PG 624

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

CARRERA DE TURISMO
“ELABORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JOVENES EN LA COMUNIDAD

LECO DE KELEQUELERA DEL MUNICIPIO DE LA PAZ”
Proyecto de grado presentada por la obtención del Grado de Licenciatura
UNIV. AMERICO TRUJILLO CUEVAS

TUTOR: Lic. Ilsen Mariel Gutiérrez Castellón
LA PAZ – BOLIVIA
SEPTIEMBRE 2021
ELABORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JOVENES EN LA COMUNIDAD LECO DE
KELEQUELERA DEL MUNICIPIO DE LA PAZ
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
TITÚLO: “ELABAORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JÓVENES EN LA

COMUNIDAD LECO DE KELEQUELERADEL MUNICIPIO DE LA PAZ”
Descripción del Área de Estudio: La comunidad Leco San Juan de Kelequelera se ubica en el
Macrodistrito de Zongo se destaca por su ubicación en la parte tropical del municipio de La Paz ya
que encuentra muy cercano al municipio de Guanay. la comunidad es parte de la etnia Leco de donde
proviene su usos y costumbre, además de estar rodeados de una diversidad de fauna y flora. La
ausencia de paquetes turísticos y promoción turística es parte de la problemática de la comunidad, ya
que ellos tienen la plena intención de trabajar en turismo, de esta manera poder captar mayor demanda
hacia la comunidad.
Métodos Empleados: El presente proyecto tiene un enfoque metodológico cualitativo, ya que pretende
comprender la realidad que se investiga, apoyado en el análisis documental y la investigación
descriptiva, además de técnicas de investigación como la observación, la observación de campo y la
entrevista.
Resultados: El documento desarrolla un aporte de conceptos y definiciones acerca de turismo y

paquetes turísticos, se implementan definiciones de turismo alternativo, turismo rural y ecoturismo,
un tema relativamente nuevo pero con bastante relevancia hoy en día. Después de un diagnóstico del
área de estudio en la comunidad Leco de Kelequelera surgen las propuestas de elaboración de paquetes
turísticos, talleres de capacitación y comercialización, donde el involucramiento de la comunidad es
de vital importancia para el mejoramiento de los servicios turísticos con los que ya cuenta la
comunidad y así generar un nuevo ingreso para la comunidad.
Conclusión: De acuerdo con el objetivo principal se propuso la “Elaboración de Paquetes Turísticos

en la Comunidad Leco de Kelequelera” para lo cual se analizó toda la información recolectada.
Palabras Clave: Paquetes Turísticos, Lecos, Kelequelera, Turismo comunitario, turismo rural, turismo
alternativo.
Correo Electrónico: [email protected]

AGRADECIMIENTO:
Mi mayor agradecimiento a la Licenciada Ilsen Mariel
Gutiérrez Castellón por brindarme su conocimiento y
orientarme para el desarrollo y culminación del
presente proyecto, así también a la Comunidad San
Juan de Kelequelera
DEDICATORIA:
Dedicado a Dios y a mi familia, en especial a mis

padres por ser el pilar fundamental en todo lo que soy,
por su incondicional apoyo perfectamente mantenido
a través del tiempo.
Todo este trabajo ha sido posible gracias a ellos.

Índice
CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES .......................................................................................... 1
1 Introducción ................................................................................................................................. 2
2 Justificación .................................................................................................................................. 3
3 Problema....................................................................................................................................... 4
4 Marco lógico problema ................................................................................................................ 5
4.1 Identificación del problema. .................................................................................................. 5
4.2 Análisis de los involucrados .................................................................................................. 5
4.3 Árbol de Problemas. .............................................................................................................. 6
4.4 Árbol de Objetivos................................................................................................................. 6
4.5 Priorización de objetivos. ...................................................................................................... 7
4.6 Análisis de Estrategias ........................................................................................................... 8
4.7 Matriz del Marco Lógico ....................................................................................................... 9
5 Titulo .......................................................................................................................................... 10
6 Objetivos .................................................................................................................................... 10
6.1 6.1 Objetivo General............................................................................................................ 10
6.2 6.2 Objetivos Específicos .................................................................................................... 10
CAPÍTULO II ENFOQUE METODOLOGICO.............................................................................. 11
7 Enfoque Metodológico ............................................................................................................... 12
7.1 Investigación Documental ................................................................................................... 12
7.2 Investigación Descriptiva .................................................................................................... 12
7.3 Técnicas de investigación .................................................................................................... 13
i
7.3.1 La Observación ............................................................................................................ 13
7.3.2 Observación de Campo ................................................................................................ 14
7.3.3 La Entrevista ................................................................................................................ 14
CAPÍTULO III MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 15
8 Marco conceptual ....................................................................................................................... 16
8.1 Turismo ................................................................................................................................ 16
8.2 Turismo comunitario ........................................................................................................... 16
8.3 Turismo Sostenible .............................................................................................................. 16
8.4 Turismo Alternativo ............................................................................................................ 17
8.5 Turismo Rural ...................................................................................................................... 17
8.5.1 Agroturismo ................................................................................................................. 18
8.5.2 Talleres Gastronómicos ................................................................................................ 18
8.6 Ecoturismo ........................................................................................................................... 18
8.7 Turismo Cultural.................................................................................................................. 19
8.7 Campamento y Excursionismo ............................................................................................ 20
8.8 Turismo de Aventura y/o Deportivo .................................................................................... 20
8.9 Oferta Turística .................................................................................................................... 21
8.10 Planta Turística ................................................................................................................ 22
8.11 Atractivo Turístico ........................................................................................................... 22
8.12 Paquete Turístico ............................................................................................................. 23
8.13 Demanda Turística ........................................................................................................... 24
8.14 Turismo nacional ............................................................................................................. 25
8.15 Comercialización ............................................................................................................. 25
CAPÍTULO IV MARCO LEGAL ..................................................................................................... 27
ii
9 Marco Legal del Proyecto .......................................................................................................... 28
9.1 Constitución Política del Estado (C.P.E.) ............................................................................ 28
9.2 Ley Marco de Autonomías y Descentralización (N.º 031 de 19 de Julio de 2010) ............. 28
9.3 Ley N°292 Ley General de turismo Bolivia Te Espera ....................................................... 29
9.4 Ley patrimonio inmaterial del municipio de la paz a los lecos ........................................... 32
CAPÍTULO V DIAGNOSTICO ........................................................................................................ 33
10 Metodología del Diagnóstico ..................................................................................................... 34
10.1 Análisis externo ............................................................................................................... 34
10.2 Análisis interno ................................................................................................................ 37
10.3 Descripción del área de influencia del proyecto .............................................................. 39
10.3.1 Ubicación Geográfica ................................................................................................... 39
10.3.2 Localización ................................................................................................................. 39
10.3.3 Extensión ...................................................................................................................... 41
10.3.4 9.3.4 Límites Territoriales ............................................................................................ 41
10.4 9.4 Descripción físico ambiental del área de influencia .................................................. 41
10.4.1 9.4.1 Clima ................................................................................................................... 41
10.4.2 9.4.2 Precipitaciones pluviales ..................................................................................... 41
10.4.3 Flora fauna.................................................................................................................... 42
10.4.4 Recursos Hídricos ........................................................................................................ 42
10.4.5 Relieve .......................................................................................................................... 43
10.4.6 Actividades Productivas ............................................................................................... 43
10.4.7 Servicios Disponibles ................................................................................................... 44
10.5 Aspectos sociales, culturales, institucionales y económicos de la población .................. 47
10.5.1 Social ............................................................................................................................ 47
iii
10.5.2 Cultura .......................................................................................................................... 48
10.5.3 Institucional .................................................................................................................. 49
10.5.4 Economía ...................................................................................................................... 50
10.5.5 Gestión ambiental ......................................................................................................... 52
10.6 Oferta de Carácter turístico .............................................................................................. 53
10.6.1 Grupos étnicos .............................................................................................................. 53
10.6.2 Construcciones de interés histórico cultural................................................................. 56
10.6.3 Comidas y bebidas típicas o tradicionales.................................................................... 56
10.6.4 Festividades y Eventos ................................................................................................. 57
10.6.5 Paisaje........................................................................................................................... 58
10.7 Servicios y actividades turísticas ..................................................................................... 58
10.7.1 Servicios turísticos primarios ....................................................................................... 58
10.7.2 Servicios turísticos complementarios. .......................................................................... 60
10.8 Demanda Turística ........................................................................................................... 62
10.8.1 Turismo Nacional ......................................................................................................... 62
11 Análisis de la competencia ......................................................................................................... 72
11.1 Guanay ............................................................................................................................. 72
11.2 Caranavi ........................................................................................................................... 72
11.3 Coroico ............................................................................................................................. 73
CAPÍTULO VI PROPUESTAS ......................................................................................................... 74
12 Descripción del proyecto/ Justificación ..................................................................................... 75
13 Población beneficiaria ................................................................................................................ 76
13.1 Directa .............................................................................................................................. 76
13.2 Indirecta ........................................................................................................................... 76
iv
14 Esquema de la Propuesta ............................................................................................................ 77
15 PROPUESTA I - Diseño de Paquetes Turísticos ....................................................................... 78
15.1 Inventriación de Atractivos turísticos .............................................................................. 78
15.1.1 Objetivo ........................................................................................................................ 78
15.1.2 Justificación .................................................................................................................. 78
15.1.3 Categorización y Jerarquización de Atractivos Turísticos ........................................... 78
15.1.4 Listado de Servicios ..................................................................................................... 83
15.2 Diseño del Circuito .......................................................................................................... 84
15.2.1 Ubicación de los atractivos turísticos en el Mapa ........................................................ 84
15.2.2 Cálculo del Tiempo ...................................................................................................... 85
15.2.3 Puntos clave.................................................................................................................. 89
15.3 Elaboración de Itinerarios ................................................................................................ 93
15.3.1 Itinerario Horarios ........................................................................................................ 93
15.3.2 Programa turístico ........................................................................................................ 96
15.3.3 Detalle de Servicio ....................................................................................................... 99
15.3.4 Costos y Precio del Paquete Turístico ........................................................................ 102
16 PROPUESTA II - Taller de Capacitación ................................................................................ 120
16.1 Antecedentes .................................................................................................................. 120
16.2 Estructuración de Contenidos ........................................................................................ 121
16.3 Perfil del capacitador ..................................................................................................... 122
16.4 Presupuesto .................................................................................................................... 123
17 PROPUESTA III - COMERCIALIZACIÓN ........................................................................... 146
17.1 Diseño de Marca y Lineamientos .................................................................................. 146
17.2 Material de Promoción Impreso..................................................................................... 150
v
17.3 Lanzamiento de los Paquetes Turísticos Kelequelera .................................................... 156
17.4 Alianzas Estratégicas ..................................................................................................... 157
17.5 Estrategia de marketing.................................................................................................. 158
17.5.1 WhatsApp ................................................................................................................... 158
17.5.2 PÁGINA WEB ........................................................................................................... 159
17.5.3 Instagram .................................................................................................................... 160
17.5.4 Facebook .................................................................................................................... 161
18 Gestión del Proyecto ................................................................................................................ 163
18.1 Gestión Económica ........................................................................................................ 163
18.2 Gestión Ambiental ......................................................................................................... 169
18.3 Gestión Social ................................................................................................................ 170
19 Conclusiones y Recomendaciones ........................................................................................... 173
19.1 Conclusiones .................................................................................................................. 173
19.2 Recomendaciones .......................................................................................................... 174
20 Bibliografía............................................................................................................................... 175
21 ANEXO .................................................................................................................................... 180
ANEXO I PROPUESTA DE ESTATUTO ...................................................................................... 180
ANEXO II FICHAS DE INVENTARIACIÓN ............................................................................... 197
ANEXO III FICHAS DE CATEGORIZACIÓN ............................................................................. 268
ANEXO IV FIRMA DE CONVENIO PARA EL TRABAJO EN TURISMO Y PERSONERIA

JURIDICA COMUNIDAD SAN JUAN DE KELQUELERA. ....................................................... 303
ANEXO V ENTREVISTA GRUPAL CON LA COMUNIDAD LECO DE KELQUELERA. ..... 305
ANEXO VI IMÁGENES DEL PROYECTO .................................................................................. 308
ANEXO VII PRORRATEO DE COSTOS DE LOS PAQUETES TURÍSTICOS ......................... 316
ANEXO VIII COTIZACION DE IMPRESIÓN DE MATERIAL DE PROMOCIÓN .................. 319
vi
Índice de ilustraciones
Ilustración 1, Ubicación geográfica ................................................................................................... 40
Ilustración 2, Recursos hídricos ......................................................................................................... 43
Ilustración 3, Medios y vías de comunicación ................................................................................... 45
Ilustración 4, U.E. Kelequelera .......................................................................................................... 47
Ilustración 5, Macrodistrito Zongo, comunidad Kelequelera ............................................................ 47
Ilustración 6, GAMLP en capacitaciones junto a comunarios ........................................................... 51
Ilustración 7, Video Bolivia Extrema ................................................................................................. 52
Ilustración 8, el Rincón del Leco ....................................................................................................... 59
Ilustración 9, Área de Camping.......................................................................................................... 59
Ilustración 10, Señoras organizadas en tema de alimentación ........................................................... 60
Ilustración 11, Área común y piscina de la Jungla del Leco ............................................................ 100
Índice de Gráficos
Grafica 1, Proyección de población ................................................................................................... 63

Grafica 2, Estado civil ........................................................................................................................ 63
Grafica 3, Lugares visitados ............................................................................................................... 67
Grafica 4, Gasto por día ..................................................................................................................... 67
Grafica 5, Gasto del viaje ................................................................................................................... 68
Grafica 6, Porcentaje de participación del gasto ................................................................................ 68
Grafica 7, Porcentaje del gasto total................................................................................................... 69
Grafica 8, Gasto medio de viaje y diario según edad ......................................................................... 69
Grafica 9, Gasto medio diario y de viaje según estado civil .............................................................. 70
Grafica 10, Gasto presupuestado vs gasto realizado .......................................................................... 70
Grafica 11, Fuente de recursos para el viaje ...................................................................................... 71
Grafica 12, Organigrama, ................................................................................................................. 163
Grafica 13, Funciones ...................................................................................................................... 171
vii
Índice de tablas
Tabla 1, Precipitaciones pluviales ...................................................................................................... 41

Tabla 2, Calendario agrícola .............................................................................................................. 44
Tabla 3, Unidades educativas en Zongo............................................................................................. 48
Tabla 4,Servicios turísticos ................................................................................................................ 58
Tabla 5, Proyección de población ...................................................................................................... 62
Tabla 6, Nivel de instrucción ............................................................................................................. 64
Tabla 7, Perfil del turista interno ........................................................................................................ 65
Tabla 8, Perfil del turista interno que viaja por vacaciones, ocio y recreación .................................. 65
Tabla 9, Tiempo de viaje .................................................................................................................... 66
Tabla 10, Grupo de viaje .................................................................................................................... 66
Tabla 11, Listado de atractivos turísticos identificados ..................................................................... 79
Tabla 12, Calendario agrícola ............................................................................................................ 80
Tabla 13, Categorización de atractivos .............................................................................................. 82
Tabla 14, Calculo de tiempo, paquete natural .................................................................................... 86
Tabla 15, Calculo de tiempo, paquete cultural ................................................................................... 87
Tabla 16, Calculo de tiempo, paquete de aventura ............................................................................ 88
Tabla 17, Itinerario paquete natural ................................................................................................... 93
Tabla 18, Itinerario paquete cultural .................................................................................................. 94
Tabla 19, Itinerario paquete de aventura ............................................................................................ 95
Tabla 20, Prorrateo de costo de transporte ....................................................................................... 103
Tabla 21, Prorrateo de costo de carpas ............................................................................................. 103
Tabla 22, Prorrateo de costo por guía .............................................................................................. 103
Tabla 23, Calculo de costo y precio paquete natural........................................................................ 104
Tabla 24, Calculo de costo y precio paquete cultural ...................................................................... 105
Tabla 25, Calculo de costo y precio paquete de aventura ................................................................ 106
Tabla 26, Capacitaciones.................................................................................................................. 121
Tabla 27,Cotización de impresión de material de promoción .......................................................... 156
Tabla 28, Señal de circuito turístico ................................................................................................. 165
Tabla 29, Señal de atractivo turístico ............................................................................................... 167
i
Tabla 30, Señal de orientación ......................................................................................................... 168

Tabla 31, Tipografía de señalización ............................................................................................... 168
ii
CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES
1
1 Introducción
El presente documento se propone con carácter de Proyecto de Grado para la obtención por parte de
quien lo suscribe del título de Licenciatura en Turismo, que ha redactado un “Proyecto de Elaboración
de Paquetes Turísticos para Jóvenes en la Comunidad Leco de Kelequelera del Municipio de La Paz”.
La comunidad Leco de San Juan de Kelequelera se ubica en el macro distrito rural de Zongo, en el
Municipio de La Paz, a una altura de 550 m.s.n.m. y a una distancia de 183 km. Para su llegada se
realiza un viaje de 6 horas aproximadas en bus y 5 horas aproximadas en vagoneta desde la ciudad de
La Paz, pasando por caminos angostos y curvas cerradas. La comunidad leco tiene un escenario
geográfico muy interesante debido a sus llanuras y quebradas cubiertas de diversa vegetación, rico en
animales y plantas silvestres, además de poseer un clima cálido con variaciones de acuerdo con las
situaciones estacionales. Cuenta con una población aproximada de 240 a 300 personas y su territorio
se extiende a 400 hectáreas, de las cuales solo unas 300 son de explotación tanto de frutas como
tubérculos entre otros.
Es iniciativa del promotor aprovechar la creciente demanda de jóvenes en el país para la elaboración
de paquetes turísticos naturales, culturales y de aventura, tras los eventos ocurridos en la comunidad
leco de Kelequelera. Para tal fin, la comunidad, con una voluntad amplia de trabajo, se inserta a la
actividad turística con servicios de guiaje, alimentación y hospedaje; además de contar con áreas de
caminata, senderos y el rio Coroico para actividades de aventura, además de la producción local como
ser el cacao, platanales, árboles frutales entre otros y sin dejar de lado su cultura y tradiciones ya que
son la base principal para el desarrollo del presente trabajo.
Por lo tanto, se recogen todos los datos y características que han sido obtenidos como resultado de la
observación de campo y recopilación de información que permiten marcar las líneas directrices para
la elaboración de Paquetes Turísticos que se proyectan.
Asimismo, se pretende que los Paquetes Turísticos cuenten con la calidad requerida en la prestación
de servicios, que implique la participación de la comunidad en el desarrollo del turismo y sean
beneficiarios directos de esta actividad.
2
2 Justificación
El turismo es una de las principales actividades económicas en el mundo, genera un importante
movimiento económico, inversión privada y/o nacional, empleos directos e indirectos, además de
contribuir al crecimiento económico y al progreso social. A su vez, favorece al desarrollo de servicios
que atienden a la demanda de los turística como ser: hospedaje, alimentación y transporte además de
actividades de ocio, tales como: atractivos culturales, naturales y de aventura entre otras. Además de
atraer inversión nacional y extranjera que impulsa la infraestructura regional mediante la construcción
de urbanizaciones y vías de comunicación terrestre o fluvial. De esta manera contribuir a la
valorización del patrimonio, la generación de empleos, factor decisivo para futuras inversiones y un
papel importante en la cohesión social.
Finalmente, el objetivo de la realización del presente proyecto de paquetes turístico es el de

conglomerar el patrimonio cultural y natural que posee el país, en un caso más concreto, el norte del
municipio de La Paz. De esta manera elaborar un producto turístico permitirá a los turistas nacionales
jóvenes conocer parte del significado de la vida de la etnia leco que habita en esta zona, y también
conocer el entorno natural en el que habitan. La propuesta de circuitos turísticos nuevas e imaginativas
surgen como respuesta a los cambios en el actual perfil del turista nacional.
3
3 Problema
La comunidad San Juan de Kelequelera ubicada al norte de la ciudad de la paz, cuenta con atractivos
turísticos potenciales para el desarrollo de la actividad turística, como áreas naturales, cultura viva
además de actividades de aventura. Sin embargo, la ausencia de actividades de turismo alternativo,
turismo rural y turismo cultural, sumado al bajo desarrollo de paquetes turísticos en la comunidad
Leco de Kelequelera hacen que se desconozca esta oferta turística potencial en la ciudad de La Paz.
Por esta razón, se propone una alternativa de solución a esta problemática para que la población joven
del país conozca esta oferta turística y de esta manera el destino pueda ser promocionado y conocido.
Esto a su vez ayudará a diversificar la oferta turística de la comunidad, proponiendo actividades que
incrementen la afluencia de visitantes nacionales en una primera etapa.
Por otro lado, la poca participación de las autoridades responsables tiene como consecuencia la poca
promoción de la comunidad como oferta turística y como resultado genera la pérdida de importancia
del atractivo turístico por la falta de motivación en la demanda. Por último, se observa una insuficiente
información turística y de los paquetes turísticos por parte del personal encargado en brindar
información acerca de los atractivos rurales del municipio de La Paz.
El presente proyecto permitirá identificar cada uno de los atractivos en sus distintas categorías y
jerarquías, mismo que contribuirá a la planificación de actividades y modalidades de turismo que se
puedan desarrollar. Además, contribuirá a la elaboración de paquetes turísticos y servirá para tomar
medidas necesarias de revalorización de los usos y costumbres, del patrimonio natural y cultural de la
etnia Leco del municipio de La Paz.
4
4 Marco lógico problema

4.1 Identificación del problema.
La comunidad leco de Kelequelera se encuentra en el macro distrito de Zongo, el cual posee diferentes
pisos ecológicos, con una variedad de paisajes que van desde nevados hasta la zona tropical del país.
Sin embargo, el desarrollo turístico se ve relegado en esta zona, ya que, si bien se tiene una oferta,
solo se conoce el nevado Huayna Potosí como un atractivo turístico consolidado. La ausencia de
actividades de turismo alternativo, turismo rural y turismo cultural, son causadas por la inexistencia
de la oferta turística y la de promoción turística. Por otra parte, la falta de paquetes turísticos en el
macro distrito Zongo, en especial, en la comunidad leco de Kelequelera, dejan de lado las virtudes
que tiene esta comunidad en la zona, tanto en lo natural, por los paisajes, flora y fauna que posee en
su territorio, como en lo cultural ya que son parte de la etnia leco. Estos factores hacen que esta
comunidad no esté dentro de la oferta Turística de la ciudad de La Paz.
4.2 Análisis de los involucrados

ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS
INTERES EN EL
ACTORES INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS PODER CONFLICTO POTENCIAL
PROYECTO
* La distancia y la accesibilidad * Capacitaciones en diferentes
al atractivo. áreas
* El desarrollo de la actividad
* Zona de bajo desarrollo
* Ampliar la oferta turística del turística en comunidades que se * Apoyo a la parte técnica y la
turístico. * Recursos suficientes para una
Agencia Municipal de Turismo. municipio que la estadía de los encuentran dentro del municipio promoción cuando se conforma
* Baja gestión turística Municipal buena gestión
turistas sea mayor de la paz para generar nuevas * Sensibilizaciones los paquetes
en la comunidad.
alternativas económicas.
* Campañas de limpieza
* Mejorar su calidad de vida.
* Empoderamiento del proyecto a * La contaminación de los * La comunidad regula el trabajo * Actividades que favorecen al
Proteger y conservar el entorno
largo plazo (cinco años).- entornos visitados. comunitario. desarrollo de la comunidad.
natural.
* Poca información sobre la
* Crear nuevas fuentes de comunidad leco de kelequelera
ingreso. en los jóvenes del municipio de
La Paz.
* Ellos tienen el derecho * Comunidad leco con alto
Comunidad * No se cuenta con paquetes
propietario sobre sus tierras. desarrollo turístico conocido por
* Desarrollo del turismo en la turísticos estructurados a una * Delegan una comisión en
la demanda, comunidades y
comunidad oferta y tampoco la identificación turismo.
municipios cercanos.
de circuitos definidos
* Alto potencial en la producción

* Diversificación de la economía de la comunidad que no es
aprovechado.
*No cuenta con POA
* Generar mayor oferta en el
* A partir de los paquetes que se * Deficiente señalización para
sector del trópico del municipio
establezcan generar una localizar el atractivo sobre la * Inversión en la comunidad * Competencia desleal.
de la paz con una alternativa
demanda efectiva. carretera principal.
diferente.
* Pocos circuitos turísticos
* Nueva oferta turística * Promocionan y venden los
ofertados en la zona.
servicios que ofrecen la
Prestadores de servicios * Escazes de paquetes turísticos
* Explotar la actividad turística comunidad, garantizan el flujo * Falta de compromiso de parte
que incorporen la producción, * Capacitaciones a guías
en zonas rurales. turístico de la comunidad.
usos y costumbres de etnia leco
* Mejorar los servicios turísticos
que presta la comunidad.
* Captar nuevos segmentos de * Sensibilización en cuidado
mercado, caso turista nacional ambiental
5
4.3 Árbol de Problemas.
4.4 Árbol de Objetivos
6
4.5 Priorización de objetivos.
PRIORIZACIÓN DE OBJETIVOS
PRIORIZACIÓN CUALITATIVA
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4
CRITERIOS Elaboración de circuitos
Desarrollo turístico en la Alto nivel de gestión paquetes
turísticos y oferta, basada en la Estrategias de comercialización
comunidad Leco de Kelequelera turísticos.
producción local
COSTOS ALTO MEDIO MEDIO MEDIO
TIEMPO ALTO MEDIO MEDIO MEDIO
CONCENTRACION DE
ALTO ALTO ALTO ALTO
LOS BENEFICIARIOS
RIESGO SOCIAL BAJO BAJO BAJO BAJO
IMPACTO AMBIENTAL MEDIO POSITIVO MEDIO POSITIVO BAJO BAJO
VIABILIDAD ALTO ALTO ALTO MEDIO
Fuente: Elaboración propia
PRIORIZACIÓN DE OBJETIVOS
PRIORIZACIÓN CUANTITATIVA
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4

CRITERIOS Coeficiente
Desarrollo turístico en la Alto nivel de gestión Elaboración de circuitos Estrategias de
comunidad Leco de paquetes turísticos. turísticos y oferta, basada comercialización
COSTOS 4 4 16 3 12 4 16 4 16
TIEMPO 3 3 9 2 6 4 12 2 6
CONCENTRACION DE
5 4 20 3 15 4 20 2 10
LOS BENEFICIARIOS
RIESGO SOCIAL 4 2 8 2 8 3 12 2 8
IMPACTO AMBIENTAL 5 3 15 1 5 3 15 2 10
VIABILIDAD 5 5 25 3 15 4 20 3 15
TOTAL 93 61 95 65
7
4.6 Análisis de Estrategias
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA PRODUCTO
Elaboración de circuitos turísticos y DISEÑO DE PAQUETES TURÍSTICOS EN BASE A LA CULTURA, LA
oferta, basada en la producción local NATURALEZA Y AVENTURA
Desarrollo turístico en la comunidad TALLERES DE CAPACITACIÓN A GUÍAS DE LA COMUNIDAD EN
Leco de Kelequelera ATENCIÓN AL CLIENTE Y GUIAJE
CREAR MARCA (IMAGOTIPO) Y ELABORAR UNA ESTRATEGIA DE
Estrategias de comercialización
MARKETING
Alto nivel de gestión paquetes GESTIÓN DEL PROYECTO EN BASE ASPECTO SOCIAL, AMBIENTAL Y
turísticos ECONÓMICO
4.7 Estructura Analítica del Proyecto
8
4.7 Matriz del Marco Lógico

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
RESUMEN NARRATIVO NOMBRE DEL INDICADOR
FUENTE DE METODO DE
METODO DE ANÁLISIS FRECUENCIA RESPONSABLE
INFORMACION RECOLECCIÓN
Elaboración de circuitos turísticos y oferta, basada en la Resultado de análisis de Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
Diversificación de la oferta de Kelequelera Encuesta Estadistico
producción local la oferta proyecto proyecto
Resultados evaluacíón Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del

Desarrollo turístico en la comunidad Leco de Kelequelera Fortalecimiento de la actividad turistica Grupo focal Descriptivo
del impacto del proyecto proyecto proyecto
F
I Estado de reultados de la Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
Diseño de marca Kelquelera Encuesta Estadistico
N demanda proyecto proyecto
E Estrategias de comercialización
S Resultado de análisis de Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
Promoción de la comunidad Encuesta Estadistico
la oferta proyecto proyecto

Alto nivel de gestión paquetes turísticos Ejecución del proyecto Grupo focal Descriptivo
P
R
O
P
Elaboración paquetes turísticos que se basa en lo Natural Resultados evaluacíón Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
O Aumento de la demanda en Kelquelera Grupo focal Descriptivo
y Cultural en el macro distrito de Zongo del impacto del proyecto proyecto proyecto
S
I
T
O
Diseño de paquetes turísticos en base a la cultura, Resultado de análisis de Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
1 Crecimiento de la oferta Encuesta Estadistico
naturaleza y aventura la oferta proyecto proyecto
C Lista de asistencia o Entrega de actas de
Talleres de capacitación a Guías de la comunidad en Una vez al finalizar los Equipo de evaluación del
O 2 Ejecución de capacitaciones técnicas fotografias por taller de capacitación firmada por Análisis de desarrollo
atención al cliente y guiaje talleres de capacitación proyecto
M capacitación el capacitador
P
O Resultados evaluacíón Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
Representación de la identidad de la comunidad Grupo focal Descriptivo
N del impacto del proyecto proyecto proyecto
E 3 Crear marca y elaborar estrategia de marketing
N Estado de resultados de Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
Diseño de estrageia de marketing Encuesta Estadistico
T la demanda proyecto proyecto
E
S Resultados evaluacíón Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
4 Gestión del proyecto Desarrollo sostenible Grupo focal Descriptivo
Jerarquización y categorización de atractivos Videos, fotografias, actas Equipo de evaluación del

1.1 - Grupo focal Descriptivo Durante el proyecto
turísticos de reuniones proyecto
Mapas parlantes, Equipo de evaluación del

1.2 Diseño de circuitos turísticos - Grupo focal Descriptivo Durante el proyecto
fotografias proyecto
Técnicas de guiaje y Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del

2.1 Estructura de contenidos - Grupo focal Descritivo
Atención al cliente proyecto proyecto
Curriculun viate, Equipo de evaluación del

2.2 Perfil del Capacitador 1400 Bs Entrevista Análisis Durante el Proyecto
A documentado proyecto
C
T
I Estado de resultados de Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
3.1 Diseño de Imagotipo - Encuesta Estadistico
V la demanda proyecto proyecto
I
D Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
3.2 Diseño de material impreso 3950 Bs Proforma de costo Entrega de cotización Revisión de cotizaciones
A proyecto proyecto
D
E Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del
3.3 Alianzas estrategicas - Firma de convenio Entrega de acta firmada Análisis de desarrollo
proyecto proyecto
S
Una vez al finalizar el Equipo de evaluación del

3.4 Estrategia de Marketing - Resultado de la demanda Encuesta Estadistico
proyecto proyecto

4.1 Aspecto Social - Grupo focal Descriptivo

4.2 Aspecto Ambiental - Grupo focal Descriptivo

4.3 Aspecto Económico - Grupo focal Descriptivo
9
5 Titulo
“ELABORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JOVENES EN LA COMUNIDAD LECO

DE KELEQUELERA DEL MUNICIPIO DE LA PAZ”
6 Objetivos
6.1 6.1 Objetivo General
“Elaborar paquetes turísticos en la comunidad leco de Kelequelera, del macro distrito rural de Zongo
municipio de La Paz, para jóvenes del municipio de La Paz, aprovechando la cultura, flora y fauna
del lugar para promover el desarrollo turístico del lugar basados en el turismo alternativo y turismo
rural.”
6.2 6.2 Objetivos Específicos
• Identificar los recursos turísticos de la comunidad leco de Kelequelera del municipio de La

Paz.
• Analizar la oferta según la temporada para construir un calendario Agrícola y festivo.
• Diseñar paquetes turísticos basados en el turismo alternativo y rural en la comunidad leco de
Kelequelera para jóvenes del municipio de La Paz.
• Identificar las estrategias de comercialización para los paquetes turísticos propuestos.
10
CAPÍTULO II ENFOQUE METODOLOGICO
11
7 Enfoque Metodológico
El enfoque metodológico utilizado para el presente documento es de tipo cualitativo ya que el análisis
que se realizo tiene una finalidad descriptiva de los fenómenos de interés turístico que muestra el
comportamiento y la relación de los humanos con el turismo. La información es obtenida de primera
mano o desde la propia observación de la realidad que permite realizar una descripción de las
características del municipio y conocer de cerca la problemática del lugar, así como las
potencialidades que presenta el área de estudio.
Como instrumentos de apoyo se considera la investigación documental que permite tener un panorama
de nuestra área de estudio, asimismo se consideran técnicas como las entrevistas, la observación de
campo, revisión bibliográfica que permite realizar un mejor análisis de la comunidad San Juan de
Kelequelera.
7.1 Investigación Documental

El análisis documental para el presente proyecto toma en cuenta la información de libros, proyectos
relacionados, manuales, revistas, páginas de internet y periódicos. Además se consultan documentos
relacionados al desarrollo del turismo, como proyectos de grado y el Plan Municipal de Zongo y
Guanay, toda esta información permite conocer aspectos importantes de la situación actual del turismo
en la comunidad de Kelequelera, así como su identidad cultural, como la necesidad de gestionar la
actividad turística a través de la creación de paquetes turísticos que inviten al turista a disfrutar de sus
atractivos, todo esto será posible con una adecuada promoción turística.
Para que el proyecto tenga una base legal se revisaron leyes relacionadas a la actividad turística como
ser: la Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, Ley Marco de Autonomías, Ley de
Municipalidades, Ley General de Turismo “Bolivia te espera” (Ley Nº292) y leyes relacionadas como
la Ley Patrimonio Inmaterial del Municipio de La Paz a los Lecos
7.2 Investigación Descriptiva

Según la Metodología de la investigación, el investigador describe fenómenos, situaciones, contextos
y eventos, así también, detalla cómo son y se manifiestan. Los estudios descriptivos buscan especificar
las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos
o cualquier otro fenómeno que se someta a un estudio o análisis. (Hernandez Sampieri, Fernandez
Collado, & Baptista Lucio, 2006)
12
La investigación descriptiva, se basa en la ejecución de diseño de formularios, obedecen a la necesidad

de esclarecer adecuadamente un problema de investigación, que se presenta confuso, o a la necesidad
de precisar el marco de referencia en el cual se proyecta realizar la investigación, o bien a la de
especificar los conceptos que requiere la construcción del problema de investigación (Gutierrez
Castellón, 2010). Por tanto, entendemos que su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la
predicción e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables, que nos permiten
estudiar o analizar un problema de investigación.
“Es decir, miden, evalúan o recolectan datos sobre diversos conceptos (variables), aspectos,
dimensiones o componentes del fenómeno a investigar. En un estudio descriptivo se selecciona una
serie de cuestiones y se mide o recolecta información sobre cada una de ellas, para así (valga la
redundancia) describir lo que se investiga.”
Este tipo de estudio muestra la capacidad del investigador de definir o visualizar la unidad de
investigación, en base a conceptos, variables, componentes, etc., o sobre que o quienes se recaban los
datos, en este caso personas, grupos, comunidades objetos, animales u otros.
7.3 Técnicas de investigación

7.3.1 La Observación
Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y
registrarla para su posterior análisis.
La observación es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el

investigador para obtener el mayor número de datos.
Existen dos clases de observación: la Observación no científica y la observación científica. La

diferencia básica entre una y otra está en la intencionalidad: observar científicamente significa
observar con un objetivo claro, definido y preciso: el investigador sabe qué es lo que desea observar
y para qué quiere hacerlo, lo cual implica que debe preparar cuidadosamente la observación. Observar
no científicamente significa observar sin intención, sin objetivo definido y, por tanto, sin preparación
previa.
13
7.3.2 Observación de Campo

La observación de campo es el recurso principal de la observación descriptiva; se realiza en los lugares
donde ocurren los hechos o fenómenos investigados. La investigación social y la educativa recurren
en gran medida a esta modalidad.
7.3.3 La Entrevista
Es una técnica para obtener datos que consisten en un diálogo entre dos personas: El entrevistador
“investigador” y el entrevistado; se realiza con el fin de obtener información de parte de este, que es,
por lo general, una persona entendida en la materia de la investigación.
La entrevista es una técnica antigua, pues ha sido utilizada desde hace mucho en psicología y, desde
su notable desarrollo, en sociología y en educación. De hecho, en estas ciencias, la entrevista
constituye una técnica indispensable porque permite obtener datos que de otro modo serían muy
difíciles conseguir.
14
CAPÍTULO III MARCO CONCEPTUAL
15
8 Marco conceptual
En esta parte del trabajo procedemos a relacionar los principales conceptos y definiciones que darán
sustento a la investigación como al mismo desarrollo de la propuesta. El presente marco conceptual
tiene como fin definir los conceptos claves que deben estar claros para la comprensión del tema. A
continuación, veremos la definición de turismo desde el punto de vista de diferentes autores:
8.1 Turismo
Según la Organización mundial de (OMT, 1998) se puede definir de la siguiente manera:
“El turismo, comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año con
fines de ocio, por negocios y otros”.
Por otro lado, tenemos al Viceministerio de Turismo en su publicación Manual para el Desarrollo de
Productos Turísticos para el Mercado Nacional (VMT, 2013), indica; “…Podemos establecer que el
turismo es una forma de uso del tiempo libre de una persona.”
Por lo tanto, entendemos que el turismo es el desplazamiento fuera del entorno habitual con el fin del
consumo del tiempo libre, según factores sociales y económicos.
8.2 Turismo comunitario

La Ley General de Turismo 292 lo define como “La relación directa del emprendimiento y la
comunidad, con los visitantes desde una perspectiva plurinacional e intercultural en el desarrollo de
viajes organizados con la participación consensuada de sus miembros, garantizando el manejo
adecuado” (Estado Plurinacional de Bolivia , 2012)
8.3 Turismo Sostenible

El turismo sostenible es un proceso de cambio en la calidad de vida del ser humano, por el crecimiento
económico con equidad social y de transformación de los métodos de producción y de los patrones de
consumo y que se sustenta en el equilibrio ecológico y el soporte vital de la región. Este proceso
implica el respeto a la diversidad natural y cultural. Para la Organización Mundial De Turismo (OMT,
s.f.) El Turismo Sostenible puede ser definido como; “El turismo que tiene plenamente en cuenta las
repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las
necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas”.
16
Para el desarrollo del turismo sostenible, más aún, la participación de todos los actores. Al mismo
tiempo para el proyecto FIT-PERU (MCET, 2006) se entiende al turismo sostenible como; “…Aquel
que satisface las necesidades de los turistas actuales y de las regiones receptoras, al mismo tiempo
que protege e incrementa las oportunidades para el futuro.”
Por tanto, entendemos la Turismo Sostenible como, aquel que satisface necesidades y concientiza a
los turistas a conductas que no generen impacto negativo en el entorno social ni ambiental de las
comunidades, además, se encarga de la conservación de los recursos naturales y culturales de las
comunidades anfitrionas para generaciones futuras.
8.4 Turismo Alternativo

La secretaria de Turismo de México define como; “Los viajes que tienen como fin realizar actividades
recreativas en contacto directo con la naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una
actitud y compromiso de conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos
naturales y culturales” (Secretaria de Turismo, 2004)
Por tanto, el Turismo Alternativo, refleja el cambio de tendencia a nivel global, representado por una
nueva forma de hacer turismo, que permite al hombre un reencuentro con la naturaleza y valora la
interacción con las culturas.
8.5 Turismo Rural

La característica del Turismo Rural, es que el turista deja de lado la visita y la observación pasiva,
para dar paso a visitantes activos que forman parte activa de la comunidad durante su estancia en ella,
donde podrá aprender a preparar alimentos habituales, crear artesanía, aprender lenguas ancestrales,
el uso de plantas medicinales, cultivar y cosechar lo que cotidianamente se consume, vive los eventos
tradicionales de la comunidad, percibe y aprecia creencias religiosas y paganas.
Para la secretaria de Turismo de México “Los viajes que tienen como fin realizar actividades de
convivencia e interacción con una comunidad rural, en todas aquellas expresiones sociales, culturales
y productivas cotidianas de la misma. Entre las actividades más reconocidas y practicadas en México
para este segmento son: el Etnoturismo, Agroturismo, Eco arqueología, preparación y uso de Medicina
Tradicional, Talleres Gastronómicos, Fotografía Rural, Aprendizaje de Dialectos, Vivencias Místicas
y Talleres Artesanales” (Secretaria de Turismo, 2004).
17
8.5.1 Agroturismo
Se entiende como la modalidad turística en áreas agropecuarias, con el aprovechamiento de un medio
ambiente rural, ocupado por una sociedad campesina, que muestra y comparte no sólo su idiosincrasia
y técnicas agrícolas, sino también su entorno natural en conservación, las manifestaciones culturales
y socio-productivas, en donde se busca que la actividad represente una alternativa para lograr que el
campesino se beneficie con la expansión de su actividad económica, mediante la combinación de la
agricultura y el turismo. (Secretaria de Turismo, 2004)
Para Blanco y Riveros entienden como Agroturismo “el aprovechamiento del patrimonio
agropecuario y agroindustrial de un determinado lugar para ofrecer visitas que resulten de interés para
un cierto segmento de turistas. Para su disfrute, se ofrecen también servicios de alojamiento,
alimentación y venta de productos frescos y procesados en las fincas o en las comunidades aledañas
y se crea la infraestructura necesaria para su acceso.” (Blanco M. & Riveros S., 2012)
Entendemos que el Agroturismo se desarrolla en espacios rurales donde los turistas dejan de ser
visitantes pasivos y pasan a ser visitantes que participan en las actividades de diarias o tradicionales
de la comunidad que visitan.
8.5.2 Talleres Gastronómicos

Este tipo de actividades tienen la motivación de aprender, preparar y degustar la variedad
gastronómica que se ofrece por los anfitriones de los lugares visitados. La alimentación y otros
aspectos relacionados con ella, son de interés para el turista para conocer las diversas técnicas de
preparación, recetas, patrones de comportamiento relacionados con la alimentación, su significación
simbólica con la religión, con la economía y con la organización social y política de la tradición
culinaria de cada comunidad, región o país, los cuales se han transmitido en forma verbal o escrita de
generación en generación. (Secretaria de Turismo, 2004)
8.6 Ecoturismo
Una de las primeras definiciones más aceptadas fue propuesta en 1990 por la Sociedad Internacional
Del Ecoturismo la cual dice que Ecoturismo es (TIES, 1990) “El viaje responsable a zonas naturales
que conservan el medio ambiente y mejora el bienestar de las poblaciones locales”, también propone
principios como:
18
• Minimizar los impactos, ambientales y sociales.

