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    Certamen 2 Investigación de Operaciones Nombre: - Nota: - Profesor: Luis G. Acosta Espejo Fecha: 16/09/23

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    C2 (1)

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    Certamen 2 Investigación de Operaciones Nombre: - Nota: - Profesor: Luis G. Acosta Espejo Fecha: 16/09/23

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    Certamen 2

    Investigación de Operaciones

    Nombre: __________________________________________________ Nota: _______


    Profesor: Luis G. Acosta Espejo Fecha: 16/09/23

    Problema 1 (35 puntos)


    La empresa WSO Publishers vende libros de texto a
    estudiantes universitarios. Esta empresa tiene disponibles B
    C
    E
    dos representantes de ventas para ser asignados a 29
    cualquiera de las regiones mostradas en la figura al costado. 56
    18

    El número de estudiantes universitarios (en miles) en cada A


    C
    B D
    región se presenta también en la figura. Además, un F
    43
    representante de ventas sólo puede atender a los estudiantes 42 21 18
    20
    localizados en la misma región donde es asignado y a los G
    estudiantes de las regiones adyacentes a su región de
    61
    56
    asignación. El objetivo de WSP Publishers es maximizar el
    número total de estudiantes atendidos por los
    representantes de ventas. Formule el modelo que permita MAPA DE LAS REGIONES Y Nº DE
    ESTUDIANTES POR REGIÓN (EN MILES)
    alcanzar los objetivos de la empresa.
    Problema 2 (35 puntos)
    Una fábrica produce 4 tipos de jabones (J1, J2, J3 y J4), para lo cual son necesarios 6
    componentes. En la siguiente tabla se muestran las cantidades necesarias para realizar
    una pastilla de jabón de cada tipo.
    Tipos de Soda Cáustica Esencia de Esencia de
    Aceite (ml) Agua (ml) Glicerina (gr)
    Jabón (gr) Limón (ml) Lavanda (ml)
    J1 250 240 42 1 1 3
    J2 200 210 2 40 2 1
    J3 230 240 20 25 3 1
    J4 180 200 10 35 1 3

    La fábrica dispone diariamente de 150.000 ml de aceite, 160.000 ml de agua, 12 kg. de


    soda cáustica, 3 kg. de glicerina, 2.000 ml de esencia de limón y 3.000 ml de esencia de
    lavanda por día. Se debe producir al menos un tipo de jabón al día y a lo más tres tipos.
    Además, si se producen jabones del tipo 1 no se podrán producir jabones del tipo 4.
    El beneficio por cada pastilla de jabón (J1, J2, J3 y J4) es de $10, $13, $15 y $11,
    respectivamente. La fábrica se está planteando ampliar la planta de producción con un
    costo de $2.000.000 de pesos, de forma que si se realiza la ampliación, las disponibilidades
    de los componentes aumentarán en 50.000 ml de aceite, 70.000 ml de agua, 4 kg. de soda
    cáustica, 4 kg. de glicerina, 1.000 ml de esencia de limón y 500 ml de esencia de lavanda.
    Además, en el caso de realizarse esta ampliación, si se producen jabones del tipo 3, se
    tendrán que fabricar también jabones del tipo 1. Formule el modelo que permita a la fábrica
    de jabones decidir sobre la producción diaria de jabones y la posible ampliación de la
    planta.
    Problema 3 (30 puntos)
    Un total de 160 horas de mano de obra están disponibles cada semana a 15 dólares la
    hora. Se puede comprar más mano de obra a 25 dólares cada hora. El capital se puede
    comprar en cantidades ilimitadas a un costo de 5 dólares la unidad de capital. Si K unidades
    de capital y L unidades de mano de obra están disponibles durante una semana, entonces
    se producen 𝐿 / 𝐾 / máquinas. Cada máquina se vende en 270 dólares. Formule un modelo
    ayude a la empresa en la toma de sus decisiones.

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