Memoria Promocion Economica 2022 ES

Promoción Económica
Barcelona
2022 Memoria Gerencia del Área de

Economía, Recursos
y Promoción Económica
Promoción Económica Gerencia de Economía, Recursos
Barcelona 2022 y Promoción Económica
Promoción Económica Barcelona | 3

Laia Bonet Rull
Teniente de alcaldía
Responsable del Área de Economía,
Trabajo, Competitividad y Hacienda
Les presentamos la Memoria de promoción avanzar hacia una mayor competitividad basada
económica 2022, el documento que refleja el trabajo en la creación de valor a partir del talento y la
y el compromiso del Ayuntamiento de Barcelona tecnología; más sostenibilidad, descarbonizando
para mejorar la economía de la ciudad, y con el que y haciendo de la economía verde una oportunidad
hacemos un repaso exhaustivo de cómo hemos para Barcelona; y más equidad, generando
afrontado los retos que se nos han planteado este puestos de trabajo de calidad para todo el mundo
último año. y distribuyendo la riqueza, con nuevos espacios
y equipamientos para aproximar los servicios
Por definición, el 2022 ha sido el año de la a la ciudadanía.
pospandemia y de la reactivación económica.
La economía de Barcelona ha seguido demostrando También hemos seguido creando y manteniendo
su gran capacidad de resiliencia en un momento no redes de colaboración con los agentes económicos
exento de dificultades, marcado por la ralentización privados y el tercer sector, para conseguir una
de la recuperación económica mundial iniciada en mejora en el desarrollo socioeconómico de la
el 2021, a consecuencia de las repercusiones de ciudad y el posicionamiento internacional del
la situación bélica en Ucrania, la crisis energética, ecosistema de los actores públicos y privados que
el incremento de la inflación o el endurecimiento de las conforman.
la política monetaria.
Barcelona ha potenciado, también, su posición como
La disminución de la incidencia y de la gravedad referente turístico, ofreciendo una gran variedad
de la COVID-19 ha dejado paso a un escenario de de atracciones, patrimonio cultural y gastronomía,
normalidad en el que la cotidianidad de nuestra así como una excelente infraestructura de hoteles
ciudad nos ha encargado trabajar día a día para y servicios para los visitantes. Además, la ciudad
una mejora de las condiciones socioeconómicas ha consolidado su posición como una de las
de la ciudadanía. ciudades más atractivas para las empresas
y emprendedores, con un clima favorable para
En este sentido, el presupuesto de Promoción el desarrollo de actividades empresariales y la
Económica —que había tenido un presupuesto creación de nuevos negocios.
extraordinario para dar apoyo a los efectos
económicos de la pandemia en los años 2020 En definitiva, la Memoria económica del
y 2021— consolida un incremento del 32 % con Ayuntamiento de Barcelona del 2022 demuestra
respecto a los años prepandémicos y se sitúa en que, gracias al esfuerzo y la dedicación de todo el
95.150 M€. mundo, la ciudad sigue teniendo un gran potencial
económico, social y cultural. En un contexto
Con este presupuesto, durante el 2022, nos de cambio constante e incertidumbre global,
hemos centrado en el desarrollo de las acciones seguimos haciendo frente a los retos con energía
más estratégicas del Barcelona Green Deal, con y compromiso para consolidarnos como una de
proyectos como la transformación del Puerto las mejores ciudades del mundo para vivir y para
Olímpico, el 22@Nord, la Zona Franca y la Marina trabajar, repleta de retos y de inquietudes, pero,
o el Palo Alto. Proyectos que nos permitirán sobre todo, llena de oportunidades y de futuro.
4 Ayuntamiento de Barcelona
Albert Dalmau Miranda
Gerente del Área de Economía,
Recursos y Promoción Económica
Empezamos el año con la mirada puesta en el trabajo apoyo a las políticas de empleo y a las personas
hecho en el 2022 y con la perspectiva del balance que se encuentran en situación de paro, también
del conjunto de un mandato de alta complejidad. a los autónomos y autónomas de la ciudad o a los
nuevos sectores de la economía social y solidaria,
Barcelona es una ciudad maravillosa, llena de pasando por la economía digital, la investigación
oportunidades, con un Ayuntamiento sólido que y la innovación.
cuenta con unas finanzas saneadas y un equipo de
promoción económica solvente y que ha sido motor Es esta diversidad de la ciudad la que se ve reflejada
de algunos de los grandes resultados que en materia en los diferentes equipos de promoción económica
económica la ciudad presenta como balance. Este de Barcelona que, con vocación de servicio público,
ha sido un año de grandes turbulencias, en el que trabajamos por hacer de Barcelona la mejor ciudad
en los resultados de la pandemia y la emergencia del mundo para la actividad económica, el talento,
sanitaria hemos visto los efectos de la inestabilidad las oportunidades y la igualdad con una economía
económica global, el impacto sobre la economía de que contribuya a transformar nuestra ciudad
la guerra en Ucrania y, finalmente, los efectos de y a atender los retos sociales y ambientales de
la inflación. nuestro tiempo.
Sin embargo, y con todas las incertidumbres, Es este un trabajo de equipo, compuesto por
este también ha sido un año de recuperación servidores y servidoras públicas del Ayuntamiento
económica en el que la ciudad ha levantado, en su de Barcelona, del Instituto Municipal de Mercados,
conjunto, la persiana, con indicadores económicos de Mercabarna, de Barcelona Activa, del Consorcio
que muestran síntomas de una gran fortaleza de de Turismo de Barcelona y de Barcelona de
Barcelona en su recuperación. Una recuperación Servicios Municipales a quienes es de justicia
que está siendo superior en Barcelona sobre el ponerles cara por su vocación de servicio público.
conjunto de Cataluña y España y del resto de las Por este motivo, la Memoria del 2022 muestra
grandes ciudades del país. humildemente nuestra contribución como equipo
al conjunto de la recuperación económica de la
Este es el resultado de un trabajo compartido ciudad, y este balance supone también el momento
de un sector económico y social vibrante de la de dar la enhorabuena y las gracias a todas aquellas
ciudad, pero, a la vez, de un equipo de promoción personas que desde el ámbito público y privado
económica que con diálogo y colaboración público- contribuyen a hacerlo posible.
privada ha sido capaz de levantar proyectos por
valor de 100 millones de euros cada año, que Muchas gracias a todos y a todas, y a seguir
están encaminados a apoyar a sectores como el trabajando por Barcelona.
comercio, la economía del visitante, las pymes
y las personas autónomas. Además, hemos dado

Índice
1 Contexto económico de Barcelona 9
2 Marco de actuación 23
3 Estructura política 29
4 Estructura ejecutiva 31
5 Misión, visión y valores 33

de promoción económica
6 Presupuesto 37
7 Barcelona Activa 39
8 Departamento de Estudios 57
9 Departamento de Coordinación 63
Operativa de Promoción Económica
10 Dirección de Promoción de Ciudad 75
11 Dirección de Servicios de Comercio, 87

Restauración y Consumo
12 Dirección de Servicios de Economía Social 113

y Solidaria y Alimentación Sostenible
13 Dirección de Turismo, 141

Eventos e Industrias Creativas
14 Instituto Municipal 177

de Mercados de Barcelona
15 Colaboración público-privada 185
16 Nomenclatura 189

1 Contexto
económico
1.1 Entorno macroeconómico

1.2 Economía de Barcelona. Mercado de trabajo
1.3 Internacionalización y posicionamiento internacional
1.4 Sectores estratégicos
El contexto macroeconómico del 2022 ha estado marcado por

la ralentización de la recuperación de la actividad económica
mundial iniciada en el 2021 por las repercusiones de la situación
bélica en Ucrania —en particular, el incremento de la inflación—
y el endurecimiento de la política monetaria.
En este entorno complejo, la economía de Barcelona muestra una

gran resiliencia y cierra el 2022 con un comportamiento positivo
de la actividad, que hace que varios indicadores clave recuperen
o mejoren los niveles prepandemia —en especial el mercado
de trabajo, el sector exterior y sectores estratégicos como el
digital—, y confirma que la ciudad y su área son un referente
internacional y uno de los motores de la economía española.
Promoción Económica Barcelona | Contexto económico 9

1.1 Entorno
macroeconómico
Barcelona, motor de crecimiento de la economía,

con un dinamismo superior a España y la Unión Europea
El tercer trimestre del 2022 la economía de Barcelona presenta un crecimiento

interanual del producto interior bruto del 5,1 %, superior al catalán (4,3 %),
el español (4,4 %) y, especialmente, al de la Unión Europea (2,4 %). Así pues,
a pesar del contexto internacional complejo, el mercado de trabajo y el sector
exterior han seguido apoyando la actividad y, con esta evolución, a partir del
segundo trimestre el PIB de la ciudad alcanza, en euros constantes, el nivel
de actividad del 2019.
Evolución del PIB

Variación interanual por trimestresEvolució
(%) del PIB
Variació interanual per trimestres (%)
20
18
15
13
10
8 5,1
5 4,4
4,3
3 2,4
0
-3
-5
-8
-10
-13
-15
-18
-20
-23
-25
6
2
16
17
18
19
020
021
022
201
201
201
201
202
202
202
r 20
r 20
r 20
r 20
r. 2
r. 2
r. 2
I tr.
I tr.
I tr.
I tr.
I tr.
I tr.
I tr.
III t
III t
III t
III t
III t
III t
III t
Fuente: Oficina Municipal

Barcelona Catalunya Espanya UE-27
de Datos del Ayuntamiento de
Barcelona, Idescat y Eurostat.
El sector con un aumento más intenso de la actividad es el de servicios

(5,5 %), el principal motor de la recuperación económica de Barcelona,
y dentro de este destaca el dinamismo de las ramas de comercio, transporte,
hostelería e información y comunicaciones (12,9 %), mientras que el sector
de la construcción y la industria presentan un crecimiento más moderado
(3,9 % y 2,3 %, respectivamente).
Las previsiones para la economía catalana elaboradas en enero del 2023 por
la Cámara de Comercio de Barcelona sitúan las expectativas de crecimiento
del PIB catalán durante el año 2023 en un 1,8 %, mientras que el aumento del
empleo equivalente a tiempo completo sería de un 1,5 %. Uno de los factores
de incertidumbre que condicionarán la evolución del año es la inflación, que
se prevé que alcance una media del 4,3 %.
Uno de los rasgos económicos distintivos del 2022 ha sido el repunte de la

inflación, que, impulsada por el encarecimiento del precio del petróleo y el gas
y los cuellos de botella en los suministros, ha subido hasta alcanzar los valores
más elevados en 30 años, con un máximo del 9,8 % en julio en la provincia
de Barcelona. A partir de este mes, este indicador va a la baja, y al cierre del
2022 la variación del IPC en la demarcación se sitúa en el 5 % interanual, dato
ligeramente inferior a los de Cataluña (5,2 %) y España (5,7 %), mientras que
la inflación media anual alcanza un 7,6 %.
Variación interanual del IPC por ámbitos territoriales (en %)

Variació interanual de l'IPC per àmbits territorials (en %)
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
-2,0
fe 18
ab 19
ju 9
ag 19
oc 9
di 9
fe 19
ab 20
ju 0
ag 20
oc 0
di 0
fe 20
ab 21
ju 1
ag 1
oc 1
di 1
fe 21
ab 22
ju 2
ag 22
oc 2
di 2
22
1
1
t-1
2
t-2
2
2
2
t-2
2
t-2
n-
n-
n-
n-
c-
b-
r-
o-
c-
b-
r-
o-
c-
b-
r-
o-
c-
b-
r-
o-
c-
di
Barcelona (província) Catalunya Espanya

Fuente: Instituto Nacional
de Estadística

1.2 Economía
de Barcelona.
Mercado de trabajo
Máximo histórico de puestos de trabajo y de contratación

indefinida en el 2022, con un fuerte dinamismo de los
sectores estratégicos
Barcelona cierra el 2022 con 1.183.473 personas afiliadas a la Seguridad
Social —39.340 personas y un 3,4 % más que un año atrás—, lo que supone
la cifra más alta en un diciembre de la serie histórica.
En el 2022, los sectores estratégicos impulsan la creación de empleo
en Barcelona.
Evolución de la afiliación a la Seguridad Social y variación interanual (%)

por meses en Barcelona. Diciembre 2020 - Diciembre 2022
Evolució de l’Afiliació a la Seguretat Social* i variació interanual (%)
per mesos a Barcelona. Desembre 2020 - Desembre 2022
1.220.000 8,0%
1.183.473
1.200.000 6,0%
1.180.000 3,8%
4,0%
1.160.000
2,0%
1.140.000
0,0%
1.120.000
-2,0%
1.100.000
1.080.000 -4,0%
1.060.000 -6,0%
Fuente: Elaboración del 1.040.000 -8,0%
Departamento de Estudios
Desembre 2020
Gener 2021
Febrer 2021
Març 2021
Abril 2021
Maig 2021
Juny 2021
Juliol 2021
Agost 2021
Setembre 2021
Octubre 2021
Novembre 2021
Desembre 2021
Gener 2022
Febrer 2022
Març 2022
Abril 2022
Maig 2022
Juny 2022
Juliol 2022
Agost 2022
Setembre 2022
Octubre 2022
Novembre 2022
Desembre 2022
de la Gerencia de Economía,
Recursos y Promoción
Económica del Ayuntamiento
de Barcelona a partir
de datos del Departamento
de Estadística y Difusión
Afiliació Seguretat Social (Conj. règims) Variació interanual (en %)
de Datos del Ayuntamiento
de Barcelona.
En el 2022, destaca el fuerte dinamismo de las TIC, el turismo y los sectores

creativos con variaciones interanuales (13,5 %, 10,7 % y 9,5 %) claramente
superiores a la media de la ciudad (3,6 %), mientras que el número de puestos
de trabajo de la salud y bío y el comercio en torno al 2 % y el de la industria
manufacturera se reduce (–3,6 %).
Con respecto a la distribución por género de las personas ocupadas, el cuarto
trimestre del 2022 el sector estratégico con mayor presencia femenina es el de
Variación interanual de la afiliación* a la Seguridad Social en los sectores
estratégicos en Barcelona. Diciembre 2022/2021 (%)
16,0%
13,5%
14,0%
12,0% 10,7%
9,5%
10,0%
8,0%
6,0%
3,6%
4,0%
2,2%
1,8%
2,0%
0,0% *Afiliación al régimen general

y al de autónomos. Fuente:
-2,0%
Elaboración del Departamento
-4,0% de Estudios de la Gerencia
- 3,6%
de Economía, Recursos
-6,0%
y Promoción Económica del
TOTAL
TIC Turisme Sectors ECONOMIA Salut Comerç Indústria Ayuntamiento de Barcelona
Creatius i Bio Manufacturera
BARCELONA a partir de datos de la
Seguridad Social.
salud y bío, donde el 72,6 % de afiliación son mujeres. En cambio, la industria

manufacturera y las TIC siguen siendo sectores predominantemente
masculinizados donde las mujeres representan un tercio del empleo (33,0 %
y 33,1 %, respectivamente). La presencia de las mujeres en el comercio
es mayoritaria (54,0 %), y los sectores de las actividades creativas y turismo
se acercan a la igualdad (42,0 % y 44,7 %, respectivamente).
Distribución del empleo en los sectores estratégicos por sexo en Barcelo-

na. DiciembreDistribució
2022 (%) de l'ocupació als sectors estratègics per sexe a Barcelona.
Desembre 2022 (%)
Indústria Manufacturera 67,0% 33,0%
TIC 66,9% 33,1%
Activitats Creatives 58,0% 42,0%
Turisme 55,3% 44,7%
Comerç 46,0% 54,0%
Salut i Bio 27,4% 72,6% Fuente: Elaboración del

0% 20% 40% 60% 80% 100% de la Gerencia de Economía,
Recursos y Promoción Eco-
nómica del Ayuntamiento de
% Homes % Dones Barcelona a partir de datos
de la Seguridad Social.
En cuanto a la variación anual, en el 2022 hay que destacar el intenso cre-

cimiento del empleo femenino en las TIC (16,4 %) —superior al masculino
(12,2 %)—, así como los aumentos de dos dígitos que alcanza el turismo
y las actividades creativas (12,1 % y 10,1 %, respectivamente). Salud y bío
y comercio muestran una variación anual positiva similar a la media, mientras
que, en la industria manufacturera, la evolución positiva del empleo femenino
(2,9 %) contrasta con el descenso del masculino.

En el cuarto trimestre del 2022, la tasa de paro de la población de 16 a 64
años se sitúa en el 9,1 % en Barcelona, una cifra inferior a la de Cataluña
(9,9 %) y, especialmente, España (12,9 %). Respecto al paro, en diciembre
del 2022 registra un volumen de 61.436 personas y alcanza el valor más bajo
en un mes de diciembre desde el 2007, con un descenso de 1.947 personas
el último año que supone una reducción del –3,1 % en términos interanuales.
Evolución del paro registrado en Barcelona. 2007-2022
140.000
120.000
100.000
80.000
61.436
60.000
40.000
Fuente: Elaboración del
Departamento de Estudios 20.000
de la Gerencia de Economía,
Económica del Ayuntamiento de 0
Barcelona en base a datos del
18
19
20
21
22
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Departamento de Estadística
y Difusión de Datos municipal.
Con respecto a la calidad del trabajo, en el 2022 se han firmado en Barcelona

378.870 contratos indefinidos, una cifra que casi triplica la del año anterior
(153,9 %) y sitúa el peso de este tipo de contratos en el 40,8 % del total, el
valor máximo de la serie histórica. Unos resultados que hay que relacionar
con el impacto de la reforma laboral.
Contratación indefinida en Barcelona. 2008-2022 (% s/total)

Contractació indefinida a Barcelona. 2008 - 2022 (% s/total)
45,0%
40,8%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0% 18,1%
16,3% 16,5%
14,4% 13,8% 14,1% 14,4% 13,9%
Fuente: Elaboración del 15,0% 13,0%
11,9% 12,5% 13,3%
10,8% 11,0%
Departamento de Estudios de la
10,0%
Gerencia de Política Económica
y Desarrollo Local del Ayunta- 5,0%
miento de Barcelona a partir
de datos del Departamento de 0,0%
Estadística y Difusión de Datos 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
del Ayuntamiento de Barcelona.
El área de Barcelona tiene un tejido productivo de más
de 480.000 empresas, el 14 % de las localizadas en España
Empresa
Barcelona cuenta con una importante base productiva empresarial. Así,
en el 2022 el 14 % del total de las empresas activas en España —más de
480.000— estaban ubicadas en el área de Barcelona, y el 5,4 %, en la ciu-
dad, que concentra el 11 % de las empresas de información y comunicación
y el 8,4 % de las de servicios profesionales, científicos y técnicos del Estado.
Los sectores que han mostrado un comportamiento más dinámico en Barcelona

en el último año han sido los servicios financieros (7,8 %), el de información
y comunicación (7,2 %), el de educación (5,4 %) y el de la energía (5,4 %).
Peso del tejido empresarial de Barcelona sobre España por sectores

(% s/ total). Año 2022
Pes del teixit empresarial de Barcelona sobre Espanya per sectors (% s/total). Any 2022
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%
Informació i comunicacions 11,0%
Activitats professionals, científiques i tècniques 8,4%
Activitats immobiliàries 7,9%
Activitats sanitàries i serveis socials 7,2%
Serveis a les empresesç 7,2%
Educació 5,9%
Activitats artístiques, recreatives i d'entreteniment 5,9%
Activitats financeres i d'assegurances 5,6%
Total 5,4%
Tranports i emmagatzematge 4,8%
Altres serveis 4,5%
Comerç i reparacions 4,2%
Hostaleria 4,1%
Construcció 3,4%
Indústries manufactureres 2,8%
Aigua, sanejament, residus i descontaminació 1,8%
Energia elèctrica, gas, vapor i aire condicionat 1,6%
Indústries extractives 0,9%
Fuente: DIRCE
En el 2022 el número de sociedades mercantiles constituidas en Barcelona

se sitúa en 7.735, cifra que supone un ligero aumento (del 0,2 %) respecto
al año anterior y una evolución más favorable que las de Cataluña y España
(–1,1 y –2,0 % interanual, respectivamente). La creación de nuevas empresas
y la actividad empresarial se estabiliza después del descenso pronunciado
del 2020 y la recuperación del 2021, y vuelve así al nivel prepandemia. Los
meses más intensos de este año en cuanto a la constitución de nuevas
sociedades mercantiles han sido marzo y mayo, con 891 y 834 nuevas
empresas creadas respectivamente.

Sociedades constituidas 2018-2022
Societats constituïdes 2018 - 2022
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Departamento de
Estadística y Difusión de Datos Societats constituïdes
Barcelona es referente en emprendimiento. Así, de acuerdo con el Global

Entrepreneurship Monitor 2021-2022, la tasa de actividad emprendedora
(TEA) de la población residente de la provincia de Barcelona se sitúa en un
7,2 %, dato tres décimas superior al del año anterior (6,9 %), idéntico al de
Cataluña y que supera los de países como Alemania (6,9 %), Japón (6,3 %),
Italia (4,8 %) y Noruega (3,1 %) y la media española (5,5 %).
Asimismo, la TEA femenina de Barcelona (6,4 %) y Cataluña (6,7 %) supera

las de Alemania (5,3 %), Suecia (6,0 %) y el conjunto de España (5,6 %),
y la diferencia entre las tasas masculina y femenina en Cataluña se reduce
a 0,9 puntos.
1.3 Internacionalización
y posicionamiento
internacional
Séptimo aeropuerto de Europa y puerto de referencia

de la región euromediterránea
En el 2022 el aeropuerto de Barcelona recupera la 7.ª posición europea

en términos de volumen de personas pasajeras, con un destacado incre-
mento respecto del 2021. El número de personas pasajeras ha ascendido
a 41,6 millones, un 125 % superior a la cifra del conjunto del año 2021, pero
todavía se encuentra un 21,0 % por debajo del nivel del 2019.
Principales aeropuertos europeos por volumen de personas pasajeras. 2022
Ciudad (aeropuerto) Variación Personas

2022/2021 (%) pasajeras 2022
1 Estambul (EST) 72,8 64284215

2 Londres-Heathrow (LHR) 217,7 61614508
3 París Roissy (CDG) 119,4 57478888
4 Ámsterdam (AMS) 105,8 52472189
5 Madrid (MAD) 118,1 50602864
6 Fráncfort (FRA) 97,0 48918482
7 Barcelona (BCN) 125,0 41616302
8 Londres-Gatwick (LGW) 421,4 32849869
9 Múnich (MUC) 153,0 31642738 Fuente: Airport Traffic
Report. Airports Council
10 Antalya (AYT) 41,8 31222180 International, ACI.
El tráfico acumulado de contenedores en el puerto de Barcelona se sitúa en

3.522.944 TEU en el 2022, un registro que supone la estabilización de este
indicador respecto del 2021 (–0,3 %), año que supuso un récord histórico.
Con respecto al tráfico total de mercancías, aumenta un 6,5 % interanual,
con cerca de 70 millones de toneladas transportadas y un incremento espe-
cialmente intenso de los graneles líquidos.

Barcelona cierra el 2022 con un récord de exportaciones
y lidera el ranking español
En el conjunto del 2022, las ventas al exterior de la provincia de Barcelona

alcanzan un valor de 73.751,2 millones de euros —el más alto de la serie
histórica— y un significativo crecimiento interanual del 19,6 %, superior al de
Cataluña (17,9 %), pero aún más intenso en el conjunto de España (22,9 %).
De esta manera, la demarcación se mantiene como líder del ranking expor-
tador estatal después de generar cerca de la quinta parte (el 18,9 %) de las
exportaciones españolas del periodo.
Evolución de las exportaciones del área de Barcelona.

1995-2022 (en millones de euros)
Evolució de les exportacions de l'àrea de l’àrea de Barcelona.
1995-2022 (en milions d’euros)
80.000 73.751,2
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
*Datos provinciales. Fuente:
Elaboración del Departamento 20.000
de Estudios de la Gerencia
10.000
0
Ayuntamiento de Barcelona
a partir de datos del Ministerio 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
de Industria, Comercio
y Turismo.
Un posicionamiento internacional de ciudad que añade valor
Barcelona disfruta de un buen posicionamiento internacional en el ámbito

económico y empresarial, tal como reflejan listas de reconocido prestigio. Así:
Barcelona se posiciona —por segunda vez desde el 2016— entre las

veinte ciudades con más competitividad global según el informe Global
Power City Index 2022, de la Mori Memorial Foundation, donde se sitúa
la vigésima del mundo y la décima de Europa, se mantiene por delante
de San Francisco, Milán o Ginebra, y destaca en las categorías de habi-
tabilidad (2.ª) e interacción cultural y accesibilidad (13.ª).
La lista World’s Best Cities 2023 de Resonance Consultancy, que valora

la calidad y el atractivo de la ciudad desde distintas perspectivas, sitúa
Barcelona en la sexta posición entre las ciudades globales más atractivas
para visitantes, emprendedores y emprendedoras y residentes, ganando
tres posiciones respecto al 2021, después de superar a Moscú, Singapur
y Los Ángeles.
Ciudades globales atractivas para visitantes y personas emprendedoras 2023
Posición 2021 Ciudad Posición 2023
1 Londres 1
2 París 2
3 Nueva York 3
6 Tokio 4
5 Dubái 5
9 Barcelona 6
11 Roma 7
10 Madrid 8
7 Singapur 9 Fuente: World’s Best Cities
Report, Resonance
16 Ámsterdam 10 Consultancy Ltd. 2023.
Según el Startup Heatmap Europe Report 2022, Barcelona se mantiene

como la tercera ciudad preferida de Europa para establecer una start-up
por quinto año consecutivo.
En el 2021, Barcelona se sitúa en la segunda posición de la lista

de ciudades del mundo en número de delegados y delegadas, y la cuarta
en organización de congresos internacionales, según la International
Congress and Convention Association (ICCA), siendo el único destino
internacional que ha estado entre los cinco primeros a lo largo de los
últimos veinte años en número de reuniones.

1.4 Sectores
estratégicos
El ecosistema digital duplica los puestos de trabajo en diez años
Economía digital
Barcelona cierra el 2022 con 81.956 personas afiliadas a la Seguridad Social
en el sector TIC, lo que supone un aumento interanual del 13,5 %. Las TIC
han creado 47.754 puestos de trabajo desde el 2011, lo que supone un au-
mento acumulado del 139,6 % que más que duplicar el empleo del sector,
lo convierte en un motor de creación de empleo.
Puestos de trabajo* en las TIC en Barcelona
90.000
81.956
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
* Afiliación a los regímenes
general y de autónomos de 30.000
la Seguridad Social. Fuente:
Elaboración del Departamento 20.000
de Estudios de la Gerencia
10.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
a partir de datos de la
Seguridad Social.
Las 2.000 start-ups ya en funcionamiento hacen de Barcelona-Cataluña uno

de los principales ecosistemas de Europa. En concreto, Barcelona es el quinto
hub de start-ups de la UE y se sitúa como la 9.ª ciudad de los cien ecosistemas
emergentes más destacados del mundo, según The Global Startup Ecosystem
Report 2021 de Startup Genome.
Comportamiento dinámico del consumo durante el 2022
Comercio
En diciembre del 2022, el gasto de consumo en la ciudad (estimado a partir
del valor de las transacciones con terminales TPV del banco BBVA) supera
en un 20,5 % el del mismo mes del 2019. Todos los distritos de la ciudad
alcanzan niveles de gasto superiores a la época de la prepandemia, siendo
los distritos de Nou Barris (168,2), Horta-Guinardó (145,9) y Gràcia (133,3) los
que registran los valores más elevados. El gasto acumulado durante el cuarto
trimestre del 2022 supera en un 12,2 % nominal el del mismo trimestre del
2021 y en un 18,6 % el del cuarto trimestre del 2019.
Índice de recuperación comercial en Barcelona

Jul. 2020 - Dic. 2022 (2019=100)
150,0
140,0
120,5
130,0
120,0
110,0
100,0
90,0 Fuente: Elaboración del
80,0 Departamento de Estudios
70,0 de la Gerencia de Economía,
60,0 Recursos y Promoción
50,0 Económica del Ayuntamiento
de Barcelona a partir de
juny
juliol
agost
setembre
octubre
novembre
desembre
Gener
febrer
abril
maig
juny
juliol
agost
setembre
Octubre
novembre
desembre
Gener
Febrer
Abril
Maig
Juny
Juliol
Agost
Setembre
Octubre
Novembre
Desembre
mar
Mar
(2022): “Consumo privado
2020 2021 2022 en Barcelona”, Oficina
Municipal de Datos, Barcelona,
versión 1.0.
Barcelona mantiene el liderazgo en turismo internacional

y gana en turismo doméstico
Economía del visitante

En el 2022 se confirma la recuperación del sector del turismo y cierra con
9,7 millones de turistas alojados en hoteles y VUT (–18,8 % con respecto al
2019), que han realizado 29,8 millones de pernoctaciones (–9,1 % respecto
del 2019). La mejor dinámica de las pernoctaciones respecto del número de
turistas se debe al aumento de la estancia media, que en el 2022 se ha situa-
do en 3,1 noches en hoteles y VUT (11,9 % superior que en el 2019).
Barcelona ha encabezado en el 2022 las pernoctaciones de turistas interna-

cionales de las principales ciudades de España, y sigue manteniendo una gran
especialización de turismo internacional respecto de otros entornos urbanos.
Estados Unidos y Francia lideran las principales nacionalidades de turistas

que pernoctan en alojamientos hoteleros en el 2022 en Barcelona, segui-
dos del Reino Unido, Italia y Alemania. De las principales nacionalidades de
turistas del 2019, China, Rusia y Japón siguen con caídas muy significativas,
especialmente los procedentes de Japón, que se encuentran un 83 % por
debajo del 2019.

A pesar de la fuerte especialización en turismo internacional de la ciudad
(79,0 %), el comportamiento del turismo doméstico en el 2022 ha sido más
positivo y se ha situado un 6,8 % por encima de los valores del 2019, la cifra
más alta de toda la serie histórica.
Pernoctaciones de turistas alojados en hoteles en destinos urbanos

Año 2022 Pernoctacions de turistes allotjats en hotels en destins urbans.
Any 2022
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
a
ao
id
a
a
la
a
ia
ca
el
ob
on
ag
lm
r
vil
nc
lb
ad
st
an
rd
ál
el
Pa
Se
Bi
lè
po
M
m
M
rc
Có
Va
la
m
Ba
Sa
Co
de
go
ia
nt
Sa
Fuente: Instituto Nacional Domèstics Internacionals
de Estadística
2 Marco
de actuación
Promoción Económica Barcelona | Marco  de actuación 23

El PAM+ 2020-2023 (Programa de actuación municipal extraor-
dinario) y el Pacto por Barcelona
Este PAM+ y el Pacto por Barcelona concretan la determinación de con-

solidar el proceso de transformación de la ciudad expresado al inicio del
mandato municipal en el Acuerdo de gobierno, poniendo el acento en los
retos estratégicos que pueden funcionar como palancas de cambio y tener
un efecto multiplicativo para la recuperación. Una estrategia transformadora
de ciudad estructurada en seis grandes ejes:
• Recuperamos la economía haciéndola más fuerte, más resiliente

y más diversificada. Apostamos por fortalecer el tejido económico,
con especial atención al comercio de proximidad y a los sectores
innovadores, potenciando e internacionalizando nuestra industria
creativa y cultural, o el necesario turismo de calidad y diversificado,
haciéndolo más resiliente, competitivo y fuerte, redoblando su capa-
cidad de creación de empleo de calidad, sostenible y fundamentada
en el talento y la innovación.
• Reforzamos la atención y los recursos para la inclusión social, con

una acción estratégica que ayude a fortalecer nuestro modelo socio-
sanitario, especialmente el de atención a las personas más vulnerables
(personas dependientes, personas sin suficientes recursos, personas
sin hogar), poniendo los cuidados en el centro de la acción política
y contribuyendo al fortalecimiento de los servicios sociales de aten-
ción primaria y a la red de equipamientos de salud de la ciudad, con el
objetivo de garantizar los derechos sociales de toda la población.
• Aceleramos la transición ecológica contra la crisis climática,

con la implantación de un modelo urbano de dimensión humana
ya en marcha. Un modelo que prioriza la calidad ambiental y un
entorno saludable, activando palancas clave para el cambio como
son la movilidad limpia, sostenible y segura, la extensión del verde
urbano, la apuesta por la rehabilitación del parque de viviendas para
el ahorro energético y la descarbonización, impulsando la creación
y consumo de energía, limpia y accesible.
• Fortalecemos la ciudad educadora, cultural, científica y depor-
tiva para impulsar el derecho de la ciudadanía a acceder y partici-
par sin discriminación de ningún tipo en sus dimensiones sociales,
comunitarias y profesionales. Una ciudad intercultural, que facilita
la articulación de su tejido asociativo y profesional, con el conjunto
de equipamientos y programas públicos para reforzar los derechos
humanos y el acceso a la plena ciudadanía para todas las personas.
• Hacer una ciudad más amable y segura desde los barrios y con
visión metropolitana. Una ciudad a escala humana, amigable
y saludable, divertida, diversa e integradora que se construye desde la
convivencia y el civismo, que recicla y mejora sus viviendas y reinventa
y reivindica sus espacios públicos, y que lucha contra la gentrificación
combinando la mirada próxima de la comunidad y la escalera
de vecinos y vecinas con la perspectiva y la visión metropolitanas.
• Impulsamos una ciudad abierta, con una administración

digitalizada y más próxima, accesible y fácil, con visión
metropolitana para sumar con liderazgo una de las aglomeraciones
urbanas y económicas más importantes del sur de Europa. Una
administración que escucha y que garantiza los derechos básicos de
la ciudadanía, con un modelo de gobernanza participativa y de mano
tendida, transparente y solvente. Una administración moderna con
un compromiso activo internacional, alineada con los objetivos de
desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
Barcelona Green Deal: Una nueva agenda económica para

la ciudad de Barcelona
La transformación económica, urbana y social de Barcelona avanza para que

en el 2030 la capital catalana sea una ciudad competitiva, sostenible y equi-
tativa, con una economía diversificada, que genere empleo de calidad y que
se adapte a nuevos retos, como la transición ecológica y digital.
Para ser motor y referente de la reactivación, Barcelona cuenta con un
plan, el Barcelona Green Deal, que está tomando forma este 2022 y abre
una ventana nueva. Esta hoja de ruta consta de 3 ejes estratégicos —la
competitividad, la equidad y la sostenibilidad— que agrupan 10 objetivos
y 66 acciones estratégicas.
Ejes estratégicos del Green Deal: Una de las claves del éxito del proceso de
formulación estratégica y definición de las líneas clave de un plan económico
es contar con ejes claramente definidos, que deriven en acciones concretas.
Estas acciones buscan dinamizar la situación económica, proteger el pequeño
comercio y, a grandes rasgos, avanzar hacia la consecución de los objetivos
marcados. En definitiva, los ejes para hacer una Barcelona competitiva,
sostenible y equitativa están perfectamente alineados con conseguir la visión
aspiracional que tenemos para Barcelona.
El primer eje estratégico es conseguir una ciudad con un ecosistema de em-

prendimiento activo, centrada en lo digital, atractiva para el talento y abierta
al panorama internacional. Barcelona ya cuenta con un grado de madurez
elevado en este sentido, pero es importante no dejar de avanzar y consolidar
el posicionamiento de la ciudad.

El segundo eje estratégico consiste en que Barcelona consiga ampliar
el volumen de economía circular, atraer nuevos polos de actividad económica
y generar la economía del y la visitante. El turismo y la industria son dos
de los pilares económicos de Barcelona y hay que transformar los modelos
de negocio para garantizar que el crecimiento no perjudica a la ciudad, a la
ciudadanía o al medio ambiente.
El tercer eje estratégico consiste en reforzar que la economía de Barcelona

sea más social y solidaria, fomentar la economía de proximidad y garantizar
la empleabilidad de la ciudadanía. Aunque Barcelona ya es, hoy en día, un
referente en economía social y apertura, hay que reforzar los mecanismos
orientados a ayudar a su ciudadanía.
Y ese es nuestro BCN Green Deal, una hoja de ruta abierta al conjunto de
agentes económicos y sociales para trazar las grandes líneas estratégicas
que han de guiar el futuro económico de la ciudad y su impulso municipal.
Centro de Coordinación para la Reactivación Económica

(CECORE)
El CECORE inició su funcionamiento con el fin de hacer frente a la profunda

y rápida crisis económica provocada por la COVID-19 y se ha acabado
convirtiendo, a medida que iban remitiendo los efectos de la pandemia, en
un fuerte impulso de la reactivación de la economía local. Las 54 medidas
desarrolladas por el Ayuntamiento de Barcelona a partir de la creación del
Centro de Coordinación para la Reactivación Económica (CECORE) ha tenido
un impacto económico de 405,3 millones de euros.
Este centro ha gestionado desde su inicio un presupuesto extraordinario

de 91 millones de euros en menos de veinte meses, lo que representa
un incremento de un 37,5 % con respecto a los presupuestos ordinarios
del Ayuntamiento de Barcelona, dedicados a apoyar e impulsar el tejido
productivo de la ciudad. Las medidas adoptadas por el CECORE han contado
con un amplio consenso político, y se han sumado muchos de los agentes
económicos de la ciudad.
Plan de acción “Barcelona nunca se detiene”
El Plan de acción “Barcelona nunca se detiene” ha seguido desarrollando

diferentes herramientas de promoción económica para que la capital cata-
lana sea una ciudad competitiva, sostenible y equitativa, con una economía
diversificada, que genere empleo de calidad y que se adapte a retos nuevos,
como la transición ecológica y digital.
Se han seguido desarrollando medidas para la reactivación económica

como ayudas económicas, asesoramiento laboral y empresarial, formación
y normativa, y se ha editado la nueva Guía de reactivación económica 2022,
una publicación concebida como una guía práctica de servicios, ayudas
y formación para acceder a recursos de todo tipo, como formaciones para
reorientar la trayectoria profesional, subvenciones para dar un impulso a los
negocios o asesoramiento para dar forma a un proyecto emprendedor.
En definitiva, una guía que tiene como objetivo poner a las personas en el
centro y que quiere ser útil para fortalecer la economía de la ciudad.