• Aumentar la conciencia y el respeto por el medio ambiente y la cultura.
• Ofrecer experiencias positivas tanto para los visitantes como para los anfitriones.
• Ofrecer beneficios financieros directos para la conservación.
• Proveer beneficios financieros y participación real para la población local.
• Aumentar la sensibilidad de los turistas hacia el país anfitrión en su clima político, cultural y
social.
Otra definición es la de Martha Honey quien dice que “Ecoturismo es el viaje a zonas frágiles y
prístinas, por lo general protegidas, cuyo objetivo es ser de bajo impacto y (generalmente) a pequeña
escala. Ayuda a educar al viajante; subministra fondos para la conservación del medio ambiente,
beneficia directamente el desarrollo económico y la soberanía de las comunidades locales; fomenta el
respeto a diferentes culturas derechos humanos” (Honey , 2008).
Entonces el ecoturismo es la realización de viajes con carácter responsable, para visitar y conocer lo
sitio turísticos y sus culturas sin causar daño. Cuidando los destinos que se visitan y ayudando a su
conservación. Con la realización de ecoturismo se podrá contribuir al cuidado de los recursos naturales
de la comunidad y al mismo tiempo se podrán generar recursos económicos con la práctica de una
clase de “turismo responsable”.
Por lo citado anteriormente, se entiende que el ecoturismo comunitario fomenta la participación de la

gente de la comunidad, para enseñarles un uso sostenible de sus recursos y donde la comunidad, es
quien lleva el control sobre el manejo del desarrollo turístico de su territorio, como también de los
cambios que se puedan dar a favor del cuidado del medio ambiente y el bienestar de la población. El
ecoturismo comunitario se puede dar dentro de las actividades turísticas que se desarrollan, para cuidar
de los recursos que se pretenden ofertar y para hacer real la participación de la gente del lugar.
8.7 Turismo Cultural

Es el viaje motivado por conocer un conjunto de rasgos es así como define la secretaria de Turismo
de México (SECTUR, 2014) “El Turismo Cultural se define como aquel viaje turístico motivado por
conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y
19
materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social de un destino
específico. “
Para la iniciativa conjunta de la Universidad Nacional de “Tres de Febrero” y la Asociación Amigos

del Museo Nacional de Bellas Artes (Morère Molinero & Perelló Oliver, 2013) definen al: “Turismo
Cultural como un modelo turístico diferente, más unido al concepto de sostenibilidad en
contraposición con el Turismo de “Sol y Playa”, identificado con el Turismo de masas.”
Por tanto, entendemos como Turismo Cultural al viaje turístico motivado por conocer nuevos rasgos
tanto materiales como intelectuales que caracterizan a una sociedad y que posee un modelo diferente,
más cercano al concepto de sostenibilidad ya que se trata de un turismo de menor impacto al medio
ambiente.
8.7 Campamento y Excursionismo

Para Escobar “Es la incursión de grupo masivos durante tres o cinco días a áreas con alto valor de
paisajes y bio-diversidad, en el caso de excursionismo estas visitas se resumen a un viaje de ida y
vuelta en el día, buscan cambiar de habito, vivencias y actividades del área urbana” (Escobar 2009:52),
es decir, este tipo de turismo se caracteriza por ser realizado en grupos: el primero denominado
campamento, que se caracteriza por una estadía mayor a 48 horas que permite el conocimiento y
disfrute del área, mientras que el segundo denominado excursionismo es un viaje breve realizado por
horas, que tiene por objetivo también el conocimiento y esparcimiento, sin necesidad de la
pernoctación en el lugar.
8.8 Turismo de Aventura y/o Deportivo

Según Escobar “Es la modalidad turística, realizada por los turistas que buscan sensaciones o
experiencias emotivas que conlleven cierto grado de riesgo controlado para sus practicantes
comprende actividades de recreo diversión, juegos ejercicios al aire libre o en espacios naturales
sujetos a ciertas reglas” (Escobar 2009:48), es decir, Turismo de Aventura es la recreación que los
turistas buscan en un entorno natural o rural para obtener experiencias nuevas que conlleva un cierto
grado de riesgos, pero que están controladas por los prestadores de servicios turísticos de aventura. El
turismo de aventura no se podría dar sin territorios, instalaciones, productos y equipamiento necesario
previstos para que los turistas realicen las actividades que implican aventura.
20
8.9 Oferta Turística

La Oferta Turística se puede definir como:” el conjunto de servicios y recursos (naturales, culturales
o históricos), a ser disfrutados en un lugar y tiempo determinado, y cuyo objetivo es lograr una
experiencia viaje satisfactorio para el turista” (VMT, 1999:16). Esta definición da a conocer cuáles
son los recursos con los que cuenta un determinado municipio o un destino turístico.
La oferta turística es el conjunto de recursos tangibles e intangibles y los servicios turísticos como ser:
hospedaje, restauración, y actividades con las que cuenta un lugar. Es la suma de bienes o servicios,
solicitados efectivamente por los consumidores, los cuales se venden a quienes viajan en busca de la
apreciación y disfrute de los recursos naturales y culturales, así también, la utilización de los servicios
en su estadía. Estos recursos y servicios que se ofertan en el lugar de visita se dan a un precio y tiempo
determinado por los ofertantes y están dirigidos a satisfacer las necesidades de los turistas.
Es por estas razones que se debe tener en cuenta que el Viceministerio de Turismo “El éxito en el
negocio turístico depende de las características de nuestra oferta turística” (VMT, 2005).
Según el manual de gestión turística (VMT, 2005) “La oferta turística se definen como el conjunto de
servicios y recursos (naturales, culturales, o históricos), a ser disfrutados en un lugar y tiempo
determinado y cuyo objetivo es lograr una experiencia de viaje satisfactoria para el turista”.
Según Villarroel (1995:48) La oferta turística está constituida por los recursos y la infraestructura que
tiene un país, región o departamento para atraer turistas”. Los recursos conforman los productos
turísticos y son la oferta turística de un lugar, la siguiente definición de oferta turística, dice según
Boullon (1990) “Son aquellos bienes y servicios puestos efectivamente en el mercado, Así como hay
un demanda turística efectiva, también existe una oferta turística efectiva, el consumidor debe conocer
la presencia de un servicio turístico, de lo contrario ese bien o servicio no cumple con la condición de
haber entrado efectivamente en el mercado, así un servicio cuando es consumido, es un producto, de
otro modo es oferta comercial”.
En tanto la Teoría del Turismo (Arias Pérez, 2006): “…está constituido por aquellos bienes y
servicios, y organizaciones involucradas que se ponen activamente a disposición, para el consumo y
satisfacción de necesidades de la demanda (turistas) y que equivalen al producto de venta.”
21
En conclusión, la oferta turística está integrada por los servicios que componen la planta turística,
atractivos turísticos y por los mismos habitantes del lugar que expresan y demuestran su cultura de
diferentes maneras, que, con las nuevas tendencias, se constituyen en el atractivo principal de la oferta
turística de un sitio como apreciación de la cultura viva.
8.10 Planta Turística

Según (Gurria Di- Bella , 1991) “La Planta turística está formada por las instalaciones y le equipo de
producción de bienes y servicios que satisfacen lo que requiere el turista en su desplazamiento y
estancia en el destino escogido. Fundamentalmente son los siguientes: Transporte, Alojamiento,
Alimentación”.
El Viceministerio de Turismo Bolivia entiende por planta turística: “…está compuesta principalmente
por los servicios que se prestan a los visitantes que llegan a nuestro municipio, éstos pueden ser:
alojamientos, restaurantes, cafeterías, transportes, agencias de viajes, guías turísticos, etc.” (VMT,
2015)
Por lo tanto. Se puede entender que un destino turístico tiene una planta turística completa, cuando
cuenta con servicios de transporte, ya que sin transporte no podría darse el Turismo y sus distintas
actividades, el destino turístico debe ser accesible mediante uno o varios medios de transporte. Otro
componente importante es el alojamiento que otorgue al visitante los servicios necesarios de
hospedaje. Un último componente de la planta turística es la alimentación, componente vital por ser
una necesidad primaria, es necesario recalcar que mientras más diversa sea la oferta en esto
componentes, cubrirá mayores demandas.
Por otro lado, también deben existir lugares de esparcimiento y recreación, senderos miradores e
instalaciones de servicios complementarios, para que el turista pueda realizar actividades que hagan
placentero su viaje, estos últimos hacen que le visitante determine si el destino cuenta con una planta
turística completa, ya que puede realizar actividades recreacionales y turísticas, que son el motivo de
su viaje.
8.11 Atractivo Turístico

Los atractivos turísticos de un determinado sitio, se constituyen en el motivo para que ese lugar sea
visitado, si existen territorios de interés turístico existirá una mayor afluencia de turistas visitantes
22
para apreciar y conocer el atractivo turístico, por lo tanto, se puede dar un desarrollo turístico
sustentable, donde se conozca y aprecie el atractivo turístico, pero conservándolo al mismo tiempo,
con medidas de salvaguardia.
Según el Glosario de Turismo (FEDETUR, 2008) define al atractivo como: “Es todo lugar, objeto o
acontecimiento de interés turístico. Estos pueden ser atractivos naturales o culturales.” Así también se
establece en el Diccionario de Turismo, Montaner (1998:49) “Recurso turístico (monumento, paisaje,
gastronomía, actividad cultural, deportiva, recreativa, etc.) que constituye la motivación básica
desencadenante del movimiento o demanda turística”. Es entonces, que el turismo no puede realizarse
si no existe un “motivo”, en este caso, el atractivo turístico, que despierte el interés del “turista
potencial”, así lo reafirma Arias, en su libro Teoría del Turismo, Arias (2006:52) “Atractivo turístico
es el lugar, objeto o acontecimiento de interés turístico. El turismo solo tiene lugar si existen ciertas
atracciones que motiven al viajero a abandonar su domicilio habitual”, es decir que el atractivo
turístico es vital para la realización del turismo, siendo los servicios e infraestructura, aquellos
componentes que ayuden también al desarrollo de la actividad.
De acuerdo con las definiciones anteriores de atractivo turístico, estos pueden ser tangibles e
intangibles, así se tienen según el diccionario de turismo Montaner (1998:49) “los atractivos pueden
ser propios del lugar u originadas a raíz de algún acontecimiento especifico o singular. Entre los
primeros destacan los parques nacionales, las fiestas tradicionales o festivales de música, así como los
atractivos urbanísticos y arquitectónicos”
8.12 Paquete Turístico

La definición de paquete turístico que realiza la Organización Mundial de Agencias de Viaje llama
“viaje combinado, y lo define como la combinación previa de, por lo menos, dos de los siguientes
elementos vendida u ofrecida en venta con arreglo a un precio global (…) a) Alojamiento b) Otros
servicios turísticos no accesorios de transporte o del alojamiento que contribuya una parte significativa
del viaje.” (Hernandez & Hernandez , 1998)
“La palabra paquete, suficientemente expresiva, quiere indicar que el producto cobrado en venta en
un “Inclusive Tour” es un conjunto de servicios turísticos organizados, cobrados de antemano al
cliente por el agente organizador.
23
En su forma más simple incluye el transporte y el alojamiento y dependiendo del primero, el I.T ira
tomando designaciones (ITC, ITX) que veremos después.” (Fernandez, 1991)
Según el Proyecto FIT – Perú (MCET, 2006), establece que El Paquete Turístico está compuesto de:
• Transporte.
• Alojamiento.
• Alimentación.
• Tour y excursión.
• Recreación
El paquete turístico está integrado por el itinerario, el circuito turístico y el programa.
El itinerario. Es la secuencia de lugares a visitar durante los días que dura el programa de viaje.
Incluye también las horas de salida y llegada desde o hacia los destinos elegidos. Se suele
complementar la información con un circuito que ilustra gráficamente la distancia entre los atractivos.
El circuito turístico. Es la serie de rutas turísticas que vinculan los puntos de atractivo histórico,
cultural, arqueológico, ecológico, etc. y los medios de transporte a utilizar.
Programa turístico. En él se señala en forma detallada lo que se ofrecerá y las actividades que se
desarrollaran durante el viaje día por día indicándose los horarios.
Suele incorporarse algunas reseñas de los lugares a visitar, las actividades a desarrollar, los servicios
que incluye, los precios, así como recomendaciones y sugerencias para cada caso. El programa debe
ser cumplido estrictamente, si se diera lo contrario, el cliente tiene derecho a reclamar por
incumplimiento de contrato.
8.13 Demanda Turística

La demanda turística son los visitantes, que adquieren servicios y productos turísticos de un sitio que
no es el de su residencia, la demanda se puede medir contabilizando el monto total de turistas que
visitan una comunidad, sitio, departamento o país, y se puede conocer la misma mediante estudios
sobre las preferencia motivacionales de los turistas para crear productos que realmente sean solicitados
por los demandantes, según el Manual de Gestión Turística “La demanda se personifica en el cliente
24
o turista, motivado por el deseo de conocer un lugar” (Viceministerio de Turismo , 2005), es decir, es
la necesidad y motivación de turista lo que lo empuja a conocer nuevos lugares convirtiéndolo en
nuestra demanda.
Boullon analiza diferentes tipos de demanda, como “la demanda real que es la suma de bienes y
servicios solicitados efectivamente por los turistas en un momento y lugar dado; el turista real-
consumidor potencial que se refiere a los gastos adicionales que puede realizar la demanda real durante
su estadía; la demanda histórica que es el registro estadístico de las demandas reales ocurridas en el
pasado, el análisis de sus variaciones y tendencias para deducir el ritmo de su evolución, la demanda
futura que es el resultado del cálculo que habrá que realizar, tomando como base las series
cronológicas de la demanda histórica de un lugar dado, para proyectar, a partir del presente y mediante
la aplicación de fórmulas matemáticas, su probable crecimiento, estancamiento o decremento durante
un periodo de tiempo determinado. Por último la demanda potencial que es la que podría obtenerse
desde una plaza de mercado emisor no conquistada, hacia otra plaza de mercado receptor (un centro
o un conjunto de centros turísticos), y también los incrementos adicionales que podrían conseguirse
de la demanda futura, como consecuencia del mejoramiento de los servicios y del aumento de la
capacidad de alojamiento o por el efecto de los sistemas de publicidad que, para corregir una oferta
sub aprovechada, apuntan a nuevos segmentos de mercado en esas mismas plazas.” (Boullon, 2006)
8.14 Turismo nacional

El turismo nacional abarca el turismo interno y el turismo emisor, a saber, las actividades realizadas
por los visitantes residentes dentro y fuera del país de referencia, como parte de sus viajes turísticos
internos o emisores. (OMT, 2007)
8.15 Comercialización
El Viceministerio de turismo la define de manera sencilla y practica al decir que “la comercialización
es la relación entre clientes y productores, con el propósito de vender un producto.” (Viceministerio
de Turismo , 2005)
“...la comercialización nos ayudará de dos maneras:
a) Dando a conocer el destino turístico y su oferta a los posibles clientes.
25
Mediante la promoción nuestro producto puede ser conocido, y por tanto, deseado. Estará de este
modo, en condiciones de llegar a un mayor número de personas y de fluir en sus decisiones de compra.
b) Facilitando a los posibles clientes, la información detallada sobre la oferta turística.
Cuando un posible turista se interesa en nuestra oferta turística, el siguiente paso es que pueda
encontrar más información en cualquier agencia de viajes. Solo así, podrá tomar la decisión definitiva
de visitarnos.” (Viceministerio de Turismo , 2005)
En conclusión, la comercialización busca la relación del productor y del cliente potencial a través de
la información puesta a disposición.
26
CAPÍTULO IV MARCO LEGAL
27
9 Marco Legal del Proyecto

9.1 Constitución Política del Estado (C.P.E.)
La constitución política del estado establece en su artículo 337 que el turismo es una de las actividades
económicas estratégicas para el país “Como actividad estratégica sustentable que respeta el medio
ambiente, el estado juega un papel muy importante que es promover y proteger el turismo comunitario,
beneficiando a los pueblos indígena originario campesinos y comunidades interculturales y
Afrobolivianos”, siendo notorio su impacto y la generación de valor agregado justifica la regulación
de la misma mediante la Constitución Política del Estado Plurinacional, la ley N.º 031, del 19 de julio
de 2010, Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” y el principio rector de Vivir
Bien, contribuyen al desarrollo humano”.
9.2 Ley Marco de Autonomías y Descentralización (N.º 031 de 19 de Julio de 2010)

La ley marco de autonomías establece en su artículo 95 Elaborar e implementar el Plan Nacional de
Turismo en una coordinación de entes de acuerdo a ello para la incorporación del plan nacional de
turismo se debe contemplar la coordinación con todos los entes territoriales autonómicos establecidos
dentro la constitución que coadyuvan en la coordinación, promoción y fomento de emprendimientos
de las comunidades donde se podrá establecer y desarrollar el registro de prestadores de servicios a
cargo de las entidades autónomas territoriales expresada en un sistema de información sobre la oferta
turística nacional que integra la actividad turística. La formulación y actualización del catálogo
nacional al igual que la defensa de los derechos de los usuarios de servicios, así como de los
prestadores de servicios turísticos legalmente establecidos. La autorización y supervisión de los
operadores, medios de transporte aéreo, así como el transporte terrestre y fluvial que intervienen en la
actividad turística.
Las competencias de los gobiernos autónomos departamentales es la de elaborar e implementar el

Plan de Desarrollo turístico en coordinación con las entidades territoriales autónomas estableciendo
políticas en el marco de las políticas generales de turismo y su promoción y proteger el turismo
comunitario supervisando y controlando el funcionamiento de los servicios turísticos con excepción
de aquellos que están a cargo del municipio.
Las competencias exclusivas de los municipios son; elaborar e implementar el Plan Municipal de
Turismo, la formulación de políticas turísticas locales, invertir en infraestructura, supervisar y
28
controlar los servicios turísticos en el caso que tuviera esta atribución al igual que la ejecución de
programas y proyectos turísticos comunitarios.
Las competencias exclusivas de los gobiernos indígena originario son; fomentar y promover las
políticas turísticas en apego a la ley del Medio Ambiente y biodiversidad, con la elaboración de
programas y proyectos que, facilitando los emprendimientos comunitarios, así como la
implementación y administración de los servicios de asistencia turísticos, como la fiscalización de los
medios de transporte.
9.3 Ley N°292 Ley General de turismo Bolivia Te Espera

La determinación de apoyar la promoción y desarrollo de los diferentes atractivos turísticos se
estipulan en la Ley General de Turismo “Bolivia Te Espera” (Ley N°292). La presente ley determina
el desarrollo de la actividad turística en sus diferentes ámbitos, por el cual se logra establecer al
turismo como elemento estratégico del país.
La importancia y posicionamiento estratégico del turismo se constituye en una actividad económica

integrante de la matriz productiva nacional, estratégica y exportadora de servicios turísticos esto
implica compromete la provisión de recursos financieros en procura de su posicionamiento como
actividad estratégica, productiva y sustentable al igual que el establecimiento de políticas crediticias
orientadas al fortalecimiento integral del sector. El mejoramiento de redes viales y aéreas para un
mayor flujo turístico hacia el municipio, repercutiendo en el desarrollo apropiado de la actividad
turística dentro la población, logrando mayores inversiones dentro del municipio por parte de
entidades privadas.
La ley general establece que el fomento al turismo implica la oferta de la actividad turística y mejora
de la misma de la siguiente manera; el Artículo 6 (DEFINICIONES), se establecen las siguientes
definiciones para la interpretación de la ley; Fomento al Turismo Actividad encaminada al
fortalecimiento de la oferta turística, a través de medidas concretas, como la mejora de la calidad de
los servicios, además garantiza las condiciones para la preservación y mantenimiento de los atractivos
turísticos, la generación de empleo y la cualificación de los recursos humanos.
El cual incidirá en la mejora de calidad de servicios con el cual se logre garantizar una mayor estadía
del turista dentro la población.
29
Y para una mayor estadía y mejora de los servicios se requiere establecer mecanismos que coadyuven
con la planificación turística para el desarrollo del mismo, el cual deberá ser efectuado dentro el
municipio el cual se encuentra establecido y normado dentro el capítulo III de la ley de turismo 292
que establece de la siguiente forma:
Las políticas estatales generales de turismo determinan en sus artículos 11, 15,17, 23 respecto al
establecimiento de la planificación turística el desarrollo del turismo en áreas protegidas y
responsabilidades de los actores estatales con los cuales se logra desarrollar la actividad turística
dentro el territorio nacional.
En el Artículo 11 POLÍTICAS GENERALES DE TURISMO serán implementadas por el nivel central

del Estado, en el marco de sus competencias. Las entidades territoriales autónomas definirán sus
políticas de acuerdo con sus facultades y competencias, en el marco de las políticas generales
establecidas en la presente Ley. El articulo III Conforme a la Ley N.º 031 de 19 de julio de 2010,
Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, definirá las responsabilidades de las
entidades territoriales autónomas, respecto al establecimiento y desarrollo del Sistema de Registro,
Categorización y Certificación de prestadores de servicios turísticos y el Sistema de Información sobre
la oferta turística nacional, la demanda y la calidad de actividades turísticas. En el artículo IV La
sociedad civil participará de la formulación de políticas del sector y la construcción de la normativa
aplicable.
El municipio amparado en este capítulo deberá desarrollar mecanismos de control con respecto al
desarrollo de la actividad turística los mismo certificaran y categorizaran a los diferentes prestadores
de servicios a su vez que le son atribuidos dentro el marco de la ley de turismo 292.
Con lo cual se logrará el control de los diferentes servicios turísticos ofertados, logrando así incidir
en la mejora de los servicios y la calidad de los mismos.
Para el desarrollo de estos mecanismos de mejora de servicios de accesibilidad y de otros, requieren

de un plan estratégico municipal y para desarrollo de los mismo así como del plan nacional de turismo
instrumento fundamental con el cual se establecerá los lineamientos a seguir para desarrollar la
actividad turística dentro el territorio nacional y dentro el municipal el mismo se encuentra establecido
dentro el artículo 15 del PLAN NACIONAL DE TURISMO el cual hace mención de la siguiente
30
manera: El nivel Central del Estado a través de la Autoridad Competente en Turismo elaborará e
implementará el Plan Nacional de Turismo, en coordinación con las entidades territoriales autónomas,
el que contendrá programas, proyectos, estrategias e instrumentos relativos al desarrollo de normativa,
promoción, difusión, fomento, priorización de zonas turísticas y sensibilización turística. Este Plan
Nacional de Turismo estará sujeto a modificaciones periódicas en base a la dinámica turística que se
presente en el Estado.
Las entidades territoriales autónomas, en el marco del Plan Nacional de Turismo, elaborarán sus
correspondientes Planes de Turismo. A su vez que cada entidad autónoma que se establece en la
constitución política debe establecer sus propios Planes de Desarrollo Turísticos Municipales.
También se determina en otro artículo que para el desarrollo de la actividad turística dentro un área
protegida se requiere determinadas autorizaciones establecidas por las entidades correspondientes así
lo establece el artículo 17 TURISMO EN ÁREAS PROTEGIDAS los prestadores de servicios
turísticos deberán contar con la autorización otorgada por la Autoridad Competente en Turismo del
nivel central del Estado o del gobierno autónomo departamental en materia turística, según
corresponda; y con la autorización correspondiente emitida por la instancia competente en materia de
áreas protegidas, en el marco de la normativa sectorial establecida para el efecto.
Para la incursión de la actividad turística, la autorización legal por el gobierno autónomo

departamental es indispensable, para poder desarrollar las actividades económicas que prestan
servicios dentro el territorio departamental.
A su vez que se establece en el artículo 23 ciertas responsabilidades del estado plurinacional de Bolivia
que deben ser asumidas para el desarrollo de la actividad turística dentro el municipio. En
concordancia con la RESPONSABILIDADES DE LOS NIVELES DEL ESTADO el nivel central del
Estado, en el marco de las competencias asignadas en la Constitución Política del Estado y la Ley N.º
031 de 19 de julio de 2010, Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, en
cuanto al Sistema de Información sobre la oferta turística nacional, la demanda y la calidad de
actividades turísticas, tiene las siguientes responsabilidades; a) Sistematizar la oferta turística en un
catálogo turístico; b) Establecer el Plan de Manejo de los sitios patrimoniales de uso turístico, a fin de
ser catalogados; c) Priorizar los atractivos y zonas turísticas, dentro de la Marca País. La metodología
31
de la priorización será establecida en reglamentación expresa; d) Establecer mecanismos que permitan

promover los atractivos de carácter patrimonial, natural, cultural y cualquier otro con valor turístico;
e) Promocionar el “Destino Bolivia” en el ámbito nacional e internacional como componente de la
Marca País. II. Las entidades territoriales autónomas, departamentales, municipales e indígena
originario campesinas, remitirán a la Autoridad Competente en Turismo, información actualizada
referida a la oferta turística, la demanda y la calidad de actividades turísticas, de acuerdo a
Reglamento.
La ejecución de proyectos turísticos que fortalezcan la actividad turística dentro el municipio y sus
alrededores, amparados en el artículo 23 y 11 el cual establece promover el desarrollo de la actividad
turística de los atractivos de carácter patrimonial, natural, cultural y cualquier otro con valor turístico.
(Estado Plurinacional de Bolivia, 2010)
9.4 Ley patrimonio inmaterial del municipio de la paz a los lecos

Se declara Patrimonio Cultural Inmaterial del Municipio de La Paz al conjunto de representaciones,
manifestaciones, conocimientos y saberes de la “Comunidad Indígena Originario Campesino Lecos
de Kelequelera”, comprendiendo dicha declaratoria los valores culturales, tradiciones, gastronomía,
danza, música, mitos, costumbres, folklore, idioma, medicina tradicional, religión y creencias de dicha
comunidad. Por lo tanto, El Órgano Ejecutivo Municipal, de conformidad a sus competencias, deberá
adoptar acciones a fin de proteger, preservar, promocionar y fortalecer el conjunto de
representaciones, manifestaciones, conocimientos y saberes de la “Comunidad Indígena Originario
Campesino Lecos de Kelequelera”. Fomentar el turismo hacía la “Comunidad Indígena Originario
Campesino Lecos de Kelequelera” con el fin de incentivar y difundir su cultura y tradiciones.
(GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE LA PAZ, 2016)
32
CAPÍTULO V DIAGNOSTICO
33
10 Metodología del Diagnóstico

La investigación se realiza desde el enfoque cualitativo, aplicando una Investigación documental, esto
a través de la recolección de información en base a libros, leyes, resoluciones u otros posibles que
puedan ayudar a la investigación. A su vez la investigación descriptiva coadyuva a la construcción del
tema de investigación con una base sólida en los usos y costumbres que serán descritas para un mejor
aprovechamiento en la propuesta final.
Las técnicas con las que se trabajan son:
La Observación
A través de la observación se logra describir y explicar, pero carece de un sistema organizado y se la

realiza libremente; se utiliza para captar el movimiento espontáneo de la comunidad Leco de
Kelequelera.
Observación de Campo
En la Observación de campo el sujeto que observa es aceptado como miembro del grupo humano que
se observa, aunque sea provisionalmente. La observación del participante tiene el mérito no solo de
intentar explicar los fenómenos sociales sino de comprenderlos desde dentro, lo que implica sacar a
la luz los procesos racionales que estén ocultos detrás de conductas que aparentemente pueden carecer
de significado para un observador externo.
La Entrevista
Permite obtener datos que consisten en un diálogo entre dos personas: El entrevistador “investigador”
y el entrevistado; con el fin de recolectar datos de primera mano a través de entrevistas con autoridades
y pobladores de la comunidad, así la entrevista constituye una técnica indispensable porque permite
obtener datos que de otro modo serían muy difíciles conseguir.
10.1 Análisis externo

En América Latina según la OMT, el turismo comunitario es aquel que lleva adelante miembros de
comunidades locales que se organizan para prestar servicios turísticos. Generalmente se trata de
comunidades rurales o indígenas, aunque también lo desarrollan arrieros y otros grupos que comparten
con los visitantes su modo de vida, sus costumbres y su cultura.
34
Según datos de la Organización Mundial de Turismo, solo en Europa hay unos 6,4 millones de viajeros
al año interesados en turismo comunitario, en concordancia con la irrupción en el mundo de un nuevo
tipo de turista que busca experimentar de forma más auténtica las culturas locales y de contribuir al
desarrollo sostenible desde una perspectiva económica, social y medioambiental.
En los últimos años han aparecido emprendimientos y redes de turismo comunitario en los cinco
continentes. América Latina es una región de particular dinamismo en esta materia, con países como
Bolivia, Ecuador, Costa Rica y Argentina, que muestran un importante desarrollo y nivel de
organización de la oferta.
Dos países referentes del turismo comunitario son Perú y Ecuador los cuales han ido desarrollando
esta actividad por varios años, por tanto, vemos las experiencias del turismo comunitario en el Volcán
de Colca en Perú y El Modelo de Gestión de Turismo Comunitario en Ecuador. El turismo comunitario
se da como nueva modalidad de turismo, que se está desarrollando en la región andina de
Latinoamérica como una nueva alternativa al turismo tradicional. Esta modalidad de turismo es
apropiada en los países latinoamericanos, ya que es una herramienta fundamental para reducir el nivel
de pobreza de las áreas más deprimidas y contribuir a su crecimiento económico.
Esta modalidad está apareciendo con fuerza en la región andina y que esencialmente está basado en
la comunidad local y en la gestión del territorio, donde la comunidad local participa de forma activa
en la actividad y permite generar riqueza en las áreas rurales de los países de Latinoamérica, a través,
de la participación de la comunidad local en la gestión turística, de esta manera los beneficios
obtenidos repercutan en la propia comunidad.
En el caso de Bolivia, hace más de 15 años se comenzó a desarrollar el turismo comunitario, que es
un modelo de gestión de una empresa social, y la finalidad no es la generación de ganancias para los
accionistas sino la generación de impactos positivos para los miembros de la comunidad. Este modelo
se caracteriza por gestión directa de la comunidad, además de disfrutar del entorno natural y el respeto
e integración con las culturas locales.
En el año 2000 el Viceministerio de Turismo, inició estudios regionales en los Complejos de

Desarrollo Turístico Integral (CDTI). Se ha podido sistematizar y observa dos modelos; “Modelo
Colectivo Comunitario”, donde las familias pertenecientes a una comunidad indígena o campesina
35
deciden crear una oferta concentrada de servicios y alojamientos, gastronomía, guía y comercio de
carácter colectivo, ubicado en alguno de sus atractivos o en el núcleo habitacional comunitario. En
este modelo un reparto equitativo de los beneficios, hacen uso de la rotación familiar de los puestos
de empleo en el emprendimiento y determinan las utilidades del negocio turístico beneficien a todas
y cada una de las familias de la comunidad, mediante la inversión de obras, bienes o servicios para el
bien de la colectividad, o a través del reparto de dinero a partes iguales para cada familia participante.
“Modelo colectivo Familiar” donde la implantación de los servicios turísticos comunitarios se realiza
en los predios familiares, siendo viviendas productivas o parcelas familiares; en este caso las familias
habilitan habitaciones, restaurantes, comercio de artesanías y productos, museos y otros, en sus
propias casas, donde el servicio y el usufructo son familiares, aunque el rol de la comunidad es velar
por la equidad mediante el sistema de turnos en la ocupación del servicio, y el pago de un porcentaje
fijo para la conformación de un fondo comunitario que será invertido para el bien de la comunidad en
conjunto.
Son dos de los modelos que más se presenta, pero hay variación, como el caso que los socios del
emprendimiento son todos los miembros de la comunidad, en otros, son los que comunarios que están
dispuestos a asumir los desafíos y riesgos empresariales, seda sobre todo al inicio de la implantación
turística. En general, la organización comunitaria posee la propiedad colectiva e invisible del territorio
y sus recursos.
Las políticas generales de apoyo al turismo comunitario se fueron desarrollando en el plan Nacional
de turismo 2006-2011 donde se estableció como primera política el “Turismo Indígena y
comunitario”, que se define como un conjunto de modelos de gestión basados en la participación local
como elemento fundamental que permita la sostenibilidad de la actividad turística y la inclusión social
y económica de las poblaciones rurales o urbanas. Para alcanzar el desarrollo socio-económico de la
población de forma sustentable se establecieron líneas de acción:
• Coordinación interinstitucional para el turismo de base comunitaria. Lo que implica la

inserción del turismo de base comunitaria en las políticas y planificación subnacionales.
Además de una coordinación constante y eficientes entre el Viceministerio de Turismo y las
entidades territoriales autónomas, organizaciones turísticas y el sector productivo. Al mismo
36
tiempo coordinar acciones de asistencia técnica e inversiones con los organismos

internacionales.
• Sistema de información estratégica para el turismo de base comunitaria. Para que se establezca
un sistema de información estratégica de planificación para el desarrollo turístico. De esta
manera mejorar la capacidad de gestión y desarrollo turístico de base comunitaria.
• Ordenamiento para el turismo de base comunitaria. Definir la estructura del espacio turístico
de las comunidades, además de establecer la zonificación de usos de destinos.
• Desarrollo y fortalecimiento del turismo de base comunitaria y patrimonio cultural.
• Apoyo a la micro empresa turística y complejos productivos de turismo de base comunitaria.
• Medidas transversales de turismo para la gestión socio-cultural.
En el año 2006 se realizó el “1er Encuentro Nacional de Emprendimientos y Organizaciones Sociales

Vinculadas al Turismo Comunitario”. Uno de los resultados fue la conformación del Comité de
Emprendimientos y Organizaciones Sociales Vinculadas al Turismo Comunitario. Posterior a esto se
realiza la primera versión de la “Feria Internacional de Turismo Comunitario”, que se realizó en la
ciudad de Oruro del 2006, cuyo objetivo fue el promover espacios especializados de comercialización
directa de productos y/o destinos turísticos comunitarios, generando importantes beneficios y mayores
oportunidades de desarrollo para las comunidades rurales participantes.
Para el desarrollo de modelo, las comunidades necesitan un análisis de las dinámicas del mercado
turístico para que los proyectos y productos impregnados con sello e identidad propios se sitúen dentro
de las demandas potenciales existentes. Sin duda, para que el desarrollo turístico sea socialmente
integrado y culturalmente beneficioso, tomaran como base sus raíces en la propia sociedad local, al
igual que otras actividades productivas como la agricultura, la ganadería, entre otras. El principal
argumento con el que cuenta la comunidad a la hora de proyectar el desarrollo turístico es su propio
sustrato social y cultural.
10.2 Análisis interno

El turismo se ha convertido en una actividad de importancia, en ese sentido los productos que más
vende Bolivia son: Madidi y la amazonia, lago Titicaca, salar de Uyuni y misiones chiquitanas.
37
Bolivia es un país maravilloso con un potencial natural y cultural. Desde el punto de vista del turismo,
ofrece una variedad de viajes organizados o mejor llamados paquetes turísticos que incluyen
diferentes actividades especiales a elección del turista. Sin embargo, cabe mencionar que entre los
mismos ha ido sobresaliendo los últimos años una nueva forma de turismo organizado y gestionado
por las mismas comunidades, más conocido como turismo comunitario. En el departamento de La Paz
se han desarrollado sectores en específico, tal es el caso del Madidi y el Lago Titicaca, pero se
desarrollan convenios de desarrollo en el norte paceño, que de gran manera ayudan a la actividad
turística y que esta actividad se convierta en una alternativa de vida para algunas comunidades que
deseen participar. Esta actividad permite la generación de emprendimientos sobre todo en la región
de los valles como ser La Cabaña Unión, San Pedro de Sorata, San Miguel del Bala, Villa Alcira, Eco
Albergue Chalalán y Urpuma con actividades enfocados al turismo natural.
En la región del Lago Titicaca, se encuentran: Actusol, Misterios del Titikaka, con las comunidades
de Quewaya, Pariti, Pata Patani y Tiraska, Sampaya, y por último la Red APTAPHI, que agrupan
emprendimientos turísticos aymaras en el Lago Titicaca, específicamente en las localidades de
Sahuiña, Coati (Isla de la Luna) y Challapampa (Isla del Sol), Sampaya, Patapatani, Quehuaya y Pariti.
Podemos mencionar a Eco Albergue Chalalán, que se encuentra en la comunidad de Uchupiamonas

dentro de la selva húmeda montañosa del Parque Nacional Madidi, en el departamento de La Paz. Este
proyecto nace en 1992, un tiempo muy crítico para la comunidad, ya que, habían emigrado 40 familias
por falta de recursos y la comunidad estaba a punto de extinguirse, pero hoy es un modelo de
comunidades originarias que pueden vivir en armonía con la naturaleza y evitar de esta manera la
destrucción del bosque tropical, además de ser un ejemplo de gestión comunitaria, porque la empresa
en su totalidad es manejada por la comunidad. Esta empresa cuenta, con tres cabañas matrimoniales
y nueve habitaciones dobles, una sala de interpretación que muestra las formas de vida de la selva y
una exposición temática sobre la naturaleza y cultura local.
Destacamos los emprendimientos en turismo comunitario como; El Albergue Ecoturístico San Miguel
del Bala, se encuentra a 5 min en bote desde Rurrenabaque, en el área de influencia del Parque
Nacional y Área de Manejo Integrado Madidi en el municipio de San Buenaventura del departamento
de La Paz. Construido por iniciativa de 35 familias de la comunidad de Tacana San Miguel, dando
lugar a su inauguración el 9 de septiembre de 2006. Este alberque cuenta con siete cabañas, cada una
38
con dos camas y un sofá cama, baño privado y servicios básicos, siendo la capacidad total de 21
personas. Ofrece los visitantes recorridos naturales de alta biodiversidad con guías locales capacitados
y además de servicios de alimentación.
Ecoturismo Comunitario Tacaso, fundada el año 2003 como una empresa Comunitaria Eco-turística
Tacaso, se encuentra en las orillas del rio del mismo nombre, dentro del área de influencia del parque
Nacional Madidi. Es una organización productiva de cuatro comunidades originarias aymaras,
quechuas y tacanas; estas comunidades desarrollaron esta actividad económica alternativa para
promover el Eco-turismo Comunitario, y la revalorización de su sistema vivencial ancestral
comunitario, mediante la conservación y el uso sostenible de sus recursos naturales. La construcción
es rustica y cuanta con dos habitaciones con una capacidad de ocho personas cada una de ellas, además
de comedor, bar, y servicios de paseos guiados por circuitos y transporte 4x4.
El desarrollo de la actividad turística es fundamental para el municipio de La Paz ya que es parte de

su plan de desarrollo municipal, es en ese sentido que se van desarrollando capacitaciones en
diferentes áreas de la actividad turística. Por otro lado, el desarrollo del turismo comunitario se ha ido
desarrollando de manera muy acelerada, esta propuesta diversifica la oferta haciendo de Bolivia un
país con más actividades turística.
10.3 Descripción del área de influencia del proyecto

