EMPRENDIMIENTO

Tema: Clases de líder y liderazgo

Unidad educativa las naves

2024-2025

Por:Javier alvarez de 2do A

Dedicatoria 1
Objetivo general 2
Objetivo Específico 3
Introducción 4
Desarrollo del tema 5
Justificación 6
Recomendaciones 7
Cronograma 8
Anexo 9
Bibliográfia 10
 Dedicatoria
"Quiero dedicar este proyecto a mis padres,

por su amor incondicional y su constante

apoyo; a mis amigos, por su ánimo y por ser

mi roca en los momentos difíciles; a mis

mentores, por guiarme y enseñarme tanto; y a

todas las personas que han creído en mí y han

sido parte de este camino. Este proyecto es el

resultado de su confianza, motivación y amor.

¡Gracias por ser mi luz en la oscuridad y mi

inspiración constante!"

Y quiero q este proyecto sirva de algo.

 Objetivo general
Proyeccion a futuro artístico innovador y
visionario que desafíe los límites de la
creatividad, inspire a la audiencia y
marque un hito en la industria artística. A
través de la exploración de nuevas formas
de expresión y la fusión de diferentes
disciplinas artísticas, buscamos
trascender las convenciones actuales y
establecer un legado duradero que
impulse el cambio y la evolución en el
mundo del arte."

Objetivo Específico

Al finalizar el curso, los

participantes serán capaces de
identificar y aplicar diferentes
estilos de liderazgo según la
situación, fomentando un
ambiente colaborativo y
productivo en sus equipos de
trabajo
 Introducción
Bienvenidos al curso de liderazgo y lideres. En un mundo en
constante cambio y evolución, el liderazgo efectivo es esencial
para el éxito en cualquier ámbito, ya sea en el entorno
empresarial, social o personal. A lo largo de este curso,
exploraremos los fundamentos del liderazgo, identificando las
habilidades y características que definen a un líder exitoso.
Analizaremos diferentes estilos de liderazgo, desde el
liderazgo transformacional hasta el liderazgo situacional, y
discutiremos cómo adaptar nuestro enfoque para inspirar y
motivar a los demás. También examinaremos casos de estudio
de líderes influyentes y cómo han aplicado sus habilidades
para lograr el éxito. Al final de este curso, tendrás una
comprensión profunda de lo que significa ser un líder efectivo
y estarás equipado con las herramientas necesarias para
desarrollar tus propias habilidades de liderazgo y marcar una
diferencia en tu comunidad y organización
 Desarrollo
Clases de lider y liderazgo

¿Qué son los tipos de liderazgo?

El líder es una persona con capacidad de liderazgo que se

encarga de gestionar equipos de trabajo con el objetivo de
llevarlos a una finalidad común. El liderazgo se entiende
como la capacidad directiva que tiene esta persona para
organizar, mandar e influir a otras para la consecución de
objetivos empresariales.

Estos líderes, en función de su personalidad, psicología,

habilidades directivas o características, pueden ejecutar
diferentes tipos de liderazgo. Por ejemplo, autoritario o
transaccional.

En consecuencia, los tipos de liderazgo serían los perfiles,

herramientas y técnicas que un líder puede adoptar para
que todo su equipo le siga y alcancen en equipo los
propósitos marcados.
¿Cuáles son las características principales
de los líderes?

Para ser un buen líder, es necesario tener una

serie de habilidades. Estas son algunas de las
principales:

Comunicativo. Saber comunicarse es

fundamental. Ser directo, claro y conciso en los
mensajes para que el resto de miembros de la
empresa entiendan y comprendan el mensaje.
Además de saber cómo y cuándo comunicarse,
hay que saber escuchar. Trabajar en una
comunicación bidireccional que priorice el
feedback e intercambio de información.

Empático. El líder y todos los miembros de una

empresa trabajan alineados para conseguir un
mismo objetivo. Los trabajadores son una pieza
fundamental. Por ello, el líder, además de
ordenar, tiene que tener la capacidad de
entender y escuchar a los demás. Un trabajador
 Diligente. Asumir sus responsabilidades e
intervenir en el momento adecuado
caracteriza a un buen líder. Ayudarse dentro
de una empresa es fundamental para su
funcionamiento. Genera mejores resultados a
nivel individual, pero, sobre todo, grupal.

Planificador. Un líder lleva el mando. Tiene que

saber planificar en qué línea se debe trabajar,
marcar objetivos y las acciones a seguir para
alcanzarlos.

Seguro. Los líderes tienen que estar seguros

de sí mismos y conocer sus debilidades y
fortalezas para poder ejercer un mejor
mandato.

