PACTO CON INCLUSIÓN Y

TRASFORMACIÓN SOCIAL

FREYBER ALFREDO POLOCHE RAMIREZ

FREYBER ALFREDO POLOCHE RAMIREZ

CEL 3102547975
[email protected]
Dirección La Julia Uribe Meta

CON INCLUSIÓN Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL

 PACTO CON INCLUSIÓN Y
TRASFORMACIÓN SOCIAL
INTRODUCCIÓN
Desde niño me he identificado con el liderazgo, consciente de que necesitamos avanzar en la búsqueda de un
mejor futuro para las familias Uribenses, con sentido pertenencia y defensor de nuestras raíces, tradición y
cultura.
Mi nombre FREYBER ALFREDO POLOCHE RAMIREZ, Uribense de nacimiento, provengo de familia
campesina, he sido jornalero, trabajador del campo y la ganadería, he liderado procesos culturales como
instructor, fundador me la plataforma de juventudes y la asociación juvenil MEJOR PRESENTE, en el transcurso
del trabajo comunitario las dinámicas me llevaron a vincularme en la participación política electoral en busca de
generar cambios para mejorar el territorio, siendo elegido concejal para el periodo 2020-2023. Esposo de Laura
Ocampo y padre de una hermosa niña que con amor le enseñaremos la importancia y el honor que representa
ser campesinos.
Los procesos comunitarios en defensa del territorio son base fundamental a la hora de marcar la hoja de ruta
que nos llevara a mejorar nuestras condiciones de vida, es por ello que nuestro compromiso indisoluble es con
las comunidades, de ahí que nuestro programa de gobierno está enfocado en realizar nuestro gran PACTO
CON INCLUSION Y TRANSFORMACION SOCIAL.
He aceptado aspirar a la alcaldía de Uribe con la plena convicción de que podemos articuladamente avanzar
en ese cambio que tanto anhelamos, con humildad, compromiso y respeto por el trabajo comunitario daré lo
mejor de mí para llevar este crucero a buen puerto.
Tenemos una gran tarea y la responsabilidad de trabajar arduamente en mejorar temas como la formalización
de propiedad de la tierra, la educación digna y el acceso a la educación superior de nuestros egresados de las
instituciones educativas, el mejoramiento de la atención en salud será uno de nuestros más grandes retos así
como el mejoramiento y adecuación de nuestras vías de acceso serán de vital importancia para fortalecer el
desarrollo agropecuario, ganadero y turístico, la niñez, la juventud, mujeres, población victima comunidades
étnicas y adultos mayores tendrán una participación activa y efectiva en nuestro planteamiento de trabajo, la
cultura y el deporte serán impulsados de manera amplia diversificando las diferentes culturas y disciplinas con
la finalidad de aflorar nuestros talentos locales, el medio ambiente y las problemáticas ambientales serán
trabajadas de manera articulada buscando siempre el punto de equilibrio y el bienestar de nuestras
comunidades, los proyectos productivos y los emprendimientos serán basados en la realidad local permitiendo
la participación de la comunidad para garantizar un verdadero mejoramiento en la calidad de vida.
Agradecimiento a todos quienes han aportado en la construcción de nuestra propuesta de gobierno local, a los
lideres y lideresas, jóvenes, adultos mayores y comunidades étnicas, que nos apoyan de manera incondicional
para hacer efectiva nuestra propuesta.

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1. PRINCIPIOS
Los principios transversales para la construcción de las propuestas de gobierno son nuestra fe en Dios, el
respeto a la ley, amor por nuestra tierra y los Objetivos De Desarrollo Humano, Incluyente Y Sostenible-
ODS de la Organización de las Naciones Unidas. Sobre estos últimos consideramos que la dureza del pasado
de nuestro municipio, y las necesidades que aún persisten, merecen que nos convirtamos en un referente en la
Orinoquía de cumplimiento de estos ambiciosos objetivos de superación y por eso hemos vinculado los objetivos
más consecuentes con cada eje programático.

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PRIMER EJE: URIBE

CONSTRUIMOS TERRITOTORIO CON OBRAS, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO.

Uribe durante años ha sido estigmatizado por el conflicto armado interno, por el abandono del Estado, y su
extensa geografía es un desafió para el mejoramiento de vías, infraestructura, y demás necesidades que
contribuyan al bienestar de la comunidad Uribiense.

