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    Figueroa - Albeiro - Mapa Conceptua

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    Albeiro Figueroa Nuñez
    El documento habla sobre la metodología Scrum, un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos que incluye entregas rápidas y un alto poder de decisión del equipo. Scrum se basa en valores como la satisfacción del cliente, el cambio receptivo y el enfoque en el producto. Define roles como el Scrum Master y el equipo Scrum, así como actividades clave como las reuniones de planificación del sprint y retrospectivas.

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    Albeiro Figueroa Nuñez
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    El documento habla sobre la metodología Scrum, un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos que incluye entregas rápidas y un alto poder de decisión del equipo. Scrum se basa en valores como la satisfacción del cliente, el cambio receptivo y el enfoque en el producto. Define roles como el Scrum Master y el equipo Scrum, así como actividades clave como las reuniones de planificación del sprint y retrospectivas.

    Descripción original:

    Mapa conceptual

    Título original

    Figueroa_Albeiro_Mapa conceptua

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    El documento habla sobre la metodología Scrum, un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos que incluye entregas rápidas y un alto poder de decisión del equipo. Scrum se basa en valores como la satisfacción del cliente, el cambio receptivo y el enfoque en el producto. Define roles como el Scrum Master y el equipo Scrum, así como actividades clave como las reuniones de planificación del sprint y retrospectivas.

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    EJECUCIÓN DE PROYECTOS NRC-331

    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS


    PROFESOR: HENRY A. RODRÍGUEZ
    ACTIVIDAD DE LA SEMANA 3
    15 SEPTIEMBRE 2023
    -Inestabilidad
    -Organización autónoma de los equipos
    -Fases de desarrollo simultáneas
    _ Juego rugby -Transparencia -Aprendizaje múltiple
    _ Nace en Japón años 80 -Inspección -Control sutil
    _ Ikujiro Nonaka e Hirotaka -Adaptación -Transmisión organizacional del Es un marco de trabajo
    Takeuchi. aprendizaje ágil que incluye
    _ Ken Schwaber y Jeff entregas rápidas y un
    Sutherland 1995. Pilares Características alto poder de decisión
    del equipo.

    Origen METODOLOGIA SCRUM Definición

    MARCO DE TRABAJO
    Premisas Roles Actividades Principales
    -Satisfacción del cliente.
    -Receptividad ante el cambio. Scrum Master Sprint planning meeting
    -Trabajar enfocado en el Asegura que se cumplan Estimación de tiempo y
    los lineamientos de SCRUM, esfuerzo del sprint blacklog.
    producto, proyecto o servicio. eliminando los obstáculos
    para los miembros del equipo. Scrum daily meeting
    -Desarrollo sostenible.
    Revisión informativa diaria para
    -Cooperación diaria y abierta. Scrum Team conocer el status de las
    -Comunicación abierta entre personas. Es responsable de construir asignaciones.
    el producto.
    -Individuos motivados frente a
    dirigidos. Product Owner Revisión de iteración
    Define y establece la Modelo del producto generado.
    -Orientación a la excelencia. prioridad de los
    -Equipos autoorganizados. elementos del Product Retrospectiva
    Blacklog Rápida revisión del producto
    -Adaptabilidad desarrollado y saber como
    poder mejorar.
    Referencia:
    _ Monte Galiano, J. (2016). Implantar scrum con éxito. Barcelona, Spain: Editorial UOC. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/58575?page=14.

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