3 Estructura
política
Promoción Económica Barcelona | Estructura  política 29

Ada Colau Ballano
Alcaldesa
Jaume Collboni Cuadrado

Primera Tenencia de Alcaldía
Área de Economía, Trabajo,
Competitividad y Hacienda
Jordi Martí Montserrat Francesc Pau Álvaro Raquel Gil

Grau Ballarín Xavier Solanilla Porro Eiroá
Concejalía Espuña Marcé Franco González Comisionada
de Economía Concejalía Carol Comisionado Comisionado de Promoción
y Presupuestos de Comercio, Concejalía de Promoción de Economía de Empleo
Mercados, de Turismo de Ciudad Social, y Políticas
Consumo, e Industrias Desarrollo contra la
Régimen Interior Creativas Local y Política Precariedad
y Hacienda Alimentaria Laboral
4 Estructura
ejecutiva
Promoción Económica Barcelona | Estructura  ejecutiva 31

Ada Colau Ballano
Alcaldía Alcaldesa
Gemma Arau Ceballos Anna Terra Sans

Gerencia de Coordinación Fomento de Ciudad, SA Sara Berbel Sánchez
Territorial y de Proximidad Gerencia Municipal
Albert M. Sonia Xavier Laia Maria Marta

Dalmau Frias Patón Claverol Teresa Clari
Miranda Rollón Morales Torres Casado Padrós
Gerencia de Gerencia Gerencia Gerencia Cadarso Gerencia
Área de del Área de de Área de del Área de Gerencia de Área
Economía, Ecología Agenda 2030, Derechos de Área de de Cultura,
Sociales,
Gerencias Recursos Urbana Transición Seguridad Educación,
Justicia Global,
sectoriales y Promoción Digital y Prevención Ciencia
Feminismos
Económica y Deportes y LGTBI y Comunidad
Jordi Ayala Màxim Agustí Fèlix Marta Sergi

Roqueta López Abelaira Ortega Labata Vicente
Gerencia de Manresa Dapena Sanz Salvador Martínez
Presupuestos Instituto Gerencia Barcelona Barcelona Información
y Hacienda Municipal de Recursos Activa de Servicios y Comunicación
de Mercados Municipales de Barcelona
de Barcelona (B:SM)
Antoni Javier
Fernández Pascual
Pérez Gurpegui
Instituto Gerencia
Municipal de Personas
de Hacienda y Desarrollo
de Barcelona Organizativo
5 Misión, visión
y valores de
promoción
económica
Promoción Económica Barcelona | Misión, visión  y valores de promoción económica 33

Misión de la promoción económica
El equipo del ámbito de promoción económica del Ayuntamiento de Barcelona

tiene la misión de impulsar y dinamizar, en el marco de la agenda económica
de Barcelona, todo el potencial económico de la ciudad desde varios sectores
o ámbitos: comercio, restauración, turismo, industrias creativas, promoción
de la ciudad, generación de empleo de calidad y emprendimiento.
Promoviendo nuevos proyectos estratégicos, en el marco de la colaboración

público-privada, con empresas, instituciones y la ciudadanía, ejerciendo
un rol facilitador de las relaciones económicas de la ciudad y también
a nivel internacional, posicionando Barcelona como una ciudad puntera en
innovación y tecnología y haciéndola atractiva para la llegada del talento y las
nuevas inversiones.
Siempre con la mirada puesta en la ciudadanía, velando por la mejora

de su calidad de vida.
Valores
Valores corporativos
• Compromiso de servicio público.
• Amabilidad.
• Claridad.
• Concreción.
• Agilidad.
Valores del Equipo de Promoción Económica

• Competitividad.
• Innovación.
• Inclusión
• Igualdad de oportunidades.
• Progreso social.
• Espíritu de servicio público.
• Ética profesional y personal.
• Economía al servicio de las personas: social y sostenible.
• Cooperación.
• Sostenibilidad.
• Redistribución.
• Convivencia.
• Participación.
• Rigor.
• Coherencia.
• Excelencia.
• Proximidad.
• Transparencia.
Promoción económica
Estructura ejecutiva
Francesc Manuel
Puigdomènech Vázquez Asencio
i Torras Dirección de Servicios
Departamento de Comercio,
de Consumo Restauración
Ester Vidal y Consumo
Pujol-Xicoy
Dirección de
Servicios de Economía Carme
Social y Solidaria González Duran
y Alimentación Sostenible Departamento de
Coordinación Operativa
de Promoción
Económica
Mario
Rubert Català Cristina Crespo Blanco
Dirección de Promoción Departamento de Comunicación
de la Ciudad
Albert de Economía, Recursos
Dalmau Miranda y Promoción Económica
Gerente de Economía,
Económica
Àngels Xavier
Santigosa Copete Suñol Ferrer
Dirección de Turismo,
Eventos e Industrias
Creativas
Màxim López Joan

Manresa Torrella Reñé
Instituto Municipal Departamento de
de Mercados Industrias Creativas
de Barcelona
Fèlix
Ortega Sanz
Barcelona Activa
Promoción Económica Barcelona | Misión, visión  y valores de promoción económica 35

6 Presupuesto
Promoción Económica Barcelona | Presupuesto 37

Capítulos económicos 2 y 4
Barcelona Activa 51.340.267 €
Promoción económica 12.139.514 €
Administración general 1.912.375 €
Turismo 11.582.935 €
Comercio 8.474.489 €
Fomento de la economía cooperativa, social 4.002.539 €
Mercados municipales 4.741.456 €
Promoción económica de la ciudad 1.699.288 €
Servicios digitales y apoyo a la promoción 450.092 €
Consumo 97.482 €
Fomento de industrias creativas 1.704.702 €
Plan de barrios 517.302 €
Gestión de red integrada de información 94.389 €
Mantenimiento de edificios centralizados 20.089 €
Total 98.776.920 €
7 Barcelona
Activa
7.1 Refuerzo al emprendimiento y la

competitividad empresarial
7.2 Acceso al trabajo y fomento del empleo de calidad
7.3 Formación y capacitación digital
7.4 Proximidad y cohesión social
Promoción Económica Barcelona | Barcelona  Activa 39

7.1 Refuerzo al
emprendimiento
y la competitividad
empresarial
Misión
Acompañar a las personas emprendedoras para hacer realidad su idea de
negocio y ayudar a las empresas consolidadas a escalar y ser más resilientes
y competitivas.
Objetivos
1. Impulsar la competitividad del tejido empresarial de Barcelona.
2. Contribuir a la creación de empleo de calidad, valor y bienestar para la ciudad.
3. Impulsar el ecosistema emprendedor, creativo e innovador de Barcelona.
4. Acompañar el crecimiento empresarial sostenible, poniendo el foco espe-
cialmente en los sectores estratégicos.
5. Posicionar Barcelona como capital digital y emprendedora del sur de Europa.

Acciones
Creación de la plataforma Connectio para impulsar la innovación entre empresas.
Connectio es la nueva plataforma de innovación abierta de Barcelona Activa.

Con esta iniciativa se quiere conseguir que las empresas de la ciudad inno-
ven más y que esta innovación genere mayor impacto y visibilidad.
Nace, por lo tanto, como un nuevo recurso de ciudad permanente, que tiene
la misión de conectar oportunidades de innovación abierta con las empre-
sas del ecosistema que pueden ofrecer soluciones, convirtiéndose así en un
punto de encuentro para todas las empresas y organizaciones que quieren
innovar de forma abierta y colaborativa en la ciudad de Barcelona.
Connectio persigue tres objetivos principalmente:

• Comunicar y agregar oportunidades de conexión basadas en la innova-
ción abierta de manera transparente y efectiva.
• Conectar a ofertantes y demandantes para que la oportunidad de innova-
ción abierta se convierta en un proyecto de cooperación.
• Acompañar a los ofertantes y demandantes en el proceso de resolución
y formulación de oportunidades de innovación, así como formarlos en el
ámbito de la innovación abierta.
En el momento de su lanzamiento, la iniciativa presentó cuatro retos de

innovación planteados por varias empresas y organizaciones. Tres estaban
centrados en el ámbito de la sostenibilidad y uno en el ámbito social.
Lanzamiento de la primera edición del programa de emprendimiento

de economía azul Blue Up
El Blue-Up es un programa de emprendimiento innovador, impulsado
por Barcelona Activa, que quiere dar apoyo a la creación y al crecimiento
de empresas en los sectores de la economía azul, las actividades económicas
sostenibles relacionadas con el ámbito acuático.
El Blue-Up va dirigido en empresas emergentes o a ideas de negocio directamente

relacionadas con los sectores azules, como la náutica, los deportes acuáticos, la
construcción y el mantenimiento naval, las actividades portuarias, las energías
renovables marinas, la pesca sostenible, la bioeconomía, el tratamiento de
aguas o el turismo azul, entre muchas otras.
El programa ha contado con reconocidos socios del sector, como el Puerto

de Barcelona y Costa Cruceros, y otras entidades colaboradoras como
la UPC, el Barcelona Clúster Nàutic, Seastainable Ventures y Aticco.
En esta primera edición, se han acelerado 11 proyectos de sectores azules:

el náutico, la pesca sostenible, el turismo azul, la construcción naval o las
energías renovables marinas.
Este programa se enmarca en las acciones recogidas en la Estrategia de

impulso de la economía azul en Barcelona.
Activa Autòno+
A través de la línea de subvenciones Activa Autòno+, Barcelona Activa ofre-
ce ayudas a las personas autónomas con el objetivo de aliviar la carga de
gastos que tienen que asumir durante el primer año de puesta en marcha
de la actividad.
Durante este año 2022 se ha gestionado esta línea de ayudas económicas,

con una dotación de un máximo de 1 millón de euros, de la que se han
beneficiado un total de 594 personas autónomas, con una media de ayuda
por persona beneficiaria de aproximadamente 1.650 euros.

270 personas contratadas a través de Crea Feina Plus.
A lo largo del 2022, Barcelona Activa ha puesto en marcha una nueva edi-
ción de su programa de ayudas a la contratación Crea Feina Plus con el fin
de realizar nuevas contrataciones de personas en situación de paro de larga
duración o de colectivos en riesgo de exclusión social, con el objetivo de
fomentar el empleo en la ciudad.
En total se han subvencionado 270 contratos en 177 empresas diferentes

con un total de ayudas concedidas de 1.752.000 euros.

Barcelona Deep Tech Summit
Barcelona Deep Tech Summit es un evento cuya misión es promover
a Barcelona y Cataluña como referentes en el ámbito del emprendimiento
deep tech, surgido de un proceso de investigación científica o de disrupción
de ingeniería.
Sus principales objetivos son convertirse en el punto de encuentro de todo
el ecosistema deep tech de Barcelona y Cataluña para difundir la cultura
emprendedora de base científica y tecnológica y aumentar la masa crítica
de start-ups deep tech.
Al mismo tiempo se promueve el crecimiento y la visibilidad de las start-ups
deep tech.
Los contenidos ofrecidos por Barcelona Deep Tech Summit han sido
los siguientes:
• Programa de ponencias y mesas redondas con temáticas nuevas, rele-

vantes y con impacto. Más de 440 asistentes y 35 ponentes.
• Barcelona Deep Tech Match, una actividad para conectar corporaciones
y start-ups: 15 corporaciones y 28 start-ups deep tech participantes.
• Foro de Inversión Seed Deep Tech Barcelona, una actividad por conectar
a inversores y start-ups: más de 60 inversores o corporaciones participan-
tes, 26 solicitudes de participación, 8 start-ups deep tech participantes.
• Demo day de la competición mejor start-ups deep tech.
• Pitch de las 5 start-ups seleccionadas, 33 solicitudes de participación,
5 start-ups deep tech participantes (finalistas).
Nueva convocatoria de Barcelona Deep Tech Fund

Después de la convocatoria de Barcelona Accelera realizada durante el 2020-
2021, en el 2022 se puso en marcha una nueva convocatoria de inversión
municipal en fondos de capital riesgo nacionales e internacionales que
quisieran invertir en start-ups deep tech del área metropolitana de Barcelona.
La dotación de este fondo es de 10.000.000 euros y quedará abierta hasta

diciembre del 2023.
Plan Barcelona Fácil.
En el marco de la medida de gobierno Barcelona Fácil (2021-2025), el
estado de avance de las 27 medidas que forman parte ha llegado al 38,3 %
de consecución global.
Se destaca la participación activa en el diseño de la ley de start-ups, la

ley “Crea y crece” o las mejoras de accesibilidad e información de la web
Barcelona Empresas.
Más de cien acciones de apoyo a las empresas de los polígonos del

eje Besòs.
Durante el 2022 se han realizado 107 acciones de apoyo a las empresas
del eje Besòs (el Bon Pastor, la Verneda Industrial, el Torrent de l’Estadella
y Monsolís) dentro del Plan de dinamización de los polígonos industriales.
Destacan especialmente las acciones vinculadas a la gestión del talento,

donde se ha acompañado a 30 empresas que han publicado ofertas de
trabajo de tipo laboral o en prácticas.
Sin embargo, 23 empresas han participado en actividades desarrolladas en

ferias de interés para el sector industrial (Advanced Factories, Mobile World
Congress y IOT Solutions World Congress).
Otras acciones destacadas son el fomento de la cooperación empresarial

(19 empresas), el apoyo en trámites municipales (8 empresas) o el servicio de
localización de naves vacías (7 empresas).
Cabe destacar también la segunda edición de los programas de economía

circular (5 empresas), industria 4.0 (6 empresas) y marketing digital (6 empresas),
que consisten en un asesoramiento intensivo e in-company en estos ámbitos
estratégicos para la industria del siglo XXI.

7.2 Acceso al trabajo
y fomento del
empleo de calidad
Misión
Proteger el empleo y fomentar la calidad, alcanzando más y mejor ocupación
en la ciudad de Barcelona, con especial atención al colectivo de jóvenes
y a las mujeres, así como trabajar al lado de los sectores económicos
generadores de oportunidades y el ecosistema de empleo en la ciudad.
Objetivos
1. Orientar profesionalmente y ofrecer acompañamiento a las personas en
paro o en situación precaria.
2. Fomentar la cualificación profesional y la mejora del talento.
3. Impulsar el empleo de calidad y la contratación especialmente de los
colectivos con más dificultades, garantizando la perspectiva de género
en todas las actuaciones.
4. Fomentar la orientación, la formación y empleo juvenil.
5. Hacer accesibles los servicios y programas de mejora de la empleabilidad en
todo el mundo y especialmente en los barrios con especiales dificultades.

Acciones
Bizbarcelona-Salón del Empleo.
Bizbarcelona-Salón del Empleo 2022, que se llevó a cabo el 9 y 10 de
noviembre, celebró la tercera edición conjunta de los dos eventos, una
doble cita con la ciudadanía que tiene como objetivo dar apoyo al talento de
la ciudad para identificar nuevas oportunidades laborales, conocer recursos
para emprender, potenciar negocios y generar puntos de encuentro entre
empresas y personas que buscan un cambio profesional.
Con respecto a la asistencia, en el global de las dos ferias se atendieron

a 10.987 personas, de las que 5.173 tenían interés en lo que podían ofrecer
tanto el Salón del Empleo como Bizbarcelona.
El Salón del Empleo ha contado con la participación activa de entidades clave
en el ecosistema del empleo de la ciudad, como el Servicio de Ocupación
de Cataluña (SOC), el Departamento de Juventud del Ayuntamiento de
Barcelona, la Diputación de Barcelona, el Área Metropolitana de Barcelona
(AMB), el Consorcio de Educación de Barcelona (CEB), UGT-Avalot, CCOO-
Acció Jove, el Consejo de Gremios, el Puerto de Barcelona y la Federación
de Centros Especiales de Trabajo de Cataluña (FECETC), a través de la cual
se acoge la Feria “Sí, i millor”.
Se contó con la participación activa de 69 entidades.
Se activaron 28 puntos de asesoramiento personalizado y cerca de un cente-

nar de acciones grupales entre las que destacan demostraciones de oficios.
Con respecto a Bizbarcelona, se asesoraron cerca de 2.000 personas en

temas vinculados al emprendimiento y el mundo empresarial. Participaron
66 entidades de Bizcommunity. Entidades del ecosistema emprendedor de la
ciudad, que organizaron actividades de diferentes tipos como conferencias,
talleres y espacios de networking.
Un nuevo espacio para jóvenes: el Convent de Barcelona Activa.

El 20 de octubre de 2022 se inauguró el Convent de Sant Agustí como nuevo
espacio dirigido a la juventud de la ciudad y abierto para el uso de las enti-
dades de la ciudad.
Los rasgos característicos del espacio son:

• Atención informal y próxima sin cita previa.
• Servicio totalmente accesible, fácil, multicanal e inmediato.
• Áreas de trabajo dotadas de tecnología de libre acceso.
• Actividades y puntos de encuentro con otros jóvenes para
compartir experiencias.
El espacio consta de casi 1.000 m2 y está distribuido en espacios de aprendiza-

je flexible, sala de videocurrículum, auditorio y espacios de atención individual.
La puesta en marcha de este nuevo espacio en la ciudad se enmarca en el

despliegue del Servicio de Empleo Joven de Barcelona Activa, concebido
para cubrir las necesidades de inserción laboral de los y las jóvenes de
la ciudad de forma integral y personalizada.
Este nuevo servicio, articulado en colaboración con el ecosistema de en-

tidades de la ciudad que trabajan con la juventud, incorpora proyectos ya
consolidados, como el Proyecto de vida profesional o “A prop Jove”.
Por lo que respecta al global de los servicios de Barcelona Activa dirigidos

a jóvenes, se han atendido a 15.786 estudiantes y a 6.996 jóvenes en bús-
queda de trabajo, y un total de 19 entidades han utilizado el equipamiento.

El Acuerdo Barcelona para el empleo de calidad (ABOC 2021-2030).
Durante el 2022 finalizó el proceso de definición y aprobación del nuevo
Acuerdo Barcelona para el empleo de calidad, que se presentó públicamente
el pasado 19 de abril con la presencia de los miembros de la Comisión Rec-
tora como máximo órgano de gobernanza.
El ABOC es el nuevo marco estratégico para el despliegue de las políticas

activas de empleo de calidad en la ciudad de Barcelona para el próximo
decenio y es fruto del consenso entre Barcelona Activa, el Ayuntamiento
de Barcelona, el Servicio de Ocupación de Cataluña (SOC), los principales
agentes sociales y económicos y un conjunto de más de 50 entidades civiles
y del tercer sector social de la ciudad y del área metropolitana de Barcelona.
El ABOC definió, de manera consensuada con los agentes sociales, un con-

junto de 10 dimensiones de la calidad del empleo en forma de Decálogo del
empleo de calidad en Barcelona.
Sobre este decálogo se sientan las bases para trazar nuevas políticas activas
de empleo y ejecutarlas en el marco de la colaboración público-privada.
El primer plan 2022-2023 focaliza retos importantes como la reducción del

paro de larga duración, del paro juvenil y las desigualdades educativas, las
brechas salariales, las condiciones laborales precarias y la evaluación de las
políticas de empleo, entre otros.
Es importante destacar la publicación de una nueva web pública del Mapa de

Recursos Ocupacionales y Formativos de Barcelona, que se enmarca en el
ABOC, y que quiere convertirse en una herramienta clave en el acceso a los
recursos ocupacionales que ofrece la ciudad, así como un instrumento de
apoyo de planificación de las políticas activas de ocupación (PAO).
Dispositivo de acogida y acompañamiento a personas refugiadas

de Ucrania.
Es un recurso activado por Barcelona Activa con carácter de urgencia para
acompañar en el proceso de búsqueda de trabajo a aquellas personas que,
debido al conflicto bélico, llegaron a la ciudad de Barcelona.
El servicio ha incluido desde acciones formativas y preparatorias para la bús-

queda de trabajo hasta formación en catalán y castellano de una duración
de 100 horas.
El punto de información y orientación para la búsqueda de trabajo en lengua

ucraniana ha atendido desde el 5 de mayo de 2022 (inicio del dispositivo)
a 380 personas que necesitaban información personalizada.
Han participado en las acciones de información laboral, búsqueda de trabajo

y mercado laboral un total de 425 personas (78 % mujeres).
Itinerarios de orientación profesional con apoyo al bienestar psicológico.
El Servicio de Itinerarios de Orientación es un servicio de acompañamiento
personalizado para todas aquellas personas que se encuentran en situación
de búsqueda de trabajo o cambio laboral que necesitan y demandan un apoyo
estable a través de un/a orientador/a de referencia.
Desde setiembre del 2022, los itinerarios tienen también la opción de com-
plementarse con un servicio de apoyo psicológico para aquellas personas
que lo necesiten.
Durante el 2022 el servicio ha estado presente en siete de los diez distritos

de la ciudad:
• Horta-Guinardó (Ca N’Andalet)
• Nou Barris (Nou Barris Activa)
• Sant Andreu (Sant Andreu Activa)
• Sant Martí (Porta22)
• Ciutat Vella (Convent de Barcelona Activa)
• Les Corts (Cristalleries Planell)
• Sarrià (Vil·la Urània)
El objetivo es llegar a todos los distritos de la ciudad.

Durante el 2022 se ha atendido a 1.517 personas (61 % mujeres) en itinerarios
individuales con un/a orientador/a de referencia.
Servicio de prospección de empresas e intermediación laboral.

Durante el 2022 se dio un nuevo impulso a la relación con las empresas,
agentes sectoriales y organizaciones intermedias, con el fin de ofrecer un
servicio de prospección e intermediación laboral para cubrir las necesidades
de talento de las empresas y los sectores económicos.
Destacan especialmente dos colaboraciones en acciones de reclutamiento,

por el volumen conseguido de inserciones de personas candidatas:
En primer lugar, la colaboración con la Dirección de Servicios de Limpieza

y Gestión de Residuos del Ayuntamiento de Barcelona, para dar cobertura
a las necesidades de personal de las empresas adjudicatarias de la licitación
para los servicios de recogida de residuos municipales y la limpieza del
espacio público.
Sorigué, Urbaser, FCC Medio Ambiente y Valoriza contrataron a 160 per-

sonas candidatas, en un proyecto que se convierte en una buena práctica
de colaboración dentro del Ayuntamiento de Barcelona para el impulso de
la contratación pública responsable.
En segundo lugar, destaca la colaboración con Carrefour en el marco de su

Feria de Empleo, donde se alcanzaron más de 200 contrataciones de candi-
daturas derivadas por Barcelona Activa.
Esta acción promovió la formalización de la colaboración a través de un con-

venio que consolida las sinergias entre ambas organizaciones.
Durante el 2022 se han alcanzado 770 inserciones, un 47 % de mujeres

y un 52 % de personas de más de 40 años.
Reskilling sectorial y de idiomas.

Durante el 2022 se ha dado continuidad a las acciones formativas para
adquirir y actualizar conocimientos y competencias relacionadas con los
sectores estratégicos de la ciudad que generan oportunidades laborales:

• Alimentación y bebidas
• Ciencias de la vida y de la salud
• Comercio y restauración
• Economía azul
• Economía del deporte
• Economía del visitante y el turismo
• Economía verde y circular
• Industria 4.0
• Logística
A lo largo del 2022 se han desarrollado los cursos con 50 entidades

de la ciudad y el Consorcio de Educación de Barcelona. Participaron un total
de 1.557 personas (66,2 % mujeres).
Sin embargo, en el marco de “Reskilling idiomas”, se han llevado a cabo

acciones formativas en línea en idiomas, realizadas en colaboración con la
Escuela Oficial de Idiomas y el Servicio de Lenguas de la UAB. Se ha hecho
formación en tres idiomas, principalmente en inglés.
También se han llevado a cabo acciones formativas para preparar el examen

de certificación, ya que el programa incluyó la realización de pruebas oficiales
multinivel en inglés.
En las 32 acciones organizadas en el marco del “Reskilling idiomas” han

participado 461 personas (69,2 % mujeres).
7.3 Formación
y capacitación
digital
Misión
Desarrollar, atraer y retener el talento de la ciudad e impulsar la formación
y capacitación digital de las personas y empresas para disminuir la brecha
digital, aumentar la competitividad empresarial y fomentar, generar y desa-
rrollar el talento digital de la ciudadanía.
Objetivos
1. Impulsar la generación, el desarrollo y la atracción de talento en Barcelona.
2. Contribuir a la competitividad y transformación digital del tejido productivo
de la ciudad.
3. Reducir la brecha digital en la ciudad, en todas sus dimensiones.
4. Contribuir al fomento de las vocaciones científicas y tecnológicas.
5. Posicionar Barcelona como hub digital de referencia del sur de Europa.

Acciones
IT Academy, galardonada con el Premio Digital Skills Awards Spain 2021.
En el 2022 IT Academy ha sido galardonada con el Premio Digital Skills
Awards Spain 2021 de AMETIC, la patronal referente en industria digital
y tecnológica en España, en la categoría de competencias digitales para el
mercado digital. Este premio pone de relieve la importancia de ofrecer a em-
presas y ciudadanía un campus de programación como la IT Academy, capaz
de aportar competitividad a las organizaciones a través de talento formado
en los perfiles digitales que más demandan las empresas.

Sin embargo, la IT Academy se ha consolidado en el 2022 como el bootcamp
público de la ciudad de Barcelona, superando en más del 60 % los objetivos
de personas formadas recogidos en la agenda económica Barcelona Green
Deal, con un índice de inserción por encima del 80 % y una presencia de más
del 40 % de mujeres.
Balance de la medida de gobierno “Barcelona, ciudad de talento”.

Se ha cerrado el 2022 con una jornada de talento digital que ha permitido
hacer balance de todo lo vinculado al fomento del talento digital recogido
en la medida de gobierno “Barcelona, ciudad de talento”.
En este periodo, desde el Cibernàrium se realizó formación a más de 60.000
personas en competencias digitales y en todo el ciclo de vida del talento:
fomento, desarrollo y atracción y retención de talento.
También se creó un ambicioso plan STEAM en cooperación con agentes

socioeconómicos y académicos para fomentar las vocaciones científicas
y tecnológicas, y se amplió el radio de actuación en el territorio creando
nuevos espacios de formación tecnológica.
Nueva herramienta interactiva de autoevaluación de competencias digitales.

En el marco del III Congreso de Competencias Digitales se presentó la
herramienta interactiva de autoevaluación de competencias digitales
desarrollada por Barcelona Activa.
Esta herramienta dispone de un test de autoevaluación basado en el mapa

de competencias digitales elaborado por la Universitat Oberta de Catalunya
(UOC), donde la persona usuaria puede conocer su perfil competencial
y obtener una propuesta de itinerario formativo personalizado —basado en
el catálogo de formaciones tecnológicas del Cibernàrium— para avanzar
en el conocimiento y uso de la tecnología.
Desde que se publicó se han acumulado en el 2022 más de 1.610 registros

de personas que han hecho el test.
Nueva línea de divulgación tecnológica en el territorio.
En el 2022 se trasladó al territorio una de las actividades presenciales mejor
valoradas del Cibernàrium: las clases magistrales.
Se trata de un producto complementario a la formación tecnológica estable

que da cumplimiento a la misión del Cibernàrium de divulgar nuevas ten-
dencias tecnológicas y sensibilizar y promover el uso crítico y también más
humanista de la tecnología, favoreciendo una ciudadanía digital consciente
y segura en la era digital.
Las Antenas Cibernàrium han acogido esta línea en el territorio, a través de

la Red de Bibliotecas, el Cibernàrium de Nou Barris y la Antena de la plaza
de Catalunya.
Ha sido una propuesta muy atractiva para divulgar la tecnología, especial-

mente para el público joven en edad laboral, siendo más de 300 personas las
que han participado de este nuevo formato.

7.4 Proximidad
y cohesión
social
Misión
Dinamizar la economía y la cohesión social en la ciudad desde los barrios
y distritos, reduciendo el número de locales vacíos y promoviendo un empleo
sostenible y de calidad.
Objetivos
1. Generar un marco coordinado de intervención en cada territorio,
teniendo en cuenta los recursos preexistentes y determinando nuevas
intervenciones a partir de la detección de las necesidades y potencialidades
socioeconómicas.
2. Diseñar e implantar nuevos proyectos y nuevas iniciativas que dinamicen
la economía de los distritos y barrios, promuevan el empleo de calidad
y luchen contra la precariedad.
3. Reconocer e implicar a los actores socioeconómicos de los territorios
potenciando el trabajo en red y la generación de sinergias público-
privadas, sociales y comunitarias.
4. Lograr que los servicios de Barcelona Activa sean más próximos, más
integrales y más adaptados a las necesidades de las personas y de los
diferentes agentes socioeconómicos en el ámbito territorial.
5. Dotar a los territorios de los recursos para desarrollar acciones y progra-
mas adecuados a sus necesidades y diseñados desde el propio territorio.

Acciones
“Impulsem el que fas”.
En la sexta edición de la convocatoria de ayudas “Impulsem el que fas” se
destinaron 3,7 millones de euros, el presupuesto más alto de su historia,
para financiar 262 proyectos económicos innovadores y de proximidad,
adaptados a las necesidades de los barrios.
Esta convocatoria se distribuyó en seis modalidades:

• “Amunt persianes!”
• Innovación socioeconómica y economía social y solidaria
• Fomento del empleo de calidad
• Turismo responsable y sostenible
• Alimentación sostenible y consumo responsable
• Centros de distribución urbana de mercancías
En esta edición se fijó como prioridad el apoyo a la nueva actividad econó-
mica y al comercio de barrios más desfavorecidos, que ha supuesto un 40 %
del crédito presupuestario.
En el ámbito territorial, todos los distritos tienen proyectos que los implican,
pero más del 60 % de los proyectos subvencionados se concentran en los
seis distritos de renta más baja.
Estrategia “Amunt persianes!”.

La estrategia “Amunt persianes!” tiene el foco en reducir el número de locales
vacíos en planta baja en la ciudad mediante la apertura de nueva actividad eco-
nómica, a la vez que quiere prevenir el cierre de negocios. De las cinco medidas
de la estrategia, coordinadas por Barcelona Activa, aunque están lideradas por
diferentes áreas municipales, durante el 2022 se ha desarrollado:
• Creación del Observatorio de Locales en Planta Baja: se ha diseñado

el observatorio y se ha trabajado en la integración de los datos de las
diferentes fuentes disponibles.
• Nuevas ayudas económicas “Amunt persianes!”:

• En el marco de “Impulsem el que fas” y con un presupuesto de
1.480.000 euros se han financiado 59 proyectos de nueva actividad
económica en locales de planta baja y 88 comercios y servicios de
proximidad han recibido una ayuda económica para hacer implementar
acciones o inversiones que hagan más competitivo su negocio.
• “Escaparates vivos”: con un presupuesto próximo a los 400.000 euros,
se han financiado, para los comercios beneficiarios, el cambio de 203
persianas denominadas ciegas por otras cuyo escaparate fuera visible
fuera del horario comercial.
• Se han publicado las ayudas “Locales con energía”, con vigencia
durante todo el 2023. Se trata de ayudas de ahorro y eficiencia
energética para locales de planta baja con actividad económica,
que ofrece hasta 3.000 euros para aplicar medidas que fomenten la
sostenibilidad medioambiental.
• C
reación de una cartera pública de locales en planta baja: se han comprado
36 locales a través de un procedimiento de compra pública innovadora en
materia de política pública.
• Creación del servicio de intermediación para la instalación de actividad
económica en locales vacíos para poner en contacto a la parte propietaria
de locales en planta baja vacíos desde hace más de 12 meses y a poten-
ciales arrendatarios/as, y, a través de unos incentivos a la propiedad que
estarán disponibles a principios del 2023, apoyar contratos de alquiler con
condiciones ventajosas para ambas partes.
• Recursos para evitar la existencia nuevos locales vacíos: recursos permanen-
tes de Barcelona Activa para las empresas que eviten nuevos locales vacíos.

“Comerç a punt”.
El programa “Comerç a punt” ofrece asesoramiento profesional individualizado
a comercios y servicios de proximidad para fortalecer, reactivar o repensar
el negocio.
Este asesoramiento se realiza presencialmente en la tienda o de manera

telemática, y son las propias necesidades del establecimiento las que deter-
minan la tipología de este asesoramiento.
En total se asesoraron 425 comercios de todos los distritos de la ciudad,

siendo Ciutat Vella, L’Eixample, Sant Martí y Sant Andreu los más represen-
tados, con un 20 %, 17 %, 15 % y 12 % del total respectivamente.
Nuevos espacios de proximidad de atención a la ciudadanía.

En el 2022 se pusieron en marcha dos nuevos espacios Activa en dos distri-
tos, Sant Andreu Activa y Les Corts Activa, con un mismo objetivo: acercar
los recursos y los servicios de Barcelona Activa a las personas residentes de
estos distritos y en conexión con las entidades del territorio relacionadas con
la promoción económica.
La InnoBAdora.
Es la comunidad de incubación para el crecimiento colaborativo de
organizaciones de la economía social y solidaria, que facilita y promueve la
generación de sinergias entre las personas, colectivos y empresas alojadas
para la consolidación socioempresarial.
Ofrece asesoramiento socioempresarial especializado en la ESS y talleres

formativos.
A nivel de comunidad, se facilita y promueve la generación de sinergias y la

intercooperación entre las iniciativas, propiciando la creación de actividades
en red y el debate sobre la transformación social.
En el 2022, La InnoBAdora se trasladó a Ca N’Andalet (distrito de Horta

Guinardó) y, en el 2023, se llevará a cabo un nuevo llamamiento de proyectos.
Durante todo el 2022 han pasado por La InnoBAdora 22 iniciativas.

Se han llevado a cabo 131 asesoramientos a empresas y 11 talleres/sesiones
formativas.
Programa “RevESStim el tèxtil”.

El programa está diseñado para el fortalecimiento socioempresarial de las
empresas, entidades y proyectos de emprendimiento que hay en el sector
textil sostenible en la ciudad de Barcelona.
En el 2022, “RevESStim el tèxtil” incorporó un programa a medida de

emprendimiento en textil sostenible.
Ofrece un acompañamiento (formación y asesoramiento) durante tres meses

a iniciativas que quieren emprender en el sector del textil sostenible con
impactos ambientales, sociales y de buen gobierno.
Con respecto al fomento de la cooperación dentro del sector, se impulsaron tres
espacios diferentes: el grupo formado por talleres de costura sociales, el grupo
de emprendedoras y el grupo de escuelas de moda y los centros de formación.
Cabe destacar que, durante el 2022, algunas de las organizaciones del grupo
de talleres sociales de costura se agruparon creando una asociación de
organizaciones, con el fin de dar respuesta colectiva a pedidos mayores.
También el grupo de emprendedoras se organizó para participar en varios

eventos (FESC o Feria de Consumo Responsable y ESS). Y, además, en el
2022 se celebró la III Jornada Anual del Programa “RevESStim el tèxtil”, con
120 participantes.
En total participaron 198 personas.
Punto de Defensa de Derechos Laborales.

Los puntos de defensa de derechos laborales son un servicio gratuito de
asesoramiento jurídico, presencial o telefónico, en materia de derechos laborales,
que atiende individualmente y también hace sesiones grupales a colectivos
profesionales específicos y a personas y cuerpo técnico de entidades.
En el 2022 se ha atendido a 3.026 personas, 64 % de mujeres.

8 Departamento
de Estudios
Promoción Económica Barcelona | Departamento de Estudios 57

Misión
El Departamento de Estudios presta apoyo a la Gerencia de Economía,
Recursos y Promoción Económica y a Barcelona Activa en el ámbito del
análisis, los indicadores y la gestión del conocimiento para el diseño y ges-
tión de las políticas municipales en el campo de la economía, el empleo y los
sectores estratégicos, y hace el seguimiento de las tendencias actuales
y futuras de la actividad económica y el mercado laboral de la ciudad para
contribuir —con esta prospectiva— a la definición de nuevas líneas estratégi-
cas que desarrollar.
Medidas de gobierno
• Análisis de indicadores para la hoja de ruta de la economía para la
sostenibilidad.
• Colaboración técnica en el despliegue de la medida de gobierno
“Barcelona fácil”.
• Elaboración de contenidos e indicadores del Observatorio de la Economía
Azul, uno de los productos vinculados a la Medida de gobierno de econo-
mía azul (2021).
Objetivos
1. Realizar un análisis de la coyuntura económica y laboral en Barcelona.
2. Análisis de indicadores económicos, sociales y ambientales para la pro-
moción internacional de la ciudad.
3. Analizar los sectores estratégicos de la economía de Barcelona.
4. Evaluar las políticas públicas.
5. Analizar los datos socioeconómicos del territorio y los principales
perfiles sociodemográficos.
6. Análisis del tejido productivo, la actividad y el clima empresarial en el área
de Barcelona.
Acciones
• Seguimiento del pulso económico de la ciudad a través de un conjunto
sistemático de indicadores económicos, empresariales y laborales.
• Elaboración de informes técnicos que, a partir de indicadores económicos,
sociales y ambientales, analicen las características y potencialidades de la
economía de Barcelona y su posicionamiento internacional, con el fin de
contribuir a la promoción de la ciudad.
• Realización, supervisión y seguimiento de estudios puntuales sobre
sectores estratégicos de la economía de Barcelona.
• Seguimiento y evaluación de las medidas aprobadas por el CECORE y la
Gerencia de Área de Economía, Recursos y Promoción Económica.
• Análisis socioeconómico del territorio y de los principales perfiles
sociodemográficos.
• Difusión y análisis de los resultados de la Encuesta de clima empresarial
en el área metropolitana de Barcelona y análisis del tejido productivo de la
ciudad de Barcelona a nivel microterritorial y sectorial.
Actividades realizadas
1) Análisis de la coyuntura económica y laboral en Barcelona.
• Observatorio CECORE:
Proyecto técnico de elaboración y análisis de indicadores sobre la
economía, el mercado de trabajo y la empresa de Barcelona y sus ámbitos
de referencia para el seguimiento de la evolución de la coyuntura, con un
foco especial en los sectores estratégicos. Desarrollado en el marco del
Centro de Coordinación de la Respuesta Económica (CECORE).
“Flash
• económico Barcelona”: Informe periódico que analiza la evolu-
ción de la economía y el mercado de trabajo y los sectores estratégicos de
Barcelona a partir de los principales indicadores de coyuntura y encuestas
de percepción.
• Otros informes de análisis de la coyuntura económica y laboral:

• Breves e infografías mensuales sobre paro y contratación en Barcelona.
• Síntesis mensual de indicadores económicos.
• Breves e infografías trimestrales sobre EPA y afiliación a la
Seguridad Social.
• Análisis de la recuperación comercial por perfiles, distritos y sectores en
Barcelona.
• Colaboración con el Ómnibus municipal para monitorizar el impacto
de la crisis COVID-19 sobre la situación laboral y la valoración de las
condiciones laborales de la población de Barcelona.
2) Análisis de indicadores económicos, sociales y ambientales para la

promoción internacional de la ciudad:
• bservatorio de Barcelona 2022: iniciativa promovida por el Ayuntamiento

O
de Barcelona y realizada en colaboración con la Cámara de Comercio,
que en su informe anual presenta el posicionamiento internacional
de Barcelona respecto a las principales ciudades del mundo en un
conjunto de indicadores sobre actividad económica, sostenibilidad,
calidad de vida y cohesión social, mercado laboral y formación, sociedad
del conocimiento, turismo y precios y costes.
Estudio
• económico sobre atracción de talento: comparativa de salarios
y coste de la vida de Barcelona con otras ciudades de Europa y del mundo.
En el marco de la celebración de los veinte años del informe del Observatorio
de Barcelona, se encarga este estudio para profundizar en la comparativa de
salarios y precios de Barcelona en relación con otras ciudades del mundo.
“Barcelona en xifres 2021-2022”: publicación con una amplia recopilación

•
de indicadores económicos, sociales y ambientales del área de Barcelona,
orientada a la promoción internacional y, también, a los actores locales.

