C C3 3 150 112HAB C C2 4 8 41HAB A A6 4 CAMION 125HAB A A7 3 SI 139HAB A A10 2 SI 48HAB A A1 3 OTROS
19HAB C C4 1 SI 112HAB C C3 1 46 41HAB A A7 2 SI 125HAB A A8 3 SI 139HAB A A11 4 SI 48HAB A A10 2 SI
19HAB C C5 2 SI 112HAB C C3 2 150 41HAB A A7 3 SI 125HAB A A9 2 SI 139HAB A A12 4 SI 48HAB A A11 1 SI
19HAB D D1 1 SI 112HAB C C3 3 150 41HAB A A8 2 SI 125HAB B B1 1 SI 139HAB A A13 2 SI 48HAB A A12 4 SI
19HAB D D1 2 SI 112HAB C C4 1 SI 41HAB A A9 1 SI 125HAB B B1 2 SI 139HAB A A2 2 SI 48HAB A A13 2 SI
19HAB D D2 1 SI 112HAB D D1 2 SI 41HAB B B1 1 SI 125HAB B B2 HABITAN 5 139HAB A A3 3 SI 48HAB A A2 2 SI
19HAB D D2 2 SI 112HAB D D2 2 SI 41HAB B B2 HABITAN 2 125HAB B B4 6 SI 139HAB A A4 2 SI 48HAB A A3 2 SI
19HAB D D3 2 SI 112HAB D D3 1 SI 41HAB B B3 3 SI 125HAB B B5 FEMENINO SI 139HAB A A6 4 CAMION 48HAB A A4 1 SI
19HAB E E1 1 SI 112HAB E E1 1 SI 41HAB B B4 1 SI 125HAB B B6 1 SI 139HAB A A8 3 SI 48HAB A A6 4 CAMION
19HAB E E2 2 SI 112HAB E E2 2 SI 41HAB B B5 MASCULINO SI 125HAB C C2 1 SI 139HAB A A9 2 SI 48HAB A A8 2 SI
19HAB E E3 1 SI 113HAB A A1 1 SI 41HAB B B6 1 SI 125HAB C C2 4 8 139HAB B B2 HABITAN 5 48HAB A A9 2 SI
20HAB A A1 3 OTROS 113HAB A A10 2 SI 41HAB C A12 1 SI 125HAB C C3 1 46 139HAB B B3 2 SI 48HAB B B1 2 SI
20HAB A A10 1 SI 113HAB A A11 4 SI 41HAB C C2 1 SI 125HAB C C3 2 210 139HAB B B3 3 SI 48HAB B B1 4 SI
20HAB A A11 2 SI 113HAB A A12 4 SI 41HAB C C2 4 16 125HAB C C3 3 210 139HAB B B4 1 SI 48HAB B B2 HABITAN 5
20HAB A A12 4 SI 113HAB A A13 2 SI 41HAB C C3 2 150 125HAB C C4 1 SI 139HAB B B5 MASCULINO SI 48HAB B B3 3 SI
20HAB A A13 2 SI 113HAB A A2 2 SI 41HAB C C3 3 150 125HAB C C5 1 SI 139HAB B B6 1 SI 48HAB B B3 5 SI
20HAB A A2 2 SI 113HAB A A3 4 SI 41HAB C C4 1 SI 125HAB D D1 1 SI 139HAB C C2 1 SI 48HAB B B3 6 SI
20HAB A A3 4 SI 113HAB A A4 2 SI 41HAB D D1 1 SI 125HAB D D1 2 SI 139HAB C C3 1 46 48HAB B B5 FEMENINO SI
20HAB A A4 2 SI 113HAB A A6 4 CAMION 41HAB D D1 2 SI 125HAB D D2 1 SI 139HAB C C3 2 150 48HAB B B6 1 SI
20HAB A A6 4 CAMION 113HAB A A7 3 SI 41HAB D D2 1 SI 125HAB D D2 2 SI 139HAB C C3 3 150 48HAB C A12 1 SI
20HAB A A8 3 SI 113HAB A A8 1 SI 41HAB D D2 2 SI 125HAB D D3 1 SI 139HAB C C4 1 SI 48HAB C C2 1 SI
20HAB A A9 1 SI 113HAB A A9 2 SI 41HAB D D3 1 SI 125HAB E E1 2 SI 139HAB D D1 2 SI 48HAB C C2 4 16

113
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
20HAB B B1 1 SI 113HAB B B1 2 SI 41HAB E E1 1 SI 125HAB E E2 2 SI 139HAB D D2 1 SI 48HAB C C3 1 46
20HAB B B2 HABITAN 4 113HAB B B2 HABITAN 5 41HAB E E2 1 SI 126HAB A A1 3 OTROS 139HAB D D2 2 SI 48HAB C C3 2 150
20HAB B B4 1 SI 113HAB B B3 6 SI 41HAB E E3 1 SI 126HAB A A10 2 SI 139HAB D D3 2 SI 48HAB C C3 3 150
20HAB B B4 4 SI 113HAB B B5 MASCULINO SI 42HAB A A1 3 OTROS 126HAB A A11 3 SI 139HAB E E1 1 SI 48HAB C C4 1 SI
20HAB B B5 MASCULINO SI 113HAB B B6 1 SI 42HAB A A10 2 SI 126HAB A A12 4 SI 139HAB E E2 2 SI 48HAB C C5 2 SI
20HAB B B6 1 SI 113HAB C A12 1 SI 42HAB A A11 4 SI 126HAB A A13 2 SI 139HAB E E3 1 SI 48HAB D D1 1 SI
20HAB C A12 1 SI 113HAB C C2 1 SI 42HAB A A12 4 SI 126HAB A A2 2 SI 140HAB A A1 3 SI 48HAB D D1 2 SI
20HAB C C2 1 SI 113HAB C C3 1 46 42HAB A A13 2 SI 126HAB A A3 4 SI 140HAB A A10 2 SI 48HAB D D1 4 SI
20HAB C C2 4 19 113HAB C C3 2 150 42HAB A A2 2 SI 126HAB A A4 2 SI 140HAB A A11 3 SI 48HAB D D1 7 SI
20HAB C C3 1 46 113HAB C C3 3 150 42HAB A A3 4 SI 126HAB A A6 4 CAMION 140HAB A A12 4 SI 48HAB D D2 1 SI
20HAB C C3 2 210 113HAB C C4 1 SI 42HAB A A4 2 SI 126HAB A A7 1 SI 140HAB A A13 2 SI 48HAB D D2 2 SI
20HAB C C3 3 210 113HAB C C5 2 SI 42HAB A A6 4 CAMION 126HAB A A8 3 SI 140HAB A A2 2 SI 48HAB D D2 4 SI
20HAB C C4 1 SI 113HAB D D1 2 SI 42HAB A A7 2 SI 126HAB A A9 4 SI 140HAB A A3 2 SI 48HAB D D3 1 SI
20HAB C C5 2 SI 113HAB D D2 2 SI 42HAB A A8 2 SI 126HAB B B1 1 SI 140HAB A A4 2 SI 48HAB E E1 1 SI
20HAB D D1 1 SI 113HAB D D3 2 SI 42HAB A A9 3 SI 126HAB B B1 2 SI 140HAB A A6 4 CAMION 48HAB E E2 2 SI
20HAB D D1 2 SI 113HAB E E1 1 SI 42HAB B B1 1 SI 126HAB B B2 HABITAN 5 140HAB A A8 3 SI 49HAB A A1 2 SI
20HAB D D2 1 SI 113HAB E E2 1 SI 42HAB B B2 HABITAN 5 126HAB B B4 1 SI 140HAB A A9 1 SI 49HAB A A10 2 SI
20HAB D D2 2 SI 113HAB E E3 1 SI 42HAB B B3 1 SI 126HAB B B5 FEMENINO SI 140HAB B B1 2 SI 49HAB A A11 4 SI
20HAB D D3 2 SI 113HAB E E3 4 SI 42HAB B B3 3 SI 126HAB B B6 1 SI 140HAB B B2 HABITAN 6 49HAB A A12 4 SI
20HAB E E1 1 SI 114HAB A A1 3 OTROS 42HAB B B5 FEMENINO SI 126HAB C C2 3 SI 140HAB B B5 MASCULINO SI 49HAB A A13 2 SI
20HAB E E2 2 SI 114HAB A A10 2 SI 42HAB B B6 1 SI 126HAB C C2 4 8 140HAB B B6 1 SI 49HAB A A2 2 SI
20HAB E E3 1 SI 114HAB A A11 4 SI 42HAB C C2 1 SI 126HAB C C3 2 150 140HAB C A12 1 SI 49HAB A A3 4 SI
141HAB A A1 2 SI 114HAB A A12 1 SI 42HAB C C2 4 16 126HAB C C3 3 150 140HAB C C2 1 SI 49HAB A A4 3 SI
141HAB A A10 2 SI 114HAB A A13 2 SI 42HAB C C3 1 46 126HAB C C4 1 SI 140HAB C C2 4 7 49HAB A A6 4 CAMION
141HAB A A11 4 SI 114HAB A A2 2 SI 42HAB C C3 2 150 126HAB C C5 1 SI 140HAB C C3 1 46 49HAB A A8 2 SI
141HAB A A12 4 SI 114HAB A A3 4 SI 42HAB C C3 3 150 126HAB D D1 2 SI 140HAB C C3 2 150 49HAB A A9 2 SI
141HAB A A13 2 SI 114HAB A A4 2 SI 42HAB C C4 2 SI 126HAB D D2 1 SI 140HAB C C3 3 150 49HAB B B1 1 SI
141HAB A A2 2 SI 114HAB A A6 4 CAMION 42HAB C C5 2 SI 126HAB D D3 2 SI 140HAB C C4 1 SI 49HAB B B1 2 SI
141HAB A A3 1 SI 114HAB A A7 2 SI 42HAB D D1 1 SI 126HAB E E1 1 SI 140HAB D D1 1 SI 49HAB B B2 HABITAN 1
141HAB A A4 2 SI 114HAB A A8 1 SI 42HAB D D1 2 SI 126HAB E E2 2 SI 140HAB D D1 2 SI 49HAB B B3 3 SI
141HAB A A6 4 CAMION 114HAB A A9 2 SI 42HAB D D2 1 SI 127HAB A A1 1 SI 140HAB D D1 4 SI 49HAB B B4 3 SI
141HAB A A8 3 SI 114HAB B B1 2 SI 42HAB D D2 2 SI 127HAB A A10 2 SI 140HAB D D1 7 SI 49HAB B B5 FEMENINO SI
141HAB A A9 1 SI 114HAB B B2 HABITAN 2 42HAB D D3 1 SI 127HAB A A11 4 SI 140HAB D D2 1 SI 49HAB B B6 1 SI
141HAB B B1 2 SI 114HAB B B3 6 SI 42HAB E E1 2 SI 127HAB A A12 4 SI 140HAB D D2 2 SI 49HAB C C2 2 SI
141HAB B B2 HABITAN 2 114HAB B B4 3 SI 42HAB E E2 2 SI 127HAB A A13 2 SI 140HAB D D2 4 SI 49HAB C C2 4 16
141HAB B B3 2 SI 114HAB B B5 MASCULINO SI 42HAB E E3 1 SI 127HAB A A2 2 SI 140HAB D D3 1 SI 49HAB C C3 2 150
141HAB B B4 3 SI 114HAB B B6 1 SI 43HAB A A1 3 SI 127HAB A A3 2 SI 140HAB E E1 1 SI 49HAB C C3 3 150
141HAB B B5 FEMENINO SI 114HAB C A12 4 SI 43HAB A A10 2 SI 127HAB A A4 2 SI 140HAB E E2 2 SI 49HAB C C4 1 SI
141HAB B B6 1 SI 114HAB C C2 3 SI 43HAB A A11 3 SI 127HAB A A6 4 CAMION 140HAB E E3 1 SI 49HAB D D1 1 SI
141HAB C C2 1 SI 114HAB C C2 4 8 43HAB A A12 4 SI 127HAB A A7 3 SI 57HAB A A1 1 SI 49HAB D D1 2 SI
141HAB C C3 2 150 114HAB C C3 2 150 43HAB A A13 2 SI 127HAB A A8 3 SI 57HAB A A10 2 SI 49HAB D D2 1 SI
141HAB C C3 3 150 114HAB C C3 3 150 43HAB A A2 2 SI 127HAB A A9 1 SI 57HAB A A11 3 SI 49HAB D D2 2 SI
141HAB C C4 1 SI 114HAB C C4 1 SI 43HAB A A3 4 SI 127HAB B B1 1 SI 57HAB A A12 1 SI 49HAB D D3 1 SI
141HAB D D1 1 SI 114HAB D D1 2 SI 43HAB A A4 2 SI 127HAB B B2 HABITAN 6 57HAB A A13 2 SI 49HAB E E1 1 SI
141HAB D D1 2 SI 114HAB D D2 2 SI 43HAB A A6 4 CAMION 127HAB B B4 1 SI 57HAB A A2 2 SI 49HAB E E2 2 SI
141HAB D D1 4 SI 114HAB D D3 2 SI 43HAB A A7 2 SI 127HAB B B5 FEMENINO SI 57HAB A A3 4 SI 50HAB A A1 3 OTROS
141HAB D D2 1 SI 114HAB E E1 1 SI 43HAB A A8 2 SI 127HAB B B6 1 SI 57HAB A A4 2 SI 50HAB A A10 2 SI
141HAB D D2 2 SI 114HAB E E2 2 SI 43HAB A A9 2 SI 127HAB C C2 3 SI 57HAB A A6 4 CAMION 50HAB A A11 4 SI
141HAB D D2 4 SI 115HAB A A1 3 OTROS 43HAB B B1 1 SI 127HAB C C2 4 8 57HAB A A7 2 SI 50HAB A A12 4 SI
141HAB D D3 1 SI 115HAB A A10 2 SI 43HAB B B2 HABITAN 1 127HAB C C3 1 46 57HAB A A7 3 SI 50HAB A A13 2 SI
141HAB E E1 1 SI 115HAB A A11 4 SI 43HAB B B3 3 SI 127HAB C C3 2 150 57HAB A A8 2 SI 50HAB A A2 2 SI
141HAB E E2 1 SI 115HAB A A12 4 SI 43HAB B B4 1 SI 127HAB C C3 3 150 57HAB A A9 2 SI 50HAB A A3 4 SI
142HAB A A1 3 OTROS 115HAB A A13 2 SI 43HAB B B5 FEMENINO SI 127HAB C C4 1 SI 57HAB B B1 2 SI 50HAB A A4 2 SI
142HAB A A10 2 SI 115HAB A A2 2 SI 43HAB B B6 1 SI 127HAB C C5 1 SI 57HAB B B2 HABITAN 4 50HAB A A6 4 CAMION
142HAB A A11 3 SI 115HAB A A3 4 SI 43HAB C A12 1 SI 127HAB D D1 2 SI 57HAB B B4 3 SI 50HAB A A7 2 SI
142HAB A A12 4 SI 115HAB A A4 2 SI 43HAB C C2 3 SI 127HAB D D2 1 SI 57HAB B B5 MASCULINO SI 50HAB A A8 2 SI
142HAB A A13 2 SI 115HAB A A6 4 CAMION 43HAB C C2 4 16 127HAB D D3 2 SI 57HAB B B6 1 SI 50HAB A A9 3 SI
142HAB A A2 2 SI 115HAB A A7 3 SI 43HAB C C3 1 46 127HAB E E1 1 SI 57HAB C C2 3 SI 50HAB B B1 1 SI
142HAB A A3 4 SI 115HAB A A8 1 SI 43HAB C C3 2 150 127HAB E E2 2 SI 57HAB C C2 4 16 50HAB B B2 HABITAN 1
142HAB A A4 1 SI 115HAB A A9 2 SI 43HAB C C3 3 150 128HAB A A10 2 SI 57HAB C C3 1 46 50HAB B B3 3 SI
142HAB A A6 4 CAMION 115HAB B B1 2 SI 43HAB C C4 1 SI 128HAB A A11 4 SI 57HAB C C3 2 150 50HAB B B4 3 SI
142HAB A A7 1 SI 115HAB B B2 HABITAN 5 43HAB D D1 1 SI 128HAB A A12 4 SI 57HAB C C3 3 150 50HAB B B5 MASCULINO SI
142HAB A A8 3 SI 115HAB B B3 2 SI 43HAB D D1 2 SI 128HAB A A13 2 SI 57HAB C C4 1 SI 50HAB B B6 1 SI
142HAB A A9 4 SI 115HAB B B3 6 SI 43HAB D D1 3 SI 128HAB A A2 2 SI 57HAB C C5 1 SI 50HAB C A12 4 SI
142HAB B B1 2 SI 115HAB B B4 2 SI 43HAB D D1 7 SI 128HAB A A3 4 SI 57HAB D D1 1 SI 50HAB C C2 1 SI
142HAB B B2 HABITAN 4 115HAB B B5 MASCULINO SI 43HAB D D2 1 SI 128HAB A A4 2 SI 57HAB D D2 1 SI 50HAB C C3 1 46
142HAB B B3 4 SI 115HAB B B6 1 SI 43HAB D D2 2 SI 128HAB A A6 4 CAMION 57HAB D D2 2 SI 50HAB C C3 2 150
142HAB B B4 1 SI 115HAB C A12 4 SI 43HAB D D2 3 SI 128HAB A A7 3 SI 57HAB D D3 2 SI 50HAB C C3 3 150
142HAB B B4 5 SI 115HAB C C2 1 SI 43HAB D D3 1 SI 128HAB A A8 3 SI 57HAB E E1 1 SI 50HAB C C4 1 SI
142HAB B B5 MASCULINO SI 115HAB C C2 4 8 43HAB E E1 1 SI 128HAB A A9 2 SI 57HAB E E2 2 SI 50HAB D D1 1 SI
142HAB B B6 1 SI 115HAB C C3 1 46 43HAB E E2 2 SI 128HAB B B1 1 SI 58HAB A A1 3 OTROS 50HAB D D1 2 SI
142HAB C A12 1 SI 115HAB C C3 2 150 44HAB A A1 3 OTROS 128HAB B B2 HABITAN 15 58HAB A A10 2 SI 50HAB D D1 4 SI
142HAB C C2 1 SI 115HAB C C3 3 150 44HAB A A10 2 SI 128HAB B B3 5 SI 58HAB A A11 3 SI 50HAB D D2 1 SI
142HAB C C2 4 7 115HAB C C4 1 SI 44HAB A A11 3 SI 128HAB B B4 1 SI 58HAB A A12 4 SI 50HAB D D2 2 SI
142HAB C C3 1 45 115HAB D D1 2 SI 44HAB A A12 4 SI 128HAB B B5 FEMENINO SI 58HAB A A13 2 SI 50HAB D D2 4 SI
142HAB C C3 2 150 115HAB D D1 4 SI 44HAB A A13 2 SI 128HAB B B6 1 SI 58HAB A A2 1 SI 50HAB D D3 1 SI
142HAB C C3 3 150 115HAB D D1 7 SI 44HAB A A2 2 SI 128HAB C C2 1 SI 58HAB A A3 4 SI 50HAB E E1 1 SI