10.3.1 Ubicación Geográfica
La comunidad de Kelequelera se encuentra en el Municipio de La Paz, en el macro distrito 23 de
Zongo a orillas del rio Coroico, tiene un escenario geográfico muy interesante por sus llanuras y
quebradas cubiertas de diversa vegetación, rico en animales y plantas silvestres, posee un clima cálido
con variaciones de acuerdo con las situaciones estacionales.
10.3.2 Localización
La comunidad leco de Kelequelera está ubicado en el departamento de La Paz, dentro de la provincia
Murillo, al norte del municipio de La Paz. Este asentamiento se encuentra a orillas del rio Coroico.
Para visitar la comunidad es necesario atravesar la carretera Santa Bárbara-Caranavi-Quiquibey, que
une las poblaciones de La Paz, Caranavi y Guanay, a una distancia de 183 km desde la ciudad de La
Paz y un tiempo de viaje de 6 horas aproximadas en bus y 5 horas aproximadas en vagoneta. El
39
recorrido se caracteriza por el cambio de pisos ecológicos pasando por el altiplano, llegando al punto
más alto la cumbre para empezar el descenso por bosque montañoso, bosque húmedo. Además de ver
el rio Pongo para luego unirse con el Rio Coroico.
La latitud y longitud de la comunidad leco de Kelequelera se sitúa entre los 15°40´03” S latitud y
67°42´23” longitud (Google Earth).
Ilustración 1, Ubicación geográfica
Fuente: Elaboración Propia
40
10.3.3 Extensión
Según datos del Gobierno Municipal de La Paz el Macro Distrito 23 Zongo (Gobierno Autonomo
Municipal de La Paz, 2018) tiene una extensión de 2.395,4 km2 y una elevación de 550 m.s.n.m. De
acuerdo a entrevista con el profesor Ghenrri Chono Medina y parte de la comunidad, indican que
cuentan con un territorio de 400 hectáreas, de las cuales solo unas 300 aproximadamente son de
explotación tanto de frutas, tubérculos y otros; y el restante son tierras con accidentes geográficos por
tal motivo no las pueden cultivar. Por otro lado, el Atlas cartográfico de La Paz revela que la
comunidad posee 410.689 hectáreas dentro del macro distrito Zongo (Gobierno Municipal de La Paz,
2014).
10.3.4 9.3.4 Límites Territoriales

La comunidad Leco de Kelequelera se encuentra al norte del Municipio de La Paz dentro del Macro
Distrito rural de Zongo y limita al:
Norte: Colinda con la Colonia 14 de septiembre, Colonia San Antonio y el Rio Coroico: Al Este:
Colonia con Tajlihui del municipio de Caranavi. Al Oeste: Colinda con Comunidad de Villa la Florida
municipio de La Paz. Sur: Colinda con la comunidad de Buenos Aires municipio de La Paz.
10.4 9.4 Descripción físico ambiental del área de influencia

10.4.1 9.4.1 Clima
Kelequelera se encuentra en el trópico del municipio de La Paz, la temperatura oscila desde los 10°C
hasta los 35°C, con la presencia de humedad que va desde los 50% hasta el 90%.
10.4.2 9.4.2 Precipitaciones pluviales

La precipitación pluvial promedio de los últimos diez años es de 1964 mm de agua. Las lluvias se
presentan con mayor intensidad en enero, alcanzando los 364mm. Julio es el mes con menor intensidad
de lluvias, con una acumulación de 44mm.
Tabla 1, Precipitaciones pluviales
Inicio Estaciones Días duración Inclinación
20-21 marzo Otoño 92,9 0º
21-22 junio Invierno 93,7 23, 5º Norte
41
23-24 septiembre Primavera 89,6 0º
21-22 diciembre Verano 89,0 23, 5º Sur
10.4.3 Flora fauna

Uno de los animales que más se advierten es un loro pequeño denominado Kelekele (Pionus
Menstruus, nombre científico), del cual proviene el nombre de la comunidad “Kelequelera”, otras
aves como El Milano Plomizo, Papamoscas, Loro, Guacamaya, Perdiz, también el Tatú que habita
estas zonas es también el caso del Tejón, el Murciélago de fruta, la Ardilla, el Sari, el Chancho de
Monte, el Venado, el Jochi, la Charata y Serpientes son los animales que pueden ser observados dentro
del territorio de la comunidad. En los ríos podemos encontrar peces como el Sábalo, Surubí, Balea y
Pacú.
Entre los insectos están la mariposa 88, hormigas, chicharas, grillos, saltamontes, libélulas y una
variedad de abejas.
La cantidad de flores que adornan la comunidad queda relegada con los platanales, cacaotales, coco,
maní, sandia, yuca, piña, arroz, limón, achiote, algodón, caña de azúcar, mandarina, naranja, cebolla,
maíz o choclo, poroto, papaya, etc., muchos de ellos solo para el consumo propio.
Es el caso del arroz que tiene un crecimiento de cuatro a cinco meses y su cosecha va desde marzo a
abril, el plátano primero llega a ser una palma grande, da frutos cada quince días, la palta se cosecha
cada año, el mago se cosecha cada año desde noviembre, diciembre y enero, la chima se cosecha cada
año, el cacao solo por los meses de octubre y noviembre, la yuca cada seis meses depende de la
siembra, la caña es permanente.
10.4.4 Recursos Hídricos

La comunidad está asentada a orillas del rio Coroico donde se crean posas naturales, en el cual los
niños en su mayoría las visitan para divertirse y refrescarse. Al mismo tiempo los comunarios son
diestros navegantes utilizando balsas de siete palos o neumáticos para poder desplazar artículos,
además cuentan con una posa artificial de agua cristalina a causa de la extracción de oro a gran nivel.
El río también proporciona alimento a la comunidad, es el caso de la pesca que realizan, sacando peces
como el suche entre otros. Bordeado por el río Coroico el único acceso a la comunidad hasta el 2019
era el puente colgante que en época de lluvia a causa de la crecida del rio colapsa, hasta aquel momento
42
el solo hecho de cruzar ese puente se convertía en una aventura para las personas que visitarían este
lugar. En la actualidad, la comunidad cuenta con un bote con motor fuera de borda que es el medio de
ingreso a la comunidad.
Ilustración 2, Recursos hídricos
10.4.5 Relieve
Kelequelera nos brinda un paisaje verde, pudiéndose observar cerros, colinas y lomas cubiertas por
vegetación, plantaciones de diferentes frutas, tanto criollas como para el consumo propio.
Desde el calvario, que es el punto más alto de la comunidad se puede observar diferentes tipos de aves
que van desde loros hasta buitres, ver una cantidad inmensa de insectos con colores y formas que dan
una experiencia de vida. El insecto que más resalta es la mariposa pudiendo observar diferentes
tamaños, colores y tipos, las hormigas, saltamontes, grillos etc. Desde este punto se puede apreciar la
comunidad y el territorio que posee, también se puede observar a las comunidades de Tajlihui y Villa
la Florida.
10.4.6 Actividades Productivas

La visita a las diferentes plantaciones y el paisaje singular es donde se debe poner atención. El proceso
de producción de las diferentes frutas que van desde el plátano, postre, maní, yuca, sandia, piña, caña,
choclo, melón, papaya cacao naranja, mandarina entre otros y el crecimiento de las plantas hasta ver
la fruta ya lista para el consumo son experiencias inolvidables dentro del turismo rural
El calendario agrícola para las diferentes variedades de plantación es similar. De acuerdo a las
características de cada cultivo se realizan distintas labores en cada uno de los meses del año, así como
43
para la plantación de arroz que da inicio desde el mes de enero y febrero con las últimas lluvias de
temporada, de la mimas manera con la cosecha de algunos cultivos. Las acciones que se llevan
adelante en la gestión son las siguientes:
Tabla 2, Calendario agrícola
Otra de las actividades es la extracción del Oro en el rio Coroico. Esta actividad es fundamental para
el desarrollo de las familias en la comunidad ya que cuentan con la cooperativa Kelequelera Ltda. La
explotación con maquinaria industrial se vio afectada por las bajas recaudaciones de oro en el sector
por tal motivo la explotación artesanal rudimentaria de barranquilla, utilizan balayas para lavar el oro
aluvial, es la que se sigue practicando.
10.4.7 Servicios Disponibles
10.4.7.1 Medios y Vías de Comunicación

El acceso a la comunidad es a través de la carretera Santa Bárbara-Caranavi-Quiquibey, que se
caracteriza por ser en su mayoría de tierra y en algunos sectores de ripio, pasando 30 km aproximados
o 45 minutos desde la salida de Caranavi, de ahí se llega al cruce de la comunidad que es camino
obligatorio para el ingreso, hasta llegar al puerto para abordar el bote que atravesara el rio.
Con el pasar del tiempo los medios de transporte fueron mejorando, ya que antes ellos se trasladaban
por el rio en sus balsas de siete palos o a pie por senderos o por orillas del rio. Ahora el modo de
44
transporte es mediante automóviles tanto públicos como privados que los trasladan de poblaciones
cercanas hasta el puerto.
La comunidad solo cuenta con servicio de telefonía móvil ENTEL, pero la intensidad de la señal es
baja, lo que hace que los comunarios suban a los cerros en busca de señal, y en algunas partes de la
de la comunidad pueden acceder al servicio de internet.
Ilustración 3, Medios y vías de comunicación
10.4.7.2 Seguridad y salud

El hospital más cercano es el de Caranavi que cuenta con 40 camas donde se atienden las 24 horas,
también cuentan con postas médicas y servicios de farmacias denominadas “botica”. En el recorrido
hay postas de salud como la posta de salud de Santa Fe y otra en Tajliui que solo atienden por el día
y en horarios establecidos de 8 am. a 12 pm. Y de 2 pm. a 7pm. en ambos casos.
En el caso de la llegada turistas extranjeros al departamento de La Paz, específicamente al norte,

Guanay, Tipuani, Mapiri, Teoponte, Apolo, Inquisivi, Cajuata, Chulumani, Irupana, Palos Blancos,
La Asunta, Ixiamas, San Buenaventura y Caranavi, no se puede ingresar sin el certificado de la vacuna
de fiebre amarilla. Se recomienda tener la vacuna con anticipación para evitar contratiempos, otra
enfermedad de gran preocupación es la del dengue.
45
La presencia de la policía es casi nula, solo se encuentran en puestos de control policial en la salida y
entrada de Caranavi, y proceden a la revisión de documentos a conductores y en momentos a los
pasajeros.
10.4.7.3 Servicios Básicos

➢ Servicio de Agua Potable
Este servicio básico se logró mediante la lucha de la comunidad en el año 1990 ya que hasta ese
entonces no contaban con agua potable. De esta manera se logra contar con el servicio básico de agua
potable desde una vertiente a una distancia aproximada de 1 ½ kilómetro (unos 1600 metros
aproximadamente) de la comunidad, desde entonces la mayor parte de los hogares cuentan con este
servicio en cada domicilio, de la misma manera la Unidad Educativa.
➢ Energía eléctrica
La energía ingreso a la comunidad en 1995 por la EMPRESA NACIONAL DE ELECTRIFICACIÓN

y desde esa fecha la comunidad cuenta con el servicio en domicilios y áreas públicas.
➢ Educación
Según el profesor Ghery Chono Medina, indica que la escuela tiene un aproximado de 97 estudiantes
en diferentes niveles: primario y secundario. Para el año 2013 la unidad Educativa Kelequelera graduó
a sus tres primeros bachilleres. También señala que actualmente la unidad es una institución formadora
de niños y niñas y adolescentes en los diferentes niveles, garantizando el proceso de enseñanza donde
se imparten conocimientos de los docentes.
46
Ilustración 4, U.E. Kelequelera
Fuente: Elaboración Propia
10.5 Aspectos sociales, culturales, institucionales y económicos de la población

10.5.1 Social
Según las cartillas Macrodistritales del municipio de La Paz, la comunidad de San Juan de Kelequelera
tiene una población de 147 habitantes datos extraídos del censo realizado en 2012 (Gobierno
Autonomo Municipal de La Paz, 2018). Sin embargo, de acuerdo a las entrevistas realizadas a los
comunarios, la comunidad tiene un aproximado de 240 a 300 habitantes.
Ilustración 5, Macrodistrito Zongo, comunidad Kelequelera
Fuente: Cartillas Macrodistritales del municipio de La Paz
Dentro de la población predominan los niños de 0-10 años en su mayoría. La presencia de adolescentes
de 10 a 15 años es menor con relación a la de los niños, ya que los adolescentes migran a poblaciones
cercanas como Caranavi, Guanay entre otros, debido a que la Unidad Educativa Kelequelera antes del
2013 solo brindaba estudios hasta el nivel intermedio. A partir de ese año salen los tres primeros
bachilleres de la Unidad Educativa. De igual manera los jóvenes, bachilleres y no bachilleres
47
continúan migrando a ciudades como La Paz y Caranavi, Teoponte o Guanay para continuar sus
estudios o para trabajar y en algunos cuentan con contactos de familiares o amigos para salir fuera del
país (Brasil), muy pocos de estos jóvenes se quedan en la comunidad para trabajar sus tierras y
dedicarse a las actividades de la comunidad. En la actualidad la comunidad cuenta con los niveles
Inicial, Primario y Secundario y cuenta con cinco profesores.
Tabla 3, Unidades educativas en Zongo
Fuente: Cartillas Macrodistritales del municipio de La Paz

Una característica de la población adulta es que un 20% de ella no es originaria de la comunidad.
Dentro de las actividades que realiza esta población es la extracción artesanal de oro a orillas del rio
Coroico, su principal actividad económica es la agricultura como ser el aprovechamiento de la caña,
cacao, platanales, cítricos, mango, arroz entre otros. Gran parte de las mujeres dedican una parte su
tiempo a la elaboración de esteras y artesanías hechas de hoja de palmera las cuales son llevadas a las
poblaciones de Caranavi y Guanay para su comercialización.
Los adultos mayores son la esencia de la comunidad ya que continúan trabajando y cuidando sus
tierras, además que son parte fundamental porque mantienen tradiciones y costumbres de la etnia
Leco.
10.5.2 Cultura
Actualmente la comunidad San Juan de Kelequelera forma parte de las 36 etnias reconocidas por el
Estado Plurinacional de Bolivia y tiene como raíz cultural la etnia Leco, de donde provienen sus usos
y costumbres. Esta etnia está asentada desde la cabecera del rio Mapiri hasta la desembocadura del
rio kala; en el caso de la comunidad San Juan de Kelequelera está asentada a orillas del Rio Coroico,
donde empezaron a desarrollar sus actividades; ellos aún mantienen la costumbre ancestral de la caza
48
y la pesca, son conocidos como diestros balseros, ya que prestaban el servicio de transporte con sus
balsas pequeñas, fueron grandes navegantes en los ríos del sector.
Haciendo una reseña de su historia el corregidor Juan Álvarez Maldonado los conoció en el año 1588.
En 1594, el padre Miguel Cabello de Balboa se refiere a ellos como "Lecos". Entre los años 1615 y
1778, se intenta establecer varias misiones a cargo de franciscanos, agustinos y dominicos, todas estas
habrían fracasado por la resistencia o la sublevación de los Leco. Durante la época de la colonia, los
Leco representaban una seria amenaza para la población yungueña. Posterior a ello, los Lecos
participaron en la lucha por la independencia del Alto Perú, liderados por el cacique Santos Pariamo,
quien era considerado héroe de las guerrillas independentistas que lucharon contra la Corona.
El dialecto es el lapalapa o leco, pero solo cuatro personas mayores conservan el dialecto en la
comunidad y los niños aprenden a través del método Simón Juan de Kerque, el cual enseña a los
estudiantes palabras de este dialecto.
Entre sus platos típicos tenemos lagua de plátano, maíz y poroto, entre sus platos fuertes tenemos el
ají de poroto, asado de jochi, pollo criollo, pollo chuchucado acompañado de masaco, y uno de los
postres más dulces el payuje y el chicharon de coco.
La danza tradicional es el Tiritiri, que se baila con ropa elaborada de tocuyo (Tela basta de algodón),
que en el caso de las mujeres se adornan con chunchitos y conchas de caracol y en las manos llevan
balay o caso contrario en la espalda llevan cestas a manera de mochilas. Por otro lado, los varones
visten un traje elaborado de tocuyo y la mayoría de ellos llevan flechas, arcos o lanzas. Esta danza se
baila en fiestas importantes tales como en el aniversario de la comunidad y entradas folklóricas de
Caranavi o Guanay.
Para la culminación del año escolar se realiza la feria de la escuela donde lo estudiantes preparan
platos típicos artesanías como el balay, esteras, flechas de chima, mortero de taku, escobas de motacú
entre otros.
10.5.3 Institucional
Su organización es de tipo comunidad originaria y la elección de autoridades es anual, los cargos que
se eligen son: presidente, vicepresidente, Tierra Territorio, Hacienda, Deportes y Vocales.
49
La comunidad está asociada a la PILCOL o Pueblos Indígenas Originarios a nivel nacional y al

CEPILAB (Central de Pueblos Indígenas de La Paz) a nivel municipal.
10.5.4 Economía
Teniendo presente que está es una comunidad pequeña, ellos no llevan ningún tipo de registro, sobre
la cantidad de producción de las diferentes variedades de frutas, hortalizas, vegetales y otros
productos. Se hace referencia a información que se encuentra en las Cartillas Macro Distritales de La
Paz y al Plan de Desarrollo Municipal de Guanay para la obtención de los datos que se presentan.
De esta manera, la economía está basada en cultivos de arroz, cultivo de yuca, producción de banana,
mango, plátano, explotación del cacao, coco y caña.
El arroz tiene un tiempo de siembra de cuatro a cinco meses y la cosecha es entre marzo a abril. El
plátano crece en un año y brota cada 15 días, la palta produce cada año, el mango cada año entre
noviembre, diciembre y enero, la chima es de auto consumo se produce cada año, el cacao descansa
los meses de octubre y noviembre, la yuca produce cada seis meses dependiendo de la siembra, la
caña de permanente producción, algunas frutas que se cosechan como la papaya, piña y la coca.
La minería. Anteriormente se dedicaban a la extracción artesanal del oro en orillas del rio, utilizando
los llamados balay (especie de bañado echo de charro). A mediados del 2014 la comunidad suscribe
un contrato privado de explotación de oro a gran nivel, este no llega a buen término ya que los primeros
meses de contrato se tenía un alza de oro promedio, pero para principios de noviembre el alza cayo
en más de un 80 % en comparación con el primer mes. Dentro de la comunidad se establece la
cooperativa KELEQUELERA Ltda.
Turismo: La experiencia que tuvieron con visitantes nacionales; que visitan el atractivo de manera
sorpresiva, causo un agrado a los habitantes de la comunidad ya que se genera ingresos económico
extras por la venta de esteras o artesanías realizadas con charro como esteras, cestas, canastas, balay
de madera entre otros. El 2013 la sub alcaldía de Zongo realizó el primer circuito a la comunidad
donde participo la sub alcaldesa, realizando actividades como el descenso en balsa de siete palos sobre
el río Coroico, degustación de platos típicos de la comunidad, demostración de cultural vestimentas y
danzas representativas, teniendo una gran aceptación tanto para la sub alcaldía como para la
comunidad leco, teniendo como fin el rescate y la revalorización de la su identidad, que con el
50
transcurso del tiempo gran parte de ella se ha ido perdiendo. Para el mes de agosto del 2013 la
dirección de promoción turística del municipio de La Paz, empezó un proceso de capacitación en
diferentes áreas del turismo, tales son el caso de atención al cliente, hospedaje, A y B, campañas de
sensibilización ambiental y campañas de limpieza, además de una valoración de atractivos para la
elaboración de un circuito, teniendo buenos resultados en las diferentes capacitaciones y en las
campañas de limpieza.
Ilustración 6, GAMLP en capacitaciones junto a comunarios
+-
A finales del mes de noviembre de 2014 el programa de televisión Bolivia Extrema visito la
comunidad realizando filmaciones de la cultura, tradición y gastronomía, además de diferentes
atractivos la comunidad. Esta grabación se la difundió el domingo 22 de marzo de 2015 por el canal
estatal en el espacio que posee este programa. En la actualidad Red Polinizar, Kuma tours y Waliki
Adventures Operadora de Turismo son agencias de turismo que visitan eventualmente la comunidad
realizando los talleres de artesanías, taller del cacao y el Llanting.
51
Ilustración 7, Video Bolivia Extrema
10.5.5 Gestión ambiental

Temas tan importantes de tratar son el tema basura y el tratamiento de la misma. Dentro de la
comunidad se observa la presencia de basureros que poco ayudan a mantener la comunidad limpia.
El tratamiento de la basura es un problema en el entorno de la comunidad; se presentan dos grandes

focos de acopio de basura que quitan la belleza del atractivo, uno que se encuentra en la parte posterior
de la comunidad y el segundo que se encuentra cerca de la escuela; son focos importantes de
propagación de enfermedades ya que presentan grandes cantidades de insectos que rondan estos
sectores.
Por otro parte la presencia de plástico en esta comunidad es muy fuerte, bolsas, envases, envolturas y
botellas pets en gran cantidad, además de pilas, ya que son muy necesarias en estas áreas rurales por
la escasa luz que se presenta en las laderas de la comunidad.
Son pocas las familias que tratan de eliminar los residuos que generan. Algunos separan los residuos
orgánicos con el fin de alimentar a los chanchos que crían o simplemente queman estos residuos con
algunas hojas secas que, al barrer, de uno u otro modo, se genera un impacto al ambiente natural ya
que no cuenta con el recojo de basura o con un botadero de basura en especial. En ese sentido la
52
dirección de promoción turística ha realizado dos campañas de limpieza en la comunidad en una

primera se recogió 20 bolsas grandes de basura de las cuales diez eran de botellas pets. Pasados 7
meses aproximadamente se realizó la segunda campaña donde los resultados fueron favorables donde
se procedió a la separación de plásticos de papel y basura, los resultados fueron tres botellas de pilas,
una bolsa de latas, tres bolsas negras grandes de basura y una bolsa grande de sacaña de plásticos,
donde se observó una leve mejoría en el cuidado y el manejo de la basura en la comunidad.
10.6 Oferta de Carácter turístico

10.6.1 Grupos étnicos
10.6.1.1 Lecos
El hábitat tradicional del grupo étnico leco comprende los valles andinos bajos de los ríos Kaka y de
sus tributarios, los ríos Tipuani, Mapiri, Turiapo y Yuyo. Eran conocidos como excelentes balseros
que transitaban por estos ríos caudalosos. Las primeras descripciones sobre ellos datan de 1594, del
padre Miguel Cabello de Balboa. Ya desde comienzos del siglo XVII entraron en contacto con los
españoles, ya sea para intercambiar productos o en acciones guerreras. En 1617, Pedro de Legui
Urquiza encabezó una campaña contra los lecos, pero fue vencido y muerto por ellos. Varios intentos
de misioneros agustinos y dominicos por establecer contacto fallaron debido a la resistencia del grupo
étnico leco, que la ejercieron con igual ímpetu contra la ocupación colonial.
Las fuentes refieren una importante sublevación de lecos en la repartición de Zongo, liderado por el
cacique Guanaiquile. La Misión de Atén, fundada en 1699 por los franciscanos, logró recién su
consolidación en 1737. A esta fundación siguieron otras como Concepción de Apolobamba y Santa
Cruz de Valle Ameno. De la Misión Atén surgió el Cacique Santos Pariamo, quien luchó, formando
una guerrilla, contra los españoles. Llegó a ser nombrado Capitán del ejército patriota. En 1815 fue
derrocado y optó por el suicidio antes de caer en manos de los españoles.
A fines del siglo XIX, durante el primer auge de la goma, los terratenientes comenzaron a avasallar
gran parte de las mejores tierras de los lecos. Los gamonales lograron suprimir la resistencia de los
lecos y a convertirlos en semi esclavos. Fue durante este tiempo que los lecos estuvieron a punto de
desaparecer como pueblo indígena, y solamente pocos lograron sobrevivir en zonas alejadas y
aisladas.
53
Con el tiempo, los lecos se mezclaron con indígenas del altiplano, pero manteniendo los modos de ser
y pensar de los pueblos de las tierras bajas. Durante la Colonia y la República temprana fueron
utilizados por misioneros y comerciantes, y posteriormente por colonizadores y buscadores de oro,
como hábiles balseros y barranquilleros por las empresas mineras, lo que aceleró su aculturación y
empobrecimiento.
Según la entrevista con Milco Chono de 30 años representante de la comunidad, que pertenece a la
etnia leco, que se caracterizaban por situarse a orillas de los ríos, donde abunda la riqueza natural, en
este caso la variedad de peces. Por otra parte, el dialecto lapalapa o leco se mantiene solo en las
personas mayores, y se trata de recuperar este enseñando a los jóvenes en la unidad educativa. El
aprovechamiento de las tierras es una de sus actividades, ellos han aprendido a cosechar la tierra ya
que antes solo aprovechaban los frutos de los árboles y casaban animales.
La etnia Leco Dan juan de Kelequelera cuyo nombre significa “Lugar de los loros” en el lenguaje
leco, en los últimos años ha tenido un resurgimiento demográfico, su población ha aumentado
considerablemente. Es posible que este resultado sea gracias al proceso de revalorización cultural.
A través de la Oficialía de Desarrollo Humano del Gobierno Municipal de La Paz coordinan el plan
de fortalecimiento turístico, que consiste en otorgar apoyo para la infraestructura de la unidad
educativa, desayuno escolar, computadoras, kit de limpieza dental, equipo deportivo y atención en los
equipos móviles de salud, entre otros aspectos que mejoran la calidad de vida de la etnia Leco. La
comunidad de 420 habitantes, bordeada por el río Coroico.
Actualmente, los lecos han adoptado elementos de la estructura oficial de la zona o la del sistema
sindical, como el cargo de ‘Secretario General’. Los lecos vivieron largos periodos de tiempo como
colonos y campesinos, pero con el auge de la fundación de organizaciones indígenas participaron en
estos movimientos, ganando autoestima y definiéndose de nuevo como indígenas. En 1995 los lecos
de Apolobamba se organizaron en la Central Indígena de Pueblos Originarios de Apolobamba
(CIDEPOA) y los de Apolo en la Central Indígena del Pueblo Leco de Apolo (CIPLA).
La calidez y sociabilidad del pueblo leco son las características más sobresalientes y notables al ir
recorriendo paso a paso la comunidad.
54
Según datos del Atlas Étnico de Investigación Antropológicas (2001), fue el corregidor Juan Álvarez
Maldonado quien conoció a los Leco en el año 1588. Donde su existencia como grupo étnico se detalla
en la publicación como casi extinta, debido a los intensos intercambios culturales que han
experimentado, con la creciente presencia de la población andina en la región.
Los Lecos creen en Dios y los santos, pero también en la época de siembra, en la naturaleza y sus
divinidades. Ellos mantienen esa casi extinta costumbre de sacar las sillas a la puerta de sus casas
hechas de adobe, ladrillos y troncos de palma para conversar sobre la vida, la crianza de los animales,
el clima, los problemas, los hijos que se fueron y los nietos que vendrán.
Poco se sabe de la cosmovisión de los lecos. Tradicionalmente se enterraba a los muertos con todos
sus enseres, incluidas bebidas y comidas. Se cuenta que cerca de la comunidad Irimo, en pleno monte,
se encuentra un santuario donde se consulta a una deidad-oráculo llamada K’ak’a, pero solamente
personas que hablan la lengua materna pueden esperar respuesta. Los lecos mantienen todavía grandes
conocimientos de la medicina tradicional.
Al tratarse de una comunidad alejada, conectada al mundo a través de un puente colgante o balsas de
siete palos, lo que producen lo llevan a Caranavi o Guanay para comercializarlo. El epicentro del
pueblo es una cancha rodeada por su unidad educativa de dos pisos, el 2013 se graduaron los primeros
bachilleres en la historia de Kelequelera, entre sus principales necesidades esta un centro de salud.
Muy cerca de allí y antes de ascender al calvario está el cementerio, al otro extremo de la comunidad
se encuentra un pequeño estanque donde pescan, los lecos son nadadores expertos.
Tradicionalmente, la etnia leco está organizada en grupos de familias extensas unidas por parentesco,
que formaron un asentamiento comunal. Los matrimonios eran endogámicos, dentro del mismo grupo.
Cada asentamiento era dirigido por una autoridad reconocida. El líder tenía que mostrar un
comportamiento ejemplar. Una vez puesto en su cargo, éste era vitalicio y hereditario.
La comunidad está conformada por siete familias grandes: los Chono, Medina, Salazar, Amahucachi,
Rodríguez y Sinari y otros más recientes: los Ortiz. Toda decisión que tenga que tomarse dentro de
comunidad se la realiza en conjunto, los lecos también están ubicados en otras zonas ya que los
antepasados de la comunidad eran de Apolo.
55
La gastronomía está compuesta básicamente por pescado, yuca, coco, aves del río Coroico, comen
todo lo que viene del monte, jochi, mono, Tuyutuyu, un gusano del árbol de palma y como postre la
resarga, preparado con chocolate y arroz.
Las nuevas tecnologías y productos son parte de la vida de la comunidad, la televisión, los cigarrillos,
el consumo de azúcar, gaseosas dejando de lado la caña y la chancaca, chicha, jugo de caña en trapiche
servidos en tutuma. Las mismas casas han perdido su fachada tradicional recubierta de palma. La
pérdida de su lengua o costumbres debido a la vergüenza. El rescate de la lengua lapalapa o leco y sus
costumbres es fundamental para dejar un legado a la presente y futura generación.
10.6.2 Construcciones de interés histórico cultural

Las construcciones de las casas son hechas con materiales del lugar. Las casas están rodeadas de
árboles frutales como mango, coco o de diferentes flores que dan un toque de armonía entre la
convivencia de la comunidad y la madre tierra.
Una de las características de los lecos es la construcción de sus casas, que básicamente están hechas
de palma y caña, que con el paso del tiempo se ha ido perdiendo con la utilización de nuevos materiales
como el adobe o ladrillo y las calaminas que son más resistentes. El ordenamiento territorial de la
comunidad es básico, el epicentro es la cancha de futbol que está rodeado por la escuela de dos pisos,
sus casas están en los alrededores, tienen áreas destinadas a la pesca, recreación, cultivos, platanales.
Cuentan con balsa construidas de siete palos, que se entrelazan con clavos de chima, son de
construcción rustica, en la parte delantera o proa, tiene una elevación de 45 grados aproximados esto
para romper la corriente o hacer que la balsa no se hunda.
10.6.3 Comidas y bebidas típicas o tradicionales

La mayor parte de su gastronomía gira en torno al plátano, como ser el payuje que es muy
característico en el desayuno o a la hora del té, su preparación es sencilla, se toma el plátano verde
este se corta en pequeñas partes y se la pone a hervir en una olla, el producto será una liquido espeso
dulce que se lo estira con agua o con leche. Parte de su gastronomía es el pan de plátano, elaborado
en base a harina de plátano verde, este puede ser al horno, a la olla o frito. La sopa de chila y el poroto
también son parte de su gastronomía.
Un desayuno es la resarga que está elaborado con arroz y chocolate, su preparación es sencilla, diluyen
cacao que ellos mismos preparan en una olla, en otra olla se hace coser el arroz con canela y clavo de
56
olor, una vez cocido se procede a mezclar el cacao con el arroz y se sirve en un vaso. La miel de
papaya verde, su preparación es sencilla primero pelar la papaya, pelar la fruta para que salga un poco
el líquido blanco y así eliminar su sabor amargo. Lo ideal es dejarla así unas dos horas como mínimo,
cortar en trozos largos para que pueda rallarla con facilidad. Posteriormente se debe colocar en una
olla el agua, el azúcar, la miel, la canela y el clavo de olor, Cocinar hasta que se espese un poco y
quede como un jarabe. Luego se introduce la papaya para continuar con la cocción hasta que esta
absorba bien el líquido y al mover con una cuchara de madera, se pueda ver el fondo de la olla. Entre
sus platos típicos están el gallinazo, el chancho de monte entre los más destacados.
La chicha de maíz es parte de su gastronomía como bebida típica de la comunidad. Para su preparación
se necesita maíz blanco remojado, canela, clavo de olor, azúcar y agua. Se debe escurrir el maíz, luego
colocar en una olla con agua limpia (el agua debe estar dos dedos por encima del maíz) y cocinar a
fuego medio. Se debe agregar la canela en rama y el clavo de olor, cocinar hasta que el maíz esté
blando al menos por dos horas. Se retira del fuego y se deja enfriar. Luego, se debe licuar por partes
la preparación y llevar a la nevera hasta que enfríe. Para la preparación de la chicha, se debe licuar la
mezcla anterior con el agua fría y azúcar hasta que todo se integre.
10.6.4 Festividades y Eventos

Entre sus fiestas principales está la de San Juan de Kelequelera que se festeja el 24 de junio, debido
al aniversario de la comunidad. Por otro lado, existen tres festividades que marcan su calendario, el 2
de febrero aniversario de Club Maestranza, nombre que se le dio al equipo de futbol, mismo que
participa en diferentes campeonatos como ser el de Guanay y Caranavi entre los principales. El 3 de
mayo que es la fiesta del Calvario, misma fecha de la fundación del colegio.
En estas fiestas se elaboran cestería y preparan comida acompañada de chicha, casan chancho de
monte o venado para invitar a la comunidad, en San Juan de Kelequelera realizan fogatas y pasan
preste, para la fiesta cocinan parrillada o lechonada.
Al finalizar la gestión educativa, los profesores organizan una feria donde los alumnos demuestran
sus logros del año, de la misma manera realizan una demostración gastronómica típica de la
comunidad, y al finalizar el día la demostración de su danza tradicional que es el Tiritirí.
57
10.6.5 Paisaje
Kelequelera se encuentra en la rivera del rio Coroico, el ingreso es en bote de la comunidad, se
atraviesa el rio Coroico, dando una sensación de aventura desde el inicio de la visita. Al ingreso a la
comunidad se observa los cerros cubiertos de vegetación, el canto de los pájaros y el ruido de los
insectos son parte del ambiente natural.
Dentro de la comunidad el paisaje, no solo natural si no cultural está presente, al ingresar llaman la
atención varios árboles de achiote y en los alrededores las chozas hechas con material de la zona,
resaltan el paisaje haciendo un contraste único.
Un paseo por la comunidad muestra como el paso del tiempo se va apoderando de los lecos que viven
entre casa de adobe y ladrillo, sin dejar de lado sus chozas que están construidas de palo de charro,
que van acompañados con esteras de diferentes tamaños que cumplen diferentes funciones.
La visita a las plantaciones de plátano es un paisaje singular, donde prestar atención al proceso de
producción de esta fruta, el crecimiento del tallo, hasta ver la fruta ya lista para su consumo, son
experiencias inolvidables. De la misma manera la producción del cacao, maní, yuca, sandia, piña,
caña, choclo, melón, papaya, entre los más conocidos.
10.7 Servicios y actividades turísticas

10.7.1 Servicios turísticos primarios
La comunidad de Kelequelera cuenta con:
Tabla 4,Servicios turísticos
SERVICIOS TURÍSTICOS
INFRAESTRUCTURA
TIPO CAPACIDAD UBICACIÓN
COMPLEMENTARIA
La comunidad cuenta con una tienda

donde se encuentran insumos mínimos
Cuatro habitaciones, tres dobles y una
de consumo. Comunidad leco de Kelequelera Sr.
El Rincón del Leco triple, un total de 9 personas
Ghenrri Chono Medina tel. 71968891
hospedadas. Esta cabaña tiene piscina y un área de
estar.
90m2 aproximadamente donde se Comunidad leco de Kelequelera Sr.

Área de camping Electricidad, alumbrado publico
brinda la mayor comodidad. Ghenrri Chono Medina tel. 71968891
58
Ilustración 8, el Rincón del Leco
Ilustración 9, Área de Camping
El servicio de alimentación lo brinda La Cabaña de los Lecos en el caso de una visita organizada por
el profesor Ghenrri Chono o caso contrario las señoras de la comunidad se organizan para la
preparación de la alimentación. Además del taller de artesanías y el taller del cacao o chocolate.
59
Ilustración 10, Señoras organizadas en tema de alimentación
10.7.2 Servicios turísticos complementarios.

