A#5 - Liderazgo y Negociación

Actividad 5.
Entrevista
Liderazgo y negociación
Equipo 10
Ericka Nohemi Hernández 870191225
Carolina Copca Aguillon 480094169
Alexia Palma Juárez 920127157
Angel Eduardo Barrera Reyes 110095105
Kevin Adriel Osorio Torres 010136675
FECHA:
04 mar 2023
Entrevista
I. Introducción:
En esta actividad realizamos una entrevista a varios líderes de diferentes áreas.
También discutiremos su filosofía de liderazgo y cómo ha enfrentado algunos de los
desafíos más importantes que ha enfrentado en su carrera.
Información de los entrevistados:
Nombre: David González Herrera
Edad: 42 años
Lugar de origen: Ciudad de México, México.
Profesión: director de una empresa de consultoría en estrategia y finanzas.
Nombre: Ana García
Edad: 28 años
Lugar de origen: Ciudad de México, México.
Profesión: Psicóloga clínica.
Nombre: Luisa Torres
Edad: 45 años
Lugar de origen: Guadalajara, Jalisco.
Profesión: Administradora de restaurante de cortes
Nombre: Rodrigo Hernández
Edad: 28 años
Lugar de origen: Monterrey, Nuevo León
Profesión: Ingeniero en sistemas e inversor de una startup tecnológica.
Nombre: Diego Aguilar
Edad: 35 años
Lugar de origen: Tuxtla, Chiapas
Profesión: Diseñador gráfico y dueño de su propia agencia de diseño.
II. Realicen la entrevista con base en los
planteamientos siguientes:
Un líder nos representa en diversos aspectos, por lo que es de interés conocer
los valores que tiene la persona al ejercer el liderazgo, ¿podría hablar al
respecto?
1-. Un líder debe tener ciertos valores fundamentales para ser efectivo en su papel.
Estos valores incluyen la honestidad, la responsabilidad, la empatía, el respeto, el
compromiso, la creatividad y la visión. Un líder debe ser honesto y transparente en
sus acciones y decisiones, y tomar responsabilidad por sus errores. También debe
ser empático y tener en cuenta las necesidades y sentimientos de su equipo, y tratar
a los demás con respeto y consideración. Un líder efectivo debe estar comprometido
con su equipo y la organización en general, y ser capaz de encontrar soluciones
creativas e innovadoras a los problemas y desafíos que se presentan. Finalmente,
un líder debe tener una visión clara y definida para la organización, y ser capaz de
comunicar esa visión de manera efectiva para motivar a su equipo a trabajar juntos
hacia ese objetivo.
2-. Un líder es como el rostro de una empresa, y no solo necesitas a alguien que
sepa cómo dirigir y motivar a un equipo, sino también a alguien con valores sólidos
y éticos. Si tu líder no tiene integridad, entonces ¿cómo puedes confiar en que
tomará las decisiones correctas para tu empresa o equipo? Así que, sí, creo que
conocer los valores de un líder es super importante.
3-. Absolutamente, creo que la cuestión de los valores es de suma importancia en

cualquier situación de liderazgo. Como líder, uno debe tener una comprensión clara
de sus propios valores y cómo estos se relacionan con los valores de la organización
o equipo que se dirige. Estos valores pueden guiar las decisiones y las acciones del
líder, y también pueden influir en la cultura y el ambiente del equipo. Por lo tanto, es
crucial que los valores de un líder sean coherentes con la misión y visión de la
organización, y que se reflejen en las acciones diarias del líder. En última instancia,
la integridad y la ética son fundamentales para el éxito del liderazgo a largo plazo.
4-. Desde mi perspectiva, es fundamental que un líder posea un conjunto de valores

éticos sólidos y coherentes con los intereses de la organización que lidera. Los
valores pueden ser considerados como los principios rectores que definen las
creencias y actitudes de una persona en torno a lo que es correcto e incorrecto, y
por lo tanto, están intrínsecamente relacionados con la toma de decisiones y la
conducta de un líder. Si bien, las habilidades y conocimientos técnicos son
importantes para un líder, son sus valores los que realmente establecen su carácter
y su capacidad de inspirar y motivar a su equipo. Por eso, conocer los valores de
un líder es vital para evaluar su idoneidad y su capacidad de liderazgo, así como
para construir una cultura organizacional sólida y coherente.
5-. No cabe duda de que un líder es el responsable de guiar y motivar a un equipo

