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    Trabajo Final Simpro

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    JORGE MEJIA PEREZ
    El documento describe las decisiones tomadas para cumplir con la demanda de producción de varios productos en diferentes líneas y periodos. Se realizaron cálculos de eficiencia de operarios, se asignaron operarios a líneas, y se programaron horas de producción. También se tomaron decisiones sobre inversiones en control de calidad y mantenimiento.

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    JORGE MEJIA PEREZ
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    El documento describe las decisiones tomadas para cumplir con la demanda de producción de varios productos en diferentes líneas y periodos. Se realizaron cálculos de eficiencia de operarios, se asignaron operarios a líneas, y se programaron horas de producción. También se tomaron decisiones sobre inversiones en control de calidad y mantenimiento.

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    Trabajo final simpro

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    El documento describe las decisiones tomadas para cumplir con la demanda de producción de varios productos en diferentes líneas y periodos. Se realizaron cálculos de eficiencia de operarios, se asignaron operarios a líneas, y se programaron horas de producción. También se tomaron decisiones sobre inversiones en control de calidad y mantenimiento.

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    El documento describe las decisiones tomadas para cumplir con la demanda de producción de varios productos en diferentes líneas y periodos. Se realizaron cálculos de eficiencia de operarios, se asignaron operarios a líneas, y se programaron horas de producción. También se tomaron decisiones sobre inversiones en control de calidad y mantenimiento.

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    Trabajo final

    Costos y presupuestos
     Decisión 1
     Decisión 2
     Decisión 3

    En la decisión 3 se obtuvo 36.67 USD. lo primero que se realizo fue un cálculo de la


    eficiencia de cada operario.
    Con él % de eficiencia calculado a cada operador podemos comprobar que a medida que
    el trabajador es entrenado su eficiencia y su producción va aumentando, por ello se
    decidió entrenar a todos los operarios para que estén preparados para las próximas
    demandas.

    Demanda solicitada

    La demanda total y el inventario final nos brinda la demanda real del periodo 3.la cual se
    deriva de la producción de inventarios de productos terminados.
    Se utilizará dos cuadros para las líneas 1 y 2.

    Para la línea 2 se debe producir 706 unidades del producto X, 505 de Y, y 449 de Z. Por
    eso debemos saber cuanto debe producir cada operario. La producción se halla con la
    multiplicación de las horas programadas con la eficiencia y el valor de producción.
    Donde (X es 50, Y es 40 y Z es 30)

    Se hizo el cambio de operarios de menos eficiencia por operarios con mayor eficiencia.
    Los operarios 4,5,6,8 fueron reemplazados por los operarios 19,20,26,27, para lograr
    mayor producción y cumplir con la demanda solicitada.

    Se coloco a los operarios con mayor eficiencia en la línea 2 y se programaron las horas
    necesarias para producir la cantidad de productos requeridos.
    En la línea 2 proyectada se llegará a producir 638 unidades para X, 610 unidades para Y, y
    158 unidades para Z. Trabajando con los operarios 2,7,27,3 con las siguientes horas
    programadas 8,12,8,12

    En la línea 1 para el periodo 3 para X se producirá 492, para Y se producirá 505 y para Z
    se producirá 449 (demanda real para el periodo 3 – línea 2 proyectada). La producción
    se halla con la multiplicación de horas programas, la eficiencia y el valor de producción.
    Donde (X es 50, Y es 40 y Z es 30)

    Se decidió invertir 550 en control de calidad y 600 en mantenimiento de planta, ya que


    nos sirva para evitar productos rechazados y prevenir que las maquinas dejen de
    funcionar a la hora de producir.
     Decisión 4

    En la decisión 4 se obtuvo crecimiento 76.33 USD. lo primero que se realizo fue un


    cálculo de la eficiencia de cada operario.
    Con él % de eficiencia calculado a cada operador podemos comprobar que a medida que
    el trabajador es entrenado su eficiencia y su producción va aumentando, por ello se
    decidió entrenar a todos los operarios ya que su eficiencia todavía no es óptima.

    La demanda total y el inventario final nos brinda la demanda real del periodo 3. El cual
    se dividirá la producción

    Utilizaremos dos cuadros para las líneas 1 y 2.


    Para la línea 2 se debe producir 994 unidades del producto X, 515 de Y, y 203 de Z. Por
    eso debemos saber cuánto debe producir cada operario. La producción se halla con la
    multiplicación de las horas programadas con la eficiencia y el valor de producción.
    Donde (X es 50, Y es 40 y Z es 30)

    Se hará un juego de horas programadas para hallar la producción

    En la línea 2 proyectada se llegará a producir 932 unidades para X, 410 unidades para Y, y
    231 unidades para Z. Trabajando con los operarios 20,27,26,1, con las siguientes horas
    programadas 12,12,12,9.

    En la línea 1 solo se producirá 435 unidades de Y, y 1119 unidades de Z. Se utilizarán tres


    maquinas para producir el producto Z debido que es el producto más difícil de fabricar y
    se tiene mayor demanda.
    Se opto por invertir 550 dólares en control de calidad y se aumentó a 700 dólares en
    mantenimiento de planta. Para evitar los rechazos de los productos y prevenir que las
    maquinas se detengan en el proceso de producción.

    Se pidió 9000 unidades de materia prima para cubrir los siguientes periodos de
    producción.

     Decisión 5
     Decisión 6

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