(M1-E1) Evaluación (Prueba) - ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS2

13/9/23, 22:25 [M1-E1] Evaluación (Prueba): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS
[M1-E1] Evaluación (Prueba)

Fecha de entrega 12 de oct en 23:59 Puntos 100 Preguntas 10
Disponible 16 de ago en 23:59 - 12 de oct en 23:59 Límite de tiempo 45 minutos
Intentos permitidos Ilimitados
Instrucciones
Te invitamos a desarrollar la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1.
Esta evaluación es obligatoria, y la calificación que obtengas será promediada con los otros módulos.
Recuerda que si obtienes nota de presentación igual o superior a 4.0, estarás habilitado para rendir el
Examen Final de la asignatura.
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Tienes intentos ilimitados para realizar la Evaluación, en un tiempo de 45 minutos.
Para ello, deberás:
1. Hacer clic en “Realizar la evaluación”.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 80 de 100
Puntaje para este intento: 80 de 100

Entregado el 13 de sep en 22:25
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.
https://ipp.instructure.com/courses/11508/quizzes/79681 1/8
Pregunta 1 0 / 10 pts
El desarrollo profesional de los trabajadores se pude lograr con:
Balance Scored
Respondido
Estímulos compensatorios
espuesta correcta Capacitación
Organización y Planificación
Dirección y gestión
Podemos entender el reclutamiento como:
La visión de la jefatura únicamente
¡Correcto!
Conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización.
Correcto, es un sistema de información mediante el cual la

organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el
reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para
abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Contratar personal cada vez que exista una vacante
Anticiparse y calcular las necesidades futuras del personal
Un análisis de un especialista
Una de las ventajas que podemos mencionar para el trabajador,

cuando hablamos de la gestión del desempeño corresponde a:
Verifica la veracidad de los antecedentes
Informes y documentación para una defensa jurídica
La información y retroalimentación mejora el rendimiento del equipo y los

objetivos.
Informes y documentación para una defensa policial
¡Correcto! Valoración y reconocimiento individual
Correcto, al revisar el desempeño laboral durante un periodo,

podemos ver que tan ajustado a las metas y objetivos está el
trabajador, por lo cual, sirve para valoración y posibles bonos o
aumentos de cargo, en base a un reconocimiento por el desempeño.
El proceso que corresponde a la identificación de las necesidades

de los trabajadores es:
espuesta correcta Las Compensaciones y Motivaciones
Respondido Evaluación de desempeño
Capacitación
Reclutamiento
Planificación de la demanda
Existen diferentes maneras para determinar un instrumento de

medición de gestión del desempeño, dentro de estos hay dos
maneras de catalogarlos, estos son Juicios:
¡Correcto!
Absolutos y Relativos
Correcto, no todos los evaluadores manejan los mismos estándares.

Evitan los conflictos entre trabajadores y se comparan el rendimiento
de un empleado con el de otros que realizan la misma tarea.
Individuales o Colectivos
Balance Scord
Coaching directo
Retroalimentación in Situ
Si detectamos resistencia a nuevas ideas, no opina, no participa en

nuevas tareas, señala de manera acusatoria, aburrimiento, falta de
interés. Todo lo descrito corresponde a un empleado:
¡Correcto!
Desmotivado
Correcto, nos corresponde como evaluadores en el proceso de

evaluación de desempeño identificar los impulsos y necesidades de
los integrantes, canalizando su comportamiento hacia el desempeño
del trabajador, para lograr sus objetivos personales e institucionales.
Motivado
Ansioso
Efusivo
Desconfiado
Podemos definir la selección del personal como:
¡Correcto!
La recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de
trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse.
Correcto, consiste en la captación de la persona adecuada para el

cargo adecuado, entre los candidatos reclutados, con el propósito de
mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
La aplicación de pruebas Psicológicas
Corresponde a las entrevistas
Solo se refiere al análisis de los currículos Vitae
Análisis Grafológicos
Una de las ventajas para la empresa cuando hablamos de la gestión