de trabajo, y, por tanto, la elección de un líder con valores sólidos y coherentes es
crucial para el éxito de la organización. Los valores éticos, en particular, son
importantes para guiar las decisiones y acciones del líder, y para fomentar una
cultura de integridad y transparencia dentro de la organización. Al mismo tiempo,
los valores también deben ser coherentes con los objetivos y la misión de la
organización, para garantizar que el líder tenga una comprensión clara de las
prioridades y necesidades del equipo. En resumen, conocer los valores de un líder
es un factor clave en la evaluación de su capacidad para liderar eficazmente, y para
construir una cultura de confianza y respeto mutuo en la organización.
Es importante conocer la trayectoria profesional y social del líder, ¿cuáles han

sido los eventos que han marcado a la persona como líder?
1-. En mi opinión conocer la trayectoria profesional y social de un líder es importante

para entender cómo han llegado a ser quienes son en términos de liderazgo. A
menudo, los eventos que han marcado a una persona como líder incluyen
experiencias significativas en su infancia, educación, trabajo, comunidad y vida en
general. Por ejemplo, puede ser que hayan tenido experiencias formativas en la
escuela o en programas de formación que les hayan ayudado a desarrollar sus
habilidades de liderazgo. O bien, pueden haber tenido experiencias significativas en
sus trabajos anteriores que les hayan permitido desarrollar habilidades importantes
como la toma de decisiones y la gestión de equipos. Asimismo, la participación en
actividades comunitarias y el voluntariado también puede ser una fuente importante
de desarrollo de liderazgo. En algunos casos, eventos significativos en la vida de
una persona, como superar desafíos personales o luchar por una causa, pueden
moldear su enfoque de liderazgo y desarrollar habilidades valiosas.
En resumen, creo que no hay un camino único hacia el liderazgo y los eventos que
marcan a una persona como líder pueden variar ampliamente. Pero, la trayectoria
profesional y social de un líder puede dar pistas sobre cómo han desarrollado sus
habilidades de liderazgo y lo que los ha llevado a ser la persona que son hoy en día.
2-. Para mí y la importancia para entender a un líder y cómo ha llegado a ser quien
es, es fundamental conocer su trayectoria profesional y social, así como los eventos
y experiencias que lo han llevado a convertirse en líder.
3-. Yo creo que los eventos que han marcado la vida de un líder pueden
proporcionar una valiosa comprensión de sus motivaciones, valores y habilidades,
por lo que es importante explorar su trayectoria profesional y social para comprender
su desarrollo como líder.
4-. Bueno, pues al investigar la trayectoria de un líder, podemos descubrir

momentos y experiencias clave que lo han preparado para asumir un rol de
liderazgo y que han ayudado a moldear su perspectiva y habilidades.
5-. En sí la trayectoria profesional y social de un líder puede proporcionar

información valiosa sobre cómo se ha desarrollado su pensamiento crítico y su
capacidad para tomar decisiones, así como su habilidad para trabajar en equipo y
liderar a otros. Por lo tanto, es importante explorar los eventos y experiencias que
han moldeado al líder como persona y profesional.
Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define David

Gonzales, como líder y como persona?
Como líder, me defino como alguien que es un visionario y un motivador. Creo en

inspirar a mi equipo para que persigan objetivos audaces y desafiantes, y trabajar
junto a ellos para crear un plan claro para lograrlos. Soy un comunicador efectivo,
capaz de articular una visión clara y motivar a mi equipo para que den lo mejor de
sí mismos. También soy un solucionador de problemas, capaz de tomar decisiones
difíciles cuando sea necesario y manejar situaciones desafiantes con confianza y
calma.
Como persona, me defino como alguien que valora la honestidad, la integridad y la

empatía. Trato a los demás con respeto y escucho atentamente sus perspectivas.
Creo en trabajar duro y dar lo mejor de mí mismo en todo lo que hago. También
valoro pasar tiempo con mi familia y amigos, y encontrar un equilibrio entre mi
trabajo y mi vida personal.
Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Ana

García, como líder y como persona?
Como líder, me considero alguien que sabe escuchar y motivar a los miembros del
equipo, fomentando una cultura de colaboración y respeto mutuo. Como persona,
me defino como alguien que siempre busca aprender y crecer, manteniendo una
mentalidad abierta y positiva frente a los desafíos que se me presentan.
Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Luisa

Torres, como líder y como persona?
Para mí, ser líder significa liderar con el ejemplo, tomando decisiones responsables
y éticas, y trabajando junto a mi equipo para alcanzar nuestros objetivos. Como
persona, me defino como alguien apasionado, trabajador y dedicado, siempre
buscando formas de mejorar y crecer en mi carrera y en mi vida personal.
Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Rodrigo