Afrontamos con garantías los retos en Obras, infraestructura y Equipamiento, URIBE-CONSTRUCIÓN DEL
TERRITORIO DE PAZ:
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

• Gestionar la estabilización, y terminación de la pavimentación de Uribe a la Julia.

• Estabilización de la red vial terciaria, por medio de convenios solidarios, entre la administración y las
Juntas de Acción Comunal.
• Pavimentación de vías urbanas y centros poblados, mediante gestión ante los entes departamentales.
• Mantenimiento, equipamiento y puesta en marcha del Kit de maquinaria amarilla.
• Realizar los estudios y diseños para la construcción de puentes y obras de arte para los sectores de
- Primavera
- Mansitas.
- Diviso
- Paraíso.
- Cabecera municipal.
- Sector Julia.
• Mejoramiento y mantenimiento de la pista de aterrizaje del municipio.
• Gestionar recursos para la construcción de placas huellas.
• Mejoramiento y estabilización de vías en centros poblados del Municipio.
• Diagnóstico y mantenimiento de los puentes comunitarios, colgantes (hamacas), de los cinco sectores
del municipio.
• Realizar inventario de red vial terciaria del municipio con su respectivo registro ante Invias.
• Crear una política ambiental que garantice la recolección y disposición final de los residuos sólidos y
orgánicos que sean amigables con el medio ambiente.
• Gestionar la creación de la empresa comunitaria de servicios públicos
• Crear un sistema de reciclaje funcional para el municipio.
• Formalización y legalización de los terrenos donde opera las Juntas de acción Comunal.
• Mejoramiento de la infraestructura comunal.

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VIVIENDA DIGNA PARA LA GENTE

• Fomentaremos un programa bandera, con el cual desarrollaremos la construcción DE VIVIENDA DIGNA,

para familias en condiciones de vulnerabilidad, mediante procesos de selección trasparentes.
• Gestionar ante las entidades del orden Departamental y Nacional la construcción de vivienda en sitio
propio, tanto para los habitantes del casco urbano, rural, como para los centros poblados y la Inspección
de la Julia.
• Conformar un equipo técnico-profesional, que permita rápidamente adelantar y gestionar proceso de
titulación de predios urbanos.
• Realizar convenios interadministrativos, con los entes competente (Agencia Nacional de Tierras y el
IGAC), para adelantar la formalización de la propiedad rural, bandera del Gobierno del cambio de nuestro
presidente.
• Adelantar procesos de gestión para la actualización de la nomenclatura urbana, dentro del ordenamiento
territorial.
• Gestionar programas de financiación para construcción de vivienda en sitio propio.
• Formalización de la propiedad a grupos de protección especial

SEGUNDO EJE:
GARANTIAS, DERECHOS Y DESARROLLO SOCIAL

Ser priorizados por el Gobierno Nacional, y hacer parte de su política de implementación de la paz total, nos
sigue brindando oportunidades que deben ser aprovechadas para la gestión de recursos que tiendan a mejorar
la calidad de vida de los habitantes de Uribe, y de esta forma empezar a establecer un desarrollo social con
oportunidades en educación, salud de calidad, mitigar las condiciones económicas de nuestras familias
campesinas, procesos que deben adelantar con un equipo solido y sobre todo profesional, pues requerimos del
principio de inmediatez, para lograr resultados administrativos. Para lograrlo será fundamental el trabajo
articulado con el Concejo Municipal y las comunidades.

POR UNA EDUCACIÓN INCLUYENTE Y DE CALIDAD

• Formación y capacitación a los docentes en políticas de inclusión y con diferentes enfoques.

• Creación del fondo de educación superior.
• Realizar convenios con las diferentes universidades que garanticen de manera fácil acceso a la
educación superior.
• Dotar a las instituciones educativas del área rural y urbana de material didáctico y elementos
necesarios para su funcionamiento y así brindar educación de calidad.
• Fortalecer los programas educativos para la población indígena y poblaciones focalizadas asentada en
nuestro Municipio.
• Establecer programas de refuerzo para mejorar el desempeño de los estudiantes en pruebas ICFES y
SABER.
• Asegurar la provisión anual de kit escolar a los niños de las familias de menores ingresos del área
rural.
• Gestionar la ampliación de la cobertura del programa de alimentación escolar (PAE).

