Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 34 vistas

    Analisis de Caso 5 S

    Cargado por

    Estrella avalos
    El documento describe la implementación de las 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y sostenimiento) en una microempresa artesanal llamada Artesanía Don Benja para resolver problemas como rotura de productos. Se realizó un diagnóstico y luego se implementaron las 5S en 5 etapas: 1) concientización sobre la importancia de las 5S, 2) capacitación, 3) planeación, 4) aplicación de las 5S, y 5) monitoreo. Esto generó beneficios como ahorro de costos al reducir tiempo muerto y repar

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Analisis de Caso 5 S

    Cargado por

    Estrella avalos
    34 vistas4 páginas
    El documento describe la implementación de las 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y sostenimiento) en una microempresa artesanal llamada Artesanía Don Benja para resolver problemas como rotura de productos. Se realizó un diagnóstico y luego se implementaron las 5S en 5 etapas: 1) concientización sobre la importancia de las 5S, 2) capacitación, 3) planeación, 4) aplicación de las 5S, y 5) monitoreo. Esto generó beneficios como ahorro de costos al reducir tiempo muerto y repar

    Descripción original:

    caso 5s

    Título original

    ANALISIS DE CASO 5¨S

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe la implementación de las 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y sostenimiento) en una microempresa artesanal llamada Artesanía Don Benja para resolver problemas como rotura de productos. Se realizó un diagnóstico y luego se implementaron las 5S en 5 etapas: 1) concientización sobre la importancia de las 5S, 2) capacitación, 3) planeación, 4) aplicación de las 5S, y 5) monitoreo. Esto generó beneficios como ahorro de costos al reducir tiempo muerto y repar

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    34 vistas4 páginas

    Analisis de Caso 5 S

    Cargado por

    Estrella avalos
    El documento describe la implementación de las 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y sostenimiento) en una microempresa artesanal llamada Artesanía Don Benja para resolver problemas como rotura de productos. Se realizó un diagnóstico y luego se implementaron las 5S en 5 etapas: 1) concientización sobre la importancia de las 5S, 2) capacitación, 3) planeación, 4) aplicación de las 5S, y 5) monitoreo. Esto generó beneficios como ahorro de costos al reducir tiempo muerto y repar

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

    NEZAHUALCÓYOTL
    DIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
    TSU. EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA
    MANUFACTURA
    MANUFACTURA APLICADA
    Análisis de caso 5´s
    MAESTRA:
    GOMEZ GONZALES MARIA CONCEPCION
    ALUMNA:
    AVALOS SANCHEZ ESTRELLA SARAHI
    PIM51
    PERIODO: ENERO-ABRIL 2024-1
    ACTIVIDAD 1 ESQUEMA
    ACTIVIDAD 2

    • MEJORA CONTINUA: IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S EN UNA


    https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3242326 (CASO DE ESTUDIO ARTESANIA DON BENJA)

    TABLA DE ANALISIS

    PROBLEMA QUE SE RESOLVIO METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE PASOS BENEFICIOSOS


    LAS 5´S
    La micro empresa artesanía don ETAPAS DE LA IMPLEMENTACION DE LA se detectaron los siguientes
    benja cuenta con una METODOLOGIA 5´s beneficios: el ahorro de
    diversificación en su productos Etapa 1 Diagnóstico: El objetivo de esta costos de operación, una
    tales como: macetas de barro y etapa es elaborar un diagnóstico de la eficaz gestión de los
    cemento, fuentes para interiores empresa, mediante recursos, reducción de
    y exteriores con medidas que entrevistas a los colaboradores y accidentes, mejora en el
    oscilan desde 48 pulgadas hasta observación directa de las actividades que clima laboral debido al
    14 pies de alto, artículos para se desarrollan en la aumento de motivación del
    fiestas, además enajena artículos microempresa. personal al encontrarse más
    que promueven la cultura Etapa 2 Concientizar: Consistió en a gusto en su lugar de
    mexicana: ollas de barro traídas concientizar al personal respecto a la trabajo. En cuanto a la
    del interior de la república importancia de la metodología de reducción de costos los
    (diferentes modelos y usos), las 5S, mediante la sensibilización del tema, dueños de la microempresa
    jarros, jarras, tazas, metates, buscando generar en los colaboradores una realizaron un comparativo
    molcajetes, un amplio surtido de necesidad por la de los costos antes y
    juguete mexicano, así como ropa metodología. después de la
    alegórica a las tradiciones Etapa 3 Capacitación: Se realizó mediante implementación de las 5S,
    mexicanas, cerámica, entre otros un taller práctico sobre la implementación el cual arrojó una notable
    productos. Referente a la de la metodología y disminución de los costos
    producción su actividad principal se entregó un manual a cada colaborador, operación, algunos factores
    es pintar maceta la cual llevan en el cual se incluyeron los temas de los que contribuyen a este
    entre tres a cinco etapas objetivos y beneficios resultado son los siguientes:
    (dependiendo del diseño y estilo), de las 5S y una serie de ejercicios prácticos 1) Disminución de “tiempo
    fuentes y algunos trabajos de para resolver. muerto” en la búsqueda de
    pintura a domicilio. Aún cuando la Etapa 4 El plan de implementación: se artículos, materias primas,
    microempresa ha logrado tener realizó una planeación previa a la herramientas, entre otros,
    con un desarrollo favorable implementación, en la cual se les ya que ahora se encuentran
    dentro del mercado, los proporcionó a los colaboradores sus ordenados los
    competidores de mayor impacto responsabilidades a ejecutar. colaboradores tienen las
    son el lugar en el cual están Etapa 5 La implementación de las 5S: se herramientas adecuadas
    almacenadas por accidentes de aplica las 5S de la metodología en la para que desarrollen mejor
    trabajadores se rompen los microempresa: 1) sus actividades y 2)
    productos lo que le generan una organización (seiri), 2) orden (seiton) 3) disminución de las
    perdida a la empresa y los demás limpieza (seisou), 4) estandarización reparación de mercancías,
    (seiketsu) y 5) disciplina ya que al estar ordenados
    productos sean dañados (shitsuke). no se generan accidentes,
    físicamente su composición (tropiezos, quebraduras,
    manchas)

    CONCLUSION

    la metodología de las 5´s ayuda a llevar un control de orden y limpieza por lo cual varias empresas la
    utilizan para que todas las herramientas o productos sean ordenados adecuadamente.

    También podría gustarte