Diccionario competencias laborales

Aprendiz:
Sofia Pabon Rivera

TÉCNICO EN PRESELECCIÓN DE TALENTO HUMANO MEDIADO POR

Año
2023
 Glosario
1. Aceptación y cumplimiento de normas y políticas: Capacidad de
comprender, seguir y comportarse de acuerdo con las reglas y
convenciones organizacionales y sociales. Por adherirse a las
normas de la organización y por estar dedicados a ellas, se
caracterizan quienes poseen esta competencia. respeto a la ley
y las normas.
2. Adaptabilidad: Ser capaz de adaptarse con éxito a entornos que
implican nuevas tareas, procesos, personas o situaciones. la
capacidad de adaptarse a nuevas situaciones.
3. Administración del tiempo: La capacidad de establecer
prioridades en la realización del trabajo, en base a acciones que
reduzcan el tiempo de la actividad y maximicen el desarrollo de
las tareas. Continuidad y sentido de urgencia. Se debe respetar
el valor del tiempo propio y de los demás.
4. Análisis de problemas: La capacidad de ver más allá de lo
inmediato y obvio para identificar las causas subyacentes y las
soluciones efectivas a una situación o problema determinado.
5. Autoconfianza: Capacidad para mostrar un alto nivel de
seguridad y confianza en las propias capacidades, aplicándolas
a la consecución de objetivos predeterminados utilizando todo
el potencial cognitivo y emocional. convicción de que su
capacidad para influir en el éxito en su lugar de trabajo y cómo
depende de sí mismo.
6. Autocontrol: Ser capaz de controlar las propias emociones y
abstenerse de tener reacciones negativas al comportamiento
provocador de los demás, a la oposición oa la hostilidad cuando
se está bajo presión. autocontrol y regulación emocional. calma
y compostura.
 7. Autonomía: La capacidad de tomar decisiones y aceptar los
resultados de esas decisiones es lo que se entiende por
autonomía. La dependencia no es lo contrario de la autonomía;
la heteronomía es.
8. Automotivación: Voluntad de participar en actividades sin el
apoyo o el estímulo de otros, mejorar y potenciar los
resultados, evitar problemas o descubrir nuevas oportunidades
impulsadas por fuerzas internas. capacidad de utilizar la propia
fuerza interior para trabajar hacia la satisfacción personal.
9. Autodesarrollo: Es la competencia que tiene que ver con
mejorar la capacidad de uno mismo para el crecimiento
personal. la capacidad de aprovechar las oportunidades para
aprender de las experiencias propias, de los demás o de lo que
se hace en el entorno. la capacidad y la voluntad de aprender a
lo largo de toda la vida. Ambición personal y deseo de éxito.
10. Asertividad: Es una habilidad social que denota tener la
capacidad de. Se utiliza una expresión socialmente apropiada.
Tanto la pasividad como la agresión serían opciones. Todo el
lenguaje verbal y no verbal, así como, se incluye en la asertividad.
De todas las señales que indican una buena relación entre emisor
y receptor. como los gestos, la postura, etc.
11. Búsqueda de información: Deseo de aprender más de lo que
requiere el puesto o de responder preguntas de rutina. sin asistencia
constante, ser capaz de localizar fuentes de información y recursos.
12. Búsqueda de excelencia: Es la dedicación a la eficacia y la
eficiencia. Cada día, aunque tengan que asumir más trabajo, las
personas con esta actitud se esfuerzan por hacer mejor su trabajo.
Quieren hacer mejoras porque no les gusta cómo son las cosas.
 13. Calidad de trabajo: La calidad hace posible la capacidad de
sobresalir de la competencia, proporcionar un bien o servicio de
mayor valor y aumentar la satisfacción y la lealtad del cliente. Todo
esto se traduce en un mayor valor para el negocio.
14. Capacidad para aprender: la capacidad de adquirir e integrar
nuevos conocimientos y habilidades mientras los pone en uso en el
lugar de trabajo. la capacidad de comprender y asimilar ideas e
información, tanto simples como complejas. voluntad de adaptarse
y mejorar escuchando los consejos más informados.
15. Capacidad crítica: La capacidad de evaluar información y
posibles cursos de acción, así como de razonar objetiva y
racionalmente. La capacidad de examinarse y evaluarse a uno mismo
es autocrítica.
16. Capacidad de gestión: Se refiere a la capacidad de una persona
para administrar de manera eficiente y efectiva las tareas y procesos
que están bajo su competencia mientras utiliza las herramientas
adecuadas. dinamismo que exige encontrar una solución.
Productividad.
17. Capacidad de negociación: Habilidad para negociar acuerdos
favorables con individuos o grupos que puedan ser de alto interés
para la organización a través del intercambio de información,
discusión de conceptos y aplicación de tácticas exitosas.
18. Colaborador: una persona que colabora con otros para
completar una tarea o alcanzar una meta.
19. Comunicación: La capacidad de prestar atención, indagar,
articular conceptos e ideas con claridad y resaltar los aspectos
positivos.
 20. Compromiso: obligación creada por un contrato, promesa o
acuerdo.
21. Competitividad: La capacidad de una persona u organización
para colaborar con otros hasta cierto punto es lo que les permite