Como en la mayoría de los casos la población de Caranavi es el centro de prestación de servicios más
importante, ya que aquí sí se pueden encontrar servicios complementarios bancarios de las siguientes
entidades: FIE, PRODEM, BCP y BANCO UNION.
60
Así mismo en Caranavi podemos encontrar discotecas, peñas, tiendas, mercados, tiendas artesanales,
tiendas de ropa, etc. También otros servicios como el de estación de combustible, y mecánicos para
la solución de los problemas de los vehículos, que puedan requerir tanto los visitantes como los
lugareños.
La comunidad cuenta con dos tiendas de zona que tiene a la venta los enceres y víveres que requiere
la población.
61
10.8 Demanda Turística

Las nuevas tendencias en este sector apuntan a satisfacer las necesidades de un turista que busca vivir
experiencias únicas e innovadoras. Según las proyecciones de largo plazo que realiza la Organización
Mundial del Turismo (OMT) se prevén 1.600 millones de arribos internacionales para el 2020 a nivel
mundial, y en este escenario Europa continuará constituyéndose como el principal mercado emisor de
turismo a nivel mundial. Viajeros que por su larga trayectoria en los viajes se han vuelto más exigentes
en calidad y nuevas experiencias de descanso, ocio, aventura, entre otras expectativas de viaje.
10.8.1 Turismo Nacional

Para el INE en 2017 se denominan Jóvenes a las personas comprendidas entre los 16 a 28 años, que
en el territorio nacional suman una cantidad de 2.627.320 según las proyecciones para aquel año. El
50.8% son hombres y el 48.2% son Mujeres.
Tabla 5, Proyección de población
FUENTE: DATOS DE LA ENCUESTA DE PERFIL Y GASTO DEL TURISMO INTERNO
A nivel departamental La Paz ocupa el segundo lugar con 644.933 jóvenes.
62
Grafica 1, Proyección de población
Un dato muy importante, es que el 69% de la población Joven tiene un estado civil de soltero, seguido
de un 19% de conviviente o concubinato.
Grafica 2, Estado civil
63
La población Joven comprendida entre los 19 y 28 años para el censo de 2012 indica que el 54.9%
tiene un nivel de instrucción a nivel secundario seguido a estos, un 29.2% tiene un nivel de instrucción
a nivel superior. Lo cual conlleva a que el grupo etario tiene mayor acceso a la educación, por tal
motivo el poder adquisitivo es mayor para este grupo.
Tabla 6, Nivel de instrucción
En 2011 el Viceminiterio de Turismo realiza un estudio del perfil del turista interno que estudia las
características de una población, dando a conocer particularidades de ella en cuanto a edad, sexo y
otros determinantes económicos y sociales. El perfil constituye la base informativa más importante
para el diagnóstico de la realidad de la población en estudio
64
Tabla 7, Perfil del turista interno
PERFIL DEL TURISTA INTERNO EN BOLIVIA

CARACTERISTICAS PORCENTAJE
TIEMPO DE VIAJE 2 DÍAS 1 NOCHE 51.4%
ENTRE 26 Y 35 AÑOS 30.4%
EDAD
ENTRE 18 Y 25 AÑOS 25.9%
CANTIDAD DE MIENBROS DE SU 4 MIENBROS 20.1%
FAMILIA 3 MIENBROS 19.9%
ESTADO CIVIL CASADO 55.2%
SECUNDARIO 23.0%
NIVEL DE EDUCACIÓN
UNIVERSITARIO 19.6%
CANTIDAD DE PERSONAS CON 2
36.1%
LAS QUE VIAJA 1
CANTIDAD DE VIAJES AL AÑO 1 28.9%
FUENT E: DAT OS DE LA ENCUEST A DE PERFIL Y GAST O DEL T URISMO INT ERNO
La descripción demográfica se convierte entonces en un insumo para planificar estrategias y productos

turísticos. Por lo tanto vemos el perfil del turista interno y en especifico el que viaja por vacaciones,
ocio o relajamiento en Bolivia.
Tabla 8, Perfil del turista interno que viaja por vacaciones, ocio y recreación
PERFIL DEL TURISTA INTERNO QUE VIAJA PO VACIONES OCIO O

RELAJAMIENTO
CARACTERISTICAS PORCENTAJE
TIEMPO DE VIAJE 2 DÍAS 1 NOCHE 43.5%
EDAD ENTRE 18 Y 25 AÑOS 36.8%
CANTIDAD DE MIENBROS DE SU 5 MIENBROS 19.8%
FAMILIA 3-4 MIENBROS 17.0%
ESTADO CIVIL SOLTERO 54.8%
NIVEL DE EDUCACIÓN UNIVERSITARIO 31.1%
CANTIDAD DE PERSONAS CON
VIAJA SOLO 36.1%
LAS QUE VIAJA
CANTIDAD DE VIAJES AL AÑO 1 28.9%
FUENT E: DAT OS DE LA ENCUEST A DE PERFIL Y GAST O DEL T URISMO INT ERNO
Según el perfil del turisa interno que viaja por vacaciones, ocio o relajamiento, podemos observar que
este grupo etario tiene como caracteristica en tiempo de viaje de 2 días una noche, además que el
36.8% de este grupo estan comprendidos entre los 18 a 25 años y más del 54.8% tienen como estado
65
civil Soltero, un 31.1% de este grupo tiene un nivel de educación a nivel universitario, el 36.1% viaja
solo y solo realiza un viaja al año.
Tabla 9, Tiempo de viaje
TIEMPO DE VIAJE
DÍAS NOCHES PORCENTAJE
2 Días 1 Noche 51.4%
Entre 8 y 14 días Entre 7 y 13 noches 3.0%
TOTAL 100%
F UENTE: DATOS DE LA ENC UES TA DE P ER F IL Y GAS TO DEL TUR IS M O INTER NO
Tiempo de Viaje, la duración de los viajes del turista interno en Bolivia son principalmente por
periodos cortos, siendo 2 días y 1 noche el periodo que ha acumulado el 51% de los viajes; seguido
de “3 días y 2 noches” con 19%, en este sentido los viajes con periodos de duración hasta una semana
acumulan el 94% del total.
Tabla 10, Grupo de viaje
GRUPO DE VIAJE CON MAYOR NÚMERO DE PARTICIPANTE

GRUPO MEDIA MODA
COMPAÑEROS DE ESTUDIO 30.88 10
ESTUDIANTES 15.83 13
COMPAÑEROS DE TRABAJO 6.85 1
AMIGOS 5.37 1
FAMILIARES 1.83 2
ENAMORADO/A 1.00 1
F UENTE: DATOS DE LA ENC UES TA DE P ER F IL Y GAS TO DEL TUR IS M O INTER NO
El mayor número de participantes son aquellos que viajan con compañeros de estudio con una media
de 30.88 personas, seguido de las personas que viajan con estudiantes, posteriormente los viajes con
compañeros de trabajo alcanzan un promedio de 6.85 personas.
66
Grafica 3, Lugares visitados
El departamento de La Paz es el más visitado, con un 26.1%, seguido de Santa Cruz 23.3% y
Cochabamba con un 22.8%
Grafica 4, Gasto por día
67
Los datos obtenidos a través de la encuesta muestran que el 30% de los encuestados tienen un gasto
promedio de 101 a 200 Bs., tomando en cuenta le acumulado un 74% de los encuestados tiene un gato
promedio de entre 0 a 300 Bs.
Grafica 5, Gasto del viaje
En el gasto total del viaje un 30% de los encuestados gasta entre 251 a 500 Bs. y un 28% gasta en
promedio entre 0 a 250 Bs., mientras que el 84% gasta en promedio entre 0 a 1000 Bs.
Grafica 6, Porcentaje de participación del gasto
% DE PARTICIPACIÓN DEL GASTO DIARIO

Comunicaciones
Hospedaje
4%
Compras de uso 18%
personal Otros
12% 6%
Alimentación
Artesanias y 18%
Souvenirs
3%
Transporte
interno
6%
Recreación
7%
Transporte Vuelta Transporte Ida
13% 13%
68
Como principales gastos diarios tenemos el Hospedaje con un 18%, Alimentación con un 18%,
Transporte Ida y Vuelta con un 13% respectivamente, Compras de uso personal con un 12% y
recreación con un 7%.
Grafica 7, Porcentaje del gasto total
El porecntaje de participación del gasto total se compone en sesencial por Alimentacion con un 21%,
Transporte Ida y vuelta con un 13% repectivamente, Compras personales con un 11% y Recreación
con el 8%
Grafica 8, Gasto medio de viaje y diario según edad
69
Según el grafico podemos observar que el gasto de las personas entre 18 a25 años es el menor, pero
podemos denotar un incremento en el gasto en personas entre los 26 a35 años, pero este gasto
disminuye en las personas de 36 a 45 años y continua hasta las personas de entre 46 a 55 años y se
observa un pequeño incremento en las personas mayores a 55 años.
Grafica 9, Gasto medio diario y de viaje según estado civil
Por el estado civil es evidente que el segmento que mayor gasto eroga es el de divorciados/as, seguido
de los casados/as, solteros/as y finalmente las personas viadas/os, son las que en menor gasto incurren.
Grafica 10, Gasto presupuestado vs gasto realizado
70
En cuanto a los gastos efectuados respecto a los presupuestados, el 52% manifiesta que erogaron gatos
iguales a los presupuestados, el 23% respondió que fueron mayores y el 5% mencionaron que fueron
mucho mayores.
Grafica 11, Fuente de recursos para el viaje
Las fuentes de recursos más utilizadas para los viajes de turismo interno, son los ahorros, seguidos de
recursos del negocio y el pago de los familiares.
71
11 Análisis de la competencia
11.1 Guanay
En las proximidades de Guanay se unen los ríos de Tipuani, Challana y Mapiri se organiza la
realización del Circuito Turístico Fluvial Guanay Rurrenabaque que tiene un recorrido de 20 a 24
horas hasta Rurrenabaque que depende mucho del tipo de embarcación, este circuito presenta todas
las características del turismo de aventura y de observación por los pisos ecológicos y su
biodiversidad, la mejor temporada para realizar este viaje es en la época seca, entre mayo y septiembre.
La actividad turística que se puede realizar es el ecoturismo, interpretación de la naturaleza, practica
de rafting, caza fotográfica y la observación de flora y fauna.
Los atractivos turísticos de Guanay en su mayoría son naturales: como los ríos, caídas de agua y las
Riberas. Los servicios turísticos con los que cuenta Guanay son: Hoteles, Alojamientos, Restaurantes
locales, Bus público, Telefonía Pública, Entidades financieras, el transporte fluvial es el más utilizado
por la comunidad.
Dentro de la actividad turística están, el ecoturismo, interpretación de la naturaleza, práctica de rafting,

toma de fotografías y observación de flora y fauna que son los más importantes para el desarrollo de
la actividad turística.
El río Challana es uno de los ríos que alimenta el río Coroico para formar parte del Kaka, se caracteriza
por sus aguas cristalinas, es uno de los lugares favoritos de los excursionistas que les gusta acampar
ya que la naturaleza ofrece las condiciones necesarias para realizar la actividad turística de recreación
de bajo impacto como las caminatas, el camping y paseos.
De la misma forma el río Mapiri caracteriza por su naturaleza donde las actividades recreativas,
lugares donde se puede habilitar lugares de camping.
11.2 Caranavi
Caranavi es uno de los municipios con mayor crecimiento económico de la región en torno a la
actividad económica productiva, principalmente en cítricos, café y arroz. Por su situación geográfica
se ha establecido como un centro distribuidor y dinamizador económico del norte paceño, se
caracteriza por sus condiciones geográficas, geofísicas al poseer un clima agradable con una amplia
variedad de especies vegetales, cuencas con innumerables ríos que tienen abundante riqueza piscícola,
72
que son navegables y brindan un panorama de los diferentes pisos ecológicos. El municipio también
está habitado por varios pueblos nativos como los Mosetenes que aún conservan su dialecto,
costumbres y forma de vida ancestral, ubicados en los cantones de Acoche, Sararía e Inicua.
La actividad turística que se desarrolla está basada en la naturaleza, entre ellas el Trekking, biking por
los alrededores de la población, observación de flora y paisajes; toma de fotografías, camping y
canopy. Los atractivos cercanos a Caranavi son: el Área Natural Bella Vista, Cascadas Río Cajones y
Río Negro Colonia Llusta, Inicua, la Etnia Moseten, Mirador de Caranavi, Cascada Quijarro, Río
Broncini, Río Mallasa, Río Yara y Santa Rosa.
Los servicios turísticos con los que cuenta son: Alojamientos, Pensiones, Bus público, Telf. Pública,
móvil e internet.
11.3 Coroico
Coroico por su cercanía, se considera parte la competencia, su oferta presenta las siguientes
características:
La familia Montaño realiza una visita guiada a los cultivos orgánicos de café en Incapampa donde
explican el proceso de cultivar, cosechar y procesar el café. Al culminar el paseo ofrecen la
degustación del café. El precio de este va desde los 50 Bs. o más como aporte al servicio. La duración
de este recorrido es aproximadamente de una hora, además incluye un café destilado.
El Jiri eco lodge dispone de un paquete de tres días dos noches donde se realizan actividades de eco y
agro turismo según su itinerario solo se menciona la visita al parque Cotapata donde se realizan estas
actividades, se disponen de tres modalidades de paquetes con transporte privado, en transporte público
y sin transporte.
Una de las actividades que más se explota en este atractivo es la producción de café, ya que son parte
de una importante cadena de productores de la zona norte y sur yungas.
73
CAPÍTULO VI PROPUESTAS
74
12 Descripción del proyecto/ Justificación

La ciudad de La Paz cuenta con 23 macro distritos, de los cuales el macro distrito Zongo no está
siendo explotado turísticamente en su verdadera dimensión, ya que cuenta con diferentes pisos
ecológicos que van desde altiplano hasta la parte del trópico.
En este sentido la comunidad San Juan de Kelequelera se encuentra en la parte tropical del macro
distrito Zongo, y al no estar dentro de la oferta turística del municipio, es necesaria su incorporación,
no solo por ser una zona tropical, sino por tratarse de una parte de la etnia Leco, y una mínima parte
de los habitantes de la comunidad aún continúan hablando el dialecto Lapalapa. Por otro lado, las
señoras se dedican a la elaboración de artesanías como; las esteras, balay, canasta etc. Asimismo, los
ancianos son poseedores de grandes conocimientos en cuanto a la medicina natural. Entonces la
elaboración de fichas de categorización y jerarquización de recursos turísticos hará que esta
comunidad puede mostrar a los visitantes su cultura, usos y costumbres, por tanto, poder mantener en
el tiempo su identidad.
Al no estar dentro de la oferta turística del municipio, la elaboración de rutas y mapas en la zona es
necesaria, ya que posee diversos atractivos, además de senderos que atraviesan las plantaciones de
cacao, plátano, caña entre otros y la comida como parte de la oferta gastronómica de la ruta.
El incremento de la actividad turística en la comunidad de Kelequelera, es un factor de generación de

recursos económicos, sin que los habitantes cambien su actividad principal, además que el turismo es
generador de desarrollo, ya que puede permitir la reactivación y revalorización de la cultura de la
comunidad, evitando su abandono y destrucción, además permite generar o reutilizar instalaciones
inactivas con una nueva funcionalidad didáctica y cultural. El paquete turístico permite sensibilizar y
concientizar a los visitantes acerca de la etnia leco, su forma de vida y la importancia de la
preservación de su cultura, historia y su entorno natural para el desarrollo de su pueblo.
Cabe mencionar que el Gobierno autónomo municipal de La Paz, mediante la Dirección de promoción
turística, tiene material impreso, pero estos no son adecuados ni efectivos para poder asistir a
diferentes ferias o eventos relacionados con el turismo.
75
13 Población beneficiaria
En el siguiente proyecto tomamos en cuenta a beneficiarios directos e indirectos los cuales se detalla
a continuación:
13.1 Directa
Durante este tiempo se analizó quienes son los actores beneficiarios directos para la realización y
desarrollo de las Actividades Turísticas en la comunidad leco.
Los Turistas nacionales, en el caso particular los jóvenes, son los principales beneficiarios de este
proyecto, porque disfrutan de actividades al aire libre como caminatas, observación de fauna y flora,
actividades de aventura, además de conocer la cultura viva de las comunidades, experimentando el
turismo alternativo, rural y cultural. Todas estas actividades son desarrolladas en el presente proyecto
para la comunidad San Juan de Kelequelera, de esta manera satisfacer las necesidades de la demanda,
siendo la comunidad, a partir de la demanda, el principal actor del desarrollo de este proyecto.
Por otro lado, está la población existente en la comunidad, porque ellos también velan por su progreso
y también son los que brindan los diferentes servicios, como la alimentación, que para grupos grandes
son las señoras de la comunidad las que se organizan. El hospedaje en el Rincón del Leco o en el área
de camping es otro servicio, la venta de souvenirs que son elaborados por los mismos comunarios,
pequeñas tiendas o abarrotes, el alquiler de lancha y balsa de siete palos, guías turísticos locales entre
otros servicios que están ligados directamente con la actividad turística y que aportan de algún modo
al desarrollo de la comunidad ya que brindan los servicios a los visitantes actuales.
13.2 Indirecta
La Población Beneficiaria Indirecta, son los Prestadores de Servicios Turísticos que son todos aquellos
que están en este rubro desde los servicios gastronómicos y de hospedaje, Guías turísticos y agencias
de viajes, así brindamos una nueva oferta turística para el turista nacional y la oportunidad que las
agencias generen mayores ingresos económicos.
76
ELABORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JOVENES EN LA COMUNIDAD LECO DE KELEQUELERA DEL MUNICIPIO
DE LA PAZ
14 Esquema de la Propuesta
77
15 PROPUESTA I - Diseño de Paquetes Turísticos

15.1 Inventriación de Atractivos turísticos
15.1.1 Objetivo
Diseñar rutas y circuitos turísticos con actividades de lugar, basados en el turismo alternativo y
turismo rural en la comunidad Leco de Kelequelera.
15.1.2 Justificación
El apoyo de la comunidad San Juna de Kelequelera responde de manera positiva y participativa a la
creación de rutas y circuitos, ya que estos en el corto y largo plazo aportan al desarrollo de la
comunidad como una fuente de ingreso sin dejar de lado su actividad principal.
Los atractivos naturales, culturales, tradiciones y costumbres vivas que posee la comunidad son el
origen para el desarrollo de los paquetes turísticos, ya que se valorizan a estos y se convierten en
atractivos de suma importancia para atraer grandes flujos turísticos.
15.1.3 Categorización y Jerarquización de Atractivos Turísticos
15.1.3.1 Elaboración del listado preliminar (Identificación)

El presente trabajo se desarrolla con la identificación de los sitios, monumentos o hechos naturales y
socioculturales que se constituyen o pueden constituirse en atractivos turísticos, para ello es preciso
revisar bibliografía referida a las características físicas, flora, fauna, historia, costumbres, fiestas, etc.
Por lo tanto, se realizó el trabajo de Campo junto con los comunarios donde se pudo realizar un listado
preliminar de atractivos de la comunidad.
A continuación, se presentan los atractivos identificados, según su categoría:
78
Tabla 11, Listado de atractivos turísticos identificados
LISTADO DE ATRACTIVOS IDENTIFICADOS
FLOKLORE MATERIAL
FAUNA FLORA RIOS GRUPOS ETNICOS FLOKLORE SOCIAL
ARTESANIA
24DE JUNIO JUAN

MARIPOSA 88 ACHIOTE RIO COROICO ETNIA LECO ESTERAS
BAUTISTA
2 DE FEBRERO FIESTA
KELE KELE ALGODÓN CHOZA BALSA DE 7 PALOS DEL CLUB
MAESTRANZA
3 DE MAYO FIESTA DEL
LORO YUCA BALAY
CALVARIO
MERMELADA DE
MILANO PLOMIZO CAÑA DE ZUCAR FLECHAS DE CHIMA
PAPAYA
PAPAMOSCAS MANÍ ARCOS GALLINAZO
GUACAMAYA SANDIA AJI DE POROTO
J´OCHI LIMON PAN DE ARROZ
ANTA PIÑA PAN DE CHILA
TATU MANDARINA RESARGA
VENADO NARANJA PAYUJE
CHARATA ARROZ SOPA DE CHILA
PAVA DE MONTE CEBOLLA
PERDIZ CHOCLO
SUCHIS TOMATE
SÁBALOS CACAO
SURUBI PLATANO
BELEAS BANANA
PACU COCO
BUNA HORMIGA POROTO
PAPAYA
MOTACU
PATUJU
CHIMA
CHONTA
PALMA O MAJO
PALO BALSA
SENSITIVA
TACUARA
PAN DE FRUTA
FUENTE: ELABORACION PROPIA
79
Calendario Agricola
El calendario Agricola nos permite conocer los tiempos de siembra y cosecha de las diferentes
variedades de frutas y hortalizas que produce la comunidad. De esta manera los guías tiene un recurso
para saber la producción que tiene la comunidad según la epoca del año.
Tabla 12, Calendario agrícola
CALENDARIO AGRICOLA
TIPO/MES E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
ARROZ
MAIZ
ACHIUETE
ALGODÓN
POROTO
YUCA
CAÑA DE AZUCAR
MANI
SANDIA
LIMON
PIÑA
MANDARINA
NARANJA
INVIER NO VER ANO
CEBOLLA INVIER NO VER ANO
TOMATE
CACAO
PLATANO
BANANA
COCO
PAPAYA
SIEMBRA
COSECHA
FUENT E: ELABORACION PROPIA
15.1.3.2 Recopilación de la información escrita

En esta etapa en función a las características del atractivo y el tipo en el que se lo ha categorizado
inicialmente, se procede a recopilar la información que describa las características o rasgos relevantes
80
que le dan interés turístico. Destacaremos los atractivos principales para la elaboración de los paquetes
turísticos y los secundarios o complementarios.
15.1.3.3 Categorización
La fase de categorización fue determinada por el valor intrínseco que cada uno de los atractivos
turísticos y recursos posee en su ser, hace referencia a que se estima el valor en sí del atractivo de
acuerdo a su naturaleza, o sea que es inherente a cada elemento.
Su tipificación se dio en base al siguiente sistema de clasificación que determinó a los recursos
turísticos en cinco categorías y a su vez la subdivide en tipos y subtipos. Pero también en esta
evaluación se toma en cuenta el valor circunstancial que está vinculado con la magnitud,
majestuosidad y monumentalidad del atractivo en sí.
La categorización de los atractivos turísticos tipos y subtipos, se clasificó en base al formato emitido
por el Viceministerio de Turismo de Bolivia, en la publicación “Metodología para la inventariarían,
Jerarquización y categorización de los atractivos Turísticos” el cual formula ciertos parámetros a
tomarse en cuenta.
El sistema de evaluación de los atractivos turísticos utilizado tiene cinco pilares fundamentales para
realizar la clasificación de los mismos, los que recae básicamente en el siguiente orden:
• Categoría 1/ Sitios naturales
• Categoría 2/ Patrimonio Urbano Arquitectónico y Artístico, Museos y Manifestaciones

Culturales.
• Categoría 3/ Etnografía y Folklore
• Categoría 4/ Realizaciones técnicas Científicas
• Categoría 5/ Acontecimientos programados
Esto está dividido en tipos y subtipos (modelo adjunto en anexos) que describirán de manera más
especifica el procesado de categorización. (Ver fichas de Categorización en Anexos)
81
Tabla 13, Categorización de atractivos
ATRACTIVOS PRIORIZADOS/CATEGORIZACIÓN DE ATRACTIVOS
5.1.6 FIESTAS PO PULARES Y

1.10.1 FLORA 1.10.2 FAUNA 3.1 GRUPOS ETNICOS 3.2 N 4.4 PUENTES RELIGIO SAS
CAÑA DE ZUCAR MARIPOSA 88 ETNIA LECO FLECHAS DE CHIMA PUENTE COLGANTE 24 DE JUNIO JUAN BAUTISTA
2 DE FEBRERO FIESTA DEL

MANÍ KELE KELE ARCOS
CLUB MAESTRANZA
3 DE MAYO FIESTA DEL

SANDIA LORO 3.2.7 CARPINTERIA
CALVARIO
MANDARINA MILANO PLOMIZO BALSA DE 7 PALOS
1.5 RIOS Y CAIDAS DE

NARANJA TATU
AGUA
ARROZ PAVA DE MONTE 3.2.8 CESTERIA RIO COROICO
CACAO SÁBALOS ESTERAS
PLATANO SURUBI BALAY
BANANA BELEAS
COCO PACU 3.3.1 DANZA Y BAILES
PAPAYA BUNA HORMIGA TIRI TIRI
PATUJU
CHIMA 3.4.2 COMIDAS Y BEBIDAS
CHONTA MERMELADA DE PAPAYA
PALMA O MAJO GALLINAZO
PALO BALSA AJI DE POROTO
SENSITIVA PAN DE ARROZ
PAN DE CHILA
RESARGA
PAYUJE
SOPA DE CHILA
FUENTES: ELABORACION PROPIA
82
15.1.3.4 Jerarquización (Evaluación de los atractivos)

Concluida la ficha de inventario se procede a la Jerarquización de cada uno de los atractivos
inventariados, para ello se cuenta con una metodología y ficha específicamente elaboradas para el
efecto, siendo precisa que la evaluación de la calidad y potencial turístico sea realizada por un grupo
interdisciplinario que además de consultar la ficha de Inventariación conozca el atractivo (Ver fichas
de Jerarquización en Anexos).
Categorización por jerarquías. –
Jerarquía III: atractivo con algún rasgo llamativo capaz de interesar a visitantes de larga distancia,
ya sea del mercado interno o externo, que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas
o de motivar corrientes turísticas locales (actuales y potenciales) –
Mariposa 88, Kelekele, Loro, Milano Plomizo, Papamoscas, Guacamaya, J´ochi, Anta, Tatú, Venado,
Charata, Pava de Monte, Perdiz, Suchis, Sábalos, Balsa de 7 Palos, Esteras, Balay.
Jerarquía II
Atractivos con un radio de influencia mayor pero no lo suficiente para motivar por sí solos al viaje
turístico, funcionan si se complementan con otros de mayor jerarquía, implican pernocte en forma
excepcional. –
Achiote, Algodón, Yuca, Caña de Azúcar, Maní, Sandia, Limón, Piña, Mandarina, Naranja, Arroz,
Cebolla, Choclo, Tomate, Cacao, Plátano, Banana, Coco, Poroto, Papaya, Motacu, Patujú, Chima
Chonta, Palma o Majo, Sensitiva, Tacuara, Pan de fruta, Mermelada de Papaya, Gallinazo, Ají de
Poroto, Pan de Arroz, Pan de Chila, Resarga, 3 de mayo Fiesta del Calvario.
15.1.4 Listado de Servicios

Recorrido de Caranavi a Kelequelera, con una duración de 45 minutos, el camino en tiene la
característica de ser ripio en partes y camino de tierra en su mayoría. A lo largo del trayecto podemos
pasar las poblaciones de Alcoche y Tajliui donde podemos encontrar servicios como tiendas, llantería
y servicio de mecánica, gasolina (que se vende en botellas de dos litros), tiendas o abarrotes y comida
como rellenos, chancho de monte y venado entre otros.
83
15.2 Diseño del Circuito

15.2.1 Ubicación de los atractivos turísticos en el Mapa
84
En los mapas se detallan los atractivos turísticos tales como zonas de plantación, lugares de interés
histórico, flora y fauna. A partir de esta información se realiza la combinación de atractivos turísticos
para la elaboración de los Paquetes Turísticos.
15.2.2 Cálculo del Tiempo

A continuación, se diseñan tres tipos de paquetes turísticos que están basados en la Naturaleza, cultura
y el último de aventura. Los paquetes turísticos se desarrollarán en el transcurso de dos días, teniendo
como punto de partida la ciudad de La Paz, pasando por el municipio de Caranavi hasta llegar a la
comunidad de San Juan de Kelequelera. Intersección
85
Paquete Natural
Tabla 14, Calculo de tiempo, paquete natural
CALCULO DEL TIEMPO PAQUETE NATURAL

TIEMPOS APROXIMADOS
HORA ACTIVIDADES DURACIÓN OBSERVACIONES
Se da 15 minutos a los participantes del tour
13:45 CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS 15 Min para la concentración y acomodación en el
transporte
14:00 PARTIDA A CARANAVI Iniciamos el viaje a Caranavi
Puesto de Control de Narcoticos, donde el
14:40 PUESTO DE CONTROL NARCOTICOS 40 Min
control es más para vehiculos de alto tonelaje
Tranca de control vehicular, donde los vehiculos
14:55 TRANCA DE URUJARA 15 min deben presentar documentos y pago de uso de
carretera

deben presentar documentos y pago de uso de
15:54 TRANCA DE YOLOSITA 59 Min
carretera, además de ser la intersección entre el
camino a Coroico y Caranavi
16:05 PARADA 10 Min Parada para hacer uso de baños

Llegada a la Caranavi, donde podran encontrar
servicios como bancos, restaurantes, café
17:52 ARRIBO A CARANAVI 01:47 Hrs
internet, ATM, cobertura de todas las empresas
de telecominicación
Tiempo para conocer una parte de Caranavi,
18:22 VISITA A LA PLAZA PRINCIPAL DE CARANAVI 30 Min
como ser la plaza y un tiempo libre.
CONCENTRACIÓN Y PARTIDA A LA COMUNIDAD Tomamos la carretea a Guanay que va por la
18:30 08 Min
KELEQUELERA orilla del rio Coroico
19:30 ARRIBO A KELEQUELERA 01:00 Hrs
Desigancion y armado de carpas en área de
20:00 DESIGANCIÓN DE CARPAS 30 Min
camping
20:30 CENA 30 Min Primer contacto con la Comunidad
TIEMPO LIBRE Resto de la noche libre
00:00 FIN DÍA UNO
30 minutos para hacer la carpa y ordenar objetos
07:00 CONCENTRACIÓN 30 Min
personales
07:30 DESAYUNO 30 Min
08:00 INICIO RECORRIDO CIRCUITO NATURAL 03:40 Hrs Visita a los atractivos naturales de comunidad
Arribo a la comunidad y 20 minutos de
11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO NATURAL
descanso
12:00 ALMUERZO 01:15 Hrs
13:15 TIEMPO DE COMPARTIR SABERES CON LA COMUNIDAD 01:45 Hrs Modo de Vida en el entorno natural
15:00 PISCINA 01:30 Hrs
16:30 DESPEDIDA Y RETORNO A LA PAZ 05:00 Hrs
21:30 ARRIBO A LA PAZ Llegada a la ciudad de La Paz
21:40 FIN DEL TOUR
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
86
Paquete Cultura
Tabla 15, Calculo de tiempo, paquete cultural
CALCULO DEL TIEMPO PAQUETE CULTURAL

TIEMPOS APROXIMADOS
HORA DETALLE DURACIÓ N OBSERVACIONES
Se da 15 minutos a los participantes del tour para

13:45 CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS 15 Min
la concentración y acomodación en el transporte
Puesto de Control de Narcoticos, donde el control

es más para vehiculos de alto tonelaje

14:55 TRANCA DE URUJARA 15 min deben presentar documentos y pago de uso de
carretera
deben presentar documentos y pago de uso de
15:54 TRANCA DE YOLOSITA 59 Min
carretera, además de ser la intersección entre el
camino a Coroico y Caranavi
servicios como bancos, restaurantes, café internet,
ATM, cobertura de todas las empresas de
telecominicación
Tiempo para conocer una parte de Caranavi, como
ser la plaza y un tiempo libre.
CONCENTRACIÓN Y PARTIDA A LA COMUNIDAD Tomamos la carretea a Guanay que va por la orilla
18:30 08 Min
KELEQUELERA del rio Coroico
camping
00:00 FIN DÍA UNO
30 minutos para hacer la carpa y ordenar objetos
personales
Vitita al territorio y reolección de materiales, charla
08:00 INICIO RECORRIDO CIRCUITO CULTURAL 03:40 Hrs
y elaboracion de artesanias
11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO CULTURAL Arribo a la comunidad y 20 minutos de descanso

TIEMPO DE COMPARTIR SABERES CON LA
13:15 01:45 Hrs Modo de Vida en el entorno natural
COMUNIDAD
21:40 FIN DEL TOUR
87
Paquete de Aventura
Tabla 16, Calculo de tiempo, paquete de aventura
CALCULO DEL TIEMPO PAQUETE DE AVENTURA

TIEMPOS APROXIMADOS
HORA DETALLE DURACIÓ N OBSERVACIONES
Se da 15 minutos a los participantes del tour
13:45 CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS 15 Min para la concentración y acomodación en el
transporte
Puesto de Control de Narcoticos, donde el

control es más para vehiculos de alto tonelaje
Tranca de control vehicular, donde los

14:55 TRANCA DE URUJARA 15 min vehiculos deben presentar documentos y pago
de uso de carretera
Tranca de control vehicular, donde los
vehiculos deben presentar documentos y pago
15:54 TRANCA DE YOLOSITA 59 Min de uso de carretera, además de ser la
intersección entre el camino a Coroico y
Caranavi
servicios como bancos, restaurantes, café
internet, ATM, cobertura de todas las empresas
de telecominicación
Tiempo para conocer una parte de Caranavi,
como ser la plaza y un tiempo libre.
CONCENTRACIÓN Y PARTIDA A LA COMUNIDAD Tomamos la carretea a Guanay que va por la
18:30 08 Min
KELEQUELERA orilla del rio Coroico
camping
00:00 FIN DÍA UNO
30 minutos para hacer la carpa y ordenar
objetos personales
08:00 INICIO RECORRIDO CIRCUITO AVENTURA 03:40 Hrs Llanting, posas para nadar
Arribo a la comunidad y 20 minutos de
11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO AVENTURA
descanso
13:15 TIEMPO DE COMPARTIR SABERES CON LA COMUNIDAD 01:45 Hrs Modo de Vida en el entorno natural
21:40 FIN DEL TOUR
88
15.2.3 Puntos clave

A continuación, se detalla los puntos claves para el desarrollo de los paquetes turísticos:
Paquete Natural:
Lugar de concentración: Plaza Villarroel, Zona Villa Fátima, La Paz
Carretera: Santa Bárbara – Caranavi - Quiquibey, se considera por el cambio de suelos que se observa
durante el viaje hasta la comunidad Leco.
Comité de Bienvenida: Estará encargado de la recepción y acomodación de los visitantes en el área

de camping, este comité estará organizado y llevaran su vestimenta típica al momento que los
visitantes arriben a la comunidad.
Alimentación: Estará en base a la gastronomía de la comunidad, siendo que el propósito de los

paquetes es el rescate cultural, teniendo como comidas principales: Desayuno, Refrigerio de media
mañana, Almuerzo de tres pasos, Refrigerio de media tarde, Cena de tres pasos.
Circuito Natural: Se tomarán en cuenta los atractivos de mayor importancia para la comunidad como
ser; cacao, platanales, caña de azúcar, sandia mandarina, naranja, arroz, coco, papaya, chima, chonta palma
o majo, palo balsa, sensitiva, mariposa 88, Kelekele y etnia leco. Estos atractivos serán parte del circuito y
estarán sujetos a su temporalidad teniendo en cuenta que existen atractivos complementarios.
89
Paquete Cultural:

90

Circuito Cultural: Se tomarán en cuenta los atractivos de mayor importancia para la comunidad como
ser; Flechas de chima, Arcos, Choza, Balay, Esteras, Balsa de 7 palos, Etnia leco, Tiritiri, Chima, Chonta,
Palma o majo y Palo balsa. Estos atractivos serán parte del circuito y estarán sujetos a su temporalidad teniendo
en cuenta que existen atractivos complementarios.
Paquete Aventura:
91


Circuito Aventura: Se tomará en cuenta los atractivos de mayor importancia para la comunidad como
ser; Rio Coroico, Caña de Azúcar, Sandia, Naranja, Arroz, Cacao, Plátano, Papaya, Chima Chonta,
Sensitiva, Mariposa 88, Kelekele, Balsa de 7 palos, Etnia leco, Puente Colgante. En el caso de las
frutas
92
15.3 Elaboración de Itinerarios

15.3.1 Itinerario Horarios
Paquete Natural
Tabla 17, Itinerario paquete natural
ITINERARIO PAQUETE NATURAL KELE KELE

TIEMPOS APROXIMADOS
HORA DURACIÓ N ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN
13:45 15 Min CONENTRACIÓN CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS
14:00 PARTIDA A CARANAVI PARTIDA A LA LOCALIDAD DE CARANAVI POR RUTA SANTA BARBARA CAMINO A LOS YUNGAS
14:40 40 Min CONTROL NARCOTICOS PUESTO DE CONTROL NARCOTICOS A VEHICULOS DE ALTO TONELAJE
14:55 15 min TRANCA DE URUJARA CONTROL DE DOCUMENTOS Y PAGO DE USO DE CARRETERA
CONTROL DE DOCUMENTOS Y PAGO DE USO DE CARRETERA, ADEMÁS DE SER LA INTERSECCIÓN

15:54 59 Min TRANCA DE YOLOSITA
DE LA CARRETERA A COROICO Y CARANAVI
EL VISITANTE TIENE 10 MIN PARA PODER HACER USO DE SERVICIOS DE BAÑOS O TOMARSE UN
16:05 10 Min PARADA
MOMENTO DE DESCANSO EN EL VIAJE
LLEGAMOS A CARANAVI, CAPITAL CAFETALERA DE BOLIVIA, POR ELLO, EL VISIANTE TIENE 30

17:52 01:47 Hrs ARRIBO A CARANAVI
MINUTOS PARA CONOCER UNA PARTE DE ESTA BELLA CIUDAD
VISITA A LA PLAZA PRINCIPAL DE CARANAVI, DONDE PODEMOS OBSERVAR SU

ORNAMENTACIÓN ADEMÁS DE PODER DISFRUTAR DE UNA VARIEDAD DE JUGOS Y BEBIDAS, YA
18:22 30 Min VISITA A LA PLAZA PRINCIPAL
SEA EN LOS PUESTO DE VENTA CALLEJERA O EL LAS HELADERIAS QUE SE ENCUENTRAN
ALREDEDOR DE LA PLAZA
CONCENTRACIÓN Y PARTIDA A LA COMUNIDAD LUEGO DE HABER CONOCIDO LA PLAZA PRINCIPAL DE CARANAVI NOS DISPONEMOS A LA
18:30 08 Min
KELEQUELERA CONCENTRACIÓN Y POSTERIOR PARTIDA A COMUNIDAD LECO DE KELEQUELERA
19:30 01:00 Hrs ARRIBO A KELEQUELERA TOMANDO LA CARRETERA A GUANAY, LLEGAMOS A KELEQUELERA
DONDE PROCEDEMOS AL ARMADO DE CARPAS EN EL ÁREA DE CAMPING Y POSTERIOR

20:00 30 Min DESIGANCIÓN DE CARPAS
PREPARARNOS PARA LA CENA
EN LA CENA PODREMOS DEGUSTAR PLATOS TÍPICOS DE LA COMUNIDAD LECO, ADEMÁS, DE
20:30 30 Min CENA
PODER CONVERSAR CON ELLOS Y PODER COPARTIR UN POCO DE SUS VIVENCIAS
TIEMPO LIBRE
00:00 FIN DÍA UNO
07:00 30 Min CONCENTRACIÓN NOS DISPONEMOS AL DESARMADO DE LAS CARPAS Y PREPARAR MOCHILAS
07:30 30 Min DESAYUNO TENDREMOS EL DESAYUNO TÍPICO
INICIAMOS EL DÍA VISITANDO LAS PLANTACIONES DE LA COMUNIDAD, COMO CACAOTALES,
08:00 03:40 Hrs INICIO RECORRIDO CIRCUITO NATURAL
PLATANALES, LAS PLANTAS Y ARBOLES DE LOS CUALES ELLOS CONSUMEN SUS ALIMENTOS
11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO NATURAL
DISFRUTAREMOS DE PLATOS TÍPICOS DE LA COMUNIDAD COMO SER GALLINAZO, ASADO DE

12:00 01:15 Hrs ALMUERZO
JOCHI, ENTRE OTROS ASI MISMO DEGUSTAR UNA VARIEDAD DE BEBIDAS
TIEMPO DE COMPARTIR SABERES CON LA COMPARTIREMOS UN TIEMPO CON LA COMUNIDAD, PARA INERCAMBIAR CONOCIMIENTOS EN
13:15 01:45 Hrs
COMUNIDAD MEDICINA TRADICIONAL Y LA ELABORACION DE ARTESANIAS
CON UN CLIMA TAN AGRADABLE TOMAMOS UN TIEMPO PARA DESFRUTAR DE LA PISCINA DE LA
15:00 01:30 Hrs PISCINA
JUNGLA DEL LECO
LUEGO DE HABER DISFRUTADO EL DÍA Y COMARTIR CON LA COMUNIDAD NOS PREPARAMOS
16:30 05:00 Hrs DESPEDIDA Y RETORNO A LA PAZ
PARA EL RETORNO A LA CIUDAD DE LA PAZ
21:30 ARRIBO A LA PAZ
21:40 FIN DEL TOUR FIN DE LOS SERVICIOS OFERCIDOS POR LA COMUNIDAD
93
Paquete Cultural
Tabla 18, Itinerario paquete cultural
ITINERARIO PAQUETE CULTURAL VIRISCOY

TIEMPOS APROXIMADOS
HORA HORA ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN
13:45 13:45 CONENTRACIÓN CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS
14:00 14:00 PARTIDA A CARANAVI PARTIDA A LA LOCALIDAD DE CARANAVI POR RUTA SANTA BARBARA CAMINO A LOS YUNGAS
14:40 14:40 CONTROL NARCOTICOS PUESTO DE CONTROL NARCOTICOS A VEHICULOS DE ALTO TONELAJE
14:55 14:55 TRANCA DE URUJARA CONTROL DE DOCUMENTOS Y PAGO DE USO DE CARRETERA

15:54 15:54 TRANCA DE YOLOSITA
16:05 16:05 PARADA

17:52 17:52 ARRIBO A CARANAVI

18:22 18:22 VISITA A LA PLAZA PRINCIPAL
18:30 18:30
19:30 19:30 ARRIBO A KELEQUELERA TOMANDO LA CARRETERA A GUANAY, LLEGAMOS A KELEQUELERA

