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    Ingenieria de La Construccion II Que Es El Pmi y PMP

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    Ingenieria de La Construccion II Que Es El Pmi y Pmp

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    UNIVERCIDAD CESAR VALLEJO - FACULTAD DE

    INGENIERIA CIVIL

    TEMA: QUES EL PMI ? , Y COMO SE DIVIDE EN


    SUB PARTRES

    CURSO: INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION II

    PROFESOR: EDUARDO RUIZ GORDON

    ALUMNO: TEOVAKI DANIOEL MEJIA BARRETO

    CICLO: II

    2017-I
    UNIVERCIDAD CESAR VALLEJO - FACULTAD DE
    INGENIERIA CIVIL

    Introduccion a algunos conceptos claves

    Qu es u proyecto?

    Qu es el proyect Management Institute PMI

    Qu es la Guia del PMBOK

    Qu es la PMP
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    INGENIERIA CIVIL
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    INGENIERIA CIVIL
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    INGENIERIA CIVIL

    Qu es el Project Management Institute?

    Fundado en 1969, en Pensilvania, Estados Unidos de


    Norteamrica, El Project Management Institute (PMI)
    es la asociacin sin fines de lucro lder en la profesin
    de direccin de
    Proyectos, con ms de medio milln de miembros y
    presente en 185 pases. La continua expansin est
    apoyada en los estndares globalmente reconocidos,
    las certificaciones, los extensivos programas de
    investigacin y las oportunidades de desarrollo
    profesional.
    Los productos y servicios son la base para el extenso
    reconocimiento y aceptacin del PMI en la
    administracin exitosa en gobiernos, organizaciones,
    academia e industrias.
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    INGENIERIA CIVIL

    Principales actividades
    Certificacin
    PMI ofrece 5 certificaciones que reconocen el
    conocimiento y la competencia, incluyendo la
    certificacin como Profesional en Administracin de
    Proyectos (PMP) que es poseda por ms de
    370.000 personas en todo el mundo. Los salarios y las
    oportunidades laborales que tienen estas personas,
    muestran que se entrega un alto valor cuando se es
    formalmente reconocido como ejecutor de las buenas
    prcticas.
    Estndares
    Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar,
    recopilar y publicar las buenas prcticas generalmente
    aceptadas para la mayora de los proyectos, la mayor
    parte del tiempo Desde entonces, ha publicado 12
    estndares de proyectos, programas y Portafolios. Uno
    de ellos el PMBOK, tiene en circulacin ms de
    2,000,000 de ejemplares. Se tiene acceso a estos
    estndares como socio del PMI.
    UNIVERCIDAD CESAR VALLEJO - FACULTAD DE
    INGENIERIA CIVIL

    Visin
    Obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la
    excelencia profesional en Direccin de Proyectos.

    Misin
    Servir a su comunidad de asociados y profesionales
    interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la
    prctica la Direccin de Proyectos, como disciplina
    profesional.

    Comunidades
    Las comunidades del PMI permiten a los profesionales
    en direccin de proyectos, hacerse cargo de su
    desarrollo profesional a travs de oportunidades de
    networking y educacin. Todos los miembros del PMI
    son bienvenidos a unirse a la o las comunidades de
    acuerdo a su
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    INGENIERIA CIVIL

    Congresos Globales
    Los congresos globales son los eventos de eleccin
    principal para el desarrollo profesional y educacin,
    networking, compartir informacin y reconocimiento
    para los profesionales en ejercicio de la disciplina de
    direccin de proyectos alrededor del mundo.
    A travs de estos eventos se habilita a los
    profesionales de, prcticamente, todas las industrias a
    reunirse y compartir ideas mientras obtienen Unidades
    de Desarrollo Profesional (PDUs).
    Los congresos globales se llevan a cabo
    anualmente en cada regin del mundo:
    Asia Pacfico
    Europa, Medio Oriente y frica (EMEA por sus siglas
    en ingls)
    Norte Amrica
    Latino Amrica
    Se presentan reas de enfoque que cubren tanto
    aspectos globales como regionales de la disciplina de
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    INGENIERIA CIVIL

    administracin de proyectos, as como los retos y


    desafos que van emergiendo en la medida en que el
    mundo se transforma, exponiendo ideas y conceptos
    dirigidos a gerentes de proyectos principiantes y
    experimentados, de cualquier carrera