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• Realizar campañas con enfoque ambiental para promover la conservación y cuidado del medio
ambiente.
• Realizar programas y seguimiento que garanticen el acceso a la educación y evitar la deserción
escolar.
• Fortalecer el vínculo de la biblioteca municipal con la red de bibliotecas públicas escolares del
Departamento y nación.
• Aumentar y mejorar las líneas de acceso a la Educación Superior de egresados de las instituciones del
casco urbano y de la Inspección de la Julia
• Fortalecer los programas de educación para adultos y población mayor.
• Gestionar la ampliación de cobertura educacional en los centros poblados.
• Destinación prioritaria de recursos a la ampliación de la cobertura educativa en infraestructura del
centro educativo de la Julia, y demás áreas rurales.
• Gestionar el mejoramiento y acondicionamiento de las instalaciones de las residencias estudiantiles
del casco urbano y rural del municipio.
• Garantizar la adecuación de las instalaciones y ampliación de los programas de nutrición y restaurantes
escolares rurales y urbanos.
• Gestionar la ampliación de las rutas escolares de las diferentes veredas para que los niños puedan
acceder de una forma pronta y confiable a las aulas de clase.
• Daremos continuidad y ampliación de coberturas a los programas de conectividad internet con el objetivo
de llegar a todos habitantes del Municipio, para garantizar acceso a las nuevas tecnologías de la
información.
• Dotación para los laboratorios e implementación tecnológica para el desarrollo educacional en territorio.
• Gestionar la construcción de nuevos centros de desarrollo infantil (CDI), en los centros poblados.
• Gestionar programas de formación técnica en el territorio por parte del SENA de manera permanente.
• Garantizar por medio de acuerdo municipal el apoyo financiero al mejor icfes de cada institución del
territorio.
• Gestionar el personal profesional que garantice la planta docente de las instituciones.
• Creación del banco de hojas de vida de profesionales, técnicos y tecnólogos del municipio.

SALUD INTEGRAL PARA LOS URIBENSES

• Programas de atención integral en salud física y mental, tanto para la población rural como para la
urbana.
• Garantizar la aplicación de políticas públicas de diversidad cultural y de los pueblos indígenas
• Avanzaremos en mejorar la atención en salud para la población del Municipio mediante la ampliación de
la capacidad instalada, fortalecimiento de la gestión de conocimiento y disponibilidad de talento humano
e implementación del modelo preventivo y predictivo con enfoque de Atención Primaria Salud, que
reduzca los indicadores de morbilidad y mortalidad por falta de acceso, oportunidad y calidad.

• Ejecutar un programa integral de salud mental que genere verdaderas intervenciones en drogadicción,
prevención del suicidio, acoso escolar y demás que afecten la salud mental de los habitantes del
municipio Uribe.
• Coordinar con la ESE departamental brigadas de salud.
• Capacitación y dotación en primeros auxilios a los comités de salud de las Juntas de Acción Comunal.

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• Avanzaremos en la implementación de las RUTAS DE ATENCION INTEGRAL para la población del
Municipio.
• Gestionaremos parque automotor para apoyo asistencial básico en el centro de salud mediante la
presentación de proyectos a la ESE Solución Salud.
• Avanzaremos en el Fortalecimiento de los mecanismos de participación social en salud
• Estratégicamente priorizaremos la atención en el centro de salud para la atención del adulto mayor,
población con problemas de salud mental y población en situación de discapacidad.
• En articulación sectorial e intersectorial trabajaremos por la salud de los niños, niñas y adolescentes
reduciendo indicadores de desnutrición, salud mental y promoción y prevención
• Avanzaremos en mejorar la atención en salud y la prestación del servicio para la población indígena que
habita en el Municipio
• Gestionar la dotación de equipos médicos del centro de salud de la Julia ante la ESE Departamental.
• Desarrollar programas con enfoque territorial y de género en temas de derechos sexuales y
reproductivos, garantizando los métodos anticonceptivos, teniendo en cuenta la cultura y particularidad
de las mujeres.

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA CON ESPERANZA

La atención a la Niños, niñas y adolescentes debe ser prioridad, pues la salud mental, el consumo de sustancias
psicoactivas ha venido en crecimiento en el territorio, por lo tanto, debemos focalizar atención en este grupo
población.