20:00 20:00 DESIGANCIÓN DE CARPAS
20:30 20:30 CENA
TIEMPO LIBRE
00:00 00:00 FIN DÍA UNO
07:00 07:00 CONCENTRACIÓN NOS DISPONEMOS AL DESARMADO DE LAS CARPAS Y PREPARAR MOCHILAS
07:30 07:30 DESAYUNO TENDREMOS EL DESAYUNO TÍPICO
INICIAMOS EL DÍA VISITANDO EL TERRITORIO DE LA COMUNIDAD, LA PRODUCIÓN QUE TIENEN,
RECOLECTAREMOS MATERIAL PARA ELABORAR ARTESANIAS, PODREMOS CONVERSAR CON LOS
08:00 08:00 INICIO RECORRIDO CIRCUITO CULTURAL
ABUELOS Y CONOCER MÁS DE LOS LECOS Y SU FORMA DE VIDA ADEMÁS DE APRENDER UNA
PARTE DE SU DIALECTO
11:40 11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO CULTURAL

12:00 12:00 ALMUERZO
13:15 13:15

15:00 15:00 PISCINA
JUNGLA DEL LECO
16:30 16:30 DESPEDIDA Y RETORNO A LA PAZ
21:30 21:30 ARRIBO A LA PAZ
21:40 21:40 FIN DEL TOUR FIN DE LOS SERVICIOS OFERCIDOS POR LA COMUNIDAD
94
Paquete Aventura
Tabla 19, Itinerario paquete de aventura

ITINERARIO PAQUETE AVENTURA LLANTING
TIEMPOS APROXIMADOS
HORA DURACIÓN ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN
13:45 15 Min CONENTRACIÓN CONCENTRACIÓN PARA LA PARTIDA DEL BUS
14:00 PARTIDA A CARANAVI PARTIDA A LA LOCALIDAD DE CARANAVI POR RUTA SANTA BARBARA CAMINO A LOS YUNGAS
14:40 40 Min CONTROL NARCOTICOS PUESTO DE CONTROL NARCOTICOS A VEHICULOS DE ALTO TONELAJE
14:55 15 min TRANCA DE URUJARA CONTROL DE DOCUMENTOS Y PAGO DE USO DE CARRETERA

15:54 59 Min TRANCA DE YOLOSITA
16:05 10 Min PARADA

17:52 01:47 Hrs ARRIBO A CARANAVI

18:22 30 Min VISITA A LA PLAZA PRINCIPAL
18:30 08 Min
19:30 01:00 Hrs ARRIBO A KELEQUELERA TOMANDO LA CARRETERA A GUANAY, LLEGAMOS A KELEQUELERA

20:00 30 Min DESIGANCIÓN DE CARPAS
20:30 30 Min CENA
TIEMPO LIBRE
00:00 FIN DÍA UNO
07:00 30 Min CONCENTRACIÓN NOS DISPONEMOS AL DESARMADO DE LAS CARPAS Y PREPARAR MOCHILAS
07:30 30 Min DESAYUNO TENDREMOS EL DESAYUNO TÍPICO
INICIAMOS EL DÍA Y NOS DIRIGIMOS A LA COMUNIDAD DE SANTA RITA DONDE LOS GUÍAS NOS
EPSERAN CON LAS BALSAS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ADEMÁS NO BRINDARAN
LOS CHALECOS SALVA VIDAS. DESENDEREMOS POR EL RIO COROICO, PASANDO POR LUGARES DE
08:00 03:40 Hrs INICIO RECORRIDO CIRCUITO DE AVENTURA
CORRIENTES FUERTES DE AGUA, HASTA LLEGAR A POSAS DE AGUA QUE SE ENCUENTRAN A
ORILLAS DEL RIO DONDE PODRAN DISFRUTAR DEL ENTORNO NATURAL QUE OFRECE ESTA
COMUNIDAD
11:40 FIN RECORRIDO CIRCUITO DE AVENTURA

12:00 01:15 Hrs ALMUERZO
13:15 01:45 Hrs

15:00 01:30 Hrs PISCINA
JUNGLA DEL LECO
16:30 05:00 Hrs DESPEDIDA Y RETORNO A LA PAZ
21:30 ARRIBO A LA PAZ
21:40 FIN DEL TOUR FIN DE LOS SERVICIOS OFERCIDOS POR LA COMUNIDAD
95
15.3.2 Programa turístico

• Paquete Natural
Primer día
Partiremos desde la plaza Villarroel ubicado en la zona de Miraflores a las 14 horas hacia la localidad
de Caranavi, tomando la carretera Santa Bárbara – Caranavi. Pasaremos diferentes trancas de control
tanto policial como anti narcóticos. En descenso hacia Yolosa veremos el cambio de pisos ecológicos,
al llegar a Yolosa tendremos una parada momentánea (10 min aprox.) para hacer el uso de los baños.
llegaremos a Caranavi a las 18 horas aproximadamente, haciendo otra parada para poder visitar la
plaza principal.
Después de 30 min de descanso del viaje retornamos a los carros para tomar la carretera Caranavi –
Quiquibey que conecta con la localidad de Guanay, pero nuestro destino se encuentra a 45 min de
Caranavi. Llegamos a la comunidad leco de Kelequelera donde tendremos el recibimiento del comité
de bienvenida de la comunidad quienes llevan su vestimenta tradicional de la etnia acompañado de
música. Nos trasladan directamente al área de Camping donde la acomodación en las carpas será por
afinidad.
Para la cena las Señoras de la comunidad tendrán preparado un menú especial en base a la comida
local de la etnia, la alimentación consistirá de un plato de entrada, plato fuerte y el postre. Terminada
la cena los visitantes tendrán el tiempo para poder conversar con los pobladores de la comunidad. Fin
del día.
Segundo Día
Comenzaremos el día temprano a las 7 am. Para preparar y ordenar las carpas y objetos personales,
30 min después nos empezara el desayuno donde podrán probar el pan de arroz, pan chila, resarga
(arroz con chocolate) y el payuje que está hecho en base al plátano verde.
Durante la mañana disfrutaremos del clima y el paisaje que posee esta comunidad, a las 8 am.
empezaremos el recorrido con una caminata visitando diferentes plantaciones como los platanales,
cacaotales, caña de azúcar, sandia, mandarina, naranja, arroz, coco, papaya, arboles como la chima,
chonta, palma o majo, palo balsa, la planta sensitiva; durante el recorrido se observará a la mariposa
96
88, y aves como el loro Kelekele y la cultura de la comunidad Leco. Además, ascenderemos el calvario
donde podremos tener una vista de la comunidad y sus alrededores. Compartiremos tiempo con la
comunidad donde nos trasmiten su modo de vida. Terminamos el recorrido en la piscina del albergue
el Rincón del Leco para refrescarnos y posterior retorno a La Paz.
• Paquete Cultural
Primer día
plaza principal.
afinidad.
del día.
Segundo Día
Comenzaremos el día temprano a las 7 am. para preparar y ordenar las carpas y objetos personales,
30 min después empezara el desayuno donde podrán probar el pan de arroz, pan chila, resarga (arroz
con chocolate) y el payuje que está hecho en base al plátano verde.
97
empezaremos el recorrido con una caminata corta, disfrutando el entorno de la comunidad,
recorreremos las plantaciones de plátano, cacao, plantaciones de papaya entre otros, apreciaremos las
casas tradicionales, su forma y su arquitectura. Ascenderemos el calvario, donde apreciaremos un
bello pasaje de la comunidad, conoceremos diferentes tipos de árboles que son utilizados para la
elaboración de flechas, arcos, esteras, entre otros. Compartiremos con la comunidad su cultura, su
forma de vida, y aprenderemos a hacer artesanías. En un entorno de color y tradición disfrutaremos
de su danza típica el Tiritiri. Terminamos el día en la piscina del Rincón del Leco para refrescarnos
y posterior retorno a La Paz.
• Paquete Aventura
Primer día
plaza principal.
afinidad.
del día.
98
Segundo Día
Comenzaremos el día temprano a las 7 am. para preparar y ordenar las carpas y objetos personales,
30 min después empezara el desayuno donde podrán probar el pan de arroz, pan chila, resarga (arroz
con chocolate) y el payuje que está hecho en base al plátano verde.
Realizaremos una caminata corta visitando las plantaciones de la comunidad como ser los platanales,
cacaotal entro otros, ascenderemos hasta el calvario de la comunidad, donde podremos apreciar una
vista panorámica de 360°, posterior llegaremos a la rivera del rio, donde el bote no estará esperando
para dirigirnos rio arriba a la comunidad de Santa Rita, punto de inicio de la actividad del Llanting,
lugar donde iniciamos el descenso por las corrientes del rio Coroico, teniendo una experiencia de
aventura al cruzar los rápidos del rio, terminando la actividad a orillas de la comunidad. Nos dirigimos
al pueblo donde compartiremos con la comunidad, su cultura, su forma de vida y disfrutaremos de su
danza típica el Tiritiri. Terminamos el día en la piscina del Rincón del Leco para refrescarnos y
posterior retorno a La Paz.
15.3.3 Detalle de Servicio

Lo servicios se desarrollan en la comunidad leco de Kelequelera, los tres servicios tienen una duración
de dos días una noche, es la comunidad la encargada de prestar los servicios de alimentación,
hospedaje y el servicio de guía local. A continuación, detallamos los servicios ofrecidos:
Alimentación
Se detalla según itinerario:
- Desayuno
o Bebidas calientes: Resarga, Chocolate y Payuje
o Masitas: Pan de arroz, Pan de Plátano, Pan de Chila
o Extras: mermelada de papaya
- Refrigerio de media mañana
o Fruta de temporada
o Refrescos: refresco de coco, agua de coco
99
- Almuerzo tres tiempos

o Entrada: Sopa gallinazo, sopa de chila
o Plato fuerte: asado de Jochi, ají de poroto
o Salida: masaco de Charque
- Refrigerio de media tarde
o Bebidas calientes: Resarga, Chocolate y Payuje
o Masitas: Pan de arroz, Pan de Plátano, Pan de Chila
o Extras: mermelada de papaya
- Cena tres tiempos
o Chicharon de coco
o Escabeche de pollo
o Chocolate caliente
Hospedaje
La comunidad es la encargada de coordinar el alquiler de las carpas en base a la cantidad de turistas.

Las carpas tienen una capacidad de dos a seis personas como capacidad máxima, además de bolsas de
dormir o sleeping, aislantes de sleeping y linternas. a requerimiento del turista.
Ilustración 11, Área común y piscina de la Jungla del Leco
Fuente: Elaboración Propia, La Jungla del Leco.
100
Tour líder y Guía local
El grupo estará acompañado por un tour líder y en la comunidad estarán acompañados de guías locales.
A continuación, se detallan las actividades del tour líder:
• Encargado de la coordinación de los servicios.

• Debe dar información antes, durante y después del viaje.
• Apoyar a los guías locales.
• Primeros Auxilios
• Técnicas de Manejo de Grupos
Los guías acompañante o local son aquellos pertenecientes a la comunidad, quienes deberán estar
capacitados en el manejo de grupos y conocimiento del entorno y facilitar información.
• Ecología y Medio Ambiente

• Recursos Naturales y Culturales
• Técnicas de Manejo de Grupos
• Primeros Auxilios
• Manejo de Equipos, Cuerdas y Elaboración de Nudos
• Biodiversidad del piso ecológico de la comunidad
• Saber nadar
Por transporte
Esta dispuesto a la capacidad del tipo de transporte. Se consideran movilidades tipo
- Auto tipo Ipsum de cinco pax más guía

- Minibús normal tipo Toyota Ace de doce paxs más guía
- Bus tipo Nissan Condor de Veinticuatro paxs más guía
- Bus tipo Nissan Condor de Treinta pax más guía
Estos tipos de movilidades son a contrato con las empresas gentileza, volantes a yungas y guanay.
101
15.3.4 Costos y Precio del Paquete Turístico

Se detalla a continuación la estructura de costos de los paquetes turísticos:
- Transporte total: el precio total del transporte

- Guía: el precio total del servicio de guiaje
- Carpas: el precio total de las carpas, cada carpa tiene un máximo de tres personas.
- Imprevistos: es el 3% del total de los valores por persona.
- Margen de ganancia: será del 30%, 20% y 10%
- Precio al público: es el Costo Total por Pax (Costo total por pax + Margen de ganancia%)
- Utilidad total: es la Utilidad por Persona x el Número de Personas.
- Precio de Venta: es el redondeo del Precio de Venta, según análisis de precio en cuanto a
porcentaje del margen de ganancia.
Se realiza el prorrateado de los costos generales, tales como el trasnsporte, guía y carpas para obtener
el percio por pax para la elaboraión del calculo de costos y precio de los paquetes:
102
DE LA PAZ
Tabla 20, Prorrateo de costo de transporte

COSTO DE TRANSPORTE POR PAX
ITEM CANTIDAD DE PAX
PRECIO
TIPO CANT. PAX 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
TOTAL
IPSUN TAXI 950 1-5 950 475 317 238 190
MINIBUS 1440 6-12 240 206 180 160 144 131 120
BUS 2160 13-24 166 154 144 135 127 120 114 108 103 98 94 90
BUS 2500 25-30 100 96 93 89 86 83
FUENT E: ELABORACIÓN P ROP IA
Tabla 21, Prorrateo de costo de carpas
COSTO DE CARPAS POR PAX

CANT. DE PRECIO
CANT. DE PAX 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
CARPAS POR CARPA
1-3 1 150 150 75 50
4-6 2 300 75 60 50
7-12 4 600 86 75 67 60 55 50
13-24 8 1200 92 86 80 75 71 67 63 60 57 55 52 50
25-30 10 1500 60 58 56 54 52 50
* PRECIO POR CARPA 150 BS
* CARPA PARA TRES PAX
FUENT E: ELABORACIÓN PROPIA
Tabla 22, Prorrateo de costo por guía
COSTO DE GUÍA POR PAX

CANT. DE CANT. DE PRECIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
PAX GUÍAS DE GUÍA
1-5 1 140 140 70 47 35 28
6-12 1 140 23 20 18 16 14 13 12
13-24 2 280 22 20 19 18 16 16 15 14 13 13 12 12
25-30 3 420 17 16 16 15 14 14
FUENT E: ELABORACIÓN PROPIA
Una ves realizado el prorrateado de las tarifa se procede a realizar el calculo de los casos para obtener el precio de los paquetes.
103
Tabla 23, Calculo de costo y precio paquete natural
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO NATURAL KELE KELE

TIPO DE TRASNPORTE → IPSUN MINIBUS BUS 24 PAX BUS 30 PAX
ITEM ↓ / NÚMERO DE PAX → 5 12 24 30
COSTO DEL TRASPORTE POR PAX 190 120 90 83
COSTO DEL GUÍA POR PAX 28 12 12 14
COSTO DE CARPAS POR PAX 60 50 50 50
ALIMENTACION POR PAX 65 65 65 65
TALLER DE CACAO POR PAX 10 10 10 10
INGRESO A LA COMUNIDAD EN BOTE POR PAX 10 10 10 10
COSTO TOTAL POR PAX 363 267 237 232
IMPREVISTO 11 8 7 7
MARGEN DE GANANCIA AL 30% 112 82 73 72

PRECIO AL PUBLICO AL 30% 486 357 317 311

UTILIDAD TOTAL AL 30% 561 989 1755 2154

78 57 51 50
IMPUESTOS IVA + IT 16% 72 53 47 46
66 48 43 42
564 414 368 361

PRECIO DE VENTA POR PAX 520 382 339 333
477 350 311 305
56 41 37 36
COMIISIÓN AGENCIAS 10% 52 38 34 33
48 35 31 31
620 456 404 397

PRECIO AL PÚBLICO + COMISIÓN 10% 573 421 373 366
525 386 342 336
PRECIO DE VENTA 525 386 342 336

Se realiza la hoja de calculo en que tomamos los costos prorrateados del transporte, guías y carpas
adjuntamos el precio de la alimentacion y el taller de cacao, que estos servicios son brindados por la
comunidad, de esta manera obtenemos el TOTAL DE COSTO. Se saca el 3% del costo total que es
el imprevisto, así se obtiene el COSTO TOTAL POR PAX. Obtenemos el margen de ganancia con el
30%, 20% y 10%, este resultado se suma con el costo total por pax y se obtiene el PRECIO AL
PUBLICO. Sacamos la UTILIDAD TOTAL al 30%, 20% y 10% de la multiplicación entre el valor
al publico y el número de Pax. Sumamos el PRECIO POR PAX, IVA+IT 16% y la COMISIÓN
AGENCIAS DE VIAJES 10% y obtenemos el precio de venta. (Ver anexo VII)
104
Tabla 24, Calculo de costo y precio paquete cultural
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO CULTURAL VIRISCOY

ITEM ↓ / NÚMERO DE PAX → 5 12 24 30
TALLER DE ARTEDANIAS POR PAX 15 15 15 15
IMPREVISTO 11 8 7 7



79 58 52 51
67 49 44 43
572 422 375 369

484 357 318 312
57 42 38 37
COMIISIÓN AGENCIAS 10% 53 39 35 34
48 36 32 31
629 464 413 405

532 393 349 343

adjuntamos el precio de la alimentacion y el taller de artesanias, que estos servicios son brindados por
la comunidad, de esta manera obtenemos el TOTAL DE COSTO. Se saca el 3% del costo total que es
el imprevisto, así se obtiene el COSTO TOTAL POR PAX. Obtenemos el margen de ganancia con el
30%, 20% y 10%, este resultado se suma con el costo total por pax y se obtiene el PRECIO AL
105
Tabla 25, Calculo de costo y precio paquete de aventura
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO AVENTURA LLANTING

ITEM ↓ / NÚMERO DE PERSONAS → 5 12 24 30
LLANTING 35 35 35 35
IMPREVISTO 12 9 8 8



83 62 56 55
70 53 47 47
603 453 406 400

510 383 344 338
60 45 41 40
COMISIÓN AGENCIAS 10% 56 42 38 37
51 38 34 34
663 498 447 440

561 422 378 372

adjuntamos el precio de la alimentacion y la actividad del llanting, que estos servicios son brindados
por la comunidad, de esta manera obtenemos el TOTAL DE COSTO. Se saca el 3% del costo total
que es el imprevisto, así se obtiene el COSTO TOTAL POR PAX. Obtenemos el margen de ganancia
con el 30%, 20% y 10%, este resultado se suma con el costo total por pax y se obtiene el PRECIO AL
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
16 PROPUESTA II - Taller de Capacitación

16.1 Antecedentes
La capacitación es dada a 10 personas con un perfil mínimo para estas. El tipo de instrucción que se
dará en el taller de capacitación es grupal.
- Perfil del aspirante a Guía
La edad mínima es de 25 hasta los 45 años, con un grado mínimo de escolaridad hacia adelante, la
experiencia laboral permitirá establecer la amplitud del contenido del programa seleccionar las
técnicas de instrucción y el material didáctico.
- Descripción de actividades.
Apoyan a la determinación de los objetivos y el contenido del programa. Por ello es importante
describir las actividades que habrá de realizar el personal capacitado, las condiciones en que deberá
hacerlas y la eficiencia en su cumplimiento como.
Conocimientos profesionales
- Comunicación, Recreación, Descripción, Expresión, Tramitación, Organización,

Capacidad de análisis, de síntesis y de decisión.
Conocimientos específicos
- Técnicas de guiado abierto, Ubicación del guía respecto del grupo , Tono de voz, Conocer en
detalle los sitios de atracción turística, Dinámica de grupo, Fases en la dinámica de grupo, Las
funciones del guía en las diferentes fases.
Tipologías de grupos
- Según su procedencia, Grupos heterogéneos o abiertos, Grupos homogéneos o cerrados.
Según su tamaño
- Grandes o macros, Grupos pequeños o micros.
120
Según su vínculo
• Estudiantes, Tercera edad y Profesionales.
Tabla 26, Capacitaciones
Capacitación
N° de personas a capacitar 10
Tipo de instrucción Grupal
Características de los participantes
Edades 25-45
Grado académico Escolar – Técnicos
Experiencia laboral agricultores
Metodología didáctica Grupal
Recursos didácticos Cartillas y diapositivas

FUENT E: ELABORACÓN PROPIA
Esto nos permitirá elaborar el taller de capacitación, el cual requiere una secuencia y organización en
su desarrollo.
16.2 Estructuración de Contenidos

Se mencionan temas principales como: guiaje y atención al cliente entre otros. A continuación,
citamos el contenido del taller de capacitación de guiaje:
• Perfil del guía de turismo

• Función del guía
• Conocimientos:
o Cultura, historia, clima, gastronomía, flora y fauna.
o Principios de supervivencia, situaciones de conflicto (Control, experiencia e Ingenio)
• Habilidades
o Dominio de voz, facilidad de palabra, características personales (extrovertidos y
alegres).
A continuación, citamos el contenido del taller de capacitación de Atención al cliente:
• ¿Qué es servicio?
• Prestación del servicio
121
• ¿Qué es calidad de servicio?

• ¿Quién es el cliente?
• Características del servicio
• Algunos detalles que generan momentos de verdad negativos.
• Valor agregado.
• Tipos de servicios.
o Servicio normal, Servicio malo y Servicio pésimo
• Tipos de clientes y cómo lidiar con ellos
o Agresivo, Quejador, Arrogante, Sabelotodo, Criticón, Comunicativo, Preguntón,
Simpático, Miedoso y el Tímido
• Buena personalidad
• Control de emociones / situaciones
• Apariencia personal - imagen
• Comunicación
• Sonido de la voz
• Contacto directo con el cliente
16.3 Perfil del capacitador

El capacitador es una persona idónea para desarrollar los talleres de capacitación, ya que los temas de
la capacitación son del ámbito del turismo. El capacitador deberá tener el siguiente perfil:
• Licenciatura en turismo
• Experiencia en Guía de turismo
• Experiencia en Atención al Cliente
• Experiencia laboral como capacitador en comunidades en atención al cliente o en un puesto
similar
• Se valorará tener experiencia en ventas o en puestos de atención al cliente
• Familiaridad con actividades de aprendizaje interactivo
• Excelentes capacidades de comunicación y presentación
• Se valorará estar en posesión de un certificado adicional en capacitación
122
Es el perfil mínimo del capacitador, esto para poder obtener mejores resultados.
Las funciones del capacitador en atención al cliente y guiaje son:
• Desarrollar las capacitaciones según las cartillas de capacitación.

• Organizar las capacitaciones de manera presencial en la comunidad.
• Realizar actividades de juego de roles para desarrollar capacidades interpersonales, por ej.,
negociación, trabajo en equipo y gestión de conflictos, guiaje, etc.
• Identificar las carencias de capacidades tanto individuales como de todo un equipo
• Evaluar el impacto de la capacitación en atención al cliente a partir del desempeño del
personal.
16.4 Presupuesto
El personal de para llevar a cabo la capacitación está compuesto por un Guía capacitador y un Técnico
en atención al cliente
Ítem Cant. Hrs P/Hrs Total

Lic. En Turismo, Guía 1 4 250 1000
capacitador
Lic. En Turismo, Atención 1 2 200 400
al Cliente
TOTAL 1400
Los materiales que serán utilizados:
Catillas de capacitación de veintiséis páginas con un costo de impresión por unidad de treinta y seis
bolivianos y diez bolígrafos.
Materiales Cant. P/U Total

Cartillas 26pag. 10 36 360
Bolígrafos 10 1 10
123
No se incluyen data show, ya que el colegio tiene un equipo disponible para ser utilizado, de la misma
manera el espacio para la capacitación, son ambientes comunes de la comunidad. (Ver anexo IV y V)
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
17 PROPUESTA III - COMERCIALIZACIÓN

17.1 Diseño de Marca y Lineamientos
La marca turística de la comunidad Leco de Kelequelera se refleja en el Imagotipo que es la
conjunción, la unión y el perfecto equilibrio.
El Imagotipo es la fusión o trabajo juntos de logotipo más isotipo. Es la representación gráfica de una
marca a través de una o varias palabras junto a un icono. Por tanto, El loro Kelekele (Pionus
menstruus) que es característico de la zona, ya que es una de las aves con mayor presencia en los
alrededores de la comunidad, es por ello que se realiza una abstracción en colores del ave, además,
acompañan tres colores, el verde que representa la fauna y flora que posee, el amarillo que representa
la cultura y el rojo que representa la aventura que los visitantes vivirán al visitar la comunidad, estos
colores a su vez representan los tres servicios que ofrece la comunidad, se representa la cultura de los
lecos atreves de dos elementos, el primero es el remo de caña y este está adornado con un collar de
conchas y de esta manera lograr el Isotipo, que es la parte simbólica o icónica de la representación
gráfica de una marca. Es decir, el ‘dibujo’.
Para la construcción del logotipo, después de una búsqueda de tipografía se realiza un análisis de
varias fuentes y se determina como fuente tipográfica Wanabees, ya que es una fuente dinámica para
el uso en el logotipo y se enfoca a la demanda de mercado identificado que busca un destino autentico
con experiencias de cultura viva y contacto con la naturaleza.
146
Imagotipo final con todos los elementos juntos:
Elaboración propia
CUATRINOMIA CMYK
147
POLICROMIA DEL LOGO
COLORES RGB-CMYK ESCALA DE GRISES
NEGATIVO POSITIVO
TIPOGRAFIA
148
RESTRICCIONES DE USO
Restricciones de Fondo
149
Aplicaciones Permitidas
17.2 Material de Promoción Impreso

TRÍPTICOS
Un tríptico es un folleto informativo doblado en tres partes, por lo regular es del tamaño de una hoja
de papel tamaño carta, que invita a conocer de manera atractiva una actividad o un lugar determinado,
difundiendo información breve y significativa sobre su contenido.
El tríptico se confeccionará en una hoja que se dobla en tres partes y se subdivide en 6 espacios para
colocar información:
Cara externa:
- En la portada se puede distinguir la imagen turística de la comunidad.

- La sección central “encontrarnos” se enmarca con los logos de las principales redes
sociales y en la parte inferior página web.
- Información acerca de la actividad del Llanting que invita a los lectores por optar
por un paquete turístico mediante distintas fotografías.
Cara interna:
- En los pliegues interiores resalta en la primera parte información de la comunidad

leco de Kelequelera.
150
- En el pliegue central se muestran imágenes de la comida y frutos que se producen

en la comunidad.
- La última sección existe información de para llegar a la comunidad desde Caranavi,
además de ofertar el paquete turístico Kelekele.
151
DE LA PAZ
CARA EXTERNA
152
DE LA PAZ
CARA INTERNA
153
AFICHE O POSTER TURÍSTICO
Los afiches están pensados y diseñados para dar a conocer un mensaje o mostrar la diversidad de flora,
para difundirlo, la intención es que el mensaje llegue al público y sea comprendido con claridad.
Se diseñan para captar la atención y el interés del observador en forma rápida, y para eso se utilizarán
fundamentalmente los siguientes elementos:
- Imagen de la comunidad (fauna - flora).

- Slogan: “Tierra de Lecos”
- imagen turística de la comunidad.Debe ser atractiva, es decir, utilizar la forma, el
tamaño de la imagen y el color para captar la atención del observador.
- El tamaño en el caso del afiche horizontal tendrá un tamaño de 30x90cm.
- El tamaño en el caso del afiche vertical tendrá un tamaño de 50x70cm.
154
155
Requerimientos necesarios
- Diseñador gráfico, para el diseño de los tipos de materiales promocionales.
- Imprenta, para la impresión del material de promoción.
Cotización de impresión de material e impresión
Cotización realizada en base a dos tipos de material. (Ver anexo VI)
Tabla 27,Cotización de impresión de material de promoción
COTIZACIÓN
CANTIDAD DETALLE MATERIAL TOTAL
1000 TRIPTICO PAPEL CUCHE 115 GR 600
1000 TRIPTICO PAPEL BOND 450
1000 AFICHES 50x70 PAPEL CUCHE 115 GR BRILLO 1750
1000 AFICHES 50x70 PAPEL BOND 1350
1000 AFICHE 30x90 PAPEL CUCHE 1600
1000 AFICHE 30x90 PAPEL BOND 1200
Total en base a papel cuche 115gr. 3950
FUENT E: COT IZACIÓN IMPRENT A FENIX
17.3 Lanzamiento de los Paquetes Turísticos Kelequelera

El lanzamiento de los Paquetes Turísticos de la Comunidad Leco de Kelequelera se realizará
conjuntamente con la participación de los principales actores como: El Gobierno Autónomo
Municipal De La Paz y las Autoridades de la Comunidad. Esto logrará un gran impacto en el mercado
turístico, dando a conocer sus atractivos, las actividades que se pueden realizar y su gastronomía en
el cual se podrá ver cómo posicionar los paquetes, y de esta manera generar mayores ingresos para la
comunidad.
El lanzamiento de los paquetes turísticos tiene la finalidad de mostrar los atractivos turísticos que tiene
la comunidad, su riqueza natural y cultural. Al mismo tiempo se puede difundir y comercializar ya
que al evento asistirán una gran cantidad de agencias de viaje y profesionales en turismo, se contará
con bastante material promocional para que se conozcan los servicios ofertados. Para finalizar, el
evento se realizará en el “Palacio Chico” del Ministerio de Culturas y Turismo, mostrando imágenes
y videos de la Etnia Leco, demostrando sus danzas y su gastronomía.
Cronograma
- 10:00 Lanzamiento de los Paquetes Turísticos de la Comunidad Leco de Kelequelera.
156
- 10:30 presentación de los Paquetes Turísticos, danza y gastronomía

- 12:00 palabras y confraternización de las autoridades y público en general
- 14:00 cierre de inauguración
17.4 Alianzas Estratégicas

Se invitará a una reunión con los representantes de las agencias de viaje como: ABAVYT Y ABATUR
para darles a conocer cómo se quiere promocionar los Paquetes turísticos, mostrando los principales
atractivos con los que cuenta y las diferentes actividades a realizar. Además de convencer a las
agencias de viaje de promocionen y vendan nuestros productos. Diagrama de flujo:
157
17.5 Estrategia de marketing

17.5.1 WhatsApp
WhatsApp marketing es el uso de la aplicación de WhatsApp como herramienta de marketing y
promoción, además que es una aplicación de uso gratuito, a través de la cual enviamos mensajes a
nuestros conocidos. Las ventajas de utilizar esta aplicación son las siguientes:
• Gran cantidad de visualizaciones diarias.

• Cercanía con el usuario (necesitas su nº para contactar)
• Facilidad de uso desde la Web de WhatsApp.
• Más impresiones que otras estrategias publicitarias
WhatsApp es una herramienta que para El Social Media Manager y los departamentos de marketing
de las empresas irá creciendo en importancia a lo largo de los próximos años, y es que sus
posibilidades van mucho más allá del simple envío de SMS masivos:
• Envío de Ofertas.
• Realización de Sorteos.
• Envío de noticias y novedades.
• Envío de vídeos, audios u otros contenidos.
• Envío de cupones promocionales.
• Envío de contenidos con enlaces hacia Llanting Pages (optimizadas para móvil).
• Atención al cliente.
• Servicio postventa.
• Confirmaciones de reservas.
ESTRATEGIA DE WHATSAPP
La comunidad encargada de la administración y gestión de este medio de comunicación, quienes serán

los encargados de gestionar la agenda de contactos para ser más eficientes a la hora de realizar una
venta. De esta manera se desarrolla la estrategia:
158
A) PREPARA TU BASE DE DATOS
Lo más importante es preparar una buena pase de datos con tu público objetivo, una base de datos
debe estar segmentada para poder enviarla a los distintos tipos de clientes a los que te vas a dirigir en
cada campaña.
B) DEFINE EL MENSAJE QUE VAS A MANDAR
Una vez tengas la base de datos lista lo siguiente es centrarse en el mensaje. Características de un buen
mensaje de WhatsApp Marketing:
Enfoque: Recuerda a quién ibas a enviar el mensaje. El segmento al que te dirijas definirá el contenido
del mismo.
Corto y claro: Nadie recuerda frases largas. Busca conceptos o frases originales y pegadizas.
Diferenciación: Bien en forma de originalidad o de algo que te distinga del resto. Con solo crear un
mensaje distinto ya llamarás la atención.
Móvil: Optimiza tus contenidos para móvil. No se te olvide que al fin y al cabo el mayor porcentaje
de las impresiones serán a través de ese canal.
C) CREA CONTENIDO AUDIOVISUAL PARA EL ENVÍO
El contenido audiovisual es más viral. Los buenos contenidos de audio, vídeo e imágenes son virales
muy rápidamente a través de este canal. Si puedes apoyarte en contenido de este tipo para dar más
fuerza a tu mensaje será más fácil que lo recuerden y lo compartan con sus contactos.
17.5.2 PÁGINA WEB

En los países más desarrollados, está demostrado que la intensidad en la aplicación de nuevas
tecnologías y la incorporación de un Sitio Web, está correlacionado de manera positiva con el
incremento de las ventas, la productividad y el valor de mercado de los destinos turísticos, por este
motivo es importante que San Juan de Kelequelera cuente con su propio sitio web.
159
a) Dominio
Un sitio con dominio .travel identifica a su propietario como una organización o negocio relacionado
con los viajes o el turismo. Esto permite que haya URL más cortas y ayuda a las compañías de viajes
con sitios con nombres oscuros a ser reconocidos como parte de la industria de los viajes. En muchos
destinos y países se han adoptado dominios .travel en oficinas de turismo con gran éxito.
Es por eso que Kelequelera tendría su sitio web de acuerdo al siguiente link:
www.kelequelera.travel
Las ventajas de usar un dominio .travel para Kelequelera son múltiples. Lo relevante a destacar es que
es una extensión muy específica, los usuarios de internet sabrán que es la mejor opción para buscar la
información que necesitan, así como la identificación de dicha web como una empresa legítima y de
confianza en el mundo del turismo.
No sólo se debe optar por la creación de un sitio oficial web exclusivo para Kelequelera, también se
debe insertar información turística en la página oficial de turismo que es www.bolivia.travel la cual
muestra los diferentes destinos por departamento y municipio, en la ciudad de La Paz se resalta la
parte urbana y no así Zongo con sus diferentes pisos ecológicos que vendrían a ser la parte natural.
• Página Web
17.5.3 Instagram
Para el 2021 Instagram tiene más de 1.221 millones de usuarios activos en un mes. Esta es una de las
redes sociales con mayor crecimiento. Esto nos demuestran que no es una red que no podemos ignorar
160
al momento de promocionar Kelequelera. Mediante esta red social compartiremos y daremos a

conocer los diferentes atractivos turísticos que tiene el macro distrito, concursos de fotografía y video
son esenciales para esta red social y crear conexiones con nuestros seguidores llegando a fidelizar la
marca turística.
Plataforma que cuenta con un crecimiento significativo, más de 800 millones de usuarios que
comparten sus fotos cada día.
• Geolocaliza tus fotos. De este modo, tu empresa aparecerá en el mapa de fotos y un mayor
número de usuarios descubrirá tu contenido.
• Sigue a cuentas relacionadas con tu negocio y a posibles influencers.
• Optimiza tu biografía y enlace. La biografía está limitada a 120 caracteres. Además, añade el
enlace de tu sitio web para dirigir a tu página el tráfico.
• Monitoriza los hashtags. Esto te permitirá conocer qué dicen de ti los usuarios de Instagram y
tus clientes.
• Utiliza Instagram Stories. Mostrar el día a día de tu negocio puede ser de interés de tus
seguidores y te permitirá obtener un mayor engagement y contacto con tus clientes.
• Utiliza Facebook para potenciar Instagram. La mayoría de las empresas tienen un mayor
número de seguidores en Facebook, aprovéchalo y agrega tu perfil de Instagram en tu cuenta
de Facebook para obtener una mayor visibilidad.
17.5.4 Facebook
En enero de 2021 Facebook contó con cerca de 2.740 millones de usuarios activos en un mes. Y si
damos un buen uso de esta aplicación para la comercialización, se logra generar un alto tráfico de
audiencia de valor para el destino turístico. De acuerdo a estudios realizados el 44% de alcance
potencial de los anuncios son Mujeres y el 55% restante son Hombres. El 36% del mundo accede a
Facebook, la gran mayoría a través de la aplicación móvil.
Cuando se ve Facebook como un canal de negocios es fundamental conocer el potencial de alcance

de anuncios en por rango de edad. Para nuestro caso el rango de edad de 25 a 34 años es el más alto
dentro de la aplicación con un 12.8% de mujeres y un 18.8% de hombres conectados en esta red social.
Con estos antecedentes elaboramos una estrategia para Facebook:
161
• Elaborar textos con contenido de calidad, para que nuestro consumidor tenga un valor añadido,
y que sirva para que la publicación sea más llamativa.
• Acompañar nuestras publicaciones con una buena imagen y de calidad.
• Incluye un hashtag (#tierradelecos). Aunque los hashtags no se utilicen generalmente en
Facebook, pueden servir para mejorar el atractivo del post y para que llame más la atención.
• Un buen plan de difusión de cada nuevo post de tu página en Facebook es, publicando el
mismo, pero con un texto y/o imagen distinta:
✓ Día 1
✓ Día 7
✓ Día 30
✓ Día 60
A partir de ahí, puedes volver a publicarlo una vez al mes.
162
18 Gestión del Proyecto

18.1 Gestión Económica
Siendo un Proyecto que se desarrolla en la comunidad, este será gestionado económicamente por la
misma comunidad siendo ellos los responsables del cumplimiento de los servicios (Ver anexo VI). Es
así que se crea un comité de gestión delegando responsabilidades a diferentes actores de la comunidad
para una mejor gestión económica:
Grafica 12, Organigrama,
Por tanto:
- Los costos de los servicios serán cubiertos por la comunidad.

- Los socios destinarán un porcentaje (5%) de los dividendos anuales acumulados provenientes
del rubro “utilidad de la empresa” a favor de beneficios sociales-comunales para la comunidad
en general. (Art. 30 Propuesta de Estatuto Orgánico)
- En cumplimiento al objeto de la empresa, la distribución de beneficios se realizará de las
utilidades anuales acumuladas por la empresa sobre la base del siguiente detalle y sus
porcentajes:
a) Reinversión en la Empresa 60%
b) Beneficio a los Socios 35%
163
c) Beneficio Comunitario Social 5%

Total, Dividendos 100%
(Art. 47 Propuesta de Estatuto Orgánico)
SEÑALÉTICA
En el entendido que la señalización turística ayuda a la información de la oferta turística del país,
porque permite que sus atractivos sean valorados y que el visitante disfrute su estadía al otorgarle
orientación y acceso a los productos turísticos locales. La función que desempeña la señalización
turística es por tanto informar acerca de los atractivos, los servicios turísticos y las actividades que se
pueden desarrollar en un determinado lugar.
Señalización Turística, tienen el propósito de informar acerca de los atractivos, servicios y actividades
turísticas, se ubican al interior de las comunidades.
SEÑAL DE CIRCUITO TURÍSTICO.
La ubicación será al inicio del circuito turístico en un espacio de fácil visualización. En caso de que
un circuito se pueda realizar del punto A al punto B o viceversa, la señal se deberá colocar en ambos
lugares de acceso e inicio del circuito. Cuando el inicio del circuito sea en área urbana y la arquitectura
y el espacio no se adecue al diseño de la señal, se elimina el soporte y el panel se emplaza sobre
paredes o muros ya existentes, preferentemente en edificaciones municipales. Si fuese un sendero de
interpretación en áreas naturales se puede colocar al inicio del recorrido, si hubiese dos ingresos en
ambos sitios. Se debe combinar con las señales tipo 7 o indicativas.
Dimensiones
Los soportes o pilares para este tipo de señal, tienen las siguientes características:
- Alto total: 160,00 cm (1,60 Mts). En caso de emplazamientos independientes y adosados a

muro.
- Alto hasta cubierta: 140 cm. (1,40 Mts). Solo para emplazamientos independientes.
La dimensión de la placa de este panel es de 70,00 cm. de largo por 120,00 cm. de alto, con un borde
de 2.00 cm. en cada lado, con dos partes inmodificables: La parte superior está destinada a indicar el
164
nombre del circuito turístico, tiene un máximo de espacio para 46 caracteres habilitados en dos filas
(12,00 cm. de alto x 68.80 cm. de largo, para cada fila el alto es de 5,00 cm. y sangría interlineal de
2,00 cm.), sangría inferior colindante con A es de 3,00 cm, divididos en 1,00 cm. y 2,00 cm. que se
puede utilizar para la demarcación lineal de una señal de pertenencia étnica, descrita en el punto de
Condiciones Especiales.
La Parte A: Incluye el mapa del circuito turístico, donde se destaca el recorrido, los atractivos
turísticos, los servicios, las vías de acceso, los servicios de auxilio (si los hubiera), poblaciones de
referencia y otros datos gráficos de importancia (68,80 cm. de largo x 97,60 de alto, sangría inferior
colindante con B de 2,00 cm.).
La Parte B: Muestra los pictogramas con un número máximo de 5, correspondiendo 2 para destacar
los principales atractivos según categoría (ver Galería de Símbolos de Señalización Turística), dos
para Servicios Turísticos y uno para Información general (pictogramas de servicios generales), tiene
una sangría a derecha e izquierda de 5,90 cm.
Tabla 28, Señal de circuito turístico
Fuente: Señalización turística Viceministerio de Turismo
SEÑAL DE ATRACTIVO TURÍSTICO
La ubicación será al arribo o ingreso al atractivo turístico, en un espacio de fácil visualización,

orientado hacia el atractivo para que la lectura de la descripción acompañe la visualización del sitio.
165
En áreas naturales protegidas, prevalece el criterio de conservación y preservación del patrimonio

natural y cultural involucrado, no debiendo romper el entorno natural y su emplazamiento ser
autorizado por la institución competente.
Dimensiones
El soporte o pilar para este tipo de señal, tiene las siguientes características:
Alto total: 120,00 cm. (1,20 Mts). En caso de emplazamiento adosado a muro, el soporte es de 20,00
cm, teniendo 100,00 cm (1 Mt) para la placa.
Alto de señal de piso: 60,00 cm y pendiente a 30,00 cm. Sólo para emplazamientos independientes.
La dimensión de la placa de este panel es de 70,00 cm de largo por 100,00 cm. de alto, con un borde
de 2.00 cm. en cada lado, con dos partes inmodificables:
La parte superior está destinada a indicar el nombre del atractivo turístico, tiene un máximo de espacio
para 46 caracteres habilitados en dos filas, (12,00 cm. de alto x 56,00 cm. de largo, para cada fila el
alto es de 5,00 cm., más sangría interlineal de 2,00 cm., y sangría inferior colindante con A es de 1,00
cm.).
La Parte B: Contiene 2 campos, el superior lleva la información más relevante, referida a:
- Nombre completo del atractivo (incluye toponimia).

