INVESTIGACION

- Costo directo en una obra

El costo directo en una obra se refiere a todos los gastos que están directamente
relacionados con la ejecución y la producción de la obra en sí misma. Estos costos
generalmente incluyen:

1. Materiales: El costo de los materiales necesarios para la construcción, como

cemento, ladrillos, acero, madera, etc.
2. Mano de obra directa: El salario y los beneficios para los trabajadores que
están directamente involucrados en la construcción, como los albañiles, los
carpinteros, los electricistas, etc.
3. Equipos y maquinaria: El costo de alquilar o comprar equipos y maquinaria
necesarios para llevar a cabo la obra, como grúas, excavadoras, herramientas
eléctricas, etc.
4. Subcontratación: Los servicios de empresas externas contratadas para realizar
trabajos especializados que no pueden ser realizados por el personal interno,
como la instalación de sistemas eléctricos, fontanería, etc.
5. Gastos generales de la obra: Costos indirectos asociados con la obra, como
permisos, seguros, servicios públicos temporales, seguridad en el sitio, y otros
gastos administrativos y de gestión.
6. Costos de transporte y logística: El costo de transportar materiales y equipos
hacia y desde el sitio de la obra.

Es importante calcular y controlar los costos directos de una obra de manera precisa
para garantizar que el proyecto se ejecute dentro del presupuesto establecido y para
evitar posibles pérdidas financieras.

- Costo indirecto en una obra

El costo indirecto en una obra se refiere a todos aquellos gastos que no están
directamente relacionados con la ejecución y la producción de la obra en sí misma,
pero que son necesarios para que el proyecto se lleve a cabo de manera eficiente y
segura. Estos costos suelen ser los siguientes:

1. Costos administrativos: Incluyen los salarios y los gastos asociados con el

personal de oficina que gestiona el proyecto, como el personal administrativo,
contadores, gerentes de proyecto, etc.
2. Gastos generales de la empresa: Son los costos relacionados con la operación
diaria de la empresa constructora, como alquiler de oficinas, suministros de
oficina, servicios públicos, seguros generales, etc.
3. Costos de equipos y herramientas: Aunque los costos directos de equipos
específicos se incluyen en el costo directo, los costos asociados con la
adquisición, mantenimiento y depreciación de equipos y herramientas
utilizados en múltiples proyectos se consideran costos indirectos.
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4. Costos financieros: Incluyen los intereses sobre préstamos, gastos bancarios,

tasas de seguro de fianza, y otros costos relacionados con la financiación del
proyecto.
5. Gastos de capacitación y desarrollo del personal: Los costos asociados con la
formación del personal, la capacitación en seguridad en el lugar de trabajo y el
desarrollo profesional se consideran costos indirectos.
6. Impuestos y licencias: Los impuestos sobre la propiedad, las licencias y otros
cargos gubernamentales asociados con la realización de la obra también se
incluyen en los costos indirectos.

Es importante tener en cuenta los costos indirectos al presupuestar un proyecto, ya

que afectan el costo total y la rentabilidad del proyecto. Una gestión adecuada de
estos costos es esencial para mantener la viabilidad financiera del proyecto y la
empresa.

- Hable de la base legar de los costos indirectos de los presupuestos

La base legal para la inclusión de costos indirectos en los presupuestos de obras varía
según la jurisdicción y las regulaciones específicas del país en el que se realice la
construcción. Sin embargo, hay ciertos principios y normativas comunes que suelen
guiar la práctica en muchos lugares. Aquí hay algunos aspectos clave:

1. Normativas fiscales: En muchos países, las leyes fiscales y los códigos

tributarios permiten la deducción de los gastos operativos y administrativos
como costos comerciales legítimos. Esto puede incluir los costos indirectos en
las obras de construcción, siempre que sean razonables y necesarios para llevar
a cabo el negocio.
2. Normativas laborales y de seguridad: Las leyes laborales y de seguridad suelen
requerir ciertos estándares y prácticas para garantizar la seguridad y el
bienestar de los trabajadores en la construcción. Los costos indirectos
asociados con el cumplimiento de estas normativas, como los programas de
seguridad en el lugar de trabajo y el entrenamiento de los empleados en
medidas de seguridad, son considerados parte integral de los costos de la obra.
3. Regulaciones de contabilidad y auditoría: Las empresas de construcción están
sujetas a normativas contables que requieren la adecuada asignación de costos
directos e indirectos para reflejar fielmente la situación financiera de la
empresa. Estas regulaciones pueden provenir de organismos reguladores
gubernamentales o normas de contabilidad generalmente aceptadas, como las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) o los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA).
4. Contratos y licitaciones: Los contratos de construcción suelen establecer cómo
se manejarán los costos indirectos y cómo se incluirán en los presupuestos y las
facturas. Es importante que estos contratos sean claros y precisos en cuanto a
la asignación y el reembolso de los costos indirectos para evitar disputas y
litigios.
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5. Prácticas comerciales estándar: Además de las regulaciones formales, las