• Fortalecimiento de las alianzas entre el municipio y el ICBF para la implementación del código de infancia
y adolescencia.
• Creación de la política pública de infancia y adolescencia para el municipio.
• Implementar un programa liderado por la comisaria de familia para una atención especial a niños, niñas
y adolescentes de las comunidades indígenas del Municipio.
• Fomentar y garantizar espacios de juego y recreación, en entornos familiares, de protección y seguridad
para los niños, niñas y adolescentes del municipio, especialmente en zonas rurales estratégicas.

JUVENTUD URIBENSE CON PODER POPULAR

• Consolidar, fortalecer y garantizar el funcionamiento del subsistema de participación juvenil.

• Formular la política pública de juventud del municipio de Uribe Meta.
• Institucionalizar la semana de la juventud como un espacio de encuentro y movilización para crear las
condiciones de incidencia de las y los jóvenes Uribenses.
• Integrar a la juventud como sector primordial en la ejecución, revisión e implementación de planes
programas y proyectos que se ejecutaran en el municipio.
• Implementar la estrategia de la Casas de la juventud.
• Apoyar los emprendimientos e iniciativas juveniles desde la estrategia de las economías populares

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TERCERA EDAD ACTIVA Y SALUDABLE

• Implementar planes programas y proyectos en articulación con entes públicos y organizaciones

privadas que garanticen el fortalecimiento de la atención al adulto mayor.
• Proyectar la adopción de la política pública de envejecimiento y vejez del departamento del Meta
• Mantenimiento y mejoramiento de los centros Renacer la Esperanza y el ubicado en la inspección de la
Julia.
• Crear un programa de memoria y saber que permita a los adultos mayores compartir sus experiencias
a diferentes grupos poblaciones como los estudiantes, a los turistas (turismo de memoria histórica).
• Promover la actividad física y recreación de los adultos mayores garantizando un enlace que coordine
estas actividades.
• Hacer efectiva la participación de encuentros culturales y deportivos para el adulto mayor.
• Fortalecer los cabildos del adulto mayor a través de capacitaciones y puesta en práctica de programas
sociales, tanto del municipio, como el del departamento.

TEJIENDO OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES

Uribe, Meta debe reconocer los diferentes roles que pueden desempeñar las mujeres en la sociedad y traducir
esto en garantías y oportunidades que facilite el desarrollo de sus habilidades dentro del proceso de
construcción de nuestra comunidad, por ello propongo las siguientes estrategias:

• Garantizar el acceso a proyectos productivos de iniciativa local, que contribuyan a mejorar el desarrollo
económico de las mujeres.
• Garantizar el acceso a la propiedad y tenencia de la tierra de la mujer rural y campesina.
• Implementación de planes programas y proyectos que garanticen la inclusión e igualdad en acceso y
remuneración laboral de la mujer.
• Desarrollar escuelas de formación política y social en la zona rural y urbano, que garantice la
participación de las mujeres con enfoque territorial, diferencial y étnico.
• Fortalecimiento y acompañamiento técnico a las diferentes organizaciones de mujeres
• Promover programas de atención en salud integral, derechos sexuales y reproductivos desde un enfoque
familiar, de género, territorial y étnico.
• Formular la política publica de la mujer y equidad de género.
• Generar programas para las mujeres uribenses que reconozcan, redistribuyan y dignifiquen el trabajo
del cuidado de las mujeres, mediante bonos, reconocimientos, pedagogía, entre otros, de acuerdo con
las políticas de orden departamental y nacional.
• Priorizar la vinculación de las mujeres madres cabeza de hogar, mujeres con hijos en situación de
discapacidad, y con enfermedades huérfanas y/o terminales, mujeres cuidadoras en los diferentes
planes programas y proyectos
• Crear el cargo del enlace de genero y que este no tenga funciones adicionales.
• Dar efectivo cumplimiento y apoyar los planes de acción de los mecanismos articuladores para la
prevención de violencias basadas en género.
• Desarrollar estrategias que garanticen la participación de las mujeres en los cargos públicos del
municipio.

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• Garantizar la representación y presentación de propuestas e iniciativas de las mujeres en los diferentes
escenarios de participación social, política y ciudadana a nivel municipal, departamental, nacional e
internacional
• Realizar campañas que permitan capacitar a hombres y mujeres en temas de género.