114
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
142HAB C C4 1 SI 115HAB D D2 2 SI 44HAB A A3 2 SI 128HAB C C2 4 7 58HAB A A4 1 SI 50HAB E E2 2 SI
142HAB D D1 1 SI 115HAB D D2 4 SI 44HAB A A4 1 SI 128HAB C C3 1 45 58HAB A A6 4 CAMION 51HAB A A10 2 SI
142HAB D D1 2 SI 115HAB D D3 1 SI 44HAB A A6 4 CAMION 128HAB C C3 2 150 58HAB A A7 3 SI 51HAB A A11 2 SI
142HAB D D2 1 SI 115HAB E E1 1 SI 44HAB A A7 2 SI 128HAB C C3 3 150 58HAB A A8 2 SI 51HAB A A12 1 SI
142HAB D D2 2 SI 115HAB E E2 2 SI 44HAB A A8 2 SI 128HAB C C4 1 SI 58HAB A A9 1 SI 51HAB A A13 2 SI
142HAB D D3 2 SI 45HAB A A1 3 OTROS 44HAB A A9 2 SI 128HAB C C5 1 SI 58HAB B B1 2 SI 51HAB A A2 2 SI
142HAB E E1 1 SI 45HAB A A10 1 SI 44HAB B B1 2 SI 128HAB D D1 2 SI 58HAB B B2 HABITAN 4 51HAB A A3 4 SI
142HAB E E2 1 SI 45HAB A A11 4 SI 44HAB B B1 4 SI 128HAB D D2 1 SI 58HAB B B3 6 SI 51HAB A A4 2 SI
143HAB A A1 3 OTROS 45HAB A A12 4 SI 44HAB B B2 HABITAN 5 128HAB D D3 2 SI 58HAB B B4 2 SI 51HAB A A6 4 CAMION
143HAB A A10 2 SI 45HAB A A13 2 SI 44HAB B B3 3 SI 128HAB E E1 1 SI 58HAB B B4 3 SI 51HAB A A7 2 SI
143HAB A A11 4 SI 45HAB A A2 1 SI 44HAB B B3 5 SI 128HAB E E2 2 SI 58HAB B B5 FEMENINO SI 51HAB A A8 2 SI
143HAB A A12 4 SI 45HAB A A3 4 SI 44HAB B B5 MASCULINO SI 129HAB A A1 3 OTROS 58HAB B B6 1 SI 51HAB A A9 2 SI
143HAB A A13 2 SI 45HAB A A4 2 SI 44HAB B B6 1 SI 129HAB A A10 1 SI 58HAB C A12 1 SI 51HAB B B1 1 SI
143HAB A A2 2 SI 45HAB A A6 4 CAMION 44HAB C C2 2 SI 129HAB A A11 4 SI 58HAB C C2 1 SI 51HAB B B2 HABITAN 2
143HAB A A3 2 SI 45HAB A A8 2 SI 44HAB C C3 2 150 129HAB A A12 4 SI 58HAB C C3 1 46 51HAB B B3 3 SI
143HAB A A4 2 SI 45HAB A A9 2 SI 44HAB C C3 3 150 129HAB A A13 2 SI 58HAB C C3 2 180 51HAB B B3 7 SI
143HAB A A6 4 CAMION 45HAB B B1 1 SI 44HAB C C4 1 SI 129HAB A A2 2 SI 58HAB C C3 3 180 51HAB B B4 1 SI
143HAB A A7 3 SI 45HAB B B1 2 SI 44HAB D D1 1 SI 129HAB A A3 4 SI 58HAB C C4 1 SI 51HAB B B5 MASCULINO SI
143HAB A A8 3 SI 45HAB B B2 HABITAN 1 44HAB D D1 2 SI 129HAB A A4 2 SI 58HAB C C5 1 SI 51HAB B B6 1 SI
143HAB A A9 2 SI 45HAB B B3 3 SI 44HAB D D2 1 SI 129HAB A A6 4 CAMION 58HAB D D1 1 SI 51HAB C A12 1 SI
143HAB B B2 HABITAN 2 45HAB B B4 1 SI 44HAB D D2 2 SI 129HAB A A7 3 SI 58HAB D D1 2 SI 51HAB C C2 1 SI
143HAB B B3 3 SI 45HAB B B4 6 SI 44HAB D D3 1 SI 129HAB A A8 3 SI 58HAB D D2 1 SI 51HAB C C2 4 16
143HAB B B4 2 SI 45HAB B B5 MASCULINO SI 44HAB E E1 1 SI 129HAB A A9 2 SI 58HAB D D2 2 SI 51HAB C C3 1 46
143HAB B B5 MASCULINO SI 45HAB B B6 1 SI 44HAB E E2 2 SI 129HAB B B1 1 SI 58HAB D D3 2 SI 51HAB C C3 2 150
143HAB B B6 1 SI 45HAB C A12 1 SI 79HAB A A1 3 SI 129HAB B B2 HABITAN 4 58HAB E E1 1 SI 51HAB C C3 3 150
143HAB C A12 1 SI 45HAB C C2 2 SI 79HAB A A10 2 SI 129HAB B B3 5 SI 58HAB E E2 2 SI 51HAB C C4 1 SI
143HAB C C2 1 SI 45HAB C C2 4 16 79HAB A A11 3 SI 129HAB B B4 1 SI 61HAB A A1 3 SI 51HAB C C5 1 SI
143HAB C C2 4 7 45HAB C C3 1 46 79HAB A A12 5 SI 129HAB B B5 MASCULINO SI 61HAB A A10 2 SI 51HAB D D1 1 SI
143HAB C C3 1 46 45HAB C C3 2 150 79HAB A A13 2 SI 129HAB B B6 1 SI 61HAB A A11 4 SI 51HAB D D1 2 SI
143HAB C C3 2 150 45HAB C C3 3 150 79HAB A A2 2 SI 129HAB C A12 4 SI 61HAB A A12 4 SI 51HAB D D1 3 SI
143HAB C C3 3 150 45HAB C C4 1 SI 79HAB A A3 2 SI 129HAB C C2 1 SI 61HAB A A13 2 SI 51HAB D D1 7 SI
143HAB C C4 1 SI 45HAB D D1 1 SI 79HAB A A4 2 SI 129HAB C C2 4 7 61HAB A A2 2 SI 51HAB D D2 1 SI
143HAB D D1 1 SI 45HAB D D1 2 SI 79HAB A A6 4 CAMION 129HAB C C3 1 46 61HAB A A3 4 SI 51HAB D D2 2 SI
143HAB D D1 2 SI 45HAB D D2 1 SI 79HAB A A7 3 SI 129HAB C C3 2 150 61HAB A A4 1 SI 51HAB D D2 3 SI
143HAB D D1 7 SI 45HAB D D2 2 SI 79HAB A A8 1 SI 129HAB C C3 3 150 61HAB A A6 4 CAMION 51HAB D D3 1 SI
143HAB D D2 1 SI 45HAB D D3 2 SI 79HAB A A9 1 SI 129HAB C C4 1 SI 61HAB A A7 3 SI 51HAB E E1 1 SI
143HAB D D2 2 SI 45HAB E E1 1 SI 79HAB B B1 1 SI 129HAB C C5 1 SI 61HAB A A8 2 SI 51HAB E E2 2 SI
143HAB D D3 1 SI 45HAB E E2 1 SI 79HAB B B2 HABITAN 6 129HAB D D1 1 SI 61HAB A A9 2 SI 52HAB A A1 2 SI
143HAB E E1 2 SI 73HAB A A1 3 OTROS 79HAB B B5 FEMENINO SI 129HAB D D1 2 SI 61HAB B B2 HABITAN 2 52HAB A A10 1 SI
143HAB E E2 2 SI 73HAB A A10 2 SI 79HAB B B6 1 SI 129HAB D D1 4 SI 61HAB B B3 3 SI 52HAB A A11 4 SI
144HAB A A1 3 OTROS 73HAB A A11 1 SI 79HAB C C2 2 SI 129HAB D D2 1 SI 61HAB B B4 2 SI 52HAB A A12 4 SI
144HAB A A10 2 SI 73HAB A A12 1 SI 79HAB C C2 4 8 129HAB D D2 2 SI 61HAB B B5 FEMENINO SI 52HAB A A13 2 SI
144HAB A A11 2 SI 73HAB A A13 2 SI 79HAB C C3 1 46 129HAB D D2 4 SI 61HAB B B6 1 SI 52HAB A A2 2 SI
144HAB A A12 4 SI 73HAB A A2 2 SI 79HAB C C3 2 150 129HAB D D3 1 SI 61HAB C A12 1 SI 52HAB A A3 4 SI
144HAB A A13 2 SI 73HAB A A3 2 SI 79HAB C C3 3 150 129HAB E E1 1 SI 61HAB C C2 2 SI 52HAB A A4 2 SI
144HAB A A2 2 SI 73HAB A A4 2 SI 79HAB C C4 1 SI 129HAB E E2 2 SI 61HAB C C2 4 10 52HAB A A6 4 CAMION
144HAB A A3 4 SI 73HAB A A6 4 CAMION 79HAB C C5 2 SI 130HAB A A1 1 SI 61HAB C C3 1 46 52HAB A A7 2 SI
144HAB A A4 2 SI 73HAB A A7 3 SI 79HAB D D1 1 SI 130HAB A A10 2 SI 61HAB C C3 2 350 52HAB A A7 3 SI
144HAB A A6 4 CAMION 73HAB A A8 1 SI 79HAB D D1 2 SI 130HAB A A11 4 SI 61HAB C C3 3 350 52HAB A A8 2 SI
144HAB A A7 2 SI 73HAB A A9 3 SI 79HAB D D1 4 SI 130HAB A A12 1 SI 61HAB C C4 1 SI 52HAB A A9 3 SI
144HAB A A8 3 SI 73HAB B B1 1 SI 79HAB D D2 1 SI 130HAB A A13 2 SI 61HAB C C5 2 SI 52HAB B B2 HABITAN 2
144HAB A A9 1 SI 73HAB B B2 HABITAN 4 79HAB D D2 2 SI 130HAB A A2 2 SI 61HAB D D1 1 SI 52HAB B B3 3 SI
144HAB B B2 HABITAN 9 73HAB B B3 2 SI 79HAB D D2 4 SI 130HAB A A3 4 SI 61HAB D D1 2 SI 52HAB B B4 3 SI
144HAB B B4 3 SI 73HAB B B3 6 SI 79HAB D D3 1 SI 130HAB A A4 2 SI 61HAB D D2 1 SI 52HAB B B4 6 SI
144HAB B B5 FEMENINO SI 73HAB B B4 6 SI 79HAB E E1 1 SI 130HAB A A6 4 CAMION 61HAB D D3 2 SI 52HAB B B5 MASCULINO SI
144HAB B B6 1 SI 73HAB B B5 FEMENINO SI 79HAB E E2 2 SI 130HAB A A7 3 SI 61HAB E E1 1 SI 52HAB B B6 1 SI
144HAB C C2 1 SI 73HAB B B6 1 SI 81HAB A A1 2 SI 130HAB A A8 3 SI 61HAB E E2 1 SI 52HAB C C2 2 SI
144HAB C C2 4 7 73HAB C A12 1 SI 81HAB A A10 2 SI 130HAB A A9 2 SI 62HAB A A1 3 OTROS 52HAB C C2 4 16
144HAB C C3 2 150 73HAB C C2 2 SI 81HAB A A11 4 SI 130HAB B B2 HABITAN 4 62HAB A A10 2 SI 52HAB C C3 2 150
144HAB C C3 3 150 73HAB C C2 4 8 81HAB A A12 1 SI 130HAB B B3 7 SI 62HAB A A11 2 SI 52HAB C C3 3 150
144HAB C C4 1 SI 73HAB C C3 1 46 81HAB A A13 2 SI 130HAB B B4 1 SI 62HAB A A12 4 SI 52HAB C C4 1 SI
144HAB D D1 1 SI 73HAB C C3 2 150 81HAB A A2 2 SI 130HAB B B5 MASCULINO SI 62HAB A A13 2 SI 52HAB C C5 1 SI
144HAB D D1 2 SI 73HAB C C3 3 150 81HAB A A3 2 SI 130HAB B B6 1 SI 62HAB A A2 2 SI 52HAB D D1 1 SI
144HAB D D1 4 SI 73HAB C C4 1 SI 81HAB A A4 3 SI 130HAB C C2 1 SI 62HAB A A3 3 SI 52HAB D D1 2 SI
144HAB D D2 1 SI 73HAB C C5 2 SI 81HAB A A6 4 CAMION 130HAB C C2 4 7 62HAB A A4 3 SI 52HAB D D2 1 SI
144HAB D D2 2 SI 73HAB D D1 1 SI 81HAB A A7 3 SI 130HAB C C3 2 150 62HAB A A6 4 CAMION 52HAB D D2 2 SI
144HAB D D2 4 SI 73HAB D D1 2 SI 81HAB A A8 1 SI 130HAB C C3 3 150 62HAB A A7 3 SI 52HAB D D3 2 SI
144HAB D D3 1 SI 73HAB D D1 3 SI 81HAB A A9 4 SI 130HAB C C4 1 SI 62HAB A A8 2 SI 52HAB E E1 1 SI
144HAB E E1 1 SI 73HAB D D2 1 SI 81HAB B B1 1 SI 130HAB C C5 1 SI 62HAB A A9 2 SI 52HAB E E2 1 SI
144HAB E E2 2 SI 73HAB D D2 2 SI 81HAB B B2 HABITAN 3 130HAB D D1 2 SI 62HAB B B2 HABITAN 4 52HAB E E3 4 SI
145HAB A A1 3 SI 73HAB D D2 3 SI 81HAB B B3 2 SI 130HAB D D2 1 SI 62HAB B B3 6 SI 53HAB A A1 3 OTROS
145HAB A A10 2 SI 73HAB D D3 1 SI 81HAB B B3 3 SI 130HAB D D2 2 SI 62HAB B B4 3 SI 53HAB A A10 2 SI
145HAB A A11 4 SI 73HAB E E1 1 SI 81HAB B B3 7 SI 130HAB D D3 2 SI 62HAB B B5 FEMENINO SI 53HAB A A11 4 SI
145HAB A A12 4 SI 73HAB E E2 2 SI 81HAB B B4 3 SI 130HAB E E1 1 SI 62HAB B B6 1 SI 53HAB A A12 4 SI
145HAB A A13 2 SI 74HAB A A1 3 OTROS 81HAB B B5 FEMENINO SI 130HAB E E2 2 SI 62HAB C A12 1 SI 53HAB A A13 2 SI
145HAB A A2 2 SI 74HAB A A10 2 SI 81HAB B B6 1 SI 131HAB A A1 3 OTROS 62HAB C C2 1 SI 53HAB A A2 2 SI
145HAB A A3 4 SI 74HAB A A11 3 SI 81HAB C A12 1 SI 131HAB A A10 2 SI 62HAB C C2 4 10 53HAB A A3 3 SI