prácticas comerciales estándar en la industria de la construcción también
pueden influir en la inclusión de costos indirectos en los presupuestos. Por
ejemplo, es común que las empresas de construcción incluyan una parte de los
gastos generales y administrativos como porcentaje de los costos directos en
sus presupuestos para cubrir los costos indirectos.

En resumen, la base legal para los costos indirectos en los presupuestos de obras está
influenciada por una combinación de normativas fiscales, laborales, contables,
contractuales y prácticas comerciales estándar que varían según la ubicación y las
circunstancias específicas de cada proyecto. Es importante que las empresas de
construcción comprendan y cumplan con estas regulaciones para asegurar una gestión
financiera y contractual adecuada.

- Gastos administrativos de la oficina de una OBRA

Los gastos administrativos de la oficina en una obra de construcción incluyen una serie
de costos relacionados con la gestión y la administración del proyecto. Estos gastos son
necesarios para garantizar que el proyecto se ejecute de manera eficiente y efectiva.
Algunos ejemplos de gastos administrativos de la oficina en una obra son:

1. Salarios del personal administrativo: Esto incluye los sueldos y salarios de los
empleados de oficina que desempeñan funciones administrativas en el
proyecto, como gerentes de proyecto, ingenieros de proyecto, asistentes
administrativos, contadores, etc.
2. Alquiler y servicios públicos: Los costos asociados con el alquiler de la oficina,
así como los servicios públicos como electricidad, agua, gas, internet, teléfono,
etc.
3. Suministros de oficina: Esto incluye papel, bolígrafos, cartuchos de tinta,
carpetas, impresoras, computadoras, software de oficina, muebles de oficina,
etc.
4. Gastos de viaje y representación: Los costos asociados con los viajes de
negocios, alojamiento, comidas, transporte, etc., para el personal
administrativo que viaja por razones relacionadas con el proyecto.
5. Seguros: Costos asociados con los seguros necesarios para proteger la empresa
y el proyecto, como seguros de responsabilidad civil, seguros de salud para el
personal, seguros de propiedad, etc.
6. Capacitación y desarrollo del personal: Los costos relacionados con la
capacitación y el desarrollo profesional del personal administrativo, que
pueden incluir seminarios, cursos de formación, membresías profesionales, etc.
7. Gastos legales y profesionales: Costos asociados con la contratación de
servicios legales y profesionales, como abogados, contadores, consultores, etc.,
para asesoramiento en cuestiones legales, financieras, fiscales, etc.
8. Software y tecnología: Costos asociados con la adquisición y mantenimiento de
software y tecnología utilizados para la gestión de proyectos, contabilidad,
nómina, comunicación, etc.
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Estos son solo algunos ejemplos de los gastos administrativos de la oficina en una obra
de construcción. Es importante gestionar estos costos de manera eficiente para
garantizar que el proyecto se ejecute dentro del presupuesto y que la empresa
obtenga una rentabilidad adecuada.

- Gastos de administrativos de la obra en si

Los gastos administrativos directos de la obra se refieren a los costos asociados

específicamente con la administración y gestión del proyecto de construcción en sí
mismo. Estos gastos son esenciales para supervisar y coordinar todas las actividades
relacionadas con la obra. Algunos ejemplos de gastos administrativos de la obra
incluyen:

1. Salarios del personal de supervisión: Esto incluye los sueldos y beneficios del
personal de supervisión directamente involucrado en la gestión y coordinación
de la obra, como el director de obra, los ingenieros residentes, los supervisores
de seguridad, etc.
2. Gastos de oficina en el sitio: Costos asociados con la instalación y operación de
una oficina en el lugar de la obra, como alquiler de espacio, suministros de
oficina, equipos de oficina, etc.
3. Transporte y logística: Costos relacionados con el transporte de personal y
suministros hacia y desde el sitio de la obra, así como los costos de alquiler o
mantenimiento de vehículos utilizados para la supervisión y gestión del
proyecto.
4. Comunicaciones: Costos asociados con la comunicación en el sitio de la obra,
incluyendo teléfono, internet, radio, walkie-talkies u otros equipos de
comunicación utilizados por el personal administrativo y de supervisión.
5. Seguros: Costos asociados con los seguros específicos para la obra, como
seguros de responsabilidad civil, seguros de construcción, seguros de equipos,
etc.
6. Gastos legales y profesionales: Honorarios legales y de consultoría asociados
con la gestión y supervisión de la obra, como asesoramiento legal, revisión de
contratos, consultoría técnica, etc.
7. Capacitación y desarrollo del personal: Costos relacionados con la capacitación
y el desarrollo profesional del personal administrativo y de supervisión de la
obra, incluyendo cursos de seguridad, programas de formación técnica, etc.
8. Seguridad en el sitio: Costos asociados con la implementación y
mantenimiento de medidas de seguridad en el lugar de la obra, como la
contratación de guardias de seguridad, la instalación de cercas perimetrales, la
capacitación en seguridad, etc.

Estos son algunos ejemplos de los gastos administrativos directos de la obra. La gestión
eficiente de estos costos es crucial para garantizar que el proyecto se ejecute de
manera efectiva, dentro del presupuesto y en cumplimiento con los plazos
establecidos.
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- Defina el ingeniero residente en obra, su función y su costo

El ingeniero residente en obra es un profesional de la ingeniería que se encarga de

supervisar y controlar todas las actividades técnicas y constructivas en el sitio de la
obra durante el proceso de construcción. Su función principal es garantizar que el
proyecto se lleve a cabo de acuerdo con los planos, especificaciones técnicas,
normativas y estándares de calidad y seguridad establecidos.

Las funciones del ingeniero residente en obra pueden incluir:

1. Supervisión del avance de la construcción y la calidad de los trabajos realizados.

2. Coordinación y comunicación con contratistas, subcontratistas y proveedores.
3. Interpretación de planos y especificaciones técnicas.
4. Resolución de problemas técnicos que surjan durante la construcción.
5. Control del cumplimiento de los plazos y el presupuesto establecidos.
6. Implementación y supervisión de medidas de seguridad en el sitio de la obra.
7. Preparación de informes de avance y documentación técnica.
8. Colaboración con otros profesionales del proyecto, como arquitectos,
ingenieros civiles, topógrafos, etc.

- Defina al maestro de la obra su función y lo que cuesta

El maestro de obra, también conocido como capataz o jefe de obra, es un profesional

clave en el entorno de la construcción. Su función principal es supervisar y coordinar
las actividades diarias en el sitio de la obra para asegurar que se lleven a cabo de
manera eficiente, segura y de acuerdo con los estándares y especificaciones del
proyecto. Aunque su título puede variar según la región o el tipo de obra, sus
responsabilidades fundamentales son consistentes. Algunas de las funciones del
maestro de obra incluyen:

1. Supervisión del personal: El maestro de obra se encarga de dirigir y supervisar

a los trabajadores en el sitio de la obra, asegurándose de que realicen sus
tareas de acuerdo con los estándares de calidad y seguridad.
2. Coordinación de actividades: Organiza y coordina las diferentes actividades en
el sitio de la obra, asegurando que los trabajos se realicen en el orden correcto
y de manera eficiente para evitar retrasos y conflictos.
3. Interpretación de planos: Debe tener la capacidad de interpretar los planos y
especificaciones técnicas del proyecto para asegurar que se sigan las
indicaciones adecuadas durante la construcción.
4. Control de calidad: Supervisa la calidad de los materiales utilizados y el trabajo
realizado para garantizar que cumpla con los estándares y especificaciones del
proyecto.
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5. Seguridad en el sitio: Se encarga de implementar y hacer cumplir las normas de

seguridad en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y lesiones entre los
trabajadores.
6. Comunicación: Actúa como enlace entre los trabajadores, los contratistas, los
ingenieros y otros profesionales involucrados en el proyecto para mantener
una comunicación fluida y efectiva.
7. Gestión de recursos: Administra los recursos disponibles en el sitio de la obra,
incluyendo mano de obra, materiales y equipos, para asegurar que se utilicen
de manera eficiente y rentable.
- Defina guarda almacén, su función y su costo