- Categoría, Tipo y Subtipo del atractivo (según Metodología de Inventariación de
Atractivos Turísticos- OEA-CICATUR).
- Ubicación: departamento, provincia, Municipio, Cantón/Comunidad
- Coordenadas UTM
- Altura
- Distancia.
- Superficie (en caso de sitios o conjuntos arqueológicos, áreas naturales y protegidas)
- Brújula de orientación
- Otra información de interés (reconocimientos nacionales e internacionales)
166
La parte inferior está ocupada por un mapa que ubica al atractivo en relación a la población, circuito
o en caso de sitios arqueológicos se puede modificar con un croquis de ubicación. (Superficie 56,00
cm de largo por 52,50 cm de alto).
Tabla 29, Señal de atractivo turístico
SEÑAL DE ORIENTACIÓN
En los circuitos de recorrido a pie, en todos aquellos lugares de cambio de dirección que requieran
guiar al turista hacia el atractivo.
En caso de complejos arqueológicos, con el fin de preservar y conservar, se deberá emplazar previa
verificación de campo con arqueólogos autorizados para la identificación de un espacio que no
presente estructuras o material arqueológico, o previa la instalación de medidas de seguridad (vallas,
mallas, etc.).
Dimensiones
El soporte o pilar para este tipo de señal indicativa se caracteriza por tener:
Una altura de 120,00 cm (1,20 mts.) y ubicado sobre el piso.
La dimensión de la placa de este panel es de 70,00 cm. de ancho por 12,00 cm. de alto, con un borde
de 2.10 cm. en cada lado (en dos columnas) y 4,60 cm. en cada lado (una columna). El texto en una
columna tiene 15 caracteres como máximo y en dos columnas de 30 caracteres. La rotación es de 90º.
167
Tabla 30, Señal de orientación
Letras
La tipografía utilizada para los nombres es Agency FB Bold y para los textos se usa la Gill Sans MT
Condensed, cuyas características se describen en el cuadro siguiente:
Tabla 31, Tipografía de señalización
Financiamiento
Se propone a la comunidad San Juan de Kelequelera realizar la gestión de con diferentes organismos
estatales ya sean alcaldías gobernaciones o Viceministerio de Turismo entre otros privados con una
repartición de inversión de:
- Alcaldía: 20%
- Gobernación: 30%
- VMT: 40%
168
- Comunidad: 10%
- TOTAL: 100%
Para la ejecución de la señalización para los circuitos con los que se trabajaran.
18.2 Gestión Ambiental

Manejo de desechos
Toda actividad es generadora de cualquier tipo de residuos es por ello que los guías estarán
capacitados para prevenir este tipo de impacto en el sistema ecológico del área de influencia turística,
es importante incentivar al personal y a los visitantes indicándoles la manera en cada uno contribuye
al buen manejo de desechos en el lugar, para ello el guía dotara de una bolsa al turista, que le servirá
de contenedor de residuos que el mismo genere en los diferentes recorridos. Todos los basureros
estarán ubicados en lugares visibles, debidamente señalados e identificados, estos serán
constantemente limpiados al igual que los lugares de recolección final que estarán divididos en
orgánicos e inorgánicos y a su ver estarán divididos en papel, vidrio, lata, plástico, baterías, y otros.
Por último, estas bolsas serán depositadas en un contenedor que será llevado en el transporte rumbo a
la ciudad de La Paz.
En el caso de los desechos orgánicos se elabora un programa de reutilización, ya que pueden ser
utilizados como abono o como alimento para el ganado porcino.
Capacidad de Carga
La capacidad de carga es primordial en la actividad turística, para ello se ha previsto un impacto

máximo de 30 turistas por fin de semana en la comunidad. Previendo que su sistema ecológico podrá
soportar esta cantidad de gente. Los servicios no serán superados por la cantidad de turistas que visiten
la comunidad de Kelequelera ya que la visita será programada con anticipación. En cuanto al
abastecimiento de agua la comunidad está preparada para garantizar las diferentes actividades que se
realicen dentro de la comunidad. El alojamiento consta de tiendas de acampar que están incluidos en
los tres paquetes, estas tienen diferentes capacidades para comodidad del turista.
169
Impacto de los senderos
Los senderos que se utilizarán son los que la comunidad usa diariamente para sus actividades
cotidianas, por ello el impacto será mínimo dentro de la comunidad tomando en cuenta cuantos turistas
se desplazarán al área de influencia para realizar las actividades que están dentro del paquete turístico
leco. Actualmente no se tiene planeado ninguna apretura de senderos que afecten el ecosistema del
área.
Agua
El agua es un recurso fundamental para todo emprendimiento turístico con gestión comunitaria y su
manejo responsable es una obligación de la comunidad. Es por eso que se garantiza un manejo racional
de este recurso. Todos los involucrados en este proyecto conocerán la fuente de donde proviene el
agua, para elaborar e implementar en el manejo diario un programa de uso y ahorro.
Para el consumo de los huéspedes se hervirá el agua para tener la certeza de no causar una infección
estomacal.
El agua será suministrada por la comunidad para las diferentes actividades, para ello se ha previsto
realizar el acopio de agua para todas las visitas programadas.
18.3 Gestión Social

Gestión de los recursos humanos
Los recursos humanos son otra parte fundamental en este proyecto para la organización y
planificación, la participación de los pobladores es esencial para la ejecución y desarrollo de este
proyecto. Es un hecho que los recursos humanos deben ser preparados para asumir esta gran
responsabilidad y es por esta razón que la capacitación va de la mano del proyecto. Los recursos
humanos preparados y capacitados son sinónimo de una atención de calidad que nos dará como
resultado turistas satisfechos con el servicio ofrecido.
No existe una estructura orgánica definida de manera formal, donde se establezcan las relaciones de
autoridad y responsabilidad específicas de cada uno de los cargos para no generar una posición de
poder dentro de la comunidad, sin embargo, se tienen establecidos algunos roles principales como ser:
170
administrador, necesarios para la creación de los estatutos como ser: administrador, asesor,
capacitador, bienvenida y recepción, servicio de A y B, Actividades extremas y recorridos y la
seguridad.
Por otra parte, el perfil de los asociados está compuesto en su gran mayoría por personas de la
comunidad sin perfil profesional o con otros perfiles no relacionados con el sector turístico o
empresarial, no olvidemos que este es un proyecto donde la comunidad es parte activa de toda la
organización y planificación guiados por profesionales.
Para lograr un eficiente desarrollo de la actividad turística dentro de la comunidad de Kelequelera se

establece un organigrama de funciones para el proyecto:
Grafica 13, Funciones
Las operaciones: estarán a cargo de los Guías de Turismo quienes delegarán las responsabilidades
además serán los que coordinen el transporte y la alimentación para el nuevo grupo.
La Comercialización: estará a cargo el profesor y guías de la comunidad, siguiendo los lineamientos

propuestos en el presente proyecto.
Alimentación: estará organizado por las señoras de la comunidad, quienes se encargarán de preparar
el desayuno, almuerzo y cena durante el tour.
171
Transporte: el contacto lo hará el Guía de turismo quien es el primero en recibir la notificación de

un nuevo grupo. Este decidirá el tamaño y tipo de transporte según el presente proyecto.
172
19 Conclusiones y Recomendaciones
19.1 Conclusiones
En conclusión, la zona norte o trópico de la ciudad de La Paz, ofrece mucho material, tanto en tema
cultural, histórico y natural, para el desarrollo de la actividad turística, es en ese sentido que se trabajó
con la comunidad San Juan de Kelequelera, como un claro ejemplo del valor que posee esta zona de
la ciudad.
• La elaboración de fichas de categorización y jerarquización de atractivos fue fundamental para

el desarrollo de este trabajo, dejando como antecedente una base de datos para futuros trabajos
que se puedan desarrollar en la zona.
• Podemos decir que se pudo lograr establecer desde mapas de ubicación, con la ayuda de
medios digitales, y un levantamiento efectivo de información, el resultado se expresa en el
presente trabajo.
• El diseño de paquetes turísticos permitirá conocer mejor la comunidad de Kelequelera de la
misma manera la actividad turística permitirá preservar parte de la esencia cultural y natural.
• Un manejo adecuado de las redes sociales y página web permite tener una ventaja de otros
destinos o atractivos turísticos, es por ello que se identificó que una de las redes sociales de
mayor influencia es el WhatsApp por su facilidad de manejo y seguimiento, seguida de
Facebook y YouTube, que si bien son redes masivas los procesos de promoción son más
complejos. Las páginas web son una buena herramienta para promoción y más aún para brindar
una mejor información hacia nuestros clientes.
• Los talleres de capacitación son herramientas que permiten que la población local pueda
desempeñar funciones técnicas dentro del área del turismo, es por ello que se elaboró un taller
destinado al guiaje y a la atención al cliente para la mejora de los servicios.
173
19.2 Recomendaciones
• Destinar mayores recursos económicos para inversión en infraestructura, desarrollo de
productos y atractivos en sitios con potencial turístico y capacitación constante para contar con
recurso humano calificado.
• Diseñar productos y paquetes turísticos atractivos que incentiven al mercado nacional a visitar
Kelequelera y el macro distrito Zongo, permitiendo resultados a corto plazo y mediano plazo.
• Establecer vínculos de comunicación y cooperación con empresas mayoristas, agencias de
viajes y tour operadores para la ejecución de acciones de comercialización previamente
concluidas para potenciar la emisión de turistas.
• Según la OMT el turismo interno va creciendo a medida que las restricciones de la pandemia
no son tan estrictas como en un inicio, además de afirmar que será el primer sector del turismo
en tener un crecimiento a diferencia del turismo internacional o turismo receptivo, en este
sentido, se recomienda aprovechar incentivos del gobierno al sector público, privado y
asalariado que brindan a estos sectores feriados largos para que puedan visitar diferentes
destinos del país.
• Si bien la comunidad conoce de las medidas de preventivas ante el virus Covid-19, es
recomendable hacer hincapié en brindar las medidas de protección y desinfección a los
visitantes y en la preparación de los alimentos.
174
20 Bibliografía
Arias Pérez, D. (2006). Teoria de Turismo. La Paz - Bolivia: s.e.
BCT. (s.f.). Turismo Cultural . Recuperado el 05 de 02 de 2016, de Barcelona Cultural Tour :

https://tourcbcn.wordpress.com/%C2%BFque-es-turismo-cultural/
Blanco M., M., & Riveros S., H. (03 de 02 de 2012). El Agroturismo como Diversificación de la
Actividad Agropecuaria y Agroindustrial . Recuperado el 14 de 03 de 2019, de gob.mx:
http://www.pa.gob.mx/publica/rev_49/An%C3%A1lisis/el_agroturismo_como_-
_Marvin_Blanco_M..pdf
Boullon, C. R. (2006). Planificación del Espacio Turístico (4ª ed.). Mexico: Trillas S.A.
Estado Plurinacional de Bolivia . (25 de Septiembre de 2012). Ley 292. Ley General de Turismo
"BOLIVIA TE ESPERA". La Paz : S/E.
Estado Plurinacional de Bolivia. (19 de Julio de 2010). Ley N° 031. Ley Marco de Autonomias y
Descentralización Andres Ibañez . La Paz, Bolivia.
FEDETUR. (29 de 08 de 2008). Glosario de Turismo. Recuperado el 07 de 02 de 2016, de Federacion

de Empresas de Turismo de Chile:
http://www.fedetur.org/otros_estudios_y_publicaciones/Glosario-de-Turismo-2008-
SERNATUR.pdf
Fernandez, F. L. (1991). Introducción a la Teoría y Técnica del Turismo (5ª ed.). Madrid-España:
Alianza S.A.
FORERO, A. M. (s.f.).
Gobierno Automo Departamental de La Paz. (2014). Atlas Estadístico Departamento de La Paz. La

Paz-Bolivia: S/E.
Gobierno Autono Municipal de Guanay. (2015-2019). Plan de Desarrollo Municipal de Guanay.

Guanay: s/e.
175
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE LA PAZ. (2 de ABRIL de 2016). LEY N°177. LEY

MUNICIPAL AUTONÓMICA. LA PAZ, BOLIVIA.
Gobierno Autonomo Municipal de La Paz. (2018). Cartillas Macrodistritales. La Paz: S/E.
Gobierno Municipal de La Paz. (2014). Atlas Cartográfico del Municipio de La Paz. La Paz: S/E.
Gurria Di- Bella , M. (1991). Introducción al Turismo . México DF: Editorial Trillas.
Gutierrez Adauto, J. A. (06 de 09 de 2006). Ecoturismo Comunitario. Recuperado el 15 de 02 de

2016, de Turismo Rural Bolivia:
http://www.turismoruralbolivia.com/img/ecoturismocomuitario.pdf
Gutierrez Adauto, J. A. (2009). Guía Metodológica para El Ordenamiento Turístico del Territorio .
Recuperado el 12 de 02 de 2016, de Turismo Rural Bolivia :
http://www.turismoruralbolivia.com/img/CONTENIDOdelaGuia.pdf
Gutierrez Castellón, I. M. (2010). Investigacion Cuallitativa y Cuantitava en Turismo. La Paz: s/e.
Hernández Sampieri , R., Fernández Collado , C., & Baptista Lucio , P. (2006). Metodología de la
Investigación . Mexico : McGraw-Hill Interamericana .
Hernandez Sampieri, R., Fernandez Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2006). Metodologia de la
Investigación . México D.F. : McGRAWHILLI INTERAMERICMA EDITORES, SA DE
C.V.
Hernandez, A. L., & Hernandez , A. E. (1998). La Naturaleza Actividad y Clasificación de la Agencia

de Viaje. Murcia-España: S/E.
Honey , M. (2008). Ecotourism and sustainable development: Who owns paradise? Washington :
Island Press.
Instituto Boliviano de Comercio Exterior . (2017). IBCE. Recuperado el 13 de 03 de 2019, de IBCE:

http://ibce.org.bo/publicaciones-ibcecifras-pdf.php?id=296
176
Jorge Antonio , G. A. (06 de 09 de 2006). Ecoturismo Comunitario. Recuperado el 15 de 02 de 2016,

de Turismo Rural Bolivia:
http://www.turismoruralbolivia.com/img/ecoturismocomuitario.pdf
MCET. (31 de 08 de 2006). Conceptos Fundamentales del Turismo. Recuperado el 15 de Febrero de

2016, de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo:
http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/Producto_turistico/Fit/fit/Guias/Amazonas.pdf
Metodología de la Investigación. (2010). Población y muestra. Recuperado el 05 de 02 de 2016, de

Metodología de la Investigación:
http://metodologiaeninvestigacion.blogspot.com/2010/07/poblacion-y-muestra.html
Mora Forero, J. A. (07 de 11 de 2016). CALCULAR EL PRECIO DEL PAQUETE TURISTICO.

Recuperado el 04 de 07 de 2019, de youtube.com:
https://www.youtube.com/watch?v=Micz1mX4P3Y
Morère Molinero, N., & Perelló Oliver, S. (2013). Turismo Cultural. Recuperado el 10 de 02 de 2016,
de Universidad Nacional de "Tres de Febrero" y la Asociación Amigos del Museo Nacional
de Bellas Artes.:
http://www.turismoculturalun.org.ar/pdfs/El_turismo_Cultural_Patrimonio_museos_y_empl
eabilidad.pdf
OMT. (1998). Introducción al Turismo . Recuperado el 10 de 02 de 2016, de Universia:

http://dspace.universia.net/bitstream/2024/1043/1/INTRODUCCION+AL+TURISMO
OMT. (2007). Entender el Turismo: Glosario Básico. Recuperado el 19 de 03 de 2019, de

Organización Mundial del Turismo: http://media.unwto.org/es/content/entender-el-turismo-
glosario-basico#Turismo%20interno
OMT. (s.f.). Glosario Básico. Recuperado el 05 de 02 de 2016, de Organización Mundial de Turismo

: http://media.unwto.org/es/content/entender-el-turismo-glosario-basico
OMT. (s.f.). Sustainable Development of Tourism. Recuperado el 05 de 02 de 2016, de Organización

Mundial de Turismo: http://sdt.unwto.org/es/content/definicion
177
Pearce , D. (1991). Desarrollo Turístico. Su planificación y ubicacion geográfica . México: Trillas.
PROBIOMA. (s.f.). Ecoturismo Comunitario . Recuperado el 12 de 02 de 2016, de PROBIOMA:

http://www.probioma.org.bo/ecoturismo/quienes.htm
RRPPnet. (s.f.). Técnicas de Investigación . Recuperado el 05 de 02 de 2016, de Portal de Relaciones

Públicas: http://www.rrppnet.com.ar/tecnicasdeinvestigacion.htm
Secretaria de Turismo. (23 de 06 de 2004). Turismo Alternativo Una Nueva Forma de Hacer Turismo
. Recuperado el 14 de 03 de 2019, de Entorno Turístico: https://www.entornoturistico.com/wp-
content/uploads/2017/03/Turismo-Alternativo-una-nueva-forma-de-hacer-turismo.pdf
SECTUR. (2014). Turismo Cultural. Recuperado el 10 de 02 de 2016, de Secretaria de Turismo :

http://www.sectur.gob.mx/hashtag/2015/05/14/turismo-cultural/
TIES. (1990). Definicion y Principios del Ecoturismo. Recuperado el 05 de 02 de 2016, de La

Sociedad Internacional de Ecoturismo: http://www.ecotourism.org/ties-ecotourism-
espa%C3%B1ol
Viceministerio de Turismo . (2005). Manual de Gestión Turística . Bolivia: S/E.
Viceministerio de Turismo . (2005). Manual de Gestión Turística a Nivel Local . La Paz-Bolivia :

S/E.
Viceministerio de Turismo . (2013). Encuesta de Gasto del Turismo Interno en Bolivia . Bolivia:
Ramal S.R.L.
Villarroel Amestegui, E. (1995). Introducción al Marketing de Servicios Turísticos. La Paz-Bolivia:

Imprenta DPUCB.
VMT. (2005). Manual de Gestión Turística a nivel local. La Paz - Bolivia : s.e.
VMT. (2005). Manual de Gestión Turística a Nivel Local. La Paz: Ministerio de Producción y
Microempresa.
178
VMT. (13 de 08 de 2013). Manual para el Desarrollo de Productos Turísticos para el Mercado
Nacional. Recuperado el 9 de 02 de 2016, de Vice Ministerio de Turismo :
http://bolivia.travel/es/Publicaciones?PageNum=1
VMT. (22 de 04 de 2015). Manual para el Desarrollo de Productos. Recuperado el 08 de 02 de 2016,

de Viceministerio de Turismo : http://www.bolivia.travel/es
WWF. (01 de 09 de 2001). Directrices para el Desarrollo del Turismo Comunitario. Recuperado el
14 de 02 de 2016, de WWF:
http://d2ouvy59p0dg6k.cloudfront.net/downloads/directrices_para_el_ecoturismo_comunitar
io_wwf.pdf
179
21 ANEXO
ANEXO I PROPUESTA DE ESTATUTO
180
181
Presentación
La comunidad Leco de San Juan de Kelequelera se ubica en el macro distrito rural de Zongo, en el
Municipio de La Paz, a una altura de 550 m.s.n.m. a una distancia de 183 km2, realizando un viaje de
6 horas aproximadas en bus y 5 horas aproximadas en vagonetas desde la ciudad de La Paz, pasando
por caminos angostos y curvas cerra-das. Tiene un escenario geográfico muy interesante por sus
llanuras y quebradas cubiertas de diversa vegetación, rico en animales y plantas silvestres, posee un
clima cálido con variaciones de acuerdo con las situaciones estacionales. Tiene una población
aproximada de 240 a 300 personas y su territorio se extiende a 400 hectáreas, de las cuales solo unas
300 son de explotación tanto de frutas, tubérculos y otros
182
ESTATUTO ORGÁNICO DE LA SOCIEDAD BAJO LA

DENOMINACIÓN DE KELEQUELERA
TITULO I
DENOMINACIÓN, DOMICILIO, DURACIÓN, OBJETO Y ESTRUCTURA LEGAL. -
ARTICULO 1.- (De la Constitución y Denominación)
Se constituye la sociedad con la denominación de KELEQUELERA, una sociedad de servicios que
se regirá por su esta-tuto así como por las normas del Código de Comercio y las disposiciones legales
vigentes y aplicables.
ARTICULO 2.- (Del Domicilio)
El domicilio legal y principal de la Sociedad será la comunidad de San Juna de Kelequelera del Macro
distrito 23 municipio de La Paz del departamento de La Paz Chuquiago, pudiendo sin embargo y
conforme a las previsiones de la ley y del presente Estatuto y constitución, establecer sucursales, en
cualquier otro lugar de la República de Bolivia.
ARTICULO 3.- (De la Duración)
El plazo de duración de la sociedad será de 50 años, desde la inscripción de la sociedad en el Registro
de Comercio de Bolivia administrado actualmente por Fundempresa en su calidad de concesionario.
Este plazo podrá ser prorrogado por acuerdo de la asamblea de socios, con sujeción a las normas del
presente Estatuto y a las del Código de Comercio.
ARTICULO 4.- (Del Objeto)
El objeto de: KELEQUELERA S.R.L. será de: Servicios de albergue, Servicios de restaurante,
Servicios de guiaje turístico, Servicios de turismo rural, Venta de artesanías y productos autóctonos,
Turismo Receptivo, Generar procesos de res-cate y revalorización de saberes y sabores ancestrales
propios de la comunidad a través de la operación turística, Generar concientización en la comunidad
sobre normas de conservación de la biodiversidad (flora, fauna) a través de la operación de Turismo
Comunitario Sostenible, Comercialización y Promoción Turística.
La sociedad podrá participar en empresas industriales y comerciales, consorcios, asociaciones y
cualquier otro tipo de sociedades constituidas en Bolivia o en el exterior. A tal efecto, podrá realizar
sin reserva o limitación alguna, todos los actos y contratos de administración y disposición que fueren
necesarios y convenientes para desarrollar todas las actividades inherentes o accesorias a su objeto
social principal. Pudiendo presentarse a licitaciones públicas y privadas invitaciones directas, en todo
nuestro territorio nacional, pudiendo asociarse con otras empresas nacionales y/o extranjeras para el
cumplimiento de sus objetivos. --------------------------------------------------------------------------
183
TITULO II
CAPITAL Y CUOTAS DE CAPITAL. - --------------------------------------------------------------------
ARTICULO 5.- (Del Capital social)
El capital social es de bs. 4.200 (CUATRO MIL DOSCIENTOS 00/100 BOLIVIANOS), el cual esta
íntegramente paga-do. Está dividido en 42 cuotas con un valor unitario de 100 bs. cada cuota.
ARTICULO 6.- (Del aporte)
Todos los aportes de los socios están íntegramente pagados al momento de constituir la sociedad de
responsabilidad limitada.
ARTICULO 7.- (De la Indivisibilidad de las cuotas)
Las cuotas de capital son indivisibles con relación a la sociedad. En caso de existir copropiedad de
una cuota social se aplicarán las disposiciones del condominio. La sociedad puede exigir la unificación
de la representación para ejercer los derechos y cumplir las obligaciones.
ARTICULO 8.- (Del Libro de Registro)
La sociedad llevará un Libro de Registro de Socios que contendrá los detalles establecidos por el
Código de Comercio, como ser el nombre, domicilio, monto de su aportación, y en su caso la
transferencia de sus cuotas de capital, así como los embargos y gravámenes efectuados.
ARTICULO 9.- (De la Transferencia de las cuotas)
Las cuotas de capital no podrán ser transferibles entre socios o a terceras personas ajenas a la sociedad
mientras todos los socios que conforman la misma estén vivos.
La transferencia de cuotas se realizará cuando el titular fallezca o migre definitivamente, en este caso
la cuota será transferida a su esposa(o), hijos o familiares de acuerdo al grado de parentesco en base
a lo que dispone la ley. En caso de que no exista esposa(o), hijo o familiar que tenga las facultades
previstas por el presente estatuto a ser beneficiario de la transferencia de la cuota, la sociedad
convocará a una asamblea de socios para deliberar la transferencia de las cuotas.
ARTÍCULO 10.- (De la devolución de cuotas de capital)
En el caso especial que un socio por alguna eventualidad necesite y pida la devolución de su aporte y
cuotas, la sociedad solo le devolverá el equivalente al 80 % del total de su aporte.
ARTICULO 11.- (Del Aumento y Reducción de Capital)
En cuanto se refiere al aumento y reducción de capital, se observarán las disposiciones del Código de
Comercio y demás normas complementarias y/o modificatorias.
ARTICULO 12.- (Del Derecho y Obligaciones de los socios)
184
Los socios tendrán los siguientes derechos y obligaciones: --------------------------------------------------

a) Intervenir en las asambleas ordinarias y extraordinarias con derecho a voz y voto.
b) Integrar los órganos de administración y fiscalización interna.
c) Participar en las utilidades de la sociedad, de conformidad a lo establecido en el presente Estatuto.
d) Impugnar las resoluciones de las Asambleas Generales y ordinarias con sujeción a las normas de
este Estatuto y las pertinentes del Código de Comercio.
e) Las cuotas de capital no podrán ser transferibles entre socios o terceras personas ajenas a la sociedad
mientras todos los socios que conforman la misma estén vivos.
La transferencia de cuotas se realizará cuando el titular fallezca o migre definitivamente, en este caso
la cuota será transferido a su esposa(o), hijos o familiares de acuerdo al grado de parentesco en base
a lo que dispone la ley. En caso de que no exista esposa, hijo o familiar que tenga las facultades
previstas por el presente estatuto a ser beneficiario de la transferencia de la cuota, la sociedad
convocará a una asamblea de socios para deliberar la transferencia de las cuotas.
f) Asignar y cumplir las funciones consignadas en el Acta de Fundación, en la Escritura Social, en los
Estatutos y sus posteriores modificaciones legalmente introducidas y el sometimiento a las
resoluciones de las asambleas de socios tanto ordinarias como extraordinarias Generales.
g) Las personas menores de edad que cumplan y concluyan con los módulos de capacitación en
diferentes áreas de turismo, tienen derecho una vez adquirida la mayoría de edad a ingresar a la
sociedad como socios, cumpliendo con todos los requisitos y obligaciones que exige el presente
estatuto y las leyes bolivianas.
h) Los demás que se fijen en el presente estatuto o las leyes.
i) Cada cuota de capital otorga derecho a un voto en las asambleas de socios sean estas ordinarias o
extraordinarias.
j) La responsabilidad de los socios se queda limitada al monto de sus aportaciones.
ARTICULO 13.- (De la Representación).
Los socios pueden ser representados en las asambleas de socios por otro socio o por tercera persona
ajena a la sociedad. Para la representación mediante otro socio bastará una carta poder notariada y
tratándose de personas ajenas a la sociedad, se necesitará un poder expreso, amplio y suficiente, o
general para todas las asambleas, con todas las facultades de ley y las requeridas para el cumplimiento
del respectivo mandato. No pueden ser mandatarios o representantes, los gerentes generales,
administradores y demás empleados y dependientes de la sociedad.
Tratándose de socios constituidos en personas jurídicas o colectivas, éstas podrán ser representadas
por sus representan-tes legales debidamente nombrados mediante poder apropiado, aplicándose en
este caso idéntico procedimientos a los indicados anteriormente.
185
TITULO III
DE LOS SOCIOS Y LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS. - ------------------------------------------------
ARTICULO 14.- (De la Procedencia de los Socios)
Las personas que participen de esta sociedad como socios y/o trabajadores deben ser nacidas dentro
del Municipio de La Paz, ser reconocido por alguna de las familias de la comunidad de San Juan de
Kelequelera (afiliados a la comunidad). Si no existiera documentación que respalde la procedencia de
cada comunario, será la autoridad local de la Comunidad (presidente de la Comunidad) y los socios
de la Sociedad quiénes darán fe sobre la procedencia de los comunarios que quieran ser parte de la
Sociedad.
ARTICULO 15.- (De la Competencia de las asambleas)
La asamblea, legalmente convocada y reunida, es el máximo órgano de representación de la voluntad
social, teniendo competencia exclusiva para considerar los asuntos respectivos que se indican en el
presente Estatuto o en el Código de Comercio y leyes relativas. Se reunirá en el domicilio legal
principal de la sociedad a más tardar dentro los tres primeros meses de cerrado el ejercicio económico.
La asamblea será presidida por el Representante legal de la sociedad o por la persona que deba
remplazarlo conforme a estos Estatutos, en caso de impedimento, ausencia o inhabilidad.
Estatutos, en caso de impedimento, ausencia o inhabilidad. En caso de que la persona que deba
remplazarlo estuviere también ausente, impedida o inhabilitada, presidirá entonces cualquier socio
que se elija en la misma asamblea.
Las resoluciones de las asambleas son obligatorias para todos los socios incluidos los ausentes o
disidentes.
ARTICULO 16.- (Competencia de la asamblea general)
La asamblea general se reunirá dos veces al año, la primera reunión será a más tardar dentro los tres
primeros meses de
cerrado el ejercicio económico al año y la segunda reunión será a mediados del año, para considerar,
aprobar y/o resolver sobre los siguientes asuntos que son de su exclusiva competencia:
a) Discutir, aprobar, modificar o rechazar el balance general correspondiente al ejercicio vencido.
b) Aprobar y distribuir utilidades.
c) Nombrar y remover a los gerentes o administradores.
d) Constituir el directorio o consejo de administración y cuando así hubieran convenido los socios,
nombrar a los integrantes del órgano de control interno.
e) Aprobar los reglamentos.
186
f) Autorizar todo aumento o reducción del capital social, así como la cesión de las cuotas de capital y
la admisión de nuevos socios.
g) Modificar la escritura constitutiva.
h) Decidir acerca de la disolución de la sociedad, así como el retiro de socios.
La asamblea será convocada para su realización necesariamente dentro de los tres primeros meses de
cerrado el ejercicio económico.
ARTICULO 17.- (De la Competencia de las asambleas Extraordinarias) ---------------------------
En las asambleas Extraordinarias se considerarán todos los asuntos que no sean de competencia de las
asambleas ordinarias, pudiendo tratarse temas que por su importancia deban ser tratados en asamblea
extraordinaria.
ARTICULO 18.- (De la Convocatoria)
Las asambleas serán convocadas por el Gerente General, presidente del directorio y en su defecto por
los socios que representen más de la cuarta parte del capital social. Si la escritura de constitución no
estableciera la forma y modo de convocatoria, se hará por carta certificada. La comunicación deberá
contener el orden del día y será hecha como mínimo con ocho días de anticipación antes de la fecha
señalada para la celebración de la asamblea. -----
ARTICULO 19.- (Del Orden del Día)
Los asuntos a someterse a consideración y resolución en las asambleas serán consignados en el Orden
del Día por quien hizo la convocatoria. El Orden del Día deberá consignar los asuntos concretos a
considerarse no pudiendo convenir con-sideraciones en términos generales implícitos o que induzcan
a confusión a los socios. Será nula toda resolución sobre asuntos no incluidos en el Orden del Día.
ARTICULO 20.- (De los Requisitos para Concurrir a las asambleas)
Para concurrir a las asambleas, los socios deberán estar debidamente registrados en el Libro de
Registro de cuotas de la Sociedad.
ARTICULO 21.- (Del Quórum)
Existirá quórum en las asambleas cuando esté constituido con la presencia de socios que representen
por lo menos el 80% del capital social. Si después de la tercera convocatoria pública no existiera
quórum del 80% se podrá reunir el 51% del capital social de la empresa y tomar las decisiones
respectivas.
ARTICULO 22.- (De las Resoluciones)
Para modificar la escritura social, cambiar el objeto de la sociedad, aumentar o reducir el capital social,
admitir nuevos socios, autorizar la transferencia de cuotas de capital, disolver la sociedad y demás
resoluciones se requerirá del voto de socios que representen 2/3 del capital social.
187
ARTICULO 23.- (Del Aplazamiento de Votación)

Los socios que representen por lo menos el veinte y cinco por ciento (25 %) del capital social en
cualquier asamblea, podrán solicitar el aplazamiento de la votación de cualquier asunto hasta un
máximo de treinta días, en cuyo caso la asamblea se reunirá válidamente sin necesidad de una nueva
convocatoria en la fecha que indica tal solicitud, exclusiva-mente para proceder a la votación. Para la
validez de las resoluciones se necesitará la cantidad de votos establecidos en el artículo precedente.
ARTICULO 24.- (De la asamblea sin Requisitos de Convocatoria)
Cualquier de las asambleas sean ordinarias o extraordinarias podrá reunirse válidamente sin necesidad
de la convocatoria y resolver cualquier asunto de su competencia siempre que concurran socios que
representen la totalidad del capital social.
ARTICULO 25.- (De las Actas de las asambleas)
Las actas de las asambleas se asentarán en el Libro de Actas correspondiente y este estará a cargo del
representante legal de la sociedad, resumirán lo vertido en las deliberaciones, la forma de las
votaciones y sus resultados con indicación completa de las resoluciones adoptadas.
TITULO IV
DIRECTORIO. - --------------------------------------------------------------------------------------------------
ARTICULO 26.- (Del Directorio de la Sociedad)
Los miembros del directorio serán 5 personas pudiendo ser socios de la empresa y externos los cuales
estarán presididos por uno de ellos al cual se lo denominará presidente.
ARTÍCULO 27.- (De la elección del Directorio)
Serán elegidas en Asamblea de Socios por el voto de socios que representen dos tercios del capital
social.
ARTÍCULO 28.- (De las facultades del Directorio)
Las facultades del Directorio serán las siguientes:
a) Controlar las actividades realizadas por la Sociedad, así como al administrador.
b) Revisar todos los informes operativos y financieros de la Sociedad.
c) Tener conocimiento de todos los movimientos que se realicen de la cuenta corriente de la sociedad.
d) Analizar los Estatutos de la Sociedad.
e) Comprobar la realización de todas las cuotas de capital y su existencia.
f) Hacer cumplir la justa repartición de los beneficios individuales y comunales.
188
g) Resolución de los temas que sean de interés para los socios y la comunidad con respecto a la
Sociedad.
ARTÍCULO 29.- (De las reuniones del Directorio)
Las reuniones del directorio se realizarán anualmente (una vez al año) previa convocatoria. Si no se
llegará al quórum
necesario la reunión se postergará para la siguiente semana.
TITULO V
COMUNIDAD LECO DE KELEQUELERA. - ------------------------------------------------------------
ARTICULO 30.- (De los beneficios de la Comunidad)
Los socios destinarán un porcentaje (5%) de los dividendos anuales acumulados provenientes del
rubro “utilidad de
la empresa” a favor de beneficios sociales-comunales para la comunidad en general.
ARTICULO 31.- (De los derechos de la Comunidad sobre la Sociedad)
La comunidad en general que no sea socia no tiene derecho a voz ni a voto dentro del movimiento y
operación de la sociedad. Únicamente tiene derecho a conocer el informe financiero de cierre de
gestión que será publicado en el Boletín Informativo.
TITULO VI
ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN. - ----------------------------------------------------------
ARTICULO 32.- (Del Gerente General y Representante Legal)
La administración de la sociedad con las más amplias facultades estará a cargo de un Gerente General
quien será al mismo tiempo el representante legal de la sociedad. A quien se le deberá otorgar un
poder general amplio y suficiente para el desarrollo y ejercicio de sus funciones y representación.
ARTICULO 33.- (De la Designación y Duración del Mandato)
El representante legal durará en sus funciones por el lapso de 2 años, una vez cumplido el tiempo
definido los socios en asamblea general designarán al nuevo representante legal, transfiriendo el poder
general al nuevo representante legal el cuál debe ser aprobado en asamblea de socios.
ARTICULO 34.- (De los Requisitos de Elegibilidad y Prohibiciones)
Podrá ser elegido Gerente General de la sociedad únicamente los socios conforme a los siguientes
requisitos:
a) Haber cursado el módulo de Gerencia de Empresas de Base Comunitaria
189
b) Comprometerse y tener conocimientos y capacidades sobre las responsabilidades que requieren el