    Certificaciones
    Actualmente el Project Management Institute ofrece
    cinco tipos de certificacin:
    Asociado en Gestin de Proyectos Certificado
    (CAPM) es aquel que ha demostrado una base
    comn de conocimientos y trminos en el campo de la
    gestin de proyectos. Se requieren 1,500 horas de
    trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de
    educacin formal en gestin de proyectos para
    conseguir esta certificacin, adems de un examen de
    150 preguntas.
    Profesional en Gestin de Proyectos(PMP) es
    aquel que ha experimentado una educacin especfica
    y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceirse
    a un cdigo de conducta profesional y ha pasado un
    examen designado para determinar y medir
    objetivamente su conocimiento en gestin de
    proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un
    UNIVERCIDAD CESAR VALLEJO - FACULTAD DE
    INGENIERIA CIVIL

    equipo de proyectos y un examen de conocimientos de


    200 preguntas. Adicionalmente, un PMP debe
    satisfacer requerimientos de certificacin continuos, de
    lo contrario pierde la certificacin.
    Profesional en Gestin de Programas (PgMP) es
    aquel que ha experimentado una educacin especfica
    y posee vasta experiencia en direccin de proyectos y
    programas, tambin ha aceptado ceirse al cdigo de
    tica y conducta profesional del PMI. Se requieren de
    8 aos de experiencia de trabajo en equipos de
    proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por
    parte del personal del PMI. Las credenciales de
    CAPM o del PMP no son requisitos previos para
    obtener la certificacin de PgMP.
    Profesional PMI en Programacin (PMI-SP)SM
    Profesional PMI en Gestin de Riesgos (PMI-
    RMP)SM
    En el 2006, el PMI report ms de 220,000 miembros
    y cerca de 200,000 PMP en 175 pases. Ms de
    40,000 certificaciones PMP expiran anualmente, ya
    que un PMP debe documentar experiencia en
    proyectos en curso y educacin cada tres aos
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    INGENIERIA CIVIL

    Desarrollo profesional
    Aumentando la experiencia con: eventos de PMI, curso
    de entrenamiento o acadmico
    Utilizando PathPro herramienta de ayuda a las
    organizaciones a identificar las habilidades necesarias
    y crear rutas de carrera y career frame work
    proporciona las herramientas y recursos necesarios
    para identificar las fortalezas y debilidades de los
    empleados y aplicar una gestin de proyectos carrera.
    Publicaciones
    PM Network
    Revista mensual galardonada que abarca las
    tendencias, herramientas, tcnicas y mejores prcticas
    Project Management Journal
    Trimestrales de PMI revista acadmica y de
    investigacin con referato de pares
    PMI Today
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    INGENIERIA CIVIL

    Qu es un PMP?
    Es una credencial reconocida a nivel internacional
    reconocida a nivel internacional relacionada con la
    Gestion de Proyecto otorgada por el PMI

    Requisitos que se necesitan para pertenecer


    al PMI

    Titulo aniversario

    4,500 horas de experiencia en administracin


    de proyectos

    35 horas de educacin en administracin de


    proyectos

    Rendir u examen de aproximada mente 4


    horas y 200 preguntas
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    INGENIERIA CIVIL

    Razones para certificarse

    o Aprender , crecer personal y profesional

    o Mayor oportunidad en el mercado laboral

    o Mejores oportunidades dentro de una empresa


    o Oportunidad para mejorar profesional mente

    o Conocer diferentes enfoques de PM

    o Ser parte de una red mundial de profesionales


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    INGENIERIA CIVIL

    EL PMI ES DE REFERENTE INTERNECIONAL MS


    GRANDE EN CUANTO A GESTION DE PROYECTO
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    INGENIERIA CIVIL

    Referencias:
    1. [PMI Latinoamericano, Enero 2017]
    2. Volver arriba Lehmann, Oliver F. (18 de agosto
    de 2009). Comparison old PMP Exam Test
    (2002) and new Test (2005). Archivado desde el
    original el 30 de noviembre de 2015. Consultado
    el 18 de septiembre de 2009.
    3. Volver arriba Project Management Professional
    (PMP) Examination Specification. Project
    Management Institute. septiembre de
    2005. ISBN 9781930699885.
    4. Saltar a:a b c PMP Credential
    Handbook (PDF). Project Management Institute.
    Consultado el 1 de septiembre de 2013.
    5. Volver arriba PMBOK Guide Fifth Edition

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