οκ 33 οκ

οκ
οκ
οκ
οκ 37 c οκ

οκ

18 οκ

20

22
ΙΙΙ

26 οκ
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29 οκ
οκ
 UNIVERSIDADTÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACIONDE EMPRESAS ECTS

ADMINISTRACIONDE TECNOLOGIAS ECTS(IO-AE-ECTS)

Versión
PRIMERA EVALUACION PARCIAL
PERIODO OCTUBRE 2017 - FEBRERO 2018 0006
Elaborado por: PABLO ALEJANDRO QUEZADA SARMIENTO

IMPORTANTE:

En la calificaciónautomáticase utilizala fórmulaaciertos - (errores I n-l), en donde

n es el númerode
alternativas de cada pregunta, por Io tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de
marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco.
No está permitido comunicarse entre compañeros ni consultar libros o apuntes.
Verifiqueque la hoja de respuestas correspondaa la evaluaciónque está desarrollando.

NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HAGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS

INSTRUCCIONES

Lea detenidamentecada una de las siguientes preguntasy rellene completamenteel círculo que correspondaa la
alternativa correcta en la hoja de respuestas. Si la evaiuación es dicbtómica, use la alternativa(A) para verdadero y la
alternativa (B) para falso.

I. Los artefactos como un elemento arquitectónicobásico

Identificalos tipos y métodosde documentaciónque utilizaráen cada área de la sub-arquitectura,incluyendoel
análisis estratégico, planes de negocios, controles internos, controles de seguridad, los modelos de flujos de trabajo,
bases de datos, sistemas y redes. Este elementocentraltambiénincluyeel repositorioen linea dondese almacenan
los artefactos
b. Identifica a las fases de planificación, toma de decisiones, procesos y grupos de supervisión que determinarancomo
se debe desarrollary mantenerarquitectura
c. Identifica los estándares de tecnología para la empresa en cada dominio, los segmentos de negocios y
componentes arquitectónicos

2. La arquitectura actual como un método de análisis y diseño:

a. Documenta los componentes arquitectónicos nuevos o modificados que serán necesarios para que la empresa
ueda cerrar una brecha de rendiminetoexistente o apoyar una nueva iniciativa estratégica
Contiene los componentesarquitectónicosque existen actualmentedentrode la empresa en cada nivel de la
estructura
c. Es un objetivo intercambiable que puede extenderse a toda la emrpesa

3. La AE está dirigidapor:
@ Los objetivosy requerimientosestratégicosdel negocio
b. Las áreas de control integrado
c. The Open Group Framework

4. La arquitectura futura como un método de análisis y diseño:

@ Documenta los componentes arquitectónicosnuevos o modificadosque serán necesarios para que la empresa
pueda cerrar una brecha de rendimineto existente o apoyar una nueva iniciativa estratégica.
b. Contiene los componentes arquitectónicosque existen actualmentedentro de la empresa en cada nivel de la
estructura.
C. Es un objetivo intercambiable que puede extenderse a toda la emrpesa.

5. Los principales marcos de trabajo arquitectónicoson:

OTOGAF, ZACHMAN,FEAF
NAULAMOROCHOJORGE RAFAEL 1718'46333
b. TOGF, Fil, ZUC
c. Entregables, Artefactos

6. La palabra "empresa"implica .
Una visión estratégica de alto nivel de toda la entidad
. Un marco estructurado para el análisis, la planificacióny el desarrollode todos los recursos de la entidad
c. Una visión del marco estructurado de aito nivel

7. La Metodologíacomo un elementoarquitectónicobásico :
método
@ Implica a las medidas concretas que se deben establecer y manteneren un programade AE a través del
seleccionado
b. Identifica a las fases de planificación,toma de decisiones, procesos y grupos de supewisión
que determinarancomo se debe desarrollary mantenerarquitectura
c. Identificalos estándares de tecnologia para la empresa en cada dominio,los segmentos de
negocios y componentesarquitectónicos

8. Las Normas como un elementoarquitectónicobásico:

programa de AE a través del método
a. Implica a las medidas concretas que se deben establecer y manteneren un
seleccionado
supervisiónque determinarancomo
b. Identificaa las fases de planificación,tomade decisiones, procesos y grupos de
se debe desarrollary mantenerarquitectura los segmentos negocios y componentes
(9 Identifica los estándares de tecnología para la empresa en cada dominio,
arquitectónicos

9. Un componete arquitectónico puede:

a. Describir el comportamientode un plan de gestión arquitectónico.
b. Estar contenido dentro de los objetivos e iniciativas estratégicas. arquitectónico.
@Estar contenido dentro de una línea específica de negocio o segmento

10. Los activos estrategicos:

a. Pemiten mejorar actividades particulares dentro de la organización
competitiva a las organizaciones
b. Son aquellos que no son considerados dentro de la estrategia
@Son aquellos que brindan una ventaja competitiva a las organizaciones.