del desempeño, corresponde a:
¡Correcto!
La información y retroalimentación mejora el rendimiento no solo individual
sino que del equipo y los objetivos.
Correcto, al retroalimentar a los equipos, es posible alinearlos con

los objetivos de la empresa y dar soporte para aumentar el
rendimiento a favor de la empresa.
La valoración es una base racional para acceder a méritos o bonos
Retroalimentación in Situ
Coaching directo
Test de conocimientos
Indique cuál es el valor que actualmente posee la capacitación

constante en nuestros días:
Es de una considerable inversión por los altos costos que ella representa
El costo, en definitiva, no es lo relevante debido a que se financia con el

1% de Sence
Posee un valor relacionado con bajas de productividad y la necesidad de

la empresa de cambiar resultados operacionales negativos
¡Correcto!
Es fundamental, debido a que hoy lo único constante es el cambio y se
requiere que la empresa enfrentar de manera efectiva un entorno
altamente dinámico y competitivo
Correcto, se requiere de contar con un capital humano calificado, por

ello que la capacitación, se vuelve crítica para desarrollar
competencias necesarias que le permitan a la organización
responder a las nuevas demandas del entorno.
La capacitación básicamente se convierte en estratégica cuando la

normativa legal, permite a las empresas utilizar el 1% de sus utilidades en
capacitación y rebajar de sus impuestos
La obtención de datos para el análisis de puestos requiere:
¡Correcto! Un especialista en RRHH, un ocupante del cargo, y la jefatura directa
Correcto, el especialista podría observar y analizar el trabajo que se

realiza y después preparar una descripción y especificación del
puesto: El supervisor y el empleado participan llenando cuestionarios
en los que se muestren las actividades del subordinado: Supervisor y
trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del
puesto con respecto a sus actividades y deberes.
Un Balance Scored
Un CRM
Un análisis de un especialista
La visión de la Jefatura únicamente
Puntaje del examen: 80 de 100

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El desarrollo profesional de los trabajadores se pude lograr con:

espuesta correcta Capacitación

Podemos entender el reclutamiento como:

La visión de la jefatura únicamente

Correcto, es un sistema de información mediante el cual la

Contratar personal cada vez que exista una vacante

Anticiparse y calcular las necesidades futuras del personal

Una de las ventajas que podemos mencionar para el trabajador,

Verifica la veracidad de los antecedentes

Informes y documentación para una defensa jurídica

La información y retroalimentación mejora el rendimiento del equipo y los

Informes y documentación para una defensa policial

¡Correcto! Valoración y reconocimiento individual

Correcto, al revisar el desempeño laboral durante un periodo,

El proceso que corresponde a la identificación de las necesidades

espuesta correcta Las Compensaciones y Motivaciones

Respondido Evaluación de desempeño

Existen diferentes maneras para determinar un instrumento de

Correcto, no todos los evaluadores manejan los mismos estándares.

Si detectamos resistencia a nuevas ideas, no opina, no participa en

Correcto, nos corresponde como evaluadores en el proceso de

Podemos definir la selección del personal como:

Correcto, consiste en la captación de la persona adecuada para el

La aplicación de pruebas Psicológicas

Corresponde a las entrevistas

Solo se refiere al análisis de los currículos Vitae

Una de las ventajas para la empresa cuando hablamos de la gestión

Correcto, al retroalimentar a los equipos, es posible alinearlos con

La valoración es una base racional para acceder a méritos o bonos

Indique cuál es el valor que actualmente posee la capacitación

El costo, en definitiva, no es lo relevante debido a que se financia con el

Posee un valor relacionado con bajas de productividad y la necesidad de

Correcto, se requiere de contar con un capital humano calificado, por

La capacitación básicamente se convierte en estratégica cuando la

La obtención de datos para el análisis de puestos requiere:

¡Correcto! Un especialista en RRHH, un ocupante del cargo, y la jefatura directa

Correcto, el especialista podría observar y analizar el trabajo que se

La visión de la Jefatura únicamente

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