115
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
145HAB A A4 2 SI 74HAB A A12 4 SI 81HAB C C2 1 SI 131HAB A A11 4 SI 62HAB C C3 1 46 53HAB A A4 2 SI
145HAB A A6 4 CAMION 74HAB A A13 2 SI 81HAB C C2 4 8 131HAB A A12 4 SI 62HAB C C3 2 150 53HAB A A6 4 CAMION
145HAB A A7 3 SI 74HAB A A2 2 SI 81HAB C C3 2 150 131HAB A A13 2 SI 62HAB C C3 3 150 53HAB A A7 2 SI
145HAB A A8 3 SI 74HAB A A3 4 SI 81HAB C C3 3 150 131HAB A A2 2 SI 62HAB C C4 1 SI 53HAB A A7 3 SI
145HAB A A9 2 SI 74HAB A A4 2 SI 81HAB C C4 1 SI 131HAB A A3 4 SI 62HAB C C5 2 SI 53HAB A A8 2 SI
145HAB B B2 HABITAN 4 74HAB A A6 4 CAMION 81HAB C C5 2 SI 131HAB A A4 1 SI 62HAB D D1 1 SI 53HAB A A9 1 SI
145HAB B B4 2 SI 74HAB A A7 3 SI 81HAB D D1 1 SI 131HAB A A6 4 CAMION 62HAB D D1 2 SI 53HAB B B1 2 SI
145HAB B B4 3 SI 74HAB A A8 1 SI 81HAB D D1 2 SI 131HAB A A7 3 SI 62HAB D D2 1 SI 53HAB B B2 HABITAN 2
145HAB B B5 MASCULINO SI 74HAB A A9 1 SI 81HAB D D2 1 SI 131HAB A A8 3 SI 62HAB D D3 2 SI 53HAB B B3 6 SI
145HAB B B6 1 SI 74HAB B B1 2 SI 81HAB D D2 2 SI 131HAB A A9 2 SI 62HAB E E1 1 SI 53HAB B B4 2 SI
145HAB C A12 1 SI 74HAB B B1 4 SI 81HAB D D3 1 SI 131HAB B B1 2 SI 62HAB E E2 1 SI 53HAB B B4 3 SI
145HAB C C2 1 SI 74HAB B B2 HABITAN 7 81HAB E E1 1 SI 131HAB B B2 HABITAN 6 64HAB A A1 1 SI 53HAB B B5 MASCULINO SI
145HAB C C2 4 7 74HAB B B3 2 SI 81HAB E E2 1 SI 131HAB B B4 3 SI 64HAB A A10 2 SI 53HAB B B6 2 SI
145HAB C C3 1 46 74HAB B B4 1 SI 82HAB A A1 3 OTROS 131HAB B B5 MASCULINO SI 64HAB A A11 2 SI 53HAB C A12 1 SI
145HAB C C3 2 150 74HAB B B4 3 SI 82HAB A A10 2 SI 131HAB B B6 1 SI 64HAB A A12 4 SI 53HAB C C2 2 SI
145HAB C C3 3 150 74HAB B B5 FEMENINO SI 82HAB A A11 2 SI 131HAB C A12 1 SI 64HAB A A13 2 SI 53HAB C C3 1 46
145HAB C C4 1 SI 74HAB B B6 1 SI 82HAB A A12 4 SI 131HAB C C2 1 SI 64HAB A A2 2 SI 53HAB C C3 2 150
145HAB D D1 1 SI 74HAB C A12 1 SI 82HAB A A13 2 SI 131HAB C C2 4 7 64HAB A A3 4 SI 53HAB C C3 3 150
145HAB D D1 2 SI 74HAB C C2 2 SI 82HAB A A2 2 SI 131HAB C C3 1 46 64HAB A A4 2 SI 53HAB C C4 1 SI
145HAB D D2 1 SI 74HAB C C2 4 8 82HAB A A3 4 SI 131HAB C C3 2 150 64HAB A A6 4 CAMION 53HAB D D1 1 SI
145HAB D D2 2 SI 74HAB C C3 1 46 82HAB A A4 2 SI 131HAB C C3 3 150 64HAB A A7 3 SI 53HAB D D1 2 SI
145HAB D D3 1 SI 74HAB C C3 2 450 82HAB A A6 4 CAMION 131HAB C C4 1 SI 64HAB A A8 2 SI 53HAB D D2 1 SI
145HAB E E1 1 SI 74HAB C C3 3 450 82HAB A A7 3 SI 131HAB C C5 1 SI 64HAB A A9 1 SI 53HAB D D2 2 SI
145HAB E E2 2 SI 74HAB C C4 1 SI 82HAB A A8 1 SI 131HAB D D1 1 SI 64HAB B B2 HABITAN 4 53HAB D D3 2 SI
146HAB A A1 3 OTROS 74HAB C C5 2 SI 82HAB A A9 1 SI 131HAB D D1 2 SI 64HAB B B3 2 SI 53HAB E E1 1 SI
146HAB A A10 2 SI 74HAB D D2 1 SI 82HAB B B2 HABITAN 7 131HAB D D1 3 SI 64HAB B B3 6 SI 53HAB E E2 2 SI
146HAB A A11 4 SI 74HAB D D2 2 SI 82HAB B B3 3 SI 131HAB D D2 1 SI 64HAB B B4 1 SI 54HAB A A1 3 OTROS
146HAB A A12 4 SI 74HAB D D3 2 SI 82HAB B B3 6 SI 131HAB D D2 2 SI 64HAB B B4 4 SI 54HAB A A10 2 SI
146HAB A A13 2 SI 74HAB E E1 1 SI 82HAB B B4 2 SI 131HAB D D2 3 SI 64HAB B B5 MASCULINO SI 54HAB A A11 4 SI
146HAB A A2 2 SI 74HAB E E2 2 SI 82HAB B B4 6 SI 131HAB D D3 1 SI 64HAB B B6 1 SI 54HAB A A12 4 SI
146HAB A A3 2 SI 75HAB A A1 3 OTROS 82HAB B B5 MASCULINO SI 131HAB E E1 1 SI 64HAB C C2 2 SI 54HAB A A2 2 SI
146HAB A A4 1 SI 75HAB A A10 2 SI 82HAB B B6 1 SI 131HAB E E2 2 SI 64HAB C C3 1 46 54HAB A A3 4 SI
146HAB A A6 4 CAMION 75HAB A A11 4 SI 82HAB C C2 3 SI 132HAB A A1 3 OTROS 64HAB C C3 2 150 54HAB A A4 1 SI
146HAB A A8 3 SI 75HAB A A12 4 SI 82HAB C C2 4 8 132HAB A A10 2 SI 64HAB C C3 3 150 54HAB A A6 4 CAMION
146HAB A A9 2 SI 75HAB A A13 2 SI 82HAB C C3 1 46 132HAB A A11 3 SI 64HAB C C4 1 SI 54HAB A A7 2 SI
146HAB B B1 1 SI 75HAB A A13 3 SI 82HAB C C3 2 150 132HAB A A12 4 SI 64HAB C C5 1 SI 54HAB A A7 3 SI
146HAB B B2 HABITAN 2 75HAB A A2 2 SI 82HAB C C3 3 150 132HAB A A13 2 SI 64HAB C C5 2 SI 54HAB A A8 2 SI
146HAB B B4 1 SI 75HAB A A3 3 SI 82HAB C C4 1 SI 132HAB A A2 1 SI 64HAB D D1 1 SI 54HAB A A9 2 SI
146HAB B B5 FEMENINO SI 75HAB A A4 2 SI 82HAB C C5 2 SI 132HAB A A3 3 SI 64HAB D D1 2 SI 54HAB B B1 2 SI
146HAB B B6 1 SI 75HAB A A6 4 CAMION 82HAB D D2 1 SI 132HAB A A4 2 SI 64HAB D D2 1 SI 54HAB B B2 HABITAN 2
146HAB C A12 1 SI 75HAB A A7 2 SI 82HAB D D2 2 SI 132HAB A A6 4 CAMION 64HAB D D3 2 SI 54HAB B B3 6 SI
146HAB C C2 1 SI 75HAB A A8 1 SI 82HAB D D3 2 SI 132HAB A A7 3 SI 64HAB E E1 1 SI 54HAB B B4 1 SI
146HAB C C3 1 45 75HAB A A9 2 SI 82HAB E E1 1 SI 132HAB A A8 3 SI 64HAB E E2 2 SI 54HAB B B4 3 SI
146HAB C C3 2 150 75HAB B B1 1 SI 82HAB E E2 2 SI 132HAB A A9 3 SI 66HAB A A1 3 OTROS 54HAB B B5 FEMENINO SI
146HAB C C3 3 150 75HAB B B1 2 SI 83HAB A A1 3 OTROS 132HAB B B1 2 SI 66HAB A A10 2 SI 54HAB B B6 1 SI
146HAB C C4 1 SI 75HAB B B2 HABITAN 5 83HAB A A10 1 SI 132HAB B B2 HABITAN 3 66HAB A A11 2 SI 54HAB C A12 1 SI
146HAB C C5 2 SI 75HAB B B3 2 SI 83HAB A A11 1 SI 132HAB B B4 1 SI 66HAB A A12 4 SI 54HAB C C2 1 SI
146HAB D D1 1 SI 75HAB B B4 1 SI 83HAB A A12 4 SI 132HAB B B4 3 SI 66HAB A A13 2 SI 54HAB C C2 4 16
146HAB D D1 2 SI 75HAB B B5 FEMENINO SI 83HAB A A13 2 SI 132HAB B B5 MASCULINO SI 66HAB A A2 2 SI 54HAB C C3 1 46
146HAB D D2 1 SI 75HAB B B6 1 SI 83HAB A A2 2 SI 132HAB B B6 2 SI 66HAB A A3 4 SI 54HAB C C3 2 200
146HAB D D2 2 SI 75HAB C A12 1 SI 83HAB A A3 2 SI 132HAB C C2 3 SI 66HAB A A4 3 SI 54HAB C C3 3 200
146HAB D D3 1 SI 75HAB C C2 2 SI 83HAB A A4 2 SI 132HAB C C2 4 7 66HAB A A6 4 CAMION 54HAB C C4 2 SI
146HAB E E1 2 SI 75HAB C C3 2 150 83HAB A A6 4 CAMION 132HAB C C3 1 45 66HAB A A7 3 SI 54HAB C C5 2 SI
146HAB E E2 2 SI 75HAB C C3 3 150 83HAB A A7 3 SI 132HAB C C3 2 150 66HAB A A8 2 SI 54HAB D D1 1 SI
147HAB A A1 2 SI 75HAB C C4 1 SI 83HAB A A8 1 SI 132HAB C C3 3 150 66HAB A A9 2 SI 54HAB D D1 2 SI
147HAB A A10 1 SI 75HAB C C5 2 SI 83HAB A A9 2 SI 132HAB C C4 1 SI 66HAB B B2 HABITAN 4 54HAB D D2 1 SI
147HAB A A11 3 SI 75HAB D D1 1 SI 83HAB B B1 1 SI 132HAB C C5 1 SI 66HAB B B3 5 SI 54HAB D D2 2 SI
147HAB A A12 4 SI 75HAB D D1 7 SI 83HAB B B1 2 SI 132HAB D D1 1 SI 66HAB B B4 6 SI 54HAB D D3 1 SI
147HAB A A13 2 SI 75HAB D D2 1 SI 83HAB B B2 HABITAN 1 132HAB D D1 2 SI 66HAB B B5 MASCULINO SI 54HAB E E1 1 SI
147HAB A A2 2 SI 75HAB D D2 2 SI 83HAB B B3 3 SI 132HAB D D1 3 SI 66HAB B B6 1 SI 54HAB E E2 2 SI
147HAB A A3 2 SI 75HAB D D3 1 SI 83HAB B B4 3 SI 132HAB D D2 1 SI 66HAB C A12 1 SI 55HAB A A1 1 SI
147HAB A A4 1 SI 75HAB E E1 1 SI 83HAB B B5 FEMENINO SI 132HAB D D2 2 SI 66HAB C C2 3 SI 55HAB A A10 2 SI
147HAB A A6 4 CAMION 75HAB E E2 2 SI 83HAB B B6 1 SI 132HAB D D2 3 SI 66HAB C C2 4 9 55HAB A A11 4 SI
147HAB A A8 2 SI 76HAB A A1 3 SI 83HAB C C2 2 SI 132HAB D D3 1 SI 66HAB C C3 2 150 55HAB A A12 4 SI
147HAB A A9 1 SI 76HAB A A10 2 SI 83HAB C C2 4 8 132HAB E E1 1 SI 66HAB C C3 3 150 55HAB A A13 2 SI
147HAB B B1 1 SI 76HAB A A11 4 SI 83HAB C C3 1 46 132HAB E E2 1 SI 66HAB C C4 1 SI 55HAB A A2 2 SI
147HAB B B2 HABITAN 1 76HAB A A12 4 SI 83HAB C C3 2 150 132HAB E E3 1 SI 66HAB C C5 1 SI 55HAB A A3 4 SI
147HAB B B3 2 SI 76HAB A A13 2 SI 83HAB C C3 3 150 132HAB E E3 2 SI 66HAB C C5 2 SI 55HAB A A4 2 SI
147HAB B B4 3 SI 76HAB A A2 2 SI 83HAB C C4 2 SI 134HAB A A10 2 SI 66HAB D D1 1 SI 55HAB A A6 4 CAMION
147HAB B B4 6 SI 76HAB A A3 2 SI 83HAB C C5 2 SI 134HAB A A11 2 SI 66HAB D D1 2 SI 55HAB A A7 2 SI
147HAB B B5 MASCULINO SI 76HAB A A4 2 SI 83HAB D D1 2 SI 134HAB A A12 4 SI 66HAB D D2 1 SI 55HAB A A7 3 SI
147HAB B B6 1 SI 76HAB A A6 4 CAMION 83HAB D D1 3 SI 134HAB A A13 2 SI 66HAB D D3 2 SI 55HAB A A8 2 SI
147HAB C C2 1 SI 76HAB A A7 3 SI 83HAB D D1 7 SI 134HAB A A2 2 SI 66HAB E E1 1 SI 55HAB A A9 2 SI
147HAB C C2 4 7 76HAB A A8 1 SI 83HAB D D2 1 SI 134HAB A A3 4 SI 66HAB E E2 2 SI 55HAB B B1 2 SI
147HAB C C3 1 46 76HAB A A9 4 SI 83HAB D D2 2 SI 134HAB A A4 3 SI 67HAB A A1 2 SI 55HAB B B2 HABITAN 5
147HAB C C3 2 180 76HAB B B1 1 SI 83HAB D D2 3 SI 134HAB A A6 4 CAMION 67HAB A A10 2 SI 55HAB B B3 6 SI
147HAB C C3 3 180 76HAB B B2 HABITAN 9 83HAB D D3 1 SI 134HAB A A8 3 SI 67HAB A A11 3 SI 55HAB B B4 3 SI