RECONOCER Y VALORAR LAS CAPACIDADES DIFERENTES

• Inclusión en todos los programas de emprendimiento e innovación para las personas con capacidades
diferentes
• Realizar el diagnóstico de barreras existentes en el municipio, para garantizar la accesibilidad en todos
los bienes y servicios prestados por el municipio a las personas con capacidades diferentes.
• Gestionar el desarrollo de incentivos a las empresas asentadas en el municipio que generen o aumenten
la contratación de personas con capacidades diferentes como estrategia de inclusión laboral.
• Hacerlos participes de proyectos productivos o de iniciativas que generen bienestar económico en los
entornos familiares de acuerdo con sus capacidades.
• Asignar presupuesto para la implementación de la política publica

PROTEGIENDO LA DIVERSIDAD

• Garantizar el ejercicio y goce de los derechos de la comunidad OSIGD

• Implementar proyectos que generen impacto social y desarrollo económico para la comunidad OSIGD.
• Articular las rutas de atención en los casos de cualquier tipo de violencia.

SEGURIDAD Y CONVICENCIA CIUDADANA PARA CONTRUIR PAZ

• Capacitar a las juntas de acción comunal, y formarlos en conciliadores en equidad.

• Implementar una red de cámaras de seguridad en puntos de interés del municipio
• Dinamizar y dar cumplimiento a los consejos de seguridad municipal.
• Diseñar estrategias para prevenir la violación de los derechos humanos y fortalecer su protección.
• Implementar planes, programas y proyectos que fortalezcan los diferentes consejos e instancias de
participación con un enfoque territorial, diferencias y de género.
• Fortalecer a las entidades competentes y comunidad en la implementación de las diferentes rutas de
atención

POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO

• Realizar acompañamiento permanente a la población victima para que puedan acceder a proyectos
productivos ante las diferentes entidades públicas y privadas
• Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos de las víctimas en el Municipio
• Garantizar la participación de la población victima en todos los programas y proyectos que realice la
administración municipal.

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• Fortalecer el enlace institucional de víctimas del Municipio, para brindar una mejor atención y orientación
para que accedan a la reparación integral.
• Fortalecer y brindar asistencia técnica a la mesa municipal de víctimas y diferentes organizaciones

EL CAMBIO SE HACE CON DEPORTE Y CULTURA

• Creación de nuevos escenarios deportivos, integrados en un complejo, donde estén todas las disciplinas,
(Patinaje, atletismo, bicicross, motocross, entre otras)
• Realizar de manera constante mantenimiento y adecuación de los escenarios ya existentes.
• Fomentar la formación deportiva que permita concebir el deporte, la actividad física y a la recreación
como herramientas sociales transformadoras y generadoras de oportunidades
• Fomentar los encuentros deportivos en todos los niveles de juego, con el fin de propiciar la competencia
deportiva.
• Fortalecer las escuelas de formación deportiva urbanas y rurales
• Dotar de elementos deportivos a través de los comités de deportes de las JAC del municipio, con el fin
de propiciar ambientes saludables en cada rincón de nuestro territorio.
• Impulsar la cultura de identidad como lo es el coleo, el trabajo de llano, y la vaquería, acompañado de
la protección y mantenimiento de estos espacios culturales ya creados.
• Construir un museo municipal como estrategia de recuperación de la memoria histórica y cultural del
municipio
• Recuperación del Consejo Municipal de Cultura, para generar espacios de participación de talentos
artísticos y multiculturales con el objetivo de apoyar iniciativas promovidas por niños, jóvenes y adultos
• Ampliación de la cobertura en formación artística en veredas, y centros poblados.
• Fortalecimiento y modernización de la infraestructura cultural vigente, como es la dotación y
mantenimiento de la banda marcial.
• Gestión de recursos para la biblioteca a través de la Red de Bibliotecas Públicas
• Realización de proyectos de animación y promoción de la lectura en diferentes grupos poblacionales
• Dotación de la casa de la cultura Municipal.
• Fomentar los concursos deportivos, artísticos y culturales dentro del municipio.
• Creación de un fondo para patrocinar, impulsar talentos locales en áreas definidas.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO PARA TODO EL TERRITORIO

• Fomentar las campañas de culturización que permitan el manejo adecuado de residuos sólidos en el
hogar, conllevando a una política de reciclaje en el territorio y posicionarnos como pioneros en buenas
prácticas ambientales en temas de residuos sólidos y orgánicos.
• Facilitar la creación de acueductos comunitarios con enfoque territorial, étnico y de género, con el
objetivo de garantizar agua potable en los hogares rurales y urbanos.
• Modernización y ampliación de red de alcantarillado del área urbana de Uribe, inspección la julia, y el
centro poblado del diviso.
• Gestionar la modernización de la planta de tratamiento de aguar residuales PTAR, en la julia, diviso y
cabecera municipal.
• Seguimiento al convenio del sistema de instalación de la red de gas domiciliario, y la ampliación por
gestión de red, en la inspección de la julia y diviso.