3) Los sectores estratégicos en la economía de Barcelona:
• Elaboración y análisis de indicadores por los observatorios del Turismo

y del Comercio.
• Participación en representación del Ayuntamiento de Barcelona en el
Observatorio de Turismo.
• Colaboración con los proyectos de innovación de datos en turismo.
• Participación en el grupo de trabajo de seguimiento del Acuerdo de hora-
rios comerciales en Barcelona.
• Infografías de seguimiento de la actividad turística.
• Infografías sobre indicadores laborales de los sectores estratégicos: turismo,
logística, industria 4.0.
• Apoyo técnico al Observatorio de la Economía Azul y a la definición
de indicadores para monitorizar la economía para la sostenibilidad.
• Participación en la jornada de trabajo sobre el impacto de la economía del
deporte en Barcelona.
• Colaboración con el mapa del talento de Barcelona Activa.
4) Evaluación de políticas públicas:

• Estudio del impacto económico de las medidas de reactivación económica
del CECORE 2020-2021.
• Coordinación técnica de estudios y proyectos con colaboración con la
Cátedra de Economía Urbana (UB).
5) Análisis socioeconómico del territorio y de los principales perfiles

sociodemográficos:
• Participación en el programa de la jornada de orientación laboral de

Barcelona y de las III Jornadas de Desarrollo Local de Nou Barris.
• Informe sobre las mujeres en el mercado de trabajo de Barcelona.
• Diagnosis de los jóvenes en el mercado laboral para la convocatoria
“Planes singulares para jóvenes” del SOC.
• Colaboración en la elaboración del censo de empresas del 22@.
• Colaboración para impulsar una nueva línea de ayudas para nuevas
personas autónomas.
6) Actividad y clima empresarial en el área de Barcelona:
• Dípticos y monográfico sobre los resultados de la Encuesta de clima

empresarial del 2022.
• Encuesta e informe sobre el impacto de la COVID-19 en el tejido empre-
sarial y la implementación de los Fondos Next Generation EU en el Área
Metropolitana de Barcelona (AMB).
• Estadística trimestral de clima empresarial en el AMB en el 2022.
• Informe sobre el tejido productivo de Barcelona 2021.
Indicadores
• Cantidad de informes realizados según tipo de actividad:
1. Informes sobre coyuntura económica y laboral en Barcelona: 72.
2. Informes sobre análisis de indicadores para la promoción internacional
de la ciudad: 3.
3. Informes sobre sectores estratégicos en la economía de Barcelona: 16.
4. Informes sobre evaluación de políticas públicas: 1.
5. Informes sobre análisis socioeconómica en el territorio y perfiles
sociodemográficos: 6.
6. Informes sobre actividad y clima empresarial: 11
• Comparativa periódica de indicadores y clasificaciones de Barcelona con
más de 50 ciudades de Europa y del mundo.
• 357 participantes en las jornadas sectoriales donde el departamento
ha colaborado.
Proyectos transversales
Los siguientes proyectos se han llevado a cabo de manera transversal entre
diferentes ámbitos de la promoción económica de nuestra área y también
algunos se han trabajado de manera coordinada con otros sectores,
departamentos u operadores del Ayuntamiento de Barcelona:
1. Observatorio CECORE.
2. Estudio de impacto de las medidas del CECORE 2020-2021.
3. Coordinación técnica de estudios y proyectos en colaboración con
la Cátedra de Economía Urbana de la Universidad de Barcelona.
4. C
olaboración, mediante la elaboración y análisis de indicadores, con
los observatorios del Turismo, del Comercio y de la Economía Azul
de Barcelona.
5. Diagnosis de los jóvenes en el mercado laboral para la convocatoria
“Planes singulares para jóvenes” del SOC.
6. Elaboración de contenidos técnicos para las jornadas sectoriales
organizadas por Barcelona Activa.
7. Colaboración con el Ómnibus municipal para monitorizar el impacto
de la crisis COVID-19 sobre la situación laboral de la población
de Barcelona.
8. Asesoramiento técnico al mapa del talento y el estudio de impacto de la
reforma laboral de Barcelona Activa.
9. Colaboración con el Área de Ecología Urbana en el informe anual
“Indicadores de sostenibilidad en Barcelona” y en el proceso de trabajo
de la economía del dónut.
Convenios y subvenciones extraordinarias

• Convenio de colaboración con la Red de Observatorios de Desarrollo
Local (XODEL) que impulsa y coordina la Diputación de Barcelona.
• Convenio de colaboración con la Cámara de Comercio de Barcelona para

la elaboración y difusión del Informe 2022 del Observatorio de Barcelona.
• Protocolo de colaboración con la Asociación de Amigos y Vecinos y Co-

merciantes de La Rambla y la plaza de Catalunya y la Fundación Metròpoli
para la innovación y diseño del territorio.
9 Departamento
de Coordinación
Operativa
de Promoción
Económica
9.1. El procedimiento administrativo y la ejecución

presupuestaria: contratos, subvenciones y convenios
9.2. Desarrollo de proyectos estratégicos de
promoción económica
9.3. Participación del ámbito de promoción económica
en otros proyectos municipales
9.4. Proyección de la acción del ámbito de
promoción económica
El Departamento de Coordinación Operativa centra su acción

en implementar la eficiencia operativa en beneficio de la
consecución de los objetivos comunes del ámbito, garantizando
que la visión económica forme parte del conjunto de programas
y proyectos municipales.
Promoción Económica Barcelona | Departamento de Coordinación Operativa  de Promoción Económica 63

9.1 El procedimiento
administrativo y la
ejecución presupuestaria:
contratos, subvenciones
y convenios
La toma de decisión de una política pública conlleva la creación de un ex-

pediente administrativo y una dotación presupuestaria que permita pasar
de la determinación a la acción.
Expediente Ejecución Tesorería

administrativo presupuestaria
Incoación Autorización
Adjudicado Disposición
Conformidad Obligación Ordenación del

pago
Pago
Todas las direcciones y departamentos del ámbito de promoción económica

ejecutan sus respectivos presupuestos mediante la realización de procedi-
mientos administrativos de contratación, subvenciones y convenios.
El Departamento de Coordinación Operativa de Promoción Económica,

en coordinación con la Secretaría Jurídica y la Dirección de Administración,
vela por la eficacia y la eficiencia operativa de estos procesos y procedimientos
para lograr el éxito de los objetivos comunes.
Objetivos
• Planificarla previsión en relación con los expedientes administrativos
vinculados a los proyectos a implementar del ejercicio presupuestario
correspondiente.
• Realizar el seguimiento en relación con las diferentes fases a lo largo
de cada procedimiento.
• Optimizar recursos y agilizar las tramitaciones.
Acciones
• Seguimiento del cuadro de subvenciones y convenios.
Reuniones quincenales promovidas por el Departamento de Coordinación
Operativa de Promoción Económica, de cariz transversal, con los/as referentes
de todas las direcciones y departamentos del Área de Promoción Económica,
la Secretaría Jurídica y la Dirección de Administración, con el fin de evaluar
el grado de cumplimiento de los diferentes expedientes de contratación
y redacción de convenios y subvenciones establecidas anualmente.
En el año 2022, desde el ámbito de promoción económica se desarro-

llaron 235 expedientes administrativos correspondientes a convenios
y subvenciones.
Y un total de 88 contratos de pública concurrencia.
Convenios y subvenciones finalizados en el 2022. Evolución por direcciones
Comercio, Promo- Turismo e

ESS-
Basa restauración Cope Estudios ción de ind. creati- Total acumulado
PAU
y consumo ciudad vas
Enero 0 0 1 0 1 0 2 4
Febrero 5 6 5 3 2 0 8 29
Marzo 8 6 5 4 2 0 21 46
Abril 11 7 6 5 2 1 23 55
Mayo 13 10 7 6 2 5 27 70
Junio 26 15 13 11 2 7 47 121
Julio 33 15 18 11 2 13 55 147
Agosto 33 15 18 11 2 13 55 147
Setiembre 40 16 17 17 5 15 58 168
Octubre 55 19 23 23 5 15 63 203
Noviembre 59 19 26 31 5 15 65 220
Diciembre 69 19 28 33 5 15 66 235
Evolució2022
Evolución de los expedientes Expedients 2022 per mesos
por meses
240
210
180
150
120
90
60
30
0
Gener
Febrer
Març
Abril
Maig
Juny
Juliol
Agost
Setembre
Octubre
Novembre
Desembre

9.2 Desarrollo
de proyectos
estratégicos
de promoción
económica
El Área de Promoción Económica desarrolla varios proyectos que tienen que

ver con el trabajo integral de los diferentes sectores que la componen.
El Departamento de Coordinación Operativa de Promoción Económica

recoge la información y la analiza, y propone y ejecuta estos proyectos
transversales que deben contribuir al análisis, la reflexión de los nuevos
escenarios socioeconómicos emergentes que plantean y generan nuevos
retos y, por lo tanto, nuevas maneras de afrontarlos, repensando actuaciones
que impacten favorablemente a nivel empresarial y social para la ciudad.
Objetivos
• Facilitarla interrelación entre los diferentes sectores económicos del eco-
sistema empresarial de la ciudad.
• Contribuir y participar en la ejecución, el aterrizaje y el despliegue de las
políticas públicas de promoción económica en Barcelona.
• Promover actuaciones y medidas de acompañamiento al empresariado
que faciliten la dinamización de las diferentes actividades económicas.
Acciones
• Jornadas Barcelona React 2022.
Las segundas jornadas Barcelona React 2022, un evento presencial
abierto a la ciudadanía y a todos los actores y sectores implicados en el
desarrollo de Barcelona, tuvieron lugar los días 30 y 31 de marzo y 1 de
abril de 2022 en el edificio del Disseny Hub Barcelona (DHUB) en dos
espacios: el auditorio principal y la sala C, con un registro de asistencia de
1.406 personas entre entradas generales, VIP, prensa y ponentes. Durante
estos tres días, se propuso un espacio donde más de 60 personas expertas
y líderes locales, nacionales e internacionales reflexionaron sobre la hoja
de ruta para la promoción económica de nuestra ciudad, una vez superada
la pandemia y teniendo como horizonte la Agenda 2030.
Las jornadas se estructuraron en tres ejes temáticos: personas, planeta

y progreso. Se analizaron iniciativas como la reeconomización del centro
de la ciudad, la promoción de sectores estratégicos que son fuente de
empleo de calidad, de los deportes a la cultura, o el fomento de la econo-
mía de proximidad.
También se habló sobre el papel crucial de la innovación y la ciencia, la con-
solidación de la ciudad como polo de atracción económica o el valor de la
creatividad aplicado a la industria.
En total, el programa se organizó en 19 sesiones, que tuvieron lugar durante

los tres días, distribuidas de la siguiente manera:
• Una apertura y una clausura institucionales, con representantes del Ayun-

tamiento de Barcelona y del Gobierno de España, seguida del debate
“El impacto del conflicto de Ucrania”.
• 3 sesiones keynote o principales, una por día:
• Día 1: “Barcelona, camino al 2030”, por Jaume Collboni, primer tenien-
te de alcaldía del Ayuntamiento de Barcelona.
• Día 2: “Las ciudades como motor del desarrollo económico”, por Bruce
Katz, director fundador de la Universidad Drexel, seguida de un debate
con Xavier Vives y Natalia Olson Urtecho.
• Día 3: Diálogo de alto nivel: “La transición energética, necesidad y opor-
tunidad económica”, con Teresa Ribera, vicepresidenta tercera y ministra
para la Transición Ecológica del Gobierno de España; Jaume Collboni,
primer teniente de alcaldía del Ayuntamiento de Barcelona; y Francesco
La Camera, director general de IRENA.
• Jornada Técnica de Promoción Económica.

El martes 22 de noviembre, en el auditorio y vestíbulo del DHUB, se realizó
la primera jornada de trabajo interno dirigida a todos los trabajadores
y trabajadoras del Área de Economía, Recursos y Promoción Económica
del Ayuntamiento de Barcelona, un día pensado para el intercambio
y exposición del trabajo hecho con los diferentes equipos profesionales.
Los objetivos de la jornada fueron:
1. Promover la relación y conocimiento mutuo entre los diferentes equi-

pos técnicos que forman el Área de Promoción Económica.
2. Conocer algunos de los proyectos desarrollados este mandato que,
por su carácter innovador y por haber contado con la participación
de más de un equipo, se valoran como una buena práctica.
3. Identificar los factores clave para desarrollar proyectos de éxito y com-
partirlo con la organización.

Se realizó una línea de tiempo donde las personas asistentes identificaban
algunos momentos importantes del área en los últimos años.
Se presentaron varios proyectos significativos, expuestos por las personas

de los diferentes equipos que los hicieron posible.
También se llevó a cabo una cápsula formativa-participativa, con

presentación a cargo de Maria Batet: “Cómo utilizar el visual thinking,
el pensamiento visual y la creatividad, adaptado a nuestro trabajo para
identificar retos personales u organizativos”.
La jornada contó con la participación de 172 personas que estuvieron

implicadas en todo momento en la dinámica de participación que se fue
desarrollando a lo largo de la mañana, así como en la presentación de los
principales proyectos que fueron a cargo de los mismos profesionales del
área, técnicos y técnicas encargados de los proyectos de cada dirección
o departamento.
Los proyectos presentados fueron los siguientes:
La economía de proximidad.

Modernización de los mercados y comercio verde
Apoyo mediante subvenciones
Ayudas a la contratación y convocatoria de subvenciones “Impulsem
el que fas”
Campaña de Navidad
“El comerç amb cara i ulls”
Innovación, promoción y proyección de la ciudad.

Match Impulsa
Projectes Tractors-Convent de Sant Agustí y Bloc IV-Coòpolis
Potenciar talento internacional: Difundir las nuevas oportunidades
Barcelona International Welcome Desk y Barcelona Internacional
Community Day
Economía de las personas visitantes
Gestión y conocimiento.
Avanzando hacia el conocimiento de los sectores estratégicos.
Instrucción alimentaria.
Jornadas de formación financiera para las personas mayores.
Gestión de expedientes.

9.3 Participación
del ámbito
de promoción
económica en
otros proyectos
municipales
El Departamento de Coordinación Operativa representa el ámbito de promoción
económica en las diferentes comisiones municipales.
Objetivos
• Participación en diferentes proyectos municipales transversales con
impacto dentro de la organización y en la ciudad.
Acciones
• Grupo de trabajo de ocio nocturno pacífico y seguro.
Este grupo, liderado por la Gerencia de Seguridad y Prevención, trabaja
para la mejora de la convivencia en el espacio público, a partir de las
propuestas de la ciudadanía, así como de forma interna con todos los
ámbitos que tienen incidencia en la seguridad, el uso del espacio público,
la salud, los y las jóvenes y la promoción económica.
• Participación en la Red de Agentes de Innovación Municipal.
• Comisión mixta Ayuntamiento de Barcelona-Generalitat de Catalunya.

Coordinación de temas de interés que tratar en las reuniones que se man-
tienen con la Generalitat de Catalunya y que se lideran desde la Dirección
de Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Barcelona.
Recopilación de datos de los diferentes ámbitos en relación con los temas
y elaboración de los correspondientes informes con los temas prioritarios.
• Despliegue de la Unidad de Transversalidad de Género en el ámbito

de la promoción económica.
El 21 de diciembre de 2018 se aprobó en el Plenario del Consejo Municipal
el Reglamento para la equidad de género en el Ayuntamiento de Barcelona.
Con este reglamento se quiere:

• Garantizar y mejorar el cumplimiento efectivo y real de las obligaciones
en materia de igualdad de género.
• Establecer los principios en materia de igualdad de género que regirán
la actuación de los órganos de gestión y gobierno en el Ayuntamiento
de Barcelona, así como los servicios municipales que hay que ofre-
cer y las medidas mínimas que se deben adoptarse para incorporar
la perspectiva de género en las políticas y las actuaciones municipales.
• Cumplir el mandato de aplicación de transversalidad de género real
y efectiva en el seno del Ayuntamiento de Barcelona.
Uno de los mecanismos para dar cumplimiento a estos objetivos se recoge en el

artículo 21 del REG, que establece la creación de Unidades de Transversalidad
de Género:
“Todas las áreas y distritos, así como los organismos autónomos, las
empresas públicas y el resto de las entidades vinculadas o dependientes del
Ayuntamiento de Barcelona”.
Para desplegar esta nueva estructura organizativa con personal designado
para garantizar la integración de la perspectiva de género, de manera
transversal, en todo el sector público municipal con los mismos criterios,
se aprobó el día 7 de abril de 2022 el Decreto de Alcaldía S1/D/2022-152,
por el que se aprueba la aplicación de la estructura organizativa para la
implementación efectiva de las unidades de transversalidad de género, que
entró en vigor el día 11 de mayo de 2022.
• Unidades de transversalidad de género.

Son estructuras de impulso de las políticas de género, integradas por
personal designado como referentes de transversalidad de género
(RTG), formado en materia de políticas públicas de igualdad de género
y encargado de garantizar la aplicación de la transversalidad de género
en su ámbito de actuación y de manera coordinada con la Dirección de
Servicios de Género y Políticas del Tiempo y con el resto de UTG del
Ayuntamiento de Barcelona.
• Red de Referentes de Transversalidad de Género.
Se establece como un espacio de coordinación y cooperación estable
entre las diferentes personas referentes de transversalidad de género que
integran las unidades de transversalidad de género a las gerencias de las
áreas, distritos, organismos autónomos, entidades públicas empresariales,
sociedades mercantiles municipales y consorcios.
El 12 de diciembre de 2022 tuvo lugar la primera sesión plenaria de la

Red de Referentes de Transversalidad de Género en el Convent de Sant
Agustí. En esta jornada se constituyó oficialmente la red, y también se
habilitaron espacios de trabajo conjunto para facilitar el diseño de los pla-
nes de trabajo anuales de cada UTG.
El ámbito de promoción económica dispone de su unidad de transversa-
lidad de género.
• Mapa de actuación municipal 2019-2023 (MAM):
Coordinación con los diferentes ámbitos de promoción económica y con

la Gerencia municipal (octubre del 2022), con el objetivo de recoger
y centralizar toda la información de interés en relación con proyectos
y actuaciones realizadas a lo largo de todo el mandato respecto a los
siguientes contenidos:
Empresa, economía digital y empleo
Ayudas a la empresa y al emprendimiento
Proyectos de reactivación
Empleo
Economía social y solidaria
economía digital
Comercio, mercados y alimentación

Mercados municipales
Dinamización del comercio
Ampliación de terrazas (incluye en calzada)
Sistemas alimentarios sostenibles
Turismo
Proyectos beneficiarios de la tasa turística IETT
Regulación alojamientos turísticos (PEUAT)
Proyectos Biosphere Turismo Sostenible
Compra patrimonial
Adquisición de viviendas
Locales para bajos de protección oficial
Edificios singulares
Respuestas a la COVID-19
Ayudas COVID-19 B-Crèdits
Ayudas a los sectores del turismo y el ocio
Ampliación de terrazas
Bonus Consum
• Planes de empleo municipal (proyectos integrales con contratación 2023).

Los proyectos integrales con contratación (PIC) son políticas activas
de empleo que tienen como objetivo aumentar la empleabilidad de sus
beneficiarios y beneficiarias mediante un itinerario mixto de formación
y trabajo. Con los planes de empleo no se crea empleo estable.
Los PIC complementan pero no sustituyen puestos de trabajo de estructura;
por este motivo, deben vincularse a proyectos concretos, diferenciados
de la actividad habitual.
Los planes de empleo municipales suponen una actuación de impacto

inmediato al garantizar la contratación directa de personas en paro con
más dificultades en encontrar trabajo y en situación o riesgo de emergencia
social, concretamente las personas mayores de 40 años y jóvenes menores
de 30 años en situación de paro de larga duración.
Es un instrumento que facilita la reactivación y reciclaje profesional de aquellas
personas que llevan mucho tiempo en situación de paro, recuperando su
autoestima y disponiendo de una experiencia de valor de cara a su posterior
búsqueda de trabajo, adquiriendo (o volviendo a utilizar) competencias laborales.
Al mismo tiempo, permiten llevar a cabo proyectos de interés colectivo.
En este sentido, desde el Área de Economía Recursos y Promoción
Económica, de manera coordinada con Barcelona Activa, hemos podido
gestionar las siguientes plazas de planes de empleo con un contrato de
6 meses que han desarrollado entre los meses de junio-julio a diciembre del
2022: 6 plazas de promoción económica de un total de 13 para toda el área.
Fechas de finalización de contratos: 29 de diciembre de 2022.
9.4 Proyección de la
acción del ámbito
de promoción
económica
El Departamento de Coordinación Operativa de Promoción Económica

recoge de manera coordinada y sistemática la información en relación con
las diversas actuaciones que se llevan a cabo desde los diferentes ámbitos
Esta información permite presentar al resto de la organización y a las institucio-

nes, entidades, empresas y ciudadanía toda la labor hecha a lo largo del año.
Objetivos
• Realizaciónde un proceso de coordinación interdepartamental, recogiendo
y procesando la información que permita posteriormente la elaboración de
documentación en relación con los proyectos y actuaciones llevados a cabo
a lo largo del año.
• Visibilizar los proyectos y las actuaciones desarrolladas desde el ámbito
de promoción económica en la ciudad a partir de la realización de docu-
mentos, informes técnicos, memorias u otros productos comunicativos.
Acciones
• Redacción de la Memoria anual de promoción económica.
Recopilación de los principales indicadores, objetivos, proyectos
y acciones de las diferentes direcciones y departamentos del ámbito de
promoción económica con la finalidad de dar a conocer la actividad anual
de los distintos ámbitos que la componen.
• Recopilación de indicadores del ámbito de promoción económica.

Se recogen de forma sistemática los indicadores y datos de interés en
relación con los diferentes planes, programas y proyectos que se llevan
a cabo desde los distintos sectores.
• Realización de cápsulas de vídeo

Elaboración de productos audiovisuales para realizar difusión y dar
a conocer la actividad de todos los ámbitos que conforman la promoción
económica de la ciudad de Barcelona.


• Se realizaron 5 cápsulas de vídeo:
• Ámbito de Comercio, Restauración y Consumo y Mercados de Barcelona.
• Ámbito de Turismo, Eventos e Industrias Creativas.
• Ámbito de Economía Social y Solidaria y Alimentación Sostenible.
• Ámbito de Promoción de Ciudad y Marca Barcelona.
• Barcelona Activa.
10 Dirección
de Promoción
de Ciudad
10.1 Marca Barcelona

10.2 Promoción exterior
10.3 Talento Internacional. Plan 360
Promoción Económica Barcelona | Dirección  de Promoción  de Ciudad 75

10.1 Marca
Barcelona
Misión
Impulsar la identidad y reputación de la ciudad a través de la gestión
de la marca Barcelona y su posicionamiento internacional.
Objetivos
1. Potenciar la marca de ciudad como palanca para la actividad económica
local y factor de competitividad en la atracción y fidelización de agentes
locales e internacionales.
2. Impulsar la gestión de la identidad y reputación de la marca Barcelona
desde el liderazgo del Ayuntamiento de Barcelona y con la participación
del ecosistema local.
3. Hacer seguimiento de las percepciones y repercusión de la marca en las
redes sociales para valorar el impacto de diferentes eventos positivos
y negativos que le afectan.
4. Crear nuevas herramientas de promoción e impulso de la marca Barcelona.
Acciones
• Potenciar la marca Barcelona en foros y medios internacionales.
Barcelona forma parte de las redes de ciudades de relevancia en la resolución
de problemas globales, y también participa en redes y ferias internacionales
específicas del sector place branding o marca ciudad con el fin de compartir
buenas prácticas y potenciar Barcelona en foros internacionales.
• Potenciarla marca Barcelona entre el ecosistema local.

La identidad de la ciudad la conforman aspectos muy diversos y multitud
de agentes públicos y privados.
Para liderar la gestión de esta identidad y construir la marca Barcelona,
el Ayuntamiento trabaja con el ecosistema local.
• Acelerar
la promoción digital y la escucha de la marca Barcelona.
El mundo digital tiene un peso muy importante en la generación de
percepciones y un gran potencial de alcance mundial. Por eso, se trabaja
en monitorizar la percepción digital de la marca, y cómo influyen en esta
percepción los acontecimientos relevantes.
Crear nuevas herramientas de promoción de la marca Barcelona.
Hay que seguir innovando y generar nuevas herramientas de promoción
de la marca en el mundo y consolidar las existentes.
• Potenciar la marca Barcelona en foros y medios internacionales.
Se han realizado acciones en eventos internacionales ante 833 personas.
1. Eurocities: gran red de 40 ciudades europeas donde Barcelona

es vicepresidenta del Grupo de Trabajo Marca de Ciudad y del de
Relaciones Económicas Internacionales.
2. Se participó en la reunión del Grupo de Marca de Ciudad en paralelo

al Place Marketing Forum en Grenoble (14 a 15 de abril), un foro anual
internacional de estrategia de branding y marketing territorial, coorga-
nizado por Grenoble Alpes Metropole, donde se hicieron dos acciones
de promoción, una presentación y una mesa redonda.
3. Hemos participado en el Creativity Network de Stuttgart (20-21 de

julio), con una presentación del Green Deal ante 200 personas como
estrategia pública para afrontar los retos globales de ciudad dentro del
workshop Smart & Sustainable Cities.
4. Districts Creativity Network es una red de regiones que trabajan para

desarrollar y compartir iniciativas y buenas prácticas que estimulen
la creatividad y la innovación cruzando diversas disciplinas.
5. Se participó en el City Nation Place de Londres (9-10 de noviembre),

el principal congreso de place branding del mundo, marco en el que
responsables técnicos y políticos de place marketing de todo el mundo
planifican el futuro y adaptan sus estrategias para crear orgullo cívi-
co, atraer inversiones y talento y reconstruir sus economías de forma
sostenible y digital. Se realizó una ponencia, una mesa redonda
y se participó como miembros del jurado de los premios.
6. Se participó al Foro Iberoamericano de Marcas País en Montevideo

(CIMAP, 27-28 de octubre), en el que reúnen las personas responsables
de la estrategia de place branding y place making de países, regiones
y ciudades del ámbito de Latinoamérica, para favorecer el intercambio
de buenas prácticas en este ámbito.
7. También se acudió al preforo CIMAP, en Santiago de Chile (2-5 de marzo).
Potenciar la marca Barcelona entre el ecosistema local.

Se organizó la Jornada de Marca Barcelona (23 de noviembre) en la Torre
Urquinaona. Durante la jornada se presentó el barómetro de resiliencia de
la marca Barcelona y estudios inéditos de escucha activa de las redes
sociales, y se promovió el debate y la visión con respecto a la salud de
la marca y la internacionalización desde la perspectiva de varios agentes
públicos y privados (ACCIO, Aeropuerto de Barcelona, AMEC, Barcelona
Centre de Disseny, Barcelona Global / Barcelona & Partners, Cámara de
Barcelona, Casa Àsia, CDRA, CIDOB, Fira de Barcelona, Foment de Treball
Nacional, IESE, PIMEC, Puerto de Barcelona, Scitech Diplohub, Turismo de
Barcelona, Tech Barcelona, AMB, Fundación Mobile World Capital, Sónar,

Primavera Sound, FNOB, IEMED, PEMB, Circuito de Barcelona-Cataluña),
y se obtuvieron conclusiones comunes.
Acelerar la promoción digital y la escucha de la marca Barcelona.

Durante el 2022 se siguió llevando a cabo la escucha activa social,
con herramientas que permiten una monitorización a tiempo real de las
menciones de la palabra Barcelona en la esfera digital global y con la
obtención de informes quincenales y mensuales.
Se seguirá mejorando la recogida y los informes de cara al 2023.
Se finalizó la tercera ola (febrero-marzo, 2022) y la cuarta ola (noviembre-

diciembre, 2022) del barómetro de resiliencia de marca ciudad, herramienta
que mide la repercusión que puede tener en la resiliencia y, por lo tanto,
en la reputación de la marca Barcelona diferentes impactos internos
o externos positivos y negativos que suceden en la ciudad durante los
12 meses anteriores a la encuesta.
El barómetro es una herramienta cualitativa que se basa en las respuestas en

una encuesta en línea a 1.300 profesionales de 18 a 65 años de nivel medio
y alto y en activo de siete países de Europa (Francia, Reino Unido, Alemania),
América (Estados Unidos, Chile, México) y Asia (China, Japón, Indonesia),
además del resto de España. También se comparará con olas anteriores.
Crear nuevas herramientas de promoción de la marca Barcelona.

Ejecución del primer pliego de creatividad, producción y contenidos
de la instalación interactiva itinerante “Barcelona en el mundo”, para
potenciar la atracción de proyectos empresariales, inversión y talento
internacionales en nuestra ciudad.
Se finalizó también la redacción y resolución del contrato para el 2023

para gestionar los traslados, almacenaje y dinamización de la instalación.
Se realizaron campañas en medios de prensa impresos y digitales, plata-

formas digitales propias para promover la marca en el contexto del Mobile
World Congress 2022 y 4YFN 2022.
10.2 Promoción
exterior
Misión
Contribuir al crecimiento de Barcelona de manera sostenible y equitativa,
fortaleciendo su competitividad en sectores estratégicos y atrayendo
a empresas e inversiones extranjeras que generen puestos de trabajo de
calidad y con futuro.
Objetivos
1. Promocionar Barcelona y sus valores por medio de acciones de
posicionamiento y de diplomacia económica que incrementen su relevancia
global y su atractivo económico.
2. Promocionar internacionalmente los sectores estratégicos de Barcelona
y el ecosistema de innovación para atraer actividad económica productiva
y a la vez facilitar el crecimiento e internacionalización de empresas locales.
3. Facilitar y acompañar la instalación de proyectos de inversión y de nego-
cios extranjeros en la ciudad.
4. Mejorar la conectividad intercontinental del aeropuerto de Barcelona
para mantener el atractivo y facilitar el acceso a mercados, recursos
y talentos internacionales.
Acciones
• Diplomacia económica.
Barcelona es una ciudad de relevancia global, y para contribuir al
posicionamiento de la ciudad, hay que trabajar en misiones institucionales
en el extranjero donde se generan redes de confianza, intercambios de
buenas prácticas y difusión de valores y oportunidades económicas
y de cooperación.
La Dirección de Promoción de Ciudad realiza misiones institucionales
para conectar los tejidos económicos de Barcelona con los mercados
estratégicos y poder ser emisores de inversiones, negocios o talento.
Sin embargo, se realizan acciones de promoción con las delegaciones
empresariales e institucionales que nos visitan, con el fin de reforzar lazos
y abrir oportunidades de crecimiento e intercambio.
• Promoción sectorial.
Para contribuir al crecimiento y consolidación de sectores estratégicos
de la ciudad, se actúa en ferias sectoriales específicas para atraer
inversiones y negocios, y se acompaña a empresas locales para fomentar
su crecimiento e internacionalización.

Concretamente, se actúa en los sectores de la innovación y las start-ups,
las ciudades inteligentes, las industrias creativas y el diseño, las tecnolo-
gías de la información y comunicación y el sector inmobiliario y logístico,
que genera las localizaciones físicas de las otras actividades económicas.
• Acompañamiento a la inversión.
En todas las acciones de promoción se trabaja para atraer inversiones
y negocios extranjeros, dando a conocer a agentes económicos
e institucionales los atractivos de la ciudad y orientar a la hora de
implementar sus proyectos.
A las personas interesadas que se alinean con los objetivos y la visión de
la ciudad se les ofrece el servicio de aterrizaje empresarial de Barcelona
Activa y se facilita su llegada e implementación en la medida de lo posible.
• Conectividad intercontinental.
Desde el Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas se trabaja para generar
nuevas rutas intercontinentales en Barcelona, recuperar destinos perdidos
y reforzar los existentes con más frecuencias, tanto en ferias sectoriales
como generando contactos con los agentes del sector en Barcelona
y durante las misiones y las ferias en el exterior.
Las diversas actividades de promoción de ciudad realizadas en el 2022 han
llegado a 5.534 personas en las 32 actividades, actos y ferias, tanto en la ciu-
dad como en el extranjero.
• Diplomacia económica:
En el exterior:
•
• Misión a Singapur y Bangalore (14-22 de junio), para promover
relaciones económicas con ciudades asiáticas estratégicas para
Barcelona, Singapur, puerta de entrada en el mercado del sureste
asiático, y Bangalore, la capital tecnológica de la India.
• Misión a Seúl (del 28 de agosto al 2 de setiembre) para fortalecer
relaciones económicas y posicionar Barcelona como hub de innovación
en Europa para las start-ups coreanas. Recogimos el Premio Best
Smart City de la feria World Smart City Expo Korea para Barcelona.
• Barcelona-Catalonia Bridge en Ciudad de México (10-12 de octubre),
con un programa centrado en cuatro ejes: el talento, el diseño y las
industrias creativas, la ciencia y tecnología y el turismo.
Se coordinó con un Innovation Day del SciTech DiploHub, una
Barcelona Design Exchange Barcelona México del Disseny Hub
Barcelona, y un acto de promoción de turismo de Barcelona.
• Se realizaron actos de diplomacia económica, como presentaciones
en escuelas de negocio extranjeras (Bocconi) o reuniones de redes
de ciudades (Eurocities o el World Innovative Cities Cooperation
Organization [WICCO]).
En Barcelona:
•
Se atendieron 152 delegaciones internacionales de 40 países con más
de 2.525 personas, a quienes se les explicó la Barcelona económica,
los servicios de Barcelona Activa y el distrito de la innovación 22@.
Estas actuaciones permitieron recuperar parte de la demanda de las
delegaciones que teníamos antes de la pandemia.
• Promoción sectorial:
• En el sector inmobiliario, en el marco del convenio Barcelona-Catalonia
con Incasòl y Área Metropolitana de Barcelona, se llevaron a cabo tres
acciones de alto impacto, con estand y conferencias en las ferias más
relevantes del sector: MIPIM en Cannes (15-18 marzo), Expo Real en
Múnich (4-6 de octubre) y The District en Barcelona (19-21 de octubre).
•
En
el sector del emprendimiento y el ecosistema start-up se llevaron
a cabo dos acciones en el marco del nuevo convenio Barcelona-
Catalonia Startup Ecosystem con Acció; la feria The Web Summit en
Lisboa, con un estand (1-4 de noviembre); y la conferencia de inversores
NOAH, en Zúrich (6-7 de diciembre).
También se participó en la conferencia DEEP Ecosystems en Stuttgart
(23-24 de junio).
• En el sector TIC se puso un estand, bajo un convenio de internacio-

nalización de empresas con Red.es, Acció y la MWC Foundation,
en el MWC Las Vegas (28-30 de setiembre) y también se participó
en el espacio Beat Barcelona del MWC (del 28 de febrero al 3 de marzo),
donde se realizaron tres visitas guiadas para actores de la comunidad
internacional de Barcelona.

• En el sector de industrias creativas se participó en el estand municipal
del Integrated Systems Europe (ISE, 10-13 de mayo) y dentro de la feria
se realizaron visitas guiadas para la comunidad internacional.
•
En el sector smart city se participó en el estand municipal en Smart
City Expo World Congress (SCEWC, 15-17 de noviembre), donde se
atendieron visitas de delegaciones internacionales dentro de la feria.
• Acompañamiento a la inversión:
Conjuntamente con el Servicio de Business Landing de Barcelona Activa
se acompañaron 116 proyectos empresariales y de inversión, de los que
han aterrizado 28 (24 %), algunos muy destacados, como la nueva sede
del Toulouse Business School, la sede mundial de World Ocean Council
o un centro de desarrollo de Centiro.
Se calcula que se han creado 487 puestos de trabajo y han llegado a la ciu-
dad 395 millones de euros en inversiones.
• Conectividad intercontinental:
Participamos, en el marco del Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas (CDRA) en
la feria Routes World en Las Vegas (16-17 de octubre), el encuentro internacional
más importante del sector aéreo mundial, donde se trabajó para mejorar la
conectividad de Barcelona con el exterior, con un estand y 38 reuniones.

También se coorganizó la primera edición en Asia de la Barcelona Air Route
Meeting Week, en formato digital.
En el 2022 el aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat operó
175 destinos a 53 países, 38 no europeos, 11 más que en el 2021.
• Convenios con aportación:

• Barceloc: Barcelona European Logistics Centre, convenio para
conseguir la atracción de proyectos de inversión de empresas
industriales y tecnológicas interesadas en tener un centro logístico y de
distribución, así como hubs de innovación logística desde Barcelona por
el mercado del sur de Europa (previo con Acció y Puerto de Barcelona).
• Barcelona-Catalonia: convenio de promoción de la oferta de Barcelona

y su área metropolitana a nivel nacional e internacional como destino
preferente para inversiones de alto impacto en nuestro territorio (previo
con Incasòl y Área Metropolitana de Barcelona).
• Barcelona-Catalonia Startup Ecosystem: convenio para la promoción

económica internacional de Barcelona y Cataluña y de su ecosistema
local de empresas emergentes, con la finalidad de atraer inversiones
e iniciativas empresariales, impulsar la internacionalización de las start-
ups y scaleups locales y contribuir al posicionamiento de Barcelona
y Cataluña en el mundo como economía global y centro de creación
y crecimiento de start-ups (nuevo convenio de colaboración con Acció).
• Promoción, crecimiento e internacionalización de empresas

españolas de base tecnológica en ecosistemas de referencia
(previo con Red.es, Acció, Fundación Mobile World Congress).
• Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas: convenio por el establecimiento

y la promoción de nuevas rutas aéreas intercontinentales para el
aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat (previo con AENA,
Aeropuertos de Cataluña, Cámara Comercio de Barcelona).
• World Routes: convenio para la promoción conjunta de Barcelona

como destino prioritario para las líneas aéreas, mediante la participa-
ción en el World Routes (previo con Aeropuertos de Cataluña).

• Convenios con subvención:
• SciTech DiploHub: convenio por la promoción económica internacional

de Barcelona como ciudad de ciencia e innovación (previo con SciTech
DiploHub).
10.3 Talento
Internacional.
Plan 360º
Misión
Impulsar el crecimiento de Barcelona de manera sostenible y equitativa,
fortaleciendo su competitividad en sectores estratégicos y atrayendo a empresas
e inversiones extranjeras que generen puestos de trabajo de calidad y con futuro.
Objetivos
1. Contribuir a posicionar Barcelona como una ciudad abierta, acogedora
y diversa, referente y atractiva para el talento internacional.
2. Atraer a personas con la formación, capacidades y habilidades
necesarias, y a especialistas en aquellos perfiles profesionales que no se
encuentran en el mercado local, con el fin de mejorar la competitividad
de las empresas locales.
3. Acoger, dinamizar y arraigar el talento internacional, clave para el desarrollo
económico y social, y facilitar su aterrizaje y fidelización.
Acciones
Plan 360º.
• Todas las acciones del Programa Talento Internacional impliquen un plan
360º , ya que se hacen a lo largo de todo el año, cubren los diferentes perfiles
de la comunidad internacional (cónsules y representantes institucionales,
personas directivas, empresarias, emprendedoras, estudiantes, personal
investigador, etc.) y tienen en cuenta las diferentes fases: atracción,
acogida, aterrizaje, dinamización y fidelización.
Atracción del talento internacional.

•
Foco talento digital: acciones para captar talento internacional en ferias
especializadas y para retener el talento de estudiantes que han venido
a Barcelona a cursar estudios superiores en el ámbito tecnológico.
Web Barcelona International Welcome y redes sociales.

•
Se trata de un portal web que ofrece información y recursos para facilitar
la acogida y la dinamización y fidelización del talento internacional.
Servicio Barcelona International Welcome Desk.