116
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
147HAB C C4 1 SI 76HAB B B3 2 SI 83HAB E E1 1 SI 134HAB A A9 1 SI 67HAB A A12 4 SI 55HAB B B5 MASCULINO SI
147HAB D D1 1 SI 76HAB B B4 1 SI 83HAB E E2 1 SI 134HAB B B1 1 SI 67HAB A A13 2 SI 55HAB B B6 1 SI
147HAB D D1 2 SI 76HAB B B5 FEMENINO SI 84HAB A A1 2 SI 134HAB B B2 HABITAN 6 67HAB A A2 1 SI 55HAB C A12 1 SI
147HAB D D2 1 SI 76HAB B B6 1 SI 84HAB A A10 1 SI 134HAB B B3 6 SI 67HAB A A3 4 SI 55HAB C C2 1 SI
147HAB D D2 2 SI 76HAB C C2 2 SI 84HAB A A11 3 SI 134HAB B B4 7 SI 67HAB A A4 2 SI 55HAB C C2 4 16
147HAB D D3 1 SI 76HAB C C2 4 8 84HAB A A12 4 SI 134HAB B B5 MASCULINO SI 67HAB A A6 4 CAMION 55HAB C C3 1 46
147HAB E E1 1 SI 76HAB C C3 1 46 84HAB A A13 2 SI 134HAB B B6 1 SI 67HAB A A7 3 SI 55HAB C C3 2 150
147HAB E E2 2 SI 76HAB C C3 2 150 84HAB A A2 2 SI 134HAB C C2 1 SI 67HAB A A8 1 SI 55HAB C C3 3 150
148HAB A A1 3 OTROS 76HAB C C3 3 150 84HAB A A3 2 SI 134HAB C C2 4 7 67HAB A A9 1 SI 55HAB C C4 2 SI
148HAB A A10 2 SI 76HAB C C4 1 SI 84HAB A A4 2 SI 134HAB C C3 1 46 67HAB B B2 HABITAN 5 55HAB C C5 1 SI
148HAB A A11 4 SI 76HAB C C5 2 SI 84HAB A A6 4 CAMION 134HAB C C3 2 150 67HAB B B3 5 SI 55HAB C C5 2 SI
148HAB A A12 1 SI 76HAB D D1 1 SI 84HAB A A7 3 SI 134HAB C C3 3 150 67HAB B B3 6 SI 55HAB D D1 1 SI
148HAB A A13 2 SI 76HAB D D1 3 SI 84HAB A A8 1 SI 134HAB C C4 1 SI 67HAB B B4 1 SI 55HAB D D2 1 SI
148HAB A A2 2 SI 76HAB D D1 4 SI 84HAB A A9 4 SI 134HAB C C5 1 SI 67HAB B B5 FEMENINO SI 55HAB D D2 2 SI
148HAB A A3 4 SI 76HAB D D2 1 SI 84HAB B B1 2 SI 134HAB D D1 1 SI 67HAB B B6 1 SI 55HAB D D3 2 SI
148HAB A A4 2 SI 76HAB D D2 2 SI 84HAB B B2 HABITAN 3 134HAB D D1 2 SI 67HAB C A12 1 SI 55HAB E E1 1 SI
148HAB A A6 4 CAMION 76HAB D D2 3 SI 84HAB B B3 3 SI 134HAB D D1 4 SI 67HAB C C2 2 SI 55HAB E E2 2 SI
148HAB A A8 2 SI 76HAB D D2 4 SI 84HAB B B3 7 SI 134HAB D D2 1 SI 67HAB C C2 4 9 56HAB A A1 3 OTROS
148HAB A A9 3 SI 76HAB D D3 1 SI 84HAB B B4 2 SI 134HAB D D2 2 SI 67HAB C C3 1 46 56HAB A A10 2 SI
148HAB B B1 1 SI 76HAB E E1 1 SI 84HAB B B5 FEMENINO SI 134HAB D D2 4 SI 67HAB C C3 2 150 56HAB A A11 4 SI
148HAB B B2 HABITAN 6 76HAB E E2 2 SI 84HAB B B6 1 SI 134HAB D D3 1 SI 67HAB C C3 3 150 56HAB A A12 4 SI
148HAB B B5 MASCULINO SI 77HAB A A1 2 SI 84HAB C A12 1 SI 134HAB E E1 1 SI 67HAB C C4 1 SI 56HAB A A13 2 SI
148HAB B B6 1 SI 77HAB A A10 2 SI 84HAB C C2 1 SI 134HAB E E2 1 SI 67HAB C C5 1 SI 56HAB A A2 2 SI
148HAB C A12 1 SI 77HAB A A11 4 SI 84HAB C C2 4 8 134HAB E E3 1 SI 67HAB C C5 2 SI 56HAB A A3 4 SI
148HAB C C2 3 SI 77HAB A A12 1 SI 84HAB C C3 2 150 135HAB A A1 3 OTROS 67HAB D D1 1 SI 56HAB A A4 2 SI
148HAB C C3 1 46 77HAB A A13 2 SI 84HAB C C3 3 150 135HAB A A10 2 SI 67HAB D D1 2 SI 56HAB A A6 4 CAMION
148HAB C C3 2 150 77HAB A A2 2 SI 84HAB C C4 1 SI 135HAB A A11 4 SI 67HAB D D2 1 SI 56HAB A A7 2 SI
148HAB C C3 3 150 77HAB A A3 4 SI 84HAB C C5 2 SI 135HAB A A12 4 SI 67HAB D D2 2 SI 56HAB A A7 3 SI
148HAB C C4 2 SI 77HAB A A4 2 SI 84HAB D D1 2 SI 135HAB A A13 2 SI 67HAB D D3 1 SI 56HAB A A8 2 SI
148HAB C C5 2 SI 77HAB A A6 4 CAMION 84HAB D D2 1 SI 135HAB A A2 2 SI 67HAB E E1 1 SI 56HAB A A9 2 SI
148HAB D D1 1 SI 77HAB A A7 3 SI 84HAB D D2 2 SI 135HAB A A3 2 SI 67HAB E E2 2 SI 56HAB B B1 2 SI
148HAB D D2 2 SI 77HAB A A8 1 SI 84HAB D D3 2 SI 135HAB A A4 2 SI 68HAB A A1 3 OTROS 56HAB B B2 HABITAN 2
148HAB D D3 2 SI 77HAB A A9 2 SI 84HAB E E1 1 SI 135HAB A A6 4 CAMION 68HAB A A10 2 SI 56HAB B B3 1 SI
148HAB E E1 1 SI 77HAB B B1 1 SI 84HAB E E2 1 SI 135HAB A A8 3 SI 68HAB A A11 3 SI 56HAB B B4 2 SI
148HAB E E2 2 SI 77HAB B B2 HABITAN 3 87HAB A A1 3 OTROS 135HAB A A9 2 SI 68HAB A A12 4 SI 56HAB B B4 3 SI
149HAB A A1 3 OTROS 77HAB B B3 2 SI 87HAB A A10 2 SI 135HAB B B1 1 SI 68HAB A A13 2 SI 56HAB B B4 6 SI
149HAB A A10 2 SI 77HAB B B3 4 SI 87HAB A A11 4 SI 135HAB B B2 HABITAN 9 68HAB A A2 2 SI 56HAB B B5 MASCULINO SI
149HAB A A11 4 SI 77HAB B B4 1 SI 87HAB A A12 1 SI 135HAB B B3 2 SI 68HAB A A3 1 SI 56HAB B B6 1 SI
149HAB A A12 4 SI 77HAB B B5 MASCULINO SI 87HAB A A13 2 SI 135HAB B B3 6 SI 68HAB A A4 2 SI 56HAB C C2 2 SI
149HAB A A13 2 SI 77HAB B B6 1 SI 87HAB A A2 2 SI 135HAB B B4 3 SI 68HAB A A6 4 CAMION 56HAB C C2 4 16
149HAB A A2 1 SI 77HAB C C2 2 SI 87HAB A A3 2 SI 135HAB B B5 MASCULINO SI 68HAB A A7 1 SI 56HAB C C3 2 150
149HAB A A3 2 SI 77HAB C C2 4 8 87HAB A A4 3 SI 135HAB B B6 1 SI 68HAB A A7 2 SI 56HAB C C3 3 150
149HAB A A4 2 SI 77HAB C C3 2 150 87HAB A A6 4 CAMION 135HAB C C2 1 SI 68HAB A A8 1 SI 56HAB C C4 1 SI
149HAB A A6 4 CAMION 77HAB C C3 3 150 87HAB A A7 1 SI 135HAB C C2 4 7 68HAB A A9 2 SI 56HAB C C5 1 SI
149HAB A A8 2 SI 77HAB C C4 1 SI 87HAB A A8 1 SI 135HAB C C3 1 45 68HAB B B2 HABITAN 6 56HAB D D1 1 SI
149HAB A A9 2 SI 77HAB C C5 2 SI 87HAB A A9 4 SI 135HAB C C3 2 150 68HAB B B4 6 SI 56HAB D D2 1 SI
149HAB B B2 HABITAN 4 77HAB D D2 1 SI 87HAB B B1 1 SI 135HAB C C3 3 150 68HAB B B5 FEMENINO SI 56HAB D D2 2 SI
149HAB B B4 1 SI 77HAB D D2 2 SI 87HAB B B2 HABITAN 1 135HAB C C4 1 SI 68HAB B B6 1 SI 56HAB D D3 2 SI
149HAB B B5 FEMENINO SI 77HAB D D3 2 SI 87HAB B B3 2 SI 135HAB C C5 1 SI 68HAB C C2 1 SI 56HAB E E1 1 SI
149HAB B B6 1 SI 77HAB E E1 2 SI 87HAB B B3 3 SI 135HAB D D1 2 SI 68HAB C C2 4 8 56HAB E E2 1 SI
149HAB C C2 1 SI 77HAB E E2 1 SI 87HAB B B3 6 SI 135HAB D D2 1 SI 68HAB C C3 1 46 59HAB A A1 3 SI
149HAB C C2 4 7 77HAB E E3 1 SI 87HAB B B5 FEMENINO SI 135HAB D D2 2 SI 68HAB C C3 2 150 59HAB A A10 2 SI
149HAB C C3 1 45 78HAB A A1 3 OTROS 87HAB B B6 1 SI 135HAB D D3 2 SI 68HAB C C3 3 150 59HAB A A11 2 SI
149HAB C C3 2 150 78HAB A A10 2 SI 87HAB C C2 1 SI 135HAB E E1 1 SI 68HAB C C4 1 SI 59HAB A A12 4 SI
149HAB C C3 3 150 78HAB A A11 4 SI 87HAB C C3 1 46 135HAB E E2 2 SI 68HAB C C5 1 SI 59HAB A A2 2 SI
149HAB C C4 1 SI 78HAB A A12 4 SI 87HAB C C3 2 150 135HAB E E3 1 SI 68HAB C C5 2 SI 59HAB A A3 2 SI
149HAB C C5 1 SI 78HAB A A13 2 SI 87HAB C C3 3 150 136HAB A A1 3 SI 68HAB D D1 1 SI 59HAB A A4 2 SI
149HAB D D1 1 SI 78HAB A A2 2 SI 87HAB C C4 1 SI 136HAB A A10 2 SI 68HAB D D2 1 SI 59HAB A A6 4 CAMION
149HAB D D2 2 SI 78HAB A A3 1 SI 87HAB C C5 1 SI 136HAB A A11 3 SI 68HAB D D3 2 SI 59HAB A A7 3 SI
149HAB D D3 2 SI 78HAB A A4 1 SI 87HAB C C5 2 SI 136HAB A A12 4 SI 68HAB E E1 1 SI 59HAB A A8 2 SI
149HAB E E1 1 SI 78HAB A A6 4 CAMION 87HAB D D1 2 SI 136HAB A A13 2 SI 68HAB E E2 2 SI 59HAB A A9 1 SI
149HAB E E2 2 SI 78HAB A A7 3 SI 87HAB D D2 2 SI 136HAB A A2 2 SI 69HAB A A1 3 OTROS 59HAB B B1 1 SI
150HAB A A1 3 OTROS 78HAB A A8 1 SI 87HAB D D3 2 SI 136HAB A A3 4 SI 69HAB A A10 2 SI 59HAB B B1 2 SI
150HAB A A10 2 SI 78HAB A A9 2 SI 87HAB E E1 1 SI 136HAB A A4 1 SI 69HAB A A11 4 SI 59HAB B B2 HABITAN 4
150HAB A A11 4 SI 78HAB B B1 1 SI 87HAB E E2 2 SI 136HAB A A6 4 CAMION 69HAB A A12 4 SI 59HAB B B4 1 SI
150HAB A A12 4 SI 78HAB B B2 HABITAN 5 89HAB A A1 3 OTROS 136HAB A A8 3 SI 69HAB A A13 2 SI 59HAB B B5 MASCULINO SI
150HAB A A13 2 SI 78HAB B B3 7 SI 89HAB A A10 2 SI 136HAB A A9 2 SI 69HAB A A2 2 SI 59HAB B B6 1 SI
150HAB A A2 2 SI 78HAB B B4 3 SI 89HAB A A11 3 SI 136HAB B B1 1 SI 69HAB A A3 4 SI 59HAB C C2 3 SI
150HAB A A3 2 SI 78HAB B B4 6 SI 89HAB A A12 4 SI 136HAB B B2 HABITAN 8 69HAB A A4 3 SI 59HAB C C3 1 46
150HAB A A4 2 SI 78HAB B B5 MASCULINO SI 89HAB A A13 2 SI 136HAB B B3 6 SI 69HAB A A6 4 CAMION 59HAB C C3 2 150
150HAB A A6 4 CAMION 78HAB B B6 1 SI 89HAB A A2 2 SI 136HAB B B4 1 SI 69HAB A A7 2 SI 59HAB C C3 3 150
150HAB A A8 2 SI 78HAB C A12 1 SI 89HAB A A3 2 SI 136HAB B B5 FEMENINO SI 69HAB A A7 3 SI 59HAB C C4 2 SI
150HAB A A9 3 SI 78HAB C C2 1 SI 89HAB A A4 2 SI 136HAB B B6 1 SI 69HAB A A8 1 SI 59HAB C C5 2 SI
150HAB B B1 1 SI 78HAB C C2 4 8 89HAB A A6 4 CAMION 136HAB C C2 1 SI 69HAB A A9 2 SI 59HAB D D1 1 SI
150HAB B B2 HABITAN 2 78HAB C C3 1 46 89HAB A A7 3 SI 136HAB C C3 1 46 69HAB B B2 HABITAN 4 59HAB D D1 2 SI
150HAB B B3 6 SI 78HAB C C3 2 150 89HAB A A8 1 SI 136HAB C C3 2 150 69HAB B B4 6 SI 59HAB D D2 1 SI
150HAB B B4 3 SI 78HAB C C3 3 150 89HAB A A9 2 SI 136HAB C C3 3 150 69HAB B B5 FEMENINO SI 59HAB D D2 2 SI