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• Revisar el acto administrativo del municipio con la empresa EDESA, con el fin de hacer un diagnóstico
y saber en qué estado se encuentra el convenio.

ALUMBRADO PUBLICO Y RURAL PARA LA GENTE

• Ampliación de las redes eléctricas para el municipio de Uribe.

• Gestionar proyectos de energías limpias, para la población rural de difícil acceso, con el fin de garantizar
este servicio,
• Gestionar un programa de mantenimiento, recuperación y de expansión del alumbrado público, lo que
permitirá tener cada sector del casco urbano, la inspección de la julia y el diviso, iluminado para
tranquilidad y disfrute de todos, generando bienestar y percepción de seguridad para sus habitantes
• Garantizar mediante proyectos estratégicos la instalación de alumbrado público con energía solar en los
centros poblados.

Existe la necesidad de crear espacios que generen oportunidad, que establezcan garantías para la población
joven, para la mujer líder, para que el campesino asegure la venta de sus cosechas, donde se busque la
modernización de la agricultura por medio de nuevas prácticas, donde la dinámica económica fortalezca los
núcleos familiares.

COMPETITIVIDAD Y EMPLEO CON GARANTIAS

• Creación del fondo publico económico de desarrollo local

• Gestionar, articular, con entidades del orden local, departamental, nacional, y entes privados, donde se
desarrolle estrategias de atracción de inversionistas y acompañamiento para el fortalecimiento de
empresas con potencial de crecimiento y generación de empleo en nuestro municipio.
• Crear la bolsa de empleo Municipal
• Crear una política de incentivos y beneficios tributarios para que las empresas privadas inviertan en
nuestro municipio.
• Actualizar y legalizar de asociaciones creadas y gremios que dinamizan la economía local.

CON EL TURISMO CONSTRUIMOS FUTURO

• Crear la mesa municipal de turismo por medio de acuerdo, donde se reglamente junto con las CAR, el
funcionamiento de esta y que a su vez involucre a todos los sectores del municipio y podamos tener
como eje fundamental para el desarrollo de nuestro territorio el aprovechamiento de nuestras riquezas
naturales.

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• Capacitar a las empresas que presten el servicio de turismo del municipio en cuidados del medio
ambiente y su vez por medio de campañas promuevan su protección.
• Crear un paquete de servicios turísticos con el fin de incentivar el ingreso de turistas a nuestro Municipio
• Fortalecer las fiestas tradicionales como el día del campesino con muestras culturales y gastronómicas,
también el festival de la paz y confraternidad Uribense.
• Apoyaremos a los eventos de coleo y trabajo de llano en nuestro municipio como muestras culturales y
turísticas que fortalecen nuestra identidad.

CUARTO EJE
DESARROLLO AGROPECUARIO, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO RURAL

De los ejes más importantes donde se busca desarrollo, modernización, implementación de nuevas técnicas
que garanticen una productividad amigable con el medio ambiente y ajustada con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) y el plan de desarrollo nacional, con esto buscamos que se garantice el goce efectivo de los
derechos, lucha que las comunidades han dado durante muchos años en Uribe Meta.

Proponemos las siguientes estrategias;

CUIDAMOS LA VIDA, CUIDAMOS EL MEDIO AMBIENTE

• Crear una política que incluya Recuperación, reforestación y Restauración de áreas de vital importancia
en territorio.
• Gestionar y Ejecutar programas de mejoramiento, protección, reforestación y mantenimiento de las
microcuencas, pues Uribe Meta cuenta y goza con gran riqueza hídrica.
• Modernización y puesta en marcha del vivero municipal, proceso que se hará con plantas nativas.
• Crear políticas de conciencia y evitar la deforestación de bosques nativos.
• Fortalecer la mesa ambiental municipal
• Gestionar la compra de terrenos que comprendan la protección y conservación de micro cuencas y
zonas de protección ambiental abastecedoras de acueductos.
• Crear brigadas donde se incluya todos los sectores, y reforestar áreas de vital importancia.
• Implementaremos nuevos fogones ecológicos con ayudad de entes de carácter público.
• Crear mesas de concertación de trabajo con Presidencia, gobernación, parques nacionales,
Corporaciones Autónomas Regionales, lideres, para buscar soluciones básicas a las comunidades que
viven en las zonas de protección especial.
• Crear asociaciones y estudiar ofertas de la compraventa de bonos de carbono, haciéndole
acompañamiento a las comunidades municipales en estos procesos.

