Marketing Deportivo COLORES
Marketing Deportivo COLORES
Marketing Deportivo COLORES
“la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010™ recaudó 2.408 millones USD del
total de 2.448 millones que la FIFA ingresó de derechos televisivos, y 1.072
millones USD de los 1.097 millones que reportaron los derechos de marketing.
En conjunto, Sudáfrica 2010 aportó el 87% de los ingresos totales de la FIFA.
[…] (Ingresos, 2012)
Las relaciones públicas en el marketing deportivo ofrecen un sinnúmero de
posibilidades que son relevantes para el éxito en el diseño y ejecución de una
estrategia, permitiendo hacer innovaciones reales, teniendo en cuenta las
diferentes variables que involucran la comunicación y el mercadeo. En el
desarrollo de este ensayo se evidenciara desde la experiencia del éxito y el
fracaso como avanzar proactivamente ante la gran cantidad de oportunidades
que esta ofreciendo el mundo del deporte.
No es fortuito que cada vez las diferentes empresas, organizaciones y negocios
vean grandes oportunidades en el deporte, puesto que es una industria que se
puede dar el lujo de tener gran participación alrededor del mundo y poder ser
considerada una industria para las grandes masas de mercados, sin contar con
que las nuevas tendencias de consumo contribuyen cada vez mas a que el
deporte se masifique,
“El estilo de vida deportivizado goza de prestigio, puesto que se relaciona con
una vida saludable y unos valores positivos determinados, lo que hace que se
estén creando nuevas necesidades de consumo y negocios alrededor de esta
nueva realidad social.” […] (Deporte y consumo, 2010)
Casos exitosos
Un caso muy exitoso de mercadeo deportivo donde se ve la excelente gestión
de las relaciones publicas es la estrategia creada por el club deportivo Real
Madrid, al inicio del 2000, el club se enfrentaba a serias complicaciones por lo
que sus directivas deciden crear un departamento de mercadeo conformado
por expertos en diferentes áreas y crear una estrategia que mejore las
condiciones económicas a las cuales se enfrentaban en ese momento.
La estrategia de mercadeo implementada consiste fundamentalmente en darle
valor a la marca y así comenzaron por conseguir patrocinios, comenzando por
un patrocinador principal que fue Simens y se vincularon otras marcas como
colaboradores y proveedores oficiales. Dentro de su estrategia también
vendieron espacios publicitarios, derechos de imagen, productos de
merchandising, e incursionaron en proyectos como programas sociales en
países Latinoamérica y convenios con clubes deportivos.
Casos de fracaso
El Real Madrid como marca ha funcionado muy bien, ha logrado tener una
acogida a nivel mundial increíble, sus canales de comunicación y las relaciones
con sus públicos han sido destacadas, pero no todo es tan bueno para una de
las marcas que lo patrocinan el 2010 fue un año con fracasos en el mercadeo
deportivo.
Adidas es el principal patrocinador del vestuario del Real Madrid en octubre del
2010 se pronuncia en los diferentes medios haciendo notar su inconformidad
con el entrenador del equipo José Mourinho; a diferencia de los intereses de la
marca, el nuevo entrenador llega con la intención de crear mayor concentración
en el equipo obteniendo grandes triunfos en la cancha pero dicha
concentración no permite que los jugadores aparezcan casi en publico lo que
pone en serios aprietos a Adidas.
Y es que el portugués está monopolizando los titulares de los medios
informativos. Entrenamientos a puerta cerrada, polémicas ruedas de prensa…
en resumidas cuentas, una forma de alejar a sus jugadores de todo lo que no
sean los 90 minutos que dura cada partido. […] (Sánchez, 2010)
La preocupación de la marca Adidas radicaba en que a pesar del éxito
deportivo del equipo, la falta de presencia de los jugadores en los medios de
comunicación estaba afectando en grandes porcentajes las ventas de
productos oficiales del equipo, los cuales son producidos por la marca. La
batalla que enfrentaron en ese momento dos partes fundamentales de la
imagen del Real Madrid se centraba en el manejo erróneo de las relaciones
publicas, no hay una comunicación adecuada entre los públicos internos, con
sus clientes y mucho menos con los medios de comunicación, en estos casos
la imagen de todos los involucrados tanto de la marca, como la del entrenador
y la del equipo se ven afectados de una manera negativa y probablemente
pueden poner en riesgo la estabilidad de todos si no se planteaban una
estrategia en ese momento.
En la actualidad Adidas y Mourinho lograron encaminarse en un mismo camino,
sin descuidar los objetivos deportivos, se tuvieron en cuenta los objetivos
comerciales debido a que su finalidad es soportar la economía de ambas
marcas donde los beneficiados resultan ser todos.
La repercusión de los deportistas frente a las marcas y viceversa es de gran
impacto, hay casos como el del jugador de la NBA Kobe Bryant, para este
jugador las pulseras Power Balance terminaron siendo su principal dolor de
cabeza. En el año 2011 sin haber renovado su contrato con el equipo de
baloncesto los Lakers Kobe Bryant se declara en quiebra debido a su
participación en la empresa de Power Balance.
Kobe Bryant, el jugador de los Lakers era uno de los principales acreedores de
la empresa creadora de las famosas pulseras que favorecían el equilibrio. Esta
semana se declaró en quiebra al destaparse la estafa. […] (El deportista que se
declaro en bancarrota por Power Balance, 2011).