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7 - 04 2024

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Es una

compañía que entrega

productos de alta calidad,

sabor y frescura, que gozan de

gran reconocimiento y se han

ganado el corazón de sus

consumidores, con productos

deliciosos como el

chocorramo, el ponqué Ramo y el ponqué gansito, entre muchos otros

as finanzas de Productos Ramo son una de las más sanas en su categoría. En los últimos años, los

ingresos de esta firma colombiana aumentaron casi 4% y las utilidades, que sumaron $16.200

millones, representaron un ascenso del 75%.

La llave del éxito ha sido su capacidad para sintonizarse con los deseos del consumidor. Por
ejemplo,

con el Ponqué Ramo la empresa entendió la necesidad del consumidor, y lo ha mejorado

constantemente ofreciendo mayor calidad sin afectar el precio. El éxito de sus productos obedece
a3

factores: su calidad, que se acomoda a los gustos del consumidor; el bajo precio, que hace que más

personas accedan a ellos, y la consolidación de la marca, que ha estado durante décadas en el


mercado.

Actualmente, Productos Ramo tiene presencia internacional en 8 países, factura más de 120
millones

de dólares al año, genera empleo a más de 3.500 personas y es una de las empresas más populares
y
queridas por los colombianos debido a su compromiso social, ambiental y empresarial que
trascendió

las fronteras y límites de lo que empezara como un negocio familiar.

También, tiene alianzas estratégicas para distribuir sus líneas de productos más exitosos en Estados

Unidos, Australia, Canadá, México, Chile y Paraguay. Aunque es innegable el proceso de

internacionalización que está logrando la marca, el objetivo de la empresa para el futuro es instalar

fábricas en esos países donde se comercializan sus productos. La razón de la presencia


internacional

física es para asegurar la calidad, frescura y sabor de sus alimentos, ya que gran parte de su valor

diferencial está en evitar los conservantes artificiales. Seguramente, alcanzarán este objetivo, de la

misma forma que han logrado todos los que se han propuesto.

Sin lugar a duda, Productos Ramo ha logrado que una receta familiar se convierta en una gran

empresa. Gracias a sus desafíos, hoy miles de clientes en diferentes países disfrutan de estos

deliciosos productos con elaboración artesanal, donde según ellos, su ingrediente secreto es el
amor.

---1¿Cuáles son las estrategias de éxito puestas en práctica por Productos Ramo para lograr

ventas representativas y crecimiento a lo largo de su trayectoria?

la estrategia comercial engloba los planes de mercado, los objetivos de venta y

comercialización, con la finalidad de satisfacer de forma eficiente el mercado y

conseguir vender los productos o servicios asi :

Dirección de Ventas

Areas Estratégicas de Actividades de la Dirección de Ventas

Área funcional

Área de control

División y distribución adecuada de funciones

Trabajo en equipo
Especialización

Flexibilidad

Coordinación

Delegación de autoridad

Control

La llave del éxito ha sido su capacidad para sintonizarse con los deseos del consumidor.

constantemente ofreciendo mayor calidad sin afectar el precio. El éxito de sus productos obedece
a 3 factores: su calidad, que se acomoda a los gustos del consumidor; el bajo precio, que hace que
más personas accedan a ellos, y la consolidación de la marca, que ha estado durante décadas en el
mercado.

2. ¿Qué valores o añadidos o beneficios percibe el cliente de los Productos Ramo?

Van dirijidos a todos los consumidores

Calidad

Frescura en los alimentos

Productos Ramo ha logrado que una receta familiar se convierta en una gran

empresa. Gracias a sus desafíos, hoy miles de clientes en diferentes países disfrutan de estos

deliciosos productos con elaboración artesanal, donde según ellos, su ingrediente secreto es el
amor.

3. ¿Cuál es la aplicación práctica del conocimiento, de acuerdo con tu perfil profesional?

La dirección comercial consiste en el estudio y planeacion de la estrategia comercial para una


empresa atravez de una responsabilidad con el fin de maximizar los ingresos y beneficios
desarrollando estrategias comerciales de acuerdo a la necesidades del negocio ,permite crear
roles en el equipo donde controlen las áreas para el cumplimiento de nuestros objetivos

Como adminstradores de una empresa debemos llevar a cabo

Dirigir
Planificar

Dotar de conocimientos al personal

Controlar la empresa

Es una dirección necesaria para facilitar un esfuerzo en conjunto hacia el logro de los objetivos de
la empresa

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