GESTION DEL RIESGO

• Gestión para la creación de las sedes y su respectiva dotación (carro de bomberos y defensa civil)
para que los organismos de socorro tengan funcionalidad en la prestación de servicios.
• Mitigación de los diferentes impactos ambientales según los puntos identificados en el Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT como de alto riesgo.
•

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DESARROLLO AGROPECUARIO PARA TRANSFORMAR EL TERRITORIO

• Gestionar la dotación de bancos de maquinaria verde a las asociaciones agropecuarias del Municipio, y
realizar convenios con la administración para el manejo adecuado de las herramientas agrícolas.
• Dinamizar y fortalecer el Consejo Municipal de Desarrollo Rural como instancia participativa, que incluya
sectores de parques nacionales y comunidad general.
• Desarrollar programas PLAN SEMILLA a la población rural, tales como entrega de kit de cría de gallinas
ponedoras, pollo engorde y cerdos, a través de proyectos productivos generando bienestar en la
comunidad rural.
• La producción láctea se ha venido convirtiendo en un renglón importante de desarrollo económico, por
ello se creará el incentivo y apoyo a la producción lechera, mediante el mejoramiento genético de las
razas ganaderas y también el mejoramiento de praderas.
• Realizar convenios con entidades públicas y privadas para la financiación de proyectos de nuestros
campesinos, ejemplo tener una sede propia del banco agrario o de cualquier entidad financiera que
apoye al campesinado.
• Prestar asistencia técnica al área rural con el fin de mejorar practicas agropecuarias y fomentar el trabajo
articulado entre la población y la institucionalidad.
• Fomentar la instalación del complejo ganadero Municipal con el fin de garantizar la venta en terreno de
los semovientes.
• Después de legalización de las asociaciones, fomentar la formulación de proyectos productivos, el
acompañamiento profesional, y acompañamiento de la ejecución de los proyectos realizados.

QUINTO EJE:
GOBIERNO DE TODOS, TRANSPARENTE, CON ENFOQUE SOCIAL E INCLUSIÓN.

Nuestras propuestas son:

• Manejo respetuoso de las rentas, los recursos, las finanzas y el patrimonio público, con el debido
profesionalismo, con personal competente y posicionar a Uribe entre los mejores municipios con
desarrollo fiscal.
• Actualización en tecnologías de información y comunicación y sistemas de información, con equipos que
generen desarrollo óptimo de las funciones del personal de la alcaldía.
• Descentralizar los comités en los diferentes sectores del municipio, acompañados de mesas de trabajo
en cada sector.
• Posicionar al municipio a través de liderazgo, gestión, gobernanza, gobernabilidad en diferentes ámbitos
políticos, sociales, administrativos y económicos, posicionando a Uribe Meta como municipio con
excelente desarrollo fiscal.
• Que el modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), lineamientos estratégicos en: Ambiente de
control, Evaluación de riesgos, Actividades de control, Información y comunicación y Actividades de
monitoreo. Sistema de Gestión de Calidad, se fortalezca en nuestra administración municipal.
• Mejorar la atención al ciudadano mediante la creación de la ventanilla única.
• Incentivar con políticas financieras a los contribuyentes a que estén al día con las obligaciones tributarias
con el municipio.

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• Promocionar la participación ciudadana en conjunto con la Personería Municipal para la conformación
de veedurías ciudadanas en los procesos de la contratación pública, y brindar apoyo a personería para
que tenga mayor presencia en los centros poblados y la Julia como inspección
• Realizar un diagnóstico y estudio del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial EOT, con el fin de
darle el uso adecuado al suelo urbano, rural y de expansión urbana.
• Capacitar a nuestros líderes comunales, lo que les permitirá desarrollar con mayor celeridad sus
funciones tanto ante la administración Municipal y Departamental
• Realizaremos las gestiones necesarias para que se preste el servicio de notaria en el área urbana del
municipio.
• Creación de nuevas secretarias, importantes como la de Agricultura, medio ambiente y desarrollo rural,
una secretaria social, etc.

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