lograr una meta.
22. Desempeño: realización, ya sea por un individuo, un grupo o
una organización de las tareas relacionadas.
23. Diccionario de competencias: Ambas competencias y ella
están definidas por aversiones específicas que son cardinales ya sea
en el nivel más alto o bajo en el que ocurren resistir la oposición.
24. Desarrollo estratégico de los derechos humanos: Para definir y
ejecutar acciones de desarrollo tanto de personas como de equipos
en el marco de las estrategias de la organización, es necesario ser
capaz de analizar, evaluar y valorar el desempeño pasado, presente
y futuro de los colaboradores asumiendo un rol facilitador y papel
rector.
25. Eficiencia: Es la forma más efectiva de obtener lo que está
disponible de los efectos deseados.
26. Estrategia: Dependiendo del objetivo a alcanzar, se trata de una
serie de acciones dirigidas a un fin personal u organizacional.
27. Empowerment: Esta competencia implica la libertad,
autoridad, inspiración, poder y apoyo que la organización brinda a
sus socios para participar activamente en la toma de decisiones
dentro de una tarea organizacional particular.
28. Empatía: La empatía, o la capacidad de comprender y
compartir los sentimientos de los demás, nos permite ver las
situaciones desde el punto de vista del otro y no desde el nuestro.
 29. Flexibilidad: Es la capacidad de adaptarse y cooperar en una
amplia gama de circunstancias diversos individuos o grupos.
30. Franqueza: Sea honesto y fundamentado en la realidad. Es
importante construir relaciones de confianza y respeto.
31. Gestión: Es el conjunto de herramientas, personas o
procedimientos que se utilizan para lograr un objetivo o meta.
32. Iniciativa: Es la tendencia a tomar medidas proactivas y pensar
más allá de las necesidades inmediatas en el futuro. Sugiere
determinar el rumbo a través de acciones reales, no simplemente de
letras.
33: Integridad: Es la capacidad de comportarse de acuerdo con lo
que se dice o se tiene en cuenta importante. Implica estar dispuesto
a actuar honestamente incluso en negociaciones desafiantes con
agentes externos y comunicar intenciones, ideas y sentimientos de
manera abierta y directa.
34: Liderazgo: Es una habilidad crucial para controlar cómo actúan
los grupos humanos dirección determinada, motivando valores de
acción e imaginando escenarios crecimiento de la acción de ese
grupo.
35. Mejoramiento: Se está haciendo un esfuerzo para implementar
mejoras en cada área de grupos de personas y organizaciones para
dar valor a los clientes agregar.
36. Motivación: Actúa como un catalizador para despertar el
interés de alguien en una circunstancia particular.
37. Pensamiento lógico: Es un resultado de las relaciones entre
ellos objetos y la elaboración humana de los que resultan
previamente coordinado.
 38. Perfil: un grupo de rasgos inusuales que definen a alguien o
algo.
39. Perseverancia: Uno de ellos será apegarnos a nuestros
objetivos con firmeza y coherencia, factores de éxito.
40. Positivismo: Habilidades de pensamiento que posee una
persona y que están directamente relacionadas con la confianza en
el éxito de una tarea, una idea o un trabajo. Optimismo e iniciativa.
41. Proactividad: Poseer un control total sobre el propio
comportamiento de manera proactiva, lo que implica tomar la
iniciativa de desarrollar acciones audaces y creativas para lograr
mejoras y dejar que la libertad de elección gobierne sobre las
circunstancias externas.
42. Planificación y control: La capacidad de desarrollar planes de
acción con los recursos y sistemas de control requeridos, y de
determinar efectivamente las fases, etapas, metas y prioridades para
alcanzar los objetivos.
43. Pensamiento ético: Poseer una filosofía de gestión limpia y
transparente, capacidad de evaluar los acontecimientos internos y
externos de la empresa a la luz de los valores personales y morales.
44. Pensamiento crítico: La capacidad de evaluar críticamente los
propios procesos de pensamiento para cambiarlos o mejorarlos. la
capacidad de pensar de otra manera o de adoptar una perspectiva
más amplia sobre los paradigmas modernos.
45. Resiliencia: La capacidad de los sujetos para superar pérdidas,
experiencias traumáticas o momentos emocionales difíciles. Gente.
Los reveses se pueden superar o incluso fortalecer a las personas
resilientes.
 46. Rentabilidad: La creación de una ventaja que compense es la
definición que ha sido presentado en un campo particular por
individuos u organizaciones.
47. Selección: El acto de elegir unos elementos o personas del
resto, diferenciándolos de los demás y valorándolos sobre los demás.
48. Tenacidad: Capacidad para avanzar, asumir una tarea o
responsabilidad y perseverar ante los desafíos.
49. Tolerancia: Esta es la capacidad de seguir trabajando
eficientemente bajo presión de oposición y diversidad, de oposición
y tiempo.
50. Trabajo en equipo: Capacidad para trabajar cooperativamente
con otros, para ser parte de un grupo de personas y para trabajar
juntos en lugar de solos o contra otros. ser capaz de recoger los frutos
de un esfuerzo sin pretender méritos personales.