puesto.
El cargo de Gerente General es esencialmente personal e indelegable una vez nombrado por la
asamblea de socios. No pueden ser Gerente General las personas impedidas y prohibidas que señala
el Art. 19 del Código de Comercio.
ARTICULO 35.- (De las Funciones)
El gerente general ejerce la representación legal de la sociedad además presidirá también las
asambleas de socios. Llevará los libros de actas de la sociedad, sean asambleas ordinarias o
extraordinarias siendo responsable de que se encuentren al día y debidamente firmadas, salvo, en
último caso, por causas ajenas a su voluntad.
ARTICULO 36.- (De la Renuncia)
La renuncia al cargo de Gerente General debe ser presentada a la asamblea de socios, el cual podrá
aceptarla siempre que no afecte el normal funcionamiento de la administración o rechazarla hasta que
la próxima asamblea se pronuncie al res-pecto. Es responsabilidad del Gerente General que renuncia
el coordinar todas las acciones necesarias para nombrar al nuevo Gerente General. Entretanto, el
gerente general permanecerá en funciones con las respectivas responsabilidades inherentes.
Cuando sea obligado a dejar su cargo por actos en contra de la sociedad y la ley éste responderá por
los daños y perjuicios ocasionados.
ARTICULO 37.- (De las Vacancias)
En caso de cualquier vacancia temporal o definitiva del Gerente General, este deberá en asamblea de
socios coordinar las acciones necesarias para la designación de su reemplazo previa aprobación de los
socios.
ARTICULO 38.- (De las Remuneraciones)
La función del Gerente General será remunerada cuya escala de sueldo será determinada y aprobada
en asamblea de socios llevada al efecto.
ARTICULO 39.- (De las Facultades y Responsabilidades del Gerente General)
Son atribuciones y responsabilidades del Gerente General:
a) Representar legalmente a la sociedad, judicial o extrajudicialmente sin limitación alguna.
b) Dirigir y administrar con plenos poderes, los negocios y actividades de la sociedad, con las más
amplias facultades para ejecutar todos los actos, contratos y operaciones conducentes al objetivo
social.
c) Realizar actos judiciales y extrajudiciales, con facultad para demandar, enjuiciar, seguir enjuiciando
ante toda clase de autoridades, tribunales y otros, con personalidad jurídica suficiente y sin limitación
190
alguna, pudiendo desistir, admitir desistimientos, transigir, conciliar, someter asuntos a arbitraje y en
general hacer uso de todos los recursos ordinarios y extraordinarios que acuerden las leyes.
d) Realizar todos los actos y suscribir los contratos para el cumplimiento de los objetivos de la
sociedad.
e) Dirigir, conducir, regentar y administrar los locales y negocios de giro, tanto en la sede principal,
como en las agencias y sucursales que pudieran ser instaladas y realizar todas las actividades objeto
del contrato social.
f) Comprar, vender, permutar, alquilar, arrendar, conceder, construir, aceptar y transferir prendas,
hipotecas y todo derecho real de garantía sin restricciones. Autorizar nuevas operaciones, realizar todo
tipo de actos y suscribir todo género de contratos permitidos por ley.
g) Precautelar, cuidar y resguardar los bienes, derechos e intereses de la sociedad.
h) Designar al personal ejecutivo, administrativo, subalterno, apoderados, representantes y otros,
fijando en cada caso sus facultades, remuneraciones, obligaciones y otorgándoles las autorizaciones
y/o poderes para el debido cumplimiento de las mismas.
i) Realizar todo género de operaciones bancarias, como abrir y/o cerrar cuentas corrientes, de ahorro,
a plazo fijo y otras, girar, endosar, depositar, cobrar y protestar cheques, órdenes de pago y similares,
girar, aceptar, endosar, avalar, protestar letras de cambio, vales, pagares y demás documentos
mercantiles, títulos valores, solicitar y obtener cartas de crédito, boletas de garantía, pólizas, créditos
en cuenta corriente y en general cualesquiera otros actos en el orden banca-rio transaccional,
negociando, otorgando y suscribiendo los instrumentos respaldatorios respectivos, realizar todo tipo
de operaciones de seguro, obteniendo pólizas y endosándolas.
j) Adquirir muebles e inmuebles de todo tipo, celebrar contratos de servicios, de obra consignación y
otros sin excepción.
k) Convocar a asambleas conforme señala el Código de Comercio.
l) Proponer reformas a la estructura social del Estatuto.
m) Conformar asociaciones accidentales.
n) Designar a sus funcionarios conforme a este Estatuto.
o) Fiscalizar el movimiento administrativo, técnico, financiero y laboral a cargo de los órganos
ejecutivos.
p) Analizar y presentar el balance, estados financieros e inventarios de cada gestión, para su
presentación a la respectiva Asamblea de socios.
q) Presentar a la asamblea de socios el Informe de la gestión, balance general y estado financiero, de
inventarios, pérdidas, ganancias y otros.
191
r) Proponer a la asamblea de socios la aprobación de reservas ordinarias y extraordinarias, distribución

de utilidades, su pre inversión u otro destino total o parcial que pudiera ser sugerido.
s) Cumplir y hacer cumplir todas las disposiciones legales, estatutarias, establecidas e inmersas en las
Leyes, el presente Estatuto y Reglamentos que norman su desenvolvimiento, así como dar
cumplimiento y ejecutar las resoluciones de las asambleas de socios.
t) Llevar por intermedio del secretario un Libro de Actas conforme a este Estatuto.
u) Ejercer todos los demás derechos que, sin estar expresamente determinados en los anteriores
incisos, y que no tengan un carácter limitativo le están implícitamente atribuidos, por ley o por este
Estatuto para cumplir con las funciones de administración que le están encomendadas y que no
correspondan privativamente a las asambleas de socios.
v) Demás facultades que se consignara en el poder general que se le otorgara.
ARTICULO 40.- (De la Delegación de Funciones)
El Gerente General podrá delegar a uno de sus subgerentes, administradores y otros operadores o
terceros en todo o en parte las funciones ejecutivas y de administración que le confieren este Estatuto,
con excepción de aquellas que, por su naturaleza, por disposición de la ley o del presente Estatuto son
privativas de su función. A tales efectos se acordará el otorgamiento de los poderes que correspondan.
Los cargos de gerente, subgerente y otros que pudieran crearse serán
remunerados conforme disponga la asamblea de socios y sus mandatarios son responsables ante la
sociedad y terceros por el desempeño de sus cargos conforme a la ley. El Gerente General podrá
autorizar en los respectivos mandatos, tanto, a ejecutivos, administradores generales e incluidos,
otorguen poderes especiales a terceros para la obtención de determinados asuntos particulares,
especialmente para cualesquiera trámites, gestiones, procesos y similares de orden judicial,
administrativo, incluyendo aduaneros y los relativos a los objetos de giro social. No obstante, para
cualquier delegación de funciones previamente se deberá contar con la aprobación de la asamblea de
socios.
ARTICULO 41.- (De las Obligaciones de no Hacer)
El Gerente, subgerentes, administradores y otros operadores, no podrán dedicarse por sí o por cuenta
de terceros a negocios que comprenden el objeto de la sociedad o realizar actos de competencia con
este, salvo autorización expresa de la asamblea de socios, bajo pena de las responsabilidades que
señalen las normas legales respectivas, sean estas penales, civiles y otras.
ARTICULO 42.- (De la Publicación de Boletín informativo)
El Gerente General deberá publicar anualmente un Boletín informativo, previa su consideración y
aprobación en la asamblea de socios. Dicho Boletín contendrá también el balance general, estado de
resultados del ejercicio social, el informe de los auditores externos y cualquier información adicional
que deba ser conocida por los socios de acuerdo a las regulaciones y reglamentos legales respectivos.
Dicha publicación debe realizarse dentro de los seis meses siguientes al cierre del ejercicio, y estar a
disposición de los socios y hacedores de la sociedad cuanto lo soliciten.
192
TITULO VII
DE LA FISCALIZACIÓN INTERNA DE LA SOCIEDAD. - ------------------------------------------
ARTICULO 43.- (De las asambleas de socios)
La fiscalización interna de la sociedad estará a cargo de todos los socios siendo la asamblea de socios,
sea esta ordinaria o extraordinaria el órgano máximo de deliberación y control, así como de asumir y
aprobar la creación de cualquier mecanismo u órgano de fiscalización interna.
TITULO VIII
BALANCES, FONDOS DE RESERVA, DIVIDENDOS. - ----------------------------------------------
ARTICULO 44.- (Del Balance General).
Con sujeción a las normas legales respectivas y el presente Estatuto, a la finalización de cada gestión
económica se practicará un balance general de todas las operaciones sociales y los correspondientes
estados financieros, los que serán considerados y aprobados por la asamblea de socios. Dichos
documentos serán presentados a la asamblea de socios conjuntamente con el Boletín informativo y
demás documentos que se requieran conforme a este Estatuto.
ARTICULO 45.- (De los Fondos de Reserva)
De las utilidades liquidas de cada gestión se destinará obligatoriamente un cinco por ciento (5%) para
el fondo de Reserva Legal, hasta alcanzar la mitad del capital pagado. Cuando dicho Fondo de Reserva
Legal por cualquier motivo hubiera disminuido deberá reconstituirse con nuevas utilidades obtenidas
antes de su respectiva distribución. La asamblea de socios dispondrá, asimismo, la constitución de la
reserva para beneficios sociales conforme a ley, así como la constitución de otras reservas ordinarias,
extraordinarias, en los porcentajes, límites y objeto que acuerde dicha asamblea.
ARTICULO 46.- (De los Dividendos)
Es atribución de la asamblea de socios determinar el destino de las utilidades sociales con sujeción a
las normas legales respectivas y el presente estatuto Cuando la asamblea resuelva la declaración de
dividendos, su distribución se hará de forma proporcional al número de cuotas y porcentaje
participativo que tenga cada socio sobre la base de la forma de distribución que se detalla en el
siguiente artículo. La distribución de utilidades solo puede hacerse cuando las mismas sean efectivas
y líquidas, resultante de un balance anual elaborado de acuerdo a ley y a este Estatuto y aprobado por
la asamblea de socios. Cuando el resultado de un balance anual auditado evidencie utilidades
acumuladas, la sociedad puede distribuir esas utilidades acumuladas una vez efectuadas las
provisiones para el pago del impuesto a las utilidades y otros cargos de ley.
ARTICULO 47.- (De la forma de Distribución de los Dividendos)
En cumplimiento al objeto de la empresa, la distribución de beneficios se realizará de las utilidades
anuales acumuladas por la empresa sobre la base del siguiente detalle y sus porcentajes:
a) Reinversión en la Empresa 60%
193
b) Beneficio a los Socios 35%

c) Beneficio Comunitario Social 5%
Total, Dividendos 100%
TITULO IX
DISOLUCIÓN, PRORROGA Y LIQUIDACIÓN. - ------------------------------------------------------
ARTICULO 48.- (De la Prórroga)
La prórroga de la duración de la sociedad establecida en 50 años, puede ser acordada por la asamblea
de socios con anterioridad al vencimiento del plazo. La inscripción de la prórroga debe solicitarse
también antes del vencimiento de
duración de la sociedad conforme a ley.
ARTICULO 49.- (De la Disolución Voluntaria)
La asamblea de socios expresamente convocada al efecto puede acordar con sujeción a este Estatuto
la disolución de la sociedad por acuerdo entre los socios con justificación o sin ella.
ARTICULO 50.- (De la Disolución Obligatoria)
La sociedad podrá proceder a su disolución obligatoria en los casos que se señalan a continuación,
debiendo la asamblea de socios disponer las medidas que fueren conducentes al efecto:
a) De producirse el término de vencimiento de la sociedad señalado en el artículo tercero de este
Estatuto, salvo que previamente se hubiera acordado la prorroga conforme al artículo previo del
presente cuerpo estatutario.
b) En caso de declaratoria de quiebra de la sociedad, salvo la celebración de convenio preventivo o
resolutorio.
c) Reducción del número de socios a uno solo siempre y cuando no se incorporen nuevos socios en el
término de tres meses de producirse dicha situación.
d) Pérdida del capital social, siempre y cuando las pérdidas superen el 50% del capital social, incluida
las reservas libres. Los socios podrán acordar el reintegro de la pérdida.
e) Imposibilidad sobreviviente de lograr el objeto de la sociedad.
f) Por las causas que establezcan las normas legales señaladas en el Código de Comercio.
ARTICULO 51.- (De la Inscripción y Publicación de la Disolución)
El acuerdo de la disolución deberá ser inscrito en el órgano competente designado por el Estado es
decir en el Registro de Comercio de Bolivia. La disolución de la sociedad deberá ser publicada en un
194
órgano de prensa de circularon nacional; desde la publicación de prensa, la disolución causa efectos
respecto de terceros.
ARTICULO 52.- (Del Nombramiento de la Comisión Liquidadora)
Producida la causal de la disolución, la asamblea de socios procederá al nombramiento de la Comisión
Liquidadora, compuesta por dos o más personas, socios o no. La comisión liquidadora estará
encargada de ejecutar la conclusión de todas las operaciones y negocios pendientes de la sociedad en
vía de liquidación. La asamblea de socios será la encarga-da de la remoción de los liquidadores. Tanto
el nombramiento como la remoción de liquidadores se inscribirán en el órgano competente designado
por el Estado es decir ante el Registro de Comercio de Bolivia.
ARTICULO 53.- (De la Representación Legal y Facultades)
El liquidador o la comisión Liquidadora tendrá la representación legal de la sociedad, sin limitación
alguna, en todos los actos, gestiones y contratos que realice con objeto de cumplir su cometido cesando
en sus funciones el Gerente General, otorgan a nombre de la sociedad los socios otorgaran poderes
amplios y suficientes al liquidador o a los miembros de la Comisión Liquidadora los que actuaran en
forma conjunta y solidaria en todos sus actos. De tal modo que el liquidador o la comisión tendrá
amplias facultades para concluir las operaciones del giro, realizar y disponer de los bienes y activos,
cancelar el pasivo en la forma que estime conveniente y ventajosa a los fines exclusivos de esta
liquidación, debiendo también sujetarse en su caso, a las instrucciones que les hubiese impartido la
asamblea de socios que la nombro.
ARTICULO 54.- (Del Procedimiento)
El liquidador o la Comisión Liquidadora procederá a la liquidación con sujeción a las normas
pertinentes que señala el Código de Comercio y/o normas modificatorias y complementarias
aplicables en cuanto concierne a inventarios, balan-ces, información a los socios, balance final y
distribución, obligaciones de los socios, cancelación de inscripción y otros que forman parte del
procedimiento de liquidación. El liquidador o los liquidadores efectuaran su trabajo empleando la
denominación de la sociedad con el aditamento “En Liquidación”.
El balance final y el proyecto de distribución del patrimonio serán sometidos por el liquidador o
liquidadores para consideración y en su caso aprobación ante una asamblea de socios, celebrada con
las formalidades legales, dicho balance final y proyecto de distribución del patrimonio Aprobado el
balance final y el proyecto de distribución se los inscribirá conforme a ley bajo responsabilidad de los
liquidadores los que procederán con su ejecución.
TITULO X
DE LA FUSIÓN, TRANSFORMACIÓN Y REFORMA DEL ESTATUTO. ------------------------
ARTICULO 55.- (De la Fusión)
Una asamblea de socios puede acordar la fusión de la sociedad con otras sociedades del mismo giro.
En tal caso y a los efectos de la fusión se estará a lo que disponen las normas pertinentes del Código
195
de Comercio y otras que fueran aplicables. La fusión legalmente completada producirá la disolución
de la sociedad, no habiendo lugar en este caso al procedimiento de liquidación.
ARTICULO 56.- (De la Transformación)
Igualmente, una asamblea de socios convocada y reunida conforme a este Estatuto puede acordar en
cualquier momento la transformación de la sociedad en otro tipo de sociedad reconocida por la
legislación vigente a cuyo efecto, se aplicarán también las normas pertinentes del Código de Comercio
y otras que fueren compatibles.
ARTICULO 57.- (De la Reforma del Estatuto)
La reforma del presente Estatuto solo podrá acordarse en asamblea de socios convocada a tal efecto.
El Estatuto Reformado entrará en vigencia una vez cumplidas las formalidades legales e inscritas ante
el Registro de Comercio de Bolivia.
TITULO XI
DEL ARBITRAJE. ----------------------------------------------------------------------------------------------
ARTICULO 58.- (Del Arbitraje)
Todas las desinteligencias, conflictos y diferencias que se susciten entre los socios o entre la entidad
y los socios, o sus herederos con motivo del contrato social y/o las resoluciones de los órganos de la
sociedad, se someterán a la decisión de árbitros, debiendo aplicar lo señalado en el procedimiento
arbitral tal cual establece la Ley de Arbitraje y Conciliación Ley 1770.
196
ANEXO II FICHAS DE INVENTARIACIÓN
197
N° A-1 Jerarquía II
Código 001
Atractivo ACHIHUETE ALGÚN RASTRO LLAMATIVO
Categoría: 1. Sitios Naturales

Tipo 1.10 Lugares de Obs. de Flora y Fauna
Subtipo 1.10.1 Flora
UBICACIÓN
Departamento: La Paz Provincia: Murillo
Municipio La Paz Cantón:
Coordenadas:
Sitio de referencia: Caranavi
Altitud m.s.n.m. 500 Distancia (Km) 18 Km ( Car anavi )
Cantidad
Existencia Capaci Capaci

Calidad
Existe
TIPO Pobalción dad dad
ncia
Cercana camas hab.
Alojamiento SI CARANAVI
Hotel SI CARANAVI
Otros/Carpas SI KELEQUELERA 6 B 30
Posada SI KELEQUELERA 1 B 9 4
Residencial SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
TIPO Poblacion dad dad
ncia
es Sillas Mesas
Cafetería SI CARANAVI 20 R
Comedor Popular SI CARANAVI 2 R
Pensión SI CARANAVI 10 B
Restaurante SI CARANAVI 5 B
Tiendas abarrotes SI CARANAVI 25 R
ACCESIBILIDAD
Punto de Partida Punto de Llegada Tipo de Via Calidad Distancia Tiempo Observaciones
LA PAZ CARANAVI ASFALTO BUENA 149 KM 4 HRS EXISTEN ZONAS GEOLOGICAMENTE INESTABLES
CARANAVI KELEQUELERA TIERRA-RIPIO REGULAR 18 KM 0:45 MIN TIEMPO ESTIMADO EN VEHICULO TIPO IPSUN
TRANSPORTE
Tipo Calidad Frecuencia Observaciones DATOS CLIMATICOS
De La Paz a Caranavi. La t ranca
Bus regular 1234567 de yolosa se abre a part ir de Temperatura: 25°c a 35°c
las 17 hrs hast a 5 hrs Am.
Minibus regular 1234567 de yolosa se abre a part ir de Humedad Relativa:
las 17 hrs hast a 5 hrs
Taxi bueno 1234567 de yolosa se abre a part ir de Precititación Pluvial:
las 17 hrs hast a 5 hrs Am.
Los que salen a guanay y t axis que
Taxi bueno 1234567 van de comunida en comunidad
Viento s P redo minantes:
SERVICIOS BASICOS DATOS POBLACIONALES

Tipo Existencia Tipo de provisión N° de Habitantes 420 Hab.
Agua Potable SI CAPTACION DE AGUA Grupo Etnico Leco
Alcantarillado NO Idiomas Aymara/Catellano/Lapalapa
Instalado electrico SI EMPRESA ELECTRICA Ocupación Principal Agricultura
SOLO EN TAJLIUI, ALCOCHE, SANTA
Atención Medica NO FE Y CARANAVI
Estació n de
SOLO SE ENCUENTRA EN
Servicio y NO
gaso lina CARANAVI ESTACIONES DE
PRESENCIA DE BANCOS Y CASAS
Cambio de M o neda SI DE CAM BIO EN CARANAVI
198
COMUNICACIÓN
TIPO EXISTENCIA POBLACIÓN CERCANA OBSERVACIONES DISTANCIA
CORREO NO CARANAVI OFICINAS CORREOS 18 KM
FAX NO CARANAVI INTERNETS CON SERVICIO DE FAX 18 KM
RADIO NO CARANAVI FIDES 98.1, CARANAVI 1550 AM 18 KM
TELÉFONO NO SANTA FE - CARANAVI TIGO, VIVA, ENTEL 18 KM
DESCRIPCIÓN DEL RECURSO
Es un vegetal que produce frutos entre los dos y seis años de haber sido sembrado. Es un árbol cuyas
semillas están cubiertas de un polvo rojizo profundo, llamado bixina, que es un colorante natural que
se emplea en la industria mundial de la alimentación y el teñido de la ropa. En Kelequelera no se
explota esta planta, es así que crece de manera natural y se la encuentra en alrededores de la
comunidad, la utilizan para su gastronomía y para la medicina tradicional. Ya que posee varias
propiedades medicinales.
ESTADO ACTUAL BUENO
GRADO DE APROVECHAMIENTO ACTUAL
un atractivo complemetario, ya que es temporal y solo

se da una vez al año. La comunidad cultiva y cosecha de
manera natural solo como alimento para sus familias.
POSIBILIDADES DE EXPLOTACIÓN TURISTICA
Organizar recoridos por los alrededores de la

comunidad y de esta manera puede ser un lugar de
recreacion para los visitantes. Ya que esta no se
encuentra en lugares fijos de plantación
INTERVENCIONES NECESARIAS PARA SU APROVECHAMIENTO
Para llegar a ser un espacio de recreación se tendría

que establecer las rutas y zonas de descanso.
Aprovechami Nivel de
Corto plazo Bajo
ento inversión
EQUIPAMENTO URBANO RELACIÓN CON OTROS RECURSOS
No exi ste en el lugar, pero se puede encontrar todos los s ervicios Es un a tractivo complenetario que a yuda e n gra n
bá sicos en la comunidad ma nera a ver l a variedad que posee la comunidad
en rel acion a la flora que posee.
PRECAUCIONES A TOMAR EN CUENTA PARA LLEGAR AL ATRACTIVO RIESGOS DE IMPACTO AMBIENTAL
Ropa ligera, poleras de manga larga, gorra de ala anacha,

Tipo de Ropa
lentes de sol y zapatos comodos de media o caña alta.
Existe el riesgo que al querer ambientar el lugar se llegue
Contar con la Vacuna contra la Fiebre Amarilla. Llevar a romper el entorno natural. Es necesaria una
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y planificación adecuada para no deteriorar la naturaleza.
Medicas
repelente.
Posible riesgo de contaminación del medio ambiente por
Cámara fotográfica, binoculares, gafas oscuras.. Si no se la basura como plásticos de botellas y bolsas plásticas
Otros conoce el municipio consultar en las oficinas de olvidadas por el descuido de algunos visitantes.
Información turística.
Fuentes
Fuentes Primarias y visita al atractivo.
Consultadas
Elaboración: Univ.A merico Trujillo C. PROVINCIA MURILLO

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ
REVISIÓN Lic. Ilsen Gurierrez
DEPARTAMENO DE LA PAZ jun-15 199
BOLIVIA
Código 102
Atractivo ALGODÓN ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Posada SI KELEQUELERA 1 b 9 4
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
CARANAVI KELEQUELERA TIERRA-RIPIO REGULAR 18 KM 0:45 MIN
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
Cambio de M o neda SI
PRESENCIA DE BANCOS Y CASAS 200
DE CAM BIO EN CARANAVI
COMUNICACIÓN
Gossypium barbadense, es su nombre científico, que crece en las zonas tropicales de América Latina,
en la comunidad se encuentran algunos árboles que rodean la cancha. La comunidad utiliza este
producto para parar hemorragias y realizar curaciones de heridas.
ESTADO ACTUAL BUENO


manera natural.


Corto plazo Bajo
ento inversión
No exi ste en el lugar, pero se puede encontrar todos los s ervicios Es un a tractivo complenetario que a yuda en gra n

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
Fuentes
Consultadas
Elaboración: PROVINCIA MURILLO

REVISIÓN
BOLIVIA
N° A-1 Jerarquía III
Código 103
Atractivo BALAY ALGÚN RASTRO LLAMATIVO
Categoría: 3 Etnografia y Floklore

Tipo 3.2 Floklore Material Artesania
Subtipo 3.2.8 Cesteria
UBICACIÓN
Coordenadas:
Altitud m.s.n.m. 500 Distancia (Km) 18 Km
( Car anavi )
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN
El balay es considerado un articulo de uso cotidiano para la comunidad, esta elaborado a base de
charro, que es extraido de la cañahueca que crece alrededor de la comunidad. Este artculo se
empieza a elaborar cuando despues del secado del charro y se va formando una espscie de plato de
unos 20 cm. de diametro. este puede ser usado como palto para el pan, para ventear el arroz, el cafe,
el cacao o para lavar oro en la orilla del rio.
ESTADO ACTUAL BUENO

un atractivo complemetario, por que forma parte de los

usos y costumbres, ademas de ser un articulo utilitario
dentro de la comunidad.
Es parte de las comidas por lo que se utiliza para servir

el pan o el puti (que es pnatano verde cosido a la olla y
reeemplaza al pan en estas zonas).

Corto plazo Bajo
ento inversión
No exi ste en el lugar, pero se puede encontrar todos los s ervicios Es un a tractivo complenetario que a yuda en gra n

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
Fuentes
Consultadas
PROVINCIA MURILLO
Elaboración: Univ.A merico Trujillo C.
DEPARTAMENO DE LA PAZ ago-15
203
BOLIVIA
Código 105
Atractivo YUCA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
Cafetería SI CARANAVI
Comedor Popular SI CARANAVI
Pensión SI CARANAVI
Restaurante SI CARANAVI
Tiendas abarrotes SI CARANAVI
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE
Vientos Predominantes:

SO LO EN T A JLI U I , A LC O C HE,
Atención Medica NO SA N T A F E Y C A R A N A V I
Estació n de
Servicio y NO
Cambio de M o neda NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Manihot esculenta Crantz/ Nombre comun: Yuca./ Tallo: El tallo puede tener
posición erecta, decumbente y acostada./ Hojas: de forma palmipartida, con 5-7 lóbulos, que pueden
tener forma aovada o linear./ Flores: es una especie monoica por lo que la planta produce flores
masculinas y femeninas. Las flores femeninas se ubican en la parte baja de la planta, y son menores
en número que las masculinas, que se encuentran en la parte superior de la inflorescencia. Las flores
masculinas son más pequeñas./ Aprovecahmiento: los tuberculos ya que poseen almidon./Forma de
recolección: el momento adecuado para la extracción de los tubérculos puede variar 7-8 meses (ciclo
corto), 9-11 meses (ciclo medio) y 12-15 meses (ciclo largo).
ESTADO ACTUAL BUENO

se da una vez al año. La comunidad cultiva y cosecha a
manera de generar recursos economicos y alimento
para sus familias.
Organizar recoridos por los cultivos naturales de yuca y

de esta manera puede ser un lugar de interpretación
para los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión
Se cuenta con equipamiento urbano en la población de Caranavi en la Es un atractivo de paso pero está muy relacionado con
cual se puede encontrar todas las facilidades necesarias para la estadía los atractivos de la comunidad San Juan de Kelequelera
del visitante, cuenta con los servicios básicos necesarios para satisfacer y el modo de vida y el tipo de alimentación que ellos
cualquier requerimiento del turista poseen.

Tipo de Ropa
Existe el riesgo que al querer ambientar el lugar
Contar con la Vacuna contra la Fiebre Amarilla. Llevar se llegue a romper el entorno natural. Es
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y necesaria una planificación adecuada para no
Medicas
repelente.
deteriorar la naturaleza. Posible riesgo de
Cámara fotográfica, binoculares, gafas oscuras.. Si no se contaminación del medio ambiente por la
Otros conoce el municipio consultar en las oficinas de basura como plásticos de botellas y bolsas
Información turística. plásticas olvidadas por el descuido de algunos
visitantes.
Fuentes
Consultadas

DEPARTAMENO DE LA PAZ sep-17 205
BOLIVIA
N° A-4 Jerarquía
Código 105
Atractivo CAÑA DE AZUCAR ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
Cafetería SI CARANAVI B
Comedor Popular SI CARANAVI B
Pensión SI CARANAVI B
Restaurante SI CARANAVI B
Tiendas abarrotes SI CARANAVI B
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE
Minibus regular 1234567 de yolosa se abre a part ir de Humedad Relativa: 70 - 80%
Taxi bueno 1234567 de yolosa se abre a part ir de Precititación Pluvial: 1649 mm anual

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN

Nombre Cientifico: Saccharum officinarum/ Nombre comun: Caña de azucar./ El Tallo se desarrolla
de dos tipos: el subterráneo, denominado rizoma, tallo hipogeo o falso tallo, que es del tipo definido
o determinado. El tallo aéreo, que es el que se aprovecha para la extracción del azúcar, de dos a cinco
metros de altura y entre cinco a seis centímetros de diámetro./Las tierras en donde se cultiva tienen
que ser lugares calientes y soleados para que el fenómeno de la fotosíntesis, requiere de una
adecuada cantidad de agua para que se permita la absorción, transporte y asimilación de los
nutrientes./ El periodo de crecimiento varía entre los 11 y 17 meses, dependiendo de la variedad de
caña y de la zona./ La plantación se puede realizar en dos épocas, una en los meses marzo-abril y otra
en los meses de julio a septiembre y se cosecha cada 12 a 18 meses, el cultivo dura entre 5 y 8 años,
según el manejo y laboreo.
ESTADO ACTUAL BUENO

para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de caña y de

esta manera puede ser un lugar de interpretación para
los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ sep-17 207
BOLIVIA
Código 106
Atractivo MANI ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Arachis hypogaea/ Nombre comun: Mani./ El Tallo crece de 30-80 cm de altura y
cuyos frutos crecen bajo el suelo dentro de una vaina leñosa redondeada que contiene de dos a cinco
semillas.
ESTADO ACTUAL BUENO

para sus familias.

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ sep-17 209
BOLIVIA
Código 107
Atractivo SANDIA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Citrullus lanatus/ Nombre comun: Sandia./ planta trepadorora o rastrera, las
flores son amarillas grandes y unisexuales las feneninas tienen el giniceo con tres carpelos y las
masculinas con cinco estambres. El fruto de la planta es grande normalmente de mas de 4 kilos
carnoso y jugoso, mas del 90% es agua, con una textura lisa sin porosidades de color verde en dos o
mas tonos, La pulpa es de color rojo - por el antioxidante licopeno (también presente en los
tomates), Las numerosas semillas pueden llegar a medir 1 cm de longitud, son de color negro, marrón
o blanco y ricas en vitamina E, se han utilizado en medicina popular y también se consumen tostadas
como alimento.
ESTADO ACTUAL BUENO

para sus familias.

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

DEPARTAMENO DE LA PAZ sep-17
211
BOLIVIA
Código 108
Atractivo LIMON ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Est ación de SOLO SE ENCUENTRA EN
Servicio y gasolina
NO
CARANAVI ESTACIONES DE
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Citrus × limon/ Nombre comun: Limon./Arbol pequeño de 3-6 m de altura, con
numerosas ramas con espinas duras y gruesas. Hojas unifoliadas de color verde pálido. Fruto oblongo
u oval, mamilado hacia los extremos, de 7-12 cm de longitud, amarillo claro o dorado. Cáscara más o
menos gruesa y punteada de glándulas, dependiendo de las variedades. Jugo agrio y fragante.
Semillas pequeñas, ovoides y puntiagudas
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de limon y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 109
Atractivo PIÑA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN

Nombre Cientifico: Ananas comosus./ Nombre comun: Piña./Esta planta tropical se presenta como
una roseta basal de hojas bastante rígidas, sésiles y lanceoladas. En sus bordes se pueden observar
espinas cortas. Miden entre 30 centímetros y 1 metro de largo y son levemente cóncavas, formando
una suerte de canaleta que recoge el agua de lluvia, llevándola al centro de la roseta. El tallo de la
piña es de color rojizo y comienza a destacarse a partir de los 2 años de edad de la planta y puede
alcanzar una altura de 1,5 metros. Posee unas axilas foliares de las cuales crecen pequeños retoños
que, luego son retirados por los cultivadores para reproducir más plantas. Si los retoños no son
retirados, facilitan una mayor producción de frutos en la planta y fructifica una vez cada tres años
produciendo un único fruto fragante y dulce.
ESTADO ACTUAL BUENO

para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de piña y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y necesaria una planifi cación adecuada para no
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 110
Atractivo MANDARINA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Citrus reticulata. / Nombre comun: Mandarina./La mandarina proviene de las
zonas tropicales de Asia. Se cree que su nombre se debe al color de los trajes que utilizaban los
mandarines, gobernantes de la antigua China. El componente mayoritario en las mandarinas es el
agua y, respecto a otras frutas de su género, aporta menos cantidad de azúcares y por tanto menos
calorías. La cantidad de fibra es apreciable y ésta se encuentra sobre todo en la parte blanca entre la
pulpa y la corteza, por lo que su consumo favorece el tránsito intestinal. De su contenido vitamínico
sobresale la vitamina C, en menor cantidad que la naranja, el ácido fólico y la provitamina A, más
abundante que en cualquier otro cítrico. También contiene cantidades destacables de ácido cítrico,
potasio y magnesio. En menor proporción se encuentran ciertas vitaminas del grupo B y minerales
como el calcio, de peor aprovechamiento que el que procede de los lácteos u otros alimentos que
son buena fuente de dicho mineral.
ESTADO ACTUAL BUENO

para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de mandarina y

de esta manera puede ser un lugar de interpretación
para los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 111
Atractivo NARANJA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
Servicio y gasolina CARANAVI ESTACIONES DE 218
Cambio de M o neda NO DE CAM BIO EN CARANAVI
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Citrus X sinensis. / Nombre comun: Naranja./El árbol alcanza una altura de 7-8
mts. con espinas axilares y agudas. Florece principalmente en primavera, pero no es raro que
aparezcan nuevas flores más tarde. Los frutos empiezan a madurar entrado el otoño. De la
recolección con fines medicinales interesan las flores, hojas y frutos, principalmente se destina a la
alimentación humana, siendo por ello muy accesible a cualquiera puesto que se puede encontrar en
cualquier mercado.
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de naranja y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas
PROVINCIA MURILLO
DEPARTAMENO DE LA PAZ sep-17
219
BOLIVIA
Código 112
Atractivo ARROZ
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Oryza sativa. / Nombre comun: Arroz./El tallo se forma de nudos y entrenudos
alternados. Es cilíndrico, nudoso y mide de 60 a 120 cm de longitud. Las flores son de color verde
blanquecino y están dispuestas en espiguillas cuyo conjunto constituye una panoja grande y
terminal. El arroz se recolecta entre finales del verano y comienzos del otoño. El arrozal es secado y
se procede a la siega, es decir, a arrancar el tallo de las plantas. Éstas son después trilladas, de modo
que los granos se separen del tallo. Finalmente el arroz es limpiado y desprovisto de una dura piel
que lo cubre y de otras impurezas.
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de arroz y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 113
Atractivo CEBOLLA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico:Allium cepa. / Nombre comun: Cebolla./La cebolla presenta un sistema radicular
formado por numerosas raicillas fasciculadas, de color blanquecino, poco profundas, que salen a
partir de un tallo a modo de disco, o disco caulinar. El tallo de la cebolla es el que sostiene la
inflorescencia; es derecho, de 80 a 150 cm de altura, hueco, con inflamiento ventrudo en su mitad
inferior.
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de cebolla y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 114
Atractivo CHOCLO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico:Allium cepa. / Nombre comun: Choclo./El tallo está compuesto a su vez por tres
capas: una epidermis exterior, impermeable y transparente, una pared por donde circulan las
sustancias alimenticias y una médula de tejido esponjoso y blanco donde almacena reservas
alimenticias, en especial azúcares. Las hojas toman una forma alargada íntimamente arrollada al tallo,
del cual nacen las espigas o mazorcas.
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de choclo y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

REVISIÓN
BOLIVIA
Código 115
Atractivo TOMATE ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

S O LO E N T A JLI U I , A LC O C HE ,
Servicio y gasolina
NO
PRESENCIA DE B A NCOS Y CA SA S
Cambio de M o neda NO DE CA M B IO EN CA RA NA V I
226
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico:Solanum lycopersicum. / Nombre comun: Tomate. /Planta herbácea anual o

perenne. Tallo erguido y cilíndrico en planta joven, a medida que ésta crece, el tallo cae y se vuelve
anguloso, presenta vellosidades en la mayor parte de sus órganos y glándulas que segregan una
sustancia de color verde aromática, puede llegar a medir hasta 2.50 m, ramifica de forma abundante y
tiene yemas axilares.
ESTADO ACTUAL BUENO


para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de tomate y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

REVISIÓN
BOLIVIA
Código 116
Atractivo CACAO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN

Nombre Cientifico:: Theobroma cacao. / Nombre comun: Cacao Los árboles de cacao florecen dos
veces al año, siendo el principal periodo de floración en junio y julio. En los meses de septiembre y
octubre tiene lugar una segunda floración pero menor. El periodo de maduración de los frutos es de
aproximadamente cuatro meses. La recolección es una de las fases más importantes, se debe hacer la
identificación de las mazorcas maduras. El punto óptimo de recolección se produce cuando las
variedades de fruto rojo han tomado un color anaranjado-bermellón y los de fruta amarilla un color
amarillo-verdoso. La recolección puede ser semanal o algo más repartida según la disponibilidad de
mano de obra. La recogida de los frutos se realiza manualmente mediante
un cuchillo curvado unido a un palo que permite al operario recolectar los frutos de las ramas
superiores.
ESTADO ACTUAL BUENO


se da dos vece al año. La comunidad cultiva y cosecha a
para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de cacao y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Exi ste el ri esgo que al querer ambi entar el l ugar
Contar con la Vacuna contra la Fiebre Amarilla. Llevar se l l egue a romper el entorno natural . Es
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y necesari a una pl ani fi caci ón adecuada para no
Medicas
repelente.
deteri orar l a natural eza. Posi bl e ri esgo de
Cámara fotográfica, binoculares, gafas oscuras.. Si no se contami naci ón del medi o ambi ente por l a
Otros conoce el municipio consultar en las oficinas de basura como pl ásti cos de botel l as y bol sas
Información turística. pl ásti cas ol vi dadas por el descui do de al gunos
vi si tantes.
Fuentes
Consultadas

DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17 229
BOLIVIA
Código 117
Atractivo PLATANO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico:: Musa × paradisiaca. / Nombre comun: Platano. El fruto tarda entre 80 y 180 días
en desarrollarse por completo. Puede haber entre 5 y 20 manos por espiga. El momento de la
plantación depende del clima de la zona; es importante garantizar un buen nivel de humedad en la
fase inicial de crecimiento, así como evitar a toda costa el anegamiento.
ESTADO ACTUAL BUENO


se da dos vece al año. La comunidad cultiva y cosecha a
para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de platano y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

REVISIÓN
BOLIVIA
Código 118
Atractivo COCO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Cocos nucifera./ Nombre comun: Coco. Es monotípica, siendo su única especie.
Las hojas de esta planta son de gran tamaño de hasta 3 m de largo y su fruto, el coco, es la semilla más
grande que existe. Las plantas sólo presentan diferencias en el tallo. El rasgo común y característico
de todas ellas es el sabor de fruto, cuya características es que es agradable, dulce, carnoso y jugoso.
ESTADO ACTUAL BUENO


se una ves al año. La comunidad cultiva y cosecha a
para sus familias.
Organizar recoridos por las plantaciones de Coco y de

los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 119
Atractivo MARIPOSA 88 ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

Subtipo 1.10.2 Fauna
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Diaethria anna./ Nombre comun: Mariposa 88. Diaethria es un género con cerca
de 20 especies, todas neotropicales, cuya distribución va desde el sur de Texas hasta el Amazonas
brasileño.
ESTADO ACTUAL BUENO
Un atractivo complemetario, ya que es temporal.
Se observa durante los recorridos y de esta manera

puede ser una especie de interpretación para los
visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 120
Atractivo KELE KELE ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Pionus Menstruus./ Nombre comun: Kele Kele. De un tamañ aproximado de 24
cm. Tiene como caracteristica la cabeza, cuello y parte del pecho azul, se desplaza en pequeñas
bandadas se alimenta de semillas granos frutos de palmeras y otras frutas silvestres. Se encuentra
distribuido desde Costa Rica hasta Bolivia y Brazil. se encuentra bajo amenza ya que se lo
comercializa como mascota. para la comunidad es importante y que es a este animal que se debe el
nombre de Kelekelera.
ESTADO ACTUAL BUENO

visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
vi si tantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17
BOLIVIA
237
Código 1201
Atractivo LORO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN

Nombre Cientifico: Brotogeris chiriri./ Nombre comun: Loro. Mide 22 cm, aproximadamente, suele
ser agresivo hacia otras aves, pero es posible mantenerlos en comunidad si el espacio es muy amplio.
Al principio suele ser tímido y nervioso, pero es alegre y más activo en jaulas amplias. Dependiendo
de su forma de cría (natural o a mano) y experiencias vividas anteriormente, puede ser un loro
confiado (criado a mano o tratado desde temprana edad).
ESTADO ACTUAL BUENO


visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17 239
BOLIVIA
Código 122
Atractivo MILANO PLOMIZO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Ictinia plumbea./ Nombre comun: Milano plomizo. Ocupa un área de distribución
que abarca desde México oriental, a través de Centroamérica, hasta Perú, Bolivia y Argentina. El
elanio plomizo mide de 33 a 38 cm de longitud y pesa entre 190 y 280 g. Tiene las alas largas y afiladas.
Los adultos son de color gris pizarra, con la cabeza y el vientre más pálidos. La cola, corta, es negra,
con dos o tres franjas blancas. El ojo es rojo y las patas amarillo oro o anaranjadas. En vuelo, este
milano muestra el parche primario del ala rojizo.
ESTADO ACTUAL BUENO


visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 123
Atractivo PAPAMOSCAS ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico:Tyrannus albogularis./ Nombre comun: papamoscas Se lo encuentra en Bolivia,

Brasil, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela y las Guayanas. Mide en promedio 21 cm de longitud. La
cabeza es de color gris claro; presenta una máscara negruzca, que contrasta con la garganta blanca. El
pecho, el vientre y la región infracuadal son amarillos. El dorso y la nuca son de color oliváceo. Las
alas y la cola son fuscas.
ESTADO ACTUAL BUENO


visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas
PROVINCIA MURILLO
DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17
243
BOLIVIA
Atractivo MERMELADA DE PAPAYA
Código 123 ALGÚN RASTRO LLAMATIVO
Categoría: 3. Grupos Etnicos

Tipo 3.4 Floklore Social
Subtipo 3.4.2 Comidas y Bebidas
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
La mermelada de papaya tiene como principal ingrediente la papaya y el poceso de elaboracion es el

siguiente: Comenzamos a hacer esta pelando y limpiando bien las papayas, Ponemos a calentar a
fuego lento una olla de buen tamaño con el azúcar (un litro de agua mas una taza de azucar)y todos
los trozos de papaya. Removemos bien para que la papaya se impregne con el azúcar y dejamos
cocinar a fuego suave unos minutos, sin dejar de remover de vez en cuando para que no se pegue
nada al fondo de la olla. Hay que conseguir un espesor denso, el habitual de la mermelada, teniendo
en cuenta que una vez se enfríe la misma espesará aún más.
ESTADO ACTUAL BUENO

Un atractivo complemetario y temporal por la

produccion anual de la papaya.
una buen opción para en el menu de los vidtantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

REVISIÓN
BOLIVIA
Código 125
Atractivo RESARGA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
La Resarga es una especie de arroz con leche, pero en una version que lleva en vez de leche
chocolate, que se produce en la comunidad, el modo de preparacion es sencillo, calienta el agua con
la canela en una olla a fuego alto y deja que hierva durante 5 minutos para que salga el sabor de la
canela. Luego agrega el arroz, reduce el fuego a bajo, tapa y cocina hasta que el arroz esté cocido y el
agua haya sido absorbida, aproximadamente 20 minutos. Luego agrega poco a poco el chocolate ya
diselto en agua, revuelve con mucho cuidado al mismo tiempo que incorporas el azúcar.
ESTADO ACTUAL BUENO

Un atractivo complemetario y temporal.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas
PROVINCIA MURILLO
Elaboración:
DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17
247
REVISIÓN
BOLIVIA
Código 126
Atractivo GALLINAZO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
COMUNICACIÓN
El gallinazo es una sopa de pollo criollo y la preparacion es muy parecida a la sopa de pollo con una
pequeña variacion que el gallinzo lleva verduras pidacas y es acompañada con postre verde que
llaman puti.
ESTADO ACTUAL BUENO


Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 127
Atractivo AJI DE POROTO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
Plato típico de la comunidad, es plato esta compuesto de arroz, aji amarillo, zanahoria, cebolla,
poroto y papa, este plato es acompañado con puti o plato verde cocido.
ESTADO ACTUAL BUENO

una buen opción para en el menu de los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17 251
BOLIVIA
Código 128
Atractivo PAN DE ARROZ ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
La preparación se realiza con ingredientes basico para la elaboración del pan con harina de arroz
manteca sal y azucar los cuales se van mezclando en un recipiente integrando el agua y a harina y así
se agrega la manteca, sal y azucar a gusto. Una vez optenida la masa se empieza a elaborar los trozos
de pan en una lata para luego llevarlo al horno de barro que es previamente calentado con troncos
secos, pasado uos 40 min quedan listo el pan de arroz.
ESTADO ACTUAL BUENO


Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 129
Atractivo PAN DE PLATANO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
El plan de platano es elaborado en base a harina de platano verde seco, que es molido finamente. La
preparación requiere de ingredientes como agua, sal, azucar, manteca, harina de platano y hoja de la
planta de platano, los cuales se van mezclando en un recipiente integrando el agua y a harina y así se
agrega la manteca, sal y azucar a gusto. Una vez optenida la masa se empieza a elaborar los trozos de
pan en una lata envueltos en pesadazos de hoja de platano, para luego llevarlo al horno de barro que
es previamente calentado con troncos secos, pasado uos 40 min quedan listo el pan de arroz.
ESTADO ACTUAL BUENO


Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 130
Atractivo FLOR DE PATUJU ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
Nombre Cientifico: Heliconia rostrata./ Nombre comun: Patuju, habita en selvas tropicales de Belice,
Guatemala, Costa Rica, Honduras, Panamá, Brasil, Colombia, Ecuador, Venezuela, Perú, Paraguay,
Argentina y Bolivia. esta especie se inclinan hacia abajo y constituyen una fuente de néctar,
especialmente para los colibríes, puede alcanzar entre 1,5 a 3 m de altura. Posee grandes hojas
alargadas de color verde medio y largas inflorescencias colgantes formadas por numerosas brácteas
de color rojo. Mediante el decreto supremo 22482 del 27 de abril
de 1990, tanto la cantuta, que puede ser vista en los valles altos de Los Yungas y cabeceras del
Oriente Boliviano, como el patujú, proveniente de la zona amazónica de las tierras bajas bolivianas,
fueron declaradas flor nacional de Bolivia.
ESTADO ACTUAL BUENO


se una ves al año. La comunidad cultiva y cosecha a
para sus familias.
Organizar recoridos y de esta manera puede ser un lugar

de interpretación para los visitantes.

Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
vi si tantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 131
Atractivo PUENTE COLGANTE ALGÚN RASTRO LLAMATIVO
Categoría: 4. Realizaciones Técnicas Cienificas

Tipo 4.4 Obras de Ingenieria
Subtipo 4.4 Puentes
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
El puente de la comunidad San Juan de Kelequelera fue tiene un largo de 70 metros y un 1,50 metros
de ancho fue construido por el GAMLP en 2013 para unir el camino a Guanay con la comunidad ya que
antes lo separaba el rio Coroico y el medio de tranasporte era con balsas.
ESTADO ACTUAL BUENO

Un atractivo complemetario


Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 132
Atractivo ESTERA ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

Subtipo 3.2.8 Cestería
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Servicio y gasolina
NO
260
COMUNICACIÓN
Le estera es un ariculo de uso cotidiano que va desde un uso personal hasta el agricolca ya que es
utilizado para el secado del chocolate, el tamaño varia según la necesidad y esta construido en base a
hojas de charo que son extraidos del arbol del charo con uns especie de soga que proviene del arbol
de mora. Estos elementos son trensados con la soga de mora. la comunidad vende este producto en
ciudades cercanas como Caranavi y Guanay.
ESTADO ACTUAL BUENO



Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE LA PAZ DEPARTAMENO DE LA PAZ oct-17
BOLIVIA
261
Código 133
Atractivo BALSA DE 7 PALOS ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

Subtipo 3.2.7 Carpinteria
UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

NO
COMUNICACIÓN
La balsa de siete palos es de gran importancia e identidad de la comunidad leco por lo que en
tiempos pasados fue y es de gran ayuda para transportar la produccion u objetos de la comunidad que
para ellos es de facil maniobrabilidad, esta construido en base a troncos de balsa con clavos de chima,
que hacen de la balsa mas estable.
ESTADO ACTUAL BUENO



Corto plazo Bajo
ento inversión

Tipo de Ropa
Precauciones
Medicas
repelente.
visitantes.
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
Código 134
Atractivo MOTACU ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN
Incluye especies de hábito macizo y mayormente arbóreas (algunas presentan hábito acaule con
tronco subterráneo), con troncos solitarios que están revestidos de bases foliares remanentes,
llegando a tener un porte de 22 m de altura. Las hojas son pinnadas, arqueadas, regulares o
irregulares, con pinnas agrupadas. Los frutos baya ovoide, asimétrica son cremanaranja, varios son
comestibles y ricos en aceites
ESTADO ACTUAL BUENO


manera natural.


Corto plazo Bajo
ento inversión
Es un atractivo complenetario que ayuda en gran

No existe en el lugar, pero se puede encontrar todos los servicios básicos
manera a ver la variedad que posee la comunidad en
en la comunidad
relacion a la flora que posee.

Tipo de Ropa
Existe el riesgo que al querer ambientar el lugar se
Contar con la Vacuna contra la Fiebre Amarilla. Llevar llegue a romper el entorno natural. Es necesaria una
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y planificación adecuada para no deteriorar la
Medicas
repelente. naturaleza.
Cámara fotográfica, binoculares, gafas oscuras.. Si no se Posible riesgo de contaminación del medio ambiente
Otros conoce el municipio consultar en las oficinas de por la basura como plásticos de botellas y bolsas
visitantes.
Fuentes
Consultadas
PROVINCIA MURILLO
DEPARTAMENO DE LA PAZ jun-15
265
BOLIVIA
Código 135
Atractivo MAJO ALGÚN RASTRO LLAMATIVO

UBICACIÓN
Coordenadas:
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
Cercana camas hab.
Hotel SI CARANAVI
Cantidad

Calidad
Existe
ncia
es Sillas Mesas
ACCESIBILIDAD
TRANSPORTE

Estació n de
Servicio y NO
COMUNICACIÓN
La palma de Majo (Jessenia bataua) dentro de la comunidad es utilizada para la alimentacion utiliza
sus frutos para alimentación, ya que se pueden extraer de estos la leche y el aceite de majo, la
artesanía que provienen de la palmera especialmente de las raquillas, las hojas y la pepa del fruto
que resulta después de la extracción. Uniendo las raquillas, se puede darles forma para usarlos como
utensilios de cocina ya sea como tapetes, servilleteros y hasta escobas y de las pepas para armar
riñoneras. para la construcción como material o como pisos, además de la elaboracion de techos con
las hojas de la palmera, para la parte final como impermeabilizante.
ESTADO ACTUAL BUENO

manera natural.


Corto plazo Bajo
ento inversión
Es un atractivo complenetario que ayuda en gran

No existe en el lugar, pero se puede encontrar todos los servicios básicos
manera a ver la variedad que posee la comunidad en
en la comunidad
relacion a la flora que posee.

Tipo de Ropa
Existe el riesgo que al querer ambientar el lugar se
Contar con la Vacuna contra la Fiebre Amarilla. Llevar llegue a romper el entorno natural. Es necesaria una
Precauciones
botiquín de primeros auxilios con protector solar y planificación adecuada para no deteriorar la
Medicas
repelente. naturaleza.
Cámara fotográfica, binoculares, gafas oscuras.. Si no se Posible riesgo de contaminación del medio ambiente
Otros conoce el municipio consultar en las oficinas de por la basura como plásticos de botellas y bolsas
visitantes
Fuentes
Consultadas

BOLIVIA
ANEXO III FICHAS DE CATEGORIZACIÓN
Nombre del Atractivo ACHIHUETE Departamento La Paz

Categoria 1.10.1 Flora Jeraraquia II
VARIABLES PUNTAJE PUNTAJE ASIGNADO VALOR MEDIO

Calidad del atractivo turistico 40 Eval N° 1 Eval N° 2 Eval N° 3
Valor intrínseco 10 5 4 6 5
Valor Extrinseco 10 4 4 6 5
Entorno 8 3 4 5 4
Grado de Conservación 7 6 5 6 6
Diversidad de Actividades 5 3 3 4 3
Apoyo 30
Acceso 12 5 4 6 5
Servicios 12 6 6 6 6
Asociación con otros atractivos 6 5 4 5 5
Significado 20
Internacional 10 0 0 0 0
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 2 1 2 2
Local 0 0 0 0 0
Valor del recurso para la
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 1 2 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 41
Eval N° 1 PROFECIONAL EN TURISMO

Eval N° 2 GUIAS
Eval N° 3 PROFESOR DE LA COMINIDAD
INTERVALOS JERARQUIA
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
268
Nombre del Atractivo ALGODÓN Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 4 3
Apoyo 30
Acceso 12 6 5 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 1 0 0 0
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 0 1 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 31

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
269
Nombre del Atractivo BALAY Departamento La Paz

Categoria 3.2.8 Cesteria Jeraraquia III

Entorno 8 5 6 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 1 2 3 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 3 3 3
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 44

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
270
Nombre del Atractivo YUCA Departamento La Paz


Entorno 8 4 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 1 1 1 1
Regional 4 1 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 33

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
271
Nombre del Atractivo CAÑA DE AZUCAR Departamento La Paz


Entorno 8 3 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 1 2 2
Regional 4 1 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 33

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
272
Nombre del Atractivo MANI Departamento La Paz


Entorno 8 3 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 0 1 0
Regional 4 1 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 2 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 30

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
273
Nombre del Atractivo SANDIA Departamento La Paz


Entorno 8 3 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 2 2 2
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 36

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
274
Nombre del Atractivo LIMON Departamento La Paz


Entorno 8 3 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 2 2 2
Regional 4 3 3 3 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 35

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
275
Nombre del Atractivo PIÑA Departamento La Paz


Entorno 8 3 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 1 1 1 1
Regional 4 2 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 1 1 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 31

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
276
Nombre del Atractivo MANDARINA Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 3 2 2 2
Regional 4 1 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 35

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
277
Nombre del Atractivo NARANJA Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 3 2 2 2
Regional 4 2 2 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 3 3 3 3
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 36

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
278
Nombre del Atractivo ARROZ Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 1 2 3 2
Regional 4 2 1 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 34

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
279
Nombre del Atractivo CEBOLLA Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 1 2 3 2
Regional 4 2 1 2 2
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 34

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
280
Nombre del Atractivo CHOCLO Departamento La Paz


Entorno 8 3 2 5 3
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 1 2 1
Regional 4 1 1 2 1
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 32

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
281
Nombre del Atractivo TOMATE Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 1 2 1
Regional 4 1 1 2 1
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 3 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 32

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
282
Nombre del Atractivo CACAO Departamento La Paz

Categoria 1.10.1 Flora Jeraraquia III

Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 3 2 3 3
Regional 4 3 3 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 2 1 3 2
Medio 3 0 0 2 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 42

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
283
Nombre del Atractivo PLATANO Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 1 2 2
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 2 1 3 2
Medio 3 0 0 2 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 39

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
284
Nombre del Atractivo COCO Departamento La Paz


Entorno 8 2 3 4 3
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 1 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 31

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
285
Nombre del Atractivo MARIPOSA 88 Departamento La Paz

Categoria 1.10.2 Fauna Jeraraquia III

Entorno 8 4 4 5 4
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 41

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
286
Nombre del Atractivo KELE KELE Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 1 1 1 1
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 1 1 1 1
Medio 3 0 0 0 0
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 43

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
287
Nombre del Atractivo LORO Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 2 3 2
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 1 0
Medio 3 2 1 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 42

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
288
Nombre del Atractivo MILANO PLOMIZO Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 5 6 5
Significado 20
Nacional 6 2 2 3 2
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 1 0
Medio 3 2 1 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 42

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
289
Nombre del Atractivo PAPAMOSCAS Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 2 2 3 2
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 1 0
Medio 3 2 1 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 42

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
290
Nombre del Atractivo MERMELADA DE PAPAYA Departamento La Paz

Categoria 3.4.2 Comidas y Bebidas Jeraraquia II

Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 2 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 1 0
Medio 3 2 1 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 36

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
291
Nombre del Atractivo RESARGA Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 3 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 1 0
Medio 3 2 2 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 36

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
292
Nombre del Atractivo GALLINAZO Departamento La Paz


Entorno 8 5 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 3 4 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 2 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 35

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
293
Nombre del Atractivo AJI DE POROTO Departamento La Paz


Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 1 1 1 1
Regional 4 2 3 3 3
Local 0 0 0 0 0
Valor del recurso para la Comunidad
10
local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 35

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
294
Nombre del Atractivo PAN DE ARROZ Departamento La Paz


Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 2 3 3 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 1 2 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 34

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
295
Nombre del Atractivo PAN DE PLATANO Departamento La Paz


Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 2 3 3 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 1 2 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 33

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
296
Nombre del Atractivo FLOR DE PATUJU Departamento La Paz


Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 1 1 1 1
Regional 4 2 3 3 3
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 2 2 2 2
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 35

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
297
Nombre del Atractivo PUENTE COLGANTE Departamento La Paz

Categoria 4.4 Puentes Jeraraquia III

Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 4 4 4 4
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 7 7 7 7
Medio 3 0 0 0 0
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 49

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
298
Nombre del Atractivo ESTERA Departamento La Paz

Categoria 3.2.8 Cestería Jeraraquia III

Entorno 8 4 5 5 5
Apoyo 30
Acceso 12 5 6 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 4 4 4 4
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 7 7 7 7
Medio 3 0 0 0 0
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 52

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
299
Nombre del Atractivo BALSA DE 7 PALOS Departamento La Paz

Categoria 3.2.7 Carpinteria Jeraraquia III

Entorno 8 5 4 5 14
Diversidad de Acividades 5 3 4 5 12
Apoyo 30
Acceso 12 7 6 7 20
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 3 2 3 8
Local 0 0 0 0 0
10
Comunidad local
Alto 7 7 0 7 14
Medio 3 0 3 0 3
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 52 39 57 49

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
300
Nombre del Atractivo MOTACU Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 3 3
Apoyo 30
Acceso 12 6 5 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 1 1 1 1
Local 1 1 1 1 1
10
Comunidad local
Alto 7 0 0 0 0
Medio 3 1 0 1 1
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 33

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
301
Nombre del Atractivo MAJO Departamento La Paz


Entorno 8 3 3 6 4
Apoyo 30
Acceso 12 6 5 6 6
Significado 20
Nacional 6 0 0 0 0
Regional 4 1 1 1 1
Local 2 1 2 2 2
10
Comunidad local
Alto 7 0 3 4 2
Medio 3 1 0 0 0
Ninguno 0 0 0 0 0
TOTAL 100 39

Eval N° 2 GUIAS
1-21 I
22-41 II
42-61 III
62-81 IV
82-100 V
302
ANEXO IV FIRMA DE CONVENIO PARA EL TRABAJO EN TURISMO Y

PERSONERIA JURIDICA COMUNIDAD SAN JUAN DE KELQUELERA.
303
304
ANEXO V ENTREVISTA GRUPAL CON LA COMUNIDAD LECO DE

KELQUELERA.
305
ENTREVISTA GRUPAL A LA COMUNIDAD LECO DE KELEQUELERA
PREGUNTA RESPUESTA AUTORIDAD O COMUNARIO
la comunidad se llama San Juan de Kelequelera, San Juan por la fiesta del 24 de junio, además que es el patrono de
¿Como se llama la comnidad? Raumir Medina Pte. OTB comunidad Kelequelera
la comunidad
¿De donde proviene el termino Kelequelera es por los loritos que de cabeza azul, nosotros los llamamos kele kele, de ahí proviene el nombre de
Teodoro Chono, Comunario
kelequelera? Kelequeera.
Depende en que vengas, desde La Paz puedes venir en bus, mini bus o los taxis, el que más tarda es el bus pero es
¿Cuanto tiempo tardan en llegar Mirko Chono, Comunario. Gherry Chono, Prof. UE.
más barato, pero es mejor llegar a Caranavi. De allá tomas los taxis del sindicato amanecer, que trabajan desde la
desde la paz hasta kelequelera? Kelequelera.
07:00 am el pasaje es de 10bs hasta la comunidad.
En si para llegar tomamos dos movilidades, uno de La Paz a Caranavi y de Caranavi a la comunidad. De La Paz la
¿Qué transporte toman para llegar Alejo Villamil, comunario. Norma Chono, comunario.
mayoria viaja en los taxis por el tiempo pero más vamos a Caranavi, y vamos en taxis del sindicato o compartimos
hasta la comunidad? Gregorio Chinari, comunario
auto de los hermanos que estan saliendo o entrando
¿Cual es la extención de territorio

El territorio de la comunidad es de 400 hectareas, pero solo 300 hectareas deben ser aprovechadas Gherri Chono, Prof. UE. Kelequelera.
que posee la comunidad?
De esta cantidad de territorio,

Esas 300 hectareas sembramos frutas, yuca, cacao o en la orilla del rio hay caña, la mayor parte de lo que Gherri Chono, Prof. UE. Kelequelera. Norma Chono,
¿Cuánto es el total de territorio es
producimos es par nuestro consumo y lo demás lo vendemos o llevamos a Caranavi o Guanay. Comunaria.
cosechable?
Sandra Mollinedo, Comunaria. Raumir Medina, Pdte.

¿Con qué comunidades limita la La comunidad limita al este con Tajlui, al oeste con Villa Florida al norte con la Colonia 14 de sepiembre y Colonia
Comunidad Kelequelera. Alejo Villamil, Comunario.
comunidad leco de kelequelera? San Antonio y al sur con la comunida Buenos Aires, son los vecinos de la comunidad
Ghenrry Chono, Prof. UE. Kelequelera.
¿Qué animales son los mas El loro kele kele, Aguila, Papamoscas, Loro, Guacamaya, Perdiz, también se por acá el Tatú , Tejón, el Murciélago
Miriam Salazar, comunario. Carla Chono, comunaria.
conocidos en la comunidad o los que de fruta, la Ardilla, el Sari, el Chancho de Monte, el Venado, el Jochi, la Charata y Serpientes, en el río podemos
Alejo Villamil, comunario. Teodoro Chono, comunario.
mas se puede observar en esta encontrar peces como el Sábalo, Surubí, Balea y Pacú.
Maria Luisa Chinari Salazar, comunaria. Gregorio
zona? ¿Insectos? ¿Aves? Entre los insectos están la mariposa 88, hormigas, chicharas, grillos, saltamontes, libélulas y una variedad de abejas.
Chinari Salazar, comunario
¿Mamiferos? ¿Peces?
La cantidad de flores que adornan la comunidad queda relegada con los platanales, cacaotales, coco, maní,
Sandra Mollinedo, Comunaria. Raumir Medina, Pdte.
sandia, yuca, piña, arroz, limón, achiote, algodón, palta, chirimoya criolla, mango, caña de azúcar, mandarina,
En cuantó a flora, ¿Qué tipo de Comunidad Kelequelera. Alejo Villamil, Comunario.
naranja, cebolla, maíz o choclo, poroto, papaya, mani cebolla, tomate, patuju. arboles como palo balsa, motacu,
arboles planta o planta medicinales Ghenrry Chono, Prof. UE. Kelequelera. Teodoro
chima, quina quina. El caso del arroz que crece de cuatro a cinco meses y cosechamos en marzo hasta abril, el
puede nombrar? ¿arboles frutales o Chono, Comunario, Mirko Chono, comunario. Carla
plátano primero llega a ser una palma grande y da frutos cada quince días, la palta se cosecha cada año, el mago Chono, comunaria. Paulina Chono Chinari, comunaria.
madereros? ¿tuberculos?
se cosecha cada año desde noviembre, diciembre y enero, la chima se cosecha cada año, el cacao solo por los Norma Chono, comunaria.
meses de octubre y noviembre, la yuca cada seis meses depende de la siembra, la caña es permanente.
¿La comunidad cuenta con un No, pero cada hermano y hermana sabe que fechas tenemos que sembrar. Cuando es epoca de lluvia o epoca
Raumir Medina Pte. OTB comunidad Kelequelera
calendario agricola? seca ya sabemos que tenemos que hacer.
¿Cuenta la comuidad con algún

El rio Coroico es la unica fuente de agua para la comunidad Alejo Villamil, comunario.
recurso hidrico?
La producción de las diferentes frutas que van desde el plátano, postre, maní, yuca, sandia, piña, caña, choclo,
melón, papaya cacao naranja y arroz mandarina son los más comunes. La extracción del Oro del rio Coroico por
¿Cuáles son sus actividades
los socios de Kelequelera Ltda., la explotación con maquinaria industrial se vio afectada por las bajas Raumir Medina Pte. OTB comunidad Kelequelera
productivas?
recaudaciones de oro en el sector por tal motivo la explotación artesanal rudimentaria de barranquilla, utilizamos
balayas para lavar el oro del rio.
¿Extraccion de minerales? Tienen

algúna cantidad aproximada de No tenemos un registro de cuanto se extrae, la extracción es artesanal, nadie lleva un reistro. Raumir Medina Pte. OTB comunidad Kelequelera
extracción?
¿En el tema de salud, cuentan con

No, solo consumimos plantas medicinales, con la ayuda de los abuelo que ellos conocen bien que plantas son buenas
un sistema de salud en la Norma Chono, comunaria
para curar alguna enfemedad.
comunidad?
¿Donde se encuentra el centro de El hospital más cercano es el de Caranavi, atienden las 24 horas, además podemos econtrar postas médicas y
salud mas proximo a la comunidad y farmacias. hay posta de salud de Santa Fe y otra en Tajliui que solo atienden por el día y en horarios establecidos Raumir Medina Pte. OTB comunidad Kelequelera
sus horarios de atención? de 8 am. a 12 pm. Y de 2 pm. a 7pm.
¿Tienen algún sistema de recojo de

No hay un sistema de recojo de basura, pero dentro de la comunidad cada familia se encarga de limpiar alrededor
basura? O cual es la forma de Mirko Chono, comunario.
de sus casas, lo juntamos y lo quemamos.
eliminar la basura en la comunidad?
306
Entrevista grupal con parte de la comunidad leco de Kelequelera, donde se puso obtener información
para la elaboración del diagnóstico del proyecto.
Imagen 1 Entrevista grupal a miembros de la comunidad
Imagen 2 Entrevista grupal a miembros de la comunidad Imagen 3 Entrevista grupal a miembros de la comunidad
307
ANEXO VI IMÁGENES DEL PROYECTO
Imagen 4 Taller de concientización por parte del GAMLP Imagen 5 Niños y jovenes fueron parte de la jornada de limpieza.
Imagen 6 Participación de pobladores locales en la jornada de limpieza. Imagen 7 Resultados de la Jornada de limpieza en la comunidad.
Imagen 8 Sencibilización en Turismo por parte del GAMLP. Imagen 9 Capacitación a la comunidad Leco de Kelequelera.
308
Imagen 10 Vista de la comunidad Kelequelera desde la carretera a Guanay Imagen 11 Ingreso a la comunidad por medio de bote.
Imagen 12 Balsa de 7 palos tradicional del pueblo Leco
Imagen 14 Orillas del Rio Coroico. Imagen 15 Calvario y mirador de la comunidad.
309
Imagen 16 Feria anual de la escuela. Imagen 17 Demostración grastronomica.
Imagen 18 Elaboracion de platos tipicos de la comunidad, Imagen 19 Herbario de plantas más comunes de la comunidad.
Imagen 20 degustación de gastronomia local. Imagen 21 Autoridades locales y técnicos del GAMLP.
310
Imagen 22 Pan de Arroz Imagen 23 Pan de Chila
Imagen 24 Preparación de Resarga. Imagen 25 Recorrido por las plantaciones de la comunidad.
Imagen 26 Plancaiones de Cacao. Imagen 27 Arboles de Achiote
311
Imagen 28 Piña Imagen 29 Limon
Imagen 30 Sandia Imagen 31 Maní
Imagen 32 Yuca Imagen 33 Café.
312
Imagen 34 Elaboracion de plato tipíco. Imagen 35 Asado de Jochi
Imagen 36 Sra. Norma Chono parte de cocina Imagen 37 desayuno tradicional, resarga y pna de chila
313
Imagen 38 Taller de Artesanias. Imagen 39 Niña en posesion de un ballay elaborado de Charro
Imagen 40 Elaboración de estera con materiales del entorno. Imagen 41 Estera, trabajo finalizado.
Imagen 42 Armado de callapo para la actividad del Llanting Imagen 43 Desenso sobre el rio coroico
314
Imagen 44 Gavilan plomizo Imagen 45 Tejon
Imagen 46 Loro Imagen 47 loro Kele kele
Las imágenes que a continuación se observan fueron obtenidas en las diferentes visitas a la comunidad
leco de kelequelera y son de autoria del postulante.
315
DE LA PAZ
ANEXO VII PRORRATEO DE COSTOS DE LOS PAQUETES TURÍSTICOS

Prorrateo del paquete turístico natural, donde se establecen los precios de uno a treinta pax, se trabaja con el 30% 20% y 10% como
margen de ganancia. De acuerdo al análisis de precios se establece un margen de ganancia del 10% para el paquete turístico natural.
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO NATURAL KELE KELE

ITEM ↓ / NÚMERO DE PAX → 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
COSTO DEL TRASPORTE POR PAX 950 475 317 237.5 190 240 206 180 160 144 131 120 166 154 144 135 127 120 114 108 103 98 94 90 100 96 93 89 86 83
COSTO DEL GUÍA POR PAX 140 70 47 35 28 23 20 18 16 14 13 12 22 20 19 18 16 16 15 14 13 13 12 12 17 16 16 15 14 14
COSTO DE CARPAS POR PAX 150 75 50 75 60 50 86 75 67 60 55 50 92 86 80 75 71 67 63 60 57 55 52 50 60 58 56 54 52 50
ALIMENTACION POR PAX 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
TALLER DE CACAO POR PAX 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
INGRESO A LA COMUNIDAD EN BOTE POR PAX 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
COSTO TOTAL POR PAX 1325 705 498 433 363 398 396 358 327 303 283 267 365 345 328 313 299 287 277 267 258 250 243 237 262 255 249 243 237 232
IMPREVISTO 40 21 15 13 11 12 12 11 10 9 8 8 11 10 10 9 9 9 8 8 8 8 7 7 8 8 7 7 7 7
MARGEN DE GANANCIA AL 30% 409 218 154 134 112 123 122 110 101 94 88 82 113 107 101 97 92 89 85 83 80 77 75 73 81 79 77 75 73 72
PRECIO AL PUBLICO AL 30% 1774 944 667 579 486 533 531 479 438 406 379 357 489 462 439 418 401 385 370 358 346 335 326 317 351 341 333 325 318 311
UTILIDAD TOTAL AL 30% 409 436 462 535 561 739 857 884 910 936 963 989 1466 1492 1519 1545 1571 1598 1624 1650 1676 1703 1729 1755 2022 2049 2075 2101 2127 2154
284 151 107 93 78 85 85 77 70 65 61 57 78 74 70 67 64 62 59 57 55 54 52 51 56 55 53 52 51 50

IMPUESTOS IVA + IT 16% 262 139 99 86 72 79 78 71 65 60 56 53 72 68 65 62 59 57 55 53 51 50 48 47 52 50 49 48 47 46
240 128 90 78 66 72 72 65 59 55 51 48 66 63 59 57 54 52 50 48 47 45 44 43 47 46 45 44 43 42
2058 1095 774 672 564 619 616 555 508 471 440 414 567 536 509 485 465 446 430 415 401 389 378 368 407 396 386 377 369 361
PRECIO DE VENTA POR PAX 1900 1011 714 620 520 571 568 513 469 434 406 382 523 495 470 448 429 412 397 383 370 359 349 339 375 366 357 348 340 333
1741 927 655 568 477 524 521 470 430 398 372 350 480 453 431 411 393 377 364 351 340 329 320 311 344 335 327 319 312 305
206 110 77 67 56 62 62 56 51 47 44 41 57 54 51 49 46 45 43 41 40 39 38 37 41 40 39 38 37 36
COMIISIÓN AGENCIAS 10% 190 101 71 62 52 57 57 51 47 43 41 38 52 49 47 45 43 41 40 38 37 36 35 34 38 37 36 35 34 33
174 93 65 57 48 52 52 47 43 40 37 35 48 45 43 41 39 38 36 35 34 33 32 31 34 34 33 32 31 31
2264 1205 851 739 620 681 677 611 559 518 484 456 624 589 560 534 511 491 473 456 441 428 416 404 447 436 425 415 406 397
PRECIO AL PÚBLICO + COMISIÓN 10% 2090 1112 786 682 573 628 625 564 516 478 447 421 576 544 517 493 472 453 436 421 407 395 384 373 413 402 392 383 374 366
1916 1019 720 625 525 576 573 517 473 438 409 386 528 499 474 452 432 415 400 386 373 362 352 342 378 369 360 351 343 336
PRECIO DE VENTA 1916 1019 720 625 525 576 573 517 473 438 409 386 528 499 474 452 432 415 400 386 373 362 352 342 378 369 360 351 343 336
316
DE LA PAZ
Prorrateo del paquete turístico cultural, donde se establecen los precios de uno a treinta pax, se trabaja con el 30% 20% y 10% como
margen de ganancia. De acuerdo al análisis de precios se establece un margen de ganancia del 10% para el paquete turístico Cultural.
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO CULTURAL VIRISCOY

ITEM ↓ / NÚMERO DE PAX → 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
COSTO DEL TRASPORTE POR PAX 950 475 317 237.5 190 240 206 180 160 144 131 120 166 154 144 135 127 120 114 108 103 98 94 90 100 96 93 89 86 83
TALLER DE ARTEDANIAS POR PAX 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
IMPREVISTO 40 21 15 13 11 12 12 11 10 9 9 8 11 11 10 10 9 9 8 8 8 8 7 7 8 8 8 7 7 7
285 152 108 94 79 86 86 78 71 66 62 58 79 75 71 68 65 63 60 58 56 55 53 52 57 56 54 53 52 51

IMPUESTOS IVA + IT 16% 263 140 100 87 73 80 79 72 66 61 57 54 73 69 66 63 60 58 56 54 52 51 49 48 53 51 50 49 48 47
241 129 91 79 67 73 73 66 60 56 52 49 67 63 60 58 55 53 51 49 48 46 45 44 48 47 46 45 44 43
2066 1103 782 680 572 626 624 563 516 478 448 422 575 544 517 493 472 454 437 422 409 397 386 375 414 404 394 385 377 369
1748 933 662 575 484 530 528 476 437 405 379 357 486 460 437 417 400 384 370 357 346 336 326 318 351 342 333 326 319 312
207 110 78 68 57 63 62 56 52 48 45 42 57 54 52 49 47 45 44 42 41 40 39 38 41 40 39 38 38 37
COMIISIÓN AGENCIAS 10% 191 102 72 63 53 58 58 52 48 44 41 39 53 50 48 46 44 42 40 39 38 37 36 35 38 37 36 36 35 34
175 93 66 57 48 53 53 48 44 40 38 36 49 46 44 42 40 38 37 36 35 34 33 32 35 34 33 33 32 31
2272 1213 860 747 629 689 686 619 568 526 492 464 632 598 568 542 520 499 481 465 450 436 424 413 456 444 433 423 414 405
1923 1026 728 632 532 583 580 524 480 445 417 393 535 506 481 459 440 422 407 393 381 369 359 349 386 376 367 358 350 343
317
DE LA PAZ
Prorrateo del paquete turístico aventura, donde se establecen los precios de uno a treinta pax, se trabaja con el 30% 20% y 10% como
margen de ganancia. De acuerdo al análisis de precios se establece un margen de ganancia del 10% para el paquete turístico Aventura.
CALCULO DE COSTOS Y PRECIO PAQUETE TURÍSTICO AVENTURA LLANTING

ITEM ↓ / NÚMERO DE PERSONAS → 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
COSTO DEL TRASPORTE POR PAX 950 475 317 238 190 240 206 180 160 144 131 120 166 154 144 135 127 120 114 108 103 98 94 90 100 96 93 89 86 83
LLANTING 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
IMPREVISTO 41 22 16 14 12 13 13 11 11 10 9 9 12 11 11 10 10 9 9 9 9 8 8 8 9 8 8 8 8 8
289 156 112 98 83 91 90 82 75 70 66 62 84 79 76 72 69 67 65 63 61 59 57 56 61 60 59 57 56 55

IMPUESTOS IVA + IT 16% 267 144 103 90 77 84 83 76 70 65 61 58 77 73 70 67 64 62 60 58 56 54 53 52 57 55 54 53 52 51
245 132 95 83 70 77 76 69 64 59 56 53 71 67 64 61 59 57 55 53 51 50 49 47 52 51 50 49 48 47
2097 1134 813 711 603 658 655 594 547 509 479 453 606 575 548 524 503 485 468 454 440 428 417 406 445 435 425 416 408 400
1774 959 688 601 510 556 554 503 463 431 405 383 513 486 464 444 426 410 396 384 372 362 353 344 377 368 360 352 345 338
210 113 81 71 60 66 65 59 55 51 48 45 61 57 55 52 50 48 47 45 44 43 42 41 45 43 43 42 41 40
COMISIÓN AGENCIAS 10% 194 105 75 66 56 61 60 55 51 47 44 42 56 53 51 48 46 45 43 42 41 39 38 38 41 40 39 38 38 37
177 96 69 60 51 56 55 50 46 43 41 38 51 49 46 44 43 41 40 38 37 36 35 34 38 37 36 35 34 34
2307 1247 894 782 663 723 720 654 602 560 527 498 666 632 603 577 554 533 515 499 484 471 458 447 490 478 468 458 448 440
1952 1055 757 661 561 612 609 553 509 474 446 422 564 535 510 488 469 451 436 422 410 398 388 378 415 405 396 387 379 372
318
ANEXO VIII COTIZACION DE IMPRESIÓN DE MATERIAL DE PROMOCIÓN
319

PG 624

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PG 624

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PG 624

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

“ELABORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JOVENES EN LA COMUNIDAD

Proyecto de grado presentada por la obtención del Grado de Licenciatura

UNIV. AMERICO TRUJILLO CUEVAS

TITÚLO: “ELABAORACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA JÓVENES EN LA

Resultados: El documento desarrolla un aporte de conceptos y definiciones acerca de turismo y

Conclusión: De acuerdo con el objetivo principal se propuso la “Elaboración de Paquetes Turísticos

Correo Electrónico: [email protected]

Dedicado a Dios y a mi familia, en especial a mis

Todo este trabajo ha sido posible gracias a ellos.

CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES .......................................................................................... 1

4 Marco lógico problema ................................................................................................................ 5

4.1 Identificación del problema. .................................................................................................. 5

4.2 Análisis de los involucrados .................................................................................................. 5

4.3 Árbol de Problemas. .............................................................................................................. 6

4.4 Árbol de Objetivos................................................................................................................. 6

4.5 Priorización de objetivos. ...................................................................................................... 7

4.6 Análisis de Estrategias ........................................................................................................... 8

4.7 Matriz del Marco Lógico ....................................................................................................... 9

6.1 6.1 Objetivo General............................................................................................................ 10

6.2 6.2 Objetivos Específicos .................................................................................................... 10

CAPÍTULO II ENFOQUE METODOLOGICO.............................................................................. 11

7 Enfoque Metodológico ............................................................................................................... 12

7.1 Investigación Documental ................................................................................................... 12

7.2 Investigación Descriptiva .................................................................................................... 12

7.3 Técnicas de investigación .................................................................................................... 13

7.3.1 La Observación ............................................................................................................ 13

7.3.2 Observación de Campo ................................................................................................ 14

7.3.3 La Entrevista ................................................................................................................ 14

CAPÍTULO III MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 15

8 Marco conceptual ....................................................................................................................... 16

8.1 Turismo ................................................................................................................................ 16

8.2 Turismo comunitario ........................................................................................................... 16

8.3 Turismo Sostenible .............................................................................................................. 16

8.4 Turismo Alternativo ............................................................................................................ 17

8.5 Turismo Rural ...................................................................................................................... 17

8.5.1 Agroturismo ................................................................................................................. 18

8.5.2 Talleres Gastronómicos ................................................................................................ 18

8.6 Ecoturismo ........................................................................................................................... 18

8.7 Turismo Cultural.................................................................................................................. 19

8.7 Campamento y Excursionismo ............................................................................................ 20

8.8 Turismo de Aventura y/o Deportivo .................................................................................... 20

8.9 Oferta Turística .................................................................................................................... 21

8.10 Planta Turística ................................................................................................................ 22

8.11 Atractivo Turístico ........................................................................................................... 22

8.12 Paquete Turístico ............................................................................................................. 23

8.13 Demanda Turística ........................................................................................................... 24

8.14 Turismo nacional ............................................................................................................. 25

8.15 Comercialización ............................................................................................................. 25

CAPÍTULO IV MARCO LEGAL ..................................................................................................... 27

9 Marco Legal del Proyecto .......................................................................................................... 28

9.1 Constitución Política del Estado (C.P.E.) ............................................................................ 28

9.3 Ley N°292 Ley General de turismo Bolivia Te Espera ....................................................... 29

CAPÍTULO V DIAGNOSTICO ........................................................................................................ 33

10 Metodología del Diagnóstico ..................................................................................................... 34

10.1 Análisis externo ............................................................................................................... 34

10.2 Análisis interno ................................................................................................................ 37

10.3 Descripción del área de influencia del proyecto .............................................................. 39