•
Mantenimiento y seguimiento del servicio de atención al talento internacional
que quiere venir a vivir y trabajar en Barcelona, o que se acaba de instalar.
El servicio ofrece información práctica, tramitación y asesoramiento
experto en línea a través de videoconferencia o de forma presencial en

el edificio MediaTic, en el corazón del 22@. En ambos casos se debe
solicitar cita previa.
• P
rograma de dinamización de la comunidad internacional y el Barcelona
International Community Day.
Durante todo el año se continuó con el programa de actividades para
dinamizar y fidelizar la comunidad internacional de Barcelona.
Como punto culminante, se celebró la novena edición de la feria Barcelona
International Community Day (BICD).
Programa de fidelización de la comunidad internacional:

•
Barcelona cuenta con una red de organizaciones de ámbito internacional,
desde instituciones como consulados u oficinas comerciales extranjeras
oficiales hasta cámaras de comercio extranjeras, asociaciones
de empresarios o de sociedad civil, como clubes de expats o similares.
Con estos agentes se mantiene el contacto continuado y se organizan
actividades donde se participa y colabora en actos de ciudad para fidelizar
y crear sinergias conjuntas.
Como resumen, a lo largo del año se organizaron 112 actividades con la
participación de 7.685 personas (incluidos los indicadores de la Barcelona
International Community Day).
A continuación explicamos con más detalle y exponemos otros tipos
de acciones desarrolladas:
Atracción del talento internacional, foco y talento digital.

•
Participación en la JBCNConf, conferencia anual organizada por Java

•
Users Group Barcelona, que reúne a programadores y expertos digitales.
Se promocionó el ecosistema local y el apoyo que ofrece el Ayuntamiento
para facilitar el establecimiento de empresas tecnológicas y el talento.
•
Organización junto con la Barcelona Digital Talent de dos acciones de
retención de talento dirigida a estudiantes internacionales de las univer-
sidades catalanas con estudios superiores del ámbito tecnológico.

Tanto el IT.Nerary Day como el Welcome IT Day pusieron en contacto
a estudiantes de máster con empresas que reclutan talento digital con acti-
vidades de speed dating y networking y con visitas a las sedes corporativas.
En total, en las dos acciones participaron 346 estudiantes y 37 empresas.
Organización de sesiones de bienvenida a estudiantes inter-
•
nacionales de varias escuelas de negocios y centros de estudios
superiores. Se trata de acciones en los centros educativos para
explicar los servicios del Ayuntamiento para el talento internacional,
el emprendimiento y la búsqueda de trabajo.
Misión institucional en la ciudad india de Bangalore, enfocada en la

•
captación de talentos y start-ups digitales, así como el sector de las
industrias creativas.
La misión incluyó reuniones con el Indian Institute of Information
& Technology Bangalore (IIITB) y otras empresas de varios ámbitos del
sector tecnológico y de las industrias creativas de la India.
• Participación con un estand en la Feria Going Global Live de Londres,

una de las principales ferias de internacionalización de empresas del
mercado británico.
Se atendió a personas interesadas en hacer negocios en Barcelona
y se facilitó información en relación con los servicios que ofrece la
ciudad para el talento que se quiere instalar.
• Web Barcelona International Welcome y redes sociales.
• A ctualización de la sección de trámites de la web a un formato que

mejora la usabilidad. Incorporación de contenidos audiovisuales para
facilitar la comprensión de aspectos complejos pero claves para el
aterrizaje en la ciudad.
• Dinamización en redes propias (Instagram, LinkedIn y YouTube) con
contenidos en inglés y específicos para la comunidad internacional.
• Edición de 12 boletines informativos (mensuales) y boletines con
agenda de actividades.
• Creación e integración del microsite del Barcelona International
Community Day en la web Barcelona International Welcome.
• Servicio Barcelona International Welcome Desk.
• Mantenimiento y actualización de la web del servicio www.barcelona.

cat/welcomedesk y actualización e incorporación de materiales del
paquete de bienvenida.
• Webinarios de difusión y actos de promoción del servicio con una
presentación detallada de este dirigida a varios agentes del ecosistema
de talento internacional.
• Campaña publicitaria digital (Google Adds) de promoción del servicio
segmentada y dirigida a 5 países europeos y a la comunidad interna-
cional de Barcelona (setiembre-noviembre).

• Programa de dinamización de la comunidad internacional y el Barcelona
International Community Day.
Formato de las actividades realizadas: se ha recuperado el formato

•
presencial de las actividades, manteniendo el formato digital en algunas
de ellas.
•
Tipología de las actividades: se han organizado conferencias o jornadas
de gran formato, cápsulas o sesiones informativas, mesas redondas
de expertos o testigos, talleres prácticos y actividades de animación
y networkings.
Respecto al BICD, la edición de este año, celebrada en el Museo Ma-
•
rítimo el 22 de octubre, ha sido la que ha alcanzado el mayor número
de participantes de todas las ediciones, con 5.416 personas inscritas
de 130 países diferentes.
Se celebraron 61 actividades, con la participación de 86 empresas
y entidades, 73 de ellas como expositoras.
Por lo tanto, se consolida, un año más, como punto de encuentro del
ecosistema del talento internacional de Barcelona.
Programa de fidelización de la comunidad internacional.

•

•
Un total de 11 sesiones Barcelona Update.
Se trata de la realización de sesiones de trabajo con representantes
de embajadas, consulados o cámaras de comercio extranjeras.
• Participación en numerosos encuentros, tribunales y entregas de

premios, jornadas y presentaciones de informes y otras actividades
organizadas por entidades de la comunidad empresarial e institucional
internacional de la ciudad.
Se firmó un convenio con la Fundación Mobile World Capital para el

•
proyecto Barcelona Digital Talent-“Trabaja en Barcelona” para hacer
frente a la tendencia global de falta de talento de perfil tecnológico.
Se considera de interés para la ciudad promover el ecosistema tecnológico
e innovador de Barcelona y atraer a los mejores profesionales digitales.
El objetivo se concretó en poner en contacto talento internacional con

empresas digitales localizadas en Barcelona a través de diferentes
acciones, así como atraer a la ciudad a aquellas personas con los
perfiles digitales que no se pueden cubrir localmente y son clave para la
competitividad e innovación de nuestras empresas y organizaciones.
•
Se firmó un convenio con la Fundación Bosch i Gimpera para regular la
colaboración en el marco del proyecto Barcelona Centro Universitario
(BCU), un servicio oficial de acogida y de apoyo a la búsqueda de vivienda
y acompañamiento a estudiantes, profesores e investigadores foráneos
que llegan a la ciudad, y para trabajar para promover Barcelona como
centro universitario internacional.
El Ayuntamiento de Barcelona colabora desde su fundación, en 1997, y desde
el 2020 está representado por la Dirección de Promoción de Ciudad.
11 Dirección
de Servicios
de Comercio,
Restauración
y Consumo
11.1 Cambios normativos y administrativos

11.2 Herramientas de desarrollo económico
11.3 Servicios de atención en consumo: Oficina Municipal
de Información al Consumidor
11.4 Promoción y dinamización comercial
11.5 Subvenciones y ayudas
Promoción Económica Barcelona | Dirección de Servicios  de Comercio,  Restauración  y Consumo 87

11.1 Cambios
normativos
y administrativos
Misión
Durante este año, se trabajó en la adaptación de diferentes normativas a las
necesidades del tejido comercial y de la restauración, para reforzar estos
sectores estratégicos para la economía de la ciudad, y que su reactivación
fuese más ágil.
Objetivos
1. Incorporar las medidas necesarias para que la reactivación económica sea más
ágil, con la adaptación y la flexibilización de algunas normativas y trámites.
2. Transparencia en la gestión y compromiso con respecto a la calidad en la
prestación de los servicios y su desempeño.

Acciones
• Actividades realizadas.
• Aprobación de la delimitación de la nueva zona turística para
apertura comercial.
A través de la Resolución de la Dirección General de Comercio
de la Generalitat del 29 de abril de 2022, se aprobó la solicitud del
Ayuntamiento de Barcelona para modificar la delimitación de la zona
turística de apertura comercial de la ciudad. Así, en la nueva área, los
comercios pueden abrir domingos y festivos, de 12.00 a 20.00 horas,
entre el 15 de mayo y el 15 de setiembre, ambas fechas incluidas.
Concretamente, la nueva zona turística para apertura comercial
delimitada incluye las áreas 1 y 2 del Plan especial urbanístico
de alojamientos turísticos (PEUAT).
Esta nueva regulación, que estará vigente hasta el 31 de diciembre
de 2025, fue fruto del acuerdo al que llegaron la Fundación Barcelona
Comerç, Barcelona Oberta, PIMEC Comerç, Foment del Treball, la
Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED),
UGT y CCOO el pasado mes de febrero, con el visto bueno del
Ayuntamiento de Barcelona.
Además de la regulación prevista en la zona turística para apertura
comercial (ZGAT), el comercio de toda la ciudad cuenta con diez días
festivos en los que pueden abrir sus puertas. Ocho los fija la Generalitat
de Catalunya, y dos, el Ayuntamiento de Barcelona.
• Ordenanza reguladora de la venta de mercancías y la prestación

de servicios de forma no sedentaria en Barcelona.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley 18/2017, de 1 de agosto, de
comercio, servicios y ferias, corresponde a los ayuntamientos, mediante
una ordenanza municipal, autorizar la venta de mercancías y la prestación
de servicios mediante estructuras o puestos desmontables o vehículos
tienda en espacios de titularidad pública, sea cual sea la modalidad,
determinar las fechas y la periodicidad, así como el perímetro donde se
celebren, y el número total de puestos, las dimensiones, la oferta y las
condiciones de los marchantes para acceder.
Para la elaboración de la propuesta de ordenanza de venta no sedentaria,
se invitó a participar a representantes de las asociaciones y entidades
de comercio: Marxants Maresme, PIMEC, Barcelona Oberta, Barcelona
Comerç, FEMM, ASOMERCAT, Foment de Treball, CEDAC, Federación
de Asociaciones Marchantes de Barcelona-Llevant, COCAM.
En las referidas sesiones también participaron representantes de

la Concejalía de Comercio, Mercados, Consumo, Régimen Interior
y Hacienda y del Comisionado de Economía Social, Desarrollo Local
y Política Alimentaria.
También se celebraron reuniones a nivel interno con servicios jurídicos

y con los distritos de Nou Barris, Sant Martí y Sants-Montjuïc.
Durante el periodo comprendido entre el 26 de julio y 12 de setiembre de

2022 se procedió a efectuar la consulta pública previa, en relación con el
proyecto de ordenanza municipal reguladora de la venta de mercancías
y la prestación de servicios de manera no sedentaria en Barcelona,
a través del portal web del Ayuntamiento de Barcelona (https://ajuntament.
barcelona.cat/transparencia/ca/ordenanca-venda-ambulant).
Se presentaron cuatro aportaciones: de Jóvenes Agricultores y Ganaderos

de Cataluña, de Slow Food Barcelona Vázquez Montalbán y de Xarxa de
Consum Solidari, que presentó dos.
• El siguiente paso es la aprobación de proyecto normativo por la Comisión

de Gobierno y la tramitación del expediente para la aprobación del
OVNS de acuerdo con las directrices para la elaboración de las normas
municipales, aprobadas por la comisión de gobierno mediante decreto
de 15/04/2015, que finaliza con la aprobación definitiva por el Plenario
del Consejo Municipal.

11.2 Herramientas
de desarrollo
económico
Misión
Este 2022 se ha trabajado en favorecer el crecimiento orgánico con la creación
de nuevas herramientas que han permitido establecer sinergias dentro del
tejido comercial y socioeconómico de la ciudad, para promover la reactivación
económica del comercio, la restauración y los servicios de Barcelona.
Objetivos
1. Fomentar y fortalecer el tejido comercial y de la restauración.
2. Mejorar la competitividad del sector del comercio y la restauración.
3. Promover la reactivación económica del comercio, la restauración y los
servicios locales de Barcelona.
4. Promover la digitalización del comercio y la restauración.
5. Impulsar el ecosistema de empresas y start-ups con soluciones innovadoras
y su adopción por parte del tejido comercial de la ciudad.
Acciones
• Jornada Técnica para el Sector del Comercio de Barcelona.
En el marco de una jornada técnica para el sector del comercio,
se presentó la actualización del Catálogo de servicios y programas
para el comercio, la restauración y el consumo 2022.
Se trata de un documento que recoge los principales recursos que el
Ayuntamiento de Barcelona pone a su alcance. El nuevo catálogo se pre-
sentó el 24 de mayo, en el Auditorio Cibernàrium de Barcelona Activa.
Este catálogo de recursos, impulsado por la Dirección de Comercio,

Restauración y Consumo a través de Barcelona Activa, ofrece
servicios y programas que ayudan a mejorar los negocios de la ciudad,
a favorecer el relevo generacional y a acompañarlos a la hora de dar el
salto al mundo digital, entre otros.
Entre las novedades en el ámbito del comercio destacan:

• Censo de actividades económicas en planta baja.
• Ayudas “Escaparates vivos”.
• Áreas de promoción económica urbana (APEU).
• Ayudas para la transformación digital.
• Más información: https://cutt.ly/w9tunmE.
Observatorio de la Actividad Económica en Planta Baja.

Este 2022 se realizó el diseño y conceptualización del desarrollo del
Observatorio de Locales y Actividades en Planta Baja, con una batería
de 20 indicadores para ofrecer una visión de la realidad del tejido
comercial y los servicios.
Tuvo como objetivo la creación de conocimiento acerca de los locales

de planta baja de la ciudad de Barcelona, ofrecer datos útiles y diseñar
nuevas herramientas de gestión de la información sobre los locales de
planta baja.
Actualmente, el observatorio articula diferentes estudios, encuestas

y datos abiertos para mantener informada a la ciudadanía y a la actividad
económica de las características más relevantes de este sector.
Censo de locales en planta baja.

El Censo de locales en planta baja registra todos los locales en planta
baja destinados a actividad económica que se encuentran en activo
o pendientes de actividad. Es un instrumento imprescindible para
la diagnosis, la sistematización de indicadores, la toma de decisiones
y la evaluación de políticas en el sector.
Con este proyecto se pretendió consolidar un cambio de paradigma

en la elaboración del censo de locales del Ayuntamiento de Barcelona,
con diferentes enfoques: por una parte, se desarrolló la base de un
censo continuo de locales en planta baja, convirtiéndose, así, en una
herramienta focalizada en el análisis de los locales destinados a acti-
vidad económica y, por otra parte, se desplegaron una serie de zonas
muestrales que podrán garantizar una actualización estadística para
conocer tendencias de la ciudad, semestralmente.
• Plan estratégico sociocomercial de la avenida del Paral·lel.

Este plan fue financiado por el Fondo de Fomento de Turismo de la
Generalitat de Catalunya, procedente del impuesto sobre estancias en
establecimientos turísticos - IEET (código a4.4.7.19).
A lo largo del 2021, y como fase preliminar, se actualizó el Plan estraté-

gico sociocomercial de la avenida del Paral·lel, proyecto que pretendía
impulsar y dar visibilidad al tejido local, cultural y comercial vinculado
con la historia del territorio y adaptado a las necesidades actuales de
la avenida y su entorno. Al mismo tiempo, buscaba reforzar una visión
e identidad holística del territorio y consolidar la identidad de la zona.
Sus objetivos eran los siguientes:
• El Paral•lel como eje vertebrador entre barrios.

• Reducir el efecto frontera impulsando la dinamización del espacio público
planteado. Sus objetivos eran los siguientes:
• Ejecutar mejoras socialcomunitarias.
• Dinamizar las plantas bajas.
• Actualizar la visión e identidad común de la avenida.
• Elevar y reforzar la identidad cultural y artística del territorio. Dar
relevancia a la tradición e historia vinculada de cultura y espectáculo.
• Elevar y reforzar el comercio de proximidad y responsable. Se unen
diferentes sectores para crear vínculos con el entorno y el territorio.
• Crear un espacio de gobernanza y participación de la avenida.
Destacar y tejer nuevas relaciones con una comunidad emergente.
Se construyó un relato con la participación del tejido territorial, creando una marca
con imagen gráfica propia, Distrito Paral·lel, el distrito del comercio, la cultura
y las artes escénicas. Con el propósito de unir los tres barrios, dar visibilidad
al tejido escénico y el comercio de proximidad, estimular la colaboración para
dinamizar la avenida y respetar la historia, el entorno y la diversidad cultural,
impulsando la sostenibilidad social y medioambiental colectiva.
A lo largo del 2022 se actualizaron algunos apartados del plan estratégico

de manera consensuada con la Departamento de Industrias Creativas y la
Gerencia de Cultura, como partes en la configuración de la gobernanza del
Distrito Paral·lel.
11.3 Servicios de atención
en consumo:
Oficina Municipal
de Información
al Consumidor
Misión
La OMIC es un servicio de información y asesoramiento a las personas
consumidoras y a los establecimientos, ejes comerciales, microempresas
y autónomos en sus relaciones de consumo (compra de bienes o contratación
de servicios). A través de la información, educación y gestión de las
reclamaciones en consumo, se vela por unas relaciones de consumo seguras
y satisfactorias y que garanticen los derechos de las personas consumidoras.
La OMIC también ofrece asesoramiento a las empresas como consumido-
ras en los servicios básicos y de trato continuado: suministros, telefonía,
seguros o productos o servicios financieros.
Objetivos
1. Potenciar la información para un consumo informado, reflexivo, consciente,
crítico y satisfactorio.
2. Difundir los derechos de las personas consumidoras y potenciar unas
relaciones de consumo seguras, sostenibles, locales y de proximidad.
3. Ofrecer unos servicios públicos municipales de atención en consumo
(OMIC) que garanticen los derechos de las personas y de las empresas
y los diferentes colectivos, e impulsen la mediación como resolución de
los conflictos en consumo.

Acciones
• Información y educación en consumo.
El principal canal de información en consumo son las atenciones a las
consultas que recibe la Oficina Municipal de Información al Consumidor.
La atención se ofrece de forma presencial en la ronda de Sant Pau, 43,
telemática en la web https://ajuntament.barcelona.cat/omic/ca/espai-
empreses y telefónica a través del 010.
• Acción 1: Sesiones informativas y de educación en consumo.

El otro canal de información y, sobre todo, educación en consumo son las
sesiones informativas gratuitas en todos los equipamientos municipales
o colectivos que lo pidan.
En estas sesiones se explican los derechos básicos de las personas
consumidoras, consejos de prevención para unas relaciones de consumo
seguras o temas específicos, como los suministros básicos, los productos
bancarios o contratos financieros.
A lo largo del 2022 se realizaron más de 43 sesiones informativas en los
casales de personas mayores.
• Acción 2: Sesiones de educación financiera para personas mayores.

En octubre se realizaron 10 sesiones de educación financiera para las personas
mayores en todos los distritos de la ciudad y casales de personas mayores.
La valoración fue muy positiva; se evidenció la necesidad de las personas
mayores, y no tan mayores, de tener al alcance la información y saber
quién puede ayudarlos ante las dudas o posibles reclamaciones y, por lo
tanto, la idoneidad de continuar con las sesiones informativas presencia-
les en los equipamientos de personas mayores.
• Con estas sesiones formativas se quiere:

• Transmitir el concepto de persona consumidora y los derechos en las
relaciones de consumo.
• Las dinámicas de mercado de las entidades financieras, qué productos
nos ofrecen y ver las ventajas y los riesgos que pueden suponer si no
se tiene toda la información antes de firmar cualquier contrato o acep-
tar una oferta de producto o servicio.
• Evitar la exclusión financiera.
• Dar a conocer los servicios municipales de consumo (OMIC) y las
asociaciones de personas consumidoras.

Las sesiones las imparten la propia OMIC y las diferentes asociaciones
de personas consumidoras.
• La asistencia media fue de 40 personas/sesión (total 400 personas).

• Acción 3: Guía práctica de consumo para las personas mayores.
Desde la Oficina Municipal de Información a las Personas Consumi-
doras del Ayuntamiento de Barcelona (OMIC), en colaboración con el
Consejo Asesor de las Personas Mayores de Barcelona, se editaron
2.000 ejemplares de la Guía básica de consumo.
Esta guía proporcionaba información y recomendaciones para

ayudar a las personas mayores, a su entorno más próximo y a todas
las personas consumidoras en general a conocer sus derechos en
consumo, con consejos prácticos, direcciones y teléfonos de contacto,
y, también, con consejos de prevención y seguridad para consumir de
manera satisfactoria y sin sustos.
También se podía consultar en formato digital en la web de la OMIC.
• Acción 4: Difusión servicios OMIC.

Se editaron 2 vídeos de difusión de los servicios de la OMIC:
• Uno dirigido a las personas consumidoras: https://youtu.be/5hn5sPhPeQA.
• Y otro dirigido a las microempresas, autónomos, establecimientos
y ejes comerciales: https://youtu.be/BONPdnrjTv4.
• Indicadores web OMIC 2022: https://ajuntament.barcelona.cat/omic/ca/
Visitas: 116.239, +6,33 % (+6.916).
Páginas visitadas: 196.579, +2,32 % (+4.458).
Visitantes únicos: 92.157, +14,79 % (+11.877).
• Canales de atención de la OMIC.
• Acción 1: Servicio específico de atención a los afectados por

la brecha digital.
Se mantuvo el servicio de atención presencial a los consumidores
y consumidoras con cita previa, pero durante el 2022 la OMIC abrió un
servicio específico de atención (telefónico y presencial) a las personas
afectadas por la brecha digital (personas mayores y personas vulnerables).
• Indicadores:
Total de personas atendidas en la OMIC: 22.820
(3.116 atenciones brecha digital -13,6 % del total).
Presencial: 23,0 % - (8,9 % brecha digital).
Telemático: 41,0 %.
Telefónico (incluye 010): 36,0 % - (4,6 % brecha digital).
• Sectores económicos con más conflictividad:
• Los suministros básicos, sobre todo el eléctrico por el cambio
de las tarifas y el retraso en la emisión de las facturas.
• La repercusión del precio mayorista del gas en el precio final de la
factura eléctrica.
• Cambios de comercializadora.
• Los productos bancarios y servicios financieros.
• Los servicios de ocio y movilidad (reservas y anulaciones).
• Compras por internet.
• Y, en menor incidencia, el de telefonía y los contratos de cursos
de formación en línea.

• Acción 2: Servicio específico directo para atender la desaten-
ción bancaria.
Durante el primer trimestre del 2022, la OMIC abrió un canal directo
de atención telefónica para atender a las personas afectadas por la
desatención bancaria (retirada de cajeros automáticos, reducción
de atención presencial, obligación de trámites por banca digital, etc.)
y por la brecha digital, en especial las personas mayores.
El servicio tenía el objetivo de informar y atender a las personas, en

especial al colectivo de personas mayores, y de cómo hacer las quejas
o reclamaciones vinculadas a las entidades financieras. También pre-
tendía recoger datos sobre las casuísticas y el grado de incidencia en
la población de las prácticas de las entidades bancarias.
• Conclusión:
• No solo las personas mayores tienen incidencias con las entida-
des bancarias.
• La desatención personalizada o la accesibilidad a la retirada de
efectivo no es el principal problema, normalmente es un añadido.
Los problemas son de otros, quizás lo más común es el trato y recibir
la información previa contractual de forma clara y sin equívocos.
• Indicadores:
• El 41,0 % de las personas atendidas fueron de menos de 60 años
y el 46,0 % entre 60 y 80 años.
• El 35,2 % de las llamadas fueron por reclamaciones sobre producto
contratadas o el cobro de comisiones y el 22,0 % por el trato con
el banco (desatención bancaria, cajeros y horario reducido de
atención presencial).
• Apoyo y colaboración con las asociaciones de personas consumidoras.
• Acción 1: Difusión servicios públicos y privados en consumo.

Durante el 2022, continuó la colaboración con las asociaciones
y entidades de personas consumidoras.
Se hizo divulgación de una guía conjunta de los servicios municipales
de consumo y asociaciones de personas consumidoras con la finalidad
de aumentar el conocimiento por parte de la ciudadanía de los
servicios públicos de consumo y las entidades de defensa de personas
consumidoras (actualmente, el 24,0 % de la ciudadanía conoce
una entidad pública o privada de consumo), se reforzó la difusión de
la guía de servicios conjunta con los servicios que ofrecen la OMIC
y la Junta Arbitral de Consumo (JACB) y las entidades de defensa de
personas consumidoras.
Se dio apoyo a 8 proyectos presentados por las asociaciones de
personas consumidoras en la convocatoria general de subvenciones
del Ayuntamiento, con un importe total de 50.000 euros.

11.4 Promoción
y Dinamización
Comercial
Misión
Se trabaja para hacer del comercio una pieza clave de vertebración de la ciudad.
Se trata de una Barcelona dinámica, emprendedora y socialmente cohesionada
que considera el comercio un valor de calidad y crecimiento económico.
A partir de campañas y proyectos destinados a dinamizar el comercio y la
restauración para transmitir confianza a la ciudadanía y reactivar el consumo.
Mantener el tejido comercial de la ciudad por su relevancia social y porque
es el pilar del modelo barcelonés de convivencia.
Objetivos
• Promover la compra y el consumo con la incorporación de nuevos usuarios
y usuarias al consumo y al comercio de proximidad.
• Concienciar a los consumidores y consumidoras sobre la responsabilidad
que implica el acto de comprar y el consumo de proximidad.
• Crear mecanismos de información inmediata para los sectores afectados
por la crisis económica ocasionada por la COVID-19, para posibilitarles
el acceso a los recursos públicos ofrecidos.
• Impulsar la transición del comercio y el consumo tradicionales hacia un
modelo de e-commerce y de e-consumer, garantizando unas relaciones
de consumo seguras, transparentes, sostenibles, locales y de proximidad.
Acciones
• Campaña de Navidad 2022-2023.
El Ayuntamiento de Barcelona trabaja para que la campaña de Navidad
sea un referente singular y destacable, así como para que contribuya
al impulso del tejido económico social y cultural de la ciudad.
Se programaron diferentes acciones entre el 24 de noviembre de 2022
y el 6 de enero de 2023:
• Alumbrado de calles: este año se iluminaron 4 kilómetros nuevos (total:
104 km) que comprendían tramos nuevos de las calles de Balmes, la ron-
da de Sant Pere, la calle de Aragó y la Gran Vía, así como actuaciones en
vías con obras de larga duración y de otros espacios del Plan de barrios.
• Por tercer año consecutivo, el Ayuntamiento incrementó notablemente
la inversión en iluminación navideña en toda la ciudad, con un importe
total de 2.237.500 euros. También, de manera excepcional, y por
tercer año consecutivo, se incrementó la subvención para las calles
iluminadas que promueven las asociaciones comerciales, que fue del
75 %, con un presupuesto de 800.000 euros.
• Este año, con el contexto de crisis energética, de acuerdo con las

patronales del comercio y la restauración, se decidió reducir 42 horas
del alumbrado navideño, pasando de las 259 de años anteriores
a 217 de este año.
• Acto de encendido de luces de la ciudad: se realizó el 24 de noviembre
en la plaza Major de Nou Barris, precedido por el espectáculo Anys
llum de la productora La Brutal, un montaje de teatro musical, en clave
de humor.
• Las luces de Navidad iluminan el comercio. Junto con Barcelona Centro
de Diseño se celebró una nueva edición de esta iniciativa, que buscaba
dinamizar el comercio de proximidad gracias a diseños innovadores de
los escaparates, a través del alumnado de grado superior de escuelas
de diseño.
Este año, se desarrolló en Sants-Montjuïc y L’Eixample, donde se invi-
taron a 10 escuelas de diseño a crear la decoración de los escaparates
de 10 y 12 tiendas en cada distrito, respectivamente.
Se contó con la participación de la Asociación de Comerciantes Co-
reixample y de la Asociación de Comerciantes Sants Establiments Units.
Además, este año, la ciudadanía pudo participar en una votación popular

para escoger el escaparate más innovador.
• Actividades de dinamización en los ejes comerciales.

Programación de 9 espectáculos itinerantes con 100 pases por los diez
distritos: música, teatro, conciertos, cuentacuentos, instalaciones artísticas,
circo. Participaron un total de 16.615 personas.
• Barcelona Festival de Navidad en la plaza de Catalunya y plaza

de la Universitat.
Del 17 al 30 de diciembre. Actividades familiares, música, artes de calle
y espectáculos... En total, 24 proyectos culturales de varias disciplinas
artísticas con más de ochenta sesiones y actividades y 95 artistas
en el escenario.
• Plaza de Catalunya: Navidad en familia en la franja matinal,
50.000 personas pasaron por las seis estaciones de actividades con
propuestas transversales para todo el mundo.
Por las tardes y noches, 250.000 personas disfrutaron de las artes
de calle en el escenario de la plaza con 6 compañías y 29 artistas. La
música tuvo también un papel central en el festival, en la plaza se vieron
14 conciertos de 9 formaciones musicales y 25 músicos en escena.
Al mismo tiempo, más de 2.000 personas llenaron cada noche las locali-
dades para ver La torre de Nadal, un gran espectáculo de ópera y circo.
• La plaza de la Universitat acogió Solstici, una instalación de OFFF Barcelona
que recogía interpretaciones del solsticio de invierno bajo el prisma
de las artes digitales.
• Sons de Ciutat.
Hasta el 4 de enero, el ciclo Sons de Ciutat llenó de música en vivo en ejes
comerciales, plazas y calles de todos los barrios. Una propuesta cultural
y comercial, totalmente gratuita, con 113 conciertos en 80 ubicaciones de
toda la ciudad y 50 formaciones musicales. Jazz, indie, clásica, pop, funk,
soul, brass bands o electrónica de formaciones locales que representan la
riqueza artística de nuestra ciudad.
• Merchandising.
Se distribuyó el siguiente material de merchandising entre los comer-
cios de los 10 distritos de la ciudad: 400.000 cartas a los Reyes de
Oriente, 400.000 adhesivos para envolver regalos y 14.000 carteles
de las actividades de dinamización en los ejes comerciales
• Áreas de promoción económica urbana (APEU).

El Parlamento de Cataluña aprobó la Ley 15/2020 de 22 de diciembre de
las áreas de promoción económica urbana (APEU). El objeto de esta ley es
la creación de APEU con el objetivo de modernizar, innovar y promocionar
determinadas zonas urbanas, y para mejorar la calidad del entorno urbano por
medio de actuaciones sostenibles; consolidar el modelo de ciudad compacta,
compleja y cohesionada y medioambientalmente eficiente; e incrementar la
competitividad de las empresas, favoreciendo la creación de empleo.

Este 2022 se adjudicó un contrato de servicios para la formación,
apoyo y análisis para la implementación de áreas de promoción
económica urbana (APEU) en la ciudad de Barcelona.
La formación iba dirigida tanto al sector comercial, turístico, de servi-
cios e industrial como a personal técnico.
Esta formación consistió en la realización de sesiones de sensibilización

explicando qué representa ser un APEU (naturaleza, formación y viabilidad).
El perfil de asistentes fue variado, desde dinamizadores, miembros de las

juntas de los ejes/entidades, técnicos de consultorías, técnicos de la
Administración pública y representantes políticos de la Administración local.
• Asistieron 214 personas.
Posteriormente se les ofreció una formación complementaria mediante

el curso “Claves para constituir un APEU”, curso más específico que
entra en materia por ámbitos.
Al mismo tiempo y como complemento de la formación se realizaron
tutorías individualizadas.
• Participaron 57 personas, representantes de ejes comerciales.
En el mes de octubre se inició un nuevo contrato de supervisión de los

borradores de los proyectos de entidades, ejes u organizaciones que
tengan interés en desarrollar un APEU en su eje comercial, tanto desde
el punto de vista legal como técnico.
• Actualmente hay 7 ejes interesados
• Premio Comercio de Barcelona.

Después de dos años sin poder celebrarse por las medidas
y restricciones ocasionadas por la COVID-19, la Dirección de Comercio,
Restauración y Consumo organizó una nueva edición, la 23.ª, del
Premio Comercio de Barcelona, con el fin de reconocer la contribución
del tejido comercial en la ciudad.
En esta edición se convocaron seis modalidades y una mención especial al

esfuerzo y la resiliencia del sector del comercio durante la pandemia.
Los ganadores fueron:

• Premio al comercio innovador: La Bar
• Premio al comercio de proximidad: Droguería Rovira
• Mención especial: Colmado Casa Buendía
• Premio Albert González a la labor de contribución a la promoción y cono-
cimiento del comercio de la ciudad: Barcelona Comerç.
• Mención especial: Sr. Evaristo Sender.
• Premio al comercio sostenible: Yes Future Positive Supermarket.
• Premio al comercio emblemático: Granja Viader.
• Premio Mercados de Barcelona Jordi Maymó: Iniciativa individual: frutería
Moreno. Iniciativa colectiva: Asociación de Vendedores del Mercado de Sants.
• Mención especial al esfuerzo y la resiliencia del sector del comercio durante
la pandemia. Iniciativa individual: Òptica Cottet. Iniciativa colectiva:
asociaciones de vendedores de los mercados municipales de Barcelona.
A los ganadores de las diferentes modalidades se les hizo entrega de una

distinción en una gala que se celebró el 9 de noviembre en las Drassanes
Reials de Barcelona.
Se puede obtener más información del acto en el siguiente enlace:

https://cutt.ly/y9wSRO7.
Se premiaron 11 iniciativas comerciales. 350 asistentes en el acto de entrega.
• Acciones de comunicación.
A través de la web y las redes sociales de comercio, en el 2022
se siguieron difundiendo las acciones más relevantes que se llevaron
a cabo en el comercio y la restauración de la ciudad, como también los
recursos públicos ofrecidos por el ayuntamiento a estos sectores.
Se envió un boletín mensual con la actualidad del sector y se hizo

difusión a través de los canales de Twitter y YouTube específicos.
• Indicadores: web de comercio https://ajuntament.barcelona.cat/comerc/.

Visitas web de comercio: 114.379
Twitter: 5.257 seguidores
Youtube: 164 vídeos en la lista de reproducción “Comerç a Barcelona”.
Flickr: 22 álbumes
Boletín digital mensual: 1.716 personas suscritas
• Campaña de comunicación “Amb cara i ulls”.

Uno de los ejes estratégicos dentro de la acción comunicativa del
Ayuntamiento de Barcelona es apoyar al comercio local y de proximidad
de la ciudad, así como fomentarlo.
• Objetivos de la campaña:
• Posicionar Barcelona como una ciudad de comercio local de calidad
gracias a la profesionalidad de sus comerciantes y restauradores.
• Mejorar el conocimiento por parte de la ciudadanía de la existencia
de un comercio de barrio de calidad, tanto para el producto como
para su servicio.
• Concienciar a los comerciantes de que su profesionalidad es
una pieza clave para que Barcelona se convierta en un referente
en el comercio local de calidad.
La campaña se estructuró en dos olas: del 30 de junio al 31 de julio y del

3 al 30 de octubre de 2022.
La campaña de publicidad “Amb cara i ulls”, con declinación para
comercios, restauración y mercados, se planteó para alcanzar una amplia
cobertura en todos los medios y, en segunda instancia, lo hizo en formatos
notorios y formas de comunicación diferenciadas.

Concretamente, los soportes utilizados fueron opis, banderolas, autobuses,
FGC y metro, torretas, carteles de tienda, anuncios en prensa (generalista
y de proximidad), prensa digital, cuñas de radio y redes sociales.
• Indicadores:
• 10 inserciones en prensa generalista (formato robapáginas).
• 19 inserciones en prensa de proximidad (formato página entera).
• 124 emisiones de la cuña de radio.
• Acciones muy notorias de exteriores: buses plus (en las dos olas),
murales en las estaciones de FGC de Gràcia y Provença (en las dos
olas), mural en el pasillo de la estación de metro de Diagonal (2.ª ola).
• Más de 7,4 millones de impresiones en soportes digitales, mediante
formato banner display o a través de redes sociales.
• Más de 1,5 millones de visualizaciones del vídeo de campaña
a través de redes sociales.
• Protección, promoción y preservación del comercio emblemático.

Impulsar la protección, preservación y promoción de los comercios
emblemáticos de los que dispone nuestra ciudad como símbolo y expre-
sión de la identidad de Barcelona fue uno de sus principales objetivos.
Posicionar Barcelona como referente de ciudad que preserva su comercio
emblemático estableciendo una hoja de ruta para el desarrollo de políticas
locales con y para los establecimientos emblemáticos de la ciudad de tipo
jurídico, de dinamización comercial y de apoyo.
Durante el 2022 se dio continuidad al despliegue de la medida de gobierno
para la preservación y la promoción de los establecimientos comerciales
emblemáticos en Barcelona.
Preservación:
• Mantenimiento de la información sobre los establecimientos emblemáti-
cos en Barcelona.
• Creación de herramientas para permitir al Ayuntamiento de Barcelona pro-
teger mejor a los comercios emblemáticos cuando hubiese cambios de
titularidad o de uso:
• Modificación de la Ley 6/2022 del patrimonio cultural catalán, para
la preservación de los establecimientos emblemáticos (BOP n.º
8646-12.4.2022).
La modificación del artículo 21 de la Ley del patrimonio cultural catalán
obliga a las personas titulares de comercios emblemáticos a comunicar
con antelación los cambios de titularidad o de uso. Se ha informado
a todos los establecimientos emblemáticos.
• Modificación de leyes y normas para hacer posible que el Ayuntamien-
to proteja actividades de interés especial llevadas a cabo en estableci-
mientos emblemáticos.
• Constitución de la mesa de cambios legislativos (17 marzo 2022),
que ha establecido una estrategia de acción en relación con la modifi-
cación de la ley de patrimonio.
• Subvenciones para el comercio emblemático para su preservación.
Convocatoria del IMPUCV 2022: subvenciones para el fomento de la
protección y mejora del paisaje urbano.
Prevé un incremento para el comercio emblemático: subvención 50 %,

tope 20.000 euros.
Se encuentra en proceso.
Fecha: 4 de mayo de 2022: se realizó una sesión informativa en línea, di-

rigida a los establecimientos emblemáticos, sobre la convocatoria de las
ayudas del IMPUCV: 23 participantes.
Promoción:
• Continuidad en la realización de programas dedicados a la promoción de
los establecimientos emblemáticos (Proyecto de continuidad 2020).
Continuidad en la realización de programas Va Passar Aquí de Betevé.
Se realizaron 36 nuevos programas de establecimientos emblemáticos

que se acordaron hacer con Betevé este 2022. A esta segunda edición se
sumaron 64.
• Vinculación del diseño al comercio emblemático.
Proyecto “Las luces de Navidad iluminan el comercio”.
Diseño de escaparates de Navidad aplicado a los establecimientos
emblemáticos.
Indicadores: colaboración con Coreixample (3 comercios emblemáticos

participantes de los 12 totales, 10 escuelas de diseño participantes).
• Creación de estrategias con otras ciudades referentes con respecto

a la preservación del patrimonio comercial.
Durante el 2022 se trabajó en el contrato para la gestión de la Jornada
Internacional Comercio Emblemático-Ciudades Europeas, que se
desarrolló en marzo del 2023.
Ciudades participantes: París, Lisboa, Roma, Barcelona.
• Publicaciones que ayudan a la promoción del comercio emblemático. 2022.

Guías Emblemáticos Barcelona. Editadas 1.800 guías.
https://ajuntament.barcelona.cat/barcelonallibres/es/publicacions/emblematics.
• Incorporación de la modalidad de premio comercio emblemático,

en la 23.ª edición del Premio Comercio de Barcelona 2022.
Premios otorgados: Granja Viader (premio al comercio emblemático)
y Drogueria Rovira (premio al comercio proximidad).
• Reconocimiento honorífico a restaurantes emblemáticos en la 3.ª

edición de los Premios Barcelona Restauración 2022. Premio honorífico
a Can Culleretes.
• Reactivación e impulso del sector de la restauración.