II. Una línea de Negocios LOB:

un área de actividad visible dentro de la empresa
b. Una parte de la AE que documenta una o más lineas de negocios en todos los niveles e hilos
organizacional
c. Partes independientes dentro del esquema
básico:
12. La gobemanza como un elemento arqtuitectónico establecer y mantener en un programa de AE a través del método
que se deben
a. Implica a las medidas concretas
seleccionado. determinaran como
toma de decisiones, procesos y grupos de supervisión que
(3) Identifica a las fases de planificación,
se debe desarrollary mantenerarquitectura. la empresa en cada dominio, los segmentos negocios y componentes
c. Identifica los estándares de tecnología para
arquitectónicos.
implementadouna política de sanciones para docentes que no entreguen a
13. Si el departamentoLegal de UTPL ha como programa de gestión dispone de:
tiempo las calificaciones quiere decir que la AE
a. Alineamiento Estratégico
6) Politicas Estandarizádas
c. Soportea la tomade deciciones
figurade:
14. En la UTPL el Sr Cancillerrepresentala
OSponsor Ejecutivo
b. Jefe
c. Gerente de proyecto
celular LLAMAME implementaun sistema de análisis de informaciónque le permita
15. Si la empresa de telefoníalas que tiene mayorconsumo de planes postpagocon el objetivode aplicar técnicas de
que ciudades son AE como un programade gestión
visualizar
en aquellas ciudades de bajo consumoquieredecir que su plan de
mercadeo
dispone de:
a. Alineamiento Estratégico
b. Políticas Estandarizádas
e:'opotte a la tomade deciciones
1718146333
NAULA MOROCHOJORGE RAFAEL
16. La empresa PagoFácil está realizando un
análisis de los compontes arqtuitectónicosactuales con los que trabaja
que necesitan ser modificados, esto significa que la AE está siendo usada como un:
a. Programade Gestión
Elemento de Análisis y Diseño: ArqutiecturaActual
V Soporte a la toma de decisiones

17. La Selección de métodos apropiados de documentaciónpara el framework,correspondena la fase de:

a. Fase l: Estableciminetodel Programa Académico
b. Fase II: Marcode documentaciónarquitectónicay selección de herramientas
€)Fase III: La documentación arquitectónica

18. El plan de Manejo que se usa para mantenerinformadoa los interesadossobre los cambios que se hicierontanto
a la vista actual como futura en el último año , corresponde
Plan de comunicación
Versionamiento de la actualización anuales del Plan de Gestión de AE

c. Capacidades de Modelado

19. La documentación de las vistas actuales de los componentesarquitectónicosexistentes en todos los ámbitos del
marco correspondea la fase de:
a. Fase IV: Uso y Mantenimientode la información arquitectónica
b. Fase l: Establecimineto del Programa Académico.
, Fase III: La documentación arquitectónica.

20. Define como se llevará a cabo y cómo se desarrollará la documentacióna utilizar y archivar, incluyendo la
selección del marco, las herramientas de modelado, y el repositorio on-line.
FrameworkAE
Planificación
c. Metodologia
AE

21. En esta fase se realizan las actividades para que el programa arquitectónico arranque identificando actores clave,
y comunicando el plan de implementación al sponsor y a otros stakeholders para ganar aceptación y apoyo
@Fase l: Establecimineto del Programa Académico
b. Fase ll: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas
C. Fase III: La documentaciónarquitectónica

22. Es una estructura para organizar la información que define el ámbito de la arquitectura, el programa arquitectónico
que lo documentará y la relación entre las de las distintas áreas de la arquitectura.
a. FrameworkAE
b. PlanfiCiación
Ovletodologia AE

23. Un artefactoarquitectónico: estratégicos

a. Son actividades de negocios y tecnología, programas y proyectos que permiten el logro de los objetivos
texto, especificación del sistema, información de interfaz
Es un producto de documentación como un documento de
de la aplicación, diagramas, hojas de cálculo, etc
c. Una actividad del proceso de gestión arquitectónica

