Consigna para Tarea Academica

Consigna para la Tarea Académica
1. Logro a evaluar:
Al finalizar la unidad, el estudiante redacta textos administrativos respetando sus

características y estructura de acuerdo a una situación comunicativa y
considerando la normativa gramatical.
2. Indicación general:
Lee con atención la siguiente situación comunicativa y, a partir de ella, planifica la

redacción de un correo electrónico que responda a lo solicitado.
De [email protected] [Sergio Valverde Ríos]

Para [email protected] [María Nieto Peña]
CC
CCO
Asunto Solicitud de información sobre el trabajo remoto
Estimada señora Nieto:
Es un agrado comunicarme nuevamente con usted. Le agradezco la información

enviada sobre el trabajo remoto. Luego de evaluarla, se ha decidido regresar de
manera total a la presencialidad. Sin embargo, antes, tenemos que organizarnos,
pues, debido al incremento de clientes, necesitamos contratar personal para las
diferentes áreas. Por eso, le solicito que, por este medio, me informe cuáles son los
lineamientos que debemos tomar en cuenta para dicho proceso.
Espero su correo a la brevedad posible.
Atentamente,
Sergio Valverde Ríos

Gerente general
Agencia de Marketing Trabajo Perú
www.marketingtrabajo.pe
Calle San Francisco 500, Cercado, Arequipa-Perú
Teléfono: (054) 220987 Anexo 11
Asume que tú eres María Nieto Peña, jefa de Gestión Humana, por lo que debes
planificar la información para responder el correo electrónico. Para ello, construye
el esquema de producción del texto según lo estudiado en clase. Luego, redacta el
texto.
3. Indicaciones específicas:
● El trabajo es grupal. Forma tu equipo de máximo 4 integrantes.

● Considerando la retroalimentación de la versión preliminar del correo
electrónico, redacta la versión final.
● Es importante que desarrolles la información propuesta utilizando ejemplos,
definiciones, aclaraciones, citas, datos estadísticos, etc.
● Presenta el esquema de producción y la versión final del correo electrónico
en los formatos que figuran en 5. Anexos.
● Presenta el trabajo tomando en cuenta lo siguiente:
○ Incluye el esquema de producción.
○ Emplea letra Arial 12.
○ Utiliza interlineado 1.5.
○ Justifica los párrafos.
○ Dispón de manera ordenada las partes del texto.
● Solo un integrante del equipo deberá realizar la entrega. Asegúrate de que
todos los nombres de los integrantes estén escritos al inicio del documento.
● Verifica que el archivo haya subido correctamente a Canvas.
4. Recomendaciones:
 Recuerda planificar la redacción de tu texto y revisar el producto final antes

de entregarlo.
5. Criterios de evaluación:
En Canvas podrás encontrar la rúbrica de evaluación con la que se evaluará tu

desempeño respecto a la Tarea académica 1. Asegúrate de leerla antes de iniciar.
Reglamento respecto al plagio

● Toda evidencia de plagio anulará la evaluación. Se considera plagio la
copia de información parcial o total de las fuentes de información o de
páginas de internet.
Asimismo, el plagio aplica a la copia del trabajo de otro grupo. En caso del
uso de fuentes, estas deben estar referenciadas
Reglamento de Estudios Art. 75: "Si durante el desarrollo de una

evaluación el estudiante infringe algunos de los artículos del Reglamento de
Disciplina, no la puede continuar rindiendo y el profesor supervisor reporta
por escrito el hecho a la Secretaría Académica con las pruebas y evidencias,
si las hubiera. También es posible que el profesor de la asignatura identifique
una falta contra la probidad académica después de la realización de la
evaluación y procede de la misma manera que en el caso anterior. En estos
casos se sigue el procedimiento establecido en el Reglamento de Disciplina."
Reglamento de Estudios Art. 76: "En los casos a que se refiere el artículo
anterior, si se comprueba la falta, el estudiante obtiene la calificación de 'cero
anulado' (OA) en la asignatura, sin perjuicio de recibir la sanción disciplinaria
correspondiente. En este caso, el estudiante no puede solicitar retiro de la
asignatura. Si no se comprueba la falta, el estudiante tiene derecho a rendir
una nueva evaluación. El registro de este OA está a cargo de la Secretaría
Académica."
6. Anexos:
Presenta, en este espacio, el esquema de producción del correo electrónico.
¿Cuál sería el proceso adecuado de reclutamiento?

1. Importancia en la selectividad de las organizaciones.
1.1 Contratar a los trabajadores idóneos.
1.1.1 Aumento y mejora de la producción.
1.1.2 Seguimiento constante para alcanzar los objetivos.
1.2 Procesos de selección efectivos.
1.2.1 Experiencia laboral.
1.2.2. Personal calificado.
2. Definir el perfil deseado
2.1 Requerimientos de la organización.
2.1.1 Nivel de funciones y responsabilidades.
2.1.2 Características requeridas por la organización
2.2 Errores Comunes en la selección.
2.2.1 No considerar competencias para el puesto.
2.2.2 Falta de proyección de futuros escenarios.
3. Recepción de candidaturas y preselección.
3.1 Anunciar las ofertas de trabajo
3.1.1 Utilizar los canales oficiales.
3.1.2 Utilizar los medios externos.
3.2 Admisión de currículums y selección de personal.
3.2.1 Se revisarán los currículums.
3.2.2 Se escogerán a los aspirantes idóneos al perfil.
4. Entrevista y evaluación
4.1 Entrevista inicial sobre el comportamiento del postulante.
4.1.1 Verificar habilidades y el lenguaje utilizado.
4.1.2 Constatar su experiencia laboral.