Responsable. Son los encargados de tomar

decisiones y dirigir a los empleados. Por tanto,
él mismo tiene que tener la responsabilidad de
cumplir con sus obligaciones y sacar adelante
el trabajo.
 ¿Qué tipos de liderazgo existen?

El tipo de liderazgo empleado en una empresa marca

su forma de actuar y, con ello, su éxito o fracaso.
Existen diferentes tipos de liderazgo que se pueden
aplicar en una organización.

Liderazgo democrático

El liderazgo democrático, también llamado

liderazgo participativo, es aquel que busca la
intervención de todos los miembros de la
empresa. Genera confianza en los trabajadores y
un mayor compromiso por su parte. Estos tienen
la posibilidad de expresar sus ideas y opiniones.
Se caracteriza por buscar el bienestar de todo el
equipo, más allá de las jerarquías.

Para lograrlo, la escucha activa y la delegación

de tareas propias de un liderazgo democrático
son importantes.
 Liderazgo autoritario

El liderazgo autoritario es lo opuesto al

democrático. El líder es quien manda y toma las
decisiones. Mientras que los trabajadores
únicamente las cumplen. Es decir, no busca la
colaboración entre todos los miembros. La
opinión de los trabajadores no se tiene en
cuenta. Es un tipo de liderazgo en el que uno
manda y el resto obedece.

Esta forma de liderar repercute negativamente

en los empleados: baja autoestima, estrés,
desconfianza, se sienten infravalorados,
insatisfacción laboral, etc. Este tipo de liderazgo,
en el lenguaje común, puede entenderse más
como ser un “jefe” que un líder.
Los “jefes” tienen más tendencia a estilos de
gestión que son menos eficaces, como el
micromanagement, o microgestión
 Liderazgo ‘laissez-faire’

El liderazgo ‘laissez-faire’ hace referencia a su

nombre, ‘dejar hacer’. Se caracteriza por ser un
liderazgo en el que se fomenta el trabajo autónomo
y los equipos autogestionados. Se basa en la
confianza hacia los trabajadores. El líder establece
objetivos y los empleados trabajan en ellos,
eligiendo el qué hacer y cómo hacerlo.

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional también es conocido

como liderazgo gerencial o institucional. La
planificación y supervisión son claves en este
liderazgo. Aunque su característica principal es
que está basado en un sistema de recompensas
y castigos. De ahí su nombre, ‘transaccional’. Los
trabajadores son premiados como
reconocimiento a un buen desempeño; cuando
es al contrario, se les ‘castiga’ con algún tipo de
penalización o pérdida de privilegios.
 Tipos:
Otros tipos de liderazgo
Algunos autores también consideran otros tipos de
liderazgo, como:

Liderazgo inclusivo

Liderazgo situacional

¿Cómo evaluar el tipo de liderazgo de una

empresa?

La evaluación de liderazgo sirve para conocer las

habilidades que tiene una persona como líder y para
tener conocimiento sobre el tipo de liderazgo que
realiza o podría llevar a cabo.

Existen diferentes herramientas que permiten saber

el tipo de liderazgo en una empresa. Algunas de las
más utilizadas se basan en el uso de cuestionarios.
Dentro de ellas, una de las más efectivas es el test
DISC. Consiste en medir el comportamiento de los
líderes para saber cómo es su personalidad y, en
función de ello, establecer un tipo de perfil.
 Otra forma de evaluación es la llamada
metodología Saville. Permite evaluar las
competencias profesionales, en este caso
aplicado a los líderes. Se centra principalmente
en tres aspectos.En primer lugar, el talento, es
decir, la capacidad del propio líder. En segundo
lugar, sus motivaciones. Y, por último, la cultura
o clima laboral en la empresa.

Para evaluar el tipo de liderazgo más adecuado

en una empresa, también se puede optar por la
observación directa, para lo que es necesario la
figura de una persona o supervisor externo que
se encargue de la observación y no emita juicios
de valor subjetivos.

También es posible analizar si estamos ante el tipo

de liderazgo adecuado mediante evaluaciones de
desempeño. Permiten conocer si cada persona ha
cumplido con sus tareas y objetivos y de qué
manera; evaluaciones a las que también son
sometidas los propios líderes.
 ¿Cómo determinar el tipo de liderazgo que
necesita tu empresa?

Para determinar el tipo de liderazgo que necesita tu

empresa, hay que saber, en primer lugar, los
diferentes tipos que existen.