24. Antes de establecer el programa arquitectónicos se debe:

Establecer la metodología de desarrollo
bl Identificarlas líneas de negocio
c. Identificar los artefactos y componentes
los niveles de la estructura y los tipos de componentes
25. Una vez que conozca las áreas funcionales,
arquitectónicos:
del programa
Podrá establecer la documentación y artefactos
b. Podrá identificarlas líneas de negocio.
c. Podrá definirla metodologíade implementación.
pioneray líder en el mercado con la mejor experiencia en la creación;
26. NOVACERO sólida empresa ecuatoriana, de acero para la construcción. En la actualidad sus gerentes deben tomar
desarrollo e implementación de soluciones
en construcciones de infraestructurasviales del Ecuador en base a la
la decisión de adoptar nuevas soluciones
información actrualizada del último año.
1718146333
MOROCHOJORGE RAFAEL

COO.ASO • UTPL.TNAEOte VERSION O

 te este escenarió actividad que iá'mpresa NOVACERO está realizando corresponde a la fase:
. Fase ll: Marco de documentaciónarquitectónicay selección de herramientas
. Fase l: Estableciminetodel Programa Académico
ase IV: Uso y Mantenimientode la informaciónarquitectónica

27. Producto de documentación,como un documento

videoclips. Los artefactos documentan a los
de texto, diagramas,hojas de cálculo, diapositivasinformativasO
componentes de manera consistente a través de toda la arquitectura.La
descripción realizada corresponde
Artefacto
Componente
c. Producto

28. Permite tener una vista de alto nivel de la

dirección que la empresa establece para si misma, sirve de base para la
lanificación táctica de corto plazo.
Plan Estatégico
. Escenarios de Operación
c. Estratégia Competitica

29. Es una actividad clave de gestión que se debe tener en cuenta para diseñar,
evaluar las grandes inversiones de la empresa.
planificar,seleccionar, controlary
a. Servicios del negocio
Q) Planificacióny Controlde Inversiones
c. Productos del negocio

30. Los componentesarquitectónicosa nivelde datos e información:

a. Plan estratégico,Plan de Comercio/Gobierno
b. Servicios de Negocio, Productos del negocio, Planificación y Control de
Inversiones de Capital de Tl
Almacenes conocimiento,Sistemas de Información,Bases de Datos

31. Son los datos y la informaciónque se refinas obre la base de los hechos, verdades, creencias, juicios,
y conocimientosdel receptor experiencias
a. Datos
b. Información
@Conocimiento

32. Son diseñadas para transportarseñales de voz en forma codificada ( ondas analógicas o flujos
electrones/fotones digitales) entre los usuarios finales. La definición anterior corresponde
de
á)Redes de Datos
b. Sistemas Operativos
c. Redes de Video

33. La actualización del Plan de Comercio Electrónico/GobiemoElectrónico debe realizarse:

a. Cada 5 años (Largo Plazo)
Cada uno o dos años (Corto Plazo)
c. Cada 3 años (MedianoPlazo)

34. El valor la planificación estratégica es más visible:

a. En el producto
b. En la arquitectura.
el proceso

5. La arquitecturaorientada a servicios:
a Es un estilo arquitectónicode TI que soportala transformación
de la empresamedianteun conjuntode servicios
vinculados o tareas empresariales
b. Es cualquier recurso de Tl que funciona a través de una interfaz gráfica de usuario (GUI)
C. Configura un entomo operativo común para los sistemas, aplicaciones y servicios web de
la empresa

36. Las metas estratégicas dentro de la arquitecturaempresarial:

@)Son aquellos objetivosque, cuando se alcanzan conjuntamente,garantizanla supervivenciay la consecución del
éxito. tal como se define en las medidas de resultadoy las métricas de rendimientoque la empresa desarrollapor si

NAULA JORGE RAFAEL

b. Son actividades que se
encuentran
c. Son actividades genéricas de cada dirigidas y apoyadas por los objetivosestratégicos,
segmento arquitectónico.
37. El plan estratégico dentrode la arquitectura
a. un componente se considera:
b. un segmento
(91Jn artefacto.

38. Los sewicioS del negocio

a. Son bienes tangibles e intangiblesque la empresaproduceen
estratégicos.
el ejerciciode las actividadesy objetivos
6) Son aquellas actividades empresariales que contribuyendirectamenteal logrode misión
la
c. Son parte de lasempresasdonde se realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y con las cuales el
cliente no necesita contacto directo.

39. La UTPL ha decidido centralizarla informaciónde todoslos sistemas de tal maneraque los datosque se generen
de ese almacen de informaciónsen aconfiablesy de fácil acceso. En este caso se está creadnoun:
Data WareHouse - Data Marts
b. Gestión de Componentes
c. Gestión de Artefactos

40. La Universidad Tecnica del Cusco ha determinadoque se incrementaráen un 10% el sueldode sus empleadosSi
se incremente en 3000 el númerode estudiantesnuevos en su periodode matrículas, esto correspondeel tipode
medida:
a. Medidas Cualitativas
@ Medidasde salida
c. Medidas de entrada.