117
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC. HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
150HAB B B5 FEMENINO SI 78HAB C C4 1 SI 89HAB B B1 1 SI 136HAB C C4 1 SI 69HAB B B6 1 SI 59HAB D D3 2 SI
150HAB B B6 1 SI 78HAB C C5 2 SI 89HAB B B2 HABITAN 12 136HAB D D1 1 SI 69HAB C C2 2 SI 59HAB E E1 1 SI
150HAB C C2 3 SI 78HAB D D1 1 SI 89HAB B B3 3 SI 136HAB D D1 2 SI 69HAB C C3 1 46 59HAB E E2 2 SI
150HAB C C2 4 7 78HAB D D1 7 SI 89HAB B B3 6 SI 136HAB D D1 7 SI 69HAB C C3 2 150 60HAB A A1 2 SI
150HAB C C3 1 46 78HAB D D2 1 SI 89HAB B B4 1 SI 136HAB D D2 1 SI 69HAB C C3 3 150 60HAB A A10 2 SI
150HAB C C3 2 150 78HAB D D2 2 SI 89HAB B B5 FEMENINO SI 136HAB D D2 2 SI 69HAB C C4 1 SI 60HAB A A11 4 SI
150HAB C C3 3 150 78HAB D D3 1 SI 89HAB B B6 1 SI 136HAB D D3 1 SI 69HAB C C5 1 SI 60HAB A A12 1 SI
150HAB C C4 1 SI 78HAB E E1 1 SI 89HAB C A12 1 SI 136HAB E E1 1 SI 69HAB C C5 2 SI 60HAB A A13 2 SI
150HAB C C5 1 SI 78HAB E E2 2 SI 89HAB C C2 3 SI 136HAB E E2 2 SI 69HAB D D1 1 SI 60HAB A A2 2 SI
150HAB D D1 1 SI 90HAB A A1 2 SI 89HAB C C2 4 8 136HAB E E3 1 SI 69HAB D D1 2 SI 60HAB A A3 3 SI
150HAB D D2 2 SI 90HAB A A10 2 SI 89HAB C C3 1 46 138HAB A A1 3 OTROS 69HAB D D1 3 SI 60HAB A A4 2 SI
150HAB D D3 2 SI 90HAB A A11 4 SI 89HAB C C3 2 150 138HAB A A10 2 SI 69HAB D D1 4 SI 60HAB A A6 4 CAMION
150HAB E E1 1 SI 90HAB A A12 4 SI 89HAB C C3 3 150 138HAB A A11 4 SI 69HAB D D1 7 SI 60HAB A A7 3 SI
150HAB E E2 2 SI 90HAB A A13 2 SI 89HAB C C4 1 SI 138HAB A A12 4 SI 69HAB D D2 1 SI 60HAB A A8 2 SI
86HAB A A1 3 OTROS 90HAB A A2 2 SI 89HAB C C5 2 SI 138HAB A A13 2 SI 69HAB D D2 2 SI 60HAB A A9 3 SI
86HAB A A10 2 SI 90HAB A A3 4 SI 89HAB D D1 1 SI 138HAB A A2 2 SI 69HAB D D2 3 SI 60HAB B B1 2 SI
86HAB A A11 2 SI 90HAB A A4 2 SI 89HAB D D1 2 SI 138HAB A A3 2 SI 69HAB D D2 4 SI 60HAB B B1 4 SI
86HAB A A12 5 SI 90HAB A A6 4 CAMION 89HAB D D1 3 SI 138HAB A A4 2 SI 69HAB D D3 1 SI 60HAB B B2 HABITAN 4
86HAB A A13 2 SI 90HAB A A7 3 SI 89HAB D D2 2 SI 138HAB A A6 4 CAMION 69HAB E E1 1 SI 60HAB B B4 1 SI
86HAB A A2 2 SI 90HAB A A8 1 SI 89HAB D D2 3 SI 138HAB A A8 3 SI 69HAB E E2 1 SI 60HAB B B5 FEMENINO SI
86HAB A A3 4 SI 90HAB A A9 4 SI 89HAB D D3 1 SI 138HAB A A9 2 SI 70HAB A A1 3 SI 60HAB B B6 1 SI
86HAB A A4 2 SI 90HAB B B2 HABITAN 3 89HAB E E1 1 SI 138HAB B B2 HABITAN 5 70HAB A A10 2 SI 60HAB C A12 1 SI
86HAB A A6 4 CAMION 90HAB B B3 3 SI 89HAB E E2 1 SI 138HAB B B3 2 SI 70HAB A A11 2 SI 60HAB C C2 1 SI
86HAB A A7 3 SI 90HAB B B3 7 SI 93HAB A A1 3 OTROS 138HAB B B3 3 SI 70HAB A A12 4 SI 60HAB C C2 4 10
86HAB A A8 1 SI 90HAB B B4 2 SI 93HAB A A10 2 SI 138HAB B B5 MASCULINO SI 70HAB A A13 2 SI 60HAB C C3 1 46
86HAB A A9 3 SI 90HAB B B5 MASCULINO SI 93HAB A A11 4 SI 138HAB B B6 1 SI 70HAB A A2 2 SI 60HAB C C3 2 150
86HAB B B2 HABITAN 3 90HAB B B6 1 SI 93HAB A A12 4 SI 138HAB C C2 1 SI 70HAB A A3 2 SI 60HAB C C3 3 150
86HAB B B3 3 SI 90HAB C A12 1 SI 93HAB A A13 2 SI 138HAB C C2 4 7 70HAB A A4 2 SI 60HAB C C4 1 SI
86HAB B B3 4 SI 90HAB C C2 1 SI 93HAB A A2 2 SI 138HAB C C3 2 150 70HAB A A6 4 CAMION 60HAB C C5 2 SI
86HAB B B4 1 SI 90HAB C C2 4 8 93HAB A A3 4 SI 138HAB C C3 3 150 70HAB A A7 3 SI 60HAB D D1 1 SI
86HAB B B5 FEMENINO SI 90HAB C C3 1 46 93HAB A A4 3 SI 138HAB C C4 1 SI 70HAB A A8 1 SI 60HAB D D1 2 SI
86HAB B B6 1 SI 90HAB C C3 2 150 93HAB A A6 4 CAMION 138HAB D D1 1 SI 70HAB A A9 1 SI 60HAB D D2 1 SI
86HAB C C2 1 SI 90HAB C C3 3 150 93HAB A A7 3 SI 138HAB D D1 2 SI 70HAB B B2 HABITAN 2 60HAB D D3 2 SI
86HAB C C2 4 8 90HAB C C4 1 SI 93HAB A A8 1 SI 138HAB D D2 1 SI 70HAB B B3 5 SI 60HAB E E1 1 SI
86HAB C C3 1 46 90HAB C C5 1 SI 93HAB A A9 1 SI 138HAB D D2 2 SI 70HAB B B4 1 SI 60HAB E E2 1 SI
86HAB C C3 2 150 90HAB C C5 2 SI 93HAB B B1 1 SI 138HAB D D3 1 SI 70HAB B B5 MASCULINO SI 60HAB E E3 1 SI
86HAB C C3 3 150 90HAB D D1 1 SI 93HAB B B1 2 SI 138HAB E E1 1 SI 70HAB B B6 1 SI 60HAB E E3 2 SI
86HAB C C4 1 SI 90HAB D D1 2 SI 93HAB B B2 HABITAN 3 138HAB E E2 2 SI 70HAB C A12 1 SI 60HAB E E3 4 SI
86HAB C C5 1 SI 90HAB D D2 2 SI 93HAB B B3 3 SI 138HAB E E3 1 SI 70HAB C C2 1 SI 63HAB A A1 3 OTROS
86HAB C C5 2 SI 90HAB D D3 2 SI 93HAB B B3 4 SI 91HAB A A1 3 OTROS 70HAB C C2 4 8 63HAB A A10 2 SI
86HAB D D1 2 SI 90HAB E E1 1 SI 93HAB B B3 5 SI 91HAB A A10 1 SI 70HAB C C3 1 46 63HAB A A11 3 SI
86HAB D D1 4 SI 90HAB E E2 2 SI 93HAB B B4 1 SI 91HAB A A11 1 SI 70HAB C C3 2 150 63HAB A A12 4 SI
86HAB D D1 7 SI 98HAB A A1 3 OTROS 93HAB B B4 4 SI 91HAB A A12 4 SI 70HAB C C3 3 150 63HAB A A13 2 SI
86HAB D D2 1 SI 98HAB A A10 2 SI 93HAB B B5 FEMENINO SI 91HAB A A13 2 SI 70HAB C C4 1 SI 63HAB A A2 2 SI
86HAB D D2 2 SI 98HAB A A11 4 SI 93HAB B B6 1 SI 91HAB A A2 2 SI 70HAB C C5 1 SI 63HAB A A3 4 SI
86HAB D D2 4 SI 98HAB A A12 4 SI 93HAB C A12 1 SI 91HAB A A3 1 SI 70HAB C C5 2 SI 63HAB A A4 2 SI
86HAB D D3 1 SI 98HAB A A13 2 SI 93HAB C C2 1 SI 91HAB A A4 3 SI 70HAB D D1 1 SI 63HAB A A6 4 CAMION
86HAB E E1 1 SI 98HAB A A2 2 SI 93HAB C C2 4 8 91HAB A A6 4 CAMION 70HAB D D1 2 SI 63HAB A A7 3 SI
86HAB E E2 2 SI 98HAB A A3 2 SI 93HAB C C3 1 46 91HAB A A7 3 SI 70HAB D D1 3 SI 63HAB A A8 2 SI
88HAB A A1 3 OTROS 98HAB A A4 2 SI 93HAB C C3 2 150 91HAB A A8 1 SI 70HAB D D1 7 SI 63HAB A A9 2 SI
88HAB A A10 2 SI 98HAB A A6 4 CAMION 93HAB C C3 3 150 91HAB A A9 3 SI 70HAB D D2 1 SI 63HAB B B1 1 SI
88HAB A A11 1 SI 98HAB A A8 1 SI 93HAB C C4 1 SI 91HAB B B1 4 SI 70HAB D D2 2 SI 63HAB B B2 HABITAN 5
88HAB A A12 4 SI 98HAB A A9 1 SI 93HAB C C5 2 SI 91HAB B B2 HABITAN 3 70HAB D D2 3 SI 63HAB B B4 2 SI
88HAB A A13 2 SI 98HAB B B1 1 SI 93HAB D D1 1 SI 91HAB B B3 3 SI 70HAB D D3 1 SI 63HAB B B5 MASCULINO SI
88HAB A A2 1 SI 98HAB B B2 HABITAN 10 93HAB D D1 2 SI 91HAB B B4 3 SI 70HAB E E1 1 SI 63HAB B B6 1 SI
88HAB A A3 3 SI 98HAB B B3 7 SI 93HAB D D2 1 SI 91HAB B B5 MASCULINO SI 70HAB E E2 2 SI 63HAB C C2 1 SI
88HAB A A4 2 SI 98HAB B B4 6 SI 93HAB D D2 2 SI 91HAB B B6 1 SI 72HAB A A1 3 OTROS 63HAB C C2 4 10
88HAB A A6 4 CAMION 98HAB B B5 MASCULINO SI 93HAB D D3 2 SI 91HAB C C2 1 SI 72HAB A A10 2 SI 63HAB C C3 1 46
88HAB A A7 3 SI 98HAB B B6 1 SI 93HAB E E1 1 SI 91HAB C C2 4 8 72HAB A A11 4 SI 63HAB C C3 2 150
88HAB A A8 1 SI 98HAB C C2 1 SI 93HAB E E2 2 SI 91HAB C C3 1 46 72HAB A A12 4 SI 63HAB C C3 3 150
88HAB A A9 1 SI 98HAB C C2 4 8 95HAB A A1 3 OTROS 91HAB C C3 2 150 72HAB A A13 2 SI 63HAB C C4 1 SI
88HAB B B2 HABITAN 4 98HAB C C3 1 46 95HAB A A10 2 SI 91HAB C C3 3 150 72HAB A A2 2 SI 63HAB C C5 1 SI
88HAB B B3 3 SI 98HAB C C3 2 150 95HAB A A11 3 SI 91HAB C C4 1 SI 72HAB A A3 4 SI 63HAB C C5 2 SI
88HAB B B4 3 SI 98HAB C C3 3 150 95HAB A A12 1 SI 91HAB C C5 2 SI 72HAB A A4 2 SI 63HAB D D1 1 SI
88HAB B B5 MASCULINO SI 98HAB C C4 1 SI 95HAB A A13 2 SI 91HAB D D1 1 SI 72HAB A A6 4 CAMION 63HAB D D1 2 SI
88HAB B B6 1 SI 98HAB C C5 1 SI 95HAB A A2 2 SI 91HAB D D1 2 SI 72HAB A A7 3 SI 63HAB D D2 1 SI
88HAB C C2 2 SI 98HAB C C5 2 SI 95HAB A A3 4 SI 91HAB D D2 2 SI 72HAB A A8 1 SI 63HAB D D3 2 SI
88HAB C C2 4 8 98HAB D D1 1 SI 95HAB A A4 2 SI 91HAB D D3 2 SI 72HAB A A9 3 SI 63HAB E E1 1 SI
88HAB C C3 1 46 98HAB D D1 2 SI 95HAB A A6 4 CAMION 91HAB E E1 1 SI 72HAB B B2 HABITAN 5 63HAB E E2 2 SI
88HAB C C3 2 150 98HAB D D2 2 SI 95HAB A A7 3 SI 91HAB E E2 2 SI 72HAB B B4 3 SI 65HAB A A1 3 SI
88HAB C C3 3 150 98HAB D D3 2 SI 95HAB A A8 1 SI 94HAB A A1 3 OTROS 72HAB B B4 5 SI 65HAB A A10 2 SI
88HAB C C4 2 SI 98HAB E E1 1 SI 95HAB A A9 2 SI 94HAB A A10 2 SI 72HAB B B5 MASCULINO SI 65HAB A A11 4 SI
88HAB C C5 1 SI 98HAB E E2 2 SI 95HAB B B1 1 SI 94HAB A A11 4 SI 72HAB B B6 1 SI 65HAB A A12 4 SI
88HAB C C5 2 SI 99HAB A A10 2 SI 95HAB B B1 2 SI 94HAB A A12 4 SI 72HAB C A12 1 SI 65HAB A A13 2 SI
88HAB D D1 1 SI 99HAB A A11 1 SI 95HAB B B2 HABITAN 3 94HAB A A13 2 SI 72HAB C C2 2 SI 65HAB A A2 2 SI
88HAB D D1 2 SI 99HAB A A12 5 SI 95HAB B B3 1 SI 94HAB A A13 3 SI 72HAB C C2 4 8 65HAB A A3 4 SI
88HAB D D1 3 SI 99HAB A A13 2 SI 95HAB B B3 3 SI 94HAB A A2 2 SI 72HAB C C3 1 46 65HAB A A4 1 SI
88HAB D D2 1 SI 99HAB A A2 2 SI 95HAB B B4 6 SI 94HAB A A3 4 SI 72HAB C C3 2 150 65HAB A A6 4 CAMION
88HAB D D2 2 SI 99HAB A A3 2 SI 95HAB B B5 MASCULINO SI 94HAB A A4 2 SI 72HAB C C3 3 150 65HAB A A7 1 SI
88HAB D D2 3 SI 99HAB A A4 2 SI 95HAB B B6 1 SI 94HAB A A6 4 CAMION 72HAB C C4 1 SI 65HAB A A8 2 SI
88HAB D D3 1 SI 99HAB A A6 4 CAMION 95HAB C C2 1 SI 94HAB A A7 3 SI 72HAB C C5 1 SI 65HAB A A9 2 SI
88HAB E E1 1 SI 99HAB A A8 1 SI 95HAB C C3 1 46 94HAB A A8 1 SI 72HAB C C5 2 SI 65HAB B B1 4 SI
88HAB E E2 2 SI 99HAB A A9 1 SI 95HAB C C3 2 150 94HAB A A9 3 SI 72HAB D D1 1 SI 65HAB B B2 HABITAN 2
92HAB A A1 3 OTROS 99HAB B B1 4 SI 95HAB C C3 3 150 94HAB B B1 2 SI 72HAB D D1 2 SI 65HAB B B3 6 SI
92HAB A A10 2 SI 99HAB B B2 HABITAN 8 95HAB C C4 1 SI 94HAB B B2 HABITAN 4 72HAB D D2 1 SI 65HAB B B4 1 SI
92HAB A A11 4 SI 99HAB B B4 1 SI 95HAB C C5 1 SI 94HAB B B3 3 SI 72HAB D D2 2 SI 65HAB B B5 MASCULINO SI
92HAB A A12 4 SI 99HAB B B4 5 SI 95HAB C C5 2 SI 94HAB B B3 6 SI 72HAB D D3 1 SI 65HAB B B6 1 SI
92HAB A A13 2 SI 99HAB B B5 FEMENINO SI 95HAB D D1 1 SI 94HAB B B4 1 SI 72HAB E E1 1 SI 65HAB C A12 1 SI
92HAB A A2 2 SI 99HAB B B6 1 SI 95HAB D D1 2 SI 94HAB B B5 MASCULINO SI 72HAB E E2 1 SI 65HAB C C2 1 SI
92HAB A A3 4 SI 99HAB C A12 1 SI 95HAB D D2 2 SI 94HAB B B6 1 SI 80HAB A A1 3 OTROS 65HAB C C2 4 10
92HAB A A4 2 SI 99HAB C C2 1 SI 95HAB D D3 2 SI 94HAB C C2 1 SI 80HAB A A10 2 SI 65HAB C C3 1 46
92HAB A A6 4 CAMION 99HAB C C2 4 8 95HAB E E1 1 SI 94HAB C C2 4 8 80HAB A A11 4 SI 65HAB C C3 2 150
92HAB A A7 3 SI 99HAB C C3 1 46 95HAB E E2 2 SI 94HAB C C3 1 46 80HAB A A12 4 SI 65HAB C C3 3 150
92HAB A A8 1 SI 99HAB C C3 2 150 96HAB A A1 3 OTROS 94HAB C C3 2 200 80HAB A A13 2 SI 65HAB C C4 1 SI
92HAB A A9 3 SI 99HAB C C3 3 150 96HAB A A10 2 SI 94HAB C C3 3 200 80HAB A A2 2 SI 65HAB C C5 1 SI
92HAB B B1 1 SI 99HAB C C4 1 SI 96HAB A A11 4 SI 94HAB C C4 1 SI 80HAB A A3 3 SI 65HAB C C5 2 SI
92HAB B B2 HABITAN 3 99HAB C C5 1 SI 96HAB A A12 4 SI 94HAB C C5 1 SI 80HAB A A4 2 SI 65HAB D D1 1 SI
92HAB B B3 3 SI 99HAB C C5 2 SI 96HAB A A2 2 SI 94HAB C C5 2 SI 80HAB A A6 4 CAMION 65HAB D D1 2 SI
92HAB B B4 2 SI 99HAB D D1 2 SI 96HAB A A3 3 SI 94HAB D D1 1 SI 80HAB A A7 1 SI 65HAB D D2 1 SI
92HAB B B5 FEMENINO SI 99HAB D D2 1 SI 96HAB A A4 2 SI 94HAB D D1 2 SI 80HAB A A8 1 SI 65HAB D D3 2 SI
92HAB B B6 1 SI 99HAB D D2 2 SI 96HAB A A6 4 CAMION 94HAB D D2 1 SI 80HAB A A9 3 SI 65HAB E E1 1 SI
92HAB C A12 1 SI 99HAB D D3 1 SI 96HAB A A7 3 SI 94HAB D D2 2 SI 80HAB B B1 4 SI 65HAB E E2 2 SI
92HAB C C2 1 SI 99HAB E E1 1 SI 96HAB A A8 1 SI 94HAB D D3 1 SI 80HAB B B2 HABITAN 7 71HAB A A1 2 SI
92HAB C C2 4 8 99HAB E E2 1 SI 96HAB A A9 2 SI 94HAB E E1 1 SI 80HAB B B3 6 SI 71HAB A A10 2 SI
92HAB C C3 1 46 96HAB B B1 1 SI 94HAB E E2 2 SI 80HAB B B4 1 SI 71HAB A A11 4 SI
92HAB C C3 2 150 96HAB B B2 HABITAN 3 80HAB B B5 FEMENINO SI 71HAB A A12 4 SI
92HAB C C3 3 150 96HAB B B3 3 SI 80HAB B B6 1 SI 71HAB A A13 2 SI
92HAB C C4 1 SI 96HAB B B3 6 SI 80HAB C A12 1 SI 71HAB A A2 2 SI
92HAB C C5 1 SI 96HAB B B4 1 SI 80HAB C C2 2 SI 71HAB A A3 1 SI
92HAB C C5 2 SI 96HAB B B5 FEMENINO SI 80HAB C C3 1 46 71HAB A A4 3 SI
92HAB D D1 1 SI 96HAB B B6 1 SI 80HAB C C3 2 200 71HAB A A6 4 CAMION
92HAB D D1 2 SI 96HAB C A12 1 SI 80HAB C C3 3 200 71HAB A A7 3 SI
92HAB D D1 7 SI 96HAB C C2 1 SI 80HAB C C4 1 SI 71HAB A A8 1 SI
92HAB D D2 1 SI 96HAB C C3 1 46 80HAB C C5 2 SI 71HAB A A9 2 SI
92HAB D D2 2 SI 96HAB C C3 2 150 80HAB D D2 1 SI 71HAB B B1 1 SI
92HAB D D3 1 SI 96HAB C C3 3 150 80HAB D D2 2 SI 71HAB B B2 HABITAN 5
92HAB E E1 1 SI 96HAB C C4 1 SI 80HAB D D3 2 SI 71HAB B B4 1 SI
92HAB E E2 1 SI 96HAB C C5 1 SI 80HAB E E1 1 SI 71HAB B B4 3 SI
Total general 96HAB C C5 2 SI 80HAB E E2 2 SI 71HAB B B5 FEMENINO SI