Hernández, como líder y como persona?
Creo que como líder es importante ser transparente, comunicativo y accesible para
el equipo, y trabajar juntos para resolver cualquier problema que pueda surgir. Como
persona, me defino como alguien con una gran capacidad de empatía y
comprensión, y con un fuerte sentido de responsabilidad social.
Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Diego

Aguilar, como líder y como persona?
Como líder, me considero un guía y un mentor para mi equipo, ayudando a los

miembros a alcanzar su máximo potencial y a cumplir sus objetivos. Como persona,
me defino como alguien creativo y siempre buscando nuevas formas de innovar y
mejorar en mi carrera y en mi vida personal.
III. Conclusión:
David Gonzales: Según sus respuestas, es un líder Transformacional, es

visionario, motivador y comunicador efectivo. Se enfoca en inspirar y motivar a su
equipo para lograr objetivos desafiantes y trabaja junto a ellos para crear un plan
claro para alcanzarlos. También es un solucionador de problemas capaz de tomar
decisiones difíciles y manejar situaciones desafiantes con confianza y calma. En
cuanto a su personalidad, se define como alguien que valora la honestidad, la
integridad y la empatía, y trata a los demás con respeto y escucha atentamente sus
perspectivas. Valora el equilibrio entre su trabajo y su vida personal, y dedica tiempo
a su familia y amigos.
Ana García: Es una líder Carismática, es empática y colaborativa, que valora el

trabajo en equipo y la comunicación efectiva. Su enfoque en escuchar y motivar a
los miembros del equipo sugiere que busca fomentar un ambiente de colaboración
y respeto mutuo. Además, su deseo de aprender y crecer sugiere que tiene una
mentalidad abierta y positiva, lo que puede ser beneficioso para motivar a su equipo
y fomentar la innovación. En general, parece ser un líder que valora la colaboración
y el crecimiento personal y profesional.
Luisa Torres: Luisa es una líder Transaccional, que valora la responsabilidad y la
ética en su liderazgo, y trabaja en colaboración con su equipo para lograr los
objetivos comunes. Además, se describe a sí misma como una persona apasionada,
trabajadora y dedicada, lo que sugiere que tiene una fuerte ética de trabajo y un
deseo de superación personal y profesional. En general, parece ser una líder que
se enfoca en inspirar a su equipo a dar lo mejor de sí mismos sin darles la solución
y en mejorar constantemente tanto en su trabajo como en su vida personal.
Rodrigo Hernández: Él es un líder Democrático, colaborativo y empático, que
valora la comunicación abierta, las opiniones o ideas de sus trabajadores y la
resolución de problemas en equipo. También se destaca como alguien con una
fuerte ética social y responsabilidad, lo que sugiere un enfoque orientado hacia el
bienestar de la comunidad y la sociedad en general.
Diego Aguilar: Parece ser un líder Orientado a las personas, que se enfoca en el
desarrollo y crecimiento de su equipo, y les brinda el apoyo y la guía necesarios
para alcanzar sus objetivos. Este enfoque suele ser efectivo para crear un ambiente
de trabajo positivo y productivo. Además, su auto definición como una persona
creativa y siempre en busca de mejorar y crecer sugiere que también tiene un
enfoque centrado en la mejora continua y la innovación, lo que puede ser valioso en
la industria del diseño gráfico.
Referencias:
• Corporativa, I. (2021, abril 22). Liderazgo empresarial: ¿cuáles son los
principales estilos? Iberdrola. https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-
liderazgo
• EEE. (2015, agosto 7). LOS 10 estilos de liderazgo más utilizados. Escuela
Europea de Excelencia.
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-
liderazgo/

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3-. Absolutamente, creo que la cuestión de los valores es de suma importancia en

4-. Desde mi perspectiva, es fundamental que un líder posea un conjunto de valores

5-. No cabe duda de que un líder es el responsable de guiar y motivar a un equipo

Es importante conocer la trayectoria profesional y social del líder, ¿cuáles han

1-. En mi opinión conocer la trayectoria profesional y social de un líder es importante

4-. Bueno, pues al investigar la trayectoria de un líder, podemos descubrir

5-. En sí la trayectoria profesional y social de un líder puede proporcionar

Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define David

Como líder, me defino como alguien que es un visionario y un motivador. Creo en

Como persona, me defino como alguien que valora la honestidad, la integridad y la

Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Ana

Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Luisa

Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Rodrigo

Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Diego

Como líder, me considero un guía y un mentor para mi equipo, ayudando a los

David Gonzales: Según sus respuestas, es un líder Transformacional, es

Ana García: Es una líder Carismática, es empática y colaborativa, que valora el

• Corporativa, I. (2021, abril 22). Liderazgo empresarial: ¿cuáles son los

principales estilos? Iberdrola. https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-

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