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    Clase Sesión 13

    Cargado por

    Luis Santiago
    El documento presenta una sesión sobre gestión y dirección de empresas. Explica brevemente los conceptos de planeación, organización, dirección y control gerencial como las etapas del proceso administrativo. Luego, describe diferentes técnicas y sistemas de control, como reportes, formatos e información, auditorías y autoevaluación. El objetivo es que los estudiantes comprendan mejor el control como última etapa del proceso administrativo.

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    Clase Sesión 13

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    Luis Santiago
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    El documento presenta una sesión sobre gestión y dirección de empresas. Explica brevemente los conceptos de planeación, organización, dirección y control gerencial como las etapas del proceso administrativo. Luego, describe diferentes técnicas y sistemas de control, como reportes, formatos e información, auditorías y autoevaluación. El objetivo es que los estudiantes comprendan mejor el control como última etapa del proceso administrativo.

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    GESTIÓN Y DIRECCIÓN

    DE EMPRESAS
    Gestión y Dirección
    de Empresas

    Ing. Irvin Sarmiento Ocampo


    [email protected]
    Agenda

    • Revisión General de la Sesión (Logro de Aprendizaje)


    • Recuperación de Saberes
    • Repaso Proceso Administrativo
    • Repaso Planificación, Organización y Dirección
    • Control Gerencial
    • Técnicas de Control
    • Autoevaluación
    • Conclusiones
    Logro de Aprendizaje

    Comprender los conceptos relacionados al control


    como última etapa del Proceso Administrativo
    Revisión

    ¿Qué recuerdas de la sesión


    pasada?
    Proceso Administrativo
    Proceso Administrativo
    Proceso Administrativo
    Proceso Administrativo
    Proceso Administrativo
    Planeación
    Organización
    Dirección
    Control Gerencial

    La evaluación y control es
    Íntimamente ligado con la Lo ideal es saber elegir y
    la fase del proceso
    planeación, el control es utilizar las formas,
    administrativo a través de
    la fase del proceso técnicas y tipos de control
    la cual se establecen los
    administrativo a través de que propicien la máxima
    estándares para medir los
    la cual se evalúan los satisfacción de los
    resultados obtenidos con
    resultados obtenidos con clientes, del personal, de
    el fin de corregir
    relación a lo planeado la sociedad, del entorno y
    desviaciones, prevenirlas
    con el objeto de corregir de los accionistas para
    y mejorar continuamente
    desviaciones para cumplir la misión de la
    el desempeño de la
    reiniciar el proceso organización
    empresa
    Proceso de Control

    Medición y
    Estándares e
    detección de Corrección Retroalimentación Control
    Indicadores
    desviaciones
    Técnicas de Control
    Sistemas de Control

    Para establecer un sistema de control se requiere:

    Definir objetivos y
    estándares e indicadores

    Capacitar al personal para


    que comprenda y aplique
    los controles

    Evaluar la efectividad de los


    controles.
    Sistemas de Control

    Reportes e Sistemas de
    Formatos Auditorias
    Informes Información
    Comprenden todos aquellos
    Son elementos indispensables
    medios a través de los cuales
    Existen múltiples tipos, deben para la transmisión y registro
    se procesan los datos e Revisión sistemática de los
    sustentarse en información de datos relativos a las
    informes relativos al resultados de la empresa
    confiable actividades que se desarrollan
    funcionamiento de todas las
    en cada área.
    actividades

    Integran datos acerca de Verifican la ejecución correcta


    Deben referirse a un solo
    todas las áreas y funciones, Facilitan la transmisión de de las áreas funcionales para
    tema a fin de evitar
    entre las que destacan bases información y sirven para comprobar si efectivamente
    confusiones. Deben revelar
    de datos, estadísticas, registrar adecuadamente las se está cumpliendo con los
    indicadores y resultados
    proyecciones, análisis del operaciones. planes, tiene la finalidad de
    importantes
    entorno, entre otros corregir ineficiencias.
    Autoevaluación

    Proceso Administrativo
    Planeación, Organización y Dirección
    Control Gerencial
    Técnicas de Control
    Sistemas de Control
    Conclusiones

    ¿Qué conclusiones se llevan de la


    sesión de hoy?

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