Punto de Equilibrio Económico de Las Empresas

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Punto de Equilibrio Económico de las Empresas

Presentado por:
Ramon Abreu 2022-0001

Liz Quezada 2021-0306

Nora Sosa 2021-0412

Contabilidad Gerencial

Prof. José Rafael Ortiz

Marzo 2024
Concepto de punto de equilibrio económico de las empresas
El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que una
empresa cubre sus costes fijos y variables. En otras palabras, es cuando los ingresos y
los egresos están al mismo nivel por lo tanto, no hay ganancias ni pérdidas, su beneficio
es cero.

Es encontrar un parámetro de medición y proyección a futuro, mediante la utilización del


presupuesto de costos y gastos, a fin de conocer anticipadamente los costos incurridos
y los volúmenes de ventas obtenidos, garantizando una utilidad adecuada para el
fabricante.

Beneficios del equilibrio económico de las empresas


Calcular el punto de equilibrio empresarial te permitirá evaluar la rentabilidad de un
negocio, y detectar y superar los problemas que surjan. Así tu empresa sabrá cuánto
necesita vender para generar ganancias calculando los niveles más bajos de producción
o ventas en los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad
financiera.

También funciona para confirmar si la idea de emprendimiento convendrá en términos


financieros, por lo que es fundamental en cualquier plan de negocios.

Se puede contar con la base de un plan de contingencia en caso de que se presenten


temporadas bajas. Gracias a este análisis, los eventos negativos disminuyen o se
pueden enfrentar con mayor rapidez y eficacia. Además, te permite visualizar el
crecimiento de tu empresa a lo largo del tiempo.

Causantes del costo

El causante de costo, busca una relación de causa y efecto entre el objeto


del costo (efecto) y el causante, grado de actividad (causa).
El grado de actividad (cantidad de producto elaborado) es la causa para que la materia
prima se incremente. Los costos fijos no tienen un causante del costo de corto plazo,
pero sí tienen de largo plazo.

Causales Estructurales
Las causales estructurales están relacionadas con la estructura económica fundamental
de la empresa. Las causales estructurales son:
1. Escala: Cuantía de la inversión realizada en las áreas de producción, investigación y
desarrollo y marketing.
2. Extensión: Grado de integración Vertical dentro de la cadena de valor de la industria.
La extensión horizontal está relacionada con la escala.
3. Experiencia: Número de veces que la empresa ha realizado en el pasado las cosas
que está haciendo ahora.
4. Tecnología: Métodos tecnológicos utilizados en cada etapa de la cadena de valor de
la empresa.
5. Complejidad: Amplitud de la línea de productos o servicios que la empresa ofrece a
sus clientes.

Causales de Ejecución

Son necesarias para establecer la posición de costos de la empresa y van a depender


de la habilidad de esta para ejecutarlas con éxito. En este tipo de causales es importante
gastar más para reducir los costos. Las principales causales de ejecución son:
1. Participación del grupo de trabajo, fuerza laboral comprometida con el mejoramiento
continuo.
2. Gerencia de Calidad Total.
3. Utilización óptima de la capacidad de producción.
4. Distribución de planta eficiente.
5. Configuración del producto, diseño eficaz
6. Aprovechamiento de lazos existentes con proveedores o clientes, mediante la
cadena de valor de la empresa.

Análisis de costo-volumen-utilidad

El Costo Volumen Utilidad (por sus siglas, CVU) es un modelo que permite analizar la
relación entre los ingresos, los costos, el volumen de ventas y las ganancias obtenidas
por una empresa.

Es decir, se trata de un modelo mediante el cual se establece la relación entre la cantidad


vendida por la compañía, los costos y los beneficios.

En este modelo, se distingue entre los costos fijos y variables, es decir, entre aquellos
costos que varían de acuerdo al volumen vendido o de actividad, y aquellos que se
mantendrán igual independientemente de lo que produzca o facture la firma.

Entonces, tenemos la siguiente ecuación:

P*V-CV*V-CF=U

Donde: P= Precio - V= Volumen o cantidad vendida - CV= Costo variable por unidad -
CF= Costos fijos - U= Utilidad
Punto de equilibrio en el modelo Costo Volumen Utilidad (CVU)

El punto de equilibrio es aquel donde la cantidad vendida permite recuperar los costos y
la utilidad es cero.

En otras palabras, es el mínimo requerido de ventas para que no se generen pérdidas.


Sin embargo, tampoco hay beneficios.

Este punto de equilibrio se puede hallar reemplazando en la fórmula presentada


previamente U por cero. Entonces tenemos:

U= P*V-CV*V-CF=0

P*V-CV*V-CF=0

V(P-CV)-CF=0

V(P-CV)=CF

V=CF/(P-CV)

Es decir, en el punto de equilibrio, el volumen de ventas es igual a los costos fijos


divididos por la diferencia entre el precio y el costo variable por unidad.