118
HABIT. GRUPO PREG. RESP. ELECC.
96HAB D D1 4 SI
96HAB D D2 2 SI
96HAB D D2 3 SI
96HAB D D2 4 SI
96HAB D D3 1 SI
96HAB E E1 1 SI
96HAB E E2 1 SI
97HAB A A1 3 SI
97HAB A A10 2 SI
97HAB A A11 4 SI
97HAB A A12 4 SI
97HAB A A13 2 SI
97HAB A A2 1 SI
97HAB A A3 4 SI
97HAB A A4 2 SI
97HAB A A6 4 CAMION
97HAB A A7 3 SI
97HAB A A8 1 SI
97HAB A A9 2 SI
97HAB B B1 1 SI
97HAB B B2 HABITAN 6
97HAB B B4 6 SI
97HAB B B5 FEMENINO SI
97HAB B B6 1 SI
97HAB C A12 1 SI
97HAB C C2 3 SI
97HAB C C2 4 8
97HAB C C3 1 46
97HAB C C3 2 150
97HAB C C3 3 150
97HAB C C4 1 SI
97HAB C C5 2 SI
97HAB D D1 1 SI
97HAB D D1 2 SI
97HAB D D2 2 SI
97HAB D D3 1 SI
97HAB E E1 1 SI
97HAB E E2 2 SI
Fuente: Elaboración propia en base a documentos de encuestas

119
Anexo No 3: Cuadro de la Caracterización

Cuadro No. 17: Estudio de generación y caracterización de residuos sólidos del área urbana de
Achacachi
1 2 3 4 15 e n 16 e n 17 e n 18 e n 19 e n 20 en 21 en 21 22 23 24 25 26 27