A partir de ahí, hay que hacer una selección entre

aquellos que encajan en la cultura, filosofía y valores
de la empresa. Por ejemplo, si uno de los valores de
la empresa es el trabajo en equipo, un liderazgo
autoritario o transformacional no serían los más
adecuados.
Hay que valorar la forma que tiene de trabajar la
empresa y las cualidades que tiene el capital
humano que forma parte de ella. Conocer la
empresa, sus valores y a los empleados es
determinante para escoger el tipo de liderazgo que
necesita la empresa.
No obstante, en la actualidad es posible
implementar un estilo de liderazgo propio. Esto
quiere decir que se pueden combinar algunos de
ellos. De esta manera, se personaliza el liderazgo,
lo que amplía las probabilidades de que funcione
correctamente.
 Consejos para definir tu propio estilo de
liderazgo

A la hora de definir el estilo de liderazgo, hay que

tener en cuenta los siguientes aspectos:

Tener presentes los valores de la empresa y

alinearse con ellos.

Aptitudes y competencias laborales que tienen los

empleados.

Valorar las características que la persona considera

necesarias y que podría desarrollar con más
facilidad como líder.

Evaluar si realmente cumple con dichas

características o puede desempeñarlas en un
futuro no muy lejano con solvencia.
 Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 5 tipos de liderazgo?

Existen diferentes tipos de liderazgo, aunque

hay cinco que son los más utilizados a nivel
empresarial.

Liderazgo democrático y liderazgo autoritario

(autocracia). Dos estilos totalmente opuestos.
El democrático es más predominante en las
empresas.

Otros tipos son: el liderazgo transaccional,

caracterizado por estar basado en un sistema
de recompensas y castigos; el liderazgo
transformacional que da relevancia a la
creatividad e innovación de los empleados; y,
el liderazgo ‘laissez-faire’, que se distingue por
ofrecer libertad de ejecución a los
trabajadores.
¿Cómo afecta el liderazgo a los resultados
de la empresa?

El liderazgo afecta directamente a los

resultados de la empresa. El tipo de liderazgo
influye en todos sus miembros y, en
consecuencia, a su productividad y a los
resultados.

La forma de dirigir y trabajar en equipo

permitirá alcanzar, o no, los objetivos. Por lo
tanto, la elección del liderazgo y su buen
funcionamiento repercute directamente en el
éxito o fracaso de la empresa.
 Justificación
"En la actualidad, el liderazgo efectivo es crucial para el éxito
en cualquier ámbito, ya sea en el entorno empresarial, social
o personal. Sin embargo, el liderazgo no es una habilidad
innata, sino que se puede desarrollar y mejorar a través de
la educación y la práctica.

Las clases de liderazgo y lideres ofrecen una oportunidad

única para desarrollar las habilidades y competencias
necesarias para liderar con éxito. Al participar en estas
clases, los estudiantes podrán:

- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y

resolución de conflictos
- Aprender a motivar y inspirar a los demás
- Entender diferentes estilos de liderazgo y cómo adaptarlos
a situaciones específicas
- Analizar casos de estudio de líderes exitosos y aprender de
sus experiencias
- Desarrollar confianza y autoconocimiento para liderar con
autenticidad

Al invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo, las

organizaciones y comunidades pueden beneficiarse de:

- Mejora en la toma de decisiones y resolución de problemas

- Incremento en la productividad y eficiencia
- Fomento de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo
- Desarrollo de líderes que puedan inspirar y motivar a
 Recomendaciones
1. Definir objetivos claros: Establecer metas específicas para el curso,
como desarrollar habilidades de liderazgo, mejorar la comunicación
efectiva o aumentar la confianza en uno mismo.

2. Contenido variado: Incluir una mezcla de teoría, ejercicios

prácticos, estudios de caso, discusiones en grupo y actividades de
reflexión personal.

3. Invitar a expertos: Traer a líderes experimentados para

compartsus experiencias y perspectivas.

4. Fomentar la participación: Crear un ambiente seguro y acogedor

para que los participantes se sientan cómodos compartiendo sus
ideas y experiencias.

5. Evaluación continua: Realizar evaluaciones periódicas para medir

el progreso y ajustar el contenido según sea necesario.

6. Aplicación práctica: Proporcionar oportunidades para que los

participantes apliquen lo aprendido en situaciones reales.

7. Seguimiento y mentoría: Ofrecer apoyo continuo después del

curso para ayudar a los participantes a seguir desarrollando sus
habilidades de liderazgo.
8. Diversidad e inclusión: Asegurarse de que el contenido y los
materiales sean inclusivos y relevantes para participantes de
diferentes orígenes y antecedentes.
9. Tecnología integrada: Utilizar herramientas digitales para facilitar
el aprendizaje y la colaboración.

10. Evaluación final: Realizar una evaluación final para medir el

impacto del curso
 Cronograma

Dedicatoria Desarrollo Objetivo general

Justificación Cronograma Introducción

Bibliográfia Anexos

nes
cio
nda
e Objetivo Específico
com
Re
Anexos
 Bibliografia
https://www.personio.es/glosario/tip
os-liderazgo/

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