Impulsar la reactivación económica del sector teniendo a los restauradores
y consumidores como eje central es el principal objetivo.
Desde el análisis de la realidad de la restauración y la gastronomía en

nuestra ciudad, compartido con agentes claves del sector, este 2022 la
ciudad se dotó de una estrategia y plan de acción para la restauración
en Barcelona, como hoja de ruta, con ejes de acción definidos de forma
conjunta con el sector:
• La formación en el sector de la restauración es la clave para garantizar

la eficacia, la eficiencia y la calidad.
• La digitalización permite adaptarse a las nuevas formas de hacer
negocio y ofrecer nuevas opciones más adecuadas para las
personas consumidoras.
• La sostenibilidad en el sector es clave para un crecimiento sostenido
en el tiempo, y es de alto valor para la ciudadanía.
• Principales acciones desarrolladas durante el año: Sostenibilidad

y formación:
• VIII Pioneros en Restauración Sostenible.

Se realizaron ocho ediciones de cursos de formación para la gestión
sostenible de los restaurantes. En el 2022 pasaron por estos 200 pro-
fesionales del sector. Una formación consolidada y punto de encuentro
para compartir el conocimiento y la experiencia.
• Continuación de la difusión de la guía “Take away i delivery”.

Para su realización, se definieron seis temáticas clave y qué considera-
ciones había que tener en cuenta a la hora de adentrarse en el delivery
y el take away, así como casos prácticos de éxito.
• Becas alumnado ESHOB.
Se estableció un compromiso explícito del Ayuntamiento de Barcelona
con la ESHOB para asegurar la igualdad de oportunidades y la inclusión
social del alumnado en situaciones económicas desfavorecidas que
quieren acceder a la oferta formativa de la escuela. Para el curso
2022-23 se incrementó en un 33 % el presupuesto para becas (de
15.000 euros a 20.000 euros) para llegar a más alumnado (de 8, el año
pasado, a 11 alumnos, este curso).
• Digitalización:
Para impulsar la transformación digital de la restauración, una de las ac-
ciones fue la puesta en marcha de las subvenciones a la transformación
digital del comercio y la restauración.
• Presupuesto de 950.000 euros, en convocatoria de subvenciones.
• III Premios BCN Restauración 2022.

Se llevaron a cabo en el 2022, después de un periodo de dos años de parada
a causa de la pandemia. Se entregaron cinco galardones: tres premios prin-
cipales, uno por categoría, uno a la sostenibilidad y una mención honorífica.
Estos premios están pensados como homenaje y reconocimiento,

y también para destacar y agradecer a los establecimientos y las personas
ganadoras los valores que representan: la sostenibilidad, la innovación,
la integración en el barrio y la calidad gastronómica, que son los mejores
valores de la restauración de Barcelona.
El restaurante Fismuler de Ciutat Vella ganó el Premio Barcelona Restau-

ración 2022 en la categoría de Calidad Gastronómica; el Echegaray de
Sant Martí, en la categoría de Integración en el Barrio, y Casa Petra de Les
Corts, en la categoría de Local Notorio o Innovador.
Can Culleretes y Ca Isidre, ambos de Ciutat Vella, recibieron la mención

honorífica por su contribución excepcional a poner en valor la restaura-
ción de la ciudad a lo largo del tiempo.
El Racó del Peix (Horta-Guinardó) y Casa Amàlia (L’Eixample) recibieron el

Premio a la Sostenibilidad, que galardona las buenas prácticas vinculadas
a los principios de sostenibilidad y economía circular de los establecimientos.

• Programa educativo “El comercio y las escuelas”.
El programa “El comercio y las escuelas” promueve el conocimiento del
entorno cultural, social e histórico a través del comercio de proximidad,
y su objetivo es crear una cultura de consumo crítico y responsable desde
bien pequeños.
El programa se centró en 5 propuestas didácticas:
• El Premio Punt de Llibre 2021-2022.
• Visitas presenciales guiadas a tiendas arraigadas en el barrio.
• Talleres sobre consumo y publicidad.
• Yincana de comercio y escuelas.
• Geoemblemáticos.
Indicadores:
Centros educativos participantes: 68
Alumnado participante: 6703
Comercios participantes: 41
• “Dissenyem comerç”.
El proyecto “Dissenyem comerç” de la Concejalía de Turismo e Industrias
Creativas, junto con la Concejalía de Comercio, Mercados, Consumo,
Régimen Interior y Hacienda y el Disseny Hub Barcelona, tiene como
objetivo impulsar el comercio local de proximidad de la mano de jóvenes
talentos de las industrias creativas.
“Dissenyem comerç” ha sido un proyecto transformador e innovador

y las propuestas que han surgido este 2022 han sido en el ámbito de la
comunicación, diseño y utilización de nuevos espacios o de elementos
rompedores que tienen como objetivo acercar de manera más creativa
e innovadora el comercio de proximidad a la ciudadanía.
Este 2022 se llegó a un total de 4 ejes comerciales:
• Asociación de Comerciantes Cor d’Horta y BAU-Centro Universitario

de Diseño de Barcelona.
• Unión de Comerciantes Fabra Centre y ESDAPC (Escuela Superior
de Diseño y de Artes Plásticas de Cataluña).
• Born Comerç Artesans, comerciantes, emprendedores y vecinos
y la Escuela Massana.
• Asociación Paseo de Gràcia Barcelona e IED Barcelona Centro Superior
de Diseño.
11.5 Subvenciones
y ayudas
Misión
La Dirección de Comercio, Restauración y Consumo del Ayuntamiento de
Barcelona convoca periódicamente subvenciones y ayudas económicas
para fomentar y fortalecer su tejido y promover la reactivación económica del
comercio, la restauración y los servicios de Barcelona.
Objetivos
1. Garantizar la liquidez de las actividades económicas del sector del comercio
y la restauración.
2. Gestionar el impacto económico y crear medidas de resiliencia dirigidas
a los sectores económicos del comercio y la restauración.
3. Con este programa se pretende fomentar y fortalecer el tejido comercial
y de la restauración.

Acciones
• Jornada Kit Digital.
Se organizó una jornada informativa sobre el programa de ayudas económi-
cas Kit Digital del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.
Estas ayudas se dirigían a pymes y personas autónomas que querían

evolucionar y mejorar su negocio accediendo a un amplio catálogo de
soluciones digitales y de agentes digitalizadores que ofrecen diferentes
servicios. Las pymes y las personas autónomas que se beneficiaron
recibieron un bono digital con una cantidad económica asignada, que
podrá utilizar para contratar los servicios o los agentes del catálogo.

La jornada, en formato digital y presencial, tuvo lugar el 16 de
setiembre, en el auditorio de la sede central de Barcelona Activa, y se
dirigió especialmente a los diferentes agentes del sector comercial
y de servicios, a los ejes comerciales y gremios de la ciudad de
Barcelona y a todos los establecimientos comerciales de la ciudad
a título individual que estaban interesados.
Se ofreció una breve explicación sobre la tramitación de las ayudas para

empresas de entre 3 y 10 personas trabajadoras, microempresas de en-
tre 1 y 2 personas trabajadoras y personas en situación de autoempleo.
Indicadores:
165 personas inscritas (44 presenciales y 121 en línea).
• La primera convocatoria, para empresas de entre 10 y menos de

50 personas trabajadoras, en fase de presentación de solicitudes (plazo
entre los días 15/03/2022 y 15/03/2023).

• La segunda convocatoria, para empresas de entre 3 y menos de
10 personas trabajadoras, en fase de presentación de solicitudes (plazo
entre los días 02/09/2022 y 02/09/2023).
• La tercera convocatoria, para autónomos/as y pymes de entre 0 y menos

de 3 personas trabajadoras, en fase de presentación de solicitudes
(plazo entre los días 20/10/2022 y 20/10/2023).
Más información: https://acortar.link/4WieHq
• Ayudas para la mejora de la atractividad exterior del comercio a través

del cambio de persianas:
A través de Barcelona Activa, se impulsaron la convocatoria
de subvenciones “Amunt persianes!-Aparadors vius”, con la finalidad de
mejorar la atractividad exterior del comercio y, en consecuencia, la de las
calles comerciales a partir del cambio de persianas exteriores, denominadas
ciegas, por persianas que posibiliten ver el interior de la tienda cuando
estén bajadas, fuera del horario comercial.
Difusión a través de la web y redes sociales de la Dirección de Comercio,
Restauración y Consumo.
Fase de justificación: hasta el 31 de marzo de 2023.
Más información: https://cutt.ly/p9woJuF
• Subvenciones para la instalación de terrazas en la calzada.

Para ayudar a afrontar el impacto económico de la crisis y mantener los
puestos de trabajo, el Ayuntamiento de Barcelona concedió una licencia
excepcional para instalar espacios de terraza en la calzada.
Con el objetivo de consolidar estos elementos y seguir mejorando la
calidad del espacio público de la ciudad, los establecimientos con este
tipo de terrazas debían incorporar obligatoriamente uno de los modelos
de plataformas homologados incluidos en la Recopilación de elementos
urbanos del Ayuntamiento de Barcelona.
Estas subvenciones también pretendieron ayudar al sector en la inversión
para adquirir estos nuevos elementos.
Se trabajó de manera conjunta con la Gerencia del Área de Economía,
Recursos y Promoción Económica.
El importe otorgado fue de 1.600.000 euros.
Se recibieron 825 solicitudes. De las 374 susceptibles de subvención, se

otorgaron 333. La fase de justificación finaliza el 31 de julio de 2023 (del
BOPB del 03/01/2023).
• Ayudas para el fomento de la protección y la mejora del paisaje
urbano en la ciudad de Barcelona.
Con respecto a actuaciones de obras de interés patrimonial y restauración
de comercios emblemáticos, a través del Instituto Municipal de Paisaje
Urbano y Calidad de Vida.
Estas ayudas tenían el objetivo de promover la recuperación patrimonial, cui-

dando de la sostenibilidad ambiental y apostando por el pequeño comercio.
La convocatoria incluyó ayudas dirigidas a los establecimientos comercia-

les que realizaban obras en sus negocios y apartados específicos dirigidos
a los locales históricos protegidos y a los locales históricos no protegidos.
Se realizó difusión a través de la web y redes sociales de la Dirección

de Comercio, Restauración y Consumo.
Estas ayudas se encuentran en fase de tramitación y ejecución de la
acción subvencionada (obras).
Más información: https://cutt.ly/g9wi2

• Apoyo al programa de formación de la Fundación Privada Escuela de
Restauración y Hospedaje de Barcelona (ESHOB):
Apoyo vía subvención extraordinaria al programa de formación de la
ESHOB para el curso escolar 2022-2023.
La aportación perseguía sufragar parcialmente el coste de las matricula-

ciones de los cursos primero y segundo a aquellas personas que estaban
en situación de riesgo de exclusión social o en situación de desempleo.
El objetivo de este proyecto era garantizar la formación de profesionales

en el mundo de la restauración y hostelería.
El gasto asumido por el Ayuntamiento en el 2022 ha sido de 20.000 euros.
Convocatorias de subvenciones con concurrencia

• Subvenciones para la transformación digital del comercio de proximidad
y la restauración: esta convocatoria anual de concurrencia no competitiva
está dirigida a establecimientos comerciales y de restauración que llevan
a cabo proyectos de digitalización. Forma parte de un paquete de medidas
más amplio impulsado conjuntamente con Barcelona Activa, que incluye
también el asesoramiento necesario para crear un plan de digitalización y el
acceso a un catálogo formativo, además de 50 cursos para seguir en línea
y la realización de un estudio con datos sobre las competencias digitales
emergentes: el sector del comercio y la restauración.

Gestión del proceso administrativo consistente en la redacción de la
convocatoria y gestión de los expedientes.
El importe destinado fue de 955.000 euros.
Se recibieron 511 solicitudes y se otorgaron 362.
• Subvenciones para el comercio de proximidad:

La convocatoria general de subvenciones incluye una modalidad especí-
fica de fomento del comercio de proximidad de Barcelona, dirigida a las
asociaciones de comerciantes territoriales o sectoriales.
Gestión del proceso administrativo: redacción de modalidad y gestión
de los expedientes.
El importe que se destinó fue de 1.650.000 euros.
Se recibieron 264 solicitudes y se aprobaron 245 de forma definitiva.
Fase de justificación: hasta el 28 de febrero de 2023.
• Subvenciones para la campaña del alumbrado navideño en las vías

públicas de la ciudad:
Convocatoria anual de subvenciones para el alumbrado navideño en las
vías públicas, dirigida a asociaciones de comerciantes territoriales sin
ánimo de lucro que contratan la instalación, el mantenimiento y el montaje
y/o desmontaje de los conjuntos ornamentales para el alumbrado navideño.
El porcentaje de subvención fue del 75 %, por lo que se mantuvo el incre-
mento excepcional aplicado en el 2020, cuando se pasó del 50 % al 75 %.
Gestión del proceso administrativo: redacción de modalidad y gestión de
los expedientes.
El crédito que se ha destinado fue de 850.000 euros.
Se recibieron 64 solicitudes y se aprobaron 52 de forma definitiva.
• Subvenciones en el ámbito del consumo:

La convocatoria general de subvenciones incluye una modalidad
específica en materia de consumo, dedicada a subvencionar proyectos de
ampliación y dinamización de la base social y de fomento de un consumo
informado, seguro y sostenible que llevan a cabo las asociaciones de
defensa de las personas consumidoras, cuyo objeto principal sea la
gestión de reclamaciones y la realización de mediaciones en controversias
relativas a relaciones de consumo.
Gestión del proceso administrativo: redacción de modalidad y gestión
de los expedientes.
El crédito destinado fue de 50.000 euros.

Se recibieron y aprobaron 8 solicitudes.
12 Dirección
de Servicios
de Economía
Social y Solidaria
y Alimentación
Sostenible
12.1 “Enfortim l’ESS”. Fondo de crédito municipal
12.2 VIII Feria de Consumo Responsable y ESS
12.3 Programa Digitesst
12.4 Formación, acompañamiento
y fortalecimiento empresarial
12.5 BLOC4BCN, centro de referencia del cooperativismo
12.6 Comunicación de las políticas públicas de impulso
a la economía social y solidaria
12.7 Políticas alimentarias urbanas
Promoción Económica Barcelona | Dirección de Servicios de Economía Social   y Solidaria y Alimentación Sostenible 113
12.1 “Enfortim l’ESS”.
Fondo de crédito
municipal
Misión
Activar financiación para la consolidación de iniciativas de la ESS en el
marco de la reactivación económica, el fortalecimiento y la intercooperación
y nuevos proyectos y empresas: subvenciones “Enfortim l’ESS” y Fondo de
Crédito Municipal
Objetivos
• Impulsar medidas para la generación de nuevas iniciativas de economía social
y solidaria en la ciudad que generen empleo o lo mantengan en términos de
justicia social y desprecarización, y para fortalecer y mejorar las iniciativas
de la economía social y solidaria ya existentes.
• Promover medidas de transformación de sociedades mercantiles, económicas
y asociativas, en organizaciones de economía social y solidaria que sean
generadoras de empleo estable y sostenible, en términos de justicia
retributiva, sin brechas salariales, horizontales y verticales de género
y desprecarización del trabajo.
• Establecer medidas para mejorar su articulación e intercooperación
generando polos tractores que puedan escalar y hacer crecer la actividad
empresarial. Actividades de intercooperación directamente vinculadas
a las líneas estratégicas, palancas de apoyo y objetivos de ciudad de la
Estrategia ESS 2030 BCN, así como en los proyectos de ciudad y los
grupos de trabajo que los desarrollan.
• Mejorar las condiciones de acceso a la financiación por parte de las
iniciativas de ESS mediante un trabajo conjunto y de colaboración con
el sistema y las entidades de finanzas éticas, construyendo una nueva
cultura de la financiación, incrementando el conocimiento ciudadano de
las finanzas éticas y acercando el sistema de finanzas éticas al ámbito
de la ESS y a otros sectores específicos para incrementar su uso.
Acciones
• Convocar y ejecutar la convocatoria anual específica de subvenciones
“Enfortim l’ESS 2022”
• Ejecutar el fondo de crédito municipal, con la Cooperativa Coop 57 y la
Fundación Finanzas Éticas, para financiar nuevos proyectos y nuevas
líneas de actividad de empresas de economía social y solidaria.
• Redacción, con la Fundación Finanzas Éticas, de la segunda convocatoria
del fondo de impacto para fortalecer el desarrollo de la ESS de Barcelona
y ejecución del final de la primera convocatoria.

• Ejecución de la convocatoria anual de “Enfortim l’ESS 2022”:
publicación y apertura de la convocatoria; proceso de admisión
y valoración de los proyectos; aprobaciones provisional y definitiva
y resolución de adjudicaciones de proyectos financiables; admisión
y resolución de reformulaciones de proyectos con asignación; ejecución
de la transferencia a los proyectos subvenciones.
• Ejecutar el fondo de crédito municipal para financiar nuevos
proyectos y nuevas líneas de actividad de empresas de ESS:
seguimiento de los convenios (con Cooperativa Coop 57 y la Fundación
Finanzas Éticas), evaluación y la valoración de este y de los proyectos
y organizaciones financiadas; y redacción de la segunda convocatoria
del fondo de impacto para fortalecer el desarrollo de la ESS
de Barcelona y ejecución del final de la primera: trabajo compartido
de conceptualización y redacción con Fundación Finanzas Éticas.
• Indicadores:
En la convocatoria “Enfortim l’ESS 2022” se presentaron 294 solicitudes:
236 fueron admitidas a valoración y 128 se aprobaron con asignación
de subvención una vez finalizada la resolución definitiva.
En global se otorgaron 1.099.715,76 €:
• En el ámbito A (“Fortalecimiento: creación y consolidación”) se otorgó

subvención a 97 proyectos por un total de 529.100,74 €.
• En el ámbito B (“Reactivación: intercooperación”) se otorgó subvención
a 31 proyectos por un total de 570.615,02 €.
Fondo de crédito municipal.

Desde el año 2017 el Ayuntamiento de Barcelona y la cooperativa Coop57
SCCL mantienen un convenio de colaboración mediante el que se crea el Fon-
do municipal para el fomento del acceso a la financiación de proyectos de
economía social y solidaria (ESS).
Este fondo ha sido renovado y ampliado en varias ocasiones, y actualmente

está dotado con 689.000 euros, aportados a partes iguales entre el Ayunta-
miento de Barcelona y la cooperativa para facilitar la financiación de nuevos
proyectos de economía social y nuevas líneas de actividad de empresas de
economía social existentes.
Este fondo permite mantener abierta una línea de crédito de 3.500.000 euros,
con fondos de la cooperativa Coop57 SCCL, para financiar proyectos de
inversión y tesorería de los proyectos de economía social en la ciudad.
Desde el 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2022 se realizaron

72 operaciones por el importe de 2.550.606 € en créditos y pólizas.
Desde 2017 hasta 31 de diciembre de 2022 el proyecto de fondos de crédito

municipal, para el acceso a la financiación de proyectos de economía
social y solidaria, permitió la financiación de 182 proyectos por un importe
de 7.425.264 €.
Los préstamos han permitido la creación de nuevas empresas y activida-

des de ESS, que han supuesto la creación de cerca de 200 nuevos puestos
de trabajo.
Fondo de inversión de impacto en organizaciones y empresas
de la economía social y solidaria.
El Ayuntamiento de Barcelona y la Fundación Finanzas Éticas mantienen un

convenio de colaboración que permite dar apoyo a la creación y el desarrollo
de empresas y negocios locales con impacto social, económico y ambiental.
El acuerdo permite la creación de un fondo, de hasta 300.000 euros, que

realiza desembolsos temporales en el capital social de empresas sociales
para apoyarlas en su crecimiento y fortalecer los fondos propios.
También prevé la concesión de préstamos participativos concedidos por

la misma fundación.
Este gestiona el fondo a partir de convocatorias que abren unos itinerarios

de acompañamiento orientados a que las empresas puedan estructurar
y ampliar sus fondos propios y conectarse con otras realidades de la
economía solidaria del municipio.
Este 2022 se ha abierto la primera convocatoria de selección de proyectos.
Se han presentado cuatro proyectos, de los cuales se ha formalizado una

primera operación por importe de 30.000 €, y las otras se quedan en estudio
al finalizar el año.

• “Enfortim l’ESS 2022”
Plazo de presentación: del 8 de marzo al 7 de abril de 2022.
294 solicitudes, 236 admitidas a valoración y 128 aprobadas con
asignación de subvención finalizada la resolución definitiva.
En global se otorgaron 1.099.715,76 €:

• En el ámbito A (“Fortalecimiento: creación y consolidación”) se otorgó
subvención a 97 proyectos por un total de 529.100,74 €.
• En el ámbito B (“Reactivación: intercooperación”) se otorgó subvención
a 31 proyectos por un total de 570.615,02 €.
Se realizaron acciones de comunicación con el Departamento de Comu-

nicación del Área de Economía, Recursos y Promoción Económica y tam-
bién se trabajó de manera transversal y coordinada con la Oficina Municipal
de Subvenciones, principalmente, y con el Fondo de Crédito y de Impacto
en función de la tipología de actividad de la empresa y su territorialización
(por ejemplo, Vivienda por el cooperativismo de vivienda en cesión de uso)
y con el distrito correspondiente.

12.2 VIII Feria
de Consumo
Responsable
y ESS
Misión
Ofrecer a las personas y organizaciones productos, actividades y servicios
para incluir en la vida cotidiana, hechos desde el consumo responsable
y la economía social y solidaria.
Utilizar un evento céntrico y en un momento del año de mucha actividad
para visibilizar esta manera de hacer economía, así como las empresas que
ofrecen sus productos.
Objetivos
• Invitar a conocer y hacer efectivas prácticas para tejer las vidas que
necesitamos, mediante actividades para todos los públicos: espacio
infantil 0-3 y 3-10 años dinamizado por el Espacio Consumo Responsable,
para jugar e informarse; y un espacio taller, con actividades dinamizadas
por las organizaciones y empresas presentes en la feria.
• Ofrecer un amplio abanico de artesanía, ropa y otros complementos
textiles, cultura, libros, alimentación envasada, cosmética, juguetes y otros
productos de pequeño regalo que ayudan a tejer las vidas que necesitamos.
• Proporcionar una amplia oferta de productos de la ESS de cara a las fiestas
y celebraciones navideñas, que son una muestra de lo que se puede encontrar
todo el año en la gran mayoría de sectores y actividades económicas.
• Dar espacio a empresas y organizaciones para explicar su actividad
cotidiana, y poder ofrecer sus productos, actividades y servicios hechos
desde el consumo responsable y la economía social y solidaria.
• Visualizar el textil de revESSteix: el proyecto “RevESStim el tèxtil”
estuvo presente en la feria, con una docena de iniciativas. Proyecto de
acompañamiento y formación a personas y empresas que, desde el CR
y la ESS, manufacturan, diseñan, distribuyen y venden un catálogo amplio
de productos textiles.
Acciones
• Organizar y ejecutar la feria: redactar, valorar y hacer efectivos los
diferentes lotes de contratación de servicios necesarios para la realización
de la feria.
• Convocar y valorar las organizaciones y empresas de ESS candidatas
a participar.
• Indicadores:
El Espacio Consumo Responsable ha participado en la concreción del relato
y dinamización de la Feria de Consumo Responsable y Economía Social
y Solidaria (Navidad, en plaza de Catalunya) con punto informativo, espacio
Esfera y espacio Talleres. Se han organizado 22 actividades (651 personas
participantes), se han atendido 243 consultas, 278 personas han participado
en la dinámica del mural, se han realizado 2 visitas a grupos de instituto
y 2 institucionales, y más de 1.300 personas han interaccionado con la
bicicleta-dinamo. En total, más de 5.500 personas han interaccionado con
los recursos desplegados por Espacio Consumo Responsable.
• En conjunto, en las 32 casetas con artículos a la venta se han adquirido

cerca de 10.000 productos.
• Después de dos años de afectación por las medidas de la COVID-19,

ha regresado la carpa con alimentación sostenible y de proximidad, el
único espacio de la feria con alimentación no envasada y que puede
consumirse in situ.

12.3 Programa DigitESSt
Programa Match Impulsa

El Programa MatchImpulsa es un proyecto de investigación-acción de la
Cátedra Barcelona UOC en Economía Digital (Càtedra_Oberta), impulsada
por la Universitat Oberta de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona, a través
de la Dirección de Servicios de Economía Social y Solidaria y la Dirección de
Servicios de Género y Políticas del Tiempo, y Barcelona Activa.
Objetivo general
Promoción del consumo consciente y la consolidación del mercado social
facilitando el acceso a bienes, productos, servicios y actividades de la ESS.
(Objetivo 8 del PIESS 2021-2023).
Objetivos
• Autodiagnosticar el estado de la digitalización de las organizaciones
de la economía social y solidaria de la ciudad.
• Permitir incorporarlas a aquellas organizaciones diagnosticadas en la comu-
nidad de la incubadora Hubbik de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
• Ofrecer asesoramiento con personas expertas, a través del Servicio de
Asesoramiento en Economía Social y Solidaria (SAESS) de Barcelona Activa
del Ayuntamiento de Barcelona, a las organizaciones autodiagnosticadas.
Acciones
Propuesta de metodologías de mejora de la digitalización de las empresas
y organizaciones de la economía social y solidaria de Barcelona.
• Ofrecer el DigitESSt, un test en línea que permite a las organizaciones
obtener una diagnosis de su estado de digitalización.
• Ofrecer la DigiDieta, recomendaciones en forma de píldoras formativas
que permiten contribuir a mejorar la digitalización de la entidad
a partir de diferentes itinerarios. Se ofrece una hora de asesoramiento
personalizado por parte de Barcelona activa y también formar parte de
la incubadora Hubbik de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
• Ejecutar formación, en línea complementaria y gratuita, para mejorar
el estado de digitalización de las organizaciones con el programa
formativo de libre acceso, de ocho módulos:
• Tecnología, la organización
• El feminismo
• La red
• La alimentación sostenible
• La financiación
• La sostenibilidad
• El marketing y la comunicación
• Indicadores de impacto / resultados obtenidos

DigitESSt:
• Se completaron 30 DigitESSt (en 2 meses) y se estiman 270 test
en proceso.
• Aplicación con 1.286 usuarias y visualización de 10.256 páginas.
• La Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña utilizará una
adaptación del DigitESSt en el 2023 (diagnóstico de las cooperativas
de Cataluña se espera 100 respuestas, el 15 % sobre toda la base
social FCTC, hasta mayo del 2023).
• Se realizaron 15 entrevistas a actores y actrices claves.
• Se llevaron a cabo 10 sesiones de presentación de MatchImpulsa +
autodiagnosis con 100 participantes.
• Se creó del grupo de trabajo de digitalización en el marco de la
Estrategia de la ESSBCN2030 con 15 organizaciones.
DigiDieta:
• 15 sesiones realizadas.
• 3 talleres de economía feminista con la Dirección de Servicios
de Género y Políticas del Tiempo.
• 1 café de la federación.
• E717 visualizaciones del curso para 234 usuarias.
• 1 empresa registrada con 2 cursos completos de la DigiDieta.
• 78 vídeos MatchVideoteca, 392 visualizaciones (en 2 meses, esti-
madas en 3.200 al año).
• 437 visualizaciones del directorio MatchImpulsa en 2 meses.
• 65 píldoras agrupadas en 58 lecciones.
• 46 recursos externos.
• 10 proyectos como centros de prácticas de la UOC, con 3 estudian-
tes incorporadas en el 2022.

Los proyectos se llevaron a cabo en colaboración y de manera trans-
versal con la Dirección de Servicios de Género y Políticas del Tiem-
po de la gerencia municipal, la Dirección Operativa de Innovación
Socioeconómica de Barcelona Activa y el Departamento de Comu-
nicación del Área de Economía, Recursos y Promoción Económica.

12.4 Formación,
acompañamiento
y fortalecimiento
empresarial
Misión
Fomentar y fortalecer las iniciativas emprendedoras y entidades y empresas
del ámbito de la economía social y solidaria (ESS) de la ciudad, incorporando
la mirada de la innovación socioeconómica.
Desde de InnoBA, el centro de referencia en ESS en la ciudad, se coopera en
el impulso y la consolidación de proyectos de cooperativismo, comunitarios
y transformadores, mediante el acompañamiento y la formación, para un
desarrollo sostenible y de proximidad.
Todo con la intención de dar a conocer la economía social y solidaria, ayudar
a implementarla y que los proyectos que impulsamos tengan un impacto en
el conjunto de la economía.
Objetivo
Impulsar el crecimiento y fortalecimiento empresarial de las organizaciones
de la ESS, especialmente en los sectores estratégicos (Objetivo 1 del
PIESS 2021-2023)

Acciones
Formación y acompañamiento a empresas y proyectos de economía social
y solidaria.
Los servicios de formación, acompañamiento y programas a medida

para empresas de economía social y solidaria de Barcelona Activa han evo-
lucionado de manera significativa a lo largo de este mandato, consolidando
las líneas de trabajo abiertas por parte de Barcelona Activa en el marco del
Plan de impulso de la economía social y solidaria.
Cabe destacar el crecimiento de personas, proyectos y empresas atendidas

en las diferentes líneas de actuación:
• Participaciones globales en los servicios, programas y actividades.

Un total de 13.211 personas únicas estuvieron atendidas en los servicios,
programas y acciones de la Dirección de Innovación Socioeconómica de
Barcelona Activa entre el 2019-2022.
• Empresas y personas emprendedoras atendidas por los servicios

asesoramiento.
Un total de 1.385 personas han sido atendidas en los servicios de
asesoramiento (SAESS, planes por sectores estratégicos, La InnoBAdora
y atención al emprendimiento diverso).
• Empresas incubadas en La InnoBAdora, comunidad de incubación.

Un total de 34 proyectos y empresas de ESS se alojaron en La InnoBA-
dora en el periodo 2019-2022.
• Formación y programas a medida.

Un total de 4.903 personas fueron atendidas en acciones de formación en
economía social y solidaria.
Evolución del peso de empresas de economía social vistas sobre el total

empresas atendidas por Barcelona Activa.
Hay que destacar finalmente el peso cada vez más importante de las empre-
sas y organizaciones de economía social y solidaria atendidas en Barcelona
Activa en relación con el total de vistas, y el peso de las cooperativas aten-
didas sobre el total:
Año %
2019 9,2
2020(1) 8,6
2021 9,4
2022 11,2
(1) Impacto de la pandemia
Indicadores de impacto. Resultados obtenidos
2019 2020 2021 2022 2022
Total de personas atendidas en 1914 2971 4079 4540 13211

servicios, acciones y programas
de innovación socioeconómica
y ESS
Personas asesoradas 456 340 419 447 1385

en emprendimiento y empresa
+ sectores
Total de personas formaciones 984 1099 1808 1794 4903
y programas a medida

12.5 BLOC4BCN, centro
de referencia del
cooperativismo
Misión
El equipamiento BLOC4BCN-Espacio Cooperativo tiene como misión
“contribuir a la transformación socioeconómica de la ciudad de Barcelona y al
fomento del cooperativismo y la economía social a nivel catalán, fomentando
una economía que pone a las personas y sus necesidades en el centro
y convirtiéndose en un espacio de referencia internacional”.
Objetivo general
Promover recursos, equipamientos e instrumentos estratégicos para la ESS
(objetivo 3 del PIESS 2021-2023).
Objetivos
• Rehabilitar el edificio y equiparlo.
El equipamiento, con 4500 m2, tiene capacidad para alojar hasta
60 proyectos empresariales en fase de incubación o crecimiento, con
espacios de cotrabajo, espacios talleres, formación, asesoramiento
y puntos de encuentro, y otros servicios específicos de apoyo al
emprendimiento y el crecimiento de la economía social y solidaria.
BLOC4BCN-Espacio Cooperativo también dispondrá de la antena
de proximidad Sants-Montjuïc Activa de Barcelona Activa.
• Impulso de BLOC4BCN-Espacio Cooperativo, incluyendo el ateneo

cooperativo de Barcelona:
1. Crear y consolidar empresas cooperativas y entidades de la ESS.
2. Generar empleo dentro del cooperativismo y la economía social y solidaria.
3. Favorecer la intercooperación sectorial y territorial entre proyectos.
4. Facilitar la red de la ESS con las economías comunitarias.
5. Detectar sectores económicos estratégicos y diseñar procesos de
crecimiento de la ESS.
6. Innovar e internacionalizar el cooperativismo.
7. Gestionar un espacio de incubación de proyectos y de procesos
de intercooperación de referencia en Cataluña.
8. Formar, educar y contribuir en la generación de conocimiento y prácti-
cas que puedan ser compartidas o reproducidas.
9. Convertirse en espacio de referencia para la ciudadanía y el tejido de la
economía social y solidaria de Barcelona.
10. Generar un espacio institucional del cooperativismo catalán.
Acciones
• Seguimiento de la ejecución obras, del proyecto de equipamiento
y su presupuesto.
• Impulso de BLOC4BCN- Espacio Cooperativo, incluyendo el Ate-

neo Cooperativo de Barcelona:
• Trabajo con protogrupo gestor y definición del modelo de gestión.
• Tramitación del expediente de cesión del edificio y del expediente del
convenio de actividad con Asociación BLOC4BCN.
Trabajo intenso para definir todos los aspectos en el proceso de reha-
bilitación del espacio, de definición de las actividades y de la cesión
del espacio.
Presentación pública el 1 de julio de 2022, con participación de cerca
de un centenar de personas del ámbito de la ESS y el cooperativismo
de Barcelona, del tejido cooperativo y comunitario de Sants-Montjuïc
y de las máximas responsables de las instituciones públicas implicadas
(alcaldesa de Barcelona y consejera de Empresa y Trabajo).
• Indicadores.
• Seguimiento obras efectuadas y recalendarizado por el hallazgo
de restos arqueológicos.
• Constituida la Asociación BLOC4BCN y definido el modelo de gestión.
• Tramitados los expedientes de cesión de uso y del convenio de
actividad 2023.
• Acuerdo con la Generalitat de Catalunya para la participación en
el espacio de gobernanza y financiación de actividades.
• Presentada y comunicada la potencialidad del espacio en el 2022;
por lo tanto, ya se conoce por parte de los públicos (empresas
y personas) y potenciales usuarios del espacio.
Este proyecto se ha llevado a cabo de manera coordinada y transversal con

el Distrito Sants-Montjuïc, con Barcelona de Infraestructuras Municipales,
SA (BIMSA), y Barcelona Activa.

12.6 Comunicación
de las políticas
públicas de impulso
a la economía social
y solidaria
Objetivo general
Hacer atractiva la propuesta de la ESS como opción laboral y económica
para la población, especialmente entre las personas jóvenes (Objetivo 7 del
PIESS 2021-2023).
• Mantener, fortalecer y hacer crecer los impactos positivos en los públicos

objetivos (empresas y organizaciones de la ESS y personas).
• Complementar con nuevos canales (pódcast) la comunicación.
• Cubrir, intensamente y con diferentes tipologías de productos y canales,
la actividad de servicio público orientada a organizaciones, empresas
y personas emprendedoras.
• Cubrir, intensamente y con diferentes tipologías de productos y canales, la ac-
tividad de las empresas y organizaciones del ámbito de la ESS de Barcelona.
Objetivos
Mantener, fortalecer y hacer crecer los impactos positivos en los públicos
objetivos (empresas y organizaciones de la ESS y personas).
Acciones
• Gestión medios propios: web, boletín, Twitter y notas de prensa.
• Nuevo canal de pódcast (4 editados y publicados entre setiembre
y diciembre del año 2022).
• Comunicación de las campañas y actos más importantes de la política pública:
• Subvenciones específicas “Enfortim l’ESS 2022”.
• Presentación del Bloc4BCN (1 de julio de 2022).
• Preparación con las responsables de comunicación del ámbito de la
ESS del I Encuentro y Fiesta de la ESS de Barcelona (la Febrerada:
10 de febrero de 2023).
• VIII Feria de Consumo Responsable y de Economía Social y Solidaria.
• Indicadores.
• La página web barcelona.cat/economia (https://barcelona.cat/
economia social), durante el 2022, tuvo 63.972 visitantes únicos (5.531
mensuales de media).
• El perfil de Twitter @AltresEconomies (https://t.me/AltresEconomies)
tiene 7.067 seguidores a 8/2/2023.
• El boletín mensual tiene a fecha 8/2/2023 22.250 suscripciones, de
las más elevadas del Ayuntamiento (la segunda después del boletín
central), gracias a tener relación estrecha con las personas usuarias de
los servicios de ESS de Barcelona Activa.
• Desde que en setiembre del 2022 se publicó el primero, se ha producido
y publicado 4 pódcast.
Estos proyectos se han trabajado de manera transversal y coordinada

con el Departamento de Comunicación del Área de Economía, Recursos
y Promoción Económica e ISE-Barcelona Activa.

12.7 Políticas
alimentarias
urbanas
Misión
El programa quiere impulsar la transformación del sistema alimentario
de manera que respete y beneficie a las personas, los territorios y el planeta,
de acuerdo con los compromisos suscritos por la ciudad con la firma del
Pacto de Política Alimentaria Urbana de Milán, la Good Food Declaration
del C40, la Carta alimentaria de la región metropolitana y la Estrategia de
alimentación saludable y sostenible Barcelona 2030.
Valores
Dietas sostenibles y saludables.
Equidad social y económica.
Impulso de la producción y el abastecimiento local, de temporada y ecológico.
Lucha contra la emergencia climática.
Lucha contra el despilfarro alimentario.
Marco de referencia
El impulso de políticas alimentarias urbanas en la ciudad responde a los
objetivos estratégicos de hacer crecer y fortalecer el tejido de la economía social
y solidaria y de fomentar la economía verde y circular y la transición ecológica.
Concretamente con las siguientes acciones:
• Acción 32: Capital de la Alimentación Sostenible. En el 2015 el Ayun-

tamiento de Barcelona, junto con otras 200 ciudades del mundo, firmó
el Pacto de Milán, propiciado por la FAO, donde nos comprometemos
a trabajar por nuevos modelos agroalimentarios sostenibles, sanos y jus-
tos en todo el mundo.
En el año 2021, Barcelona fue la Capital Mundial de la Alimentación
Sostenible y acogió el encuentro mundial del Pacto de Milán, lo que
supuso una oportunidad para poder marcar la agenda de las ciudades
dentro de este ámbito y un impulso a las políticas alimentarias urbanas
tanto a nivel municipal como metropolitano. Y concretamente:
• La necesidad de afrontar los problemas de salud derivados de la

evolución de nuestras dietas y alimentos.
• Replantear nuestro modelo agroalimentario, que es responsable de entre
el 20 % y el 30 % de las emisiones que provocan el cambio climático.
• Aprovechar una oportunidad económica, especialmente para el sector
agroalimentario y para el sector del comercio de proximidad y la
restauración, ya que cada vez hay una mayor demanda ciudadana de
productos de proximidad y ecológicos.
• Acción 48: Financiación para empresas de ESS.