promedio
Hab D1

Hab D2

Hab D3

Hab D4

Hab D5

Hab D6

Hab D7

ppc D1

ppc D3

ppc D4

ppc D5

ppc D6

ppc D7
ppc d2
Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Día 5

Día 6

Día 7

ppc
No, # Cod.
Zona Barrio
REG m uestra Habitante

17 Urbana Zo na 2 de febrero 17 122HA B 0,4 0,1 0,1 0,8 21,0 0,5 0,1 5 5 5 5 5 5 5 0,087 0,016 0,026 0,167 4,200 0,097 0,017 0,659
19 Urbana Zo na 2 de febrero 19 130HA B 0,1 0,7 0,8 0,7 0,1 0,8 0,3 4 4 4 4 3 3 3 0,037 0,174 0,189 0,170 0,040 0,251 0,115 0,140
30 Urbana Zo na 2 de febrero 30 17HA B 0,2 0,7 0,5 0,7 0,9 0,7 623,0 2 2 2 2 2 2 2 0,118 0,337 0,271 0,352 0,472 0,357 311,50 -
3 Urbana Zo na 2 de febrero 3 37HA B 0,8 0,6 0,9 0,9 0,8 0,0 0,2 2 2 2 2 2 2 2 0,417 0,276 0,433 0,461 0,406 0,014 0,113 0,303
4 Urbana Zo na 2 de febrero 4 42HA B 0,5 0,5 0,6 0,3 0,9 0,8 0,3 5 5 5 5 5 5 5 0,095 0,100 0,113 0,066 0,188 0,158 0,053 0,110
34 Urbana Zo na 2 de febrero 34 46HA B 0,4 0,6 0,3 0,2 0,1 0,1 0,7 2 5 5 5 5 2 2 0,180 0,124 0,064 0,033 0,027 0,061 0,332 0,117
25 Urbana Zo na 2 de febrero 25 4HA B 6,0 4,0 0,8 0,1 0,7 0,8 0,4 5 3 3 3 3 3 3 1,200 1,333 0,262 0,038 0,230 0,273 0,139 0,496
8 Urbana Zo na 2 de febrero 8 79HA B 0,1 0,2 0,1 0,2 0,9 0,9 0,6 6 4 4 4 4 4 4 0,022 0,059 0,037 0,046 0,232 0,228 0,141 0,109
12 Urbana Zo na 2 de febrero 12 80HA B 0,8 0,2 4,0 0,5 0,6 0,0 0,9 7 7 7 6 6 6 6 0,121 0,029 0,571 0,085 0,100 0,004 0,147 0,151
33 Urbana Zo na 2 de febrero 33 9HA B 0,5 0,9 0,7 0,1 0,9 0,5 0,9 3 3 3 3 3 3 3 0,159 0,287 0,233 0,049 0,307 0,180 0,312 0,218
1 Urbana Zo na A rasaya 1 29HA B 0,5 0,9 0,4 0,3 1,0 0,5 0,7 2 2 2 2 2 2 2 0,259 0,425 0,218 0,171 0,491 0,264 0,347 0,311
2 Urbana Zo na A rasaya 2 33HA B 0,6 0,3 0,3 0,3 0,2 12,0 0,6 5 5 5 5 5 5 5 0,119 0,053 0,052 0,060 0,044 2,400 0,122 0,407
61 Urbana Zo na A rasaya 61 38HA B 0,2 0,3 0,1 0,9 0,1 0,4 0,7 5 5 5 5 5 5 5 0,033 0,053 0,013 0,178 0,030 0,086 0,140 0,076
62 Urbana Zo na A rasaya 62 39HA B 0,7 0,2 0,5 1,0 0,8 0,2 0,3 2 2 2 2 2 2 2 0,345 0,083 0,227 0,491 0,413 0,110 0,171 0,263
66 Urbana Zo na A rasaya 66 81HA B 80,0 0,1 0,5 0,6 0,1 0,5 0,4 3 3 3 3 3 3 3 26,67 0,049 0,178 0,204 0,037 0,164 0,135 3,919
68 Urbana Zo na A rasaya 68 87HA B 0,0 0,8 0,6 0,8 0,3 0,6 0,9 2 2 2 2 0 2 2 0,016 0,407 0,284 0,383 - 0,301 0,452 0,263
9 Urbana Zo na A rasaya 9 89HA B 0,8 0,3 0,8 0,9 0,5 0,0 0,5 12 5 5 5 7 7 7 0,071 0,060 0,166 0,188 0,069 0,007 0,068 0,090
64 Urbana Zo na A rasaya 64 93HA B 0,8 0,1 0,4 0,5 0,8 0,1 0,4 3 3 3 3 3 3 3 0,275 0,021 0,143 0,150 0,253 0,020 0,134 0,142
65 Urbana Zo na A rasaya 65 95HA B 0,3 2,0 0,6 0,8 0,2 0,6 0,5 2 2 2 2 2 2 2 0,145 1,000 0,317 0,413 0,116 0,315 0,264 0,367
10 Urbana Zo na A rasaya 10 97HA B 0,3 0,2 0,6 0,8 0,7 0,6 0,9 6 6 6 4 4 4 4 0,052 0,040 0,106 0,202 0,173 0,140 0,230 0,135
37 Urbana Zo na Churubamba 37 11HA B 0,1 0,1 0,8 0,4 0,4 0,5 0,8 2 2 2 2 2 2 2 0,036 0,046 0,404 0,182 0,209 0,242 0,387 0,215
29 Urbana Zo na Churubamba 29 13HA B 0,0 0,8 0,1 0,3 0,3 0,7 0,6 3 3 3 3 3 3 3 0,009 0,262 0,026 0,092 0,107 0,223 0,188 0,130
41 Urbana Zo na Churubamba 41 141HA B 0,5 0,3 0,0 0,7 0,7 0,1 0,2 0 2 2 2 2 2 2 - 0,137 0,021 0,367 0,367 0,033 0,099 0,146
22 Urbana Zo na Churubamba 22 142HA B 1,0 0,6 6,0 0,6 0,9 0,8 0,1 4 4 4 4 4 4 4 0,238 0,140 1,500 0,142 0,225 0,189 0,029 0,352
38 Urbana Zo na Churubamba 38 144HA B 0,4 0,5 0,1 0,1 0,3 0,5 0,7 2 2 2 2 2 2 2 0,191 0,232 0,049 0,026 0,137 0,250 0,353 0,177
40 Urbana Zo na Churubamba 40 145HA B 0,9 0,5 0,0 0,6 0,8 0,6 0,6 3 3 6 3 3 3 3 0,310 0,175 0,004 0,208 0,272 0,204 0,215 0,198
23 Urbana Zo na Churubamba 23 146HA B 0,2 0,3 0,2 0,5 0,6 0,6 0,2 2 2 2 2 2 3 3 0,104 0,155 0,087 0,255 0,307 0,190 0,050 0,164
24 Urbana Zo na Churubamba 24 150HA B 0,6 0,0 0,9 0,1 0,9 0,6 0,6 2 2 2 2 2 2 2 0,324 0,008 0,464 0,029 0,450 0,297 0,323 0,271
28 Urbana Zo na Churubamba 28 86HA B 0,4 0,5 1,0 0,9 0,7 0,7 0,2 3 3 3 3 3 3 3 0,131 0,158 0,320 0,288 0,230 0,240 0,072 0,206
39 Urbana Zo na Churubamba 39 88HA B 0,1 0,2 0,7 0,6 0,0 0,2 0,3 3 3 3 3 3 3 3 0,031 0,064 0,224 0,213 0,006 0,055 0,108 0,100
27 Urbana Zo na Churubamba 27 92HA B 0,7 1,0 1,0 0,2 0,6 1,0 0,2 3 3 3 3 1 1 1 0,220 0,335 0,323 0,066 0,553 0,972 0,203 0,382
74 Urbana Zo na M asaya 74 107HA B 0,2 0,9 0,1 0,3 1,0 0,6 0,1 4 4 4 4 4 4 4 0,055 0,215 0,023 0,075 0,250 0,139 0,032 0,113
16 Urbana Zo na M asaya 16 111HA B 0,9 0,6 0,8 0,2 0,8 0,5 0,2 2 2 1 1 1 1 1 0,442 0,312 0,847 0,186 0,810 0,471 0,224 0,470
76 Urbana Zo na M asaya 76 125HA B 0,3 0,1 0,1 0,7 0,9 0,5 0,2 2 2 2 2 2 2 2 0,146 0,042 0,047 0,353 0,428 0,234 0,120 0,196
18 Urbana Zo na M asaya 18 126HA B 0,7 0,4 0,9 1,0 0,8 0,0 0,6 5 5 5 5 5 5 5 0,136 0,077 0,177 0,193 0,165 0,006 0,115 0,124
78 Urbana Zo na M asaya 78 127HA B 102,0 0,2 0,1 0,6 0,2 0,8 0,1 3 3 3 3 3 3 3 34,00 0,072 0,032 0,192 0,068 0,256 0,029 4,950
79 Urbana Zo na M asaya 79 128HA B 0,1 4,0 0,1 0,5 0,2 0,6 0,8 3 3 3 3 3 3 3 0,041 1,333 0,031 0,154 0,069 0,200 0,277 0,301
83 Urbana Zo na M asaya 83 132HA B 0,1 0,8 0,9 0,9 0,9 0,1 0,9 3 3 3 3 3 3 3 0,039 0,281 0,310 0,288 0,306 0,023 0,314 0,223
20 Urbana Zo na M asaya 20 134HA B 0,2 0,9 0,3 0,9 0,7 0,6 0,2 6 6 6 3 3 3 3 0,041 0,145 0,050 0,290 0,248 0,212 0,055 0,149
77 Urbana Zo na M asaya 77 135HA B 0,5 0,8 0,0 0,8 0,4 0,9 0,8 2 2 2 5 2 7 2 0,239 0,405 0,010 0,161 0,202 0,127 0,410 0,222
81 Urbana Zo na M asaya 81 136HA B 0,9 0,4 0,1 0,1 0,2 0,2 0,0 2 2 2 2 2 2 2 0,427 0,217 0,052 0,038 0,108 0,110 0,014 0,138
21 Urbana Zo na M asaya 21 138HA B 0,0 6,0 0,6 0,6 0,5 0,4 0,7 5 5 5 5 5 5 5 0,004 1,200 0,114 0,121 0,100 0,086 0,139 0,252
49 Urbana Zo na No rte Churubamba 49 100HA B 1,0 0,1 1,0 0,7 0,3 0,2 1,0 0 4 4 4 4 4 4 - 0,020 0,244 0,182 0,063 0,051 0,240 0,114
50 Urbana Zo na No rte Churubamba 50 101HA B 500,0 0,2 0,3 0,6 0,2 0,4 0,7 3 3 3 3 3 3 3 166,7 0,074 0,100 0,183 0,055 0,129 0,247 -
51 Urbana Zo na No rte Churubamba 51 102HA B 0,8 0,3 0,0 0,2 0,1 0,6 0,0 3 3 3 3 3 3 3 0,272 0,106 0,011 0,051 0,028 0,200 0,005 0,096

120
5 Urbana Zona Norte Churubamba 5 104HAB 0,3 0,3 0,5 0,3 0,9 0,4 0,1 3 3 3 3 2 1 1 0,103 0,084 0,176 0,090 0,438 0,449 0,101 0,206
53 Urbana Zona Norte Churubamba 53 105HAB 0,8 0,6 0,7 0,2 0,3 0,8 0,3 3 3 3 3 3 3 3 0,253 0,198 0,226 0,083 0,115 0,258 0,106 0,177
55 Urbana Zona Norte Churubamba 55 108HAB 0,8 0,8 0,7 45,0 0,3 1,0 0,3 3 3 3 3 3 3 3 0,261 0,278 0,237 15,00 0,089 0,326 0,108 2,329
6 Urbana Zona Norte Churubamba 6 110HAB 1,0 0,5 1,0 0,9 0,0 0,5 0,2 9 9 9 9 9 9 9 0,108 0,061 0,107 0,098 0,004 0,061 0,025 0,066
57 Urbana Zona Norte Churubamba 57 112HAB 0,8 0,7 0,4 0,8 0,2 0,5 0,9 1 1 2 2 2 1 1 0,778 0,702 0,212 0,386 0,115 0,466 0,876 0,505
58 Urbana Zona Norte Churubamba 58 113HAB 0,0 0,2 0,2 0,8 0,1 0,9 0,2 1 1 1 1 1 1 1 0,024 0,199 0,187 0,760 0,058 0,944 0,160 0,333
7 Urbana Zona Norte Churubamba 7 115HAB 0,4 0,6 0,7 0,3 1,0 0,6 1,0 5 5 5 5 3 3 3 0,082 0,124 0,138 0,054 0,335 0,207 0,322 0,180
11 Urbana Zona Norte Churubamba 11 73HAB 0,2 0,7 0,5 0,1 0,6 0,9 0,7 4 4 4 4 4 4 4 0,045 0,174 0,123 0,031 0,152 0,215 0,182 0,132
54 Urbana Zona Surucachi 54 106HAB 0,5 0,2 0,6 0,3 0,9 0,6 0,1 3 3 3 3 3 3 3 0,166 0,054 0,187 0,112 0,287 0,187 0,034 0,147
35 Urbana Zona Surucachi 35 10HAB 0,6 0,7 0,7 0,3 0,5 0,7 0,6 1 1 1 1 1 1 1 0,614 0,700 0,660 0,345 0,509 0,690 0,624 0,592
43 Urbana Zona Surucachi 43 143HAB 0,7 1,0 0,9 0,1 0,1 0,9 0,8 6 6 6 6 6 6 6 0,121 0,162 0,146 0,022 0,021 0,156 0,133 0,109
63 Urbana Zona Surucachi 63 40HAB 0,0 1,0 0,4 0,8 1,0 0,8 0,9 3 3 3 3 3 3 3 0,014 0,326 0,133 0,277 0,335 0,277 0,299 0,237
46 Urbana Zona Surucachi 46 49HAB 0,2 0,2 22,0 0,3 0,5 0,1 0,1 3 3 4 3 3 3 3 0,072 0,052 5,500 0,109 0,158 0,046 0,021 0,851
52 Urbana Zona Surucachi 52 76HAB 0,9 0,8 0,4 1,0 0,7 0,8 0,9 4 4 8 4 4 4 4 0,215 0,197 0,056 0,249 0,182 0,201 0,227 0,189
56 Urbana Zona Surucachi 56 77HAB 1,0 0,7 0,6 0,2 0,1 0,1 0,9 2 2 2 2 2 2 2 0,493 0,358 0,310 0,116 0,049 0,035 0,459 0,260
67 Urbana Zona Surucachi 67 83HAB 0,9 0,1 0,5 0,5 0,8 0,1 0,4 0 2 3 2 2 2 2 - 0,037 0,163 0,267 0,394 0,028 0,222 0,159
47 Urbana Zona Surucachi 47 98HAB 0,3 0,7 0,2 0,5 0,5 0,1 0,8 2 2 2 2 2 2 2 0,168 0,349 0,111 0,230 0,240 0,052 0,382 0,219
48 Urbana Zona Surucachi 48 99HAB 1,0 5,0 0,0 0,5 0,8 0,0 0,6 4 4 4 4 6 4 4 0,239 1,250 0,006 0,118 0,126 0,005 0,159 0,272
75 Urbana Zona Urkupiña 75 109HAB 0,7 0,2 0,3 0,4 0,6 0,7 0,2 2 2 2 2 2 2 2 0,344 0,112 0,170 0,221 0,314 0,368 0,119 0,235
80 Urbana Zona Urkupiña 80 129HAB 0,7 0,9 0,8 0,7 0,7 0,9 0,4 3 3 3 3 3 3 3 0,250 0,290 0,271 0,250 0,248 0,296 0,138 0,249
82 Urbana Zona Urkupiña 82 131HAB 0,3 0,5 0,5 0,7 0,6 0,0 3,0 2 2 2 2 2 2 2 0,129 0,239 0,232 0,361 0,281 0,014 1,500 0,394
72 Urbana Zona Urkupiña 72 54HAB 0,5 0,8 0,3 0,3 0,5 0,0 0,2 2 2 2 2 2 2 2 0,267 0,389 0,150 0,129 0,245 0,012 0,083 0,182
86 Urbana Zona Urkupiña 86 5HAB 8,0 0,2 0,1 0,3 0,8 0,5 0,2 0 2 2 2 2 2 2 - 0,116 0,065 0,169 0,387 0,229 0,088 0,151
92 Urbana Zona Urkupiña 92 62HAB 32,0 0,2 0,2 0,9 0,2 0,3 0,4 3 3 3 3 0 3 3 10,67 0,052 0,081 0,306 - 0,089 0,145 1,620
93 Urbana Zona Urkupiña 93 68HAB 0,4 0,6 0,9 0,3 0,1 0,8 0,1 3 3 3 3 3 3 3 0,120 0,197 0,311 0,115 0,026 0,276 0,017 0,152
94 Urbana Zona Urkupiña 94 69HAB 0,7 0,1 0,1 0,2 0,2 0,8 0,6 2 2 2 2 2 2 2 0,352 0,033 0,047 0,079 0,101 0,376 0,282 0,181
85 Urbana Zona Urkupiña 85 85HAB 0,2 0,2 0,7 0,1 0,9 0,1 0,5 2 2 2 2 2 2 2 0,117 0,097 0,333 0,050 0,449 0,046 0,265 0,194
69 Urbana Zona Urkupiña 69 96HAB 0,0 0,2 0,4 0,4 0,3 0,2 1,0 4 4 3 4 3 4 4 0,005 0,059 0,136 0,112 0,088 0,041 0,247 0,098
36 Urbana Zona Villa lealtad 36 58HAB 0,0 0,3 0,6 1,0 0,6 0,3 0,6 0 5 5 5 5 3 3 - 0,059 0,111 0,197 0,127 0,094 0,203 0,113
13 Urbana Zona Villa lealtad 13 61HAB 0,1 0,0 0,5 1,0 0,8 0,6 0,5 2 2 2 2 2 2 2 0,073 0,014 0,247 0,487 0,389 0,321 0,227 0,251
90 Urbana Zona Villa lealtad 90 64HAB 0,3 0,2 0,3 0,1 0,9 0,3 0,7 3 2 3 3 3 3 3 0,096 0,118 0,109 0,018 0,289 0,110 0,222 0,137
91 Urbana Zona Villa lealtad 91 66HAB 0,2 0,4 0,6 0,6 0,6 0,8 0,3 2 2 2 2 2 2 2 0,105 0,191 0,283 0,323 0,301 0,406 0,134 0,249
14 Urbana Zona Villa lealtad 14 67HAB 0,9 0,7 0,8 0,2 0,7 0,8 0,4 5 5 5 5 5 5 5 0,189 0,130 0,155 0,039 0,142 0,161 0,079 0,128
87 Urbana Zona Villa lealtad 87 6HAB 0,1 0,1 0,7 0,8 0,0 0,5 0,0 3 3 3 0 3 3 3 0,023 0,033 0,226 - 0,008 0,169 0,008 0,067
89 Urbana Zona Villa lealtad 89 70HAB 0,3 0,2 35,0 0,3 0,4 0,4 0,6 2 2 2 2 2 2 2 0,149 0,100 17,50 0,135 0,213 0,199 0,283 2,654
15 Urbana Zona Villa lealtad 15 72HAB 0,9 0,6 0,1 1,0 0,6 0,2 0,4 5 4 4 4 2 2 2 0,174 0,140 0,018 0,247 0,310 0,093 0,219 0,172
88 Urbana Zona Villa lealtad 88 7HAB 0,1 0,7 0,0 0,3 0,8 0,0 0,2 3 3 3 3 3 3 3 0,019 0,242 0,009 0,090 0,259 0,007 0,065 0,099
26 Urbana Zona Villa lealtad 26 8HAB 0,1 0,5 0,2 0,3 0,9 0,3 1,0 5 5 5 5 5 5 5 0,012 0,100 0,038 0,070 0,189 0,058 0,200 0,095
31 Urbana Zona Villa nueva esperanza 31 21HAB 0,0 0,9 0,9 0,7 1,0 0,1 0,7 4 4 4 4 4 4 4 0,009 0,218 0,213 0,163 0,247 0,033 0,163 0,149
42 Urbana Zona Villa nueva esperanza 42 22HAB 0,1 0,3 0,8 0,8 0,1 0,9 0,8 2 2 2 2 2 2 2 0,042 0,151 0,378 0,391 0,026 0,452 0,419 0,266
44 Urbana Zona Villa nueva esperanza 44 23HAB 0,9 1,0 0,8 0,5 0,4 0,8 0,1 2 2 2 5 5 2 2 0,467 0,480 0,412 0,110 0,073 0,379 0,031 0,279
45 Urbana Zona Villa nueva esperanza 45 24HAB 0,2 0,4 0,6 0,4 0,8 0,3 0,7 2 2 2 2 2 2 2 0,109 0,209 0,306 0,183 0,393 0,148 0,331 0,240
32 Urbana Zona Villa nueva esperanza 32 25HAB 0,0 0,1 0,2 0,6 0,3 0,7 0,4 2 2 2 2 2 2 2 0,011 0,041 0,096 0,318 0,127 0,332 0,192 0,160
59 Urbana Zona Villa nueva esperanza 59 50HAB 0,7 0,6 1,0 0,8 0,1 0,9 0,9 3 3 3 3 3 3 3 0,249 0,198 0,321 0,275 0,037 0,312 0,315 0,244
60 Urbana Zona Villa nueva esperanza 60 51HAB 0,4 0,3 0,4 0,6 1,0 0,4 0,4 2 2 2 0 0 2 2 0,185 0,151 0,195 - - 0,186 0,189 0,130
70 Urbana Zona Villa nueva esperanza 70 52HAB 32,0 0,5 0,2 0,4 0,9 0,8 0,1 4 4 4 4 4 4 4 8,000 0,137 0,041 0,098 0,233 0,209 0,020 1,248
71 Urbana Zona Villa nueva esperanza 71 53HAB 0,9 0,0 0,4 0,1 0,7 0,1 0,4 3 3 3 3 3 3 3 0,311 0,010 0,121 0,046 0,244 0,040 0,147 0,131
73 Urbana Zona Villa nueva esperanza 73 55HAB 0,9 0,1 0,9 0,2 0,6 0,3 0,2 0 1 1 1 1 1 1 - 0,141 0,889 0,203 0,580 0,335 0,191 0,334
84 Urbana Zona Villa nueva esperanza 84 56HAB 0,3 2,0 0,2 0,8 0,5 0,3 0,1 3 3 3 3 3 3 3 0,099 0,667 0,071 0,278 0,163 0,106 0,038 0,203
Kilos 799 60 109 92 71 57 670 265 M ed 0,13 0,14 0,17 0,17 0,20 0,19 0,16 0,19
Ton 0,8 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,7 0,27 0,53