Un guarda almacén, también conocido como almacenista o encargado de almacén, es

un trabajador responsable de gestionar y supervisar el almacenamiento de materiales,
herramientas y equipos en un sitio de construcción u obra. Su función principal es
garantizar un manejo eficiente y seguro de los materiales, así como mantener un
registro adecuado de los mismos. Algunas de las responsabilidades típicas de un
guarda almacén incluyen:

1. Recepción y descarga de materiales: Recibe los materiales que llegan al sitio de

la obra, verifica su cantidad y calidad, y los descarga de manera segura,
coordinando con los proveedores o el personal de entrega.
2. Almacenamiento y organización: Se encarga de organizar y almacenar los
materiales de manera ordenada y eficiente en el almacén, asegurándose de
que estén protegidos contra daños y que sean accesibles cuando sea necesario.
3. Control de inventario: Lleva un registro detallado de los materiales
almacenados, incluyendo la cantidad, el tipo y la ubicación de cada artículo,
para facilitar su seguimiento y reabastecimiento según sea necesario.
4. Distribución de materiales: Suministra los materiales necesarios a los
trabajadores en el sitio de la obra, asegurándose de que tengan acceso
oportuno a los elementos requeridos para llevar a cabo sus tareas.
5. Mantenimiento del almacén: Se encarga de mantener el orden y la limpieza
del almacén, así como de realizar inspecciones periódicas para identificar y
corregir posibles riesgos de seguridad o problemas de almacenamiento.
6. Coordinación con otros departamentos: Colabora estrechamente con otros
departamentos, como compras, logística, y supervisión de obra, para garantizar
una gestión eficiente de los materiales y una comunicación fluida entre todas
las partes involucradas.

- Defina sereno o guachimán su función y su costo

Un sereno, también conocido como guachimán, vigilante de seguridad o guardia de

seguridad, es un trabajador responsable de proteger y vigilar una propiedad, edificio,
sitio de construcción u otra área para prevenir el robo, el vandalismo y otros actos
delictivos, así como para garantizar la seguridad de las personas y los activos en el
lugar. Su función principal es mantener un entorno seguro y protegido mediante la
aplicación de medidas de seguridad y la realización de patrullas regulares. Algunas de
las responsabilidades típicas de un sereno o guachimán incluyen:
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1. Vigilancia y patrullaje: Realiza rondas regulares por el perímetro del lugar para
detectar y prevenir actividades sospechosas, como intrusiones, robos o
vandalismo.
2. Control de acceso: Verifica la identidad de las personas que ingresan al lugar y
asegura que solo aquellas autorizadas tengan acceso, según las políticas y
procedimientos establecidos.
3. Monitoreo de cámaras de seguridad: Si el lugar cuenta con sistemas de
videovigilancia, el sereno puede ser responsable de monitorear las cámaras de
seguridad y responder rápidamente a cualquier incidente o actividad inusual.
4. Respuesta a emergencias: Actúa como primer respondedor en caso de
emergencias, como incendios, accidentes o intrusiones, tomando medidas para
mitigar la situación y solicitar ayuda adicional según sea necesario.
5. Reporte de incidentes: Documenta cualquier incidente o actividad sospechosa
en un registro de seguridad, proporcionando detalles precisos sobre lo ocurrido
y las acciones tomadas.
6. Colaboración con autoridades: Trabaja en estrecha colaboración con las
fuerzas del orden público y otras autoridades pertinentes para informar sobre
incidentes y cooperar en investigaciones posteriores.

- Funciones y técnica de la obra

Las funciones y técnicas de la obra se refieren a las actividades y metodologías

utilizadas durante el proceso de construcción para llevar a cabo un proyecto de
manera eficiente, segura y dentro de los estándares de calidad establecidos. Aquí hay
una descripción general de las principales funciones y técnicas involucradas en la
ejecución de una obra:

1. Planificación y programación: Esta etapa implica la elaboración de un plan

detallado que incluya el alcance del proyecto, los recursos necesarios, los
plazos de ejecución y las actividades específicas a realizar. Se utilizan
herramientas como diagramas de Gantt y software de gestión de proyectos
para organizar y programar las tareas.
2. Preparación del sitio: Antes de comenzar la construcción, es necesario
preparar el terreno, lo que puede implicar la limpieza, nivelación, excavación y
compactación del suelo, así como la instalación de infraestructura temporal
como cercas, accesos y áreas de trabajo.
3. Cimentación: Esta fase involucra la construcción de las bases sobre las que
descansará la estructura. Las técnicas varían dependiendo de factores como el
tipo de suelo, la carga que soportará la estructura y el diseño del edificio.
Algunas técnicas comunes incluyen cimentaciones de zapata, pilotes, losas y
vigas de cimentación.
4. Estructura: Se construyen los elementos estructurales del edificio, como
columnas, vigas, losas y muros, utilizando materiales como concreto armado,
acero estructural o mampostería. Se aplican técnicas de encofrado, armado y
vertido de concreto, así como soldadura y montaje de estructuras metálicas.
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5. Cerramientos y acabados: Una vez completada la estructura, se procede a la

instalación de cerramientos exteriores, como paredes, ventanas y puertas, así
como la ejecución de acabados interiores, como revestimientos de paredes y
suelos, instalación de sistemas eléctricos, fontanería y climatización, y pintura.
6. Instalaciones y servicios: Se realizan las instalaciones de servicios como agua,
electricidad, gas y saneamiento, así como sistemas de comunicaciones y
seguridad, utilizando técnicas específicas para cada tipo de instalación y
siguiendo normativas y estándares de seguridad.
7. Pruebas y puesta en marcha: Una vez finalizada la construcción, se realizan
pruebas y verificaciones para asegurar el correcto funcionamiento de todas las
instalaciones y servicios. Esto puede incluir pruebas de presión, pruebas
eléctricas, ajustes de sistemas y puesta en marcha de equipos.
8. Limpieza y entrega: Finalmente, se realiza una limpieza general del sitio y se
entrega el proyecto al cliente, cumpliendo con los requisitos contractuales y de
calidad establecidos.

Estas son algunas de las principales funciones y técnicas involucradas en la ejecución

de una obra de construcción. La aplicación de estas funciones y técnicas de manera
adecuada y coordinada es fundamental para el éxito del proyecto y la satisfacción del
cliente.

- Carpintero, albañil y varillero y ayudantes de todos

- Carpintero:
a. Función: El carpintero se encarga de trabajar la madera y construir
estructuras de madera, como marcos de puertas y ventanas,
armazones de techos, escaleras, muebles, entre otros elementos.
b. Técnicas: El carpintero utiliza herramientas especializadas como
sierras, martillos, clavos, taladros, niveles y cepillos para cortar, unir,
dar forma y pulir la madera según las especificaciones del diseño.
- Albañil:
a. Función: El albañil es responsable de construir estructuras de
albañilería, como paredes, columnas, muros, pisos y techos,
utilizando materiales como ladrillos, bloques de concreto, mortero y
cemento.
b. Técnicas: El albañil emplea técnicas de albañilería para colocar y unir
los materiales de construcción, como la preparación y aplicación de
mortero, el levantamiento de muros con ladrillos o bloques, el
enlucido y el acabado de superficies.
- Varillero (o armador de hierros):
a. Función: El varillero se encarga de armar y montar las estructuras de
refuerzo de concreto, como columnas, vigas, losas y cimientos,
utilizando barras de acero (varillas) y mallas electrosoldadas.
b. Técnicas: El varillero realiza tareas de corte, doblado y ensamblaje
de barras de acero según las especificaciones del diseño estructural,
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utilizando herramientas como cortadoras de varilla, dobladoras de

hierro y herramientas manuales.
- Ayudantes:
a. Función: Los ayudantes de carpinteros, albañiles y varilleros brindan
apoyo en las tareas de construcción, proporcionando asistencia con
la preparación de materiales, transporte de herramientas, limpieza
del sitio, mezclado de materiales, entre otras tareas auxiliares.
b. Técnicas: Los ayudantes aprenden gradualmente técnicas básicas de
construcción y manejo de herramientas mientras trabajan en equipo
con los carpinteros, albañiles y varilleros, bajo la supervisión y
dirección de estos profesionales.

En una obra de construcción, estos trabajadores desempeñan roles fundamentales

para llevar a cabo los diferentes aspectos de la construcción, desde la estructura básica
hasta los detalles finales, trabajando en colaboración para completar el proyecto de
manera eficiente y segura.

- Cuánto me valen por día o por ajuste