Desarrollo de programas de apoyo a la financiación de las empresas de
la economía social y solidaria, especialmente en la línea de subvenciones
“Impulsem el que fas”, subvenciones de hasta el 80 % para financiar pro-
yectos individuales o colectivos que impulsen la economía en los barrios,
en su modalidad de alimentación sostenible y consumo responsable.
• Acción 53: Promoción del comercio de proximidad.
• Acción 57: Comercio sostenible
Medidas de gobierno
• Se ha trabajado y aprobado la Estrategia de alimentación saludable
y sostenible Barcelona 2030.
Objetivos
1. Promover dietas saludables y sostenibles accesibles para el conjunto
de la ciudadanía.
2. Promover la comercialización y distribución de alimentos de proximidad,
ecológicos y de circuitos cortos.
3. Impulsar una transición agroecológica en la ciudad de Barcelona.
4. Diseñar una estrategia alimentaria de la ciudad de Barcelona con
horizonte 2030.
5. Transversalizar la alimentación sostenible en programas y políticas municipales.
Acciones
• Estrategia y espacios de gobernanza.
• Proceso de elaboración de la Estrategia de alimentación saludable
y sostenible Barcelona 2030 (EASSB 2030).
La celebración de la Capital Mundial de la Alimentación Sostenible
en Barcelona durante el 2021 sentó las bases para desarrollar el
proceso de elaboración de la EASSB 2030, que ha sido impulsado
por el Comisionado de Economía Social, Desarrollo Local y Política
Alimentaria del Ayuntamiento de Barcelona en colaboración con el Plan
estratégico metropolitano de Barcelona (PEMB).
El proceso, que se inició en enero del 2022 y finalizó en noviembre del
mismo año, con un documento consensuado por parte de los agentes
implicados, es resultado de un proceso participativo que contó con
la implicación de personas de organizaciones representativas de la
quíntuple hélice alimentaria (las administraciones públicas, el sector
privado, el mundo académico y de la investigación, la ciudadanía y sus
organizaciones, y los medios de comunicación), con representación
de los diversos sectores implicados (salud, medio ambiente, justicia
social, cultura, economía) y también de diferentes fases de la cadena
alimentaria (del campo al plato) y con la participación del conjunto de
la ciudadanía.
• Un total de 1.053 personas participaron en el proceso de elaboración

de la EASSB2030 (de las que un 76,9 % han sido mujeres).

• Se organizaron 23 sesiones de trabajo en las que participaron
198 personas y 112 organizaciones vinculadas al sistema alimentario.
• Destaca la participación en las sesiones de trabajo a lo largo del
proceso de elaboración de 25 personas del ámbito del campo
y 16 personas del ámbito de la academia.
• La consulta ciudadana en línea recogió 834 aportaciones.
• Se celebró una reunión interadministrativa con la participación de
representantes de la Generalitat, del AMB y de las 4 diputaciones
provinciales de Cataluña.
En el proceso se identificaron 9 objetivos estratégicos, 54 líneas
de trabajo y 265 acciones.
Finalmente, donde se consideró pertinente, se alinearon las actuaciones con:

• Agenda 2030.
• Declaración de emergencia climática.
• Estrategia de economía social y solidaria.
• Barcelona Green Deal.
• Estrategia de Agricultura Urbana 2030 (EAU2030).
• Plan de residuo cero 2021-2027 del Ayuntamiento de Barcelona.
• Acuerdo de ciudad para la Estrategia de alimentación saludable

y sostenible Barcelona 2030.
Para dar continuidad y reforzar los objetivos y líneas de acción identifica-
das en la EASSB2030, se creó una estructura de gobernanza: el Acuerdo
de Ciudad para la EASSB2030.
El Acuerdo de ciudad para la EASSB2030 es el espacio de participación,
de cooperación público-comunitaria y público-privada, así como de acción
conjunta entre instituciones y organizaciones de la ciudad que trabajan
para transformar el sistema alimentario para hacerlo más saludable
y sostenible.
Los niveles de vinculación al Acuerdo de ciudad serán:
• La adhesión: es un nivel básico de vinculación y significa que una

organización está en línea con la visión y los objetivos de la EASSB2030.
Implica formar parte de un acuerdo que facilita información útil para la
acción, promueve la generación de conocimiento colectivo e identifica
temas y proyectos importantes en los que se puede trabajar desde el
acuerdo de ciudad. No permite formar parte del grupo motor del acuerdo.
• El compromiso: es una declaración de intenciones que muestra al

conjunto de la ciudadanía las aspiraciones de una organización para
promover la alimentación sostenible activamente mediante acciones
concretas en los dos próximos años. Aporta posicionamiento social en
el liderazgo de la alimentación sostenible en Barcelona, más visibilidad
y la posibilidad de participar en los premios por la alimentación soste-
nible. Permite formar parte del grupo motor del acuerdo.
Fue aprobado en el Plenario del Ayuntamiento de Barcelona en fecha

de 25 de noviembre, junto con el documento de la estrategia.
• Plan de acción municipal 2023 2024.

El Plan de acción municipal 2023-2024 tiene la voluntad de aglutinar todas
las acciones y programas impulsados por las áreas del Ayuntamiento en
su conjunto, siguiendo los objetivos estratégicos definidos en la Estrategia
de alimentación saludable y sostenible Barcelona 2030.
A finales del 2022 se empezó a trabajar en la definición de su estructura
y la identificación de los agentes implicados.
A principios del 2023 se realizarán las entrevistas con las áreas para
contrastar la información, se redactará el plan y se hará el seguimiento
y la evaluación.
• Espacio participativo Agròpolis.

El espacio participativo Agròpolis es un espacio público-comunitario que
aglutina entidades que trabajan por una alimentación sana, justa y sostenible
en Barcelona, planteada desde la soberanía alimentaria y la agroecología.
Hay 93 organizaciones adheridas al espacio y durante el 2022 se realizaron

15 sesiones de trabajo sobre varias temáticas (fomento del producto
agroecológico en los mercados municipales, sesión de intercooperación
sobre logística compartida, sesiones de trabajo sobre el compostaje
comunitario...) con un total de 243 participantes.
También se impulsaron dos proyectos de intercooperación entre diferentes

organizaciones, que han sido subvencionados por la modalidad de
alimentación sostenible y consumo responsable de las subvenciones
“Impulsem el que fas”, así como asesoramiento y acompañamiento técnico.
• Financiación.
• Convocatoria de subvenciones “Impulsem el que fas”.
Modalidad: alimentación sostenible y consumo responsable.
La convocatoria del 2022 incluyó la modalidad 5, “Alimentación sos-
tenible y consumo responsable”, con una dotación de 500.000 euros.
Se presentaron 80 proyectos con un importe total pedido
de 2.212.855,34 €.
Finalmente, se otorgaron subvención a 31 proyectos de entidades diferentes.
• Proyectos de impulso, asesoramiento y apoyo.

• Comercio Verde.
El proyecto Comercio Verde, desarrollado conjuntamente entre
el Instituto Municipal de Mercados de Barcelona (IMMB), el Comisionado
de Economía Social y Solidaria y Alimentación Sostenible del
Ayuntamiento de Barcelona y la Federación de Mercados Municipales
de Barcelona (FEMM), quiere fomentar y dar visibilidad a los productos
locales, del campo, de lonja y ecológicos en los 38 mercados
alimentarios de la ciudad.
A finales del 2022 se adhirieron 570 comercios.
En el 2022 se trabajó en varios ejes:

• Formación y acompañamiento a los comerciantes sobre estrategias
comerciales enfocadas en poner en valor y promover los productos
más sostenibles. Se realizaron 5 sesiones formativas grupales, se
inició una prueba piloto de asesoramiento individualizado in situ en
60 puestos repartidos en 5 mercados y se inició otra prueba piloto
de envío periódico de pequeñas píldoras formativas virtuales.
• Dar visibilidad a los productos Comercio Verde a través del seguimien-
to del correcto uso de los elementos de señalización en los puestos.
• Verificación del cumplimiento de los criterios de participación. Se
visitaron cerca de la mitad de los comercios adheridos (se visitarán
la otra mitad en el 2023), y después del proceso de verificación, la
gran mayoría de los comercios continúan en el programa.
• Programa “Comedores más sanos y sostenibles”.
En la ciudad de Barcelona se desarrolló el proyecto “Comedores más sanos
y sostenibles” durante el curso académico 2021-2022, en el que participaron
41 centros educativos. El proyecto pretende promover una alimentación
infantil más equilibrada, sostenible y saludable en los comedores.
Se trabajó en cinco fases: difusión e implicación de la comunidad
educativa, análisis de la situación de partida, diseño y planificación
de las acciones, implementación de las acciones y evaluación de los
cambios implementados.
Durante el curso 2021-22, un 57,8 % de los centros participantes eran

públicos y un 42,2 % eran privados y concertados. El número total
de alumnado de los centros educativos participantes ha sido 23.286, y de
estos 16.300 han utilizado el servicio del comedor.
Como conclusiones destacadas es importante introducir más alimentos
frescos, de proximidad y de temporada, conocer las implicaciones de
la gestión de la partida alimentaria y que esta sea superior a 1,5 euros
por menú/día.
• Grupo de trabajo sobre educación y alimentación sostenible.

Cerrado el año de la Capital Mundial de la Alimentación sostenible 2021,
creció el interés de los centros educativos de la ciudad por avanzar en
un modelo educativo más sensible a los retos de la emergencia climática
y crisis alimentaria, en el marco de los objetivos de los ODS, lo que permitió
crear y desarrollar un grupo de trabajo constituido por diferentes programas
educativos de ciudad: Sección de Políticas Alimentarias Urbanas, Agencia
de Salud Pública de Barcelona, Consorcio de Educación de Barcelona,
Escuelas + Sostenibles, programa educativo de IMMB y Justicia Global,
con el objetivo de generar una visión compartida del futuro deseado de
educación alimentaria y la alimentación en los centros educativos y perfilar
líneas de acción para facilitar un itinerario con continuidad pedagógica
para el desarrollo de sus proyectos relativos a la alimentación sostenible.
Durante el 2022 se han realizado dos encuentros, donde se ha identificado
la necesidad de introducir en el currículum aspectos claves de la
alimentación y el sistema alimentario para contribuir a generar hábitos
saludables y sostenibles para el entorno.
• Recursos y materiales educativos y pedagógicos sobre

alimentación sostenible.
Durante el 2022 se ha avanzado en el despliegue de los siguientes recursos
educativos y pedagógicos sobre alimentación sostenible:
• Díptico sobre sostenibilidad: Se han trabajado contenidos sobre
producto fresco, variado y de temporada, aumento de la proteína
vegetal, alimentos ecológicos y de circuito corto y despilfarro
alimentario y residuos, para aplicar en el proyecto de “Comedores más
sanos y sostenibles”.
• Documentos vinculados a niños y niñas y jóvenes en el marco de la
poscapitalidad: ¡Escuchemos lo que han dicho!
Aportación de los niños y jóvenes a la Estrategia para la alimentación
saludable y sostenible Barcelona 2030. El documento recoge
orientaciones para profundizar en la enseñanza-aprendizaje orientados
a promover una alimentación sostenible.
• Catálogo de recursos pedagógicos para una alimentación sana, segura
y sostenible: se trata de un catálogo dirigido para el equipo docente
y directivo de los centros educativos, especialmente de las escuelas
adheridas al programa “Comedores más sanos y sostenibles”,
y que contiene actividades, visitas y talleres, programas escolares
de alimentación sostenible, recursos educativos destacados (guías
y materiales didácticos), experiencias (iniciativas, casos prácticos
y buenas prácticas impulsadas por parte de centros educativos), guías,
documentales y otros recursos genéricos.
• Otros recursos iniciados en la capitalidad: “Come, actúa, impacta”,
una exposición de 1.500 m² sobre alimentación sostenible y saludable,
con un programa de eventos, charlas, cursos y talleres.
El Ayuntamiento de Barcelona, a través de la Sección de Políticas

Alimentarias Urbanas y el Consorcio de Educación, dieron apoyo a
su difusión e hicieron posible la presencia de 45 escuelas, de las que
participaron 95 grupos, que comportan un total de 2.108 niños y jóvenes
y 203 maestros.
• Eventos de impulso y promoción de la alimentación saludable

y sostenible.
• Durante el año 2022 se organizó la segunda edición de la Fiesta
de la Alimentación Sostenible Terra i Gust.
En el marco de las Fiestas de La Mercè, y en colaboración con el ICUB,
los días 23, 24 y 25 de setiembre tuvo lugar este evento, con el objetivo
de acercar la gastronomía y la alimentación sostenible a los ciudadanos
y ciudadanas de Barcelona, para dar visibilidad a los restaurantes que
apuestan por ella y a pequeños productores/as sostenibles, así como
a entidades de la ciudad que trabajan con esta finalidad.
La celebración contó con un espacio propio de La Mercè, en la ronda de
Sant Antoni, donde ha convivido con un espacio de programación musical.
Participaron 14 restauradores locales y sostenibles, 7 elaboradores
artesanos de bebidas y 4 productores locales y sostenibles.
La ciudadanía adquirió 18.286 tiques (tokens) de restauración,
equivalentes a 9.143 tapas, y 9.245 tiques (tokens) de bebida.
Se realizaron 26 actividades con 1.443 participantes, entre charlas,
talleres, showcookings, juegos, un recital, una entrega de premios y un
punto de información sobre Agròpolis.
• Durante el mes de enero se ha desplegado la exposición “Por una
alimentación sostenible”. Actuamos en los distritos de Gràcia, Ciutat
Vella y L’Eixample.
• De los días 7 a 9 de noviembre se colaboró en la feria del Gastronomic
Forum Barcelona.
Es el evento de Gastronomía que agrupa diferentes operadores del
sector de la restauración y del mundo de la alimentación sostenible.
Desde la sección se contribuyó a enriquecer la visión de la alimentación
sostenible. En el 2022, con un estand conjunto con el AMB y una
programación de actividades, demostraciones de showcookings
y debates, así como una muestra de productores y productoras
locales y de proximidad, ideada y producida por Slowfood Barcelona,
participamos en la incorporación de premios a la restauración vinculados
a la alimentación sostenible en su segunda edición.
Fira de Barcelona fue un agente organizador con un estand conjunto con
el AMB y el Ayuntamiento de Barcelona. La organización de contenidos
fue a cargo de Slowfood Barcelona.
• Durante el mes de diciembre se participó en la organización de la VIII Feria
Responsable de Consumo y Economía Social y Solidaria, que lidera
la Dirección de Economía Social y Solidaria.
A lo largo del año se ha colaborado y dado apoyo a otros eventos organi-

zados por otros agentes, entre los cuales destacamos:
Muestra Qualla Barcelona (feria del queso catalán artesano y de

proximidad), Feria Alimentaria-Hostelco, premios del programa Innofood,
pequeño Mercat de Mercats y Mercat de Mercats, Biocultura, 48h de
Agricultura y Verde Urbano, Universidad de Verano de Mercabarna, Sopas
del Mundo, Fiesta Arrels y Festival de Navidad, entre otros.
• Plan de trabajo para el derecho a una alimentación saludable y sostenible.

Durante el 2022 se inició la definición de una propuesta de plan de
trabajo con el Instituto Municipal de Servicios Sociales (IMSS) para
incorporar criterios de alimentación sostenible en sus diferentes acciones
y programas, que recogerá colaboraciones como asesoramiento en
pliegos y subvenciones, formación y acompañamiento (herramientas
y recursos), tarjeta monedero, entre otros.
• AgroVallbona.
Es un proyecto que quiere ser un polo de agroecología urbana y de la
alimentación sostenible en Barcelona. Tiene la voluntad de buscar
soluciones singulares que aseguren, para el espacio, una personalidad
bien definida en el terreno agrario y, al mismo tiempo, la doten de los
servicios necesarios para la estructuración socioeconómica y educativa
para que Vallbona pueda progresar integralmente.
Esta actuación transversal y coordinada se llevó a cabo con el Distrito de

Nou Barris, el Plan de barrios, el Consorcio del Besòs, el Área de Ecología
Urbana y el Comisionado de Economía Social y Solidaria, Desarrollo Local
y Política Alimentaria.
En el 2022 se participó en el grupo de trabajo interno para la definición

del proyecto.
• Alimentamos Collserola.
El proyecto “Alimentamos Collserola”. Promoción de la transición
agroecológica en Collserola tiene como objetivo promover sistemas
alimentarios locales más justos y sostenibles y la reactivación de la actividad
agraria en el ámbito de influencia del parque natural de la sierra de Collserola.
La actividad más destacada en el 2022 fue la aprobación y publicidad
de la primera edición del Contrato agrario de Collserola, que pretende
ser una herramienta innovadora para dar apoyo al campo y visibilizar
su papel más allá de la producción, poniendo en valor sus aportaciones
socioambientales.
Se destinaron un total de 75.000 euros, de los cuales el Ayuntamiento
de Barcelona realizó una importante aportación.
• Consumo responsable.
• Espacio Consumo Responsable.
El Espacio Consumo Responsable es el equipamiento municipal
especializado en el fomento del consumo responsable, y persigue el objetivo
de extender una cultura del consumo más consciente y comprometida para
incidir de manera positiva en las personas y el medio ambiente.
De los tres pilares del consumo responsable, nos centramos en el
último de ellos: comprar con criterio.
En el 2022 se han realizado:

• 27 actividades coorganizadas con otros agentes, en las que han
participado 565 personas y 106 entidades. Entre otros, se ha par-
ticipado en eventos como Mercat de Mercats, Salón de la Infancia,
Festival Sopas del Mundo, Mobile World Congress y 48 Agricultura
Urbana, y se han creado ciclos de actividad entre los que destaca el
Ciclo de Diálogos en la Era de Can Calopa y el Ciclo AmbSumaCura.
• Visibilización de 3 exposiciones propias.
• 9 cesiones de espacios, con la participación de 138 personas.
• 10 puntos informativos móviles, con interacción de 422 personas.
• 9 actividades formativas en institutos, llegando a 172 alumnos
y alumnas.
• Más de 100 acciones de trabajo en red, tanto acciones internas de
preparación como externas.
• 7 acciones de apoyo a otros proyectos de la Dirección de Servicio.
Además, como eventos centrales:

• Organización del espacio informativo y de talleres de la Feria Terra
i Gust de alimentación sostenible durante La Mercè, programando más
de 11 actividades en las que han participado casi 1.000 personas, y se
informó a casi 400 personas entre el punto informativo propio y el de
las entidades.
• Can Calopa.
La actividad de Can Calopa de Dalt, llevada a cabo por la cooperativa Olivera,
potenció especialmente la vertiente educativa con la promoción y realización
de actividades destinadas a público escolar, así como con la realización de
actividades relacionadas con la finca y la alimentación sostenible.
Destaca la participación de L’Olivera en el Ciclo de Diálogos en la Era de
Can Calopa, junto con Espacio Consumo Responsable y el PEMB, así
como su presencia en la Feria de CR y ESS promovida por la Dirección de
Servicios de ESS y AS.
• Definición de los espacios de ESS de la Modelo.

En el 2022 se concretó el espacio definitivo destinado al Espacio Comercial
de la Economía Social y el Consumo Responsable, junto con el equipo
redactor y Urbanismo.
• Dar transversalidad a los criterios ecosociales en las

diferentes modalidades de subvenciones municipales.
Desde la sección, junto con Ecología Urbana, se potenció la incorporación
de criterios de sostenibilidad, ecosociales, de ambientalización y consumo
responsable a las convocatorias de las subvenciones municipales para
dar respuesta a la necesidad de que el uso de recursos públicos esté en
sintonía con las políticas municipales.
Se dispone de una guía de apoyo para entidades y otra para
equipos evaluadores.
Desde finales del 2021, se ha trabajado conjuntamente con los

departamentos de Igualdad de Género e Interculturalidad para ir de la
mano de manera transversal en los 3 criterios.
En el 2022 se dio visibilidad a esta labor dentro del Plan estratégico de

subvenciones de Barcelona 2021-2023, y la activación, dentro de este
plan, de un grupo de trabajo de criterios transversales, en el que formarán
parte la Oficina Central de Subvenciones y al menos 2 órganos gestores de
subvenciones, además, de los representantes de cada criterio transversal.
Las acciones este año han sido:

• 3 sesiones informativas para entidades (2 por la convocatoria del 2022
y 1 por la convocatoria del 2023), con más de 100 participantes.
• 2 sesiones informativas formativas para equipos técnicos evaluadores,
con 118 participantes.

• Elaboración de una guía conjunta para entidades de cómo incorporar
los criterios a los proyectos.
• Trabajo interno de coordinación del grupo, definiendo un plan de traba-
jo, entre otros, en el que se prevé trabajar en otras convocatorias.
• Acciones de comunicación.
• Presentación y apoyo comunicativos en proyectos y eventos:
Qualla Barcelona, “Impulsem el que fas”, Foodback, Agrohackató, Su-
permercat Cooperatiu Foodcoop, Segell Ecolocal, Mercats de Mercats,
Universidad de Verano de Mercabarna, Diálogos de Can Calopa, Fiesta
Terra i Gust, Benvinguts a Pagès, Festival Sopas del Mundo, VIII Foro
Pacto de Milán, Día Mundial de la Alimentación, Gastronómico, Fòrum
Barcelona, Instrucción Pública Alimentaria y Acuerdo de ciudad de la
Estrategia de alimentación saludable y sostenible 2030.
• Campaña del proceso participativo de la Estrategia 2030:
“Cambiemos cómo comemos”: campaña de comunicación con el ob-
jetivo de dar a conocer el proceso participativo abierto a la ciudada-
nía para hacer aportaciones a la Estrategia de alimentación sostenible
2030 durante el mes de mayo del 2022.
Acciones en línea y fuera de línea: redes, prensa, vídeos.
Materiales: https://drive.google.com/drive/folders/1DL_6ArhoJSe-
hn4DQ4vYL8yFhXy08RZS1
• Campaña Terra i Gust.
Comunicación del evento Terra i Gust, Fiesta de la Alimentación Sos-
tenible en el marco de las Fiestas de La Mercè en setiembre del 2022.
Acciones en línea y fuera de línea y prensa enmarcadas en la comuni-
cación de La Mercè.
Materiales https://drive.google.com/drive/folders/1rr8F3rr4muu-
So-z-e7fpByXnJBMv5PMm
• Acto y campaña de presentación de la Estrategia de alimentación
saludable y sostenible Barcelona 2030.
Presentación en público y en la prensa del documento final de la
EASSB2030 y el Acuerdo de ciudad. Acto en el Saló de Cent del Ayun-
tamiento con invitados del sector alimentario catalán y cobertura co-
municativa en prensa y medios propios.
Materiales: https://drive.google.com/drive/folders/1DL_6ArhoJSe-
hn4DQ4vYL8yFhXy08RZS1
• Datos de impacto de campañas y canales digitales:
G F M A M J J A S O N D
R* 7024 2298 3173 2414 178000 2313 2871 2210 798000 4724 3001 5204
% 0,822 % 0,550 % 0,829 % 0,782 % 0,812 % 0,797 % 0,626 % 0,629 % 0,946 % 0,951 % 0,624 % 0,601 %
VW 3344 2577 3292 2499 2672 2057 1754 1343 14235 3452 2957 2201
• Instagram.
Seguidores: 6.888. Se incrementaron un 6 % el número de seguidores
por meses (véase tabla superior).
*Valoración reach (R = número de usuarios que han visto el contenido)
y engagement ( E = porcentaje de interacciones).
Respecto del año anterior ha habido un decrecimiento, por otra parte ló-
gico, ya que durante el 2021, la capitalidad tuvo un gran protagonismo.
Las campañas han tenido mucho alcance, sobre todo la de la Fiesta de
Alimentación Sostenible Terra i Gust.
• Web.
En el 2022 hubo unas 3.500 visitas por término medio mensual
(VW = visitas web, véase la tabla superior), de un total de 42.383
visitas de usuarios diferentes o repetidos.
Los visitantes únicos (usuarios diferentes) fueron 33.434. Con 2.786
visitantes únicos mensuales por término medio. Eso significa que
el 78,90 % del tráfico mensual son visitas únicas (personas que no
repiten visita).
Páginas más vistas:
• Inicio | Alimentación Sostenible.
• Menú de las Estaciones.
• Agròpolis.
• Desperdicio y reaprovechamiento alimentario.
• El test de la alimentación sostenible.
• Semana Ciudadana de la Alimentación Sostenible.
• Estrategia de alimentación sostenible.
• Terra i Gust (9.775 en setiembre).
Algunas noticias, como la de la Estrategia o la de la Instrucción
de compra pública alimentaria, también obtuvieron un número de
visitas destacado.
El origen principal del tráfico provino de buscadores y directo.

• Normativa y regulación.
• Instrucción técnica de compra pública alimentaria.
La Instrucción técnica de compra pública alimentaria, promovida en
colaboración con la Dirección de Contratación, el Área de Ecología
Urbana y otros agentes municipales, es un instrumento con un carácter
pionero que servirá para orientar de forma transversal e integral toda la
compra pública alimentaria del Ayuntamiento de Barcelona.
En esta actualización, entre otras novedades de cariz ambiental, se han
introducido nuevos criterios para favorecer la presencia de alimentos
de proximidad y de temporada, siempre respetando el marco normativo
europeo, de cumplimiento obligado, en coherencia con la capacidad
productiva del territorio y que sirve para afrontar la emergencia climática.
Los criterios que incorpora de manera transversal son los siguientes:
aumento de los alimentos proteicos vegetales y reducción de la
proteína animal, reducción de los azúcares añadidos y productos
ultraprocesados, consolidación y ampliación de la oferta de alimentos
procedentes de agricultura ecológica, consolidación y ampliación de la
oferta de alimentos de temporada y frescos, incorporación de la oferta
de alimentos de circuito corto, incorporación de la oferta de alimentos
de calidad diferenciada, consolidar la presencia de alimentos básicos
y manufacturados de comercio justo, aumento de la calidad ambiental
de la flota de vehículos, reducción de emisiones de CO2 asociadas al
transporte, reducción del despilfarro alimentario, impulso a la formación
de los agentes implicados en la aplicación de los criterios de salud
y sostenibilidad, e incorporación de centros especiales de trabajo,
centros de inserción y economía social y solidaria.
Esta instrucción se trabajó y redactó durante el año 2022, y fue aprobada
por la Comisión de Gobierno el 1 de diciembre.
En el marco del seguimiento de su implantación se cuenta con una
secretaría técnica por la formación y asesoramiento para la redacción
de los pliegos de las diferentes unidades promotoras.
• Propuesta de regulación de mercados de productos del campo.

Durante este año se ha estado trabajado en una propuesta de regulación

específica de los mercados de productos del campo de la ciudad en el
marco del trabajo que se está realizando para aprobar una Ordenanza
reguladora de la venta no sedentaria.

• Fundación Terra Pagesa y Generalitat de Catalunya.
Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, la
Fundación Terra Pagesa y la Generalitat de Catalunya para la realización
del proyecto “Escalabilidad del proyecto CIAP-Terra Pagesa a través de la
puesta en marcha del centro logístico en el espacio biomarket”.
• Fundación Gasol y ASPB.
Convenio plurianual de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona,
la Agencia de Salud Pública de Barcelona y la Gasol Foundation para
el proyecto “Promoción de hábitos saludables para la prevención de la
obesidad infantil en el ámbito escolar”.
Se trata del segundo año de ejecución finalizado a fecha 30 de agosto.
• Red de Ciudades por la Agroecología.
Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona y Red de
Ciudades por la Agroecología para el proyecto “Fortalecimiento de la
articulación multinivel del nexo alimentación y clima desde la perspectiva
municipal: The Barcelona Challenge for Good Food and Climate 2022-2023”.
• Universidad Pompeu Fabra.
Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona y la
Universidad Pompeu Fabra (UPF) para el proyecto “Diario de Barcelona
(Reinventar para reconstruir)” y la alimentación sostenible.
Colaboraciones en la elaboración de la
estrategia de alimentación saludable
y sostenible 2030
Asociación Bienestar y Desarrollo (ABD) Biomarket
Asociación de fabricantes y distribuidores AECOC Caprabo
Asociación Gremial de Empresarios Mayoristas Cáritas

de Frutas y Hortalizas de
Carlos González (Instituto Catalán de Oncología)
Barcelona y Provincia (AGEM)
Carme Gasull (periodista)
Agencia de Salud Pública de Barcelona (ASPB)
Consejo Catalán de la Producción Agraria
Agencia de Salud Pública de Cataluña (ASPC) Ecológica (CCPAE)
Agròpolis Centro de Análisis y Programas Sanitarios (CAPS)
Ayuntamiento de Barcelona Centro de Investigación en Economía y Desarrollo

Agroalimentario (CREDA)
Concejalía de Comercio, Mercados, Consumo,
Régimen Interior y Hacienda Cèrcols, SCCL
Concejalía de Educación CETT: Barcelona School of Tourism, Hospitality

and Gastronomy
Concejalía de Emergencia Climática y Transición
Ecológica Claudia Rocío Magaña (Universidad de Barcelona)
Concejalía de Salud, Envejecimiento y Cuidados Clúster Foodservice de Catalunya
Comisionado de Economía Social, Desarrollo Local Colegio de Dietistas-Nutricionistas de Cataluña

y Política (CoDiNuCat)
Alimentaria Collserola Pagesa
Área de Derechos Sociales, Justicia Global, Consorcio de Educación de Barcelona - Área

Feminismos y LGTBI de Innovación, Programas y Formación
Área de Cultura, Educación, Ciencia y Comunidad Cooperativa Molsa
Barcelona Activa Cooperativas de consumo agroecológico

de plataforma
Escuelas + Sostenibles
DESOS Opció Solidària
Instituto Municipal de Mercados de Barcelona
Diario Bioeco Actual
Instituto Municipal de Servicios Sociales
Diputación de Barcelona
Dirección de Servicios de Comercio, Restauración
y Consumo Dovella Serveis Escolars
Dirección de Servicios de Economía Social Ecologistas en Acción

y Solidaria y Alimentación Sostenible
Elena Carrillo (Universidad Ramon Llull)
Área de Ecología, Urbanismo, Infraestructuras
y Movilidad Enric Tello (Universidad de Barcelona)
Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Urbanos Esquerra Republicana de Catalunya
Área Metropolitana de Barcelona (AMB) Expogestió
AnimaNaturalis Federación de Cooperativas Agrarias

de Cataluña (FCAC)
Ana Moragues (Universidad de Barcelona)
Federación de Mercados Municipales de Barcelona
Asociación de Iniciativas Rurales de Cataluña (FEMM)
(ARCA)
Formació i Treball
Arran de Terra Cooperativa
Fridays for Future
Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores
(ASAJA) Fundación Alícia
Asociaciones federadas de familias de alumnos Fundación Áurea

y alumnas de Cataluña (aFFaC,
Fundación Banc dels Aliments
ex-FAPAC)
Fundación de Gestión Sanitaria del Hospital
ASOBIO de Santa Creu i Sant Pau
ATTA Permacultura Fundación Espigoladors
BioCultura Fundación Gasol

Fundación Roure Mercabarna
Fundesplai Montse Tafalla (Universidad de Barcelona)
Gastronomic Forum Nutrición Sin Fronteras
Generalitat de Catalunya Oxfam Intermón
Instituto Catalán de la Salud (ICS) Pàlcam Educació
Prodeca Parque agrario del Baix Llobregat
Agencia Catalana de Seguridad Alimentaria Parque natural de Collserola
GRAIN Plan estratégico metropolitano

de Barcelona (PEMB)
Gremio Provincial de Detallistas de Frutas
y Hortalizas de Barcelona PIMEC Agroalimentària
Gremio de Carniceros de Barcelona PIMEC Comerç
Grupo Bonpreu Pont Alimentari
Grupo Lluerna Restaurante Xavier Pellicer
Health Warriors Revistas Cuina y Arrels
Herbolario Navarro Rezero
Hortec Ruralitzem
Instituto de Estudios Regionales y Metropolitanos Slow Food Barcelona

de Barcelona (IERMB)
Sociedad Catalana de Pediatría
Joan Rieradevall (Universidad Autónoma
de Barcelona) Susana Toboso (Universidad Autónoma
de Barcelona)
Juanjo Cáceres (Universidad de Barcelona)
Torribera Mediterranean Center
Justícia Alimentària
Unió de Pagesos
LaCoordi
Vegetalia
Leitat
Veritas
Lif3 Economia per la vida
Veus de Sobirania Alimentària a Ciutat
L’Ortiga Cooperativa
Vida Sana
Mar Calvet Nogués (Universidad de Vic)
Red Agroecológica de Comedores Escolares
Marta Llobet (Universidad de Barcelona) de Cataluña (XAMEC)
Comedor solidario Gregal Red por la Justicia Climática
13 Dirección
de Turismo,
Eventos e
Industrias
Creativas
13.1 Desarrollo y reactivación económica

13.2 Nuevos imaginarios y contenidos turísticos
13.3 Gestión turística
13.4 Sostenibilidad y turismo
13.5 Participación, innovación y conocimiento
Promoción Económica Barcelona | Dirección  de Turismo, Eventos  e Industrias Creativas 141
13.1 Desarrollo
y reactivación
económica
Misión
El sector turístico se repone progresivamente del impacto de la COVID-19.
En el 2022 se han mantenido medidas de reactivación y apoyo al sector, y se
ha conseguido captar 40 millones de euros de los fondos Next Generation.
Objetivos
• Conseguir para Barcelona los fondos Next Generation que estimulen
la recuperación pos-COVID y la transformación del modelo turístico.
• Ofrecer apoyo a un sector estratégico para la economía de la ciudad.
• Mantener la proyección internacional de Barcelona y su capacidad de atracción.
• Favorecer el desarrollo de nuevos proyectos empresariales en el ámbito
turístico que apuesten por la sostenibilidad y la innovación.
Acciones
• Confección del Plan de sostenibilidad turística en destinos, la candidatura
de Barcelona a los fondos Next Generation UE, que ha obtenido del
Gobierno más de 40 millones de euros para un conjunto de 20 proyectos
para desarrollar en los próximos años.
Los proyectos se orientaron a desarrollar nueva oferta turística

desconcentrada, a mejorar la digitalización y la innovación del sector,
a varias acciones relacionadas con la movilidad turística sostenible
y a intervenciones transformadoras en espacios como Montjuïc, Collserola,
el frente litoral y Besòs y el Rec Comtal.
• Captación de eventos de proyección internacional: se desplegaron
iniciativas para atraer a Barcelona eventos deportivos de gran nivel como
la Copa América para el 2024, la final del World Padel Tour o el Concurso
Internacional de Salts CSIO celebrados en el 2022, así como otros
eventos que contribuyeron a posicionar Barcelona internacionalmente,
como fueron la convención de Turespaña, la incorporación de la ciudad
en el circuito de preparties vinculadas a Eurovisión o la gala de entrega
de los 50 Best Bars, que por primera vez dejó de celebrarse en Londres
y escogió Barcelona.
• Despliegue del Barcelona MICE Destination Support Programme, un

fondo dotado con 3 millones de euros para la captación y fidelización

de congresos y eventos en la ciudad que estén alineados con sectores
económicos estratégicos y permitan establecer sinergias con tejido
económico barcelonés. Un programa gestionado por el Barcelona
Convention Bureau, de Turismo de Barcelona, y en colaboración con
B:SM y Fira de Barcelona.
• Iniciativas de apoyo a la revitalización del centro: el impacto de la

COVID-19 fue especialmente crítico para el tejido comercial de los barrios
del centro de la ciudad, por lo que se desplegaron medidas de apoyo
a iniciativas que buscaban reactivarlos, como el proyecto de escaparates
artísticos, una ruta de instalaciones de arte en establecimientos
comerciales tradicionales, o la celebración de una agenda de actividades
conmemorativas de los 200 años del paseo de Gràcia.
• Medidas de apoyo al sector turístico: durante el 2022 se mantuvieron

o impulsaron de nueve iniciativas de apoyo al sector, como las Fiestas
de Reactivación o la Semana de las Terrazas, organizadas por el
Gremio de Hoteles de Barcelona; el programa Barcelona Obertura, que
posicionó a la ciudad en el mapa internacional de la música clásica;
la celebración del Pride Barcelona; las actividades de promoción de
la oferta de la ciudad en las agencias de viaje organizadas por ACAVE
o la puesta en funcionamiento de la BCN Cocktail Experience para
acercar el mundo de la coctelería al conjunto de la ciudadanía.
• Fomento del emprendimiento en el ámbito turístico: con proyectos de
estímulo y acompañamiento a la creación de empresas como Futurisme,
en colaboración con Barcelona Activa, ACAVE y Gremio de Hoteles de
Barcelona, o “Impulsem el que fas”, que contó con una modalidad específica
para iniciativas de turismo responsable y sostenible en el territorio.
• Indicadores de impacto / resultados obtenidos.

• 40.848.876 euros de fondos Next Generation para financiar 20 proyectos.
• 1.500 participantes en el Eurovision PreParty BCN. 37.000 espectadores
en línea desde 10 países.
• Más de 150 establecimientos adheridos a la BCN Cocktail Experience.
• 47.482 personas asistentes a la Semana de las Terrazas de los Hoteles.
• Proyectos transversales.
La elaboración de la candidatura en los fondos Next Generation contó
con la participación y coordinación de 10 entes gestores implicados:
B:SM, ICUB, Consorcio de Turismo, Consorcio del Besòs, Consorcio de
Collserola, BCASA, Parques y Jardines, TMB y los distritos de Nou Barris
y Les Corts.
• Convenios y subvenciones extraordinarias.

• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, el Ministerio
de Hacienda, el Ministerio de Cultura y Deporte, la Fundación Barcelona
Promoción y la Asociación del Paseo de Gràcia para el desarrollo conjunto
del evento excepcional de interés público 200 aniversario del paseo
de Gràcia.
• Subvención al Gremio de Hoteles de Barcelona para el proyecto “Desarrollo
de actividades y campañas reactivación del sector hotelero en Barcelona”.
• Subvención a la Asociación Catalana de Agencias de Viajes Especializa-
das (ACAVE) para el proyecto de promoción de la ciudad de Barcelona
en las agencias de viajes de España.
• Subvención a la Asociación Catalana de Empresas para Gais y Lesbianas
(ACEGAL) para el proyecto Pride BCN 2022.
• Subvención mediante la formalización de convenio a la Fundación
Orfeó Català.
• Subvención al Palau de la Música Catalana para el desarrollo del proyecto
Festival Barcelona Obertura 2022.
• Subvención a Comercial Escolà, SL, para el desarrollo del proyecto
Premios World's 50 Best Bars.
• Contrato de patrocinio con Menuditas Fábrica de Ideas y Entretenimiento,
SL, para el evento Barcelona Eurovision Party.
Las 2.000 start-ups ya en funcionamiento hacen de Barcelona-Cataluña

uno de los principales ecosistemas de Europa. En concreto, Barcelona es
el quinto hub de start-ups de la UE y se sitúa como la 9.ª ciudad de los
cien ecosistemas emergentes más destacados del mundo, según The Global
Startup Ecosystem Report 2021 de Startup Genome.