Fuente: Elaboración propia en base a documentos de encuestas

121
Anexo No 4: Formularios de Campo “A”
A- FORMULARIO DE CAMPO A- FORMULARIO DE CAMPO
GENERACION DE RESIDUOS SÓLlDOS MUNICIPALES GENERACION DE RESIDUOS SÓLlDOS MUNICIPALES

No. de muestra: 1 No. Aleatorio: 29HAB No. de muestra: 2 No. Aleatorio: 33HAB
Zona: Urbana Distrito: Padilla Zona: Urbana Ciudad: Padilla
Zona Barrio: Zona Arasaya Dirección del domicilio: Zona Arasaya
Estrato Socioeconómico: Nº de miembros: 2 Estrato Socioeconómico: Nº de miembros: 5
Clase del generador (vivienda, tienda, oficina, etc.): Vivienda Clase del generador (vivienda, tienda, oficina, etc.): Vivienda
PESO DE LOS GENERACION PESO DE LOS GENERACION
Nº FECHA DIA Kg / unidad - día X OBSERVACIONES Nº FECHA DIA
RESIDUOS RESIDUOS Kg / unidad - día X Persona OBSERVACIONES
Persona

33HAB
1 15/12/2019 1 0,00 0,00 1 15/12/2019 1 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 16/12/2019 2 0,00 0,00 1 16/12/2019 2 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 17/12/2019 3 0,00 0,00 1 17/12/2019 3 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 18/12/2019 4 0,00 0,00 1 18/12/2019 4 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 19/12/2019 5 0,00 0,00 1 19/12/2019 5 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 20/12/2019 6 0,00 0,00 1 20/12/2019 6 0,00 0,00
33HAB
33HAB
1 21/12/2019 7 0,00 0,00 1 21/12/2019 7 0,00 0,00
33HAB
PESO (promedio) = 0,00 Generacion (Promedio) 0,00 # PESO (promedio) = 0,00 Generacion (Promedio) 0,00

122
A- FORMULARIO DE CAMPO A- FORMULARIO DE CAMPO
GENERACION DE RESIDUOS SÓLlDOS MUNICIPALES GENERACION DE RESIDUOS SÓLlDOS MUNICIPALES

No. de muestra: 3 No. Aleatorio: 37HAB No. de muestra: 4 No. Aleatorio: 42HAB
Zona: Urbana Ciudad: Padilla Zona: Urbana Ciudad: Padilla
Dirección del domicilio: Zona 2 de febrero Dirección del domicilio: Zona 2 de febrero
Estrato Socioeconómico: Nº de miembros: 2 Estrato Socioeconómico: Nº de miembros: 5
Clase del generador (vivienda, tienda, oficina, etc.): Vivienda Clase del generador (vivienda, tienda, oficina, etc.): Vivienda
PESO DE LOS GENERACION PESO DE LOS GENERACION
Nº FECHA DIA Kg / unidad - día X OBSERVACIONES Nº FECHA DIA
RESIDUOS RESIDUOS Kg / unidad - día X Persona OBSERVACIONES
Persona

1 15/12/2019 1 0,00 0,00 1 15/12/2019 1 0,00 0,00

1 16/12/2019 2 0,00 0,00 1 16/12/2019 2 0,00 0,00

1 17/12/2019 3 0,00 0,00 1 17/12/2019 3 0,00 0,00

1 18/12/2019 4 0,00 0,00 1 18/12/2019 4 0,00 0,00

1 19/12/2019 5 0,00 0,00 1 19/12/2019 5 0,00 0,00

1 20/12/2019 6 0,00 0,00 1 20/12/2019 6 0,00 0,00

1 21/12/2019 7 0,00 0,00 1 21/12/2019 7 0,00 0,00

PESO (promedio) = 0,00 Generacion (Promedio) 0,00 PESO (promedio) = 0,00 Generacion (Promedio) 0,00

123
Anexo No 5: Formularios de Campo “B”

B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

No. 001 No. 001

Ciudad Achacachi Departamento La Paz Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Estrato socioeconómico ninguno Estrato socioeconómico ninguno

Fecha 15/12/2019 Hora del cuarteo 10:55/03:00:00 p.m. Fecha 19/12/2019 Hora del cuarteo 10:05/10:40

Procedencia de la muestra Zona urbana Procedencia de la muestra Zona urbana

Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) cielo nublado Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) cielo despejado

Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 54 kg. Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 51,87 kg.

Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 55 kg. Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 58,4 kg.

Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg. Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg.

Responsable del cuarteo Responsable del cuarteo

Nombre Cargo Nombre Cargo

Institución Institución

Observaciones Observaciones

124
B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

No. 001 No. 001

Ciudad Achacachi Departamento La Paz Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Estrato socioeconómico ninguno Estrato socioeconómico ninguno

Fecha 16/12/2019 Hora del cuarteo 15:00 Fecha 20/12/2019 Hora del cuarteo 10:35/10:55

Procedencia de la muestra Zona urbana Procedencia de la muestra Zona urbana

Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) Lluvia por la noche, Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) cielo nublado
por la mañana chubascos aislados.

Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 51 kg. Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 56 kg.

Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 50 kg. Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 51 kg.

Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg. Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg.

Responsable del cuarteo Responsable del cuarteo

Nombre Cargo Nombre Cargo

Institución Institución

Observaciones Observaciones

125
B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

No. 001 No. 001

Ciudad Achacachi Departamento La Paz Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Estrato socioeconómico ninguno Estrato socioeconómico ninguno

Fecha 17/12/2019 Hora del cuarteo 11:55/12:43 Fecha 21/12/2019 Hora del cuarteo 10:35/11:10

Procedencia de la muestra Zona urbana Procedencia de la muestra Zona urbana

Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) cielo despejado Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) lluvia ligera

Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 49 kg. Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 57,8 kg.

Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 58 kg. Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 53 kg.

Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg. Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg.

Responsable del cuarteo Responsable del cuarteo

Nombre Cargo Nombre Cargo

Institución Institución

Observaciones Observaciones

126
B-FORMULARIO DE CAMPO PARA EL CUARTEO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

No. 001

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Estrato socioeconómico ninguno

Fecha 18/12/2019 Hora del cuarteo 11:30 /12:00

Procedencia de la muestra Zona urbana

Condiciones climatológicas imperantes durante el cuarteo (describir) cielo nublado

Cantidad de Residuos Sólidos para el cuarteo 52,7 kg.

Cantidad de residuos sólidos para la selección de subproductos 55 kg.

Cantidad de residuos sólidos para los análisis físicos, químicos y Biológicos 10 kg.

Responsable del cuarteo

Nombre Cargo

Institución

Observaciones

127
Anexo No 6: Formularios de Campo “C”

C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE


LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 15/12/2019 Hora de determinación 15:20

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación nublado

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 54,00 Kg

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 49,00 Kg

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,2 Kg. /m3.

Re sponsa ble de la de te rmina ción:


Nombre Cargo

Institución

Observaciones

C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE


LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 16/12/2019 Hora de determinación 14:30

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación lluviosopor la tarde

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 51 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 46,00 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,1 Kg. /m3.

Re sponsa ble de la de te rmina ción:


Nombre Cargo

Institución

Observaciones

128
C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE
LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 17/12/2019 Hora de determinación 12:00

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación cielo despejado

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 49 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 44,00 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,0 Kg. /m3.

Responsable de la determinación:
Nombre Cargo

Institución

Observaciones

C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE


LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 18/12/2019 Hora de determinación 10:30

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación nublado

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 52,7 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 47,70 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,1 Kg. /m3.

Responsable de la determinación:
Nombre Cargo

Institución

Observaciones

129
C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE
LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 19/12/2019 Hora de determinación 11:55/12:45

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación cielo despejado

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 51,87 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 46,87 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,1 Kg. /m3.

Responsable de la determinación:
Nombre Cargo

Institución

Observaciones

C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE


LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 20/12/2019 Hora de determinación 11.00

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación lluvia ligera

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 56 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 51,00 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,3 Kg. /m3.

Responsable de la determinación:
Nombre Cargo

Institución

Observaciones

130
C-FORMULARIO DE CAMPO PARA LA DETERMINACION DEL PESO VOLUMETRICO «IN SITU»DE
LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNlCIPALES

Ciudad Achacachi Departamento La Paz

Fecha 21/12/2019 Hora de determinación 11.00

Condiciones climatológicas imperantes durante la determinación lluvia ligera

Capacidad de recipiente 200 litros

Tara del recipiente 5 kg.

Capacidad del recipiente tomada para la determinación diámetro 56 cm altura 91 cm

Peso bruto (peso del recipiente con residuos sólidos) 57,8 Kg.

Peso neto de los residuos sólidos (peso bruto -tara) 52,80 kg.

Peso volumétrico «in situ», de los residuos sólidos 2,4 Kg. /m3.

Responsable de la determinación:
Nombre Cargo

Institución

Observaciones

131
Anexo No 7: Formularios de Campo “D”

D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico No

Fecha 15/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 55

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 2,48 4,5%
2 HUESO 9,61 17,5%
3 PLASTICOS 0,17 0,3%
4 PAPEL 0,02 0,0%
5 CARTON 0,03 0,1%

6 METALES 0,02 0,0%


7 VIDRIOS 4,81 8,7%
RESIDUOS
8 0,19 0,3%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 8,84 16,1%
10 MADERA 3,84 7,0%
RESIDUOS
11 0,09 0,2%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,05 0,1%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 5,77 10,5%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 6,60 12,0%
Y TETRABRIC
15 LATAS 9,61 17,5%

16 BATERIAS Y PlLAS 2,75 5,0%

17 OTROS 0,13 0,2%

TOTAL 55,0 100,0%

132
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 16/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 50

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 26,00 52,00%
2 HUESO 2,50 5,00%
3 PLASTICOS 5,87 11,74%
4 PAPEL 1,00 2,00%
5 CARTON 3,50 7,00%
6 METALES 0,50 1,00%
7 VIDRIOS 2,94 5,87%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 0,00 0,00%
10 MADERA 0,00 0,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 1,50 3,00%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 2,50 5,00%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,00 0,00%
18 CUERO 0,00 0,00%
19 OTROS 3,70 7,40%
TOTAL 50,0 86,21%

133
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 17/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 58

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 31,32 54,00%
2 HUESO 0,00 0,00%
3 PLASTICOS 15,08 26,00%
4 PAPEL 0,99 1,70%
5 CARTON 1,16 2,00%
6 METALES 2,38 4,10%
7 VIDRIOS 1,86 3,20%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 0,00 0,00%
10 MADERA 0,58 1,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 2,32 4,00%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 2,32 4,00%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,00 0,00%
18 CUERO 0,00 0,00%
19 0TROS 0,00 0,00%
TOTAL 58,0 100,00%

134
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 18/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 55

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 23,65 43,00%
2 HUESO 0,00
3 PLASTICOS 12,34 22,44%
4 PAPEL 2,83 5,14%
5 CARTON 8,25 15,00%
6 METALES 1,16 2,10%
7 VIDRIOS 4,84 8,80%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 0,00 0,00%
10 MADERA 0,00 0,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 1,93 3,50%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 0,00 0,00%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,00 0,00%
18 CUERO 0,00 0,00%
19 0TROS 0,00 0,00%
TOTAL 55,0 100,0%

135
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 19/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 58,4

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 30,95 53,00%
2 HUESO 0,00
3 PLASTICOS 10,38 17,78%
4 PAPEL 1,46 2,50%
5 CARTON 2,92 5,00%
6 METALES 1,81 3,10%
7 VIDRIOS 2,92 5,00%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 0,00 0,00%
10 MADERA 0,00 0,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 0,00 0,00%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 2,69 4,60%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,00 0,00%
18 CUERO 5,26 9,00%
19 0TROS 0,00 0,00%
TOTAL 58,4 100,0%

136
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 20/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 51

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 33,43 65,54%
2 HUESO 0,00
3 PLASTICOS 6,33 12,41%
4 PAPEL 2,55 5,00%
5 CARTON 3,83 7,50%
6 METALES 1,22 2,40%
7 VIDRIOS 2,02 3,97%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 1,02 2,00%
10 MADERA 0,00 0,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 0,00 0,00%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 0,00 0,00%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,61 1,20%
18 CUERO 0,00 0,00%
19 0TROS 0,00 0,00%
TOTAL 51,0 100,0%

137
D-FORMULARIO DE CAMPO SELECCION Y CUANTIFICACION DE SUBPRODUCTOS

Ciudad Achacachi Estrato Socioeconómico

Fecha 21/12/2019 Hora de análisis Peso de la muestra 53

Procedencia Zona urbana Tara de las bolsas

Responsable del análisis

Observaciones

No. SUBPRODUCCION PESO Kg. % EN PESO OBSERVACIONES


1 ORGANICOS 24,85 46,88%
2 HUESO 0,00
3 PLASTICOS 8,89 16,77%
4 PAPEL 12,72 24,00%
5 CARTON 3,71 7,00%
6 METALES 1,38 2,60%
7 VIDRIOS 1,47 2,78%
RESIDUOS
8 0,00 0,00%
PELIGROSOS
9 TEXTILES 0,00 0,00%
10 MADERA 0,00 0,00%
RESIDUOS
11 0,00 0,00%
SANITARIOS
12 ARIDOS 0,00 0,00%
MATERIAL DE
13 CONSTRUCCION Y 0,00 0,00%
ESCOMBROS
ENVASES TETRAPAK
14 0,00 0,00%
Y TETRABRIC
15 LATAS 0,00 0,00%
16 BATERIAS Y PlLAS 0,00 0,00%
17 MEDICINAS CADUCAS 0,00 0,00%
18 CUERO 0,00 0,00%
19 OTROS 0,00 0,00%
TOTAL 53,0 100,0%

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