4.2 Entrevista de conocimientos para el puesto y medición psicológica.
4.2.1 Dominio en el rubro y cumplimiento para el puesto.
4.2.2 Verificación de actitudes y solución de dudas presentadas.
5. Contratación.
5.1 Explicar aspectos legales y contractuales.
5.1.1 Condiciones y beneficios de trabajo.
5.2 Evitar un costo mayor y/o fracaso del postulante.
5.2.1 Capacitación adecuada en su gestión.
6. Proceso de capacitación.
6.1 Incorporación temprana del trabajador
6.1.1 Capacitación inconclusa.
6.1.2 Falta de enseñanza de las principales tareas del puesto.
6.2 Proceso de reclutamiento exitoso.
6.3.1 Satisfacción de la empresa con los objetivos obtenidos.
6.3.2 Conformidad del empleado con su elección laboral
7. Conclusión
7.1 Impactos positivos de una buena elección
7.1.1 Mejoramiento e incremento de calidad en la producción.
7.1.2 Éxito general de la organización.

De: [email protected] [María Nieto Peña]
Para: [email protected] [Sergio Valverde Ríos]
CC:
CCO:
Asunto: Remisión de lineamientos de contratación que debe cumplir el personal
Estimado señor Valverde:
Es un gusto comunicarme con usted y a la vez referirme a su correo donde solicitó que se
le remita los lineamientos de contratación de nuevos colaboradores. Al respecto, se le
informa lo siguiente:
El desarrollo inicia teniendo en consideración lo requerido por la empresa, en base al nivel

de funciones y responsabilidades de cada empleado, así mismo, la entidad requiere de un
perfil, que consiste en diferentes cualidades y competencias. Después de anunciar las
convocatorias a través de canales oficiales y medios externos, se realiza la preselección
de las personas idóneas que cumplan con el perfil dado. Asimismo, se realizará una
entrevista para evaluar el comportamiento, el lenguaje utilizado y de esa manera analizar
el desenvolvimiento ante las diversas situaciones que se puedan suscitar. Posteriormente
se realiza la contratación dando a conocer las condiciones y beneficios. Para ello nuestro
colaborador debe permanecer en una constante capacitación para un mejor rendimiento y
así llegar a los objetivos planteados por la empresa.
En conclusión, espero que con la información brindada se le haya podido aclarar las dudas
y tenga un impacto positivo en la empresa.
Agradezco la atención prestada.
Atte.
María Nieto Peña
Jefa de Gestión Humana
Agencia de Marketing Trabajo Perú
www.marketingtrabajo.pe
Calle San Francisco 500, Cercado, Arequipa-Perú
Teléfono: (054) 220985 Anexo 1
Escribe, en este espacio, la versión final del correo electrónico.
Integrantes del equipo:
- Cristobal de la Cruz, Stefani Camila (U21300042)
- Miranda Ramos, Susan (U22244410)
- Morán Sanchez, Ronald Alex (U21204312)
- Ortiz Carrasco, Jhonatan David (U22213147)

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Al finalizar la unidad, el estudiante redacta textos administrativos respetando sus

Lee con atención la siguiente situación comunicativa y, a partir de ella, planifica la

De [email protected] [Sergio Valverde Ríos]

Es un agrado comunicarme nuevamente con usted. Le agradezco la información

Sergio Valverde Ríos

● El trabajo es grupal. Forma tu equipo de máximo 4 integrantes.

 Recuerda planificar la redacción de tu texto y revisar el producto final antes

En Canvas podrás encontrar la rúbrica de evaluación con la que se evaluará tu

Reglamento respecto al plagio

Reglamento de Estudios Art. 75: "Si durante el desarrollo de una

¿Cuál sería el proceso adecuado de reclutamiento?

1.1 Contratar a los trabajadores idóneos.

1.1.1 Aumento y mejora de la producción.

1.1.2 Seguimiento constante para alcanzar los objetivos.

1.2 Procesos de selección efectivos.

1.2.1 Experiencia laboral.

1.2.2. Personal calificado.

2. Definir el perfil deseado

2.1 Requerimientos de la organización.

2.1.1 Nivel de funciones y responsabilidades.

2.1.2 Características requeridas por la organización

2.2 Errores Comunes en la selección.

2.2.1 No considerar competencias para el puesto.

2.2.2 Falta de proyección de futuros escenarios.

3. Recepción de candidaturas y preselección.

3.1 Anunciar las ofertas de trabajo

3.1.1 Utilizar los canales oficiales.

3.1.2 Utilizar los medios externos.

3.2 Admisión de currículums y selección de personal.

3.2.1 Se revisarán los currículums.

3.2.2 Se escogerán a los aspirantes idóneos al perfil.

4.1 Entrevista inicial sobre el comportamiento del postulante.

4.1.1 Verificar habilidades y el lenguaje utilizado.

4.1.2 Constatar su experiencia laboral.

4.2.1 Dominio en el rubro y cumplimiento para el puesto.

4.2.2 Verificación de actitudes y solución de dudas presentadas.

5.1 Explicar aspectos legales y contractuales.

5.1.1 Condiciones y beneficios de trabajo.

5.2 Evitar un costo mayor y/o fracaso del postulante.

5.2.1 Capacitación adecuada en su gestión.

6.1 Incorporación temprana del trabajador

6.1.1 Capacitación inconclusa.

6.1.2 Falta de enseñanza de las principales tareas del puesto.

6.2 Proceso de reclutamiento exitoso.

6.3.1 Satisfacción de la empresa con los objetivos obtenidos.

6.3.2 Conformidad del empleado con su elección laboral

7.1 Impactos positivos de una buena elección

7.1.1 Mejoramiento e incremento de calidad en la producción.

7.1.2 Éxito general de la organización.

Estimado señor Valverde:

El desarrollo inicia teniendo en consideración lo requerido por la empresa, en base al nivel

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