13.2 Nuevos imaginarios
y contenidos
turísticos
Misión
Barcelona apuesta por diversificar su oferta de atractivos, persiguiendo un
turismo más aspiracional, vinculado a la cultura, el deporte, la creatividad
o la gastronomía.
Objetivos
• Diversificar y descentralizar la oferta turística de la ciudad.
• Promover un turismo más vinculado a la cultura, el deporte y en sectores
como la gastronomía, diseño, creatividad o eventos.
• Favorecer el retorno de la actividad turística al conjunto de la ciudad.
• Estimular la reactivación económica y las oportunidades de colaboración.
Acciones
• Presentación y despliegue de la Estrategia de marketing turístico
del destino Barcelona: elaborada conjuntamente con la Diputación de
Barcelona, el Consorcio Turismo de Barcelona y la Cámara de Comercio
de Barcelona. El documento, fruto de un elaborado proceso de estudio
y participación, fijó los ejes para una promoción turística coordinada con
el conjunto del territorio, y basada en 8 atributos prioritarios: cultura,
identidad, bienestar, ciudadanía, inteligencia, emprendimiento, globalidad
y capitalidad.
• Promoción turística segmentada en ejes temáticos estratégicos, con
el fin de captar un perfil de visitante de mayor calidad y menos vinculado
a la oferta patrimonial tradicional y al interés en torno a los grandes
iconos. Con esta finalidad, se impulsaron desde el Consorcio Turismo de
Barcelona campañas como:
• Barcelona Destino Ciencia. Campaña coordinada con más de una
veintena de equipamientos profesionales, formativos y de agentes del
ámbito científico de la ciudad para posicionarla internacionalmente
como un destino turístico con atractivos vinculados a la investigación
médica, científica y tecnológica.
• La revolución gastronómica continúa en Barcelona. Campaña de
promoción nacional e internacional, que pretendió relanzar el destino
Barcelona como referente en excelencia gastronómica, y dinamizar
la economía del visitante y del sector de la restauración destacando
valores como la innovación, el talento, la creatividad, la sostenibilidad
y la producción de proximidad y de temporada.
• Barcelona, el escenario de Navidad. Campaña dirigida a los mercados
nacional e internacionales de proximidad para posicionar la ciudad
como destino de invierno, vinculada a las tradiciones navideñas, los
festivales de arte y música en la calle, y las compras. Durante el mes de
diciembre, se reanudó por tercer año la ruta del bus turístico Christmas
Lights Tour, en colaboración con TMB, que ofreció salidas diarias para
disfrutar del alumbrado navideño de la ciudad.
• Estand del destino Barcelona en el salón de turismo BTravel compartido
con la Diputación de Barcelona y dedicado a la promoción de la
gastronomía y de las rutas de enoturismo.

• Participación en varias misiones de promoción del destino BCN
organizadas por Turismo de Barcelona o por la Dirección de Promoción de
Ciudad: BCN On The Road USA, BCN On The Road Israel, BCN Back to Europe
(Francia, Alemania, Inglaterra), viaje de promoción económica a Corea del
Sur, misión promocional a México y Miami vinculada con el posicionamiento
de Barcelona en el ámbito del diseño y las industrias creativas, participación
en el congreso de turismo LGTBIQ+ celebrado en Milán.
• Barcelona Districte Internacional. Diseño y lanzamiento de un nuevo

programa que destinó 700.000 euros del impuesto turístico a financiar
proyectos socioculturales arraigados en los barrios y que tuvieran potencial
de proyección para convertirse en nuevos contenidos en la oferta turística
de la ciudad.
• Consolidación del registro Gaudir Més como programa de acceso de la

ciudadanía de Barcelona al patrimonio cultural y turístico de la ciudad. Durante
el 2022 se alcanzó la cifra de 190.000 personas usuarias, se desarrollaron
mejoras en el proceso de alta, integrando los sistemas de la Oficina Virtual
de Trámites del Ayuntamiento y de las Oficinas de Atención al Ciudadano.
También se estableció un nuevo espacio web de identificación en el Park
Güell, que permitió obtener una entrada personalizada y que agilizó el
acceso al parque por parte de los miembros del registro.
Indicadores de impacto / resultados obtenidos

• Campaña BCN Destino Ciencia: 36 millones de impresiones, 209.000 clics
en la web (+319 % sobre objetivo), más de 20 agentes implicados.
• Campaña de revolución gastronómica: más de 100 millones de impresiones.
• 138 salidas del bus turístico Christmas Lights Tour, con un total de 6.327
personas usuarias.
• 700.000 euros para proyectos y eventos de barrio que opten al nuevo
programa Barcelona Districte Internacional.
• 190.000 personas usuarias del registro Gaudir Més.
Todas las acciones de promoción turística se hacen de manera coordinada

con el Consorcio de Turismo de Barcelona.

• Encargo de gestión al Consorcio de Turismo de Barcelona para llevar a cabo
las acciones de coordinación y gestión sostenible del destino, de participación
social y de representación internacional de la ciudad de Barcelona.
• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, la
Diputación de Barcelona y el Consorcio de Turismo de Barcelona para
el desarrollo del proyecto conjunto que tiene como objetivo la promoción
turística del destino Barcelona sostenible y responsable y la gestión del
Observatorio del Turismo en Barcelona: Ciudad y Región 2022.
13.3 Gestión turística
Misión
La actividad turística requiere de medidas de regulación y gestión que
incrementen el retorno social y minimicen las posibles externalidades negativas.
Objetivos
• Redefinir la movilidad turística para hacerla más eficiente y reducir su
impacto en el centro de la ciudad.
• Incrementar el retorno de la actividad turística y minimizar las
externalidades negativas.
• Preservar el tejido residencial y favorecer la distribución del alojamiento
turístico en el conjunto de la ciudad.
• Impulsar medidas que favorezcan la convivencia entre las personas
visitantes y residentes.
Acciones
• Acuerdo de buenas prácticas para la guía de grupos en la vía pública.
Se alcanzó con las dos asociaciones de guías profesionales, AGUICAT
y APIT. Previó medidas como la limitación del tamaño de los grupos, el uso
de sistemas de radioguía y la planificación de itinerarios que minimizaran
las molestias en la vida cotidiana. En paralelo, se aprobó en Ciutat Vella
un decreto que reguló el ejercicio de la guía, especialmente en aquellos
espacios que sufrían mayor presión turística.

• Movilidad turística: desde la Dirección de Turismo, en coordinación
con operadores como B:SM, TMB, la Dirección de Movilidad o el Área
Metropolitana de Barcelona, se promovieron medidas de reordenación de
la movilidad turística que redujeron la circulación y estacionamiento de
autocares en el centro de la ciudad.
• Aprobación de la modificación de rutas del servicio de bus turístico
para ayudar a presentar a los visitantes espacios de la ciudad tradicional-
mente menos vinculados al turismo. Áreas como el entorno de Glòries,
Sant Antoni y el Poblenou ganaron peso en los recorridos, mientras que
se buscó reducir la presión en espacios como la plaza de Catalunya.
También se trabajó para evitar la superposición de líneas y paradas,
especialmente en áreas de gran afluencia turística y en la mejora de la
intermodalidad en el transporte público.
• Puesta en marcha de la tasa de estacionamiento para autocares
turísticos en las paradas de subida o bajada de pasajeros próximas
a puntos de alto interés turístico. La recaudación de esta tasa se destinó
al impulso de medidas que favorecieron la movilidad sostenible. Durante
el 2022 se puso en marcha también un nuevo sistema de regulación
y ordenación del estacionamiento de autocares en torno a la Fuente
Mágica, con reserva previa de plaza y abono de una tasa.
• Acciones de transformación de la estación del Norte, para fortalecer
su papel como hub de movilidad turística de Barcelona, que concentró
buena parte de los flujos de llegadas y salidas de autocares, liberando la
presión sobre el centro de la ciudad. Se reformaron diferentes espacios
para mejorar la experiencia de las personas usuarias y las empresas
operadoras, y se abrió un nuevo punto de información y venta de productos
turísticos de Barcelona Turismo.
Estación del Norte

(oficina TdB)
• Restricción de la circulación de bicitaxis en zonas de la ciudad con

mayor presión turística para garantizar los diferentes usos del espacio
público y reducir las molestias vecinales.
• Reedición de la campaña contra el alojamiento turístico ilegal. Con
la progresiva reanudación de la actividad turística, en verano del 2022 se
puso en marcha de nuevo la campaña para advertir a las personas que
Campaña VUT ilegales
visitan la ciudad que no se alojen en pisos turísticos sin licencia, y se

intensificaron nuevamente las actividades de inspección y sanción.
• Medidas de fomento de la convivencia: durante el verano 2022 se difundió
también la campaña #LiveLoveCareBCN, difundida en colaboración con
el Gremio de Hoteles, Apartur y otros agentes turísticos de la ciudad, con
el fin de trasladar a los visitantes un mensaje de bienvenida y reencuentro
con la ciudad e invitarlos a disfrutarla con respeto. También se reeditaron
y distribuyeron trípticos en 9 idiomas con consejos de seguridad y civismo.
• Constitución de la mesa de estudio sobre la regulación de cruceros
y su impacto turístico y ambiental, fruto del acuerdo de la Comisión Mixta
Ayuntamiento-Generalitat, y con participación de todos los agentes implicados.
• Financiación: durante el 2022, año todavía de recuperación pos-COVID,
el Ayuntamiento ingresó 10.271.656 euros procedentes de la recaudación
del impuesto turístico, que permitieron financiar 22 proyectos vinculados
a la gestión, promoción, innovación, retorno y formación en el ámbito
turístico, junto con la aportación de 4,5 millones de euros para la actividad
del Consorcio de Turismo de Barcelona.
La implantación de un recargo municipal sobre este impuesto permitió
obtener también unos ingresos adicionales de 33.379.407 euros.
Indicadores de impacto / resultados obtenidos.

• 65 nuevas plazas de estacionamiento regulado para autocares en torno
a la Fuente Mágica.
• Más de 41.000 llegadas y salidas de autocares a la estación del Norte
durante el verano 2022.
• 8.100 expedientes sancionadores y 7.400 órdenes de cese desde la puesta
en marcha del Plan de choque contra el alojamiento turístico ilegal en el 2016.
• 15.000 trípticos distribuidos con consejos de seguridad y convivencia
para los visitantes.
• 10.271.656 euros de recaudación del impuesto turístico durante el 2022.
Trípticos con consejos
de seguridad

13.4 Sostenibilidad
y Turismo
Misión
Estimular un modelo de turismo sostenible desde la perspectiva económica, social
y ambiental, en consonancia con los objetivos estratégicos de la Agenda 2030.
Objetivos
• Extender las prácticas de sostenibilidad entre el tejido empresarial dedicado
a la actividad turística.
• Mejorar la promoción de aquellas entidades y establecimientos que
cumplen los estándares de sostenibilidad.
• Situar la sostenibilidad entre los ejes de la promoción turística de Barcelona.
• Incrementar la accesibilidad e inclusividad de la oferta turística de Barcelona.
Acciones
• Biosphere Platinum Destination y entrega de certificaciones Biosphere
a empresas comprometidas con la sostenibilidad turística.
Barcelona se ha convertido en el primer destino del mundo en recibir
la certificación Biosphere Platinum por sus prácticas de impulso a la
sostenibilidad turística. Durante el 2022, en el marco del despliegue
del Compromiso para la sostenibilidad turística Barcelona Biosphere,
compartido con la Diputación de Barcelona, la Cámara de Comercio
de Barcelona y el Consorcio Turismo de Barcelona, se entregaron
certificaciones y distinciones a más de 844 entidades y empresas del
destino que desarrollan una gestión respetuosa con el medio ambiente, la
cultura y el retorno social y económico.
• Mes de la sostenibilidad turística.
Acto Llotja
D
urante el mes de junio se impulsaron varios actos de fomento del turis-
mo sostenible y responsable en Barcelona y sus comarcas, impulsados en
colaboración con el Consorcio de Turismo de Barcelona y la Diputación de
Barcelona. Uno de los actos más destacados fue la II Convención de Turismo
Sostenible del Mediterráneo 2022, que reunió a 60 ponentes internacionales.
• Business With Social Value + Premios Barcelona Sustainable Tourism.

Undécima edición de un evento que facilita el conocimiento de los
productos y servicios de los centros especiales de trabajo y empresas de
inserción en las instituciones, organismos y empresas mercantiles, con
el fin de generar sinergias y oportunidades. En el marco de este acto se
celebró también el Social & Sustainable Tourism para facilitar el trabajo en
red a las empresas turísticas con prácticas de sostenibilidad ambiental,
social, económica, cultural y de accesibilidad; y se entregaron los Premios
Barcelona Sustainable Tourism, que en el 2022 celebraron la sexta edición.

• Curso para mejorar la accesibilidad de los establecimientos turísticos.
Conjuntamente con Turismo de Barcelona y en colaboración con el Instituto
Municipal de Personas con Discapacidad y ECOM, la Dirección de Turismo
impulsó la tercera edición de la jornada formativa de turismo accesible
y atención al cliente con discapacidad y otras necesidades diversas, que
contó con la participación de 66 establecimientos interesados en mejorar
la atención que reciben las personas con discapacidad que visitan los
establecimientos y puntos de interés turístico.
• I Foro de Turismo Sostenible Hosteltur-Green & Human.

Organizado por el Grupo Hosteltur, se celebró con apoyo municipal
el I Foro de Turismo Sostenible Hosteltur-Green & Human, un evento que
reunió a ponentes reconocidos del sector turístico y de otras industrias
para compartir conocimiento y ejemplos de buenas prácticas sobre cómo
el nuevo modelo turístico depende de una transformación sostenible
del sector.
Indicadores de impacto
• 844 empresas turísticas reciben la certificación Biosphere por su
compromiso con la sostenibilidad.
• Más de 350 participantes en las sesiones de networking de “Business with
social value”.
• 66 establecimientos turísticos inscritos en la formación para mejorar
la atención a las personas con discapacidad.

• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona,
la Diputación de Barcelona y el Consorcio de Turismo de Barcelona para
el desarrollo del proyecto conjunto que tiene como objetivo la promoción
turística del destino Barcelona sostenible y responsable y la gestión del
Observatorio del Turismo en Barcelona: Ciudad y Región 2022.
• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, la
Diputación de Barcelona y la entidad Instituto de Turismo Responsable
para la realización del proyecto “Aplicación del sistema Biosphere de
turismo sostenible y responsable en el destino Barcelona”.
• Subvención a Icària Iniciativas Socials para el desarrollo del proyecto
“Business with social and sustainable value 2022”.
• Subvención a Ideas y Publicidad de Baleares, SL (Grupo Hosteltur),
para el desarrollo del proyecto I Ágora Hosteltur de Turismo Sostenible
Green & Human.
13.5 Participación,
innovación
y conocimiento
Misión
Favorecemos la participación de los múltiples actores que integran la actividad
turística, el estudio, conocimiento y divulgación, así como la innovación, para
una mejor gobernanza y gestión turísticas.
Objetivos
•F omentar el conocimiento sobre la actividad turística y su impacto y divulgarla.
• Ampliar el conjunto de actores que participan en el debate sobre la
actividad turística.
• Promover la innovación y la digitalización del sector turístico.
• Contribuir al desarrollo de soluciones tecnológicas adaptadas a las
necesidades de promoción y gestión turísticas.
Acciones
Participación
Consejo de Turismo y Ciudad.
Durante el 2022, este órgano de participación creado en el 2016 y que integra
todos los sectores implicados en la actividad turística en Barcelona completó
su primer proceso de renovación de miembros, a través de un proceso electoral
donde participaron un total de 28 entidades de la ciudad, representantes de
los sectores del comercio, la restauración, el sector cultural y deportivo, el
empresariado turístico, el sector social y el sector asociativo y vecinal.
A lo largo del año, se celebraron dos sesiones plenarias, dos comisiones

permanentes y ocho reuniones de los diversos grupos de trabajo, que
analizaron cuestiones como el patrimonio, cultura y paisaje; sostenibilidad
y turismo; prioridades del modelo turístico; y reuniones preparatorias del
plan de trabajo del segundo mandato del CTyC. Asimismo, algunos de sus
miembros participaron en visitas programadas en equipamientos de la ciudad
como el Park Güell o el aeropuerto de El Prat.
El Consejo también participó en proyectos y jornadas como los siguientes:

• DMOcrazy: para explorar y desarrollar modelos para el compromiso
público y la gobernanza participativa de los destinos turísticos, con la
implicación de Grup NAO y DNA Cities Alliance, y 14 ciudades europeas,
que han celebrado una sesión mensual y un encuentro en Copenhague en
mayo del 2022.

• Pathfinders Programme: proyecto para buscar respuestas positivas a los
retos globales, impulsado por Destinations International, con sesiones
mensuales y participación de 10 ciudades como Ginebra, Malmö o Budapest.
Organizaron presentaciones como las siguientes:

• UB: Máster Turismo Urbano (10/01).
• Learning Lab USA Miles Partnership (11/05).
• Proyectos de Cooperación Internacional, Ayuntamiento de Barcelona,
Gestión Turismo Middle East (12/05).
• Geography Department Hebrew University of Jerusalem (16/05).
• Technische Universität Berlin (05/07).
• The Queen’s University in Canada (30/09).
• Surrey: Indicators for Advancing Regenerative Tourism (13/10).

• 28 entidades de la ciudad participantes en el proceso electoral del Consejo
de Turismo y Ciudad.
Innovación
Premio Alimara para la aplicación web CheckBCN.
El proyecto CheckBCN recibió el Premio CETT Alimara en la categoría
“Through digitalization”. Impulsada junto con Turismo de Barcelona y en
colaboración con Eurecat, se trata de la primera aplicación web de Europa
que integra los diversos atractivos y experiencias turísticas en una aplicación
que permitirá consultar en tiempo real informaciones de servicio y volúmenes
de afluencia, con la finalidad de contribuir a la gestión de flujos turísticos.
La 37.ª entrega de los Premios CETT Alimara distinguió proyectos que

han aportado una visión innovadora en el ámbito de las experiencias, la
digitalización, la sostenibilidad y la investigación aplicada a los sectores
turístico, hotelero y gastronómico.
Tourism Data System (TDS).

El Ayuntamiento colabora en esta plataforma electrónica para los alojamientos
(hoteles, VUT y albergues) y los destinos turísticos que permite analizar las
principales variables vinculadas a la ocupación (plazas en oferta, pernocta-
ciones, tasa de empleo sobre habitaciones, tasa de ocupación sobre plazas
ofrecidas, mercados emisores, previsión de reservas, precio, etc.) con el fin de
facilitar de manera ágil la toma de decisiones.
Red de ciudades Destinos Turísticos Inteligentes (red DTI).

Barcelona forma parte de esta red de ciudades, instituciones y empresas, que
trabaja para potenciar la aplicación de soluciones tecnológicas y recursos
digitales para mejorar la gestión y la gobernanza del turismo, y que durante
el 2022 ha crecido hasta los 620 miembros que la integran en el conjunto
de comunidades autónomas.
• 620 destinos forman parte de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes.
Divulgación, formación y conocimiento

Desde la Dirección de Turismo se dio apoyo a numerosas iniciativas que
estimularan la investigación, la formación, el conocimiento y el debate reflexivo
sobre la economía del visitante.
• Cátedra UB de Turismo, Hostelería y Gastronomía, orientada a la mejora

de la excelencia, la competitividad y la sostenibilidad turística con la
realización de proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i),
actividades de formación, así como acciones de difusión y transferencia del
conocimiento, especialmente en el ámbito del turismo urbano.
• IV CETT Smart Tourism Congress Barcelona, que generó un espacio de
encuentro para tratar la gestión inteligente del turismo y la digitalización en
empresas turísticas.
• X Foro TurisTIC, que abordó cuestiones acerca de la innovación, la
digitalización y la aplicación tecnológica en el ámbito turístico, con debates y
conferencias sobre el potencial de las redes sociales, la realidad aumentada
o el metaverso.
• Jornadas PIMEC Turismo para abordar los retos del sector, la mejora de su
competitividad, especialmente para las pequeñas y medianas empresas,
y los escenarios de posible colaboración público-privada.
• Jornadas “Volvemos. Todo un país de turismo”, organizadas para debatir
los escenarios de recuperación pos-COVID, especialmente en los ámbitos
del turismo responsable, el de naturaleza y el cultural y patrimonial.
• Apoyo a la Cátedra de Turismo, sostenibilidad e innovación (TSI) impulsada por
IQS, que organiza el programa “Repensamos el turismo a través del talento”.
Para profundizar sobre algunas cuestiones consideradas de interés general,

o que pueden contribuir a la toma de decisiones desde el ámbito público, como
el alojamiento o el ejercicio de actividades turísticas en el espacio público, se
encargó o colaboró en estudios coordinados por varias entidades, como el
Instituto de Economía de Barcelona, Exceltur o la Universidad de Gerona.
La Dirección de Turismo dispuso también del web www.barcelona.cat/turisme,
donde se puso a disposición de la ciudadanía las principales líneas
estratégicas de la política turística de la ciudad, así como estudios y datos
actualizados sobre el sector turístico, información sobre la actividad del
Consejo de Turismo y Ciudad, y otras publicaciones o proyectos vinculados
a este ámbito.
El Ayuntamiento es también parte integrante del Observatorio del Turismo en
Barcelona, plataforma de información estadística, conocimiento e inteligencia
turística del destino Barcelona, que durante el 2022 publicó:
• Perspectivas de la actividad turística: 25 informes.

• Perfil anual del turista: 3 informes.
• Perfil mensual del turista: 12 informes.
• Informe anual de la actividad turística: 4 informes (3 cápsulas parciales
e informe final).
• Indicadores de sostenibilidad SITS-OTB: 1 informe.
• Monográficos de perfil: 4 informes.
• Seguimiento de la actividad turística: 1 informe interactivo (con 12
actualizaciones).
• Análisis de salarios en el sector turístico: 1 informe.

• Más de 50 informes y estudios estadísticos publicados en la web del
Observatorio del Turismo en Barcelona.

• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, Estudios de

Hostelería y Turismo CETT, SA, y la Fundación Gaspar Espuña CTT para la
realización del proyecto Cátedra UB de Turismo, Hostelería y Gastronomía
CETT, dirigido a tratar de mejorar la excelencia, la competitividad y la
sostenibilidad turística, con la realización de proyectos de investigación,
de desarrollo y de innovación (I+D+I), actividades de formación, así como
acciones de difusión y transferencia del conocimiento, especialmente en
el ámbito del turismo urbano.
• Subvención al Instituto Químico de Sarrià, CETS, fundación privada para

el desarrollo del proyecto “Repensar el turismo a través del talento”.
• Subvención a la Fundación Eurecat para el desarrollo del proyecto

“Innovación turística”.
• Subvención a PIMEC para el desarrollo del proyecto “Bases para un pacto

sectorial del turismo. Las pymes, motor de transformación e innovación:
del turismo a la economía del visitante”.

Industrias
creativas
Misión
Impulsar la promoción empresarial y las dimensiones social e internacional de
las industrias creativas de Barcelona. Impulsar el DHUB como equipamiento
de referencia de las industrias creativas.
Objetivos
1. Promover la creación de la Mesa Barcelona Creativa, integrada por las
principales asociaciones representativas, empresas y personalidades del
mundo del diseño y la industria creativa de Barcelona.
2. Desarrollar el DHUB, como espacio que integre las diferentes
manifestaciones del diseño y las industrias creativas con el fin de
facilitar el debate, la investigación y la presentación de nuevos proyectos
y contenidos en los ámbitos local e internacional.
3. Establecer las conexiones necesarias con las escuelas y universidades
con el fin de generar dinámicas conjuntas en materia de formación
e investigación.
4. Mapear la ciudad en términos de la presencia de las industrias creativas,
estableciendo, en paralelo, nuevos focos de promoción y desarrollo.
5. Desarrollar programas y proyectos estables de promoción internacional
de las industrias creativas de la ciudad.
Acciones
• Eje estratégico 1:
Desarrollo de la gobernanza de las industrias creativas:
• Acción 1.1: Mesa Barcelona Creativa
Se desplegó este espacio de relación e interconexión, creado en este
mandato, y que integró a una setentena de representantes de los diversos
sectores vinculados.
Actividades realizadas: durante el 2022 se celebraron dos sesiones plenarias
y cuatro comisiones delegadas, y se constituyeron tres grupos de trabajo
que iniciaron la elaboración de varios proyectos.
• Grupo de mapas y estrategia: 3 reuniones. Objetivo: encontrar
necesidades y oportunidades para el sector de las industrias creativas
con una mirada metropolitana.
• Grupo de moda: 5 reuniones. Objetivo: dotar a la ciudad de Barcelona
de un nuevo posicionamiento para ser percibida y reconocida como
referente de moda, tanto en el ámbito ciudadano como en el interna-
cional, y que ayude a dinamizar e impulsar la economía de la ciudad.
• Grupo de intersecciones: 4 reuniones. Objetivo: encontrar espacios de en-
cuentro entre los sectores creativos y otros ámbitos de actividad económica.
• Acción 1.2: Mapa de las industrias creativas en Barcelona

Es una fotografía del ecosistema económico y empresarial de las indus-
trias creativas en Barcelona en el 2023. Se trata de uno de los elementos
previstos en la medida de gobierno de las industrias creativas.
Este mapeo sirvió de base para la creación del Consejo Barcelona
Creativa, ya que hizo una definición de los principales segmentos del
sector, valorando su peso específico
• Eje estratégico 2: Apoyo e impulso a “Multiplicadores sectoriales”.

• Acción 2.1: Disseny Hub Barcelona, Cruïlla, El Estafador
Barcelona Events Musicals, SL, desarrolló el proyecto Cruïlla. Dentro del
Festival Cruïlla, en su edición del 2022, situado en el Parque del Fòrum,
Disseny Hub Barcelona fomentó la participación de ilustradores en el
festival en colaboración con el colectivo El Estafador.
• Actividades realizadas:
• Número especial Cruïlla y promoción en redes sociales: 2 números
especiales de El Estafador dedicados al Cruïlla, uno previo al festival
y otro posterior, que incluyó viñetas de diferentes ilustradores
relacionadas con el festival. Concretamente, el especial Ganes de festí
y el especial Ressaca post-Cruïlla.
• Mural colectivo: diferentes ilustradores del colectivo El Estafador hicieron
un mural colectivo dentro del recinto del festival, durante las mismas
fechas, y los asistentes en el festival pudieron disfrutar en directo del
proceso de creación.
• DibuJam Sessions: sesiones de dibujo en directo a lo largo del festival,
sobre los grupos de música que actuaban y sobre la misma experiencia.
Se convirtió en un espectáculo más dentro de la oferta de Cruïlla.

• 18 ilustradores han trabajado en el mural colectivo y las ilustraciones
en directo.
• 72.000 personas asistentes al Festival Cruïlla 2022
• Acción 2.2: Sustainable Challenge

El Sustainable Challenge es un proyecto anual, impulsado por la Dirección
de Promoción del Diseño (Disseny Hub Barcelona), y organizado por
Moda-FAD, British Council y Design Manchester, con el apoyo de la
embajada del Reino Unido en España.
Con el lema “Moda para la diversidad de cuerpos”, en la cuarta edición del
proyecto (2022), unos 30 estudiantes de diferentes disciplinas del diseño
de escuelas de todo el país y del Reino Unido, asesorados por expertos
de las dos nacionalidades, trabajaron en grupos mixtos desarrollando
diseños y conceptos de moda que tenían en cuenta la diversidad, para que

las prendas de vestir se adaptaran a todos los cuerpos y no al contrario.
De esta manera, se promueve la moda como herramienta facilitadora de
la inclusión social.
• Maratón de creación, 10,11 y 12 de noviembre de 2022.
• Desfile Fashion Show, el 12 de noviembre de 2022, presencial, en el
Disseny Hub Barcelona.
• Vídeo resumen: https://www.youtube.com/watch?v=hKUQuSuT6bQ.
• 94 estudiantes inscritos de 25 escuelas.
• 30 participantes, 15 del Reino Unido y 15 de España.
• 160 asistentes en el Fashion Show.
• 14 noticias publicadas con audiencia potencial de más de 2 millones de
personas y valor económico estimado de 103.000 euros.
• Acción 2.3: Exposición “El mejor diseño del año 2022”
“El mejor diseño del año” es la exposición anual organizada por el
FAD que recoge las obras finalistas y ganadoras de los premios de las
diferentes disciplinas del diseño, la arquitectura y las artes que organizan
las asociaciones del FAD: los Premios FAD de arquitectura e interiorismo
(ARQUIN-FAD), los Premios ADG Laus de diseño gráfico y comunicación
visual (ADG-FAD), los Premios ADI de diseño industrial y cultura del diseño
(ADI-FAD), los Premios FAD de arte (A-FAD) y los Premios Habitàcola para
estudiantes de arquitectura y diseño (ARQUIN-FAD).
En esta edición se pudo visitar siguiendo cuatro itinerarios que recogían
los valores de la new bauhaus: belleza, innovación, sostenibilidad
e inclusividad. También se preparó una visita para familias. FAD (Fomento
de las Artes y del Diseño).
• Exposición “El mejor diseño del año”, en el Disseny Hub Barcelona, del
03/06/2022 al 28/08/2022.

• La exposición “El mejor diseño del año” llegó a 31.011 visitas.
• Acción 2.4: Barcelona en Valencia Capital del Diseño: exposición y jornada

En el 2022 Valencia fue capital mundial del diseño. Barcelona tuvo
representación y celebró la conexión de las dos ciudades a través del
diseño programando una serie de actividades organizadas conjuntamente
en motivo de la WDCV 2022: la exposición “El mejor diseño del año” y la
jornada “El pecado y el diseño”.
Las actividades pusieron en valor las relaciones de los respectivos tejidos
creativos y productivos, y lo hicieron a través del mejor diseño, el que
contribuye a la consecución de los actuales retos sociales, económicos
y medioambientales.
Con esta voluntad de promover la vertiente más responsable del diseño
como facilitador del cambio y las conexiones Valencia-Barcelona, la
exposición incorporó en esta itinerancia las obras ganadoras el Premio
Impacto Positivo de los Premios ADCV.
También se llevó a cabo una jornada de debate que, con el título “El pecado
y el diseño: confesiones y reflexiones Valencia-Barcelona sobre la práctica
profesional”, repensó las posibilidades del diseño como herramienta de
cambio y mejora de la vida de las personas.
• Exposición “El mejor diseño del año”, en La Nau, del 24 de noviembre
de 2022 al 12 de febrero de 2023. https://www.youtube.com/
watch?v=3AG2NiAOMC4.
• Jornada “El pecado y el diseño”, en La Nau, el 24 de noviembre de 2022.

• La exposición “El mejor diseño del año” llegó a 2.178 visitas
(en 15/01/2022).
• La jornada contó con 100 asistentes.
• Acción 2.5: Festivales y eventos sectoriales

Desde la Dirección de Turismo e Industrias Creativas, en colaboración
con ICUB u otros organismos municipales, se presta apoyo a eventos
que estimulan la industria musical, audiovisual y de las artes escénicas,
especialmente afectadas durante los últimos años por el impacto de la
crisis de la COVID-19.

• Festival Sónar Día 2022 y Sónar +D 2022.
Ejes temáticos edición 2022
• Una amplia mirada a la Web3, que irá desde las economías digitales
y la descentralización hasta el criptoarte, los mercados creativos y las
nuevas maneras de organizar internet.
• La inteligencia artificial (IA), explorando el impacto y las implicaciones
de estas nuevas tecnologías en el arte y la sociedad.
• Un amplio debate sobre ecología acústica, en el que se explora
la relevancia del sonido en las relaciones entre la Tierra, la naturaleza y la
humanidad, y cómo este es una nueva fuente de información disruptiva
a la hora de investigar e innovar.
• Ecología y ficción, una exploración en diferentes formatos del vaivén
entre el folclore y el pensamiento especulativo que nos permitirá
imaginar lo que nos ofrece el futuro a partir de ficciones situadas en
ciudades o en el mundo natural.
• DOCs Barcelona 2022. Festival Internacional de Cine Documental.
Festival que en el 2022 celebró su 25.º aniversario y que trajo a Barcelona
los principales estrenos anuales de documentales de todo el mundo,
con un programa que en el 2021 siguieron 91.514 espectadores, con la
proyección de 48 películas.
La programación incluyó también un mercado para profesionales, con un
programa de actividades dirigidas a:
• Buscar financiación y distribución internacional: public pitch
y speed meetings.
• Al desarrollo de proyectos Campus DocsBarcelona.
• A la formación y capacitación profesional: talleres, conferencias
y mesas redondas.
• Fonograma. Jornadas profesionales sobre música grabada.
Del 24 al 26 de noviembre se celebró la primera edición de este evento,
impulsado por APECAT, y que buscaba ofrecer un espacio de reflexión
sobre el rol del productor discográfico ante el reto de la digitalización
y las nuevas tecnologías en la industria de la música, que han cambiado
drásticamente los hábitos de consumo de la música grabada.
Con una programación de mesas redondas y conferencias, las jornadas
acercaron esta figura al público y se debatió acerca de cuestiones
que impactan en el sector, como el metaverso, el papel de los medios
de comunicación o la propiedad intelectual y los derechos de autoría.
• Residencia de guiones.
Apoyo al proyecto de la Academia del Cine Catalán para impulsar
un laboratorio de desarrollo de guion para largometrajes de ficción.
Barcelona dispone de la infraestructura pública y privada necesaria para
generar productos audiovisuales de éxito, y esta residencia, que arrancó
en el 2022 y se prolonga hasta mediados del 2023, supone una fórmula
óptima de hacerlo, puesto que acelera el proceso creativo y vincula
a autores e industria en una red de contactos sólida que fortalecerá
progresivamente el tejido audiovisual catalán.
• Elige teatro y emociónate.
Apoyo a una campaña impulsada por ADETCA y que se dirigió
especialmente a fomentar la asistencia a las producciones teatrales que
tienen lugar en Barcelona, dirigida a la ciudadanía y a los visitantes de la
ciudad procedentes de mercados de proximidad, con el fin de estimular
el consumo teatral e intentar y reactivar el sector de las artes escénicas
después de la COVID-19.
• Indicadores de impacto / resultados obtenidos
DOCs Barcelona 2022: 1.677.249 espectadores acumulados en 24 ediciones,
con 840 proyectos presentados, y 100 cortometrajes presentados en la
sección Doc-u, 1.000 asistentes a talleres, 14.000 a conferencias y clases
magistrales.
• Eje estratégico 3: Impulso y aplicación del talento transformador de las IC.
• Acción 3.1: “Dissenyem comerç”
“Dissenyem comerç” es un proyecto para revitalizar el comercio de
proximidad con las aportaciones de jóvenes talentos de las industrias
creativas. Varios centros formativos en disciplinas de las industrias
creativas entran en contacto con ejes comerciales. Grupos de estudiantes
hacen la diagnosis y proponen iniciativas desde la creatividad para
reactivar el pequeño comercio.
Durante el 2022 participaron 4 escuelas y 4 ejes comerciales que generaron
procesos de diseño participativo adaptados a cada necesidad.

Durante el 2022:
• 4 escuelas participantes.
• 24 estudiantes y 8 docentes tutores.
• 4 ejes comerciales de 4 distritos de la ciudad.
• 21 propuestas de revitalización (algunas están en estudio de implementación).
• Acción 3.2: Òh!pera, microóperas de nueva creación.

Es un proyecto que tiene como finalidad impulsar el talento joven
complementando la formación de estudiantes de varias disciplinas de las
industrias creativas de la ciudad y facilitarles el aprendizaje en un entorno real.
Durante el curso 2021-22 se diseñaron cuatro óperas de pequeño formato

(25 minutos de duración y 6 intérpretes) que se representaron en el Liceu
en julio del 2022. En el proyecto participaron cinco escuelas de diseño,
estudiantes de diferentes disciplinas, compositores, intérpretes, directores
de escena, bailarines y profesionales de diferentes ámbitos del diseño.
Curso 2021-22:
• Sesiones de trabajo en las escuelas: de enero a junio.
• Ruedas de prensa: enero y junio.
• Ensayos musicales y escénicos: junio.
• Representaciones de óperas: julio.

Durante el curso 2021-22:
• 5 escuelas participantes.
• 30 estudiantes.
• 13 docentes tutores.
Este proyecto se está desarrollando conjuntamente con el Gran Teatre del
Liceu de Barcelona y el ICUB.

• Acción 3.3: Las pop up del Disseny Hub
Tres nuevos espacios expositivos, situados en los vestíbulos del Disseny
Hub Barcelona, destinados a la instalación de propuestas expositivas
temporales de pequeño formato. El objetivo es poner en valor y dar
visibilidad al talento de las industrias creativas de proximidad, ofreciendo
espacios para proyectos de moda, diseño gráfico, diseño de producto,
diseño mobiliario, fotografía, ilustración, gastronomía y food design,
audiovisual, gaming, etc., surgidos de las escuelas de diseño de la ciudad
de Barcelona, que conviven con propuestas de profesionales en activo
y con asociaciones de diseño como el FAD o el BCD.
• Exposiciones realizadas:
“Sustainable Challenge 21”, ModaFAD.
“ADG, 60 años”, ADG-FAD.
“Premios Cataluña de Ecodiseño”, Agencia de Residuos de Cataluña.
“ADCE Awards Travelling Exhibition”, ADC.
“Fornas. La imagen de la Cataluña de los 60”, Museo del Diseño.
“Kobenhavn-Barcelona”, Mies Van Der Rohe.
“Manifestations”, MATERFAD.
“Salvapantallas fantasma”, proyecto Creació i Museus, Museo del
Diseño y Hangar.
“Todo corazón”, Pepa Reverter.
“Enric Majoral. La joya expandida”, Museo del Diseño.
“Enjoia’t”, A-FAD.
“Los posibles”, Cosicosa.
“Reposabrazos”, TMB, Elisava y BCD.

• “Sustainable Challenge 21”, ModaFAD: 1.514 visitas.
• “ADG, 60 años”, ADG-FAD: 1.908 visitas.
• “Premios Cataluña de Ecodiseño”, Agencia de Residuos de Cataluña:
383 visitas
• “ADCE Awards Travelling Exhibition”, ADCE: 1.641 visitas.
• “Fornas. La imagen de la Cataluña de los 60”, Museo del Diseño:
10.742 visitas.
• Kobenhavn-Barcelona, Mies Van Der Rohe: 5.756 visitas.
• “Manifestations”, MATERFAD: 12.102 visitas.
• “Salvapantallas fantasma”, proyecto Creació i Museus, Museo del Di-
seño y Hangar: 3.265 visitas.
• “Todo corazón”, Pepa Reverter: 1.344 visitas.
• “Enric Majoral. La joya expandida”, Museo del Diseño: 7.511 visitas.
• “Enjoia’t”, AFAD: 2.316 visitas.
• “Los posibles”, Cosicosa: todavía en exhibición.
• “Reposabrazos”, TMB, Elisava y BCD: todavía en exhibición.
• Museo del Diseño y otras entidades relacionadas con el Disseny
Hub Barcelona.

• Eje estratégico 4: Promoción y desarrollo del diseño
• Acción 4.1: Barcelona Design Week 2022
La BDW tiene como objetivos acercar el diseño a la ciudadanía, celebrar
y disfrutar de la creatividad de la ciudad en los barrios y movilizar al sector
para dar visibilidad al diseño de Barcelona a nivel internacional, poniendo
en valor su importancia económica, cultural y social.
La 17.ª edición de la BDW se celebró del 2 al 22 de junio y tuvo como
por lema “Wayfindings: orientaciones” para crear nuevos presentes.
Se llevaron a cabo más de 132 actividades entre conferencias, talleres,
exposiciones, instalaciones, la Food Design Week y Districtes Disseny.

• Más de 74.000 asistentes.
• + 600.000 impactos potenciales de la campaña.
• + 143.000 € de valoración de la campaña.
• Más de 326.000 impresiones.
• + 242.000 reach en RS.
• + 117.000 visitas web mensuales.
• 17 boletines en cada idioma (catalán, castellano e inglés) = 51 en total.
• 22.213 usuarios han accedido a la página web.
• 34.108 sesiones abiertas.
• 117.661 páginas de la web por las que han navegado los usuarios.
• Acción 4.2: Tienda DHUB

Estudio de benchmarking de tiendas de museo.