Margen de contribución
El margen de contribución (MC) es otro de los conceptos que se pueden desprender de
este análisis. Se trata de la diferencia entre las ventas y el total de los costos variables,
es decir:

MC=P*V-CV*V

Podemos calcular el margen de contribución por unidad (mc) dividiendo entre el volumen
de ventas, como mostramos a continuación:

mc=(P*V-CV*V)/V=V*(P-CV)/V
mc=P-CV

Es decir, el margen de contribución por unidad es igual al precio menos el costo variable
unitario. Este es el denominador de la fórmula del punto de equilibrio, tal como hallamos
en el apartado anterior.

Un punto adicional para tener en cuenta es que, mediante el análisis Costo Volumen
Utilidad, podemos calcular el volumen necesario de ventas para alcanzar un determinado
nivel de utilidad. Pero mejor veamos un ejemplo.

Supongamos que la empresa vende el producto x a un precio de 8 unidades monetarias


(um). Los costos variables por unidad son 6 um y los costos fijos son 200 um. En este
escenario, ¿cuál es el punto de equilibrio?

V=CF/(P-CV)

V=200/(8-6)= 200/2=100

Entonces, la cantidad que se requiere vender para no registrar pérdidas ni beneficios es


100 unidades.

Luego, también podemos hallar el margen de contribución (en ese punto de equilibrio):

MC=P*V-CV*V =8*100-6*100=800-600=200 um

Como podemos observar, el MC es igual a los costos fijos, justamente porque la utilidad
debe ser cero.

Asimismo, el margen de contribución por unidad sería:

mc=P-CV=8-6=2 um (no varía en función al volumen vendido)

Ahora, supongamos que la empresa desea obtener una utilidad de 300 um, ¿cuál sería
el volumen de ventas requerido?

U= P*V-CV*V-CF

300=8*V-6*V-200

500=2*V

V=250

Es decir, el volumen vendido debe ser de 250 unidades, más del doble que en el punto
de equilibrio, para que la empresa tenga utilidades de 300 um.
Método de contribución Marginal

La contribución marginal es un concepto contable muy importante para toda empresa.


Se trata de un indicador financiero que sirve para conocer qué producto de los que
produce una compañía tiene mayor índice de rentabilidad y con sus ganancias alcanza
a cubrir los costos fijos de la compañía.

Cuando la empresa produce unidades extras de ese producto, al estar ya los costos fijos
totalmente cubiertos, solo se deben contemplar los costos variables propios de lo que
cuesta producir. Aquí aparece la contribución marginal, que genera un ingreso extra por
cada unidad adicional que la empresa pudo producir.

Para poder comprender el concepto de margen de contribución se deben considerar tres


variables sin excepción:

Costos fijos: Gastos permanentes de cada mes, que se deben afrontar indistintamente
de si se produce o no, por ejemplo: alquileres, servicios de luz, agua o gas, salarios del
personal, etc.

Costos variables: Gastos necesarios para la producción de cada unidad de producto.


Solo se generan cuando se produce: si no hay producción, no hay costos variables.

Precio de venta: Monto al cual se vende cada unidad de producto producido, y que, si
está bien asignado, genera ingresos y ganancias a la empresa.

Método de la ecuación Es el análisis en su forma más general, que puede adaptarse a


cual- quier situación concebible de costo-volumen-utilidad. Quien esté familiarizado con
cualquier estado de resultados típico puede expresarlo en forma de ecuación, que es un
modelo matemático, como el siguiente:

Ventas - costos variables - costos fijos - utilidad neta

Es decir, (Precio de venta por unidad X numero de unidades) – (Costo variable por
unidad X numero de unidades) – Costos fijos = Utilidad Neta

En el punto de equilibrio la utilidad neta es igual a cero, asi;

Ventas – Costos Variables – Costos fijos = 0


Apalancamiento operativo

La razón de costos fijos a costos variables de la empresa se denomina apalancamiento


operativo. En compañías muy apalancadas, aquéllas en las que los costos fijos son altos
y los variables bajos, los cambios pequeños en el volumen de ventas ocasionan cambios
grandes en la utilidad neta. Los cambios en el volumen de ventas tienen un efecto más
pequeño en compañías con apalancamiento menor, es decir, en las que los costos fijos
son bajos y los variables altos.
Bibliografía

1. https://blog.hubspot.es/sales/punto-equilibrio-empresa#que-es

2. https://economipedia.com/definiciones/costo-volumen-utilidad.html

3. https://blog.wearedrew.co/concepts/direccion/que-es-la-contribucion-
marginal?hs_amp=true

4. HORNGREN, CHARLES T., GARY L. SUNDEM Y WILLIAM O. STRATTON, Contabilidad


administrativa, PEARSON EDUCACIÓN, México, 2006

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