• Recogida y sistematización de información.
• Entrevistas con profesionales del sector.
• Elaboración de cuadro comparativo.
• Acción 4.3: Edificio anexo del DHUB

El Disseny Hub Barcelona cuenta con un edificio anexo, situado enfrente
de la cafetería, al lado de los jardines de Elisava, que se quiere convertir
en el área especializada de industrias creativas y tecnología digital, que
permita celebrar encuentros, talleres o muestras.
También el DHUB quiere arreglar diferentes elementos de la cafetería.
• B:SM contrató dos equipos de proyectistas (uno para la fachada y otro
para los interiores) y un equipo de project managers.
• Los proyectos ejecutivos finalizaron en junio y hay otros en revisión del
Distrito de Sant Martí para emitir el CTP (certificación técnica del pro-
yecto) en julio. El ICUB hizo la aprobación administrativa del proyecto
pública en agosto.
• El DHUB hizo un encargo durante el otoño del 2022 a un proyectista
técnico para arreglar diferentes elementos mencionados en relación a
la cafetería.
• Acción 4.3: Barcelona Fashion Forward, tercera edición

Es un programa de impulso y acompañamiento a empresas, diseñadores
y diseñadoras de moda emergentes, especializadas en el diseño, la con-
fección y la comercialización de productos textiles acabados de mujer,
hombre, infantil, calzado o accesorios y complementos, para proyectos
que incorporen creatividad, sostenibilidad e innovación.
• De diciembre del 2021 a febrero del 2022: lanzamiento de la convoca-
toria y selección de los 10 participantes.
• De marzo a julio del 2022: Fase 1
• Formaciones grupales en el Disseny Hub Barcelona, 60 horas para
10 participantes (marketing estratégico; producto, operaciones
y aprovisionamientos; precio y cadena de márgenes; comercialización
de moda; e-commerce, marketing digital y redes sociales; estrategia
de comunicación; finanzas; Fashion Law; visita guiada a la exposición
“El cuerpo vestido. Siluetas y moda [1550-2015]” del Museo del Diseño).
• Mentorías personalizadas, 19,5 horas para cada participante (10 en total).
• Julio del 2022: selección de los 4 proyectos ganadores (finalmente 5 por
un empate en la última posición, que se han repartido los servicios de
la fase 2 entre las dos últimas marcas).
• De octubre del 2022 a marzo del 2023: Fase 2: coordinación de servicios
para los 4 proyectos ganadores.
• Showroom de comunicación, con XXL Comunicación.
• Showroom de ventas, con White Line Showroom.
• Agencia de marketing digital, con XXL Online.

• Comercialización a público final, con La Roca Village y Shops Barcelona.
• Convocatoria: 32 empresas presentadas.
• Selección de 10 empresas participantes para la fase 1.
• Selección de 4 empresas participantes para la fase 2.
• Objetivo: profesionalización y consolidación de las marcas.
• Acción 4.5: BARQ International Architecture Film Festival Barcelona

Es el único festival de cine de arquitectura internacional y competitivo
del Estado. Reúne documentales de todo el mundo, de alta calidad
cinematográfica, inéditos en nuestro país y de interés para todos los públicos.
Las películas documentales ganadoras de la sección oficial a competición
del BARQ Festival están dotadas con premios en metálico y un galardón.
La segunda edición del BARQ tuvo lugar entre el 10 y el 15 de mayo de
2022. Organizado por Nihao Films, impulsado por ArquinFAD, COAC
y Fundación Mies van der Rohe, cuenta con el apoyo del Disseny Hub
Barcelona, entre otras instituciones.
• El auditorio del Disseny Hub Barcelona acogió la gala de inauguración
(10/5/22) y la de clausura (15/5/22).
• El festival contaba con pases de películas y actividades paralelas a otras
ubicaciones de la ciudad (Cinemes Girona, Fundación Miró, etc.).

• BARQ tuvo 20.744 espectadores en total y más de 60 apariciones
en medios de comunicación españoles.
• Las galas realizadas en el Disseny Hub Barcelona tuvieron 389 asistentes.

• Acción 4.6: FFLASH HUB
Es el primer encuentro internacional de formación y networking destinado
a profesionales de festivales de cine. Llena un vacío en el ámbito de los
festivales de cine: necesidades de espacios de formación, intercambio
de experiencias y networking para crecer y fortalecerse. Está destinado
a profesionales, establecidos o futuros, de España, países del Mediterráneo
e Iberoamérica.
El Disseny Hub Barcelona acogió el encuentro, del 21 al 23 de setiembre
de 2022.

• 160 acreditados, en representación de 66 festivales.
• 43 ponentes, moderadores y presentadores

• Acción 4.7: Volta, ciclo de creatividad
Es un proyecto pensado para acercar el arte urbano a la ciudadanía de

Barcelona, hacerlo más accesible y mejorar la porosidad de la institución
con su entorno.
El objetivo es poner de relieve el valor patrimonial de las intervenciones
artísticas urbanas y velar por la dignificación de las profesiones que las
ejecutan (diseñadores, artistas, creadores, etc.).
• Tres intervenciones de arte urbano en los entornos del Disseny Hub
Barcelona Activa.
• Visita guiada por los artistas en las tres obras.
• Talleres abiertos de diferentes técnicas de arte urbano.
• Jornada de debate.
• 180 asistentes presenciales a las actividades.
• Eje estratégico 5: Impulso a la economía creativa.

• Acción 5.1: Poblenou Urban District (PUD)
PUD es una asociación privada sin ánimo de lucro formada por
profesionales, empresas y organizaciones del sector cultural y creativo del
Poblenou. Su objetivo es posicionar el Poblenou como el distrito creativo
y cultural de Barcelona e impulsar y promocionar la comunidad creativa,
cultural y comercial del distrito.
La programación del PUD2022 incluyó los siguientes subproyectos/eventos:
• Off Llum BCN 22: recorrido alternativo al evento Llum BCN que pone
el foco en el arte lumínico experimental y en propuestas locales de
los espacios de creación e innovación de la comunidad creativa del
Poblenou. (Febrero del 22).
• Poblenou Open Day: jornada donde la comunidad creativa de Poblenou
Urban District invita al público a conocer el distrito creativo mediante
la programación de diferentes eventos culturales y rutas conectadas al
arte, la creatividad y la gastronomía. (Mayo del 22).
• Windows Art Circuit (WAC): circuito que permite al público experimentar
en directo el proceso completo de creación del arte mural sobre soportes
no convencionales, reclamando las calles y recuperando los espacios en
desuso como áreas de alto valor cultural. (Mayo del 22).
• Urban Talks: ciclo de charlas itinerante desde el que se genera un debate
abierto sobre la cultura y la creatividad con relación al entorno urbano, el
arte, el patrimonio, la economía, la tecnología o la sostenibilidad. (Mayo
y octubre del 22).
• Mapa: producción de su mapa guía de edición semestral donde se
localizan todos los espacios que forman parte del Poblenou Urban
District. (Mayo y noviembre del 22).
• AR-DE Aliança Galeries: programa de actividades para activar y hacer
alianzas entre las galerías, museos y showrooms, dentro del mismo
distrito creativo y más allá. (Junio y octubre del 22).
• Associates Networking: encuentro anual con la comunidad de socios
donde la asociación programa varias actividades para que los asociados
se relacionen y se promuevan sinergias. (Setiembre del 22).
• UDAF Urban District Art Festival / Urban Talks: festival multidisciplinar de
cultura contemporánea, resultado de consolidar las diferentes iniciativas
impulsadas por PUD, con el objetivo de crear un evento de referencia
en el Poblenou y la ciudad en el ámbito de la creatividad y la cultura
contemporánea. (Octubre del 22).
• Poblenou Open Night: uno de los eventos nocturnos culturales que se
llevan celebrando desde hace diez años en la ciudad. Los socios del
Poblenou Urban District abren las puertas y ofrecen un amplio programa
de actividades culturales. (Noviembre del 22).
• MUC (Music Urban Circuit): es un circuito musical por escenarios, salas
de conciertos y espacios singulares de la comunidad de Poblenou Urban
District. Este circuito es el resultado de una convocatoria abierta de
músicos y agrupaciones. (Noviembre del 22).

• Off-Llum BCN 22: 15.000 asistentes, 9 espacios participantes (febrero
del 22).
• Poblenou Open Day: 20.000 asistentes, 70 espacios participantes
(mayo del 22).
• Windows Art Circuit: 8.000 asistentes, 13 espacios participantes (mayo
del 22).
• Urban Talks: 50 presenciales + 84 virtuales (mayo del 22).
• Mapa: 60.000 ejemplares distribuidos (mayo del 22), 30.000 ejemplares
distribuidos (noviembre del 22).
• AR-DE Aliança Galeries: 11 espacios participantes (junio del 22),
10 espacios participantes (octubre del 22).
• Associates Networking: 120 miembros asociados asistentes (setiembre
del 22).
• UDAF Urban District Art Festival / Urban Talks: 50 presenciales y 243
virtuales (octubre del 22).
• Poblenou Open Night: 20.000 asistentes, 57 espacios participantes
(noviembre del 22).
• MUC Music Urban Circuit: 1.500 asistentes, 2 espacios participantes
(noviembre del 22).

• Acción 5.2: Impulso al sector del videojuego
Se identifica el sector del videojuego como un ámbito estratégico con
potencial de crecimiento en que Barcelona está bien posicionada, por lo
que se presta apoyo a iniciativas promovidas por el sector que estimulen
el talento, la profesionalización y el tejido empresarial.
• GameBCN. Apoyo a la séptima edición de este programa de incubación
para empresas desarrolladoras de videojuegos, que cuenta con forma-
ción, mentorías, producción y acompañamiento en ferias internacionales.
• Encuentros DEVICAT: apoyo a la asociación de desarrolladores
y editores de videojuegos para la celebración de encuentros mensuales
que ofrecen oportunidades de networking y formación a las personas
y empresas vinculadas a este ámbito. En el marco de este proyecto,
alojado en el DHUB como gran epicentro de las industrias creativas,
se ha celebrado también la primera gala de entrega de premios en el
ámbito del videojuego en Cataluña.

• Game BCN. 42 proyectos incubados en el conjunto de ediciones, con
más 4,5 M de volumen de negocio generado.
• Encuentros DEVICAT: 10 encuentros durante el 2022 con más de 1.400
personas asistentes y participación de 32 empresas y estudios en las
sesiones de networking.
• Acción 5.3: Estímulo al talento audiovisual
Semana del Talento Audiovisual (14-18 de noviembre de 2022): organizada
por el Clúster del Audiovisual de Cataluña, consiste en un conjunto de activi-
dades dirigidas a conectar el nuevo talento emergente en audiovisual de las
universidades y centros formativos de Cataluña con las industrias culturales
y creativas.
• Pitching Audiovisual Universidad-Industria: espacio de encuentro
entre profesionales y talento emergente formado en las universidades
catalanas para desarrollar sus proyectos audiovisuales.
• Pacto del Talento: programa para jóvenes profesionales del sector
audiovisual y grupos emergentes de las artes en vivo (música, teatro,
danza, circo), cuyo objetivo es facilitar su profesionalización mediante
la realización de piezas audiovisuales vinculadas a proyectos artísticos.
• Conferencias “Meet the Experts”: encuentro con profesionales de
diferentes ámbitos de especialidad del sector AV.
Mercado de Nuevos Profesionales: jóvenes candidatos y candidatas
preseleccionados se entrevistan con empresas del sector.
• Talento Abierto: acompañamiento de proyectos presentados en el Pitching.

• Pitching AV: 50 proyectos presentados.

• Acción 5.4: Integrated Systems Europe (ISE): participación en la feria
La feria Integrated Systems Europe (ISE) es el gran encuentro internacional
en el que el mundo del audiovisual muestra su actividad y escenifica sus
avances y aplicaciones.
• Presencia de un estand institucional en el seno del evento, celebrado
del 10 al 13 de mayo de 2022, para promoverlo como escaparate para
las empresas de la ciudad relacionadas con este sector, en colaboración
con el Clúster Audiovisual de Cataluña.
• También se ha prestado apoyo a la organización por parte de ISE de
dos espectáculos de proyección audiovisual a gran escala en espacios
exteriores de la ciudad.
• 43.691 personas procedentes de 151 países asisten a la feria ISE.
• Eje estratégico 6: Línea internacional.

Acción 6.1. Participación en el Fuorisalone en Milán.
Del 5 al 10 de junio, se hizo una misión internacional a Milán para presentar
“Inspired in Barcelona: A gathering place”, en el marco de la Milan Design
Week 2022. Se trata de una propuesta de promoción del sector del diseño
de Barcelona y de las empresas en los mercados consolidados y los
emergentes y de nuevo talento.
La exposición se hizo en el barrio de Brera, una de las principales zonas
de la ciudad donde tienen lugar las actividades del Fuorisalone de Milán.
La misión ha sido coordinada desde la Dirección Operativa de Promoción
del Diseño en el Disseny Hub Barcelona.
• Actos institucionales del Fuorisalone.
• Visita al Salón del Mueble de Milán.
• Visita a la oficina Acció de la ciudad de Milán.
• Visita al Instituto Europeo del Diseño en Milán (IED tiene sede en Barcelona).
• Encuentro con marcas de diseño de Barcelona y Cataluña.
• Presentación de la colección de la empresa MARSET.
• Visita espacio ROCA y presentación de la colección 2022.
• Cena con profesionales del diseño.
Acción 6.2: Barcelona Catalonia Bridge en Ciudad de México

Barcelona Catalonia Bridge es una acción de promoción económica
internacional para atraer inversión y talento internacional que tiene lugar
en mercados estratégicos para la ciudad. En paralelo, SciTech DiploHub
ha organizado una misión del ecosistema catalán de ciencia y tecnología
con 20 representantes de universidades y centros de investigación
(UPC, UOC, Rovira i Virgili, Vic, UB, Instituto Catalán de Investigación
Biomédica, Sincrotrón ALBA, Centro de Regulación Genómica, Instituto
de Investigación Biomédica Sant Pau e Instituto de Estudios Financieros).
• Pau Solanilla, comisionado de Promoción de Ciudad, ofreció en el
Campus Ciudad de México del Tecnológico de Monterrey la conferencia
“La ambición global de una ciudad a escala humana: la proyección del
modelo Barcelona hacia el 2030” ante 150 personas y firmó un acuerdo
para potenciar las relaciones entre esta institución académica y nuestra
ciudad en actividades relacionadas con el talento y la inversión.
• Encuentro institucional con el Gobierno de la Ciudad de México en el que
se intercambiaron buenas prácticas y proyectos de colaboración por el
futuro con Diana Alarcón, coordinadora general de Asesores y Asuntos
Internacionales, y Fadlala Akabani, secretario de Desarrollo Económico.
• El evento Design Exchange Barcelona-México permitió experimentar la
creatividad de dos chefs, Miguel Sánchez Navarro y Cesc Duran, y de
una food designer, Alexa Trilla, fusionando la gastronomía mexicana
y la catalana, coorganizado con Barcelona Centre de Disseny.
• Turismo de Barcelona organizó un acto para explicar la nueva oferta
prémium de Barcelona ante 80 representantes de turoperadores
y prescriptores para atraer visitantes respetuosos con el destino.
• Reunión con Aeroméxico para explorar la reanudación de los vuelos
directos entre Ciudad de México y Barcelona.
• Se pudieron conocer las inquietudes y opiniones del Club Catalán de
Negocios de México, que reúne a la mayoría de directivos y empresas
catalanas con sede en México, así como a profesionales mexicanos
interesados en la economía catalana.
• El programa Barcelona Innovation Day, organizado por SciTech
DiploHub y la Secretaría de Educación, Ciencia, Tecnología e Innova-
ción del Gobierno de la Ciudad de México, permitió fortalecer la coope-
ración científica y tecnológica internacional. Asistieron más de 200 per-
sonas. El Ayuntamiento de Barcelona participó en una mesa redonda
con el título “Ecosistemas emprendedores: la nueva ola de innovación”.

• Establecimiento de un marco de confianza con Ciudad de México por
un aumento de la inversión.
• Intercambio de talento y la cooperación en ambas direcciones.
• Convenios y subvenciones extraordinarias:
• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona y la
entidad OFF Events, SL, para la realización del proyecto “Digital impact”,
dirigido a promover e incentivar el sector de las industrias creativas.
• Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona
y el Colegio de Diseño Gráfico de Cataluña para la ejecución del
proyecto Investigate AB Project sobre investigación y excelencia en
diseño gráfico.
• Subvención a BAU, Centre Universitari de Disseny, SL, para el
desarrollo del proyecto “Dissenyem comerç”-Eje Horta.
• Subvención a Istituto Europeo di Design SL (IED Barcelona, Centro
Superior de Diseño) para el desarrollo del proyecto “Dissenyem
comerç”-IED Eje Comercial Paseo de Gràcia.
• Subvención a Game Consulting, SL, para el desarrollo del proyecto
Game BCN, séptima edición.
• Subvención a la Asociación Clúster Audiovisual de Cataluña para
el desarrollo del proyecto “Pitching Audiovisual y Pacto del talento,
Universidad-Industria 2022”.
• Subvención a ARQ-INFAD para el desarrollo del proyecto Festival
Internacional de Cine de Arquitectura de Barcelona BARQ.
• Subvención a la Asociación Desarrolladores y Editoras de Videojue-
gos en Cataluña (DEVICAT) para el desarrollo del proyecto “Apoyo
al despliegue de la industria catalana del videojuego como sector
estratégico”.
• Subvención a la Asociación de Empresas de Teatro de Cataluña
(ADETCA) para el desarrollo del proyecto “Elige teatro y emociónate”.
• Subvención a Sociedad Española de Radiodifusión, SLU, para
el desarrollo del proyecto “Edición de los Premios Ondas 2022”.
• Subvención a la Asociación Poblenou Urban District para el desarrollo
del proyecto “Programación Poblenou Urban District 2022”.
• Subvención a Planeta Med, SLU, para el desarrollo del proyecto
“Dockes Barcelona 2022: Festival Internacional de Cine Documental”.
• Subvención a Advanced Music, SL, para el desarrollo del proyecto
Festival Sónar Día 2022 y Sónar +D 2022.
• Subvención a Barcelona Events Musicals, SL, para el desarrollo
del proyecto “Participación de ilustradores en el Festival Cruïlla by
El Estafador”.
• Subvención a la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográ-
ficas Catalanas para el desarrollo del proyecto “Residencia de guio-
nes de la academia del cine catalán”.
• Subvención mediante la formalización de convenio a la Coordinadora
de Festivales de Cine y de Vídeo de Cataluña para el desarrollo del
proyecto FFLASH-HUB, Film Festivals Learning and Sharing Hub.
• Subvención a Fundación BCD para la promoción del diseño
industrial (BCD) para el desarrollo del proyecto “Barcelona Design
Week, promoción del diseño y proyecto con escuelas de diseño
Barcelona-Madrid-Valencia BCD 2022”.
• Subvención a la asociación Fomento de las Artes y del Diseño para
el desarrollo del Programa de actividades FAD 2022 de promoción
del diseño.
• Subvención a la Asociación de Productores y Editores Fonográficos
y Videográficos Catalanes (APECAT) para el desarrollo del
proyecto Fonograma.
• Subvención a la Fundación Barcelona Music Lab para el desarrollo
del proyecto Barcelona Music Lab.
14 Instituto Municipal
de Mercados
de Barcelona
Promoción Económica Barcelona. Instituto Municipal de Mercados de Barcelona 177

Mercados de Barcelona
Misión
La red de mercados de Barcelona provee a los ciudadanos y ciudadanas
de productos de calidad, promueve un estilo de vida saludable, la cohesión
social y la articulación de los barrios, y fomenta la economía y el empleo en
el marco de un comercio de proximidad.
Objetivos
1. Mantener el impulso inversor a las grandes transformaciones de equi-
pamientos y la mejora continuada de infraestructuras y mantenimiento
de toda la red de mercados potenciando los atributos de sostenibilidad,
accesibilidad y confortabilidad de las instalaciones.
2. Mantener la atención próxima y personalizada y la diversificación

del producto, así como el liderazgo en el sector de la distribución
de producto fresco y de calidad.
3. Flexibilizar la experiencia de compra y el ahorro de tiempo.
4. Promover la cultura del consumo y alimentación sostenible en el marco

de los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
5. Potenciar la interrelación entre los mercados y la vida en los barrios.
Acciones
Para alcanzar los objetivos definidos, el Instituto de Mercados invierte en
la mejora continuada de las instalaciones e impulsa nuevos proyectos que
contribuyan a la modernización del servicio y den respuesta a las necesidades
de la clientela.
Las acciones desarrolladas se enmarcan en el Plan estratégico del Instituto
de Mercados 2015-2025 y se planifican de acuerdo con la disponibilidad
presupuestaria.
Transformaciones integrales y grandes mejoras

El modelo de desarrollo de los mercados vela por la preservación del valor
arquitectónico, mejorando el confort, la logística y la sostenibilidad de las
instalaciones, y modernizando el servicio y la propuesta comercial.
Acción 2022:
• Inicio de la actividad en el Mercado de Sant Andreu.

• En curso del proceso de remodelación de los mercados de la Abaceria,
Montserrat, Horta y la Estrella. Incluye los mercados provisionales de Hor-
ta y la Estrella.
• Proceso de actuaciones importantes en los mercados del Besòs, la
Boqueria, el Carmel, el Clot, Galvany y Santa Caterina.
28 mercados transformados y 10 mercados en proceso de transformación

o gran mejora.
Plan general de obras, mejoras y mantenimiento

Inversión constante en actuaciones de renovación de los equipamientos de
los mercados para la mejora de la sostenibilidad, accesibilidad, seguridad
y salud y fomento de la actividad comercial.
Principales acciones 2022 que tendrán continuidad en el 2023:

• Intervenciones puntuales en los mercados de Canyelles, la Concepció,
Hostafrancs, Sant Gervasi y las Tres Torres.
• Contrato para la renovación de elevadores en diferentes mercados de la
red: Hostafrancs, Lesseps, la Mercè, Sagrada Família y Sant Gervasi.
• Placas fotovoltaicas: Sant Gervasi y las Tres Torres.
• Mejoras de climatización en diferentes mercados de la red: Hostafrancs, la
Mercè, el Carmel y Santa Caterina.
• Adjudicado un contrato de pintura y cerrajería que se ejecutará en
diferentes mercados de la red durante el 2023.
Plan de digitalización: de la transformación física a la transformación digital

Las tecnologías de la información refuerzan el plan de transformación física
de la red de mercados. La modernización del espacio se acompaña de una
modernización organizativa y del servicio.
Respuesta a los ejes estratégicos:

• El mercado, ágora del barrio
• Proximidad y confianza
• Calidad y diversidad
• Alimentación sostenible
• Flexibilización de la experiencia de compra y ahorro de tiempo
• Liderazgo en la distribución de producto fresco, saludable y sostenibili-
dad alimentaria

Proyectos en desarrollo:
• Red de cámaras cenitales y pantallas para el conteo de personas: insta-
ladas en todos los accesos de los mercados municipales. Contabilizadas
63.061.875 visitas en el año 2022.
• Software de control de incidencias: cobertura a las incidencias de toda la
red de mercados que resuelven directamente las empresas responsables.
Datos de incidencias gestionados:

• En el 2022 se abrieron 2.442 incidencias
• Abiertas: 2.442
• Resueltas: 2.017
• En proceso: 425
• Despliegue de la red de telecomunicaciones (en progreso)
• Renovación del software de backoffice: en progreso
• Cuadro de mandos en línea: en fase de evolutivos
• Red de sensores y central de alarmas: en prueba piloto
• Marketplace: en progreso
• Red de puntos de recogida (taquillas): taquillas instaladas en 14 mercados
y 4 aparcamientos B:SM de mercados
• Nueva web: publicada
• Pantallas digitales y gestor de contenidos: 71 pantallas instaladas en 31
mercados y un nuevo videowall del Mercado de la Boqueria instalado
• Herramienta de e-mailing: en funcionamiento
• Repositorio de imágenes: en progreso
• Red de sensores y central de alarmas: en fase de análisis (prueba piloto de
la tecnología)
Proyectos transversales
Proyecto Comercio Verde.
El proyecto Comercio Verde quiere facilitar a los establecimientos de los

mercados municipales la posibilidad de diferenciarse y mejorar sus ventas
ofreciendo productos locales, ecológicos, de pequeños productores, de
payés o de lonja.
El equipo de trabajo del proyecto está integrado por el IMMB, el Comisionado
de Economía Social y Solidaria, Desarrollo Local y Política Alimentaria del

Ayuntamiento de Barcelona y la Federación de Mercados Municipales de
Barcelona (FEMM).
Durante el año 2022 se realizaron auditorías de verificación y sesiones forma-
tivas. El proyecto se ha consolidado alcanzando las cifras.
Categorías Adhesiones Porcentaje
Fruta 106 18,60 %
Pescado 143 25,09 %
Cárnicos 282 49,47 %
Legumbres 27 4,74 %
Herboristería 12 12 %
Total 570* 100 % *Sobre 1.105 establecimientos

posibles
Proyecto Plástico Cero.

El primero de los acuerdos del Compromiso Barcelona Plástico Cero consiste
en la reducción o la eliminación de los plásticos de un solo uso y, sobre
todo, el fomento del cambio de la cultura de los objetos de un solo uso
que lo acompaña, evitando sustituir los plásticos de un solo uso por otros
materiales también de un solo uso.
En noviembre del 2021, en el contexto de la Semana Europea de Prevención
de Residuos, se presentó el Protocolo para la reutilización, un factor impulsor
clave para el fomento de la reutilización y la lucha contra el plástico de un
solo uso en los establecimientos comerciales. Este acuerdo fue impulsado
por la Agencia de Residuos de Cataluña, y se sumaron la Agencia Catalana de
Seguridad Alimentaria, la Agencia Catalana del Consumo, la Dirección General
de Empresas Agroalimentarias, Calidad y Gastronomía, la Dirección General
de Comercio, la Agencia de Salud Pública de Barcelona, el Área Metropolitana
de Barcelona y el propio IMMB, que tuvieron un papel destacado.
Durante el 2021 se realizó la diagnosis de los residuos plástico de un solo
uso en los mercados de Barcelona y se elaboró un plan de actuaciones de
mejora. En el 2022 como acciones relevantes destacan:
• El diseño y la impartición de un plan formativo para los comerciantes.
• La búsqueda de proveedores de envases alternativos al plástico de un
solo uso.
• El diseño de una guía con las claves del Real decreto 1055/2022 de envases
y residuos de envases.
Actividades, comunicación y programa educativo

Actividades en los mercados.
En el 2022, los mercados recuperaron la normalidad tanto comercial como
social. Fue un año donde las propuestas desde las propias asociaciones,
las entidades de los barrios o las instituciones crecieron especialmente. La
ciudadanía pudo participar en una oferta de más de 400 actividades.
Comunicación y presencia de marca.
La promoción de las actividades lúdicas y gastronómicas junto con la pres-
cripción de la alimentación saludable y sostenible son el centro de la labor
comunicativa del IMMB.

• Identidad corporativa: señalización de los mercados municipales con
la nueva marca del IMMB.
• Campañas digitales: “Los mercados te cuidan” y “El mercado responde”.
• Participación en la campaña “Amb cara i ulls” de promoción del comercio
de proximidad.
• Mercat de Mercats: fiesta anual de los mercados. Consolidó su nueva
ubicación en la plaza de las Glòries del 21 al 23 de octubre.
• Ciclo Tasta’m: degustación de producto de temporada.

• Los mercados han sido escenario durante el 2022 de más de 400 fil-
maciones y reportajes fotográficos: Masterchef, Joc de Cartes, Gent de
Mercats y la serie Smiley, entre otros.
• Presencia en la radio: El Vermut de Llucià Ferrer, Flaixbac, y Julia en la Onda,
• Onda Cero.
• Presencia en publicaciones afines a la cultura gastronómica y la
alimentación saludable y sostenible.
• Participación en ferias y eventos de ciudad: Sea Food, Art Libris,
International Community Day, Smart City Expo, Festival El Culturista
y Festival de la Infancia.
• Navidad en los mercados: pistoletazo de salida con toda una
jornada festiva en el Mercado de Sant Antoni. Participación en
el ciclo de conciertos Sons de Ciutat y actividades familiares en
diferentes mercados.

Programa educativo.
El curso escolar 2021-2022 recuperó progresivamente la actividad presencial
de los centros escolares dentro de los mercados.
Visitaron los mercados de Barcelona un total de 6.996 alumnos y alumnas.
Presupuesto global
Inversión total 2022: 22.074.716 euros, de los que 12.740.941 euros se han
destinado a transformaciones integrales y grandes mejoras, 8.137.160 euros
al plan general de obras, mejoras y mantenimiento y 1.196.615 al plan de
digitalización de los mercados.
Premios y fuentes de financiación extraordinaria

• 23.ª edición de los Premios Comercio de Barcelona: reconocimiento a una
frutería del Mercado del Carmel como mejor iniciativa individual en un
mercado por la apuesta de mostrar su producto a través de los canales
digitales, y, como mejor iniciativa colectiva, a la Asociación de Comerciantes
del Mercado de Sants, por su impulso a la relación barrio-mercado.
• En el 2022, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo aprobó el
proyecto de revitalización económica de los mercados y comercios
de proximidad de la ciudad de Barcelona con fondos Next Generation.
Este proyecto incluyó diferentes actuaciones del IMMB, la Dirección
de Comercio, B:SM y Mercabarna, de los que 10 correspondieron
a mercados municipales, por un importe de 7.788.344 euros, de los que
se subvencionó el 60 %.

Convocatoria de subvenciones 2022.
Convocatoria de ayudas dirigida a los mercados de la ciudad, que
proporcionó, por una parte, un apoyo económico para hacer frente a los
gastos de gestión ordinarios de sus equipamientos y, por la otra, impulsaron
otras acciones y medidas de dinamización comercial, posibilitando que el
mercado se consolidara como elemento esencial del motor social de los
barrios desde una vertiente comercial y de actividad económica. A la vez,
permitió el inicio de la línea de servicio a domicilio para aquellos mercados
que quisieron empezar esta prestación con una empresa de inserción social.
Presupuesto: 428.081 euros
Se recibieron solicitudes de 39 entidades. Todas fueron atendidas, con
un rango de otorgamiento de 1.896 euros a 22.231 euros.

15 Colaboración
público-privada
El ámbito municipal de promoción económica consolida la

colaboración público-privada como un instrumento para
conseguir una mejora en el desarrollo socioeconómico de la
ciudad.
Se constata la importancia del liderazgo institucional de los

gobiernos locales como impulsores, gestores, coordinadores,
proveedores y reguladores de las políticas de desarrollo
económico local.
Y, a la vez, la constitución de redes de relaciones de la

Administración local con los agentes económicos privados
y el tercer sector posibilitan la generación de productos y
proyectos de economía de escala, la promoción internacional
y el posicionamiento del ecosistema de los actores públicos y
privados que las conforman.
A continuación se incorporan las diferentes entidades,

asociaciones, corporaciones y administraciones con las que se
han establecido colaboraciones para llevar a cabo iniciativas
y proyectos de forma conjunta con el ámbito de promoción
económica del Ayuntamiento de Barcelona.
Promoción Económica Barcelona | Colaboración público-privada 185

Promoción Económica Barcelona | Colaboración público-privada 187


16 Nomenclatura
Promoción Económica Barcelona | Nomenclatura 189

Nomenclátor
ACAVE: Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas
ACEGAL: Asociación Catalana de Empresas para Gais y Lesbianas
ADETCA: Asociación de Empresas de Teatro de Cataluña
ADCV: Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana
AENA: Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea
AESCAT: Asociación Economia Social Catalunya
AGUICAT: Asociación de Guías de Turismo de Cataluña
AMB: Área Metropolitana de Barcelona
AMEC: Asociación de las Empresas Industriales Internacionalizadas
AMETIC: Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información,
Telecomunicaciones y Contenidos Digitales
ANGED: Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución
Apartur: Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona
APECAT: Asociación de Productores y Editores Fonográficos y Videográficos Catalanes
APIT: Asociación Profesional de Guías de Turismo de Cataluña
APEU: áreas de promoción económica urbana
ASOMERCAT: Asociación de Mercados de Cataluña
BAU: Centro Universitario de Diseño en Barcelona
BCASA: Barcelona Ciclo del Agua, SA
BIMSA: Barcelona de Infraestructuras Municipales, SA
BCD: Barcelona Centro de Diseño
BCU: Barcelona Centro Universitario
BOPB: Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona
B:SM: Barcelona de Servicios Municipales, SA
CEB: Consorcio de Educación de Barcelona
CEDAC: Consejo de Empresas Distribuidoras de Alimentación en Cataluña
CDRA: Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas
CIDOB: Centro de Estudios y Documentación Internacionales de Barcelona
CECORE: Centro de Coordinación de la Respuesta Económica
CETT: Centro Universitario de Turismo, Hostelería y Gastronomía
CETS: Carta europea de turismo sostenible
CIMAP: Consejo Iberoamericano de Marcas País
CTIC: Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación
COAC: Colegio de Arquitectos de Cataluña
COCAM: Confederación Catalana de Asociaciones de Marchantes
DEVICAT: Asociación de Desarrolladores y Editores de Videojuegos en Cataluña
ECOM: Federación de Personas con Discapacidad Física
ESHOB: Escuela Superior de Hostelería de Barcelona
EPA: Encuesta de población activa
ESDAPC: Escuela Superior de Diseño y de Artes Plásticas de Cataluña
ESS: economía social y solidaria

Eurecat: Centro Tecnológico de Cataluña
Exceltur: Alianza para la Excelencia Turística
FAD: Fomento de las Artes y del Diseño
FAO: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
FECETC: Federación de Centros de Trabajo de Cataluña
FGC: Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya
FEMM: Federación de Mercados Municipales
FESC: Feria de Economía Solidaria de Cataluña
FNOB: Fundación para la Navegación Oceánica Barcelona
ICUB: Instituto de Cultura de Barcelona
IED: Instituto Europeo de Diseño
IEET: impuesto sobre las estancias en establecimientos turísticos
IEMed: Instituto Europeo del Mediterráneo
IESE: Instituto de Estudios Superiores de la Empresa
IMMB: Instituto Municipal de Mercados de Barcelona
IMSS: Instituto Municipal de Servicios Sociales
Incasòl: Instituto Catalán del Suelo
IQS: Instituto Químico de Sarrià
IRENA: Agencia Internacional de Energías Renovables
JACB: Junta Arbitral de Consumo de Barcelona
ONU: Organización de las Naciones Unidas
OMIC: Oficina Municipal de Información al Consumidor
PAM: Plan de actuación municipal
PAO: políticas activas de ocupación
PEMB: Plan estratégico metropolitano de Barcelona
PEUAT: Plan especial urbanístico de alojamiento turístico
PIC: Plan integral de contratación
PIMEC: Pequeña y Mediana Empresa de Cataluña
PUD: Asociación Poblenou Urban District
REG: Reglamento de equidad de género
SAESS: Servicio de Asesoramiento en Economía Social y Solidaria
SOC: Servicio de Ocupación de Cataluña
TMB: Transportes Metropolitanos de Barcelona
UAB: Universidad Autónoma de Barcelona
UB: Universidad de Barcelona
UOC: Universitat Oberta de Catalunya
UPC: Universidad Politécnica de Cataluña
UPF: Universidad Pompeu Fabra
UTG: unidades de transversalidad de género
XODEL: Red de Observatorios de Desarrollo Local
ZGAT: zona de gran afluencia turística

Promoción Económica Gerencia de Área
Barcelona de Economía, Recursos
Memoria 2022 y Promoción Económica

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Promoción Económica

2022 Memoria Gerencia del Área de

Promoción Económica Barcelona | 3

Promoción Económica Barcelona | 5

1 Contexto económico de Barcelona 9

5 Misión, visión y valores 33

10 Dirección de Promoción de Ciudad 75

11 Dirección de Servicios de Comercio, 87

12 Dirección de Servicios de Economía Social 113

13 Dirección de Turismo, 141

14 Instituto Municipal 177

15 Colaboración público-privada 185

Promoción Económica Barcelona | 7

1.1 Entorno macroeconómico

El contexto macroeconómico del 2022 ha estado marcado por

En este entorno complejo, la economía de Barcelona muestra una

Promoción Económica Barcelona | Contexto económico 9

Barcelona, motor de crecimiento de la economía,

El tercer trimestre del 2022 la economía de Barcelona presenta un crecimiento

Evolución del PIB

Fuente: Oficina Municipal

El sector con un aumento más intenso de la actividad es el de servicios

Uno de los rasgos económicos distintivos del 2022 ha sido el repunte de la

Variación interanual del IPC por ámbitos territoriales (en %)

Barcelona (província) Catalunya Espanya

Promoción Económica Barcelona | Contexto económico 11

Máximo histórico de puestos de trabajo y de contratación

Evolución de la afiliación a la Seguridad Social y variación interanual (%)

En el 2022, destaca el fuerte dinamismo de las TIC, el turismo y los sectores

0,0% *Afiliación al régimen general

salud y bío, donde el 72,6 % de afiliación son mujeres. En cambio, la industria

Distribución del empleo en los sectores estratégicos por sexo en Barcelo-

Indústria Manufacturera 67,0% 33,0%

TIC 66,9% 33,1%

Activitats Creatives 58,0% 42,0%

Turisme 55,3% 44,7%

Comerç 46,0% 54,0%

Salut i Bio 27,4% 72,6% Fuente: Elaboración del

En cuanto a la variación anual, en el 2022 hay que destacar el intenso cre-

Promoción Económica Barcelona | Contexto económico 13

Evolución del paro registrado en Barcelona. 2007-2022

Con respecto a la calidad del trabajo, en el 2022 se han firmado en Barcelona

Contratación indefinida en Barcelona. 2008-2022 (% s/total)

Los sectores que han mostrado un comportamiento más dinámico en Barcelona

Peso del tejido empresarial de Barcelona sobre España por sectores

Activitats professionals, científiques i tècniques 8,4%

Activitats immobiliàries 7,9%

Activitats sanitàries i serveis socials 7,2%

Serveis a les empresesç 7,2%

Activitats artístiques, recreatives i d'entreteniment 5,9%

Activitats financeres i d'assegurances 5,6%

Energia elèctrica, gas, vapor i aire condicionat 1,6%

Indústries extractives 0,9%

En el 2022 el número de sociedades mercantiles constituidas en Barcelona

Promoción Económica Barcelona | Contexto económico 15

Barcelona es referente en emprendimiento. Así, de acuerdo con el Global

Asimismo, la TEA femenina de Barcelona (6,4 %) y Cataluña (6,7 %) supera

Séptimo aeropuerto de Europa y puerto de referencia

En el 2022 el aeropuerto de Barcelona recupera la 7.ª posición europea

Promoción Económica Barcelona | Marco  de actuación 23

• Recuperamos la economía haciéndola más fuerte, más resiliente

• Reforzamos la atención y los recursos para la inclusión social, con

• Aceleramos la transición ecológica contra la crisis climática,

• Impulsamos una ciudad abierta, con una administración

Promoción Económica Barcelona | Marco  de actuación 25

Promoción Económica Barcelona | Marco  de actuación 27

Promoción Económica Barcelona | Estructura  política 29

Promoción Económica Barcelona | Estructura  ejecutiva 31

Promoción Económica Barcelona | Misión, visión  y valores de promoción económica 33

Promoción Económica Barcelona | Misión, visión  y valores de promoción económica 35

7.1 Refuerzo al emprendimiento y la

Promoción Económica Barcelona | Barcelona  Activa 39